PCS 2038

Conceitos Gerais de Automação

Impactos Sociais da Automação

Carolina Dorta
Paulo Shindi Kuniyoshi
 Agenda

• Objetivo

• Histórico

• Motivações para Automação

• Discussão: Vantagens x Desvantagens

• Debate: Questão do Emprego e Trabalho

 Automação

"Automação (do latim Automatus, que significa mover-

se por si) , é um sistema automático de controle pelo
qual os mecanismos verificam seu próprio
funcionamento, efetuando medições e introduzindo
correções, sem a necessidade da interferência do
homem."
 
pt.wikipedia.org/wiki/Automação
 Objetivo
Identificação
e
análise
dos impactos da automação na sociedade

Processo complexo!

Até hoje, muitos pensadores tem opiniões

contraditórias
 Histórico

• 1a Revolução Industrial
• Era da mecanização

• 2a Revolução Industrial
• Era da Eletricidade e Petróleo

• 3ª Revolução Industrial
• Era da Informação

Hoje: Automação nas diversas áreas

 Motivações para Automação

Causas
para criar
Automação

Vantagens
Necessidades que ela traz
 Vantagens

Vantagem: Aumento da produção e Redução de custo

1.Automação de Processos no setor:

a) Industrial
b) de Serviços
c) Comercial
     

Impacto: Produtor e consumidor podem se beneficiar

Porém existe a questão do emprego e trabalho

 
 Exemplo: Automação Residencial
1. Satisfação das necessidades do ser-humano

a) Conforto e praticidade
b) Segurança
 Desvantagens

1. Escassez dos recursos

2. Poluição

3. Usabilidade
• Baby Boomers, Geração X, Y, Z

4. Desemprego: assunto controverso

 
Luddites
 Emprego

Rev. Industrial Futuro

 Empregos em declínio

30 empregos com maior queda no número de vagas nos Estados

Unidos
• Predições feitas pelo US Bureau of Labor Statistics
 
 

Operadores de máquinas de
corte de metal e plástico

•Em 2006: 513.000 empregados

•Em 2016: -14,9% empregados

 Empregos em declínio

 
Operadores de telefone e painéis telefônicos

•Em 2006: 209.000 empregados

•Em 2016: -12.1 para painéis 

-39.5 para antendentes telefônicos

Coletores de dados de medidores

•Em 2006: 47.000 empregados

•Em 2016: -10.3% empregados

 Automação industrial: alguns fatos

 Empresas que adotam linha transfer produzem mais com

menos mão de obra

 Substituição da mão de obra humana

 Remanejamento de funcionários

 Custos/Produtividade: máquina x homem

Máquina Homem
Jornada 24 horas diárias 8 horas diárias
Produtividade 98% 85%
Custo fixo de implantação Salário
Beneficios
Manutenção Preventiva Férias
Custos
Afastamentos
 Manutenção Corretiva Sindicatos
  Qualidade de vida
 Empregos em ascensão
Os 30 empregos com números de vagas que mais entrarão em
ascensão nos Estados Unidos
• Predições feitas pelo Forbes
 
 

Engenheiro da Computação 
em Softwares

•Em 2004: 460.000 empregados

•Em 2014: +48.40% - 682.000 empregados

 Empregos em ascensão

Serviço Home care

•Em 2004: 701.000 empregados

•Em 2014: +41% - 988.000 empregados

 
 
 
 
Terapistas ocupacionais

•Em 2004: 92.000 empregados

•Em 2014: +33.6% - 123.000 empregados

 Consequências Futuras

Requalificação
do profissional

Realização de
trabalhos
Desenvolvimento menos
da economia repetitivos

Mais tempo e Diminuição da

motivação para jornada de
qualificação trabalho

Mais tempo
livre
David Ricardo sobre o ciclo
•Em “Princípios de Economia
Política” (1817) Ricardo constata
que a introdução de uma nova
máquina substitui o trabalho
humano provocando desemprego.
•Porém, inovações tecnológicas
permitem a redução dos custos de
produção, estimulando a expansão
do
mercado através do mecanismo de
elasticidade-preço da demanda.
•A redução dos preços aumenta a
demanda e estimula o
investimento,
reempregando assim parte dos
trabalhadores.
 Conclusão

Necessidades humanas

Contínuo desenvolvimento
da automação

Impactos sociais
 Referências

•Wikipedia
•Automation
•David Ricardo

•US Bureau of Labor Statistics - http://www.bls.gov/

•Forbes - http://www.forbes.com/

•Luddites – Spartacus Educational -

http://www.spartacus.schoolnet.co.uk/

•Rosario, João Mauricio – Impacto Social da Automação, Universidade de

Salvador

•Balanço do PAC 2010 -

http://www.fazenda.gov.br/portugues/documentos/2010/p040210.pdf

•Tigre, Paulo Bastos – Curso de Economia da Inovação – UFRJ