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O EMPREGO DA ATIVIDADE DE PÓS-VENDA

COMO ESTRATÉGIA DE FIDELIZAÇÃO DE


CLIENTES
 

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EM VENDAS


RAFAEL ROSSA DE PAULA
TEMA DE INTERESSE
Atentando-se à problemática organizacional que envolve as questões relativas à construção
de relacionamentos duradouros, este artigo teve como tema promover um estudo,
sedimentando na pesquisa bibliográfica, sobre a utilização da atividade de pós-venda como
estratégia de fidelização de clientes, bem como propor sugestões para sua realização no dia-
a-dia das empresas.
PERGUNTA DE PESQUISA
De que maneira o serviço de pós-venda pode ser utilizado como estratégia de fidelização de
clientes?
OBJETIVO GERAL
Descreva o objetivo geral na íntegra.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Apresente, na íntegra, os objetivos específicos da sua pesquisa.


METODOLOGIA DE PESQUISA
Considerando-se que o estudo objetivou a busca por informações e subsídios sobre o tema
em questão, optou-se pela utilização da abordagem metodológica dedutiva.

Para edificar o conhecimento e atingir os resultados, utilizou-se o procedimento


exploratório, o qual melhor contempla as fontes consultadas para realização do mesmo, ou
seja, a pesquisa bibliográfica.

As técnicas utilizadas no estudo foram a de observação e a análise de conteúdo, as quais


contemplam a pesquisa bibliográfica e possibilitaram a construção de um trabalho coerente
e embasado em verdades.
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
• Definição, função e evolução do marketing
• Comportamento do consumidor
• Customer Relationship Management – a tecnologia a serviço da empresa
• Marketing de relacionamento
• Fidelização de clientes
• Pós-venda
• Estratégias do serviço de pós-venda
RESULTADO DE PESQUISA
Com base nos elementos estudados, pode-se supor que a atividade de pós-venda pode
exercer influência significativa em relação à consolidação dos relacionamentos e retenção
de clientes, visto que esta ação se demonstra como uma poderosa ferramenta para a
qualificação das atividades das organizações com vistas à plena satisfação dos clientes.
 
Para tanto, para sua realização deve-se desenvolver um cronograma de contato e visitas aos
clientes ativos em caráter proativo, estabelecendo um estreito relacionamento com os
mesmos, reforçando o posicionamento da empresa e o interesse para o crescimento e
desenvolvimento das relações existentes. Outro fator a ser ponderado é que a atividade de
pós-venda além de influenciar diretamente na retenção dos clientes, também colabora de
maneira gradual para a construção desta fidelidade.
REFERÊNCIAS
BEE, Roland. Fidelizar o cliente. 2.ed. São Paulo: Nobel, 2000.
 
BRETZKE, Miriam. Marketing de relacionamento e competição em tempo real com CRM.
São Paulo: Atlas, 2000.
 
COBRA, Marcos. Vendas: como ampliar seu negócio. 3.ed. São Paulo: Marcos Cobra, 2001.
 
DIAS, Sérgio R. Gestão de marketing. São Paulo: Saraiva, 2003.
 
FUTRELL, Charles M. Vendas fundamentos e novas práticas de gestão. 7.ed. São Paulo:
Saraiva, 2003.
 
GULLICH, Roque Ismael da Costa; LOVATO, Adalberto; EVANGELISTA, Mário dos Santos.
Metodologia da Pesquisa: normas para apresentação de trabalhos: redação, formatação e
editoração. Três de Maio: Ed. SETREM, 2007.
 
KELLER, Kevin Lane; KOTLER, Philip. Administração de marketing. 12.ed. São Paulo: Pearson,
2006.
 
LAS CASAS, Alexandre Luzzi. Administração de marketing: conceitos, planejamento e
aplicações à realidade brasileira. São Paulo: Atlas, 2006.
 
MALHOTRA, Naresh K. Pesquisa de marketing: uma orientação aplicada. 3.ed. Porto
Alegre: Bookman, 2001.
 
ROBBINS, Stephen Paul. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2005.
 
ROSA, Silvana Goulart Machado. Encantando o cliente. 4.ed. Porto Alegre: SEBRAE/RS,
2004.
 
ROSA, Silvana Goulart Machado. O poder do pós-venda. 2.ed. Porto Alegre: SEBRAE/RS,
2004.
 
SEBRAESP. Como fazer o atendimento pós-venda? Disponível em:
<<http://www.sebraeesp.com.br>> Acesso em: 25 jun. 2018.

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