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Qualidade na Sad
Segurana do Doente
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S#$%&A'(A D) D)#'*#
'a +ltima d,cada registou-se um interesse sem precedentes na -ualidade dos cuidados de sa+de. na segurana do doente e na espiral de custos associados / prestao de cuidados
A Segurana do Doente assume uma importncia crescente Prestam-se progressivamente cuidados cada vez mais comple os a doentes cada vez mais suscept!veis"
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Medicas
Auto
Local de Trabalho
Avi o
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1 e! 10 !ilh"es
1 em 300
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)(*+)'L (& $*,(-$.)(MM'TT$$ (& M'+'%T$,% ,eco!!endation ,ec/200607 o1 the )o!!ittee o1 Ministers to !e!bers states on !ana2e!ent o1 patient sa0et1 and prevention o1 adverse events in health care ,econhece3 A necessidade de pro!over a se2uran4a do doente co!o u! princ5pio 1unda!ental dos siste!as de sa6de 7ue os !es!os princ5pios de patient sa0et1 se aplica! i2ual!ente aos cuidados pri!8rios9 secund8rios e terci8rios9 tal co!o outros aspectos dos cuidados de sa6de9 tais co!o a pro!o4 o da sa6de9 preven4 o9 trata!ento9 etc A necessidade de pro!over u!a coordena4 o aberta dos re2ula!entos sobre patient sa0et1 a n5vel nacional e internacional:
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,eco!enda aos $stados;Me!bros3
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A pro!o4 o do desenvolvi!ento de siste!as de noti1ica4 o de incidentes e! patient sa0et1 para pro!over a se2uran4a atrav<s da aprendi=a2e!> ; + o punitivos e ?ustos nos seus ob?ectivos ; 'ndependentes de outros processos re2uladores ; )oncebidos de 1or!a a !otivar os pro1issionais para a noti1ica4 o de incidentes na se2uran4a /noti1ica4 o an@ni!a e con1idencial0 ; $stabelecer u! siste!a de noti1ica4 o para a colheita e an8lise de eventos adversos a n5vel local9 a2re2ados a n5vel re2ional e nacional ; $nvolver os sectores p6blico e privado ; &acilitar o envolvi!ento dos doentes9 1a!iliares e outros cuidadores in1or!ais volunt8ria9
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A se2uran4a do doente deve ser considerada co!o a base da Fualidade dos cuidados e deve basear;se nu!a atitude preventiva9 na an8lise e in1or!a4 o de retorno de v8rios siste!as de noti1ica4 o /doentes9 recla!a4"es e FueiGas9 incidentes e co!plica4"es noti1icados pelos pro1issionais0
A estrat<2ia de se2uran4a do doente deve inte2rar o pro2ra!a de !elhoria cont5nua da Fualidade ( investi!ento na se2uran4a do doente tal co!o na !elhoria da Fualidade9 deve ser considerado u! investi!ento econo!ica!ente rent8vel
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A+$A(% B ,$)(M$+#ACD( /-r< E reFuisitos03 A se2uran4a do doente ser abordada de u!a 1or!a sist<!ica9 o Fue pressup"e3
*!a concep4
se2uros A i!ple!enta4 o de !edidas correctivas ap@s incidentes Aceitar Fue os erros s o u!a conseFuHncia da 1alibilidade nor!al hu!ana e.ou de1iciHncias do siste!a e Fue pode! ser prevenidos atrav<s da !elhoria das condi4"es de trabalho:
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A+$A(% B ,$)(M$+#ACD( /-r< E reFuisitos03 A se2uran4a do doente depende de !uitos 1actores9 tais co!o3 ,ecursos adeFuados9 constru4"es adeFuadas9 utili=a4 o de !ateriais9 eFuipa!entos e !edica!entos de alta Fualidade $stabeleci!ento de nor!as de orienta4 o cl5nica *!a clara atribui4 o de tare1as e responsabilidades AdeFuados siste!as de in1or!a4 o )o!unica4 o e1ica=3 A cria4 o de boas condi4"es de trabalho /or2ani=a4 o9 redu4 o do stress9 servi4os de sa6de ocupacional90 A !otiva4 o dos pro1issionais redu= o papel do I1actor hu!anoJ na ocorrHncia de incidentes:
-ode! estar na ori2e! de incidentes3 press o de te!po9 insu1iciHncia de pessoal9 press o para as altas precoces:
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A resposta a u! proble!a n
o deve eGcluir a responsabilidade individual9 !as deve centrar;se na !elhoria do dese!penho or2ani=acional e n o na culpabili=a4 o:
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Council &ecommendation on patient sa0et1 and prevention and control o0 2ealt2care associated in0ections Munho 2009
Recomendaes aos Estados Membros +5vel +acional
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Council &ecommendation on patient sa0et1 and prevention and control o0 2ealt2care associated in0ections Munho 2009
Recomendaes aos Estados Membros +5vel Local
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A a!ia"o dos indicadores de estrutura e processo Resu!tados da igi!#ncia da in$ec"o nas unidades de cuidados intensi
ser ios cir%rgicos e Estudo de Pre a!&ncia de Ponto 2011
os e
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( Decreto )*ei n+, 23-.200/0 de 2 de Dezembro0 a!terou e repub!icou a *ei (rg#nica do Minist1rio da Sa%de0 apro ada pe!o Decreto )*ei n+, 212.20020 de 23 de (utubro0 a!terando0 nomeadamente0 a miss"o da Administra"o 4entra! do Sistema de Sa%de0 passando a Direc"o 5era! da Sa%de0 a ter compet&ncias nas 6reas do p!aneamento e programa"o da po!7tica naciona! para a 8ua!idade no sistema de sa%de9
M'+'%TK,'(% #A% &'+A+CA% $ #A A#M'+'%T,ACD( -NOL')A $ #A %AN#$ -ortaria n>P 155.2009 de 10 de &evereiro
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organizaes
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A e$ic6cia do sistema depende em grande medida da e>ist&ncia de uma cu!tura de segurana0 mas 1 tamb1m um instrumento indispens6 e! para construir essa cu!tura+
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&'+AL'#A#$
Melhorar a segurana para o doente Promover a melhoria contnua Promover uma cultura pr-activa em
relao ao risco e segurana
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(OM$)T'Q(%
Identificar as causas das falhas activas e latentes Prevenir incidentes Melhorar a gesto do risco Actuar so re as causas dos incidentes Agir mais precocemente !uando as falhas ocorrem Partilhar o conhecimento e as oas pr"ticas #rientar a formao ao nvel local e nacional #rientar a ela orao de normas e
orienta$es
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( &*T*,(
desenvolver a aplicao do sistema de notificao. # mdulo de gesto de incidentes' pea fundamental do sistema' est" a ser !uase completamente redesenhado para acomodar as e(igncias do sistema portugus. )uando estiver concludo o processo de adaptao do sistema de notificao vamos implement"-lo num con*unto de institui$es piloto. +amos divulgar uma orientao so re a terminologia !ue vincular" em Portugal' com ase na ta(onomia da #M,. )uando o sistema estiver testado e provado pelas institui$es piloto ser" estendido ao territrio nacional.
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Aprender
Parti!?ar
Disseminar
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5otar o sistema de sa4de de um instrumento !ue monitori&e a evoluo nacional e # *ectivo estrat/gico6 internacional nesta "rea e oriente o sistema de sa4de portugus para uma prestao de cuidados cada ve& mais segura.
%onhecer os pro
# *ectivos operacionais6
prestao dos cuidados de sa4de aos doentes e Implementar as medidas preventivas ade!uadas
5ifundir oas pr"ticas nacionais e internacionais Identificar organi&a$es de referncia e esta elecer
parcerias
2mitir alertas.
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cristinacosta@dgs+pt