CONTABILIDADE GERENCIAL

SILVIO APARECIDO CREPALDI

CONTABILIDADE GERENCIAL

BIBLIOGRAFIA: CREPALDI, Silvio A. Contabilidade gerencial: teoria e prtica. 2. ed. So Paulo: Atlas, 2002.

Sistema de Informao Gerencial

Sistema de Informao Gerencial

Tcnicas e informaes restritas ao dono do empreendimento. Falta de troca de idias entre os profissionais. Desenvolvimento do mercado acionrio. Usurios das informaes contbeis.

SISTEMAS DE CONTABILIDADE GERENCIAL Relatam os custos de atividades, processos, produtos, servios e clientes da empresa, que so usados para uma variedade de tomadas de deciso e de melhorias de atividades.

Contabilidade Gerencial: Informao que cria valor Finanas e contabilidade Contabilidade: Gerencial e Financeira E a Contabilidade de Custos? Papel da Contabilidade Gerencial nas organizaes Diferentes demandas por informaes da Contabilidade Gerencial

EVOLUO

A contabilidade acompanhou a evoluo das atividades humanas, aperfeioando-se como fonte de informaes para fins administrativos (gerenciais).

EVOLUO

Incorporou instrumentos e tcnicas emergentes e produziu ramificaes para atender necessidades especficas:

EVOLUO
ao homem primitivo j registrava seu patrimnio desenhado figuras acompanhadas de traos indicativos de quantidade; aos primeiros registros (contas) em sistema de escrita, foram encontrados em placas de argila deixadas pelos sumrio-babilnios (4.000 anos A. C).

EVOLUO
aos egpcios introduziram o uso do papiro (espcie de papel) na escrita; aos romanos introduziram a idia de sociedade annima e, afirmam alguns, que chegaram a utilizar as "partidas dobradas"; aos rabes criaram os algarismos arbicos, propiciando o desenvolvimento das matemticas e, conseqentemente, da Contabilidade;

EVOLUO
Na poca renascentista, com o desenvolvimento do comrcio e de uma indstria incipiente, surgiram empresas organizadas que necessitavam de uma contabilidade mais sofisticada. Assim, principalmente no norte da Itlia (Veneza, Gnova, Florena, Pisa e outras cidades, surgiu a Contabilidade Geral (Financeira), mais ou menos como a conhecemos atualmente (sculo XIII ao XVII).

EVOLUO
A industrializao exigiu uma adequao da contabilidade s caractersticas prprias desse novo sistema de produo (Contabilidade Industrial ou de Custos).

OBJETIVOS
Evidenciar suas realizaes para a sociedade.
Antigamente: informava o lucro No Capitalismo: informaes para subsidiar o processo decisrio.

OBJETIVOS
Fornecer instrumentos aos administradores que os auxiliem em suas funes gerenciais. voltada para a melhor utilizao dos recursos econmicos da empresa, atravs de um adequado controle dos insumos efetuado por um sistema de informao gerencial.

Funes
Custos Fornecer informaes para os padres de oramento e acompanhar o acontecido com os valores previstos. Administrativa Relatrios usados pela administrao para tomada de decises internas. orientada para o futuro

FINANAS E CONTABILIDADE
Finanas usam informaes contbeis para tomar decises relativas receita e ao uso de fundos.

Contabilidade:
Financeira - registra a histria financeira e elabora relatrios para usurios externos. Administrativa utiliza informaes financeira para tomar decises relativas ao futuro.

CONTABILIDADE GERENCIAL
Processo de produzir informao operacional e financeira para funcionrios e administradores. O processo deve ser direcionado pelas necessidades informacionais dos indivduos internos da empresa e deve orientar suas decises operacionais e de investimentos.

CONTABILIDADE GERENCIAL
Nesse contexto, a Contabilidade Gerencial estruturou-se fundamentada na Contabilidade de Custos e incorporando tcnicas e conhecimentos que transcendem o campo da Contabilidade.

CONTABILIDADE GERENCIAL

A Contabilidade Gerencial preocupa-se, por exemplo, com o que poder ou dever acontecer em decorrncia de mudanas conjunturais ou de decises que possam ser adotadas pela empresa.

CONTABILIDADE GERENCIAL Para tanto, lana mo de mecanismos matemticos e de registros de natureza diversa, assim como, de outros conhecimentos multidisciplinares.

CONTABILIDADE FINANCEIRA
Processo de elaborao de demonstrativos financeiros para propsitos externos: pessoal externo organizao, como acionistas, credores e governo. Este processo muito influenciado por autoriades que estabelecem padres regulamentadores e fiscais.

Contabilidade Gerencial de Custos

Consiste na organizao sistematizada de informaes relativas aos custos de uma empresa. Compreende trs fases: Divulgao (informao sobre os custos) Apurao (levantamento dos custos) Anlise (tabulao, aferio e comparao dos custos)

Caractersticas bsicas das Contabildades Financeira e Gerencial

ITEM Clientela Propsito FINANCEIRA Externa Reportar o desempenho passado Histrica, atrasada Regulamentada: leis fiscais e princpios contbeis. GERENCIAL Interna Informar decises internas tomadas pelos gerentes Atual, orientada para o futuro Desregulamentada: satisfazer necessidades estratgicas e operacionais.

Data Restries

Caractersticas bsicas das Contabildades Financeiras e Gerencial ITEM FINANCEIRA GERENCIAL Mensurao fsica e operacional dos processos, tecnologia e competidores.

Tipo de Somente para Informao mensurao financeira

Natureza Objetiva, auditvel, Mais subjetiva e da confivel, consistente, sujeita a juzo de Informao precisa. valor, vlida, relevante, acurada. Escopo Muito agregada; reporta toda a empresa Desagregada; informa as decises e aes locais.

SISTEMAS DE INFORMAES GERENCIAIS

Para implementar um Sistema de Informaes Gerencias deve considerar os seguintes pontos: Que informaes seu dever possuir para econmico e financeiro empresa. sistema controle de sua

SISTEMAS DE INFORMAES GERENCIAIS

O que levar em considerao na deciso entre comprar pronto e desenvolver um sistema prprio. Como a controladoria pode ser mais eficaz pela utilizao de um sistema de informao contbil abrangente. O dilogo com os Sistemas Integrados de Gesto - ERP.Os requisitos necessrios para se implantar um sistema de informaes contbeis voltado para o usurio.

A CONTABILIDADE GERENCIAL COMO FERRAMENTA DECISRIA

O ponto fundamental da contabilidade gerencial o uso da informao contbil como ferramenta para administrao. o processo de produzir informao operacional financeira para funcionrios e administradores.

A CONTABILIDADE GERENCIAL COMO FERRAMENTA DECISRIA

Deve ser direcionado pelas necessidades informacionais dos indivduos internos da empresa e deve orientar suas decises operacionais e de investimentos.

A CONTABILIDADE GERENCIAL COMO FERRAMENTA DECISRIA

O sistema da informao gerencial exige planejamento para a produo dos relatrios, a fim de atender plenamente aos usurios produzindo informaes para atender os seguintes aspectos: nveis empresariais, ciclo administrativo e nvel da estruturao da informao.

Funes das informaes da contabilidade gerencial

Controle operacional Custeio do produto e do cliente Controle administrativo Fornece informao (feedback) sobre a eficincia e a qualidade das tarefas executadas. Mensura os custos dos recursos para se reproduzir, vender e entregar um produto ou servio aos clientes. Fornece informao sobre o desempenho de gerentes e de unidades operacionais. Fornece informaes sobre o desempenho financeiro e competitivo de longo prazo, condies de mercado, preferncias dos clientes e inovaes tecnolgicas.

Controle estratgico

Novas Demandas para a Informao da Contabilidade Gerencial

Os gerentes das empresas industriais e das empresas de servios, com um ambiente muito mais competitivo, precisam ter informaes precisas e relevantes sobre custos efetivos.

OBRIGADO PERGUNTAS ? Prof. Silvio Aparecido Crepaldi

www. crepaldi.adv.br silviocrepaldi@uai.com.br