Universidade Federal de Pernambuco Centro de Cincias Sociais Aplicadas Departamento de Cincias Contbeis e Atuariais Prof: Rhoger Marinho Lista

de Exerccios Propostos
1. O Departamento de Engenharia da Metalrgica Guarulhense, em determinado perodo, incorreu nos seguintes custos (em $):
Salrios e encargos sociais Viagens e estadas Aluguel Outros R$ 204.000,00 R$ 20.000,00 R$ 10.000,00 R$ 7.000,00

Depreciao de equipamentos R$ 34.000,00

As atividades relevantes desempenhadas naquele departamento foram as seguintes: Projetar novos produtos Elaborar fichas tcnicas Treinar funcionrios O quadro de pessoa do departamento, respectivos salrios (com encargos) e tempo disponvel so os seguintes:
Cargo 1 Gerente 1 Secretria 3 Engenheiros 2 Estagirios Tempo disponvel (em h) 2.000 2.000 6.000 2.000 Salrios (em $) R$ 60.000,00 R$ 12.000,00 R$ 120.000,00 R$ 12.000,00

Por meio de entrevistas e anlise de processos, verificou-se que o tempo era gasto, nas atividades mais relevantes, da seguinte maneira:
Projetar novos produtos Elaborar fichas tcnicas Treinar funcionrios Gerente Secretria* Engenheiros 0,7 0,5 0,2 0,3 0,3

Estagirios 1 * 75% do tempo da secretria eram utilizados para dar assistncia ao gerente; o restante, aos trs engenheiros.

Por meio de entrevistas, anlise do razo e investigao dos registros disponveis, conseguiram-se rastrear as seguintes propores de consumo de recursos pelas atividades:
Projetar novos produtos Elaborar fichas tcnicas Treinar funcionrios Depreciao Viagens Aluguel 0,3 1 0,4 0,2 0,1 0,5 0,5

No se conseguiram rastrear os demais custos s atividades. Pede-se calcular o custo de cada atividade.

2. A empresa Parma, produtora de laticnios da cidade de Mococa, dedica-se produo de dois produtos: Requeijo Cremoso (unidade) e Queijo Parmeso (unidade). Em determinado perodo, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $):
Requeijo Matria-prima Mo-de-obra 12 6 Queijo 18 3

Os custos Indiretos de Produo (CIP) totalizaram R$ 54.000,00 no referido perodo. Por meio de entrevistas, anlise de dados na contabilidade etc., verificou-se que esses custos referiam-se s seguintes atividades mais relevantes:
Atividades Inspecionar matria-prima Armazenar matria-prima Controlar estoques Processar produtos (mquinas) Controlar processos (mquinas) $ R$ 8.000,00 R$ 6.000,00 R$ 5.000,00 R$ 15.000,00 R$ 20.000,00

Uma anlise de regresso e de correlao identificou os direcionadores de custos dessas e de outras atividades e sua distribuio entre os produtos, a saber:
Requeijo N de lotes inspecionados e armazenados N de pedidos de entrega de produtos aos clientes N de horas-mquina de processamento de produtos N de horas de transporte Dedicao do tempo dos engenheiros (em horas) 15 120 4.000 210 50 Queijo 60 140 6.000 295 150

Os dados relativos produo e vendas do perodo so:

Requeijo Quantidade produzida e vendida (unidades) Preo mdio de venda unitrio (lquido) 6.000 R$ 30,00 Queijo 3.000 R$ 41,00

Pede-se calcular: a) O valor dos Custos Indiretos de Produo (CIP) de cada produto, utilizando o custo de mode-obra direta como base de rateio. b) Idem, rateando com base no custo de matria-prima c) Idem, pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC). d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, em relao receita, segundo cada uma das trs abordagens. 3. A empresa de telecomunicaes Telefonic dedica-se prestao de dois servios principais: Chamadas locais (A): Receita lquida no perodo = R$ 790.715,00 Consertos em domiclio (B): Receita lquida no perodo = R$ 994.620,00. Em determinado perodo, foram constatados os seguintes custos diretos:

A Depreciao de veculos Salrios e encargos sociais do pessoal Depreciao da planta bsica Material para reparos (fios de cobre, ferramentas etc.) Energia eltrica R$ R$ 200.000,00 R$ 100.000,00 R$ R$ 155.000,00

B R$ 80.000,00 R$ 120.000,00 R$ R$ 45.000,00 R$ -

Os custos Indiretos, comuns aos dois servios, foram de R$ 500.000 para o mesmo perodo. Por meio de entrevistas, anlise de dados na contabilidade etc., verificou-se que os custos indiretos referiam-se s seguintes atividades:
Atividade Realizar manuteno preventiva de equipamentos Realizar manuteno corretiva de equipamentos Supervisionar servios Controlar a qualidade dos servios Total $ R$ 150.000,00 R$ 180.000,00 R$ 70.000,00 R$ 100.000,00 R$ 500.000,00

Lista de Direcionadores de Custos (selecionar apenas os mais adequados s atividades): A B N de horas de manuteno preventiva 1.000 5.000 N de pedidos de manuteno corretiva 5 20 Tempo dedicado pelos Supervisores 25% 75% N de defeitos detectados e corrigidos 10 40 N de pontos de inspeo de controle de qualidade 20 80 Quantidade de consertos realizados em domiclio 0 300 Quantidade de minutos de uso 30.000 0 Pede-se calcular: a) O valor dos custos indiretos, por tipo de Servio, segundo o rateio com base no custo direto. b) Idem, rateando com base no custo de mo-de-obra direta. c) Idem, segundo o Custeio Baseado em Atividade (ABC). d) A margem bruta de lucro, em porcentagem da receita, por tipo de Servio, segundo cada uma das trs abordagens. 4. A Ferris Corporation fabrica um nico produto um arquivo de escritrio resistente ao fogo , vendido a distribuidora de mveis de escritrio. A empresa tem um sistema ABC simples, utilizado na tomada de decises internas, e dois departamentos indiretos, cujos custos so indicados a seguir:
Custo indireto de fabricao Custos indiretos de vendas e administrativos Total dos custos indiretos R$ 500.000,00 R$ 300.000,00 R$ 800.000,00

O sistema ABC da companhia tem os seguintes centros de custo e medidas da atividade:

Centro de Custo da Atividade Relacionado com volume Relacionado ao pedido Suporte ao cliente Outros

Medida da Atividade N de unidades N de pedidos N de clientes No tem

Os custos apropriados atividade Outros no tem medida de atividade, pois consistem nos custos da capacidade ociosa e nos custos de sustentao da organizao nenhum dos quais apropriado a produtos, pedidos ou clientes. A Ferris Corporation distribui os custos indiretos de fabricao e de venda e os custos administrativos aos centros de custo da atividade com base em entrevistas com os empregados. Os resultados dessas entrevistas encontram-se indicados a seguir:
Distribuio do Consumo dos Recursos pelas Atividades Relacionada Relacionada Suporte ao Volume ao Pedido ao Cliente Custos indiretos de fabricao 50% 35% 5% Custos indiretos de vendas 10% 45% 25% e administrativo Atividade total 1.000 unidades 250 encomendas 100 clientes

Outros 10% 20% -

Total 100% 100% -

Pede-se: a) Execute o primeiro estgio de alocao dos custos indiretos aos centros de custo da atividade. b) Calcule as taxas de atividade dos seus respectivos centros de custo. c) A OfficeMart, um dos clientes da Ferris, pediu, no ano passado, o total de 80 arquivos, em quatro diferentes ocasies. Confeccione uma tabela com os custos indiretos das 80 unidades e dos quatro pedidos. d) O preo de venda de um arquivo de R$ 595,00. Os custos dos materiais diretos e da mo-deobra de cada arquivo so, respectivamente, R$ 180,00 e R$ 50,00. Qual a margem do produto dos 80 arquivos? Qual a lucratividade do cliente da OfficeMart? e) A administrao da Ferris Corporation atribuiu um cdigo de facilidade de ajuste aos diversos custos, como se segue:
Custo Materiais diretos Mo-de-obra direta Custos indiretos de fabricao Custos indiretos de vendas e administrativos Cdigo da Facilidade de Ajuste Verde Amarelo Amarelo Vermelho

Faa a anlise da atividade das encomendas da OfficeMart.