Unidade Universitária em Três Passos

Bacharelado em Agronomia
Elaboração e análise de projetos agropecuários

Metodologia para elaboração de

projetos agropecuários
Zopp e Marco Lógico
Discentes: Jeniffer, Joana, João, Juliana, Karuany, Leonardo, Luana, Luan e Lucas
Oster
Docente: Marciel Redin

Setembro, 2021.
 Metodologia

Conceito:

Metodologia, segundo o Dicionário Aurélio, é “a arte de dirigir o espírito na

investigação da verdade”; e, em Filosofia, “estudo dos métodos e, especialmente,
dos métodos das ciências”. De maneira genérica, costuma-se entender que a
metodologia indica como será executada determinada atividade.
 Metodologias tradicionais

● Os métodos tradicionais estão associados a um conjunto de metodologias que passaram a

ser utilizadas a partir da década de 1960;
● enfatizava a necessidade de se estabelecerem critérios e objetivos de maneira clara, precisa
e operacional.

Seu desenvolvimento veio sanar a dificuldade

existente na estruturação dos projetos (Marco Lógico
e método ZOPP.
 Metodologias Marco Lógico e ZOPP

● Marco Lógico (desde a década de 1970);

● ZOOP (depois dos anos 1980).

O principal aspecto diferencial destes é a ênfase

dada a processos participativos e à aprendizagem
social e organizacional dos atores envolvidos
 Marco Lógico

Fornece respostas para o projeto ser implementado como:

● qual é seu objetivo;

● quais são as mudanças a serem alcançadas;
● como se pretendem produzir melhorias;
● quais são as condições externas que influenciam a consecução dos
resultados;
● aponta seus efeitos e a maneira de identificar a obtenção das melhorias e das
mudanças.
 Marco Lógico

O que é:
O marco lógico é uma matriz 4×4 (quatro linhas e quatro colunas)
que estabelece uma relação lógica entre aspectos macro do
planejamento de um projeto.

É um instrumento de gestão de projetos encontrado com diversos

nomes: matriz lógica, matriz de quadro lógico, quadro lógico ou, no
original inglês, “logframe”.
 Marco Lógico

Estrutura básica
Mesmo depois de cinquenta anos sendo usado por diversas
organizações em todo o mundo, o marco lógico sofreu adaptações e
variações na nomenclatura, porém quase sempre mantendo a sua
estrutura inicial que é composta por quatro colunas e quatro linhas
de sua proposta original.
 Marco Lógico

As linhas do marco lógico

1. Objetivo

2. Resultado

3. Atividade

4. Avaliação
 Marco Lógico

As colunas do marco lógico:

1. Descrição

2. Indicadores

3. Fontes de verificação

4. Pressupostos
 Marco Lógico

Estrutura Descrição Indicadores

Fonte
de Pressupostos
básica Verificação

Objetivo

Resultados

Atividade

Avaliação
Marco Lógico
 Vantagens

● Transparência, precisão e objetividade do projeto;

● apresentação sistemática, lógica e sucinta da intervenção;
● facilita a comunicação;
● compreensão coletiva dos objetivos;
● construção do monitoramento e a avaliação.

ATENÇÃO:
NÃO É UM PLANO COMPLETO, NÃO É UM
 Método ZOPP
● Foi inventado em 1983, pela Cooperação Técnica Alemã (GIZ).
● Adaptação do Marco lógico;
● Essa adaptação foi denominada método ZOPP;
● Incorporou o princípio de participação;
● Trouxe inovações relativas à dinâmica de grupos.

Fonte: Projeto Draft

 Significado da sigla ZOPP

É uma sigla Alemã que significa:

Z IEL Objetivos

O RIENTIERTE Orientado

P ROJEKT Projeto

P LANUNG Planejamento

“Planejamento de Projetos Orientado por Objetivos”

 Objetivos do ZOPP

● Definir objetivos claros e realistas;

● Permitir que as partes envolvidas participem ativamente das
decisões;
● Melhorar a dinâmica em grupo, por meio da comunicação e
cooperação entre os envolvidos;
● Uso das técnicas de visualização para acompanhamento, avaliação
e controle do projeto.

Fonte: Projeto Draft

 Método ZOPP

O método ZOPP é constituído basicamente dos seguintes passos:

Fonte: Neto et al.

 Fases do ZOPP

Análise de envolvimento ou de participação:

● Levantar informação dos envolvidos (indivíduos, grupos, instituições);
● Identificar seus interesses, motivos, atitudes;
● Potenciais dos envolvidos.

Informações relevantes para o entendimento dos problemas a serem analisados

 Fases do ZOPP

Análise de problemas:
● Estimular a identificação dos problemas que o grupo reconhece na realidade e acha
ser o mais importante para solucionar através de ações.

● Elaborar uma pergunta relacionada com a realidade do projeto.

○ Ex.: Qual é o problema que se quer resolver ou a oportunidade que se quer
aproveitar?

Definição do
problema central
 Fases do ZOPP

Árvore de problemas:

Efeitos

Problema central

Causas
 Fases do ZOPP

Análise de objetivos:
● Neste ponto, o problema central passa a ser o objetivo central, e se estabelece a
hierarquia de relações meio-fim.

Objetivo central
 Considerações sobre o Marco
Lógico e o ZOPP

 Críticas com relação à sua natureza e à sua utilização;

 Pouco suporte teórico;

 Processo implícito top-down.

 Das críticas ao Marco Lógico e ao ZOOP que atualmente vêm se acumulando, algumas estão
associadas ao uso que deles se tem feito, outras apontam aspectos relacionados à natureza do
método
 Considerações sobre o Marco
Lógico e o ZOPP
PRINCIPAIS CRÍTICAS:

 A natureza do modelo lógico é considerada não apropriada para demonstrar adequadamente as mudanças no
processo de desenvolvimento. Sua estrutura é de natureza piramidal e oferece uma visão reducionista do processo,
trazendo em sua concepção um viés de raciocínio ocidental.

 Alguns críticos consideram que existe, implícita no modelo, uma simplificação excessiva, característica acentuada
pelo uso do formulário fechado. Este simplifica a compreensão dos conteúdos e sua hierarquia, porém empobrece o
conteúdo obtido.

 A lógica do modelo produz alguns nexos causais inconsistentes em diferentes níveis. Essa estrutura desvaloriza as
hipóteses do projeto e produz um déficit em sua formulação e a falta de acompanhamento de sua verificação.

 O ZOPP, na medida em que facilita a aplicação do método, torna sua aplicação mecânica e rígida, empobrecendo a
sinergia de ideias.

 O Marco Lógico oculta conflitos de interesses e impõe os pontos de vista dos que têm mais “poder” dentro das
oficinas.
 Considerações sobre o Marco
Lógico e o ZOPP
ASPECTOS POSITIVOS:

 favorece a comunicação, estabelecendo uma linguagem comum no planejamento e no monitoramento

do projeto;

 facilita o trabalho burocrático, por simplificar os aspectos a serem observados;

 favorece e simplifica a gestão, o monitoramento e a avaliação externa, principalmente para projetos de

grandes dimensões e com diversas ações sendo desenvolvidas;

 consiste numa ferramenta simples, evitando o mau desenho do projeto pela falta de elementos
fundamentais;

 pode ser aplicado em diversos contextos e em projetos de diferentes complexidades.

 Dar sequencia

Mapeamento de Mudanças Alcançadas