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Professor-Tutor Externo
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Curso (Código da Turma) – Seminário Interdisciplinar VIII – INTERVENÇÃO
dd/mm/aa
SUMÁRIO
RESUMO
• Visão geral do negócio: A empresa MD Engenharia visa a satisfação dos seus clientes através de
equipamentos de ponta, treinamento especializado consolidando a empresa no atual mercado.
• Dados dos empreendedores: A empresa é composta por Marlon Machado Alves com formação em
técnico em edificações pela instituição Escola técnica estadual Parobé e Engenheiro Civil pela
Universidade La Salle e Daiane Pohlmann Alves Formada em Administração pela Universidade La
Salle.
• Recursos: Marlon Machado Alves investiu o valor de R$ 10.000,00 e Daiane Pohlmann Alves
investiu R$ 10.000,00, o retorno se dará através de prestação serviços através de contratos de longo
prazo e os recursos serão captados através de financiamentos bancários, exemplo: BNDES.
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso (Código da Turma) – Prática do Módulo I – dd/mm/aa
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1. INTRODUÇÃO
A empresa tem por objetivo oferecer aos seus clientes serviços de exelente qualidade que são
o diferencial na prestação de serviços desde o primeiro contato com o cliente ser transparatente em
relação a prazos ou quaisquer outras informações que o cliente estaja solicitando.
Entretanto as fraquezas neste momento é a área de marketing e a otimização dos seus
resultados como pontos a serem melhorados.
Percebeu-se a necessidade de uma maior divulgação dos projetos executados em andamento
nas redes sociais para que a participação do cliente seja online, alavancando a divulgação da sua
marca e a consolidação em frente ao mercado da engenharia.
3 Objetivo Geral
4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Com isso faz necessária a empresa invista em marketing de uma maneira direciona, para
isso pode se afirmar que de acordo GALHARDO (2012) especialista em finanças, afirma que os
investimentos em marketing são divididos em dois grupos : o marketing institucional e o marketing
comercial.
O Marketing trabalha ainda com a previsão de vendas, favor que é capaz de prever as
vendas da empresa, possibilitando o planejamento das suas atividades de comercialização
(Chiavenato, 2014, p.144). Essa previsão é fundamental que quantificar adequadamente as vendas
do produto, neste caso, serviços da empresa, isso possibilita ainda visualizar o que pode suprir as
necessidades da organização.
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Ponto Forte: imagens captadas em vídeo e fotos através de drones que sobrevoam as obras
em enviam as imagens em tempo real ao cliente.
Por quê? devido a necessidade de manter o bom andamento do projeto e que possa se
identificar possíveis falhas ou alterações que possam ser identificadas.
Para quem? Os clientes desejam acompanhar seu projeto desta forma o mesmo tem como
verificar em dia a hora marcada uma visita virtual, porém com imagens reais realizadas através de
vídeo chamada online, que também gravada e enviado ao telefone do cliente, para que possa
acompanhar as etapas de evolução da obra.
Este projeto diferenciado na forma de levar até o cliente as etapas e andamento do seu
projeto terá o investimento de R$ 10.000,00, que está incluso no valor total do projeto, porém
ofertado como um diferencial da empresa.
Como a empresa tem em média 10 a 12 projetos em andamento o custo será de XX por
projeto, em contrapartida após a publicação nas redes sociais estima-se um crescimento de 10% nos
totais de projetos da empesa de acordo com o numero de visualizações e a inovação na prestação de
serviços.
Discorrer sobre o objeto de estudo da intervenção empresarial usando como base a análise
do relatório final resultante do Diagnóstico Empresarial e a fundamentação teórica sobre o tema.
Devem ser apresentadas informações que justificam a proposta de intervenção empresarial,
respondendo as seguintes questões: Por quê? Para quê? Para quem? Com isso, tornam-se
conhecidos quais os cenários se apresentam deficitários e quais são favoráveis ao encaminhamento
das questões levantadas para a proposta de intervenção empresarial. Deverá conter o passo a passo
de toda a proposta, planilhas de custos se assim se fizer necessário, enfim tudo que for pertinente
para que a proposta seja implantada, com o objetivo maior de elevar a produtividade ou melhorar
processos administrativos ou operacionais da empresa analisada.
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6. MATERIAIS E MÉTODOS
7. RESULTADOS E DISCUSSÃO
Utilize este campo para fazer a ligação da teoria com a prática de seu trabalho. Você deve
descrever quais os resultados esperados de acordo com a teoria se a proposta de intervenção for
aplicada na empresa (prática). Por fim, deve-se descrever também neste item em que o trabalho
desenvolvido contribuiu para o conhecimento existente.
8. CONCLUSÃO
Nesta etapa, descreva as conclusões do seu trabalho. A escrita deve ser baseada nas suas
observações e escrita com as suas próprias palavras.
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REFERÊNCIAS
EXEMPLOS: