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Apostila

Engenharia de Segurana do Trabalho

Sumrio
1. INTRODUO SEGURANA DO TRABALHO 1.1 O que a Segurana do Trabalho ............................................................... 1.2 Onde atua o profissional de Segurana do Trabalho................................... 1.3 Atividades dos profissionais da Segurana do Trabalho ............................. 1.4 Segurana do Trabalho x Custos .................................................................. 2. HISTRICO DA SEGURANA E SADE DO TRABALHO 2.1 Antecedentes Histricos .................................................................................. 2.2 Conceito de Sade Ocupacional...................................................................... 2.3 Conceito de Sade............................................................................................ 2.4 Histria da segurana do trabalho Brasil......................................................... 2.5 Histrico da segurana do trabalho nos Estados Unidos................................. 3. ACIDENTE DE TRABALHO 3.1 - O que um acidente?..................................................................................... 3.2 - Causas do acidente de trabalho...................................................................... 3.3 - Atos inseguros e condies inseguras............................................................ 3.4 - Controle estatstico de acidentes/acidentados................................................ 4. EPIDEMIOLOGIA 4.1- Definio, Objetivos e Conceitos................................................................... 42 4.2- Epidemiologia e Inspeo do Trabalho na rea de Segurana e Sade: Aplicaes Prticas................................................................................................ 45 5. CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES 5.1 Introduo..................................................................................................... 5.2 - O trabalho da CIPA....................................................................................... 5.3 - Composio da CIPA.................................................................................... 5.4 - Atribuies da CIPA...................................................................................... 5.5 - O Funcionamento da CIPA............................................................................ 5.6 SESMT - Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho (NR4)................................................................................. 6. EPI e EPC 6.1 EPI: Introduo............................................................................................. 6.2 - Aquisio do EPI........................................................................................... 6.3 - Critrios para indicao de EPI's................................................................... 6.4 - Obrigaes do empregador............................................................................ 6.5 - Obrigaes do empregado............................................................................. 6.6 - Proteo do trabalhador e reduo de custos ao empregador........................ 56 57 58 58 58 58 47 47 48 49 51 53 24 27 34 36

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6.7 - Tipos de EPI's................................................................................................ 6.8- EPC: Introduo ............................................................................................. 6.9- Aspectos Legais.............................................................................................. 6.10- Regras de segurana relativas s instalaes, mquinas e equipamentos..... 6.11- Dispositivos de segurana e operaes......................................................... 6.12- Finalidade dos dispositivos........................................................................... 6.13- Protetores de transmisso de fora............................................................... 6.14 - Protetores para pontos de operao............................................................. 6.15 - Detalhes estruturais das protees............................................................... 6.16- Exemplos de EPC......................................................................................... 7. ELABORAO DE MAPA DE RISCOS 7.1 Introduo..................................................................................................... 7.2 - Implantao do Mapa de Riscos.................................................................... 7.3 - Legislao Brasileira..................................................................................... 7.4 - Mapa de Riscos.............................................................................................. 7.5 - Classificao dos Riscos Ambientais............................................................ 7.6 - O que Mapa de Riscos?............................................................................... 7.7 - Quem Faz?..................................................................................................... 7.8 - Planta ou Croqui?.......................................................................................... 7.9 - Estudo dos Tipos De Riscos.......................................................................... 7.10 - Exemplos de riscos em algumas atividades e funes................................. 7.11 - Como Elaborar?........................................................................................... 7.12. Avaliao dos Riscos para a Elaborao do Mapa de Riscos...................... 7.13 -Colocao dos Crculos na Planta ou Croqui............................................... 7.14 - Resultados e Localizao do Mapa de Riscos............................................. 7.15 - O Agente Mapeador..................................................................................... 8. PRINCPIOS BSICOS SOBRE PREVENO E COMBATE A INCNDIOS 8.1 Introduo..................................................................................................... 8.2 - A CIPA e a proteo contra incndio............................................................ 8.3 Princpios Bsicos do Fogo........................................................................... 8.4 - Classes de Incndio........................................................................................ 8.5 Mtodos de Extino..................................................................................... 8.6 Agentes Extintores de Incndio.................................................................... 8.7 - Tipos de equipamentos de combate a incndio............................................. 8.8 - Brigada contra incndio................................................................................. 8.9 - Preveno de incndios.................................................................................. 9. NOES BSICAS DE PRIMEIROS SOCORROS 9.1 Introduo..................................................................................................... 9.2 Recomendaes ao socorrista....................................................................... 9.3 Avaliando a vtima........................................................................................ 9.4 - O suporte bsico da vida................................................................................

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9.5 - Transporte de acidentados............................................................................. 115 9.6 Planos de ao............................................................................................... 115 9.7 Kit de primeiros socorros.............................................................................. 127 10. INSALUBRIDADE E PERICULOSIDADE 10.1 Introduo................................................................................................... 10.2 Caracterizao da Insalubridade................................................................. 10.3 Eliminao ou neutralizao da insalubridade............................................ 10.4 Periculosidade............................................................................................. 10.5 - Laudos ambientais....................................................................................... 10.6 - Aposentadoria especial................................................................................ 11. NORMAS REGULAMENTADORAS 11.1 Introduo................................................................................................... 11.2 Resumo das principais Normas Regulamentadoras (NRs)......................... Bibliografia .......................................................................................................... 134 134 141 128 128 131 131 132 133

SIGLAS COMUMENTE UTILIZADAS NA REA DE SEGURANA DO TRABALHO ASO ABNT BSI Atestado de Sade Ocupacional Associao Brasileira de Normas Tcnicas British Standards Institution (Instituto Britncio de

Normalizao - rgo ingls, responsvel por segurana e sade do trabalho naquele pas) CA CAT CBO CIPA CPN CPR CIPATR CLT CNAE CPATP CTPP DORT DRT EPC EPI FAP FISPQ FUNDACENTRO GLP IBGE Certificado de Aprovao Comunicao de Acidente do Trabalho Classificao Brasileira de Ocupaes Comisso Interna de Preveno de Acidentes Comit Permanente Nacional Sobre Condies e Meio do Trabalho na Indstria da Construo Comit Permanente Regional Sobre Condies e Meio do Trabalho na Indstria da Construo Comisso Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho Rural Consolidao das Leis do Trabalho Classificao Nacional de Atividades Econmicas Comisso de Preveno de Acidentes no Trabalho Porturio Comisso Tripartite Paritria Permanente Doena Osteomuscular Relativa ao Trabalho Delegacia Regional do Trabalho Equipamento de Proteo Coletiva Equipamento de Proteo Individual Fator Acidentrio Previdencirio Ficha de Informaes de Segurana de Produtos Qumicos Fundao Jorge Duprat Figueiredo de Segurana e Medicina do Trabalho Gases Liquefeitos de Petrleo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica Ambiente Ambiente

INSS INMETRO ISO LER MTE NBR NR NRR NTEP OIT OSHA OHSAS PAIR PAT PCMAT PCMSO PGR PPP PPRA SENAR SAT SESI SESMT SINMETRO

Instituto Nacional do Seguro Social Instituto Nacional de Metrologia, Normalizao e Qualidade Industrial International Organization for Standartization

(Organizao Internacional de Normalizao) Leso por Esforos Repetitivos Ministrio do Trabalho e Emprego Normas Brasileiras (da ABNT) Norma Regulamentadora Norma Regulamentadora Rural Nexo Tcnico Epidemiolgico Organizao Internacional do Trabalho Occupational Safety and Health Administration (rgo americano

responsvel por segurana e sade do trabalho naquele pas) Occupational Health and Safety Assessment Series

(Srie de Avaliaes de Segurana e Sade Ocupacional) Perda Auditiva Induzida pelo Rudo Programa de Alimentao do Trabalhador Programa de Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional Programa de Gerenciamento de Riscos Perfil Profissiogrfico Previdencirio Programa de Preveno de Riscos Ambientais Servio Nacional de Formao Profissional Rural Seguro de Acidentes do Trabalho Servio Social da Indstria Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho Sistema Nacional de Metrologia, Normalizao e Qualidade Industrial

SIPAT SSO SSST

Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho Segurana e Sade Ocupacional Secretaria de Segurana e Sade do Trabalhado (rgo do Ministrio do Trabalho e Emprego, responsvel pela segurana e sade no Brasil).

SST

Segurana e Sade do Trabalho

Captulo 1
INTRODUO SEGURANA DO TRABALHO

1.1 O que a Segurana do Trabalho Segurana do trabalho pode ser entendida como os conjuntos de medidas que so adotadas visando minimizar os acidentes de trabalho, doenas ocupacionais, bem como proteger a integridade e a capacidade de trabalho do trabalhador. A Segurana do Trabalho estuda diversas disciplinas como Introduo Segurana, Higiene e Medicina do Trabalho, Preveno e Controle de Riscos em Mquinas, Equipamentos e Instalaes, Psicologia na Engenharia de Segurana, Comunicao e Treinamento, Administrao aplicada Engenharia de Segurana, O Ambiente e as Doenas do Trabalho, Higiene do Trabalho, Metodologia de Pesquisa, Legislao, Normas Tcnicas, Responsabilidade Civil e Criminal, Percias, Proteo do Meio Ambiente, Ergonomia e Iluminao, Proteo contra Incndios e Exploses e Gerncia de Riscos. O quadro de Segurana do Trabalho de uma empresa compe-se de uma equipe multidisciplinar composta por Tcnico de Segurana do Trabalho, Engenheiro de Segurana do Trabalho, Mdico do Trabalho e Enfermeiro do Trabalho. Estes profissionais formam o que chamamos de SESMT - Servio Especializado em Engenharia de Segurana e Medicina do Trabalho. Tambm os empregados da empresa constituem a CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes, que tem como objetivo a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente o trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador. A Segurana do Trabalho definida por normas e leis. No Brasil, a Legislao de Segurana do Trabalho compe-se de Normas Regulamentadoras, leis complementares, como portarias e decretos e tambm as convenes Internacionais da Organizao Internacional do Trabalho, ratificadas pelo Brasil. 1.2 Onde atua o profissional de Segurana do Trabalho O profissional de Segurana do Trabalho tem uma rea de atuao bastante ampla. Ele atua em todas as esferas da sociedade onde houver trabalhadores. Em geral ele atua em fbricas de alimentos, construo civil, hospitais, empresas comerciais e industriais, grandes empresas estatais, mineradoras e de extrao. Tambm pode atuar na rea rural em empresas agro-industriais.

O profissional de Segurana do Trabalho atua conforme sua formao, quer seja ele mdico, tcnico, enfermeiro ou engenheiro.O campo de atuao muito vasto. Em geral o engenheiro e o tcnico de segurana atuam em empresas organizando programas de preveno de acidentes, orientando a CIPA, os trabalhadores quanto ao uso de equipamentos de proteo individual, elaborando planos de preveno de riscos ambientais, fazendo inspeo de segurana, laudos tcnicos e ainda organizando e dando palestras e treinamento. Muitas vezes esse profissional tambm responsvel pela implementao de programas de meio ambiente e ecologia na empresa. O mdico e o enfermeiro do trabalho dedicam-se a parte de sade ocupacional, prevenindo doenas, fazendo consultas, tratando ferimentos, ministrando vacinas, fazendo exames de admisso e peridicos nos empregados. 1.3 Atividades dos profissionais da Segurana do Trabalho A seguir a descrio das atividades dos profissinais de Sade e Segurana do Trabalho, de acordo com a Classificao Brasileira de Ocupaes - CBO. Engenheiro de Segurana do Trabalho

Assessora empresas industriais e de outro gnero em assuntos relativos segurana e higiene do trabalho, examinando locais e condies de trabalho, instalaes em geral e material, mtodos e processos de fabricao adotados pelo trabalhador, para determinar as necessidades dessas empresas no campo da preveno de acidentes; Inspeciona estabelecimentos fabris, comerciais e de outro gnero, verificando se existem riscos de incndios, desmoronamentos ou outros perigos, para fornecer indicaes quanto s precaues a serem tomadas; Promove a aplicao de dispositivos especiais de segurana, como culos de proteo, cintos de segurana, vesturio especial, mscara e outros, determinando aspectos tcnicos funcionais e demais caractersticas, para prevenir ou diminuir a possibilidade de acidentes; Adapta os recursos tcnicos e humanos, estudando a adequao da mquina ao homem e do homem mquina, para proporcionar maior segurana ao trabalhador; Executa campanhas educativas sobre preveno de acidentes, organizando palestras e divulgaes nos meios de comunicao, distribuindo publicaes e outro material informativo, para conscientizar os trabalhadores e o pblico, em geral; Estuda as ocupaes encontradas num estabelecimento fabril, comercial ou de outro gnero, analisando suas caractersticas, para avaliar a insalubridade ou periculosidade de tarefas ou operaes ligadas execuo do trabalho; Realiza estudos sobre acidentes de trabalho e doenas profissionais, consultando tcnicos de diversos campos, bibliografia especializada, visitando fbricas e outros estabelecimentos, para determinar as causas desses acidentes e elaborar recomendaes de segurana.

Tcnico de Segurana do Trabalho

Inspeciona locais, instalaes e equipamentos da empresa, observando as condies de trabalho, para determinar fatores e riscos de acidentes; estabelece normas e dispositivos de segurana, sugerindo eventuais modificaes nos equipamentos e instalaes e verificando sua observncia, para prevenir acidentes; Inspeciona os postos de combate a incndios, examinando as mangueiras, hidrantes, extintores e equipamentos de proteo contra incndios, para certificar-se de suas perfeitas condies de funcionamento; Comunica os resultados de suas inspees, elaborando relatrios, para propor a reparao ou renovao do equipamento de extino de incndios e outras medidas de segurana; Investiga acidentes ocorridos, examinando as condies da ocorrncia, para identificar suas causas e propor as providncias cabveis; Mantm contatos com os servios mdico e social da empresa ou de outra instituio, utilizando os meios de comunicao oficiais, para facilitar o atendimento necessrio aos acidentados; Registra irregularidades ocorridas, anotando-as em formulrios prprios e elaborando estatsticas de acidentes, para obter subsdios destinados melhoria das medidas de segurana; Instrui os funcionrios da empresa sobre normas de segurana, combate a incndios e demais medidas de preveno de acidentes, ministrando palestras e treinamento, para que possam agir acertadamente em casos de emergncia; Coordena a publicao de matria sobre segurana no trabalho, preparando instrues e orientando a confeco de cartazes e avisos, para divulgar e desenvolver hbitos de preveno de acidentes; Participa de reunies sobre segurana no trabalho, fornecendo dados relativos ao assunto, apresentando sugestes e analisando a viabilidade de medidas de segurana propostas, para aperfeioar o sistema existente.

Mdico do Trabalho

Executa exames peridicos de todos os empregados ou em especial daqueles expostos a maior risco de acidentes do trabalho ou de doenas profissionais, fazendo o exame clnico e/ou interpretando os resultados de exames complementares, para controlar as condies de sade dos mesmos a assegurar a continuidade operacional e a produtividade; Executa exames mdicos especiais em trabalhadores do sexo feminino, menores, idosos ou portadores de subnormalidades, fazendo anamnese, exame clnico e/ou interpretando os resultados de exames complementares, para detectar provveis danos sade em decorrncia do trabalho que executam e instruir a administrao da empresa para possveis mudanas de atividades;

Faz tratamento de urgncia em casos de acidentes de trabalho ou alteraes agudas da sade, orientando e/ou executando a teraputica adequada, para prevenir conseqncias mais graves ao trabalhador; Avalia, juntamente com outros profissionais, condies de insegurana, visitando periodicamente os locais de trabalho, para sugerir direo da empresa medidas destinadas a remover ou atenuar os riscos existentes; Participa, juntamente com outros profissionais, da elaborao e execuo de programas de proteo sade dos trabalhadores, analisando em conjunto os riscos, as condies de trabalho, os fatores de insalubridade, de fadiga e outros, para obter a reduo de absentesmo e a renovao da mo-de-obra; Participa do planejamento e execuo dos programas de treinamento das equipes de atendimento de emergncias, avaliando as necessidades e ministrando aulas, para capacitar o pessoal incumbido de prestar primeiros socorros em casos de acidentes graves e catstrofes; Participam de inquritos sanitrios, levantamentos de doenas profissionais, leses traumticas e estudos epidemiolgicos, elaborando e/ou preenchendo formulrios prprios e estudando os dados estatsticos, para estabelecer medidas destinadas a reduzir a morbidade e mortalidade decorrentes de acidentes do trabalho, doenas profissionais e doenas de natureza no-ocupacional; Participa de atividades de preveno de acidentes, comparecendo a reunies e assessorando em estudos e programas, para reduzir as ocorrncias de acidentes do trabalho; Participa dos programas de vacinao, orientando a seleo da populao trabalhadora e o tipo de vacina a ser aplicada, para prevenir molstias transmissveis; Participa de estudos das atividades realizadas pela empresa, analisando as exigncias psicossomticas de cada atividade, para elaborao das anlises profissiogrficas; Procede aos exames mdicos destinados seleo ou orientao de candidatos a emprego em ocupaes definidas, baseando-se nas exigncias psicossomticas das mesmas, para possibilitar o aproveitamento dos mais aptos; Participa da inspeo das instalaes destinadas ao bem-estar dos trabalhadores, visitando, juntamente com o nutricionista, em geral (0-68.10), e o enfermeiro de higiene do trabalho (0-71.40) e/ou outros profissionais indicados, o restaurante, a cozinha, a creche e as instalaes sanitrias, para observar as condies de higiene e orientar a correo das possveis falhas existentes. Podem participar do planejamento, instalao e funcionamento dos servios mdicos da empresa. Pode elaborar laudos periciais sobre acidentes do trabalho, doenas profissionais e condies de insalubridade. Pode participar de reunies de rgos comunitrios governamentais ou privados, interessados na sade e bem-estar dos trabalhadores. Pode participar de congressos mdicos ou de preveno de acidentes e divulgar pesquisas sobre sade ocupacional.

Enfermeiro do Trabalho

Estuda as condies de segurana e periculosidade da empresa, efetuando observaes nos locais de trabalho e discutindo-as em equipe, para identificar as necessidades no campo da segurana, higiene e melhoria do trabalho; Elabora e executam planos e programas de proteo sade dos empregados, participando de grupos que realizam inquritos sanitrios, estudam as causas de absentesmo, fazem levantamentos de doenas profissionais e leses traumticas, procedem a estudos epidemiolgicos, coletam dados estatsticos de morbidade e mortalidade de trabalhadores, investigando possveis relaes com as atividades funcionais, para obter a continuidade operacional e aumento da produtividade; Executa e avalia programas de prevenes de acidentes e de doenas profissionais ou no-profissionais, fazendo anlise da fadiga, dos fatores de insalubridade, dos riscos e das condies de trabalho do menor e da mulher, para propiciar a preservao de integridade fsica e mental do trabalhador; Presta primeiros socorros no local de trabalho, em caso de acidente ou doena, fazendo curativos ou imobilizaes especiais, administrando medicamentos e tratamentos e providenciando o posterior atendimento mdico adequado, para atenuar conseqncias e proporcionar apoio e conforto ao paciente; Elabora e executa ou supervisiona e avalia as atividades de assistncia de enfermagem aos trabalhadores, proporcionando-lhes atendimento ambulatorial, no local de trabalho, controlando sinais vitais, aplicando medicamentos prescritos, curativos, instalaes e teses, coletando material para exame laboratorial, vacinaes e outros tratamentos, para reduzir o absentesmo profissional; organiza e administra o setor de enfermagem da empresa, provendo pessoal e material necessrios, treinando e supervisionando auxiliares de enfermagem do trabalho, atendentes e outros, para promover o atendimento adequado s necessidades de sade do trabalhador; Treina trabalhadores, instruindo-os sobre o uso de roupas e material adequado ao tipo de trabalho, para reduzir a incidncia de acidentes; Planeja e executa programas de educao sanitria, divulgando conhecimentos e estimulando a aquisio de hbitos sadios, para prevenir doenas profissionais, mantendo cadastros atualizados, a fim de preparar informes para subsdios processuais nos pedidos de indenizao e orientar em problemas de preveno de doenas profissionais.

Auxiliar de Enfermagem do trabalho

Desempenha tarefas similares s que realiza o auxiliar de enfermagem, em geral (572.10), porm atua em dependncias de fbricas, indstrias ou outros estabelecimentos que justifiquem sua presena.

1.4 Segurana do Trabalho x Custos

Os acidentes de trabalho e doenas profissionais custam tempo e dinheiro. Apesar de se estimarem elevados, os custos com acidentes de trabalho e com doenas profissionais raramente so avaliados ao nvel das empresas, o que dificulta a aferio dos respectivos impactos socioeconmicos. Para facilitar o entendimento, importante compreendermos que acidente de trabalho entendido de forma legal como o que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio da empresa, com o segurado empregado, que provoca leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte, a perda ou reduo, permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho, mas, pode ainda ser definido pela sua forma prevencionista, que se dar da seguinte maneira, acidente do trabalho toda ocorrncia no programada ou prevista, estranha ao andamento normal do trabalho, da qual possa resultar danos fsicos e/ou funcionais ou leses ao trabalhador e/ou danos materiais e econmicos empresa. importante esclarecermos ainda que e a doena profissional toda e qualquer deficincia e/ou enfraquecimento da sade humana, causada por uma exposio contnua a condies inerentes ocupao de uma pessoa. Todo esse processo gera um determinado custo para a empresa, custo este que de alguma forma repassado ao cliente. O processo ocorre de forma natural, isto , o acidente ou a doena profissional gera custo que onera a produo, da podem ocorrer trs situaes diferenciadas, porm uma no menos grave que a outra: 1 situao O empresrio busca no assumir os custos decorrentes deste processo acidentario e, repassa ao cliente atravs do aumento do preo de venda de seus produtos ou servios, ao realizar este procedimento, o empresrio torna-se menos competitivo uma vez que seus produtos so mais caros. 2 situao O empresrio absorve o custo acidentrio, no o imputando sobre o preo de venda, nem o repassando em espcie alguma ao seu cliente, dessa forma o cliente no sofre quaisquer conseqncias das falhas no processos produtivo, porm, o empresrio reduz a margem de lucro de seus produtos ou servios e com isso parte da sua receita que poderia ser voltada para o aumento da qualidade dos seus processos, melhoria de maquinrios e equipamentos, investimento no estmulo motivacional de seus empregados e outros investimentos com foco no processo de melhoria contnua empresarial, perde eficcia podendo no atingir a excelncia. 3 situao O cliente compra do concorrente o produto ou servio, uma vez que o produto ou servio em questo tornou-se oneroso em funo dos custos de acidentes e doenas profissionais a ele imputados. Essa a mais grave de todas as situaes, do ponto de vista empresarial. O Gestor Empresarial deve ter viso aguada para entender quando e quanto lhe vlido investir em preveno de acidentes afim de no onerar seu produto e nem reduzir sua margem de lucro por motivos de acidentes e doenas profissionais, motivos estes considerados desnecessrios e dispendiosos, ou seja, desperdcios.

Em uma empresa, somente existe uma fonte de entrada de capital financeiro, o cliente. Por tanto, ao final deste trajeto, podemos analisar que o processo acidentrio causa prejuzo de forma coletiva, ou seja, empresa que perde qualidade de seus produtos e estes ainda perdem competitividade no mercado; o empresrio que no consegue extrair o melhor em seu preo de venda, perdendo no ponto de vista estratgico; o empregado, pois, parte da receita que poderia ser a ele destinada sob forma de oportunidades de crescimento, no ser para cobrir estes desperdcios. O que o empregado tem de compreender que se ele faz parte da empresa, ele crescer ou estagnar junto com ela. A medida que uma empresa se torna sofisticada o funcionrio tambm deve tornar-se. Certa vez em um encontro de canavieiros na regio de UberabaMG, algum da platia indagou um dos palestrantes sobre a mecanizao na colheita de cana, no quesito reduo da mo de obra. O palestrante bastante inteligente disse que a mecanizao no retiraria o emprego dos cortadores de cana, mas, por outro lado, for-losia a se especializarem na atividade de operadores de mquinas mecanizadas. Os empregados que obtiverem essa viso de mudana sero aqueles que faro parte da nova etapa de empresas sofisticadas. Assim ocorre em todas as reas da empresa. Por outro lado, o gestor tem um papel fundamental na conscientizao de seu pessoal, cabe a ele saber como cada um de seus subordinados reagem determinadas aes, pois, para cada ao h um reao de igual intensidade. E o gestor que souber como a reao de cada um de seus subordinados poder usar esta em beneficio da massa e traar assim planos estratgicos com excelncia. Os servios de Segurana do Trabalho, Sade, Meio Ambiente e Qualidade so ainda vista por muitos empresrios como um gasto desnecessrio, mas, no mundo corporativo no existe espao para coincidncias e sabe-se que as empresas que levam os profissionais destas reas srio permitindo que desenvolvam um bom trabalho e subsidiando tal, tem despontado das demais atravs da reduo dos custos de produo e conseqentemente agregando qualidade aos seus produtos e servios. Nenhum sucesso na produo compensa o fracasso na segurana. Na Fig. 1.1 est mostrado um fluxograma que representa os principais prejuzos de um acidente de trabalho.

Figura 1.1 Prejuzos relacionados ao acidente de trabalho. Em suma, a melhor maneira de minimizar os custos da empresa investir na preveno de acidentes. Muitos empresrios tm a idia errnea que devem diminuir seus investimentos em equipamentos de proteo individual, contratao de pessoal de segurana do trabalho e medidas de segurana. O custo de um acidente pode trazer inmeros prejuzos empresa. O acidente leva a encargos com advogados, perdas de tempo e materiais e na produo. Sabem-se casos de empresas que tiveram que fechar suas portas devido indenizao por acidentes de trabalho. Com certeza seria muito mais simples investir em preveno e em regularizao da segurana nesta empresa, evitando futuras complicaes legais.

Captulo 2
HISTRICO DA SEGURANA E SADE DO TRABALHO

2.1 Antecedentes Histricos Antes mesmo do advento histrico da Sade Pblica, ocorrido em 1854 atravs da investigao epediomolgica de Snow, que descobriu no poo de Broad Street o foco de epidemia da clera que ameaava Londres j havia sugerido a idia do que seria a Sade Ocupacional, identificada em Leis do Parlamento Britnico que visavam proteger a sade do trabalhador. No perodo de 1760 a 1830, ocorreu a advento da Revoluo Industrial na Inglaterra, que deu grande impulso s industrias como conhecemos hoje. A revoluo Industrial transformou totalmente as relaes de trabalho existentes, pois naquela poca praticamente s existia a figura do arteso, que produzia seus produtos individualmente ou com alguns auxiliares e trocava seus produtos por outros, geralmente em um mercado pblico. Das mquinas domesticas e artesanais, criaram-se s mquinas complexas que exigiam volumosos investimentos de capital para sua aquisio e considervel mo de obra para o seu funcionamento, que foi recrutada indiscriminadamente entre homens e mulheres, crianas e velhos. O xodo rural logo aconteceu e as relaes entre capital e trabalho tambm iniciaram-se atravs de movimentos trabalhistas reinvidicatrios. Pressionado, o Parlamento aprovou, em 1802, a Lei de Sade e Moral dos Aprendizes, que estabeleceu o limite de 12 horas de trabalho por dia, proibiu o trabalho noturno e introduziu medidas de higiene nas fbricas. O no comprimento desta Lei, obrigou o Parlamento Britnico a criar, em 1833, a Lei das Fbricas, que estabeleceu a inspeo das fbricas, instituiu a idade mnima de 9 anos para o trabalho, proibiu o trabalho noturno aos menores de 18 anos e limitou a jornada de trabalho para 12 horas dirias e 69 horas por semana. Criou-se, em 1897, a inspetoria das Fbricas como rgo do Ministrio do Trabalho Britnico, com o objetivo de realizar exames de sade peridicos no trabalhador, alm de propor a estudar doenas profissionais, principalmente nas fbricas pequenas ou desprovidas de servios mdicos prprio. Paralelamente, em outros pases europeus e nos Estados Unidos, adota-se uma legislao progressista em defesa da sade do trabalhador. Em 1919, fundada em Genebra, a Organizao Internacional do Trabalho (OIT), tendo como objetivo estudar, desenvolver, difundir e recomendar formas de relaes de

trabalho, sendo que o Brasil um dos seus fundadores e signatrios (veremos adiante alguns dados relativos ao Brasil). 2.2 Conceito de Sade Ocupacional Compreende-se por Sade Ocupacional o segmento da Sade Publica que tem como objetivo a segurana e higiene do ambiente do trabalho, bem como a sade do trabalhador. A efetivao deste objetivo envolve uma equipe de profissionais que compreende o mdico do trabalho, o ergonomista, o engenheiro de segurana do trabalho, o toxicologista, o enfermeiro, o psiclogo, alm claro do Tcnico de Segurana do Trabalho, bem como outros profissionais de nvel mdio ou superior. Em 1957, o comit Misto da Organizao Internacional do Trabalho (OIT) a Organizao Mundial da Sade (OMS), reunidos em Genebra, estabeleceram os seguintes objetivos para Sade Ocupacional e estabeleceram o seu mbito de atuao: 1 Promover e manter o mais alto grau de bem-estar fsico, mental e social dos trabalhadores em todas as ocupaes; 2 Prevenir todo prejuzo causado sade dos trabalhadores pelas condies do seu trabalho; 3 Proteger os trabalhadores, em seu trabalho, contra os riscos resultantes da presena de agentes nocivos a sade; 4 Colocar e manter o trabalhador em uma funo que convenha s suas aptides fisiolgicas e psicolgicas; 5 Adaptar o trabalho ao homem e cada homem ao seu trabalho. 2.3 Conceito de Sade A Organizao Mundial de Sade (OMS) estabeleceu o conceito de sade como: Um estado de completo bem-estar fsico, mental e social e no apenas a ausncia da doena. Outro conceito, sob o enfoque ecolgico, afirma que a sade um estado de equilbrio dinmico entre o individuo e o seu ambiente, considera que a doena ocorreria da ruptura desse mesmo equilbrio dinmico. Devemos estabelecer algumas diferenciaes que afetam a sade do trabalhador para que possamos melhor trabalhar estes conceitos, como segue abaixo: Condies de Trabalho: Ambiente Fsico: temperatura, barulho, vibraes, etc. Ambiente Qumico: vapores, fumaas, txicos, etc. Ambiente Biolgico. Condies de Higiene e Segurana.

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Organizao do Trabalho: Diviso do Trabalho Contedo da Tarefa Sistema Hierrquico Modalidades de Comando Relaes de Poder Questes de Responsabilidades, etc.

Portanto, para que possamos estabelecer uma qualidade de vida completa ao trabalhador, ou seja, que ele tenha Sade, devemos atacar todos os problemas de Condies de Trabalho e Organizao do Trabalho. Podemos tambm analisar o conceito de sade sob outro aspecto, observando-se trs conceitos em relao a doena: o estar doente, que a instalao de um processo patolgico; o sentir-se doente, que a percepo da prpria doena, e o poder ficar doente, ou a possibilidade de obter tratamento do trabalho. Com freqncia, entre os trabalhadores, principalmente os de mais baixa renda, a pessoa pode estar doente, mas no pode ficar doente, por falta de recursos ou pelo fato que isto lhe afetar o ganho, a fonte de renda, em decorrncia, obriga-se a continuar trabalhando. Desse modo, a situao socioeconmica, criando uma ideologia defensiva, interfere na prpria percepo da doena, negando-a (mecanismo de negao) enquanto for possvel, e no conceito agente at o ultimo momento ou limite da capacidade de manterse trabalhando. Em muitos casos, a assistncia mdica s buscada muito tardiamente. A Sade , sem sombra de dvida, essencial para o crescimento da economia e mais relevante, ainda, para o seu incremento. O salto qualitativo pressupe o desenvolvimento de recursos humanos, a aquisio de novas tecnologias e a prpria criatividade, que s poder acontecer num contexto de indivduos saudveis. impossvel pensar no Japo, nos Estados Unidos ou Alemanha, pases desenvolvidos, com seus trabalhadores doentes ou subnutridos. 2.4 Histria da segurana do trabalho no Brasil No Brasil, embora existam alguns fatores anteriores, como a publicao do Cdigo Sanitrio do Estado de So Paulo, de 1918, na prtica, considera-se a primeira legislao a mbito nacional sobre acidentes do trabalho, de 1919, com o inicio de alguma preocupao dos poderes pblicos, com relao aos problemas de segurana e sade do trabalhador. No comeo deste sculo, naqueles estados onde se iniciativa a industrializao So Paulo e Rio de Janeiro a situao dos ambientes de trabalho era pssima, ocorrendo acidentes e doenas profissionais de toda ordem, W. Dean, em seu livro A industrializao de So Paulo 1880 1945 afirmava que as condies de trabalho eram durssimas; muitas estruturas que abrigavam as mquinas no haviam sido originalmente destinadas a

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essa finalidade alm da mal iluminadas e mal ventiladas, no dispunham de instalaes sanitrias. As maquinas se amontoavam, ao lado umas das outras, e suas correias e engrenagens giravam sem proteo alguma. Os acidentes eram freqentes, porque os trabalhadores, cansados, que trabalhavam aos domingos, eram multados por indolncia ou pelos erros cometidos, se fossem adultos; ou separados, se fossem crianas. Em 1923, criava-se a Inspetoria de Higiene Industrial e Profissional junto ao Departamento Nacional de Sade, no Ministrio do Interior e Justia. Em 1934, introduz-se a Inspetoria de Higiene e Segurana do Trabalho, no Departamento Nacional do Trabalho, do Ministrio do Trabalho, Industria e Comercio. Nesse mesmo ano, o governo de Getulio Vargas promulga a segunda Lei de Acidentes do Trabalho e, dez anos depois, ainda no governo Vargas, aparece a terceira Lei. Um ano antes, a legislao trabalhista se consagra na CLT (Consolidao das Leis do Trabalho), com todo o Capitulo V dedicado a Higiene e Segurana do Trabalho. No obstante o Brasil ser signatrio da OIT, somente pela Portaria 3227 de 1972 que veio a obedecer Recomendao 112, de 1959, daquela Organizao. Tomou-se, ento, obrigatria existncia de Servios de Segurana e Medicina do Trabalho nas empresas, de acordo com o nmero de empregados e o grau de risco em que se enquadram. Ainda assim, em tomo 85% dos trabalhadores ficaram excludos destes servios obrigatrios. As micros, pequenas e medias empresas no esto enquadradas nesta legislao e, atualmente a grande empregadora so estas empresas. Um outro fato alarmante que os riscos e as condies insalubres a que esto expostos estes trabalhadores so muito maiores que as empresa de porte superior. Nas empresas de maior porte, as condies financeiras e econmicas permitem um maior investimento em mquinas modernas e processes com certa garantia de segurana e higiene do trabalho, no ocorrendo nas pequenas empresas. Alguns estudos realizados apontam que o risco nas pequenas empresas industriais (at 100 empregados) 3,77 vezes maior que o das grandes empresas (mais de 500 empregados) ou 1,96 vezes o das mdias empresas (101 a 500 empregados). As industrias do ramo da mecnica, material eltrico e eletro-tcnico so responsveis pelos ndices mais elevados de acidentes graves, seguidos pelas industrias ligadas ao ramo dos produtos alimentcios. A nvel nacional, a industria da construo civil responde por 25% dos acidentes, inclusive os mais graves e letais. Com relao s estatsticas de acidentes do trabalho, os dados brasileiros so poucos confiveis, por diversos motivos, a seguir enumeramos alguns fatores que prejudicam uma analise mais aprofundada nas estatsticas de acidentes: a) Enorme quantidade de acidentes no registrados ou ocorrncia de sub registros

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b) Grande quantidade de trabalhadores que no tem carteira de trabalho assinada. c) Sistema de estatstica oficial no confivel devido, dentro de outros fatores, a burocracia. Em 1972, foi criada o PVNT Plano Nacional de Valorizao do Trabalho, em funo da situao alarmante do nmero de acidentes registrados no pas. A legislao em vigor foi publicada em 22 de dezembro de 1977 e recebeu o nmero 6514. Ela altera o capitulo V, do titulo II, da consolidao das Leis do Trabalho. Decorrentes dessa lei, foram baixadas 28 Normas Regulamentadoras, Portaria 3214, de 8 de junho de 1978, pelo ento Ministro Arnaldo Prieto. Tab. 2.1 - As 28 Normas Regulamentadoras (Portaria 3214 de 8/jun/1978) NR 01 NR 02 NR 03 NR 04 NR 05 NR 06 NR 07 NR 08 NR 09 NR 10 NR 11 NR 12 NR 13 NR 14 NR 15 NR 16 NR 17 NR 18 NR 19 NR 20 NR 21 NR 22 NR 23 NR 24 NR 25 NR 26 NR 27 NR 28 DISPOSIES GERAIS INSPEO PRVIA EMBARGO OU INTERDIO SESMT CIPA EPI EXAME MDICO EDIFICAES RISCOS AMBIENTAIS INSTALAES E SERVIOS EM ELETRICIDADE TRANSPORTE, MOVIMENTAO, ARMAZENAGEM E MANUSEIO DE MATERIAIS. MQUINAS E EQUIPAMENTOS. CALDEIRAS E RECIPIENTES SOB PRESSO. FORNOS ATIVIDADES E OPERAES INSALUBRES ATIVIDADES E OPERAES PERIGOSAS ERGONOMIA OBRAS DE CONSTRUO, DEMOLIO E REPAROS. EXPLOSIVOS LQUIDOS COMBUSTVEIS E INFLAMVEIS. TRABALHOS A CU ABERTO TRABALHOS SUBTERRNEOS. PROTEO CONTRA INCNDIO CONDIES SANITRIAS. RESDUOS INDUSTRIAIS SINALIZAO DE SEGURANA REGISTRO DE TCNICO DE SEGURANA DO TRABALHO FISCALIZAO E PENALIDADES

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Atualmente, estas normas j foram modificadas e mais algumas foram criadas. No site do Ministrio do Trabalho (disponvel em < http://www.mte.gov.br/legislacao/normas_regulamentadoras/default.asp>, acesso em outubro de 2010) encontra-se para consulta todas as normas regulamentadoras, conforme descritas abaixo: Norma Regulamentadora N 01 - Disposies Gerais Norma Regulamentadora N 02 - Inspeo Prvia Norma Regulamentadora N 03 - Embargo ou Interdio Norma Regulamentadora N 04 - Servios Especializados em Eng. de Segurana e em Medicina do Trabalho Norma Regulamentadora N 05 - Comisso Interna de Preveno de Acidentes Norma Regulamentadora N 06 - Equipamentos de Proteo Individual - EPI Norma Regulamentadora N 07 - Programas de Controle Mdico de Sade Ocupacional Norma Regulamentadora N 08 - Edificaes Norma Regulamentadora N 09 - Programas de Preveno de Riscos Ambientais Norma Regulamentadora N 10 - Segurana em Instalaes e Servios em Eletricidade Norma Regulamentadora N 11- Transporte, Movimentao, Armazenagem e Manuseio de Materiais Norma Regulamentadora N 12 - Mquinas e Equipamentos Norma Regulamentadora N 13 - Caldeiras e Vasos de Presso Norma Regulamentadora N 14 - Fornos Norma Regulamentadora N 15 - Atividades e Operaes Insalubres Norma Regulamentadora N 16 - Atividades e Operaes Perigosas Norma Regulamentadora N 17 - Ergonomia Norma Regulamentadora N 18 - Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo Norma Regulamentadora N 19 - Explosivos Norma Regulamentadora N 20 - Lquidos Combustveis e Inflamveis Norma Regulamentadora N 21 - Trabalho a Cu Aberto Norma Regulamentadora N 22 - Segurana e Sade Ocupacional na Minerao

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Norma Regulamentadora N 23 - Proteo Contra Incndios Norma Regulamentadora N 24 - Condies Sanitrias e de Conforto nos Locais de Trabalho Norma Regulamentadora N 25 - Resduos Industriais Norma Regulamentadora N 26 - Sinalizao de Segurana Norma Regulamentadora N 27- Registro Profissional do Tcnico de Segurana do Trabalho no MTB (Revogada pela Portaria GM n. 262, 29/05/2008) Norma Regulamentadora N 28 - Fiscalizao e Penalidades Norma Regulamentadora N 29 - Norma Regulamentadora de Segurana e Sade no Trabalho Porturio Norma Regulamentadora N 30 - Norma Regulamentadora de Segurana e Sade no Trabalho Aquavirio Norma Regulamentadora N 31 - Norma Regulamentadora de Segurana e Sade no Trabalho na Agricultura, Pecuria Silvicultura, Explorao Florestal e Aquicultura Norma Regulamentadora N 32 - Segurana e Sade no Trabalho em Estabelecimentos de Sade Norma Regulamentadora N 33 - Segurana e Sade no Trabalho em Espaos Confinados Norma Regulamentadora N 34 (Texto para Consulta Pblica) - Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo e Reparao Naval Quanto estatstica dos acidentes de trabalho, a Tab. 2.2 a seguir nos d uma indicativa do nmero de acidentes e doenas do trabalho no Brasil, de 1970 a 2008.

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Fonte: MTE/RAIS, MPS/AEPS. * Dados parciais faltando CE out a dez, RS abr a dez, DF jun a dez, AC e RO jan a dez. ** Dados parciais faltando MA ago a dez, RS jan a dez e DF ago a dez. Dados de 2007 conforme ltima reviso da Previdncia divulgada em outubro de 2009. Dados de 2008 so preliminares e esto sujeitos a correes. Nota: De 1970 a 1984 a fonte de referncia da coluna Trabalhadores era a Coordenao Geral de Estatstica e Aturia, que identificava o nmero de trabalhadores segurados. A partir de 1985, passamos a adotar como fonte de referncia para esta coluna o nmero de trabalhadores formais de acordo com o MTE/RAIS.

Alm dos nmeros de acidentes descritos na tabela anterior, tm-se ainda os seguintes grficos para avaliao:

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Figura 2.1 - Grfico tendncia dos acidentes de trabalho.

Figura 2.2 - Grfico tendncia dos acidentes fatais.

Figura 2.3 - Grfico tendncia das doenas ocupacionais

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Figura 2.4 - Grfico tendncia dos acidentes de trajeto. Analisando estes dados estatsticos possvel verificar que o nmero de trabalhadores registrados aumentou em mais de 5 vezes, sendo que este nmero teve um crescimento acentuado, exceto na dcada de 80. O nmero de acidentes, entretanto, diminuiu em 2,5 vezes, o que representa um lado extremamente positivo, pois apesar do nmero de trabalhadores ter crescido, o nmero de acidentes diminuiu, demonstrando o interesse e preocupao do Estado e das empresas no bem-estar e segurana de seus empregados. Como conseqncia destes dados, o ndice de acidentes por 100.000 trabalhadores tambm diminuiu de 1970 a 2008. Mas vale lembrar que as estatsticas nem sempre representam a realidade uma vez que nem todos os acidentes de trabalho so comunicados aos rgos competentes. Alguns rgos Pblicos Vinculados a Segurana e Higiene do Trabalhador MTb Ministrio do Trabalho CRT Coordenadoria das Relaes do Trabalho (antigo DRT Delegacia Regional do Trabalho) Secretaria da Sade. Prefeitura Municipal (Cdigo de Obras) Corpo de Bombeiros Cetesb Fundacentro Fundao Jorge Duprat Figueiredo IRB Instituto de Resseguros do Brasil

2.5 Histrico da segurana do trabalho nos Estados Unidos Atitudes de Segurana por volta de1900 Durante a ltima metade do sculo 19, a indstria americana cresceu muito rapidamente. A introduo da energia a vapor e outras tcnicas avanadas transformaram o

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mundo do trabalho. Em conseqncia da revoluo industrial, a produo transferiu-se das pequenas companhias que empregavam alguns artesos habilidosos para as grandes fbricas e usinas. Embora a mudana para o sistema de produo em massa ampliasse muito as tcnicas de produo industrial, os setores industriais emergentes pouco faziam para proteger seus empregados contra acidentes ou riscos sade. O seguinte comentrio tpico de como a maioria do pessoal da indstria se sentia em relao a acidentes, por volta de 1900. Prevenir Acidentes? Duvido muito! Sou superintendente desta fbrica h mais de 15 anos, e uma coisa eu sei: 95% dos acidentes so resultados de descuidos. No se pode impedir esse tipo de coisa. Alguns homens esto fadados a ser mortos, no importa o que se procure fazer por eles. Faz parte da natureza humana, creio eu. No, acho que fazemos tudo o que possvel. Mas no nosso tipo de trabalho haver sempre uma poro de acidentes. Naqueles dias, as empresas faziam muito pouco sobre preveno de acidentes porque gerentes e empregados acreditavam que no havia muito o que pudessem fazer. A maioria considerava os acidentes industriais como subprodutos desafortunados, mas inevitveis, do prprio trabalho. Fabricar ao, minerar carvo, operar estradas de ferro, fabricar vidro e produtos qumicos e muitas outras atividades industriais eram ocupaes tidas como naturalmente perigosas. Os ferimentos, que incapacitavam fisicamente, e as fatalidades eram aceitas como fatos industriais vida. muito fcil olhar para trs, agora, e ver como essas atitudes cegavam gerentes, supervisores e empregados para a gravidade do problema de acidente industrial, bloqueando qualquer esforo real para prevenir acidentes. Preveno de Acidentes por volta de 1900 O que faziam as companhias, se que faziam alguma coisa, para prevenir acidentes naquela poca? Francamente, muito poucas companhias faziam alguma coisa. O setor industrial de minerao de carvo era uma exceo onde se iniciou o treinamento de primeiros socorros organizados e preveno de acidentes em decorrncia dos desastres nas minas que matavam e aleijavam muitos trabalhadores. importante compreender como eram as condies de trabalho, antes que tivessem incio o movimento de segurana nos Estados Unidos, para poder avaliar o que foi realizado em pocas mais recentes. Portanto, vejamos rapidamente o que as companhias no faziam. A maioria das companhias no tinha nem programa de segurana organizado nem pessoal de segurana trabalhando em tempo integral, naqueles dias. Somente aqui e ali havia algum com responsabilidade em segurana trabalhando em tempo parcial. Considerava-se que a segurana era uma questo de sorte, no uma parte do trabalho de algum. As condies de trabalho eram extremamente perigosas, pelos padres de hoje. As peas mveis da maquinaria raramente eram protegidas. Os condutores eltricos 19

comumente ficavam expostos ao contacto acidental. A iluminao era sombria e, muitas vezes mnima. Gases txicos e vapores eram subprodutos comuns das operaes industriais. Ventilao contra calor e umidade no existia. As reas de trabalho eram perigosamente congestionadas. A manuteno de limpeza da fbrica, em geral, negligente. Sanitrios sem a mnima condio de higiene. Ferramentas e equipamentos eram usados at quebrar. Todas essas condies perigosas eram comuns e aceitas como normais. Havia pouca ou nenhuma nfase sobre treinamento de segurana no trabalho. Mantenha seus olhos e ouvidos abertos se no quiser morrer. Observe e faa o que Harry faz. Esse era o tanto de instruo de segurana que a maioria dos novos empregados recebia. Todos assumiam que era responsabilidade do empregado descobrir como trabalhar em segurana. Quando recebiam instrues, estas geralmente tratavam de como aprontar o trabalho, e no como faze-lo em segurana. As companhias no tinham regulamentos e normas de segurana, nem havia distribuio de literatura sobre o assunto. Jamais ocorreu aos supervisores fazer conferncias sobre segurana. Alm do mais, muitos operrios industriais eram imigrantes que mal entendiam ingls. Equipamento de proteo individual, como sapatos, capacetes e culos de segurana ou no existiam ou no eram comumente usados, ao redor de 1900. As companhias no distribuam qualquer tipo de equipamento de proteo, a no ser que fosse absolutamente imprescindvel realizao do trabalho. Tcnicas modernas de preveno de acidentes, como anlise de segurana do trabalho, inspees, e anlise de segurana do trabalho, inspees, e anlise de causa de acidente, no existiam. Os acidentes raramente eram investigados de qualquer forma organizada. A maior parte das companhias no tinha a menor idia do nmero de acidentes com ferimentos graves ocorridos em um dado ano, e no via razo para coletar tais dados. As companhias no tinham obrigao legal de ajudar empregados ou suas famlias quando um funcionrio era ferido ou morto no trabalho. No havia leis de Acidente de Trabalho na poca. Os empregados que se acidentavam podiam processar judicialmente o empregador, mas poucos podiam arcar com uma ao legal, e suas chances de ganh-la eram mnimas. Resumindo, muito pouco se fazia para evitar acidentes industriais naquela poca. Em parte, devido s atitudes e crenas predominantes em parte, porque no existiam quaisquer penalidades onerosas ou razes legais que obrigassem as empresas a se interessarem pela preveno de acidentes. O Levantamento de Pittsburgh Os Fatos da Morte Qual a gravidade do problema de acidentes industriais nos idos de 1900? Quantos empregados morriam ou ficavam aleijados a cada ano?

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Ningum sabia, na poca. Nenhuma agncia coletava estatsticas para mostrar a gravidade do problema de acidentes. Ento, em 1906, foi empreendido um estudo que fez histria e que comeou a lanar luz sobre o problema. Mais do que qualquer outro evento isolado, este estudo provocou o nascimento do movimento de segurana industrial nos Estados Unidos. Esta pesquisa conseguiu documentar a terrvel perda de membros e vidas humanas que ocorria diariamente na indstria americana. O estudo criou a primeira conscientizao geral sobre as dimenses do problema e induziu um pblico indignado a exigir reformas. Este estudo fundamental ficou conhecido como O Levantamento de Pittsburgh. Esta investigao foi patrocinada pela Fundao Russell Sage. Uma equipe de pesquisadores foi contratada para estudar a gravidade do problema de acidentes e avaliar a necessidade de leis estaduais. A pesquisa durou um ano, de julho de 1906 a junho de 1907. Os pesquisadores visitaram usinas, minas de carvo, ptios de estradas de ferro e fbricas no Condado de Allegheny, Pensylvania. Entrevistaram diretores de companhias, gerentes de fbricas, supervisores e operrios. Estudaram os registros de hospitais, de mdicos particulares e de mdicos legistas do condado. Resultados do Levantamento As descobertas do Levantamento de Pittsburgh foram um grande choque para todas as pessoas responsveis. Um mapa dramtico denominado O Calendrio da Morte do Condado de Allegheny foi retirado do relatrio final do levantamento. O calendrio mostra quantas pessoas morriam a cada dia devido a acidentes industriais no Condado de Allegheny. Cada cruz representava uma morte por acidente. Podia-se observar que poucos eram os dias, no calendrio, que no estavam assinalados ao menos por uma cruz, e que a maioria dos dias mostrava dois, trs ou at mais casos fatais. Durante o perodo estudado de doze meses, ocorreram 526 mortes por acidentes industriais no Condado de Allegheny. O padro de ferimentos era igualmente chocante. O relatrio final dizia o seguinte: Anualmente, o Distrito Pittsburgh retira de suas usinas, fbricas, ptios ferrovirios e minas, 45 homens com uma s perna; 100 aleijados irrecuperveis que precisam andar com auxlio de muletas ou bengalas; 45 homens com braos torcidos e inteis; 30 homens sem um brao; 20 homens com apenas uma das mos; 60 com perda de metade da mo; 70 com um s olho e assim por diante, mais de 500 seres humanos fisicamente arruinados. As estatsticas contavam apenas uma parte da histria. O relatrio tambm descrevia o sofrimento mental e fsico resultante desses acidentes e chamava ateno para a misria que a famlia da vtima devia suportar. O relatrio inclua recomendaes para mudana. O Levantamento de Pittsburgh dramatizava a gravidade do problema de acidentes industriais, e conclua, Precisava-se fazer alguma coisa! 21

Comea o Movimento de Segurana O Levantamento de Pittsburgh deu o chute inicial na bola. Estudos semelhantes em outros estados produziram os mesmos resultados. Invariavelmente, revelavam uma perda extremamente grande de membros e vidas, e nada se fazia para melhorar a situao. A medida que os fatos se tornavam mais amplamente divulgados, educadores e lderes trabalhistas comearam a se manifestar em favor de reformas. Os legisladores estaduais eram pressionados para se posicionarem, banindo os riscos mais contundentes dos setores: industrial e de minerao. A opinio publica exigia ao corretiva. Leis do Governo Federal O governo federal apoiou o movimento pr-segurana logo no incio. Em 1908, um ano aps o trmino do Levantamento de Pittsburgh, o Congresso aprovou a primeira lei de Acidentes de Trabalho. As indenizaes especificadas na Lei eram irrisrias, mas o principio de indenizao por acidente fora estabelecido. Pela primeira vez nos Estados Unidos, os empregados e suas famlias tinham garantia de algum meio de compensao por ferimentos incapacitantes ou fatais. Dois anos mais tarde, em 1910, foi fundado o Bureau de Minas dos Estados Unidos. Um dos seus principais objetivos era reduzir acidentes no setor industrial de minerao. Em 1913, foi organizado o Bureau de Estatsticas do Trabalho (Bureau of Labor Statistics) para coletar, tabular e divulgar fatos sobre problemas de sade e de acidentes industriais. Mais ou menos na mesma poca, o Bureau Nacional de Padres (National Bureau of Standards) comeou a estabelecer normas de segurana para equipamentos e materiais industriais. Todos esses eventos tiveram lugar nos seis anos que se sucederam ao Levantamento de Pittsburgh. Muitos Estados Seguem o Exemplo Muitos Estados tambm corresponderam as novas preocupaes. Em 1911, o Wisconsim aprovou a primeira lei estadual efetiva de Acidentes de Trabalho. Em 1915, mais da metade dos estados tinham leis semelhantes. Hoje, todos os estados proporcionam algum tipo de indenizao por acedente no trabalho. Estas leis variam de estado para estado, mas todos do indenizao aos empregados acidentados, independentemente da descoberta do culpado. Antigamente, qualquer empregado gravemente acidentado era mandado para casa at que se recuperasse, mas no recebia pelos dias inativos. A partir dessas leis de Acidentes de Trabalho, o movimento pr-segurana aumentou. Quanto s companhias se viram foradas a indenizar seus empregados por acidentes no trabalho, compreenderam logo que custaria menos tomar medidas para prevenir acidentes do que custear as indenizaes e reivindicaes por incapacidade fsica. Portanto, o fator custo tornou-se um incentivo poderoso para as atividades de preveno de acidentes.

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Captulo 3
ACIDENTE DE TRABALHO

3.1 - O que um acidente de trabalho? Todos devem compreender claramente o que um acidente. Antigamente, considervamos que um acidente era um erro que resultava em ferimento, mas essa definio, na verdade, era incompleta. Alguns acidentes realmente causam ferimentos, mas os acidentes tambm danificam ferramentas, mquinas, matria prima, edifcios, etc..., e certos acidentes tm pouca ou nenhuma conseqncia bvia. De acordo com a definio legal (Lei nmero 6367 de 19/10/1976):
Acidente de trabalho aquele que ocorre pelo exerccio do trabalho, a servio da empresa, provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte, a perda, ou reduo, permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho.

Vamos analisar o significado da definio em partes: Exerccio do Trabalho a Servio da Empresa Para que uma molstia ou leso seja considerada como acidente de trabalho necessrio que haja uma ligao entre o resultado final e o trabalho, ou seja, que o resultado (no caso a leso ou molstia) tenha origem no trabalho realizado e em funo do servio realizado Por exemplo, se voc assistir uma partida de futebol e sofrer algum tipo de acidente dentro do estdio, no podemos considerar que tenha sido acidente do trabalho. Porm se voc trabalhar no estdio e sofrer o mesmo tipo de acidente, a sim ser um acidente de trabalho e voc estar coberto pelas leis trabalhistas vigentes no pas. Leso Corporal Leso Corporal deve ser entendido como qualquer tipo de dano anatmico no organismo, por exemplo, quebra de uma perna, corte na mo, perda de um membro, etc... Perturbao Funcional Devemos entender como Perturbao Funcional ao prejuzo de funcionamento de qualquer rgo ou sentido do ser humano, como por exemplo, uma perturbao mental devido a uma forte pancada no crnio, mau funcionamento de algum rgo (pulmo, etc...), pela aspirao ou ingesto de um elemento nocivo a sade usando no ambiente de trabalho. 24

Doenas Profissionais As doenas profissionais foram igualadas ao acidente de trabalho, quer sejam doenas tpicas ou atpicas quando elas ocasionem incapacidade ao trabalho. Doenas de Trabalho Tpicas As Doenas do Trabalho Tpicas ou Doenas Profissionais so causadas por agentes fsicos, qumicos, ou biolgicos pertencentes a certas funes, desde que estejam relacionadas pelo Ministrio da Previdncia e Assistncia Social (artigo 2, # 1, I, da Lei 6367). Exemplos: Saturnismo (intoxicao de chumbo), Silicose (trabalhadores de slica). Doenas do Trabalho Atpicas Doenas do Trabalho Atpicas so aquelas que, no constando da relao elaborada pelo Ministrio da Previdncia e Assistncia Social, resultam das condies especiais em que o trabalho executado e com ele se relaciona diretamente. Do ponto de vista prevencionista, podemos definir, de uma maneira mais ampla e geral, o acidente de trabalho como sendo toda a ocorrncia no programada que cause danos fsicos aos empregados ou danos materiais a equipamentos ou mquinas. Com uma viso mais moderna, poderamos definir acidente de trabalho, do ponto de vista prevencionista, como:
Acidente um evento no planejado e indesejado que poderia resultar em ferimento, dano sade, avaria do produto, equipamento ou instalaes, ou outras perdas financeiras para a companhia.

Talvez voc note, nesta definio, algumas mudanas em relao s definies anteriores. Por exemplo, no passado, definamos acidente de pessoal como uma ocorrncia inesperada geralmente envolvendo contato entre um funcionrio e um objeto, substncias ou condio de exposio que interrompesse o trabalho. O esforo de segurana e sade hoje deve ser muito mais amplo. Por exemplo, acidentes nem sempre so inesperados. Se tivermos conscincia de que existe um acidente potencial e no o tratamos, no podemos ficar surpresos se o acidente acontecer, o acidente poderia ser evitado. Contudo, acidentes nem sempre envolvem contato entre uma pessoa e um objeto; e acidentes nem sempre paralisam o trabalho. Muitas exposies a doenas ocupacionais s so conhecidas pela vtima mais tarde. Muitos acidentes potencialmente graves so acidentes frustrados, sem a menor conseqncia em termos de avarias ou ferimento pessoal. No obstante so acidentes.

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O uso de nossa nova definio de acidente requer uma abordagem mais completa para preveno de acidente e sade ocupacional. Hoje, o esforo de preveno de acidente deve identificar e corrigir comportamentos perigosos que levem a acidentes, em vez de enfatizar a coragem dos tipos de ferimentos e espcies de acidentes. O Significado do Acidente Frustrado A gravidade do ferimento decorrente de acidente , em grande parte, questo de sorte. A pessoa que casse de uma escada poderia sair sem ferimentos ou poderia morrer. As causas, porm, poderiam ser as mesmas nos dois casos. Na preveno de ferimentos ou perdas futuras, importante estudar as causas, e no as conseqncias. Portanto, o que aprendemos com acidentes sem ferimentos to valioso quanto o que aprendemos com acidentes com ferimentos graves. tambm igualmente importante no s ter um sistema funcionando que colete e analise dados dos acidentes frustrados como ter um sistema que investigue as ocorrncias com ferimentos graves. Para tanto, existe uma srie de meios. O diagrama a seguir ilustra o relacionamento entre acidentes com e sem ferimentos:

Ferimentos Graves.............................. 1 Ferimentos Sem Gravidade................29 Acidentes Sem Ferimentos...............300 Comportamentos Perigosos.......700.000

Pirmide dos Acidentes Os profissionais da rea de segurana conhecem h muito tempo esta pirmide e a correlao entre comportamentos perigosos e tipos de ferimentos. De fato nas ltimas dcadas de 60 e 70, diversas empresas usaram os conhecimentos sobre essas propores para identificar atividades de preveno de acidentes.

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Usando efetivamente as atividades de segurana e sade para eliminar as causas dos ferimentos sem gravidade tanto estes como os ferimentos graves foram reduzidos gradativamente, nesses locais. Investigao de Acidente Sem Ferimentos H uma srie de meios de coletar e estudar os dados de acidentes sem ferimentos. Dois dos mais comuns so a investigao com ausncia de ferimentos e uso de uma ferramenta conhecida como tcnica de lembrana do incidente. Amostragem de Comportamento Uma abordagem ainda mais abrangente da preveno de acidente virar a pirmide ao contrrio e concentrar a ateno nos comportamentos perigosos. Ao invs de esperar que ocorram acidentes graves ou leves, ou esperar relatrios sobre quase acidentes, muito mais produtivo fazer uma amostragem rotineira do comportamento do funcionrio no trabalho. Como demonstra o diagrama, existem milhares de comportamentos perigosos ocorrendo a cada dia, a cada hora, e qualquer um deles pode se tornar o ponto de exploso para escapar por um triz sem se ferir. Existem muitos sistemas disponveis para estudo dos comportamentos. Um dos melhores a Amostragem de Segurana. Seu uso pode ajudar qualquer fbrica a coletar dados bsicos necessrios para melhorar a preveno de acidentes. 3.2 - Causas do acidente de trabalho Durante anos, os profissionais da rea de segurana basearam seus esforos num axioma duplo, afirmando que: (1) acidentes so causados; e (2) acidentes podem ser prevenidos pela diminuio dessas causas. A partir da dcada de 60, quando as empresas comearam a introduzir algum tipo de programa de segurana, esses dois conceitos forneceram grande parte da base para os esforos de preveno de acidentes. Antigamente, os programas de segurana baseavam-se numa definio aberta sobre causas de acidentes incluindo tudo e qualquer coisa relacionada com o funcionrio ou seu ambiente que contribusse para um acidente. Essas causas podiam incluir as aes dos funcionrios e colegas ou inrcia dos supervisores ou da gerncia. Embora tais idias ainda forneam um ponto bsico de partida para a segurana, a natureza do local de trabalho industrial mudou profundamente, nos ltimos anos. Mquinas sofisticadas substituram a fora muscular, computadores eliminaram a papelada, lasers e outros equipamentos automticos e mudaram a natureza do trabalho. Novos produtos e novas tcnicas de processamento introduziram novas preocupaes sobre radiao, produtos qumico txicos, rudo e outras condies de risco. A ergonomia, estudo 27

de como o local de trabalho pode ser projetado para se ajustar s necessidades fsicas e de segurana do empregado, foi reconhecida. Introduziram-se novas tcnicas de anlise de segurana de sistemas para identificar riscos no local de trabalho, nas etapas de instalao de equipamentos, na construo de edifcios e de sistemas sofisticados com antecedncia. Hoje, vemos o ambiente de trabalho em termos cada vez mais amplos. Por ambiente queremos dizer no s o ambiente fsico, mas tambm os mecanismos que utilizamos para monitorar as condies de segurana e sade. Isso inclue o sistema de gerncia que indica quem responsvel e quem tem a obrigao de que aes, que procedimentos esto funcionando para descobrir e corrigir riscos, e que treinamento necessrio para ter certeza de que cada funcionrio saiba fazer o trabalho que lhe foi atribudo em condies seguras. O ambiente atual tambm inclue o clima ou cultura da organizao; se a gerncia e supervisores convenceram ou no os subordinados de que a segurana uma alta prioridade; se os funcionrios acreditam ou no que a gerncia est realmente comprometida com segurana; se a gerncia e os funcionrios percebem corretamente as necessidades recprocas de segurana e sade; se os funcionrios recebem ou no comunicaes regulares sobre segurana; se os supervisores recebem ou no uma avaliao sobre seus respectivos desempenhos em segurana e sade; ou se existem outros mecanismos para demonstrar o compromisso da companhia com a segurana e sade ocupacional. Causas de Acidentes O Modelo da Falha Humana Muitos dos aspectos comportamentais do programa de segurana e sade citados aqui foram desenvolvidos por Dan Petersen, consultor em segurana industrial. O diagrama de causa e efeito de Petersen, apresentado na pgina seguinte sugere que todos os acidentes so causados por: (1) um sistema de gerncia defeituoso, (2) falha humana, ou alguma combinao dessas duas condies bsicas. Nas pginas seguintes examinaremos mais detalhadamente o Modelo de Falha Humana do Petersen. Modelo de Causa (Diagrama de Petersen simplificado) DIAGRAMA DE PETERSEN
FALHA NO SISTEMA GERENCIAL ACIDENTE OU INCIDENTE DECISO DE ERRAR ERRO

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O modelo de Petersen sugere que qualquer ferimento ou outra perda na rea de segurana e sade para a companhia resultado final de um acidente ou incidente. Trabalhando da esquerda para a direita atravs do grfico podemos ver que o acidente ou incidente causado ou (1) por uma falha de sistemas gerenciais e (2) por erro humano, ou alguma combinao dos dois. Falha dos Sistemas Gerenciais Os elementos includos em uma falha dos sistemas dizem respeito a muitas das seguintes perguntas que os profissionais de segurana fazem diariamente: A gerencia tem uma declarao de poltica sobre sade e segurana? Quem responsvel e em que grau? Quem tem autoridade para fazer o que? Quem responsvel pela segurana e sade? Como? Como essas pessoas so medidas em termos de desempenho? Que sistemas so usados nas inspees para verificar o que saiu errado? Como so selecionados os novos empregados? Como dada orientao aos novos empregados? Recebem Treinamento suficiente? Quais so os procedimentos operacionais padronizados? Que Padres so usados? Como so reconhecidos, avaliados, e eliminados ou controlados os riscos de segurana e sade? Que registros so utilizados e como so mantidos? Qual o programa mdico? Porque as pessoas erram (falha humana) Dan Pertersen classifica os comportamentos perigosos em trs categorias ele diz que o erro humano se origina de: Deciso de errar (trabalhar em condies inseguras)

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Em certas condies, parece lgico ao empregado preferir a ao insegura. As razes dessa deciso poderiam incluir: Presso de colegas, exigncias de produtividade da gerncia, aborrecimento, falta de interesse, ou muitas outras. Uma atitude mental que d pessoa uma razo inconsciente para se acidentar.Isto se chama tendncia a acidentes. Crena que no possa sofrer acidentes. Armadilhas Armadilhas, ou erros humanos causados pelo sistema, so tambm uma razo bsica para que as pessoas errem. Neste caso, falamos principalmente sobre fatores humanos. Uma dessas armadilhas a incompatibilidade. O funcionrio pode ser forado a atos inseguros porque a situao de trabalho incompatvel com seu fsico ou com as condies a que est habituado. A segunda armadilha o layout do local de trabalho, certos layouts levam a erro humano. Por exemplo, nas instalaes de uma nova oficina os empregados eram obrigados a estirar demais certos msculos no processo de movimentao de material. Nesse caso, o local de trabalho mal projetado transformava os empregados em uma armadilha. Sobrecarga A sobrecarga pode ser fsica, fisiolgica ou psicolgica. Para lidar com a sobre carga como causa de acidentes, temos que examinar a capacidade, carga de trabalho e o estado ou condio motivacional atual do individuo. Capacidade diz respeito s habilidades fsicas, fisiolgicas e psicolgicas da pessoa, estado atual da mente, e nvel atual de conhecimento e habilidades do individuo para o trabalho em questo. A capacidade do individuo pode ser temporariamente, reduzida pelo uso de drogas, lcool, tenso, fadiga, etc. Carga refere-se tarefa e o que necessrio para realiz-la. Cargas diz respeito tambm quantidade de processamento de informaes que a pessoa deve fazer, ambiente de trabalho, quantidade de preocupaes, tenso e outras presses, e situao da vida total e privada da pessoa. Estado ou condio refere-se ao nvel de motivao, atitude, ateno e situao biorrtmica da pessoa. O Principio das Causas Mltiplas A maioria dos acidentes tem mais de uma causa. Nossa tendncia comum para simplificar, muitas vezes nos leva a identificar erradamente uma s causa. Na verdade existe quase sempre uma srie de causas em conseqncia que provoca o acidente. A idia das causas mltiplas afirma que muitos fatores se combinam ao acaso para provocar acidentes. Examinaremos um acidente comum em termos de causas mltiplas. 30

Um funcionrio cai de uma escada defeituosa Por que a escada defeituosa no foi descoberta durante as inspees de rotina? Por que o supervisor permitiu que fosse usada? Se o funcionrio machucado sabia que escada estava com defeito, por que a usou? O funcionrio foi adequadamente treinado? O funcionrio foi lembrado sobre as praticas de segurana? A escada estava corretamente marcada com avisos de segurana? O supervisor examinou o trabalho de antemo?

As respostas a essas e outras perguntas poderiam conduzir aos seguintes tipos de correes: Melhor procedimento de inspeo Melhor Treinamento Definio melhor das responsabilidades de trabalho Melhor planejamento prvio do trabalho pelos supervisores

Como em qualquer acidente, se quisermos impedir repetio, precisamos encontrar e remover as causas bsicas. Citar exclusivamente o ato inseguro de galgar uma escada defeituosa e uma condio insegura que chamamos de Escada defeituosa no ir ajudar muito. Quando examinamos exclusivamente ato e condio, estamos lidando com sintomas e no com as causas. Freqentemente, encontram-se causas arraigadas no sistema de gerncia. Essas causas podem decorrer de polticas e procedimentos, superviso e sua efetividade, treinamento, etc. Causas arraigadas so aquelas que, se fossem corrigidas, teriam efeito permanente sobre resultados positivos. Causas arraigadas so pontos fracos que poderiam afetar no s o acidente sob investigao, mas tambm muitos outros acidentes e problemas operacionais futuros. Causas que os funcionrios se arriscam Como j foi sugerido, os empregados podem agir em condies inseguras porque no conhecem o meio seguro de faze-lo ou, as vezes , porque preferem deliberadamente o comportamento inseguro. Decidem adotar o comportamento inseguro porque algum outro fator tem prioridade mais alta do que sua preocupao com a prpria segurana. Nesses casos, o comportamento inseguro faz sentido para eles, no momento. Seguem-se algumas das razes para essa atitude. 1. Conscincia do perigo Muitas vezes os empregados agem de maneira perigosa porque simplesmente no reconhecem o perigo. 2. Falta de informao 31

s vezes, os empregados agem perigosamente porque no conhecem a forma de realizar determinado trabalho, ou no sabem como evitar um risco conhecido do trabalho. No podemos esperar que um novo funcionrio limpe corretamente respingos de cido, se ele no tiver recebido instrues adequadas. 3. Nvel de habilidade As habilidades e informaes no so as mesmas. Muitas habilidades exigem o uso das mos, dos olhos, e de certos msculos de forma coordenada para se obter o resultado desejado. Poucos tm habilidade e coordenao naturais para dirigir um carro-guincho ou para atingir uma bola de golfe na primeira tacada. Nem a maioria das pessoas conseguem operar um guindaste, uma locomotiva ou outro qualquer equipamento industrial pesado sem uma soma considervel de treinamento e experincia. 4. Restrio de tempo Se o meio seguro for mais demorado do que o inseguro, muitos funcionrios iro preferir o caminho mais curto, ganhando tempo. Quanto maior a vantagem de tempo oferecida pelo comportamento inseguro, maior a tentao de correr o risco e adota-lo. 5. O meio mais fcil Sempre que o comportamento seguro exigir mais esforo ou aplicao fsica, podemos prever que alguns empregados prefiram o meio mais fcil. Quanto maior a imposio, maior a tentao. 6. Preveno de desconforto Quando o comportamento seguro envolver algum desconforto fsico (como o uso de equipamento de proteo individual) alguns daro preferncia para a alternativa mais confortvel. 7. Motivo de ateno Algumas pessoas preferem enfrentar riscos de vida apenas para ganhar a aprovao do grupo ou para atrair a ateno dos colegas. 8. Ressentimento Alguns funcionrios se ressentem e reagem superviso. Essas pessoas, as vezes, seguem um comportamento perigoso para expressar sua independncia ou para se desforrar, da superviso por injustia real ou imaginria. 9. Incapacidade fsica

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Os funcionrios podem ser induzidos aos comportamentos arriscados devido a intoxicao, ressacas, uso de drogas, fadiga, pequenos ferimentos ou outro tipo de incapacidade fsica. 10. Condies mentais Raiva, frustrao, aborrecimento, preocupao, tenso por problemas familiares, tudo isso pode distrair o funcionrio e intervir com sua capacidade de concentrao para realizar o trabalho em segurana. Exemplos de condies arraigadas de comportamento inseguro A seguinte estria ilustra a importncia de se descobrir as razes ou causas arraigadas sob atos inseguros, antes de se decidir sobre ao corretiva. Depois de um registro na rea de segurana particularmente medocre de um grupo de motoristas profissionais, o departamento de segurana procedeu um estudo detalhado sobre o desempenho da frota. Constatou-se que o equipamento mecnico estava em ordem. Os erros dos motoristas eram, obviamente, o problema. Mas que motorista e que erros? Outras anlises realizadas mostraram que um grande nmero de colises era causado pela distncia que o motorista interpunha entre seu carro e o da frente. A experincia indicava que os avisos normais do Departamento de Segurana sobre manter a distncia segura tinham pouco efeito, no evitando assim a freqncia dos acidentes. Fez-se, ento, um estudo profundo sobre os acidentes recentes e motoristas envolvidos - estudo este destinado a descobrir por que os motoristas no se desempenhavam de acordo com as expectativas - que mostrou resultados surpreendentes. A evidncia do estudo indicava que um grupo de motoristas - aquele com os piores registros de acidentes - simplesmente no estavam dirigindo to bem quanto sabiam. Esses motoristas tinham problemas de disposio de nimo e apresentavam comportamentos descuidados na direo. O remdio, no caso, foi um programa de contatos mais freqentes por parte dos supervisores e retorno positivo, quando os resultados melhoraram. O segundo grupo de motoristas no estavam convencidos do que a distncia entre seu carro e o carro da frente oferecia perigo. Para estes, foi necessrio mais treinamentos em direo defensiva. O terceiro grupo era composto de motoristas com problemas de viso que dificultavam o calculo exato das distncias. Para estes foram indicados exames oftalmolgicos e lentes corretivas. Havia ainda um outro grupo de motoristas muito pressionado em termos de tempo que julgava impossvel atender o programa exigido pelos chefes sem dirigir em alta velocidade. Os registros deste grupo melhoraram assim que os programas foram reformulados mais realisticamente. 33

Na situao acima, a gerncia usou quatro aes corretivas diferentes para melhorar o desempenho da frota na rea de segurana, procurando causas arraigadas dos atos inseguros dos motoristas. 3.3 - Atos inseguros e condies inseguras Todo acidente CAUSADO, e no simplesmente acontece, por isso que toda vez que ocorre um acidente, por mais simples que possa parecer, ns o investigamos e analisamos, com a finalidade de encontrarmos causas e, em conseqncia, encontrarmos as providncias ou recomendaes necessrias, para evitarmos a repetio de acidentes semelhantes. Os acidentes ocorrem por falta cometida pelo empregado contra as regras de segurana ou por condio de insegurana que existem no ambiente de trabalho. Podemos classificar basicamente as causa de um acidente de trabalho em dois fatores: ATO ou CONDIO INSEGURA. Existe uma terceira classificao de causas de acidentes que so as causas naturais, responsvel por 1 a 2% dos acidentes. As causas naturais so os fatores da natureza, tais como vulco, terremotos, maremotos, tempestades, etc, onde a tecnologia no tem controle ou previses mais confiveis. Atos e condies inseguras so fatores que, combinados ou no, desencadeiam os acidentes do trabalho. So portanto, as causas diretas dos acidentes. Assim, pode-se entender que prevenir acidentes do trabalho, em sntese, corrigir condies inseguras existentes nos locais de trabalho, no permitir que outras sejam criadas e evitar a pratica de atos inseguros por parte das pessoas. Tanto as condies como os atos inseguros tem origem mais remotas, em causas indiretas. Esses fatores indireto, porm, podem ser atenuados ou eliminados, de modo a evitar que os ltimos elos da cadeia, atos e condies inseguras, venham a propiciar a ocorrncia de acidentes ou pelo menos que essas ocorrncias se tornem cada vez mais raras. Levantamentos realizados por diversos rgos e institutos mostraram que a proporo das causas de acidentes de aproximadamente:

ATOS INSEGUROS

80%

CONDIES INSEGURAS

20%

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Ato inseguro a maneira como as pessoas se expem, consciente ou inconscientemente, a riscos de acidentes. So esses os atos responsveis por muitos dos acidentes de trabalho e que esto presentes na maioria dos casos em que h algum ferido. Nota-se que nas investigaes de acidentes, que alguns atos inseguros se sobressaem entre os catalogados como os freqentes, embora essa maior evidncia varie de empresa para empresa. Cabe ressaltar que um funcionrio sem treinamento ou que no saiba os riscos inerentes a uma determinada atividade, no deve ser classificado como ato inseguro, mas sim como condio insegura. Abaixo alguns exemplos de atos inseguros mais conhecidos: Ficar junto ou sob cargas suspensas. Usar mquinas sem habilitao ou permisso. Lubrificar, ajustar e limpar maquina em movimento. Inutilizar dispositivos de segurana. Uso de roupa inadequada. Transportar ou empilhar inseguramente. Tentar ganhar tempo Expor partes do corpo, a partes mveis de maquinas ou equipamentos. Imprimir excesso de velocidade. Improvisar ou fazer uso de ferramenta inadequada a tarefa exigida. No utilizar EPI. Manipulao inadequada de produtos qumicos. Fumar em lugar proibido. Consumir drogas, ou bebidas alcolicas durante a jornada de trabalho.

Condio insegura Condies inseguras nos locais de servio so aquelas que compreendem a segurana do trabalhador. So as falhas, os defeitos, irregularidades tcnicas e carncia de dispositivos de segurana que pes em risco a integridade fsica e/ou a sade das pessoas e a prpria segurana das instalaes e equipamentos. Convm ter em mente que estas no devem ser confundidas com os riscos inerentes a certas operaes industriais. Por exemplo: a corrente eltrica um risco inerente aos trabalhos que envolvam eletricidade, aparelhos ou instalaes eltricas, a eletricidade no pode ser considerada uma condio insegura por ser perigosa.Instalaes mal feitas, ou improvisadas, fios expostos, etc., so condies inseguras, a energia eltrica em si no. Abaixo alguns exemplos de condies inseguras mais comumente conhecidas: Falta de proteo em mquinas e equipamentos Deficincia de maquinrio e ferramental 35

Passagens perigosas Instalaes eltricas inadequadas ou defeituosas Falta de equipamento de proteo individual Nvel de rudo elevado Protees inadequadas ou defeituosas M arrumao/falta de limpeza Defeitos nas edificaes Iluminao inadequada Piso danificado Risco de fogo ou exploso

3.4 - Controle estatstico de acidentes/acidentados O controle estatstico de acidentes pode ser entendido como mtodo de organizar e estudar os dados e fatos levantados nas investigaes de acidentes, para se chegar a concluses que possam servir como subsdios segurana do trabalho. Muitos acidentes no resultam em acidentados. Porm, outros podem resultar em mais do que um. No controle estatstico devemos considerar tanto acidentes como acidentados para possibilitar: controle do desempenho da segurana em relao s ocorrncias de acidentes; quantificao dos fatores das causas de acidentes; identificao da incidncia de causas de acidentes por setor de atividade ou por operao; divulgao de informaes corretas sobre o comportamento geral das atividades prevencionistas. Os dados estatsticos exercem influncias benficas em trs campos: no campo tcnico - so fontes de subsdios s pessoas que estudam o assunto e decidem sobre medidas corretivas de condies imprprias segurana e de melhoria de outras condies; campo administrativo - servem de veculo de informao detalhada do desempenho da segurana para pessoas e setores envolvidos no assunto dentro da organizao; no campo motivacional - revelam fatos que indicam como direcionar esforos e campanhas promocionais de segurana, fatos que podem ser, eles prprios, instrumentos de motivao. Os clculos das taxas de freqncia e de gravidade, os dados e demais informaes pertinentes so baseados na Norma ABNT NB-18 . 36

Taxas de Freqncia A taxa de freqncia de acidente (ou coeficiente de freqncia de acidentes - CF) representa o nmero de acidentes, com afastamento, que podem ocorrer em cada milho de homens-hora trabalhadas. A taxa de freqncia mais usual a de acidentados, vtimas de leses que o incapacitam para o exerccio da sua atividade como empregado. Essa no uma taxa representativa da realidade da segurana do trabalho. Os acidentados portadores de leses incapacitantes para o exerccio do trabalho so sempre em nmero menor - e s vezes muito menor do que aqueles vitimados com leses leves, que no os impedem de continuar a trabalhar. A situao da segurana com relao s ocorrncias de acidentes fica camuflada, se for avaliada apenas pelas taxas dos acidentes com afastamento. O critrio de afastamento de acidentados varia de empresa para a empresa. Algumas tm mais recursos do que as outras para atender acidentados em suas prprias instalaes mdico ambulatoriais. Os recursos de assistncia aos acidentados, a habilidade e a disposio em selecionar os que podem voltar ao trabalho depois de medicados, diminuem os casos de afastamento. Por outro lado s empresas que mandam os acidentados para atendimento em clnicas ou hospitais, podem ter os afastamentos desnecessariamente aumentados. Embora no seja isoladamente representativa da realidade dos acidentes, essa taxa deve ser calculada pela seguinte frmula:

onde : TF = Taxa de Freqncia N = Nmero de acidentados ( com leses incapacitantes ) H = Horas-homem de exposio ao risco ( compreende a soma das horas trabalhadas pelos empregados no perodo determinado para o clculo). Para se obter o resultado real da preveno de acidentes em razo do nmero de acidentados necessrio calcular a freqncia geral. Isto , incluir no mesmo clculo os casos de acidentados que se afastaram do trabalho e os que no se afastaram, em decorrncia da gravidade maior ou menor da leso. Esse clculo espelha melhor o comportamento das ocorrncias de acidentes, desde que haja rigor no registro de todos os casos de leses ocasionadas por acidente. 37

Assim, usa-se a mesma frmula mas com a alterao no significado de N, onde N o nmero de acidentados ( com leso incapacitante ou no). A taxa de freqncia sempre exprime o nmero de acidentados por milho de horashomem de exposio ao risco, no perodo tomado para o clculo. O valor encontrado, por norma, deve ser expresso at a segunda casa decimal.

Acidentes sem leso Se a empresa possuir meios de registrar tambm os acidentes que no causam leses - acidentes apenas de ordem material - poder usar a mesma frmula para o clculo da taxa de frequncia. O que muda novamente o N, que passa a ser o nmero de acidentes sem leso. Taxa de Gravidade Essa taxa exprime em dias computados - perdidos e debitados - a gravidade das leses sofridas pelos acidentados por milho de horas-homem de exposio ao risco no perodo determinado para o clculo, dias - calendrio perdidos pelo afastamento dos acidentados e/ou dias debitados em razo de morte ou de incapacidade permanente - total ou parcial - resultante de acidentes . DIAS PERDIDOS: so dias corridos, contados a partir do primeiro dia de afastamento aps o acidente, at o dia anterior ao da volta ao trabalho, determinado pela alta mdica. So computados os domingos e feriados que estiverem dentro do perodo de afastamento, porque a taxa se refere incapacidade laborativa dos acidentados, que em nada muda nos tradicionais dias de folga. DIAS DEBITADOS: so valores estatisticamente adotados e equivalem mdia de dias de capacidade laborativa que o acidentado perde em conseqncia de perdas anatmicas e/ou funcionais, ou bito (Quadro 1-A). A frmula da taxa de gravidade (ou coeficiente de gravidade - CG) a seguinte:

onde: Tg = taxa de gravidade D = dias perdidos + dias debitados 38

H = horas homens trabalhadas incluindo os dias de descanso A taxa de gravidade, por norma, expressa em nmero inteiro; dispensam-se as fraes.

(Portaria No. 33, de 27.10.1983 do M T E) QUADRO 1-A TABELA DE DIAS DEBITADOS Natureza Avaliao Dias

Percentual Debitados Morte Incapacidade total e permanente Perda da viso de ambos os olhos Perda da viso de um olho Perda do brao acima do cotovelo Perda do brao abaixo do cotovelo Perda da mo Perda 1. quirodtilo (polegar) Perda de qualquer outro quirodtilo (dedo) Perda de dois outros quirodtilos (dedos) Perda de trs outros quirodtilos (dedos) Perda de quatro outros quirodtilos (dedos) Perda 1. quirodtilo (polegar) e qualquer outro quirodtilo (dedo) Perda 1. quirodtilo (polegar) e dois outros quirodtilos (dedos) Perda 1. quirodtilo (polegar) e trs outros quirodtilos (dedos) Perda 1.quirodtilo (polegar) e quatro outros quirodtilos (dedos) Perda da perna acima do joelho Perda da perna no joelho ou abaixo dele Perda do p 100 100 100 30 75 60 50 10 5 12 20 30 20 25 33 40 75 50 40 6.000 6.000 6.000 1.800 4.500 3.500 3.000 600 300 750 1.200 1.800 1.200 1.500 2.000 2.400 4.500 3.000 2.400

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Perda do pododtilo (dedo grande) ou de dois outros ou mais pododtilos (dedos do p) Perda 1. pododtilo (dedo grande) de ambos os ps Perda de qualquer outro pododtilo (dedo do p) Perda da audio de um ouvido Perda da audio de ambos os ouvidos Resumindo: Coeficiente de frequnca: No. de Acidentes X 1.000.000 CF = ---------------------------------------------------------Total de homens-horas trabalhadas

300

10 0 10 50

600 0 600 3.000

Coeficiente de gravidade: (No. de Dias Perdidos + Dias Debitados ) X 1.000.000 CG = -------------------------------------------------------------------------------------Total de homens-horas trabalhadas

ndice de avaliao de gravidade CG T IAG= ------- = -----CF N Onde: T(tempo computado)=Dias perdidos+dias debitados; N=nmero de acidentados

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Captulo 4
EPIDEMIOLOGIA 4.1- Definio, Objetivos e Conceitos Enquanto a Clnica dedica-se ao estudo da doena no indivduo, analisando caso a caso, a Epidemiologia estuda os fatores que determinam a freqncia e a distribuio das doenas em grupos de pessoas. Historicamente, a Epidemiologia surgiu a partir da consolidao de um trip de elementos conceituais, metodolgicos e ideolgicos: a Clnica, a Estatstica e a Medicina Social. O objetivo final da Epidemiologia produzir conhecimento e tecnologia capazes de promover a sade individual atravs de medidas de alcance coletivo. Numerosas doenas cujas origens at recentemente no encontravam explicaes vm sendo estudadas em suas associaes causais pela metodologia epidemiolgica. A ttulo de exemplo pode-se citar a associao entre o hbito de fumar e o cncer de pulmo, leucemias e exposio aos raios-X ou ao benzeno, mortalidade infantil e classes sociais, AIDS e hbitos sexuais, entre outras. Convm recordar que o estudo de ENGELS As Condies da Classe Trabalhadora na Inglaterra em 1844 pode ser considerado o primeiro texto analtico da Epidemiologia. Neste trabalho o autor demonstrou, no contexto da Revoluo Industrial, que a explorao e o desgaste da classe trabalhadora deterioravam profundamente as suas condies de sade. Na atualidade, a Epidemiologia mantm seu carter essencialmente coletivo e social assim como vem ampliando o seu importante papel na consolidao de um saber cientfico sobre a sade humana, fornecendo subsdios para o planejamento e a organizao das aes de sade e para a avaliao de programas, atividades e procedimentos preventivos e teraputicos. Devido crescente complexidade e abrangncia da sua prtica atual, ALMEIDA FILHO E ROUQUAIROL assim definem a moderna Epidemiologia: Cincia que estuda o processo sade-doena na sociedade, analisando a distribuio populacional e os fatores determinantes das enfermidades, danos sade e eventos associados sade coletiva, propondo medidas especficas de preveno, controle ou erradicao de doenas e fornecendo indicadores que sirvam de suporte ao planejamento, administrao, e avaliao das aes de sade.

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Neste sentido, tomando como referncia a importante obra dos autores acima citados, Introduo Epidemiologia Moderna (1992), conceitos e bases da pesquisa epidemiolgica ser explicitada a seguir. Preliminarmente, convm ressaltar que, devido ao seu carter eminentemente observacional, a moderna Epidemiologia estrutura-se em torno de um conceito fundamental denominado risco. Risco pode ser definido como a probabilidade dos membros de uma determinada populao desenvolver uma dada doena ou evento relacionado sade em um perodo de tempo. Em outras palavras, o risco o correspondente epidemiolgico do conceito matemtico de probabilidade e se operacionaliza quantitativamente sob forma de uma proporo, levando em conta trs dimenses: ocorrncia de doena, denominador de base populacional e tempo. Operacionalmente, as medidas tpicas do risco so chamadas de incidncia e prevalncia. A incidncia a proporo de casos novos de uma dada patologia em uma populao delimitada, durante um perodo determinado de tempo. J, a prevalncia a proporo de casos (novos e antigos) de certa doena em uma populao delimitada, em um tempo determinado. Cumpre destacar que a prevalncia uma medida de risco de grande utilidade para os estudos epidemiolgicos relacionados com a inspeo do trabalho na rea de segurana e sade no trabalho. Por outro lado, para o estudo de determinantes de doena e subseqente proposio de aes preventivas, outro conceito torna-se mais til: o fator de risco. Um fator de risco pode ser definido como o atributo de um grupo que apresenta maior incidncia de uma dada patologia, em comparao com outros grupos populacionais, definidos pela ausncia ou menor dosagem de tal caracterstica. A partir do conhecimento e do domnio desses conceitos bsicos, a investigao epidemiolgica deve seguir um roteiro bsico: a construo da questo e formulao das hipteses de pesquisa, a definio da estratgia de investigao, a seleo de tcnicas de produo de dados, o trabalho de campo e a sistematizao e anlise dos dados coletados. A formulao da hiptese resulta inicialmente da construo de um quadro terico baseado em um estudo cuidadoso da literatura cientfica especfica sobre um dado assunto. Sua formulao propriamente dita dever ser feita em termos probabilsticos, de modo antecipadamente indicar com preciso e objetividade a natureza das medidas e a direo das associaes em estudo. Em relao definio da estratgia de investigao, o instrumental da Epidemiologia engloba quatro estratgias bsicas de pesquisa: estudos ecolgicos, estudos de casocontrole, estudos de coorte, e estudos seccionais (ou de prevalncia).

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Os estudos ecolgicos abordam reas geogrficas, analisando comparativamente indicadores globais, quase sempre por meio de correlao entre variveis ambientais ( ou scio-econmicas) e indicadores de sade. Um exemplo de estudo ecolgico a investigao da ocorrncia de correlao entre concentrao populacional e nveis de sintomatologia psiquitrica, em um setor de baixa renda e em vrios bairros de uma capital nordestina. Os estudos de caso-controle iniciam-se pelos doentes identificados (casos), estabelecem controles (sujeitos comparveis aos casos, porm no-doentes) para eles, e retrospectivamente procuram conhecer os nveis de exposio ao suposto fator de risco. Esse tipo de estudo de grande utilidade para se abordar associaes etiolgicas com doenas de baixa incidncia. Um exemplo tpico de estudo de caso - controle aquele que demonstrou a associao entre rubola durante a gestao e malformaes congnitas a partir de casos de crianas portadoras de catarata congnita. Os estudos de coorte consistem no inverso dos estudos de caso-controle, pois partem da observao de grupos comprovadamente expostos a um fator de risco suposto como causa de doena e prospectivamente observa o aparecimento de doentes. Esse tipo de estudo o nico capaz de abordar hipteses etiolgicas produzindo medidas de incidncia. Exemplos clssicos de estudo de coorte so o da associao entre o hbito de fumar e o cncer de pulmo e, entre o nvel de colesterol no sangue e doenas cardiovasculares. Finalmente, os estudos seccionais (ou de prevalncia) observam o fator de risco e o efeito num mesmo momento histrico e em populaes de referncia precisamente delimitadas. Esse tipo de estudo tem sido o mais empregado na Epidemiologia moderna e o desenho de investigao mais til para a inspeo do trabalho na rea de segurana e sade. Um exemplo tpico de estudo seccional o estudo da prevalncia de certa doena profissional entre trabalhadores de certa empresa ou de um certo ramo de atividade econmica. Aps definir a estratgia de investigao mais adequada em relao aos objetivos da pesquisa, devem-se selecionar as tcnicas de produo de dados. As fontes desses dados podem ser secundrias (por exemplo, o arquivo do servio mdico da empresa) ou podem-se obter dados primrios atravs da utilizao de entrevistas ou aplicao de questionrios. A fase seguinte da investigao consiste no trabalho de campo, que na verdade constitui-se no prprio processo de produo de dados referentes s variveis estudadas, atravs do emprego criterioso das tcnicas de coleta dentro da estratgia de investigao selecionada. Na ltima fase, realiza-se a sistematizao e a anlise dos dados coletados de modo a abordar efetivamente o problema da investigao, finalmente transformando dados em informao til, atravs do teste das hipteses da investigao. 4.2- Epidemiologia e Inspeo do Trabalho na rea de Segurana e Sade: Aplicaes Prticas Atualmente, parece consenso que a questo da segurana e sade no trabalho exige tanto uma abordagem individual (clnica) como coletiva (epidemiolgica).

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A clnica, ao realizar diagnsticos individuais, caracteriza-se por ser um mtodo complexo, exaustivo e de natureza intensiva. Na definio de um caso clnico de doena profissional esto envolvidos diversos exames e anlises clnico/laboratoriais, tornando-se inviveis de serem aplicados a uma populao. Por sua vez, a investigao epidemiolgica fundamenta-se em tcnicas de coleta padronizadas, simplificadas e extensivas, passveis de serem aplicadas a uma populao. Na definio de um caso epidemiolgico, interessa sobretudo testes e/ou tcnicas que expressem a fase mais precoce possvel da enfermidade, evitando sua evoluo grave e irreversvel e, promovendo o seu controle. Neste sentido, objetivando explicitar algumas aplicaes prticas do mtodo epidemiolgico, apresenta-se a seguir, de forma sumarizada, alguns programas especiais de inspeo trabalhista desenvolvidos por mdicos do trabalho do Servio de Segurana e Sade no Trabalho. PROJETO BENZENO (1991) A ocorrncia em 1990 de dois bitos (um operador industrial e um mdico do trabalho) comprovadamente relacionados exposio ocupacional ao benzeno (benzenismo) em uma mesma empresa processadora foi o evento sanitrio desencadeador do processo de investigao epidemiolgica. O programa constituiu-se em um estudo de prevalncia com base na anlise de dados hematimtricos referentes a 7.356 trabalhadores de nove diferentes empresas do Complexo Petroqumico de Camaari, Bahia. O Hemograma completo com contagem de plaquetas foi utilizado como indicador biolgico de efeito da exposio ao benzeno. Utilizando dados secundrios dos arquivos dos servios mdicos das empresas, numa primeira triagem foram classificados como suspeitos 850 trabalhadores que apresentaram valores leucocitrios abaixo de 5.000 e/ou neutrfilos abaixo de 2.500. Posteriormente, para cada um destes trabalhadores foram realizados trs novos hemogramas, com intervalo de 15 dias. Numa segunda triagem, aps anlise da histria ocupacional e da srie histrica dos exames hematolgicos, 216 trabalhadores foram classificados como caso epidemiolgico por apresentarem valores leucocitrios abaixo de 4.000 e/ou valor de neutrfilos abaixo de 2.000, e/ou valores decrescentes ao longo do tempo observados nas sries histricas de hemogramas. Para todos esses 216 trabalhadores classificados como caso epidemiolgico caracterizou-se evidente exposio ocupacional ao benzeno, sendo que todos foram afastados da exposio e encaminhados ao Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), mediante a emisso da Comunicao de Acidente de Trabalho (CAT). Esses trabalhadores foram submetidos a criteriosa investigao hematolgica e tiveram reconhecido, pela percia do INSS, o nexo causal para benzenismo. Os resultados deste trabalho permitiram evidenciar o valor do mtodo epidemiolgico na fiscalizao trabalhista da rea de segurana e sade pois a partir de dois casos fatais de benzenismo foi possvel promover a busca ativa de casos novos em outros trabalhadores expostos. A ao fiscalizadora, consubstanciada em um mtodo inerente prtica prevencionista, possibilitou o afastamento de um significativo nmero de trabalhadores de ambientes contaminados com benzeno, trabalhadores estes portadores de leses precoces e ainda em uma fase em que h alta probabilidade de reverso da evoluo fatal da enfermidade 45

PROJETO RUDO (1992) A partir do conhecimento de que o rudo o agente nocivo mais prevalente nos ambientes fabris no mundo todo, mdicos do trabalho notificaram 65 empresas de nove diferentes ramos de atividade industrial da Regio Metropolitana de Salvador para apresentar informaes detalhadas sobre o seu processo produtivo, assim como um mapeamento completo das reas da empresa que apresentassem rudo ambiental excessivo. Alm disso, as empresas foram notificadas para apresentar informaes detalhadas sobre seus programas de conservao auditiva, assim como os resultados de pelo menos um teste audiomtrico realizado por cada um dos 7.925 trabalhadores que estavam expostos a rudo excessivo em seus ambientes de trabalho. As 65 empresas selecionadas foram definidas a partir de indicao dos respectivos sindicatos de trabalhadores. Alm desse critrio de seleo, foram includas aquelas empresas que mais casos de trabalhadores portadores de perda auditiva demandaram ateno especializada ao Centro de Estudos de Sade do Trabalhador (CESAT/BA), nos anos de 1988/89. Dessa forma, foram includas empresas do ramo txtil, qumico/petroqumico, metalrgico, siderrgico, mecnico, alimentos, bebidas, transporte e grfico. Este estudo permitiu delinear um quadro extremamente alarmante dada a magnitude da prevalncia de perda auditiva do tipo induzida pelo rudo - 35,7% do total de 7.925 trabalhadores, ou seja, um em cada trs trabalhadores j tinha desenvolvido algum grau de perda em pelo menos um dos ouvidos. Todas as empresas estudadas foram notificadas para adotar um programa de conservao auditiva que inclusse pelo menos medidas de proteo coletiva, monitoramento ambiental dos nveis de presso sonora, monitoramento individual da exposio ao rudo (atravs de dosimetrias e audiometrias), notificao dos casos de perda auditiva ao Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), e informao e participao dos trabalhadores nas aes de controle e avaliao.

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Captulo 5
CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES 5.1 Introduo Todas as empresas regidas pela CLT devero possuir dois rgos de Segurana e Medicina do Trabalho: a) Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA NR-5 (Anexo 1). b) Servio Especializado em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho SESMT. 5.2 - O trabalho da CIPA Conforme a Portaria 3.214 de 08 de Junho de 1978, as Empresas privadas que possuam Empregados regidos pela CLT Consolidao das Leis do Trabalho, ficam obrigados a organizar e manter em funcionamento por estabelecimento uma CIPA - Comisso Interna de Preveno de Acidentes. A COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES (CIPA) uma comisso composta de representantes do capital e do trabalho para cuidar de interesses comuns. enorme sua importncia na preveno de acidentes do trabalho e na preservao da sade do trabalhador, que seu bem estar fsico e mental. fato comprovado por estudos da Organizao Internacional do Trabalho que o elemento humano tem grande participao nas causas de acidente e comprovou que esse o mais complexo e mais importante que qualquer outro. O trabalho da CIPA deve ser um objetivo onde possam unir os esforos, dividir a carga de responsabilidades e atribuies. Cabe a CIPA e ao SESMT, promover a SIPAT, Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho. Tanto no campo prtico, orientando seus companheiros de trabalho no uso correto dos equipamentos de proteo, como no campo doutrinrio, nos momentos de reunies e palestra, mais se fortalece as atividades de uma CIPA devidamente organizada e prestigiada por apoio constante. Por experincia, sabemos, uma CIPA s pode ser bem sucedida se a direo da empresa acreditar em seu trabalho, se os representantes forem bem escolhidos e dedicados, e os demais trabalhadores depositarem nessas partes a sua confiana.

5.3 - Composio da CIPA

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A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados, de acordo com a NORMA REGULAMENTADORA N 5, ressalvadas as alteraes disciplinadas em atos normativos para setores econmicos especficos.

Os representantes dos empregadores, titulares e suplentes sero por eles designados.

Os representantes dos empregados, titulares e suplentes, sero eleitos em escrutnio secreto, do qual participem, independentemente de filiao sindical, exclusivamente os empregados interessados.

O nmero de membros titulares e suplentes da CIPA, considerando a ordem decrescente de votos recebidos, ressalvadas as alteraes disciplinadas em atos normativos de setores econmicos especficos.

O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de um ano, permitida uma reeleio.

vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregado eleito para cargo de direo de Comisses Internas de Preveno de Acidentes desde o registro de sua candidatura at um ano aps o final de seu mandato. Sero garantidas aos membros da CIPA condies que no descaracterizem suas atividades normais na empresa, sendo vedada a transferncia para outro estabelecimento sem a sua anuncia, ressalvado o disposto nos pargrafos primeiro e segundo do artigo 469, DA CLT.

O empregador dever garantir que seus indicados tenham a representao necessria para a discusso e encaminhamento das solues de questes de segurana e sade no trabalho analisadas na CIPA.

O empregador designar entre seus representantes o Presidente da CIPA, e os representantes dos empregados escolhero entre os titulares o vice-presidente. Os membros da CIPA, eleitos e designados sero empossados no primeiro dia til aps o trmino do mandato anterior.

Ser indicado, de comum acordo com os membros da CIPA, um secretrio e seu substituto, entre os componentes ou no da comisso, sendo neste caso necessria a concordncia do empregador.

5.4 - Atribuies da CIPA

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Identificar os riscos do processo de trabalho, e elaborar o mapa de riscos, com a participao do maior nmero de trabalhadores, com assessoria do SESMT, onde houver;

Elaborar plano de trabalho que possibilite a ao preventiva na soluo de problemas de segurana e sade no trabalho;

Participar da implementao e do controle da qualidade das medidas de preveno necessrias, bem como da avaliao das prioridades de ao nos locais de trabalho;

Realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies de trabalho visando a identificao de situaes que venham a trazer riscos para a segurana e sade dos trabalhadores;

Realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixadas em seu plano de trabalho e discutir as situaes de risco que foram identificadas;

Divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no trabalho;

Participar, com o SESMT, onde houver, das discusses promovidas pelo empregador, para avaliar os impactos de alteraes no ambiente e processo de trabalho relacionados segurana e sade dos trabalhadores;

Requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a paralisao de mquina ou setor onde considere haver risco grave e iminente segurana e sade dos trabalhadores;

Colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO (Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional NR7) e PPRA (Programa de Preveno de Riscos Ambientais NR9) e de outros programas relacionados segurana e sade no trabalho;

Divulgar e promover o cumprimento das normas regulamentadoras, bem como clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho, relativas segurana e sade no trabalho;

Participar, em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o empregador da anlise das causas das doenas e acidentes de trabalho e propor medidas de soluo dos problemas identificados;

Requisitar ao empregador e analisar as informaes sobre questes que tenham interferido na segurana e sade dos trabalhadores;

Requisitar empresa as cpias das CAT (Comunicao de acidente do trabalho) emitidas;

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Promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver, a semana interna de preveno de acidentes do trabalho - SIPAT;

Participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de campanhas de preveno da AIDS.

5.4.1 - Atribuies do Presidente


Convocar os membros para as reunies da CIPA;

Coordenar as reunies da CIPA, encaminhando ao empregador e ao SESMT, quando houver, as decises da comisso;

Manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA; Coordenar e supervisionar as atividades de secretaria; Delegar atribuies ao Vice-Presidente;

5.4.2 - Atribuies do Vice Presidente


Executar atribuies que lhe forem delegadas;

Substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou nos seus afastamentos temporrios; 5.4.3 - Atribuies do (a) Secretrio (a)

Acompanhar as reunies da CIPA e redigir as atas apresentando-as para aprovao e assinatura dos membros presentes; Preparar as correspondncias; e Outras que lhe forem conferidas.

5.4.4 - Atribuies do Presidente e Vice Presidente (em conjunto) Em conjunto, tero as seguintes atribuies: Cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o desenvolvimento de seus trabalhos;

Coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que os objetivos propostos sejam alcanados; Delegar atribuies aos membros da CIPA;

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Promover o relacionamento da CIPA com o SESMT, quando houver; Divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do estabelecimento; Encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA; Constituir a comisso eleitoral.

5.4.5 - Atribuies do Empregador Proporcionar aos membros da CIPA os meios necessrios ao desempenho de suas atribuies, garantindo tempo suficiente para a realizao das tarefas constantes do plano de trabalho. 5.4.6 - Atribuies dos Empregados

Participar da eleio de seus representantes; Colaborar com a gesto da CIPA;

Indicar CIPA, ao SESMT e ao empregador situaes de riscos e apresentar sugestes para melhoria das condies de trabalho; Observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendaes quanto preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho.

5.5 - O Funcionamento da CIPA A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio preestabelecido. As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o expediente normal da empresa e em local apropriado. As reunies da CIPA tero atas assinadas pelos presentes com encaminhamento de cpias para todos os membros. As atas ficaro no estabelecimento disposio dos Agentes da Inspeo do Trabalho - AIT. Reunies extraordinrias devero ser realizadas quando: Houver denncia de situao de risco grave e iminente que determine aplicao de medidas corretivas de emergncia;

Ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal; Houver solicitao expressa de uma das representaes.

As decises da CIPA sero preferencialmente por consenso. No havendo consenso, e frustradas as tentativas de negociao direta ou com mediao, ser instalado processo de votao, registrando-se a ocorrncia na ata da reunio.

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Das decises da CIPA caber pedido de reconsiderao, mediante requerimento justificado. O pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA at a prxima reunio ordinria, quando ser analisado, devendo o Presidente e o Vice-Presidente efetivar os encaminhamentos necessrios. O membro titular perder o mandato, sendo substitudo por suplente, quando faltar a mais de quatro reunies ordinrias sem justificativa. A vacncia definitiva de cargo, ocorrida durante o mandato, ser suprida por suplente, obedecida ordem de colocao decrescente registrada na ata de eleio, devendo o empregador comunicar unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego as alteraes e justificar os motivos. No caso de afastamento definitivo do presidente, o empregador indicar o substituto, em dois dias teis, preferencialmente entre os membros da CIPA. No caso de afastamento definitivo do vice-presidente, os membros titulares da representao dos empregados, escolhero o substituto, entre seus titulares, em dois dias teis. QUADRO I (Ver NR5 para mais informaes) DIMENSIONAMENTO DA CIPA

A NR5 mostra os agrupamentos de setores econmicos, definindo assim as atividades das empresas, mostrando tambm as atividades econmicas que corresponde ao agrupamento. 5.6 SESMT - Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho (NR4)

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As empresas privadas e pblicas, os rgos pblicos da administrao direta e indireta e dos poderes Legislativo e Judicirio, que possuam empregados regidos pela Consolidao das Leis do Trabalho CLT mantero, obrigatoriamente, Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho, com a finalidade de promover a sade e proteger a integridade do trabalhador no local de trabalho. O dimensionamento dos Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho vincula-se gradao do risco da atividade principal e ao nmero total de empregados do estabelecimento constantes dos Quadros II e III, observadas as excees previstas na Norma Regulamentadora. Os Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho devero ser integrados por Mdico do Trabalho, Engenheiro de Segurana do Trabalho, Enfermeiro do Trabalho, Tcnico de Segurana do Trabalho e Auxiliar de Enfermagem do Trabalho, obedecido o Quadro II. So atribuies dos profissionais dos Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho: a) aplicar os conhecimentos de Engenharia de Segurana e de Medicina do Trabalho ao ambiente de trabalho e a todos os seus componentes, inclusive mquinas e equipamentos, de modo a reduzir at eliminar os riscos ali existentes sade do trabalhador; b) determinar, quando esgotados todos os meios conhecidos para a eliminao do risco e este persistir, mesmo reduzidos, a utilizao, pelo trabalhador, de equipamentos de proteo individual (EPI), de acordo com o que determina a NR-6, desde que a concentrao, a intensidade ou caracterstica do agente assim o exija; c) colaborar, quando solicitado, nos projetos e na implantao de novas instalaes fsicas e tecnolgicas da empresa, exercendo a competncia disposta na alnea a; d) responsabilizar-se, tecnicamente, pela orientao quanto ao cumprimento do disposto nas NR aplicveis s atividades executadas pela empresa e/ou seus estabelecimentos; e) manter permanente relacionamento com a CIPA, valendo-se ao mximo de suas observaes, alm de apoi-la, trein-la e atend-la, conforme dispe a NR-5; f) promover a realizao de atividades de conscientizao, educao e orientao dos trabalhadores para a preveno de acidentes do trabalho e de doenas ocupacionais, tanto atravs de campanhas, quanto de programas de durao permanente; g) esclarecer e conscientizar os empregados sobre acidentes do trabalho e doenas ocupacionais, estimulando-os em favor da preveno; h) analisar e registrar em documentos especficos todos os acidentes ocorridos na empresa ou estabelecimento, com ou sem vtima, e todos os casos de doena ocupacional, descrevendo a histria e as caractersticas do acidente e/ou da doena ocupacional, os fatores ambientais, as caractersticas do agente e as condies dos indivduos portadores de doena ocupacional ou acidentado; i) registrar mensalmente os dados atualizados de acidentes do trabalho, doenas ocupacionais e agentes de insalubridade, devendo a empresa encaminhar um mapa

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contendo avaliao anual dos mesmos dados Secretaria de Segurana e Medicina do Trabalho at o dia 31 de janeiro, atravs do rgo regional do MTb; j) manter os registros de que tratam as alneas h e i na sede dos Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho ou facilmente alcanveis a partir da mesma, sendo de livre escolha da empresa o mtodo de arquivamento e recuperao desde que sejam asseguradas condies de acesso aos registros e entendimento de seu contedo, devendo ser guardados somente os mapas anuais dos dados correspondentes s alneas h e i por um perodo no inferior a 5 (cinco) anos; k) as atividades dos profissionais integrantes dos Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho so essencialmente prevencionistas, embora no seja vedado o atendimento de emergncia, quando se torna necessrio. Entretanto, a elaborao de planos de controle de efeitos de catstrofes, de disponibilidade de meios que visem ao combate a incndios e ao salvamento e de imediata ateno vtima deste ou de qualquer outro tipo de acidente esto includos em suas atividades. Os Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho devero ser registrados no rgo regional do MTb. QUADRO II CLASSIFICAO NACIONAL DE ATIVIDADES ECONMICAS-CNAE

QUADRO III DIMENSIONAMENTO DOS SESMT

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ANEXO 1: NR 5 - COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

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Captulo 6
EPI e EPC EPI - EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL 6.1 EPI: Introduo O Equipamento de Proteo Individual - EPI todo dispositivo ou produto, de uso individual utilizado pelo trabalhador, destinado a proteo contra riscos capazes de ameaar a sua segurana e a sua sade. O uso deste tipo de equipamento s dever ser feito quando no for possvel tomar medidas que permitam eliminar os riscos do ambiente em que se desenvolve a atividade, ou seja, quando as medidas de proteo coletiva no forem viveis, eficientes e suficientes para a atenuao dos riscos e no oferecerem completa proteo contra os riscos de acidentes do trabalho e/ou de doenas profissionais e do trabalho. Os equipamentos de proteo coletiva - EPC so dispositivos utilizados no ambiente de trabalho com o objetivo de proteger os trabalhadores dos riscos inerentes aos processos. Como o EPC no depende da vontade do trabalhador para atender suas finalidades, a preferncia pela utilizao deste maior em relao utilizao do EPI, j que colabora no processo aumentando a produtividade e minimizando os efeitos e perdas em funo da melhoria no ambiente de trabalho. Portanto, o EPI ser obrigatrio somente se o EPC no atenuar os riscos completamente ou se oferecer proteo parcialmente. Conforme dispe a Norma Regulamentadora 6 - NR-6, a empresa obrigada a fornecer aos empregados, gratuitamente, EPI adequado ao risco, em perfeito estado de conservao e funcionamento, nas seguintes circunstncias: a) sempre que as medidas de ordem geral no ofeream completa proteo contra os riscos de acidentes do trabalho ou de doenas profissionais e do trabalho; b) enquanto as medidas de proteo coletiva estiverem sendo implantadas; e c) para atender a situaes de emergncia. Compete ao Servio Especializado em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho - SESMT, ou a Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA nas empresas desobrigadas de manter o SESMT (Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho), recomendar ao empregador o EPI adequado ao risco existente em determinada atividade.

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Nas empresas desobrigadas de constituir CIPA, cabe ao encarregado, mediante orientao de profissional tecnicamente habilitado, recomendar o EPI adequado proteo do trabalhador. Os tipos de EPIs utilizados podem variar dependendo do tipo de atividade ou de riscos que podero ameaar a segurana e a sade do trabalhador e da parte do corpo que se pretende proteger, tais como:

Proteo auditiva: abafadores de rudos ou protetores auriculares; Proteo respiratria: mscaras e filtro; Proteo visual e facial: culos e viseiras; Proteo da cabea: capacetes; Proteo para o cabelo: bon, capuz, gorro e rede; Proteo para o tronco: aventais, capas e jaquetas; Proteo de mos e braos: luvas e mangotes; Proteo de pernas e ps: sapatos, botas e botinas; Proteo contra quedas: cintos de segurana e cintures.

O equipamento de proteo individual, de fabricao nacional ou importado, s poder ser posto venda ou utilizado com a indicao do Certificado de Aprovao - CA, expedido pelo rgo nacional competente em matria de segurana e sade no trabalho do Ministrio do Trabalho e Emprego. 6.2 - Aquisio do EPI O EPI deve ser utilizado em lugares onde exista risco no servio, que no possa ser removido por outros meios, ou em situaes emergncias: Onde houver fumos; Nvoas e vapores txicos ou irritantes; Manuseio de custicos, corrosivos, cidos, materiais inflamveis; Onde houver calor excessivo; Onde houver perigo de impacto de partculas ou estilhaos que voam; Perigo de queda de objetos sobre os ps; Perigo de queimaduras; Onde houver rudo, etc.

Em geral, h resistncia por parte do trabalhador em usar EPI's. Esta resistncia pode ser superada, se, por ocasio da compra e distribuio do equipamento, forem levadas em conta as seguintes condies: O EPI deve ser confortvel; Deve ajustar-se comodamente a quem vai us-lo. Os trabalhadores devem ser treinados no uso e conservao dos equipamentos. 6.3 - Critrios para indicao de EPI's

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- identificao do risco: constatar a existncia ou no de elementos da operao, de produtos, das condies do ambiente, etc., que sejam, ou que possam vir a ser, agressivo ao trabalhador. - avaliao do risco constatado: determinar a intensidade ou extenso do risco, com que freqncia ele se expe ao risco e quando esto sujeitos aos mesmos perigos. - indicao do EPI apropriado: escolher entre vrios, o EPI mais adequado para solucionar o problema. 6.4 - Obrigaes do empregador Dentre as atribuies exigidas pela NR-6, cabe ao empregador as seguintes obrigaes:

adquirir o EPI adequado ao risco de cada atividade; exigir seu uso; fornecer ao trabalhador somente o equipamento aprovado pelo rgo, nacional competente em matria de segurana e sade no trabalho; orientar e treinar o trabalhador sobre o uso adequado, guarda e conservao; substituir imediatamente o EPI, quando danificado ou extraviado; responsabilizar-se pela higienizao e manuteno peridica; e comunicar o MTE qualquer irregularidade observada; 6.5 - Obrigaes do empregado O empregado tambm ter que observar as seguintes obrigaes:

utilizar o EPI apensas para a finalidade a que se destina; responsabilizar-se pela guarda e conservao; comunicar ao empregador qualquer alterao que o torne imprprio ao uso; e cumprir as determinaes do empregador sob o uso pessoal;

6.6 - Proteo do trabalhador e reduo de custos ao empregador Os Equipamentos de Proteo Individual alm de essenciais proteo do trabalhador, visando a manuteno de sua sade fsica e proteo contra os riscos de acidentes do trabalho e/ou de doenas profissionais e do trabalho, podem tambm proporcionam a reduo de custos ao empregador. o caso de empresas que desenvolvem atividades insalubres e que o nvel de rudo, por exemplo, est acima dos limites de tolerncia previstos na NR-15. Neste caso, a empresa deveria pagar o adicional de insalubridade de acordo com o grau enquadrado, podendo ser de 10%, 20% ou 40%.

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Com a utilizao do EPI a empresa poder eliminar ou neutralizar o nvel do rudo, j que com a utilizao adequada do equipamento, o dano que o rudo poderia causar audio do empregado, ser eliminado. A eliminao do rudo ou a neutralizao em nvel abaixo do limite de tolerncia isenta a empresa do pagamento do adicional, alm de evitar quaisquer possibilidades futuras de pagamento de indenizao de danos morais ou materiais em funo da falta de utilizao do EPI. 6.7 - Tipos de EPI's 6.7.1 Proteo ao crnio e rosto Os EPIs mais adequados para a proteo da cabea so os capacetes, os culos de segurana, as mscaras faciais, os protetores respiratrios e os protetores auditivos. Os capacetes esto divididos em trs classes conforme o tipo de risco a que o trabalhador est exposto. A figura 6.1 mostra os tipos de capacetes mais utilizados para a proteo do trabalhador. a) Capacetes de Segurana: - CLASSE A: capacete para uso geral, exceto em trabalhos com energia eltrica. - CLASSE B: capacete para uso geral, inclusive para trabalhos com energia eltrica. Capacete para bombeiros.

Figura 6.1 Capacetes de Segurana Tipos de Riscos - agentes meteorolgicos (trabalho a cu aberto); - impacto proveniente de queda ou projeo de objetos; - queimadura ou choque eltrico.

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Obs.: Trabalhadores com cabelos compridos que trabalham prximo a pontos rotativos de mquinas devem usar redes de prender cabelo ou touca. Caractersticas dos capacetes de segurana construo slida: casco em plstico rgido, resinas prensadas com tecido, fibra de vidro. reforada com poliester e ligas de alumnio; alta resistncia ao impacto e penetrao; propriedades dieltricas:para a classe B, nas condies de ensaios de rigidez dieltrica no devem apresentar descarga eltrica na tenso de 20.000 volts durante 3 minutos, no devendo a corrente de fuga neste intervalo de tempo exceder a 9 mA. Outras: peso mximo, para a classe A = 425 gramas e classe B = 439 gramas. b) culos de segurana: Os culos de segurana so considerados equipamentos de proteo individual de grande importncia nas atividades laborais, pois evitam acidentes de trabalho envolvendo operaes de riscos que possam afetar o globo ocular do trabalhador. So inmeros os tipos de acidentes de trabalho pelo no uso adequado de culos de proteo. Tipos de Riscos - impactos de estilhaos e cavacos de operaes de rebarbao e usinagem; - poeiras provenientes de operaes industriais ou impelidas pelo vento; - borrifos de lquidos e de metal em fuso; - brilho excessivo e irradiaes ultravioletas e infravermelhas. b.1- culos de segurana contra partculas: para trabalhos que possam causar ferimentos nos olhos, provenientes do impacto de partculas. Caractersticas: - Lentes: cristal tico, sem distores e riscos, com grau correto e temperadas para resistir a impactos; - Armao composta de: aros, hastes, plaquetas, proteo lateral, dobradias.

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Figura 6.2 - culos de proteo. b.2 - culos de segurana contra gases/vapores e respingos: para trabalhos que possam causar irritaes nos olhos e outras leses decorrentes da ao de lquidos agressivos e metais em fuso. Caractersticas: - Lentes: mesma do anterior - Armao: - para lquidos agressivos: borracha de boa qualidade, resistente e flexvel a ponto de permitir perfeito ajuste aos mais diferentes tipos de rosto; devem possuir dispositivo para ventilao. Aplicao em trabalhos em laboratrio, galvanoplastia, operaes com cidos e demais lquidos agressivos - para metais em fuso: mesmas caractersticas para os lquidos.

Figura 6.3 - culos de proteo contra gases/vapores, respingos e poeiras. b.3 - culos de segurana contra poeiras: trabalhos que possam causar irritao nos olhos provenientes de poeiras. Caractersticas: mesmas que a anterior.

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b.4 - culos de segurana contra radiaes perigosas: trabalhos que possam causar irritao nos olhos e outras leses devido s aes de radiao. Caractersticas: - Lentes internas: com tonalidade que funcione como filtro de luz. - Lentes externas: vidro ou resina incolor para proteger a lente filtrante.

Figura 6.4 - culos para radiaes perigosas. b.5 - mscara para soldador: para uso nas operaes de solda.

Figura 6.5 - Mscara para soldador. b.6 - protetores faciais e para os olhos: para proteo de partculas, respingos qumicos, contra impacto e calor radiante.

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Figura 6.6 - Proteo facial c) Protetor auricular O protetor auricular um equipamento de proteo individual e deve ser usado quando da orientao de um profissional da rea de segurana do trabalho, baseado no Laudo Ambiental e no Programa de Preveno de Riscos Ambientais. Porm, antes do uso o mdico do trabalho dever fazer os exames clnicos necessrios para indicar o tamanho do protetor. Tipos de Protetores: a) protetores circum-auriculares: so os protetores do tipo fone ou concha.

Figura 6.7 - Protetor do tipo concha. b) protetores de insero: so os protetores do tipo plug ou tampo.

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Figura 6.8 - Protetor do tipo plug. d) Proteo respiratria A proteo respiratria est classificada basicamente em dois tipos: a) Proteo dependente b) Proteo independente As protees dependentes so utilizadas de acordo com as condies do ambiente onde o trabalhador vai executar suas tarefas e as independentes no importam as condies em que os equipamentos sero utilizados, pois as condies ambientais no vo interferir no seu funcionamento. Equipamentos de Proteo Dependentes So sempre os equipamentos filtrantes, no importando como so constitudos, pois apenas eliminam do ar que se respira, os contaminantes ali presentes. Podemos classificar os equipamentos de proteo dependente como: - filtros para reteno mecnica de aerodispersides - Classe P1 so utilizados contra aerodispersides gerados mecanicamente com partculas slidas ou lquidas geradas de solues ou suspenses aquosas. So indicados para proteo de poeiras vegetais como algodo, bagao de cana, madeira, celulose e carvo vegetal, gros e sementes, poeiras minerais (slica, cimento, carvo mineral, negro de fumo, bauxita, coque, fibra de vidro, ferro, alumnio entre outros metais; nvoas aquosas de inorgnicos, nvoas de cido sulfrico e soda custica. Tipos de proteo: a) respiradores contra poeiras b) mscara respiratria para trabalhos de limpeza por abraso c) respiradores e mscaras de filtro qumico

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d) aparelhos respiratrios de isolamento: locais onde o teor de oxignio seja inferior a 18 % em volume. Equipamentos de proteo: a) aparelhos purificadores: purificam o ar ambiente antes de ser respirado; b) aparelhos de isolamento: fornecem ao indivduo uma atmosfera respirvel, conseguida independentemente do trabalho.

Figura 6.9 - Proteo Respiratria. e) Proteo para membros superiores As leses podem ser causadas por: - materiais ou objetos escoriantes, abrasivos, cortantes, etc. - produtos qumicos corrosivos, custicos, txicos, etc. - materiais e objetos aquecidos. - equipamentos energizados. - radiaes perigosas, etc. Elementos de proteo: - luvas; - protetores da palma da mo; - protetores de punho; - mangas e mangotes; - pomadas protetoras.

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Figura 6.10 - Elementos de Proteo f) Proteo ao tronco Tipos de riscos: - projeo de partculas; - calor radiante, chamas; - respingos de cidos, abraso; - substncias que penetram na pele; - umidade excessiva; - temperaturas extremas; - radiaes perigosas; - riscos noturnos; - trabalhos de ptio e campo. Elementos de proteo: - aventais; - jaquetas; - macaces; - roupas especiais para calor; - roupas alcochoadas; - bluses com camadas de material fluorescente; - capas; - conjuntos aluminizados.

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Figura 6.11 - Elementos de Proteo

g) Proteo para membros inferiores Tipos de riscos: - superfcies cortantes e abrasivas; - substncias qumicas; - frio ou calor excessivo; - perigos eltricos; - impacto de objetos pesados; - umidade. Elementos de proteo: - calados com biqueira de ao; - calados com palmilha de ao; - calados com solado antiderrapante; - calado isolante; - botas de borracha; - perneiras.

Figura 6.12 - Elementos de Proteo h) Proteo contra queda com diferena de nvel

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Elemento de proteo:

Figura 6.13 - proteo em altura e cinturo de cadeira.

EPC - EQUIPAMENTOS DE PROTEO COLETIVA 6.8- EPC: Introduo Os equipamentos de proteo coletiva (EPC) so aparelhos usados no saneamento do meio-ambiente. O exaustor um exemplo de EPC. O equipamento de proteo coletiva serve para neutralizar a ao dos agentes ambientais, evitando acidentes, protegendo contra danos sade e a integridade fsica dos trabalhadores. O ambiente de trabalho deve garantir a sade e a segurana do trabalhador atravs de protees coletivas.

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As medidas de proteo coletivas contra quedas de altura (como bandejas, guardacorpo e outras) so obrigatrias e prioritrias. Em local onde isso no for possvel, o trabalhador deve usar cinto de segurana do tipo pra-quedista. Tambm fazem parte da NR-18 as medidas de proteo coletivas contra quedas de materiais e ferramentas sobre o trabalhador. 6.9- Aspectos Legais CLT - Captulo V - (Segurana e Higiene do trabalho) Seo X contm : disposies minuciosas que devem ser atendidas especialmente pelas empresas, pois a elas cabe a responsabilidade das instalaes e a disciplina das atividades de seus trabalhadores. LEI 6.514/77 - Captulo V, Seo XI, Art. 184/185/186. todas as mquinas e equipamentos manuseados por empregados, devero ser dotados de dispositivos de partida e de parada e outros necessrios para a preveno de acidentes. 6.10- Regras de segurana relativas s instalaes, mquinas e equipamentos Em nenhum local de trabalho, poder haver acmulo de mquinas, materiais ou produtos acabados, de tal forma que constitua riscos de acidentes para os empregados; Deixar-se- espao suficiente para a circulao em torno das mquinas, a fim de permitir seu livre funcionamento, ajuste, reparos e manuseio dos materiais acabados; Entre as mquinas de qualquer local de trabalho, instalaes de pilhas de materiais, dever haver passagem livre de pelo menos 0,80 metros. Esta distncia dever ser de 1,30 metros quando entre as partes mveis de mquinas; As mquinas, equipamentos e instalaes mecnicas devem ser mantidos em perfeitas condies de segurana; As partes mveis de quaisquer mquinas ou seus acessrios, inclusive polias, correias e eixos de transmisso, quando ao alcance dos empregados, devero estar guarnecidos por dispositivos de segurana; As transmisses de fora, quando estiverem a uma altura superior a 2,5 metros, podero estar expostas; As mquinas devero possuir, ao alcance dos operadores, dispositivos de partida e parada que evitem acidentes; A limpeza, ajuste e reparao de mquinas s podero ser executados quando elas no estiverem em movimento, salvo quando este for essencial realizao do ajuste; As ferramentas manuais devem ser apropriadas ao uso a que se destinam e mantidas em perfeito estado de conservao, devendo ser proibidas as que no atenderem a essa exigncia;

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Os recipientes que trabalham sob presso (caldeiras, vasos sob presso, autoclaves, etc.) devem ser inspecionados periodicamente; As mquinas ou equipamentos que lanarem partculas de material devero ter proteo suficiente afim de que tais partculas no constituam em riscos; proibida a instalao de motores estacionrios de combusto interna em lugares fechados ou insuficientemente ventilados; No ser permitida a fabricao, venda, locao e o uso de mquinas e equipamentos que no atenderem aos princpios gerais de segurana. OBS.: proibido por lei, a entrada no pas de mquinas sem os dispositivos de proteo e segurana exigidos pela CLT. 6.11- Dispositivos de segurana e operaes: Transmisso de fora Entende-se como todo aparelhamento que transmite movimento, a partir de um motor ou outra fonte primria de movimento at o ponto de operao (eixos, polias, correias, engrenagens, volantes, correntes, etc...). Ponto de operao o local onde se processa o trabalho para o qual a mquina foi construda (corte, prensagem, dobra, moagem, etc....). Alguns pontos so perigosssimos, principalmente para as mos, quando desprovidos de meios de segurana. Os dispositivos visam impedir que as mos sejam colocadas na zona perigosa. Partes mveis So as que no pertencem diretamente nem a transmisso nem ao ponto de operao. Em geral so os alimentadores de rolo, de correntes e outros. 6.12- Finalidade dos dispositivos Proteger a integridade fsica das pessoas e no prejudicar a eficincia do trabalho. Os dispositivos devem: Ser do tipo adequado em relao ao risco que iro neutralizar; Depender o menos possvel da atuao do homem para preencherem suas finalidades, serem suficientemente resistentes s agressividades de impactos, corroso, desgastes, etc.. a que estiverem sujeitos; Permitir acessos para a limpeza, lubrificao, etc...; No criar outros tipos de perigo como: obstruo de passagem, cantos cortantes, etc... 6.13- Protetores de transmisso de fora

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do tipo anteparo, que isola os pontos perigosos de maneira a impedir que pessoas tenham contato com elas (telas, perfis metlicos na construo de guardas protetores, etc...).

Figura 6.14 Guarda para transmisso de fora.

6.14 - Protetores para pontos de operao So os do tipo anteparo que isola a zona perigosa do ponto de operao: - Guardas estacionrias: Obedecem aos princpios gerais das guardas para transmisso. So aplicveis onde no requerem constantes remoes. Chama-se de estacionria porque no se movimenta para proporcionar a segurana que ela espera.

Figura 6.15- Guarda estacionria. - Guardas mecnicas: contrrio da guarda estacionria. Elas se movimentam em determinadas oportunidades para proporcionar a devida segurana. So muito usadas em prensas excntricas, que quando acionado o pedal, a grade desce em frente ao estampo e se apia mesa impedindo que o operador coloque as mos na zona perigosa.

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Figura 6.16- Guarda mecnica. - Dispositivo Arrastador Consiste de um basto mecanicamente ligado ao movimento do mbolo da prensa. Ao ser acionada a prensa o basto entra em movimento juntamente com o mbolo e passa em frente ao estampo antes de se fechar, arrastando as mos do operador para fora da rea de perigo.

Figura 6.17- Dispositivo Arrastador. - Dispositivo Afastador Dois cabos de ao so ligados ao mbolo da prensa e, atravs de roldanas instaladas em estruturas previamente preparadas, chegam at a mesa da prensa. As extremidades so providas de pulseiras que o operador coloca nos pulsos. Assim, quando o mbolo comea a descer, os cabos so puxados e, se as mos estiverem em rea perigosa sero afastadas por um puxo.

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Figura 6.18- Dispositivo Afastador. Vantagens: No interfere normalmente no trabalho; No impede o uso de matria-prima de dimenses e formas variadas; Fcil instalao; Bom rendimento atravs de alimentao manual. Desvantagens: Requer manuteno intensiva e ajuste para cada operador; Inspees freqentes; Limita os movimentos do operador. Emprego: Prensas Mecnicas - Comando Bi-manual Este comando requer que o operador empregue as duas mos simultaneamente para acionar a mquina, de modo a manter as mos ocupadas, fora da zona de perigo.

Figura 6.18- Comando bi-manual. Vantagens: Mos do operador ficam longe da zona de perigo; No requer ajustes. Desvantagens:

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Operador pode entrar na zona de perigo depois de acionada a mquina; No protege contra repetio mecnica. Emprego: Prensas Mecnicas, Misturadores e Vibradores da Indstria Alimentcia, Cortadores de Papel, Mquinas de Impresso, etc. - Clula Fotoeltrica Corta o fornecimento de energia eltrica aos dispositivos de acionamento da mquina quando a mo ou outro corpo estranho estiver na zona perigosa. um dispositivo geralmente dispendioso mas que d bons resultados se mantidos em bom funcionamento.

Figura 6.19- Clula fotoeltrica. Vantagens: No interfere na alimentao e no ritmo normal de proteo; No constitui um fator de obstruo tanto para a mquina quanto para os locais ao redor da mquina. Desvantagens: Instalao dispendiosa; No protege contra repetio mecnica. Emprego: Prensas Hidrulicas, Guilhotinas, etc. - Parada de Emergncia Consiste de cabo de ao, barra ou alavanca, que os operadores de certas mquinas devem acionar para interromper a operao ou freiar a mquina.

Figura 6.20- Parada de emergncia. - Guarda de Locao

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Dispositivo tipo alambrado ou parapeito usado para isolar, na rea de trabalho, equipamentos ou servios perigosos, para evitar que pessoas desconhecedoras do risco se aproximem delas.

Figura 6.21- Guarda de locao. - Cabos de Segurana um cabo, ou s vezes corrente, com o qual se prendem certos equipamentos suspensos que podem vir a cair devido aos desgastes ou fadiga dos meios de sustentao.

Figura 6.22- Cabo de segurana. 6.15 - Detalhes estruturais das protees 1. Ser projetada para uma determinada mquina e para o trabalho especfico que a mesma efetua; 2. Tanto a proteo como a sua fixao estrutura da mquina, ao piso ou qualquer parte fixa, deve ser de material resistente, ter vida mdia longa com o mnimo de manuteno; 3. Ser considerada parte permanente da mquina; 4. Oferecer proteo efetiva no s ao operador mas as pessoas prximas mquina; 5. No deve prejudicar a lubrificao normal da mquina; 6. No deve prejudicar o ritmo normal de produo, causar desconforto ao operador ou complicar o trabalho de limpeza ao redor da mquina; 7. Ser resistente a choques, ao calor ou corroso; 8. No deve enfraquecer a estrutura da mquina; 9. No deve criar novos riscos;

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10. Proteger, no somente contra riscos possveis de serem previstos, mas contra todas as contingncias inerentes ao trabalho. 6.16- Exemplos de EPC 1 - Vestimenta de segurana para proteo do tronco contra riscos de origem radioativa, tipo avental de chumbo (Tomografia). 2 Paredes revestidas de argamassa baritada para proteo radiolgica. 3 Ar condicionado. 4 Extintores de incndio. 5 Corrimos 6 Guarda-corpos 7 Exaustores 8 Ventiladores 9 Detectores de gs xido de etileno 10 Lava-olhos e chuveiro de emergncia (Central de xido de Etileno) 11 Portas revestidas de chumbo. 12 Lavatrio com torneira com acionamento com os braos (Centro Cirrgico) 13 Biombos revestidos com chumbo para proteo contra radiao 14 Coletor de Material Perfurocortante Safe Pack, capacidade total 13,0 litros, capacidade til 10,0 litros, caixa tipo descartex, em papelo, prpria para descarte de material perfuro cortante. 15 - Cadeiras ergonmicas. 16 - Macaco de segurana para proteo do tronco e membros superiores e inferiores contra respingos de produtos qumicos, ref. CRF 025, fabricante Personal do Brasil Equip. de Proteo Ind. Ltda., CA 4895 (Central de xido de Etileno). 17 Vestimenta de segurana para proteo do tronco contra riscos de origem radioativa, tipo avental de chumbo, marca MAVIG, fabricante N. Martins Protees Radiolgicas, tamanho 100x60, 0,5 mm/Pb, sem CA, (Radiologia). 18 Protetor da tireide contra riscos de origem radioativa, marca MAVIG, fabricante N. Martins Protees Radiolgicas, 0,5 mm/Pb, sem CA, (Radiologia). 19 Protetor da genitlia contra riscos de origem radioativa, marca MAVIG, fabricante N. Martins Protees Radiolgicas, 0,5 mm/Pb, sem CA, (Radiologia). 20 Capela de exausto para Histologia Laboratrio de Anatomopatologia. 21 Capela de exausto para manipulao de Quimioterpicos com cortina de ar. 22 Dispositivos de Pipetagem tipo pra de borracha 23 Filtro para impedir passagem de xido de etileno 24 Kit para limpeza em caso de derramamento de quimioterpicos, composto de: luvas de procedimento, avental impermevel, compressas absorventes, proteo respiratria, proteo ocular, sabo, recipiente identificado para recolhimento de resduos e descrio do procedimento. 25 Sinalizao de Segurana 26 Coifa 27 Fita de Demarcao 28 Telas de Proteo 29 Pisos Antiderrapantes 30 Para Raios 76

31 Carrinho de transporte para material contaminado 32 Pia para lavagem de mos 33 Cones de sinalizao de obstculos

ANEXO 2: NR6 - EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL - EPI

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Captulo 7
ELABORAO DE MAPA DE RISCOS 7.1 Introduo A preveno de acidentes de trabalho no Brasil registra dcadas de iniciativas sem sucesso. Em 1944 foi criada a primeira legislao estabelecendo a obrigatoriedade de formao das Comisses Internas de Preveno de Acidentes (CIPAs). A partir de 1970, o avano da industrializao resultou no aumento do nmero de acidentes, que j era alto. Criou-se uma srie de normas para enfrentar essa situao, dentre elas a obrigatoriedade das empresas maiores terem profissionais especializados (engenheiros, mdicos e tcnicos) na rea de segurana e medicina do trabalho. Mas a quantidade de acidentes continuou a crescer, mesmo quando o ritmo da atividade econmica se reduziu. Em meados de 1975, o Brasil chegou a ter quase 10% dos seus trabalhadores acidentados. Esse quadro se mantm h quase meio sculo e, o que tudo indica que, o modelo de preveno paternalista no conseguiu reduzir os acidentes de trabalho no Brasil. Problemas crnicos exigem solues inovadoras. O Mapa de Riscos surgiu num cenrio de ndices de acidentes de trabalho persistentemente elevados, de grandes perdas humanas e econmicas, como uma tentativa indita no Brasil de envolver trabalhadores e empregadores nesta problemtica. 7.2 - Implantao do Mapa de Riscos Conforme a Portaria n 05, de 17 de agosto de 1992, do Ministrio do Trabalho e Emprego, a elaborao do Mapa de Riscos obrigatria para empresas com grau de risco e nmero de empregados que exijam a constituio de uma Comisso Interna de Preveno de Acidentes. O Mapa de Riscos a representao grfica dos riscos de acidentes nos diversos locais de trabalho, inerentes ou no ao processo produtivo, devendo ser afixado em locais acessveis e de fcil visualizao no ambiente de trabalho, com a finalidade de informar e orientar todos os que ali atuam e outros que, eventualmente, transitem pelo local. No Mapa de Riscos, os crculos de cores e tamanhos diferentes mostram os locais e os fatores que podem gerar situaes de perigo em funo da presena de agentes fsicos, qumicos, biolgicos, ergonmicos e de acidentes.

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De acordo com a Portaria n 25, o Mapa de Riscos deve ser elaborado pela CIPA, com a participao dos trabalhadores envolvidos no processo produtivo e com a orientao do Servio Especializado em Engenharia de Segurana e Medicina do Trabalho (SESMT) do estabelecimento, quando houver. considerada indispensvel colaborao das pessoas expostas ao risco. O mapeamento possibilita o desenvolvimento de uma atitude mais cautelosa por parte dos trabalhadores diante dos perigos identificados e graficamente sinalizados. Desse modo, contribui com a eliminao e/ou controle dos riscos detectados. Considerado uma das primeiras medidas no paternalistas nesta rea, o Mapa de Risco um modelo participativo dotado de solues prticas que visam eliminao e/ou controle de riscos e a melhoria do ambiente e das condies de trabalho. A adoo desta medida favorece trabalhadores (com a proteo da vida, da sade e da capacidade profissional) e empregadores (com a reduo do absentesmo, aumento da produtividade). Ganha tambm o Pas, com a reduo de gastos do sistema previdencirio em virtude da aposentadoria precoce por invalidez, por exemplo. 7.3 - Legislao Brasileira A elaborao de Mapas de Riscos est mencionada na alnea a, do item 5.16 da NR 05, com redao dada pela Portaria n 25 de 29/12/1994: identificar os riscos do processo de trabalho, e elaborar o MAPA DE RISCOS, com a participao do maior numero de servidores, com assessoria do SESMT, onde houver. 7.4 - Mapa de Riscos 7.4.1. Objetivos do Mapa de Riscos Dentre os objetivos do Mapa de Riscos esto: a) reunir informaes suficientes para o estabelecimento de um diagnstico da situao de segurana e sade no trabalho do estabelecimento; b) possibilitar a troca e divulgao de informaes entre os servidores, bem como estimular sua participao nas atividades de preveno. 7.4.2. Etapas de Elaborao a) conhecer o processo de trabalho no local analisado: - os servidores: nmero, sexo, idade, treinamentos profissionais e de segurana e sade, jornada de trabalho; - os instrumentos e materiais de trabalho; - as atividades exercidas; - o ambiente.

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b) identificar os riscos existentes no local analisado; c) identificar as medidas preventivas existentes e sua eficcia: - medidas de proteo coletiva; - medidas de organizao do trabalho; - medidas de proteo individual; - medidas de higiene e conforto: banheiro, lavatrios, vestirios, armrios, bebedouro, refeitrio, rea de lazer, etc. d) identificar os indicadores de sade: - queixas mais freqentes e comuns entre os servidores expostos aos mesmos riscos; - acidentes de trabalho ocorridos; - doenas profissionais diagnosticadas; - causas mais freqentes de ausncia ao trabalho. e) Conhecer os levantamentos ambientais j realizados no local; f) Elaborar o Mapa de Riscos, sobre o lay-out do rgo, indicando atravs de crculos: - o grupo a que pertence o risco, de acordo com a cor padronizada; - o nmero de trabalhadores expostos ao risco; - a especificao do agente (por exemplo: qumico slica, hexano, cido clordrico; ou ergonmico repetitividade, ritmo excessivo); - a intensidade do risco, de acordo com a percepo dos trabalhadores, que deve ser representada por tamanhos proporcionalmente diferentes dos crculos. 7.4.3. Disposies Aps discusso e aprovao pela CIPA, o Mapa de Riscos, dever ser afixado em cada local analisado, de forma claramente visvel e de fcil acesso para os servidores. A falta de elaborao e de afixao do Mapa de Riscos, nos locais de trabalho, pode implicar em multas de valor elevado. 7.5 - Classificao dos Riscos Ambientais Os agentes que causam riscos sade dos trabalhadores e que costumam estar presente nos locais de trabalho so agrupados em cinco tipos: - agentes fsicos; - agentes qumicos; - agentes biolgicos; - agentes ergonmicos; - agentes de acidentes.

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Cada um desses tipos de agentes responsvel por diferentes riscos ambientais que podem provocar danos sade ocupacional dos servidores. Para elaborao do mapa de riscos, consideram-se os riscos ambientais os seguintes: GRUPO I AGENTES FSICOS So considerados agentes fsicos as diversas formas de energia a que possam estar expostos os trabalhadores, tais como: rudos, vibrao, presses anormais, temperaturas extremas, radiaes ionizantes, radiaes no ionizantes, bem como, o infra-som e o ultrasom. Riscos sade

Rudos: provocam cansao, irritao, dores de cabea, diminuio da audio (surdez temporria, surdez definitiva e trauma acstico), aumento da presso arterial, problemas no aparelho digestivo, taquicardia, perigo de infarto, Vibraes: cansao, irritao, dores nos membros, dores na coluna, doena do movimento, artrite, problemas digestivos, leses sseas, leses dos tecidos moles, leses circulatrias. Calor ou frio extremos: taquicardia, aumento da pulsao, cansao, irritao, fadiga trmica, prostrao trmica, choque trmico, perturbao das funes digestivas, hipertenso. Radiaes ionizantes: alteraes celulares, cncer, fadiga, problemas visuais, acidentes do trabalho. Radiaes no ionizantes: queimaduras, leses na pele, nos olhos e em outros rgos. muito importante saber que a presena de produtos ou agentes no local de trabalho como por exemplo radiaes infravermelho, presentes em operaes de fornos, de solda oxiacetilnica; ultravioleta, produzida pela solda eltrica; de raios laser podem causar ou agravar problemas visuais ( ex. catarata, queimaduras, leses na pele, etc.). Mas isto no quer dizer que, obrigatoriamente, existe perigo para a sade, pois depende da combinao de muitas condies como a natureza do produto, a sua concentrao, o tempo e a intensidade que a pessoa fica exposta a eles, por exemplo. Umidade: doenas do aparelho respiratrio, da pele e circulatrias, e traumatismos por quedas. Presses anormais: embolia traumtica pelo ar, embriaguez das profundidades, intoxicao por oxignio e gs carbnico, doena descompressiva.

GRUPO II AGENTES QUMICOS

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So considerados agentes qumicos as substncias, compostos ou produtos que possam penetrar no organismo pela via respiratria, nas formas de poeiras, fumos, nvoas, neblinas, gases ou vapores, ou que, pela natureza da atividade de exposio, possam ter contato ou ser absorvidos pelo organismo atravs da pele ou por ingesto. Os principais tipos de agentes qumicos que atuam sobre o organismo humano, causando problemas de sade, so: gases, vapores e nvoas; aerodispersides (poeiras e fumos metlicos). Aerodispersides: ficam em suspenso no ar em ambientes de trabalho, podem ser poeiras minerais, vegetais, alcalinas, incmodas ou fumos metlicos: Poeiras minerais: provm de diversos minerais, como slica, asbesto, carvo mineral, e provocam silicose (quartzo), asbestose (asbesto), pneumoconioses (ex.: carvo mineral, minerais em geral ). Poeiras vegetais: so produzidas pelo tratamento industrial, por exemplo, de bagao de cana de acar e de algodo, que causam bagaose e bissinose, respectivamente. Poeiras alcalinas: provm em especial do calcrio, causando doenas pulmonares obstrutivas crnicas, como enfisema pulmonar. Poeiras incmodas: podem interagir com outros agentes agressivos presentes no ambiente de trabalho, tornando-os mais nocivos sade, Fumos metlicos: provenientes do uso industrial de metais, como chumbo, mangans, ferro, etc., causando doena pulmonar obstrutiva crnica, febre de fumos metlicos, intoxicaes especficas, de acordo com o metal. Riscos sade

Os gases, vapores e nvoas podem provocar efeitos irritantes, asfixiantes ou anestsicos: Efeitos irritantes: so causados, por exemplo, por cido clordrico, cido sulfrico, amnia, soda custica, cloro, que provocam irritao das vias areas superiores. Efeitos asfixiantes: gases como hidrognio, nitrognio, hlio, metano, acetileno, dixido de carbono, monxido de carbono e outros causam dor de cabea, nuseas, sonolncia, convulses, coma e at morte. Efeitos anestsicos: a maioria dos solventes orgnicos assim como o butano, propano, aldedos, acetona, cloreto de carbono, benzeno, xileno, lcoois, tolueno, tem ao depressiva sobre o sistema nervoso central, provocando danos aos diversos rgos. 0 benzeno especialmente responsvel por danos ao sistema formador do sangue.

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GRUPO III - AGENTES BIOLGICOS So considerados agentes biolgicos os bacilos, bactrias, fungos, protozorios, parasitas, vrus, entre outros. Os riscos biolgicos surgem do contato de certos microrganismos e animais peonhentos com o homem em seu local de trabalho. Assim pode haver exposio a animais peonhentos como cobras e escorpies, bem como as aranhas, insetos e ofdios peonhentos. Riscos sade

Podes causar as seguintes doenas: Tuberculose, intoxicao alimentar, fungos (microrganismos causadores infeces), brucelose, malria, febre amarela. As formas de preveno para esses grupos de agentes biolgicos so: vacinao, esterilizao, higiene pessoal, uso de EPI, ventilao, controle mdico e controle de pragas. GRUPO IV - AGENTES ERGONMICOS So os agentes caracterizados pela falta de adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas do trabalhador. Entre os agentes ergonmicos mais comuns esto: trabalho fsico pesado; posturas incorretas; posies incmodas; repetitividade; monotonia; ritmo excessivo; trabalho em turnos e trabalho noturno; jornada prolongada. Riscos sade

Trabalho fsico pesado, posturas incorretas e posies incmodas: provocam cansao, dores musculares e fraqueza, alm de doenas como hipertenso arterial, diabetes, lceras, molstias nervosas, alteraes no sono, acidentes, problemas de coluna, etc. Ritmo excessivo, monotonia, trabalho em turnos, jornada prolongada, conflitos, excesso de responsabilidade: provocam desconforto, cansao, ansiedade, doenas no aparelho digestivo (gastrite, lcera), dores musculares, fraqueza, alteraes no sono e na vida social (com reflexos na sade e no comportamento), hipertenso arterial, taquicardia, cardiopatias (angina, infarto), tenossinovite, diabetes, asmas, doenas nervosas, tenso, medo, ansiedade. GRUPO V - AGENTES DE ACIDENTES (MECNICOS) So arranjos fsicos inadequados ou deficientes, mquinas e equipamentos, ferramentas defeituosas, inadequadas ou inexistentes, eletricidade, sinalizao, perigo de incndio ou exploso, transporte de materiais, edificaes, armazenamento inadequado, etc.

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Essas deficincias podem abranger um ou mais dos seguintes aspectos: arranjo fsico; edificaes; sinalizaes; instalaes eltricas; mquinas e equipamentos sem proteo; equipamento de proteo contra incndio; ferramentas defeituosas ou inadequadas; EPI inadequado; armazenamento e transporte de materiais; iluminao deficiente. Riscos sade

Arranjo fsico: quando inadequado ou deficiente, pode causar acidentes e desgaste fsico excessivo nos servidores. Mquinas sem proteo: podem provocar acidentes graves. Instalaes eltricas deficientes: trazem riscos de curto circuito, choque eltrico, incndio, queimaduras, acidentes fatais. Matria prima sem especificao e inadequada: acidentes, doenas profissionais, queda da qualidade de produo. Ferramentas defeituosas ou inadequadas: acidentes, com repercusso principalmente nos membros superiores. Falta de EPI ou EPI inadequado ao risco: acidentes, doenas profissionais. Transporte de materiais, peas, equipamentos sem as devidas precaues: acidentes. Edificaes com defeitos de construo a exemplo de piso com desnveis, escadas com ausncia de sadas de emergncia, mezaninos sem proteo, passagens sem a altura necessria: quedas, acidentes. Falta de sinalizao das sadas de emergncia, da localizao de escadas e rotas de fuga, alarmes, de incndios: falha no atendimento as emergncias, acidentes. Armazenamento e manipulao inadequados de inflamveis e gases, curto circuito, sobrecargas de redes eltricas: incndios, exploses. Armazenamento e transporte de materiais: a obstruo de reas traz riscos de acidentes, de quedas, de incndio, de exploso etc. Equipamento de proteo contra incndios: quando deficiente ou insuficiente, traz efetivos riscos de incndios. Sinalizao deficiente: falta de uma poltica de preveno de acidentes, no identificao de equipamentos que oferecem risco, no delimitao de reas, informaes de segurana insuficientes etc. comprometem a sade ocupacional dos servidores.

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7.6 - O que Mapa de Riscos? a representao grfica do reconhecimento dos riscos existentes nos locais de trabalho, por meio de crculos de diferentes tamanhos; e cores. O seu objetivo informar e conscientizar os trabalhadores pela fcil visualizao desses riscos. um instrumento que pode ajudar a diminuir a ocorrncia de acidentes do trabalho; objetivo que interessa aos governantes e servidores. 7.7 - Quem Faz? O mapa de riscos feito pela Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA), sendo ela o Agente Mapeador, aps ouvir os trabalhadores de todos os setores e com a orientao do Servio Especializado em Engenharia e Segurana e Medicina do Trabalho SESMT do rgo. 7.8 - Planta ou Croqui? importante ter uma planta do local, mas se no houver condies de conseguir, isto no dever ser um obstculo: faz-se um desenho simplificado, um esquema ou croqui do local. 7.9 - Estudo dos Tipos De Riscos A CIPA deve se familiarizar com a Tabela 1, abaixo, que classifica os riscos de acidentes de trabalho.

Tabela 1 - Riscos Ambientais RISCOS AMBIENTAIS


Grupo I Agentes Qumicos Poeira Fumos Metlicos Nvoas Grupo II Agentes Fsicos Rudo Vibrao Grupo III Grupo IV Agentes Biolgicos Agentes Ergonmicos Vrus Bactria Trabalho fsico pesado Posturas incorretas Treinamento inadequado inexistente Jornadas prolongadas de trabalho Grupo V Agentes Mecnicos Arranjo fsico deficiente Mquinas sem proteo Matria-prima fora de especificao Equipamentos inadequados defeituosos ou inexistentes

Radiao ionizantes Protozorios e no ionizantes Presses anormais Fungos

Vapores

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Gases Produtos qumicos em geral Substncias, compostos ou produtos qumicos em geral.

Temperaturas extremas Frio Calor

Bacilos

Trabalho noturno

Ferramentas defeituosas inadequadas ou inexistentes Iluminao deficiente Eletricidade Incndio Edificaes Armazenamento

Parasitas

Responsabilidade Conflito Tenses emocionais

Umidade

Insetos, cobras, aranhas, etc.

Desconforto Monotonia

7.10 - Exemplos de riscos em algumas atividades e funes Tabela 2 Exemplos de riscos. Atividades Riscos Riscos Fsicos Qumicos Usinagem Rudo. leo de Iluminao corte. deficiente. Prensagem Rudo. -

Riscos Riscos Biolgicos Ergonmicos Postura incorreta. Levantamento de peso. Postura. Repetitividade. Monotonia. Caldeiraria Rudo. Fumos. Postura. Calor. Gases Levantamento de txicos. peso. Jateamento de Rudo. Poeira Postura incorreta. areia Iluminao Ritmo excessivo. deficiente. Trabalho em p. Galvanoplastia Nvoas. Postura incorreta. Vapores Ritmo excessivo. cidos. Trabalho em p. Pintura Rudo. Solventes. Postura incorreta. Iluminao Substncias Ritmo excessivo. deficiente. qumicas Trabalho em p. agressivas. Com Rudo. Postura incorreta. ferramentas Vibrao. Ritmo excessivo. portteis Alto-forno Calor. Gases. Postura. Radiao Poeiras. Responsabilidade. noFumos ionizante metlicos. 7.11 - Como Elaborar?

Riscos de Acidentes Fagulhas nos olhos. Cortes. Perfuraes. Choque eltrico. Queimaduras. Projeo de partculas. -

Cortes. Perfuraes. Queimaduras.

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Aps o estudo dos tipos de risco, deve se dividir o rgo em setores ou pavimentos; geralmente isso corresponde s diferentes sees do rgo. Essa diviso facilitar a identificao dos riscos de acidentes de trabalho. Em seguida o grupo dever percorrer as reas a serem mapeadas com lpis e papel na mo, ouvindo as pessoas acerca de situaes de riscos de acidentes de trabalho. Sobre esse assunto, importante perguntar aos servidores o que incomoda e quanto incomoda, pois isso ser importante para se fazer o mapa. Tambm preciso marcar os locais dos riscos informados em cada rea. Nesse momento, no se deve ter a preocupao de classificar os riscos. O importante anotar o que existe e marcar o lugar certo. O grau e o tipo de risco sero identificados depois. 7.12. Avaliao dos Riscos para a Elaborao do Mapa de Riscos Com as informaes anotadas, a CIPA deve fazer uma reunio para examinar cada risco identificado na visita ao rgo. Nesta fase, faz-se a classificao dos perigos existentes conforme o tipo de agente, de acordo com a Tabela de Riscos Ambientais. Tambm se determina o grau ("tamanho"): pequeno, mdio ou grande. 7.13 -Colocao dos Crculos na Planta ou Croqui Depois disso que se comea a colocar os crculos na planta ou croqui para representar os riscos. Os riscos so caracterizados graficamente por cores e crculos. O tamanho do crculo representa o grau do risco. E a cor do crculo representa o tipo de risco, conforme a Tabela 1.

Figura 1 Tamanho dos crculos utilizados. Os crculos podem ser desenhados ou colados. O importante que os tamanhos e as cores correspondam aos graus e tipos. Cada crculo deve ser colocado naquela parte do mapa que corresponde ao lugar onde existe o problema.

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Caso existam, num mesmo ponto de uma seo, diversos riscos de um s tipo por exemplo, riscos fsicos: rudo, vibrao e calor no preciso colocar um crculo para cada um desses agentes. Basta um crculo apenas neste exemplo, com a cor verde, dos riscos fsicos, desde que os riscos tenham o mesmo grau de nocividade. Outra situao a existncia de riscos de tipos diferentes num mesmo ponto. Neste caso, divide se o crculo conforme a quantidade de riscos em 2, 3, 4 e at 5 partes iguais, cada parte com a sua respectiva cor, conforme a figura abaixo (este procedimento chamado de critrio de incidncia):
Exemplo: Diversos tipos de risco num mesmo ponto.

Fagulhas Cortes

Postura Incorreta Monotonia

Rudo Calor

Gases Poeira

Figura 2 - Tipos de risco num mesmo ponto Quando um risco afeta a seo inteira, exemplo: rudo, uma forma de representar isso no mapa coloc-lo no meio do setor e acrescentar setas nas bordas, indicando que aquele problema se espalha pela rea toda. Veja como fica:

Figura 3 Setas indicando que o risco afeta toda a seo. Na Figura 4 est mostrado um exemplo de mapa de riscos de uma universidade.

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Figura 4a - Exemplo de mapa de riscos.

Figura 4b Exemplo de mapa de riscos. Na Figura 5 h outro exemplo de mapa de riscos. O numeral dentro dos crculos indicam a quantidade de trabalhadores expostos ao (s) risco (s), e as setas indicam que os riscos encontram-se por todo o setor.

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Figura 5 Exemplo de mapa de riscos. 7.14 - Resultados e Localizao do Mapa de Riscos Caso se constate a necessidade de orientaes ou recomendaes nos locais de trabalho, as mesmas devem constar no Mapa de Riscos, atravs de negociao com os membros da CIPA e do SESMT. O Mapa de Riscos deve ficar em local visvel para alertar as pessoas que ali trabalham, sobre os riscos de acidentes em cada ponto marcado com os crculos. O objetivo final do mapa conscientizar sobre os riscos e contribuir para eliminlos, reduzi-los ou control-los. Graficamente, isso significa a eliminao ou diminuio do tamanho/quantidade dos crculos. Tambm podem ser acrescentados novos crculos, por exemplo quando se comea um novo processo, se constri uma nova seo na empresa ou se descobre perigos que no foram encontrados quando se fez o primeiro mapa. O mapa, portanto, dinmico. Os crculos mudam de tamanho, desaparecem ou surgem. Ele deve ser revisado quando houver modificaes importantes que alterem a representao grfica (crculos) ou no mnimo de ano em ano, a cada nova gesto da CIPA.

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7.15 - O Agente Mapeador O agente mapeador uma pessoa capacitada para elaborar o Mapeamento dos Riscos Ambientais. So caractersticas necessrias do mapeador: - observao; - percepo; - criatividade; - viso global; - objetividade, poder de sntese; - capacidade de comunicao; - educao / discrio; - bom senso; - capacidade de organizao; - receptividade segurana; - persistncia / agente de mudana; - simpatia. 7.15.1. Conhecimentos Necessrios Para sua ao, o mapeador deve possuir conhecimentos bsicos sobre o rgo, a CIPA, o SESMT (Servio de Engenharia de Segurana e Medicina do Trabalho), segurana patrimonial, bem como sobre aspectos legais do acidente do trabalho. 7.15.2. O rgo O mapeador deve conhecer como funcionam os diversos setores do rgo em que trabalha (produo, administrao, suprimentos etc.), bem como: - o histrico da organizao; - sua poltica de ao (geral); - a organizao do trabalho; - as normas e procedimentos; - as instalaes prediais; - o organograma administrativo; - receptividade segurana; - persistncia; - simpatia. 7.15.3. CIPA, SESMT e Segurana Patrimonial O mapeador deve conhecer os membros que compem a CIPA, SESMT; deve tambm conhecer elementos bsicos de segurana patrimonial, como o bombeiro (Brigada de Incndios) e a vigilncia. 7.15.4. Aspectos Legais do Acidente do Trabalho

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O agente mapeador deve ter noo de responsabilidade civil e criminal nos acidentes do trabalho, de acordo com a legislao. 7.15.5. Apoio Tcnico Cabe ao mapeador, ainda, solicitar apoio de outros profissionais para conhecer melhor as atividades desenvolvidas nos diversos setores dos rgos, tais como: - centro de processamento de dados; - departamento jurdico; - departamento de recursos humanos (com suas reas de assistncia social, psicologia do trabalhador, setor de pessoal, seleo e recrutamento); - projeto e desenvolvimento de produtos etc. 7.15.6. Etapas do Mapeamento So as seguintes as fases do trabalho do agente: - levantamento dos riscos; - elaborao do Mapa; - anlise dos riscos; - elaborao do relatrio; - apresentao do trabalho; - implantao e acompanhamento; - avaliao.

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Captulo 8
PRINCPIOS BSICOS SOBRE PREVENO E COMBATE A INCNDIOS 8.1 Introduo O nosso planeta j foi uma massa incandescente, que passou por um processo de resfriamento, at chegar formao que conhecemos. Dessa forma, o fogo existe desde o incio da formao da Terra, passando a coexistir com o homem depois do seu aparecimento. Presume-se que os primeiros contatos, que os primitivos habitantes tiveram com o fogo, foram atravs de manifestaes naturais como os raios que provocam grandes incndios florestais. Na sua evoluo, o homem primitivo passou a utilizar o fogo como parte integrante da sua vida. O fogo colhido dos eventos naturais e, mais tarde, obtido intencionalmente atravs da frico de pedras, foi utilizado na iluminao e aquecimento das cavernas e no cozimento da sua comida. Nesse perodo, o homem dominava, plenamente, as tcnicas de obteno do fogo tendo-o, porm, como um fenmeno sobrenatural. O clebre filsofo e cientista Arquimedes, nos estudos sobre os elementos fundamentais do planeta, ressaltou a importncia do fogo, concluindo que eram quatro os elementos: o ar, a gua, a terra e o fogo. No sculo XVIII, um clebre cientista francs, Antoine Lawrence Lavoisier, descobriu as bases cientficas do fogo. A principal experincia que forneceu a chave do enigma foi colocar uma certa quantidade de mercrio (Hg - o nico metal que normalmente j lquido) dentro de um recipiente fechado, aquecendo-o. Quando a temperatura chegou a 300C, ao observar o interior do frasco, encontrou um p vermelho que pesava mais que o lquido original. O cientista notou, ainda, que a quantidade de ar que havia no recipiente diminura de 1/5, e que esse mesmo ar possua o poder de apagar qualquer chama e matar. Concluiu que a queima do mercrio absorveu a parte do ar que nos permite respirar (essa mesma parte que faz um combustvel queimar: o oxignio). Os 4/5 restantes eram nitrognio (gs que no queima), e o p vermelho era o xido de mercrio, ou seja, o resultado da reao do oxignio com o combustvel. Os seus estudos imutveis, at os dias atuais, possibilitaram o surgimento de estudos avanados no campo da Preveno e Combate a Incndio.

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8.2 - A CIPA e a proteo contra incndio Uma das atribuies da Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA a de estudar medidas de proteo contra incndio recomendando tais medidas ao empregador e aos Servios Especializados em Segurana e em Higiene e Medicina do Trabalho quando a empresa mantiver esses servios, cumprindo o que a lei estabelece. Essa importante atribuio ser entre vrias outras, tambm importantes, obrigaes que os membros da CIPA devem cumprir de acordo com o determinado na Portaria n 3214, de 08 de junho de 1978, do Ministrio do Trabalho. A proteo contra incndios procura evitar um dos graves problemas a segurana das pessoas, de mquinas, equipamentos e instalaes. Fazer a preveno de incndios, garantir a proteo contra incndios evitar que o fogo destruidor cause prejuzos de todas as espcies, comeando pelos mais graves que so a perda de vidas humanas ou a inutilizao de seres humanos para o trabalho. A proteo contra incndios comea nas medidas que a empresa e todos os que nela trabalham tomam para evitar o aparecimento do fogo. Existem, tambm, outras importantes medidas que tm a finalidade de combat-lo logo no seu incio, evitando que se espalhe. A grande maioria dos incndios pode ser evitada. Controlada no seu incio. As pessoas certas, tomando providncias certas, no momento certo, evitam, impedem que um princpio de incndio se transforme em destruio completa. Pode-se concluir que a palavra de ordem prevenir e, sendo necessrio, combater o fogo com rapidez e com eficincia. Mas, para combater o fogo necessrio ter bons equipamentos de combate, indispensvel que se saiba como utiliz-los e preciso conhecer o inimigo que se pretende dominar e eliminar. 8.3 Princpios Bsicos do Fogo Pode-se definir o fogo como conseqncia de uma reao qumica de oxidao, denominada combusto, que produz calor ou calor e luz. Para que ocorra essa reao qumica, devesse-a ter no mnimo dois reagentes que, a partir da existncia de uma circunstncia favorvel, podero combinar-se. Os elementos essenciais do fogo so: Combustvel Comburente Fonte de calor 94

8.3.1- Tringulo do fogo O Tringulo do Fogo uma forma didtica, criada para melhor ilustrar a reao qumica da combusto onde cada ponta do tringulo representa um elemento participante desta reao. Quando os trs elementos (Combustvel, Comburente e Fonte de Calor) se apresentam em um determinado ambiente, sob condies propcias, temos o chamado tringulo do fogo (Fig. 8.1).

Figura 8.1 Tringulo do fogo 8.3.2 - Tetraedro do fogo Modernamente, foi acrescentado ao tringulo do fogo mais um elemento: a reao em cadeia, formando assim o tetraedro ou quadrado de fogo (Fig. 8.2). Os combustveis aps iniciar a combusto geram mais calor liberando mais gases ou vapores combustveis, sendo que os tomos livres so os responsveis pela liberao de toda a energia necessria para a reao em cadeia.

Figura 8.2 Tetraedro do fogo. A funo didtica deste polgono de quatro faces a de complementar o tringulo do fogo com outro elemento de suma importncia, a reao em cadeia. A combusto uma reao que se processa em cadeia, que aps a partida inicial, 95

mantida pelo calor produzido durante o processamento da reao. A cadeia de reaes, formada durante a combusto, propicia a formao de produtos intermedirios instveis, principalmente radicais livres, prontos a se combinarem com outros elementos, dando origem a novos radicais, ou finalmente, a corpos estveis. Conseqentemente, sempre teremos a presena de radicais livres em uma combusto. A estes radicais livres cabe a responsabilidade de transferir a energia necessria transformao da energia qumica em calorfica, decompondo as molculas ainda intactas e, desta vez, provocando a propagao do fogo numa verdadeira cadeia de reao. 8.3.3 - Condies propcias importante notar que, para o inicio da combusto, alm dos elementos essenciais do fogo, h a necessidade de que as condies em que esses elementos se apresentam sejam propcias para o incio do fogo. Em um escritrio iluminado com uma lmpada incandescente de 100 watts, temos no ambiente:

combustvel: mesa, cadeira, papel, etc.; comburente: oxignio presente na atmosfera; calor: representado pela lmpada incandescente ligada.

Se aproximarmos uma folha de papel da lmpada quando esta estiver acesa, haver o aquecimento do papel e este comear a liberar vapores que, em contato com a fonte de calor (lmpada), se combinar com o oxignio e entrar em combusto. Portanto, somente quando o combustvel se apresenta sob a forma de vapor ou gs ele poder entrar em ignio, ou seja, se ele se apresentar no estado slido ou lquido, haver a necessidade de que seja aquecido, para que comece a liberar vapores ou gases. Esquematicamente, podem-se considerar vrios casos: slido aquecimento vapor. Ex.: papel slido aquecimento lquido aquecimento vapor. Ex.: parafina lquido aquecimento vapor. Ex : gasolina gs j se apresenta no estado fsico adequado combusto. Ex.: acetileno. Quanto ao oxignio, ele dever estar presente, no ambiente, em porcentagens adequadas. Se ele estiver reduzido a porcentagens abaixo de 16%, diz-se que a mistura combustvel-comburente est muito pobre, e no haver combusto. 8.3.4 - Caractersticas dos elementos essenciais do tringulo do fogo. 96

a) Combustveis So quaisquer corpos suscetveis de arder, de comburir, entrar em combusto, podendo ser esta: lenta, viva ou sbita. Esses corpos ardem com maior ou menor resistncia e so encontrados por toda a parte e em qualquer dos estados naturais (slido, lquido, gasoso). So, em geral, densos ou resistentes, em que a combusto faz-se moderada, desenvolvendo-se pela excitao enrgica e progressiva, sustentada por elementos desprendidos do prprio meio que a produz; de fcil combusto, os de pouca resistncia, ditos inflamveis: so leves, e, em condies favorveis, ardem de modo espetacular, com grandes chamas, que se desenvolvem desembaraadamente; explosivos, os altamente inflamveis, cuja reao produz grande volume de gs e a combusto o consome instantaneamente, a reao qumica instantanea. Existem ainda os de determinadas espcies: muito resistentes, e os que, expostos ao ar, na temperatura ordinria, se inflamam, espontaneamente. Todo material possui certas propriedades que o diferem de outros, em relao ao nvel de combustibilidade, Por exemplo, pode-se incendiar a gasolina com a chama de um isqueiro, no ocorrendo o mesmo em relao ao carvo coque. Isso porque o calor gerado pela chama do isqueiro no seria suficiente para levar o carvo coque temperatura necessria para que ele liberasse vapores combustveis. Cada material, dependendo da temperatura a que estiver submetido, liberara maior ou menor quantidade de vapores. Para melhor compreenso do fenmeno, definem-se algumas varireis, denominadas: Ponto de Fulgor, Ponto de Combusto e Ponto de ignio. Ponto de fulgor: a temperatura mnima em que um combustvel comea a desprender vapores que, se entrarem em contato com alguma fonte externa de calor, se incendeiam. S que as chamas no se mantm, no se sustentam, por no existirem vapores suficientes. Se aquecermos pedaos de madeira, dentro de um tubo de vidro de laboratrio, a uma certa temperatura a madeira desprendera vapor de gua. Este vapor no pega fogo. Aumentando-se a temperatura, num certo ponto, comearo a sair gases pela boca do tubo. Aproximando-se um fsforo aceso, esses gases transformar-se-o em chamas. Por ai, nota-se que um combustvel slido (a madeira) numa certa temperatura desprende gases que se misturam ao oxignio (comburente) e que se inflamam em contato com a chama do fsforo aceso. O fogo no continua porque os gases so insuficientes, formam-se em pequena quantidade. O fenmeno observado nos indica o "Ponto de fulgor" da madeira (combustvel slido), que de 150 C (cento e cinqenta graus centgrados). O ponto de fulgor varia de combustvel a combustvel. Para a gasolina ele de 42 C (menos quarenta e dois graus centgrados), para o asfalto de 204 C (duzentos e quatro graus centgrados). 97

Ponto de combusto: Na experincia da madeira, se o aquecimento, prosseguir, os gases continuaro a sair pelo tubo e, entrando em contato com o calor da chama do fsforo aceso, incendiar-se-o e manter-se-o. Agora a queima no para. Foi atingido o "Ponto de combusto", isto , a temperatura mnima em que esse combustvel slido, a madeira, sendo aquecido, desprende gases que em contato com fonte externa de calor se incendeiam, mantendo-se as chamas. No ponto de combusto, portanto, acontece um fato diferente, ou seja, as chamas continuam. Ponto de ignio: Continuando-se o aquecimento da madeira, os gases, naturalmente, continuaro a se desprender. Num certo ponto, ao sarem do tubo, entrando em contato com o oxignio (comburente), eles pegaro fogo sem necessidade da chama do fsforo. Ocorre, ento, um fato novo. No h mais necessidade da fonte externa de calor. Os gases desprendidos do combustvel, s pelo contato com o comburente, pegam fogo e, evidentemente, se mantm em chamas. Foi atingida a "Temperatura de ignio", que a temperatura mnima em que gases desprendidos de um combustvel se inflamam pelo simples contato com o oxignio do ar. O ter atinge sua temperatura de ignio a 180C (cento e oitenta graus centgrados) e o enxofre a 232 C (duzentos e trinta e dois graus centgrados). Uma substncia s queima quando atinge pelo menos o ponto de combusto. Quando ela alcana a temperatura de ignio bastar que seus gases entrem em contato com o oxignio para pegar fogo, no havendo necessidade de chama ou outra fonte de calor para provocar as chamas. Convm lembrar que, mesmo que o combustvel esteja no ponto de combusto, se no houver chama ou outra fonte de calor, no se verificar o fogo. Grande parte dos materiais slidos orgnicos, lquidos e gases combustveis contm grandes quantidades de carbono, e/ou de hidrognio. Citamos como exemplo o gs propano, cujas porcentagens em peso so aproximadamente 82% de Carbono e 18% de Hidrognio. O tetracloreto de carbono, considerado no combustvel, tem aproximadamente, em peso 8% de carbono e 92% de cloro. b) Comburente a substncia que tem a propriedade qumica de sustentar a combusto dos outros corpos mas que no arde, isto , " incapaz de receber a chama que se lhe queira comunicar". O comburente por excelncia o oxignio, corpo gasoso e incombustvel que se encontra na composio do ar atmosfrico na proporo aproximada de 21% em volume, o qual goza daquela propriedade no mais elevado grau. o elemento responsvel na produo do fogo. c) Calor Provm de fontes naturais ou artificiais. As fontes naturais advm da ao do Sol ou so originadas por fenmenos qumicos e meteorolgicos que podem desencadear-se de maneira surpreendente e indeterminada. As fontes de calor no naturais surgem de fenmenos fsicos, os quais presidem toda a formao de calor, qualquer que seja o local 98

onde este se manifeste: so inumerveis e se multiplicam com os progressos tentaculares da mecnica e da eletricidade, principalmente, aplicadas nas indstrias. O calor, como uma das formas com que se apresenta a energia, varivel conforme as circunstncias. Concentra-se ou se propaga transmitindo-se de um a outro corpo; permanece ou remanesce, latente, em condies mais ou menos intensas e duradouras, segundo seja a natureza dos corpos afetados, da sua origem e dos elementos que o entretm. o elemento que possibilita a reao entre o combustvel e o comburente mantendo, propagando e realimentando a conbusto. As fontes de calor em um ambiente podem ser as mais variadas: a chama de um fsforo; a brasa de um cigarro aceso; uma lmpada; a chama de um maarico, etc. A prpria temperatura ambiente j pode vaporizar um material combustvel; o caso da gasolina, cujo ponto de fulgor aproximadamente de 40C. Considerando-se que o ponto de combusto superior em apenas alguns graus a uma temperatura ambiente de 20 C j ocorre a vaporizao. O calor pode atingir uma determinada rea por conduo, conveco ou radiao. - Conduo: A propagao do calor feita de molcula para molcula do corpo, por movimento vibratrio. A taxa de conduo do calor vai depender basicamente da condutividade trmica do material, bem como de sua superfcie e espessura. importante destacar a necessidade da presena de um meio fsico. - Conveco: uma forma caracterstica dos fluidos. Pelo aquecimento as molculas se expandem e tendem a se elevar criando correntes ascendentes a essas molculas e correntes descendentes s molculas mais frias. um fenmeno bastante comum em edifcios onde atravs de aberturas como janelas, poos de elevadores, vo de escadas, podem ser atingidos andares superiores. - Radiao: a transmisso do calor por maio de ondas. Todo corpo quente emite radiao que vo atingir os corpos frios. O calor do sol transmitido por este processo. So radiaes de calor as que so sentidas quando as pessoas se aproximam de um forno quente. Podemos notar tambm que o calor propicia:

elevao da temperatura aumento do volume dos corpos mudana no estado fsico dos substncias

Por conseguinte, desde que se verifique a concorrncia dos elementos acima: ao calor conveniente que atue num meio compatvel se v juntar o ar (ou o oxignio puro) necessrio, atingindo o grau de fulgor, surgir, fatalmente, fogo. Poder este surgir acidentalmente do seio da Natureza, atravs de reaes muito enrgicas, independente da interveno de qualquer engenho humano, de maneira espontnea; ou ser obtido,

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normalmente, por meios e processos previstos e aproveitado em trabalho, devendo, pois, ser devidamente controlado e contido nos limites de sua ao. 8.3.5 - Ao do fogo A chama e o calor que o fogo emite, agindo direta ou indiretamente sobre os corpos, do lugar a vrios fenmenos, tais como: carbonizao, desidratao (resseca, torra), dilatao, desagregao, ebulio, vaporizao, fuso, sublimao, calefao, reduo de resistncia, etc., alterando assim a constituio dos corpos sujeitos sua ao, intensa e demorada. Conforme a espcie e o estado dos combustveis e as quantidades dos demais elementos, o fogo mais ou menos pronto no seu desenvolvimento e mais ou menos vivo, tornando-se intenso, progressivamente, com as renovadas decomposies que o calor e a combusto vo suscitando pelo seu constante aumento e pelas transformaes decorrentes. 8.4 - Classes de Incndio Os incndios so divididos em quatro (4) classes: a) Classe A Combustvel Comum So incndios que envolvem combustveis slidos comuns (geralmente de natureza orgnica). Ex.: papis, madeira, tecidos, lixo, etc. (Fig. 8.3) Caractersticas: Queimam em superfcie e profundidade, deixa resduos aps a queima (cinzas). Modo de eliminao: resfriamento (gua pura ou solues de gua com algum produto).

Figura 8.3 Combustveis slidos comuns b) Classe B Lquidos Inflamveis So incndios envolvendo lquidos inflamveis, graxas e gases combustveis. caracterizado por no deixar resduos e queimar apenas na superfcie exposta (queimam s em superfcie ). Ex.: lcool, benzol, gasolina, leo, tinner, graxa, etc. (Fig. 8.4) Caractersticas: Queima somente na superfcie, no deixa resduos. Modo de eliminao: Abafamento (extintor de gs carbnico, p qumico ou espuma qumica).

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Figura 8.4 Lquidos inflamveis c) Classe C Equipamentos Eltricos Qualquer incndio envolvendo combustveis energizados. Alguns combustveis energizados (aqueles que no possuem algum tipo de armazenador de energia) podem se tornar classe A ou B, se for desligado da rede eltrica. Ex.: motores, geradores, instalaes eltricas, etc. (Fig. 8.5) Caractersticas: Deixa resduos, queima por completo.

Figura 8.5 Equipamentos eltricos d) Classe D Metais Pirofricos Incndios resultantes da combusto de metais pirofricos, so ainda caracterizado pela queima em altas temperaturas e reagirem com alguns agentes extintores (principalmente a gua). Ex.: magnsio, acetileno, butano, GLP, etc. (Fig. 8.6)

Figura 8.6 Materiais pirofricos

8.5 Mtodos de Extino Em regra, o fogo se extingue se ocorrer um, ou mais de um ao mesmo tempo, dos seguintes motivos: a) supresso do COMBURENTE (abafamento); b) eliminao do CALOR (resfriamento); c) consumo total ou isolamento do COMBUSTVEL (isolamento).

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Como j foi visto, o fogo um tipo de queima, de combusto, de oxidao. um fenmeno qumico, uma reao qumica que provoca alteraes profundas na substncia que se queima. Um pedao de papel ou madeira que se inflama transforma-se em substncia muito diferente. O mesmo acontece com leo, gasolina ou com um gs que pega fogo. A palavra oxidao significa tambm queima. A oxidao pode ser lenta como no caso da ferrugem. Trata-se de uma queima muito lenta, sem chamas. Na combusto de um papel, j h chamas. uma oxidao mais rpida. Na exploso da dinamite, a queima, a oxidao instantnea e violenta. Chama-se oxidao porque o oxignio que entra na transformao, ajudando a queima das substncias. O tipo de queima que nos interessa a que apresenta chamas. Consideremos o tringulo do fogo:

Eliminando um desses elementos, terminar a combusto. A se tem uma indicao muito importante de como se pode acabar com o fogo. Pode-se eliminar a substncia que esta sendo queimada (esta uma soluo nem sempre possvel ). Pode-se eliminar o calor provocando o resfriamento no ponto em que ocorre a combusto, a queima. Pode-se, ainda, eliminar ou afastar o comburente (o oxignio) do lugar da queima, por abafamento, por introduo de outro gs que no comburente. O tringu1o do fogo como um trip. Eliminando-se uma das pernas, acaba a sustentao, isto , o fogo se extingue. De tudo isso se conclu que, impedindo a ligao dos pontos do tringulo, ou seja, dos elementos essenciais, indispensveis para o fogo, este no surgir ou deixar de existir se j tiver comeado. Como exemplo temos um poo de petrleo que est em chamas; nas aes que efetivam-se com o objetivo de combater este incndio, o que se deseja afastar, momentaneamente, o oxignio (comburente), um dos elementos do tringulo do fogo, para que o incndio acabe. Quando num lugar onde existe material combustvel e oxignio, se l um aviso em que se probe fumar, o que se pretende evitar que se forme o tringulo do fogo, isto , combustvel, comburente e calor. O calor, neste caso, a brasa do cigarro. Sem este calor, o combustvel e o comburente no podero transformar-se em fogo. 8.6 Agentes Extintores de Incndio

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Basicamente a extino de um incndio feita por ao de resfriamento, abafamento ou unio das duas aes.
Ao

de resfriamento:

Pela diminuio da temperatura do material incendiado a nveis inferiores ao ponto de fulgor ou de combusto desse combustvel. Assim, no haver a emisso de vapores necessrios ao prosseguimento do fogo (Fig. 8.7).

Figura 8.7 Extino de incndio por resfriamento.

Ao de abafamento:

Resultante da retirada do oxignio; pela aplicao de um agente extintor que deslocar o ar da superfcie do material em combusto. Dependendo do tipo ou da forma como certos agentes extintores so empregados, outros efeitos podem aparecer como a diluio de um lquido combustvel em gua e interferncia na reao qumica (Fig. 8.8).

Figura 8.8 Extino de incndio por abafamento.

Ao de isolamento:

A retirada do material combustvel (o que est queimando ou que esteja prximo) evita a propagao do incndio sem criar a necessidade de um agente extintor.

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Figura 8.9 Extino de incndio por isolamento. 8.7 - Tipos de equipamentos de combate a incndio Os mais utilizados so: Extintores;
Hidrantes; Mangueiras Caixas

de incndio;

de incndio; automticos;

Chuveiros

Reservatrios.

Focaremos aqui apenas os extintores de incndio. 7.7.1 - Extintores a) Extintor de Incndio Porttil de gua-Pressurizada (Ap) o agente extintor indicado para incndios de classe A. Age por resfriamento e/ou abafamento. Pode ser aplicado na forma de jato compacto, chuveiro e neblina. Para os dois primeiros casos, a ao por resfriamento. Na forma de neblina, sua ao de resfriamento e abafamento. ATENO: Nunca use gua em fogo das classes C e D. Nunca use jato direto na classe B.

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Figura 8.10 Extintor de Incndio Porttil de gua-Pressurizada (Ap). b) Aparelho extintor tipo CO2 o agente extintor indicado para incndios da classe C, por no ser condutor de eletricidade; Age por abafamento, podendo ser tambm utilizado nas classes A, somente em seu incio e na classe B em ambientes fechados.

Figura 8.11 Aparelho extintor tipo CO2. c) Aparelho extintor tipo p qumico seco (PQS) o agente extintor indicado para combater incndios da classe B; Age por abafamento, podendo ser tambm utilizados nas classes A e C, podendo esta ltima danificar o equipamento.

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Figura 8.12 Aparelho extintor tipo p qumico seco. d) Aparelho extintor tipo espuma um agente extintor indicado para incndios das classe A e B. Age por abafamento e secundariamente por resfriamento. Por ter gua na sua composio, no se pode utiliz-lo em incndio de classe C, pois conduz corrente eltrica. Encontra-se em desuso e devido ao seu alto custo sua produo se extiguiu.

Figura 8.13 Aparelho extintor tipo espuma.

8.7.1.1 - Sinalizao dos extintores - Os locais destinados aos extintores devem ser assinalados por um retngulo vermelho no piso.

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- Nos casos onde houver dificuldades de visualizao imediata dos extintores devem ser colocadas, em locais visveis setas vermelhas, indicando as localizaes exatas dos extintores. - Deve ser pintado de vermelho uma rea de 1x1m2 no piso localizado em baixo do extintor a qual no deve ser obstruda de forma nenhuma. - sistema de proteo por hidrantes, chuveiros automticos e outros devem ser estudados dentro de projetos de engenharia. A gua para incndio deve ser exclusiva, e guardada em reservatrios especiais para essa utilizao. 8.7.1.2 - Posicionamento do extintor - A parte superior do extintor porttil deve ficar no mximo 1,60m do piso. - No deve ser localizado nas paredes das escadas. - extintor sobre rodas deve ser posicionado em pontos centrais em relao aos extintores manuais e aos limites da rea a proteger. 8.7.1.3 - Identificao do extintor - O retngulo indicador da posio do extintor deve conter uma legenda para identificar o tipo de agente contido no extintor. Na Tab. 8.1 est descritas as siglas a serem adotadas e escrita em letras brancas. Tabela 8.1 Legenda para extintores AGENTE LEGENDA gua AG Gs Carbnico CO2 Espuma ES P Qumico PO CUIDADOS: - Todos os extintores devero ser revidados e testados hidrostaticamente a cada 5 anos. - Extintores de gua, espuma qumica e p seco, devem ter suas cargas trocadas anualmente. - Os extintores de CO2 devem ser pesados a cada seis meses e as ampolas de gs dos extintores de gua e de p qumico seco (aparelhos pressurizados) a cada trs meses.

8.8 - Brigada contra incndio Conforme estabelece a Portaria 3214/78 (NR-23 Proteo contra incndios) toda empresa dever ter sua brigada contra incndio composta por pessoas adestradas no uso correto dos equipamentos de combate incndio e, sempre que possvel, os Cipeiros devem pertencer ao grupo de combate ao fogo. 107

Esta brigada deve ser permanente e muito importante que inclua o pessoal da vigilncia. Os vigias, por fora de suas funes, permanecem na fbrica 24 horas por dia e devem estar aptos a dar, junto com elementos da brigada, o primeiro combate. 8.8.1 Treinamento da brigada de incndio O treinamento dever ser dado a todo elemento da brigada, ensinando a: saber localizar, de imediato, o equipamento de combate ao fogo; utilizar-se de um extintor; engatar mangueiras; fechar uma rede de splinkers( chuveiros automticos contra fogo ).

Durante o treinamento dever ser dado nfase ao controle de pnico e evacuao da rea, verificando as vias de acesso, portas de emergncias, significado do sinal de alarme, deixando bem caracterizadas as rotas de fuga. Os exerccios podero ser realizados sem aviso prvio (mas programado), com a simulao do incndio real, testando-se a eficincia do material de proteo contra incndio e o desempenho da brigada. Recomendaes para o caso de incndio: - Toda rea deve ser evacuada. - A brigada no tem todos os recursos e no domina todas as tcnicas de combate ao fogo. Portanto em caso de dvidas, deve ser chamado imediatamente o Corpo de Bombeiros; - Antes de dar-se combate a incndio, deve ser desligada a entrada de fora a emergncia. - Em qualquer caso, deve ser mantida a calma, deve-se atuar com serenidade. 8.9 - Preveno de incndios Como j foi dito, a medida para prevenir o incndio no permitir que se forme o tringulo do fogo. Como fazer isto? H vrias maneiras: O Cipeiro pode desenvolver e estudar medidas de seu local de trabalho: a) Armazenagem de Material - Manter sempre, se possvel, a substncia inflamvel longe de fonte de calor e de comburente, como no caso de operaes de solda e oxi-corte. - Manter sempre no local de trabalho, a mnima quantidade de inflamvel para uso, como no caso, por exemplo, de operaes de pintura, nas quais o solvente armazenado deve apenas ser o suficiente para um dia de trabalho; - Possuir um depsito fechado e ventilado para armazenagem de inflamveis e, se o mais longe da rea de trabalho de operaes; - Proibio de fumar nas reas onde existem combustveis ou inflamveis. b) Manuteno Adequada - Instalao eltrica apropriada 108

- Fios expostos ou descascados podem ocasionar curtos-circuitos, que de focos de incndio se encontrarem condies favorveis formao de chamas. - Instalaes eltricas mal projetadas - Podero provocar aquecimento nos fios e podem ser de origem de incndios. - Pisos anti-fascas - Em locais onde h inflamveis, os pisos devem ser anti-fascas, porque, um simples prego no sapato poder ocasionar um incndio. Pela mesma razo, chaves eltricas blindadas oferecem maior proteo que chaves de faca. - Instalao Mecnica - Falta de manuteno e lubrificao em equipamentos mecnicos pode ocasionar aquecimento por atrito em partes mveis, criando a perigosa fonte de calor. c) Ordem e limpeza - Os corredores, com papis e estopas sujas de leo pelo cho, so lugares onde o fogo pode comear a se propagar, sendo mais difcil a sua extino.

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Captulo 9
NOES BSICAS DE PRIMEIROS SOCORROS 9.1 Introduo Acidentes acontecem e a todo o momento estamos expostos a inmeras situaes de risco que poderiam ser evitadas se, no momento do acidente, a primeira pessoa a ter contato com o paciente soubesse proceder corretamente na aplicao dos primeiros socorros. Muitas vezes esse socorro decisivo para o futuro e a sobrevivncia da vtima. Primeiros Socorros so a ateno imediata dada uma vtima cujo estado fsico coloca sua vida em perigo. Geralmente se presta atendimento no prprio local. O objetivo dos primeiros socorros manter as funes vitais do acidentado. Os princpios bsicos do atendimento de emergncia se baseiam na teoria dos trs erres: - Rapidez no atendimento - Reconhecimento das leses - Reparao das leses 9.2 Recomendaes ao socorrista Procure sempre conhecer a histria do acidente. Pea ou mande pedir um resgate especializado enquanto voc realiza os procedimentos bsicos. Sinalize e isole o local do acidente. Agir com calma e confiana evitar o pnico. Ser rpido, mas no precipitado. Usar bom senso, sabendo reconhecer suas limitaes. Usar criatividade para improvisao. Demonstrar tranquilidade, dando ao acidentado segurana. Se houver condies solicitar ajuda de algum do mesmo sexo da vtima. Manter sua ateno voltada para a vtima quando estiver interrogando-a. Falar de modo claro e objetivo. Aguardar a resposta da vtima. No atropelar com muitas perguntas. Explicar o procedimento antes de execut-lo. Responder honestamente as perguntas que a vtima fizer. Usar luvas descartveis e dispositivos boca-mscara, improvisando se necessrio, para proteo contra doenas de transmisso respiratria e por sangue. 110

Atender a vtima em local seguro (remov-la do local se houver risco de exploso, desabamento ou incndio). 9.3 Avaliando a vtima 1- Verificar nvel de conscincia

2- Verificar se respira Ver Sentir Ouvir

3- Checar pulsao: atravs da artria cartida em adultos ou artria braquial em crianas.

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4- Verificar hemorragias, fraturas e outras leses - Inspeo e Palpao.

5- Improvisar colar cervical quando h suspeita de leso na coluna cervical.

9.4 - O suporte bsico da vida 112

So trs os controles a serem realizados para que se possa manter a vida: - O controle das vias areas; - O controle da ventilao; - A restaurao da circulao. 9.4.1 - O Controle das Vias Areas Desobstruir as vias areas, removendo corpos estranhos: Coloque a pessoa deitada de lado, com a cabea e o pescoo no mesmo plano do corpo da vtima e, com o dedo polegar abra a boca, tracionando o queixo. Ao mesmo tempo, introduza o dedo indicador na boca do paciente, retirando, com rapidez, o material que esteja obstruindo. Obs.1: Para a desobstruo das vias areas em crianas muito pequenas: pendure-a de cabea para baixo e bata com as mos espalmadas nas costas entre os omoplatas (ou escpula). Obs.2: Para a desobstruo de crianas maiores: deite-a sobre os seus joelhos, com o tronco e a cabea pendentes e bata com as mos espalmadas entre os omoplatas. Facilitar a entrada de ar nos pulmes: Aps a desobstruo das vias areas, centralize a cabea da vtima e incline a cabea para trs, fazendo trao na mandbula com uma das mos e segurando a testa com a outra mo (Fig. 9.2).

Figura 9.2 Facilitando entrada de ar nos pulmes. Figura 9.1 Vias areas 9.4.2 - O Controle da Ventilao empregado para restabelecer a respirao natural, caso esta tenha cessado (parada respiratria) ou em caso de asfixia. O sinal indicativo da parada respiratria a paralisao dos movimentos do diafragma (msculo que realiza os movimentos do trax e abdome). Os sinais mais comuns de asfixia so: respirao rpida e ofegante ou ruidosa; dedos e lbios azulados; alteraes do nvel de conscincia; agitao; convulses.

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Para o pronto restabelecimento da respirao natural devemos iniciar rapidamente a respirao boca-a-boca ou boca nariz. Respirao Boca-a-Boca Antes de aplicar a respirao boca-a-boca verifique se h obstruo das vias areas e proceda desobstruo e aplique as manobras para facilitar a ventilao. Com a cabea da vtima posicionada corretamente: Aperte as narinas do socorrido de modo a impedir a sada do ar. Inspire profundamente. Coloque sua boca sobre a boca do socorrido. Sopre dentro da boca do socorrido no deixando escapar o ar, e, ao mesmo tempo afaste-se e inspire novamente. Repita a operao.

Obs.: Em caso de parada respiratria em crianas pequenas, coloque a boca sobre o nariz e a boca do socorrido. 9.4.3 A Restaurao da circulao Em algumas situaes voc poder se deparar com casos em que o corao da vtima deixou de pulsar, porm, com possibilidade de restabelecimento, como por exemplo, nos casos de: choques eltricos, asfixia, afogamento, infarto do miocrdio, arritmias cardacas. Nesses casos, a forma mais correta de se diagnosticar a parada cardaca ser a verificao do pulso da artria cartida, colocando-se as duas polpas digitais (do segundo e terceiro dedos) sob o ngulo da mandbula com o pescoo. No havendo pulso, d incio s manobras de ressuscitao crdio-pulmonar. Massagem Cardaca Por Compresso Externa do Trax: o socorrido dever estar deitado de costas sobre uma superfcie lisa, plana e num nvel bem abaixo do seu. Proceda a todas as manobras de desobstruo das vias areas e ventilao adequadas. Localize o osso esterno que fica no meio do trax coloque uma das mos espalmadas sobre a metade inferior desse osso coloque a palma da outra mo sobre o dorso da mo espalmada entrelace os dedos das duas mos, puxando-os para trs conserve seus braos esticados comprima o trax do socorrido, aplicando a fora de seu peso (Fig. 9.3).

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Figura 9.3 - Massagem Cardaca Por Compresso Externa do Trax Obs.: Caso o socorrido seja criana recm nascida, comprima o trax com apenas um dedo (polegar). Utilize apenas a fora deste dedo para comprimir o trax. Se criana maior, utilize dois dedos para a compresso. 9.5 - Transporte de acidentados O transporte da vtima de extrema importncia e pode ser decisivo para a sua sobrevivncia. Antes de transport-la verifique sempre: Se est respirando. Se h hemorragia. Se h fraturas. Se existe traumatismo da coluna.

Para a mobilizao do acidentado so necessrias trs pessoas agindo simultaneamente: a primeira segura com firmeza a cabea e o pescoo da vtima, para evitar que dobre o pescoo; a segunda apoia a regio da bacia; a terceira segura pelos ps, evitando dobrar as pernas da vtima; com um movimento simultneo e sincronizado retiram a vtima do cho e a colocam em uma superfcie plana e firme, imobilizando o pescoo, os braos e as pernas, antes do transporte. 9.6 Planos de ao 9.6.1 - Desmaio Consiste na perda transitria de conscincia e da fora muscular, devido a diminuio do sangue e oxignio no crebro, sem a parada da respirao. Sinais e Sintomas Tontura Sensao de mal-estar Pele fria, plida e mida Suor frio Perda da conscincia. O que fazer: Arejar o ambiente Desapertar as roupas Se a vtima estiver consciente: Faz-la sentar-se com os joelhos pouco afastados e a cabea entre os mesmos Se a vtima estiver inconsciente: Coloc-la com a cabea em nvel mais baixo que o resto do corpo e virada para o lado durante o tempo necessrio (Fig. 9.4).

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Figura 9.4 desmaio com vtima inconsciente. 9.6.2 Asfixia Consiste na obstruo mecnica das vias areas. Sinais e Sintomas: Incapacidade de falar Respirao difcil e barulhenta Gestos de sufocao (Fig. 9.5)

Figura 9.5 - Sufocamento O que fazer: Vtima consciente: Encoraje-a para tossir vigorosamente. Se a vtima continua asfixiada, faa a Manobra de Heimlich coloque ambos os braos em torno do abdome, logo acima do umbigo. Segure seu punho com a outra mo e d quatro apertes rpidos e vigorosos (para dentro e para cima) (Fig. 9.6).

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Figura 9.6 - Manobra de Heimlich Verifique a boca para ver se expeliu o corpo estranho, remova o objeto somente se visvel. Repetir o ciclo at passar a asfixia ou a vtima ficar inconsciente. Vtima inconsciente: Ligar para o nmero local de emergncias mdicas (SAMU = 192) Avaliar respirao, se a vtima no estiver respirando, aplicar 02 respiraes (01 segundo por respirao), e verificar se o peito est se expandindo. Iniciar reanimao crdio-respiratria (se est havendo expanso do peito), fazendo 05 ciclos de 30 compresses torcicas e duas respiraes (02 minutos) a um ritmo de 100 compresses por minuto, avaliando a respirao a cada 05 ciclos. Realizar uma segunda respirao, se no estiver havendo elevao do trax, inclinando a cabea para trs com elevao do queixo. Se no houver elevao do trax aps a segunda respirao, aplicar 05 ciclos de 30 compresses torcicas, e procurar um objeto na boca, removendo-o se o encontrar, e aplicar 02 respiraes. ATENO: esta manobra pode ser aplicada em crianas acima de 01 ano e adultos. 9.6.3 Hemorragia a perda de sangue devido ao rompimento de um vaso sanguneo, veia ou artria. O que fazer: Deitar a vtima imediatamente com a cabea mais baixa que o corpo Cobrir o ferimento com compressa improvisada e comprimi-la com firmeza Colocar uma bolsa de gelo ou compressas frias Tranqilizar o acidentado se ele estiver consciente Suspender a ingesto de lquidos Elevar o segmento ferido a nvel mais alto que o corao (Fig. 9.7)

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Figura 9.7 Elevao do ferimento. Caso no haja controle, pressionar diretamente as artrias que nutrem o local afetado (Fig. 9.8).

Figura 9.8 Pressionar artrias. Observar rigorosamente a vtima para evitar parada cardaca e respiratria e encaminhar para avaliao mdica. 9.6.4 Pequenos Ferimentos Ferimento toda leso da pele (corte, perfurao, dilacerao) produzida por traumatismo em qualquer tipo de acidente (Fig. 9.9). O que fazer: Lavar o local do ferimento com gua e sabo (importante para prevenir infeco). Cobrir o local da leso com gaze ou um pano limpo, fazendo leve presso sobre o local, mas sem prender a circulao.

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Figura 9.9 Pequeno ferimento. Observao: - No lavar o local do ferimento se houver suspeita de fratura. - Ferimentos profundos provocados por pregos, facas ou arma de fogo no remover o objeto, fazer compresso no local da leso com pano limpo ou gaze, envolver com ataduras e transportar para receber assistncia qualificada (Fig. 9.10).

Figura 9.10 Ferimento profundo. 9.6.5 Amputaes Traumticas Leses onde ocorre a separao de um membro e/ou seu segmento. Podem ser causadas por objetos cortantes, por esmagamentos ou por foras de trao. Conduta: - Abrir vias areas e prestar assistncia ventilatria, se necessrio. - Controlar a hemorragia. - Controlar o estado de choque, caso presente, enquanto a vtima esteja sendo encaminhada para assistncia qualificada com o segmento amputado. Cuidados com o segmento amputado, para o reimplante (Fig. 9.11): - Lavar a parte amputada o mais rapidamente possvel com sabo lquido protegendo a face interna (cruenta) e em seguida irrig-la com soro fisiolgico em grande quantidade.

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- Envolver o segmento numa compressa de gaze estril ou tecido de algodo bem limpo, embebido com soro fisiolgico (nunca mergulhar a pea em soro diretamente). - Envolver o material dentro de um saco plstico duplo bem limpo e fech-lo. - Acondicionar o saco plstico num recipiente de isopor ou similar com gelo, de forma que seja mantida uma temperatura interna aproximada de 4 C, porm sem contato direto com o gelo.

Figura 9.11 - Proteo do segmento amputado para reimplante

9.6.6 Queimaduras So leses produzidas nos tecidos pela ao de agentes : fsicos (calor ou frio, eletricidade, radiao), qumicos ( produtos corrosivos: cidos ou bases fortes) ou biolgicos ( animais ou plantas). O que fazer: Agentes qumicos - lavar a rea queimada com bastante gua, retirando a roupa se ainda contm alguma substncia qumica. 120

Queimadura trmica - aplicar compressa umedecida com gua com um pouco de sal ou soro fisiolgico gelado ( a rea queimada perde a barreira isotnica). Fogo: abafar com cobertor ou rolar a vtima no cho. Verificar se a respirao, batimento cardaco e o nvel de conscincia esto normais. Aliviar ou reduzir a dor e prevenir a infeco. No romper as bolhas. Se houver bolhas grandes e o plasma estiver amarelado ( um meio de cultura), perfurar a bolha, mas manter a pele, fazendo curativo para evitar infeco. No arrancar tecido que estiver aderido queimadura, apenas resfrie com gua limpa ou soro fisiolgico, deixando-o no local. No aplicar pomadas, lquidos, cremes ou outras substncias sobre a queimadura. Proteger o local com gaze ou pano limpo umedecido com soro fisiolgico Se a rea lesada for os ps ou as mos, separ-los com rolos de gaze ou pano limpo umedecidos e aps enfaix-los. Oferecer gua lentamente e com cuidado, se a vtima estiver consciente e sentir sede. Encaminhar para assistncia qualificada. 9.6.7 Choque Eltrico Choque eltrico ocorre quando uma corrente eltrica passa diretamente atravs do corpo (contato). O corpo humano se comporta como um condutor eltrico possibilita a passagem da corrente eltrica. Importante: O acidente com eletricidade oferece perigo de vida tambm para o socorrista. Leses causadas por acidentes com eletricidade: - Paralisao da respirao por contrao dos msculos (asfixia). - Parada cardaca - Queimaduras de 1, 2 ou 3 Grau com locais de limites bem definidos ou de grande extenso.

Figura 9.12 Leso causada por eletricidade. O que fazer: - Antes de tocar a vtima, o socorrista deve desligar a corrente eltrica, caso no seja possvel, separar a vtima do contato utilizando qualquer material que seja mau condutor de 121

eletricidade como: um pedao de madeira, cinto de couro, borracha grossa, luvas (Fig. 9.13).

Figura 9.13 Desligar a fonte de corrente ou retirar a vtima do contato. Se a vtima apresentar parada respiratria e parada cardaca, aplique a tcnica de reanimao crdio-pulmonar (Fig. 9.14).

Fig. 9.14 Vtima com parada respiratria. - Aps avaliar o nvel de conscincia e pulsao, verificar se h queimaduras causadas na vtima. - Se a vtima tiver sede, molhe seus lbios e a lngua com compressas midas. - Encaminhar a vtima para assistncia qualificada. 9.6.8 Intoxicao Intoxicao ou envenenamento ocorre quando o indivduo entra em contato,aspira ou ingere, acidental ou no, substncias txicas de natureza diversa. A gravidade depende: Idade Suscetibilidade do indivduo Quantidade da substncia 122

Tipo e toxicidade da substncia Vias de penetrao: ingerida, aspirada ou contato com a pele Tempo de exposio mesma. Vias de penetrao: Vias Digestivas ingesto de qualquer tipo de substncia txica, qumica ou natural. Pele contato direto com plantas ou substncias txicas. Vias respiratrias aspirao de vapores ou gases emanados de substncias txicas Sinais e Sintomas: Hlito com odor estranho Modificao na colorao dos lbios e interior da boca, dependendo do tipo de substncia Dor, sensao de queimao na boca, garganta ou estmago Sonolncia, confuso mental, torpor ou outras alteraes da conscincia Estado de coma alterado com perodo de alucinaes e delrios Leses cutneas, queimadura intensa com limites bem definidos ou bolhas Depresso da funo respiratria Oligria ou anria ( diminuio ou reteno do fluxo urinrio) Convulses Distrbios hemorrgicos manifestados por hematmese, melena ou hematria Queda da temperatura, permanecendo abaixo do normal. O que fazer: Eliminao imediata do txico Tratamento sintomtico tratar os sintomas Levar o recipiente original do produto txico para o mdico, junto com a FISPQ ficha de informao de segurana do produto qumico. Procedimentos: Intoxicao por contato (pele): lavar abundantemente o local afetado com gua corrente. No caso dos olhos serem afetados, lavar com gua corrente durante 15 minutos e encaminhar ao oftalmologista. Intoxicao por inalao: remover a vtima para o ar fresco e manter a funo respiratria. Intoxicao por ingesto: provocar vmito aps a administrao de: soluo emetizante aninica (um copo de gua + 1 colher de sopa de detergente lquido sem corante) irritante tnue provoca vmito aps 5 minutos de ingesto, ingerir antes da soluo 1 copo de gua ou estimulao da vula ou faringe com o cabo de uma colher ou leno. No induzir o vmito se a vtima: Estiver inconsciente Tiver convulses Tiver ingerido substncia corrosiva que possa causar queimaduras de mucosas Tiver ingerido um derivado de petrleo(querosene, tiner, fludo de isqueiro, etc). Nos casos de ingesto de substncias corrosivas, custicas em geral e derivados de petrleo, diluir ou neutralizar essas substncias pela ingesto de gua. Se a vtima estiver inconsciente: 123

Verificar se respira e, se necessrio, fazer respirao artificial Se a vtima respira, coloque-a em posio lateral de segurana (Fig. 9.15) Encaminhe com urgncia, para um local onde possa receber assistncia qualificada.

Figura 9.15 - Posio de Recuperao 9.6.9 Parada Crdio-Respiratria a parada dos movimentos respiratrios e cardacos. O socorrista deve: - Agir prontamente - Ajoelhar-se junto vtima - Verificar a conscincia - Chamar por ajuda (SAMU) - Iniciar o suporte bsico de vida (Abrir as vias areas; Respirao Artificial (boca a boca); Compresses torcicas externas( circulao artificial)). O que fazer: - Afastar a causa ou a vtima da causa - Verificar o nvel de conscincia - Retirar da boca da vtima: dentadura, restos alimentares (Fig. 9.16)

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Figura 9.16 Desobstruo da boca da vtima. - Abrir e manter desobstruda as vias respiratrias, para isso preciso elevao do queixo e da mandbula (Fig. 9.17).

Figura 9.17 Elevao do queixo e mandbula. - Tampar as narinas com o polegar e o indicador e abrir completamente a boca da vtima. - Encher bem os pulmes e colocar a sua boca sobre a boca da vtima, sem deixar nenhuma abertura, assoprando com fora at perceber a elevao do trax da vtima. - Afastar a boca e destampar as narinas da vtima, deixando que os pulmes se esvaziem naturalmente e enquanto isso inspirar novamente. - Iniciar novamente a operao, repetindo 12 a 18 vezes por minuto, uniformemente e sem interrupo. - Encaminhar a vtima para assistncia qualificada, mas continuar a tcnica durante todo o percurso - Se no houver pulsao, efetuar ao mesmo tempo a massagem cardaca. Em caso de Parada Cardaca agir da seguinte maneira - Colocar a vtima deitada de costas em uma superfcie firme (solo ou tbua) - Apoiar a metade inferior da palma da mo, localizar o ponto de compresso que se encontra no tero inferior do osso esterno e colocar a outra mo por cima da primeira (os dedos e o restante da palma da mo no devem encostar no trax da vtima) (Fig. 9.18). 125

Figura 9.18 Compresso cardaca em adultos. - Manter os braos estendidos e colocar-se verticalmente sobre a vtima, fazendo as compresses usando-se mais o peso do corpo disponvel que os msculos das extremidades superiores. - Fazer regularmente compresses curtas e fortes, numa freqncia de 100 vezes por minuto. - Verificar a eficincia da reanimao aps 5 ciclos, procurando a presena de pulso carotdeo por 5 segundos. - As pupilas tambm devem ser examinadas periodicamente (verificar se as pupilas reagem luz ou permanecem dilatadas em reao). - Encaminhar a vtima para assistncia mdica especializada, mas continuar a tcnica durante todo o percurso.

9.7 Kit de primeiros socorros 1 mascarilha descartvel 10 bandagens triangulares 126

5 ataduras crepe tamanho 10 cm 10 ataduras crepe tamanho 20 cm 1 rolo de esparadrapo ou fita adesiva (crepe) 1 tesoura 10 talas moldveis para imobilizao vrios Tamanhos (para pernas, braos e dedos) 2 frascos soro fisiologico 1000 ml Ficar atento para validade 1 pacote de gazes (pacote com 500 unidades) 8 pares de luvas descartveis 1 cobertor trmico

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Captulo 10
INSALUBRIDADE E PERICULOSIDADE 10.1 Introduo O trabalho insalubre aquele que pode causar efeitos adversos sade devido exposio habitual e permanente aos agentes de risco considerados insalubres pela legislao. A Insalubridade e a Periculosidade esto previstas na Constituio Federal, no art. 7: So direitos dos trabalhadores urbanos e rurais, alm de outros que visem melhoria de sua condio social: ... XXIII adicional de remunerao para as atividades penosas, insalubres ou perigosas, na forma da lei. O exerccio do trabalho insalubre penaliza o empregador a pagar o adicional de insalubridade. O pagamento do adicional no exime o empregador de suas responsabilidades na adoo das medidas preventivas, nem to pouco, o livra de aes cveis e criminais. O Ministrio do Trabalho e Emprego MTE regulamentou as atividades insalubres e perigosas, atravs de Norma Regulamentadora NR (NR 15 e NR 16). Porm a observncia somente obrigatria para empresas privadas ou pblicas que possuam empregados regidos pela CLT (carteira assinada), conforme NR-1 Disposies Gerais. 10.2 Caracterizao da Insalubridade A proteo contra os riscos do trabalho constitui um aspecto importante apresentado no Captulo V da Consolidao das Leis Trabalhistas CLT. O texto legal, alm de determinar a eliminao ou reduo do risco, prev pausas e at mesmo a reduo da jornada de trabalho ou do tempo de exposio a alguns riscos ambientais. O Art. 189 da CLT apresentado com a redao dada pela Lei 6.514/7 define o princpio da atividade insalubre como: Art. 189: Sero consideradas atividades ou operaes insalubres, aquelas que, por sua natureza, condies ou mtodos de trabalho, exponham os empregados a agentes nocivos sua sade, acima dos limites de tolerncia fixados em razo da natureza e intensidade do agente e do tempo de exposio aos seus efeitos. O Art. 190 determina que o Ministrio do Trabalho o responsvel pela elaborao dos critrios que possibilitem a caracterizao da insalubridade, em particular os limites de tolerncia (LT). 128

A caracterizao das atividades e operaes insalubres tem sua regulamentao definida pela Portaria 3.214/78 do Ministrio do Trabalho em sua Norma Regulamentadora NR-15. A palavra insalubre, de origem latina, significa doentio ou tudo que pode gerar doena. Os agentes nocivos sade so definidos pela NR-9 PPRA, que considera riscos ambientais os agentes fsicos, qumicos e biolgicos existentes nos ambientes de trabalho que, em funo de sua natureza, concentrao ou intensidade e tempo de exposio, so capazes de causar danos sade do trabalhador. Embora a legislao defina insalubridade em funo dos limites de tolerncia fixados em razo da natureza, da intensidade e do tempo de exposio, a NR-15, estabelece os critrios quantitativo e qualitativo para caracterizar as condies de insalubridade nos ambientes de trabalho: critrio quantitativo aquele em que a intensidade (concentrao) do agente nocivo superior aos limites de tolerncia; critrio qualitativo aquele em que o agente nocivo no tem limite de tolerncia estabelecido e a insalubridade caracterizada pela constatao de sua presena por meio de laudo de inspeo tcnica do local de trabalho. A NR-15 define o Limite de Tolerncia (LT) da seguinte forma: A concentrao ou intensidade mxima ou mnima, relacionada com a natureza e o tempo de exposio ao agente, que no causar dano sade do trabalhador, durante a sua vida laboral. Pela NR15, so consideradas atividades e operaes insalubres: - Anexo No. 1 Rudo Contnuo ou Intermitente - Anexo No. 2 Rudo de Impacto - Anexo No. 3 Calor - Anexo No. 5 Radiaes Ionizantes - Anexo No. 11 Agentes Qumicos - Anexo No. 12 Poeiras Minerais Nas atividades mencionadas no - Anexo No. 6 Trabalho sob condies hiperbricas - Anexo No. 13 Agentes Qumicos - Anexo No. 14 Agentes Biolgicos Comprovadas atravs de laudo de inspeo do local de trabalho, constantes no Anexo No. 7 Radiaes no ionizantes (microondas, ultravioletas e laser) Anexo No. 8 Vibraes Anexo No. 9 Frio (s cmaras frigorficas ou similares) Anexo No. 10 Umidade Obs.: Anexo No. 4 Iluminao foi revogado. 129

Adicionais de insablubridade: a) Empregados CLT (Ver NR-15) - incide sobre um salrio mnimo Anexo No. 1 Rudo Contnuo ou Intermitente.........................20% Anexo No. 2 Rudo de Impacto................................................20% Anexo No. 3 Calor....................................................................20% Anexo No. 5 Radiaes Ionizantes...........................................40% Anexo No. 6 Trabalho sob condies hiperbricas..................40% Anexo No. 7 Radiaes no ionizantes.....................................20% Anexo No. 8 Vibraes.............................................................20% Anexo No. 9 Frio.......................................................................20% Anexo No. 10 Umidade.............................................................20% Anexo No. 11 Agentes Qumicos..........................10%, 20% e 40% Anexo No. 12 Poeiras Minerais.................................................40% Anexo No. 13 Agentes Qumicos..........................10%, 20% e 40% Anexo No. 14 Agentes Biolgicos..................................20% e 40% b) Servidor Pblico Federal (Ver art. 12 da Lei No. 8.270 / 91) incide sobre o vencimento do cargo efetivo. Anexo No. 1 Rudo Contnuo ou Intermitente.........................10% Anexo No. 2 Rudo de Impacto................................................10% Anexo No. 3 Calor....................................................................10% Anexo No. 5 Radiaes Ionizantes...........................................20% Anexo No. 6 Trabalho sob condies hiperbricas..................20% Anexo No. 7 Radiaes no ionizantes.....................................10% Anexo No. 8 Vibraes.............................................................10% Anexo No. 9 Frio.......................................................................10% Anexo No. 10 Umidade.............................................................10% Anexo No. 11 Agentes Qumicos............................5%, 10% e 20% Anexo No. 12 Poeiras Minerais.................................................20% Anexo No. 13 Agentes Qumicos............................5%, 10% e 20% Anexo No. 14 Agentes Biolgicos..................................10% e 20% c) Servidor Pblico Estadual e Municipal depende da existncia de lei especfica de cada Estado e de cada Municpio, regulamentando.

10.3 Eliminao ou neutralizao da insalubridade Existe muita polmica entre os profissionais sobre a questo da escaracterizao da insalubridade atravs das medidas de controle, como por exemplo, o uso de Equipamento de Proteo Individual (EPI).

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A dvida recai sobre o aspecto tcnico envolvido, no que diz respeito eficincia das protees coletivas ou individuais adotadas. Deve ser verificado se, efetivamente, estas medidas so capazes de eliminar ou atenuar a intensidade dos agentes insalubres. Conforme a CLT em seu Art. 191, reforado pela NR-15, no deixam dvidas sobre a inteno do legislador em priorizar e valorizar as aes preventivas, adotadas pelo empregador, que minimizem a exposio do trabalhador aos agentes insalubres. Art. 191. A eliminao ou a neutralizao da insalubridade ocorrer: I com a adoo de medidas que conservem o ambiente de trabalho dentro dos limites de tolerncia; II com a utilizao de equipamentos de proteo individual ao trabalhador, que diminuam a intensidade do agente agressivo a limites de tolerncia. Pargrafo nico. Caber s Delegacias Regionais do Trabalho, comprovada a insalubridade, notificar as empresas, estipulando prazos para sua eliminao ou neutralizao, na forma deste artigo. A NR-15 refora o art.191 da CLT, esclarecendo qualquer dvida de que a insalubridade, quando eliminada, dever acarretar na suspenso do pagamento do adicional de insalubridade. 10.4 Periculosidade A legislao brasileira confere o direito ao adicional de periculosidade nas seguintes situaes: 1.) Art. 193 CLT: So consideradas atividades ou operaes perigosas, na forma da regulamentao aprovada pelo Ministrio do Trabalho, aquelas que, por sua natureza ou mtodos de trabalho, impliquem o contato permanente com inflamveis ou explosivos em condies de risco acentuado. NR 16 : Atividades e Operaes Perigosas regulamenta as atividades envolvendo inflamveis e explosivos. Adicional de Periculosidade = 30% incidente sobre o salrio, sem os acrscimos resultantes de gratificaes, prmios ou participao nos lucros da empresa. 2.) Energia Eltrica Lei No. 7.369/85, regulamentada pelo Decreto No. 93.412/86. 3.) Radiao Ionizante No. PORTARIA N 518, de 4 de abril de 2003; Publicada no DOU de 07/04/2003. Art. 1 Adotar ...... radiaes ionizantes ou substncias radioativas, o "Quadro de Atividades e Operaes Perigosas", aprovado pela Comisso Nacional de Energia Nuclear CNEN, 131

Art. 2 O trabalho.......se refere o artigo 1, assegura ao empregado o adicional de periculosidade de que trata o 1 do art. 193 da Consolidao das Leis do Trabalho Art. 193 -....... 1 - O trabalho em condies de periculosidade assegura ao empregado um adicional de 30% (trinta por cento) sobre o salrio sem os acrscimos resultantes de gratificaes, prmios ou participaes nos lucros da empresa.

Adicional de periculosidade Para atividades que envolvem Explosivos e Inflamveis e Radiaes Ionizantes = 30% incidente sobre o salrio, sem os acrscimos resultantes de gratificaes, prmios ou participao nos lucros da empresa. Para atividades envolvendo eletricidade = 30% sobre o salrio. Observao Importante: Exclusivamente para Operadores de Raios X, a Lei 7.394, de 29.10.1985, diz que o salrio mnimo dos profissionais ser de 2 (dois) salrios mnimos, incidindo sobre esses vencimentos 40% de risco de vida e insalubridade. 10.5 - Laudos ambientais O Laudo Ambiental a pea mais importante para a quantificao e caracterizao da exposio do trabalhador ao agente de risco. O levantamento ambiental pode parecer uma ao isolada no campo da higiene do trabalho ou no aspecto pericial. Na verdade ele possui uma funo mais nobre e abrangente do que se imagina, no campo preventivo, estando diretamente relacionado com o PPRA, Mapa de Riscos Ambientais e PCMSO. 10.5.1 - Programa de controle mdico de sade Ocupacional PCMSO O PCMSO est alinhado com o que prev o inciso II do Art. 198, da CLT. Este programa possui um carter preventivo muito importante, mediante o rastreamento e o diagnstico precoce dos agravos sade, relacionados ao trabalho, inclusive de natureza subclnica, alm da constatao da existncia de casos de doenas ocupacionais ou danos irreversveis sade dos trabalhadores. Destaca-se a relao direta do levantamento de riscos ambientais e o PPRA com o PCMSO, sendo parte importante para que o mdico do trabalho possa traar a sua estratgia de acompanhamento e identificao das doenas ocupacionais. 10.5.1 - Programa de preveno de riscos ambientais PPRA O PPRA foi estabelecido pela Legislao Federal, atravs da Portaria 25 de 29/12/94. Em relao redao inicial da NR-9 de 1978, o texto atual mais completo, j 132

que, no documento anterior, lia-se que o empregador era obrigado a controlar os riscos, sem, esclarecer como faz-lo. A nova NR-9, porm, estabelece que o empregador deve elaborar cronogramas, relacionados s metas e s prioridades. A NR-9 aplicvel a todas as empresas, independente do seu nmero de funcionrios, sendo o empregador, o responsvel pela sua implantao. 10.6 - Aposentadoria especial A caracterizao dessas condies de trabalho garantem ao trabalhador a chamada Aposentadoria Especial, conforme prev o art. 57 da Lei 8.213. Art. 57. A aposentadoria especial ser devida, uma vez cumprida a carncia exigida nesta lei, ao segurado que tiver trabalhado durante 15, 20 ou 25 anos, conforme a atividade profissional, sujeito a condies especiais que prejudiquem a sade ou a integridade fsica. Para comprovar o exerccio da atividade insalubre e o direito Aposentadoria Especial, o INSS Instituto Nacional de Seguridade Social determina a elaborao de um Laudo Tcnico das Condies Ambientais do Trabalho LTCAT, para a caracterizao da exposio aos agentes insalubres.

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Captulo 11
NORMAS REGULAMENTADORAS 11.1 Introduo NORMAS REGULAMENTADORAS (NR): so normas emitidas pelo Ministrio do Trabalho e Emprego atravs de portaria. Para dar cumprimento s disposies relativas Segurana e Sade no Trabalho, ficou determinado no art. 200 da CLT (com redao dada pela Lei n 6.514, de 22.12.77) que o Ministro de Estado do Trabalho estabeleceria disposies complementares s normas consolidadas. Para tanto expediu-se a Portaria MTb n 3.214, de 08.06.78 (em vigncia desde 06.07.78), a qual aprovou 28 (vinte e oito) Normas Regulamentadoras (NRs) que detalham o disposto no Captulo V do Ttulo II da CLT. Posteriormente, por meio da Portaria MTb n 3.067, de 12.04.88, foram aprovadas as Normas Regulamentadoras Rurais (NRRs), relativas Segurana e Higiene do Trabalho Rural, e por meio da Portaria SSST n 53, de 17.12.97, aprovado o texto da Norma Regulamentadora relativa Segurana e Sade no Trabalho Porturio (NR 29). Portanto, hoje existem 32 Normas Regulamentadoras (NR) destinadas s atividades urbanas e 5 Normas Regulamentadoras Rurais (NRR) destinadas regulamentao das atividades rurais relativas segurana e sade do trabalho, cada uma delas tratando de um tema especfico.

11.2 Resumo das principais Normas Regulamentadoras (NRs) Portaria N 3.214/78, SSST - Secretaria de Segurana e Sade no Trabalho, atualmente, DSST - Departamento de Segurana e Sade no Trabalho, do Ministrio do Trabalho e Emprego. NR1 - Disposies Gerais Determina que as normas regulamentadoras, relativas segurana e medicina do trabalho, obrigatoriamente, devero ser cumpridas por todas as empresas privadas e pblicas, desde que possuam empregados celetistas. Determina, tambm, que o Departamento de Segurana e Sade no Trabalho o rgo competente para coordenar, orientar, controlar e supervisionar todas as atividades inerentes. D competncia s DRTs (Delegacia Regional do Trabalho) regionais, determina as responsabilidades do empregador e a responsabilidade dos empregados.

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NR2 - Inspeo Prvia Determina que todo estabelecimento novo dever solicitar aprovao de suas instalaes ao rgo regional do Ministrio do Trabalho e Emprego, que emitir o CAI Certificado de Aprovao de Instalaes, por meio de modelo pr-estabelecido. NR3 - Embargo ou Interdio A DRT poder interditar/embargar o estabelecimento, as mquinas, setor de servios se os mesmos demonstrarem grave e iminente risco para o trabalhador, mediante laudo tcnico, e/ou exigir providncias a serem adotadas para preveno de acidentes do trabalho e doenas profissionais. Caso haja interdio ou embargo em um determinado setor, os empregados recebero os salrios como se estivessem trabalhando. NR4 - Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho - SESMT A implantao do SESMT depende da gradao do risco da atividade principal da empresa (Classificao Nacional de Atividades Econmicas - CNAE) e do nmero total de empregados do estabelecimento (Quadro 2).Dependendo desses elementos o SESMT dever ser composto por um Engenheiro de Segurana do Trabalho, um Mdico do Trabalho, Enfermeiro do Trabalho, Auxiliar de Enfermagem do Trabalho, Tcnico de Segurana do Trabalho, todos empregados da empresa. Atualmente, esta Norma est sendo revista pela Comisso Tripartite Paritria Permanente. A nova NR4 - Sistema Integrado de Preveno de Riscos do Trabalho, pela Portaria n 10, de 6 de abril de 2000. As novidades so os servios terceirizados, o SEST prprio, o SEST coletivo e a obrigatoriedade de todo estabelecimento, mesmo com um empregado, ser obrigado a participar do programa. NR5 - Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA Todas empresas privadas, pblicas, sociedades de economia mista, instituies beneficentes, cooperativas, clubes, desde que possuam empregados celetistas, dependendo do grau de risco da empresa e do nmero mnimo de 20 empregados so obrigadas a manter a CIPA. Este dimensionamento depende da Classificao Nacional de Atividades Econmicas - CNAE, que remete a outra listagem de nmero de empregados. Seu objetivo a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, tornando compatvel o trabalho com a preservao da sade do trabalhador. A CIPA composta de um representante da empresa - Presidente (designado) e representantes dos empregados, eleitos em escrutnio secreto, com mandato de um ano e direito a uma reeleio e mais um ano de estabilidade. NR6 - Equipamentos de Proteo Individual - EPIs As empresas so obrigadas a fornecer aos seus empregados equipamentos de proteo individual, destinados a proteger a sade e a integridade fsica do trabalhador. Todo equipamento deve ter o CA - Certificado de Aprovao do Ministrio do Trabalho e Emprego e a empresa que importa EPIs tambm dever ser registrada junto ao Departamento de Segurana e Sade do Trabalho, existindo para esse fim todo um processo administrativo. 135

NR7 - Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional - PCMSO Trata dos exames mdicos obrigatrios para as empresas. So eles exame admisisional, exame peridico, de retorno ao trabalho, de mudana de funo, demissional e exames complementares, dependendo do grau de risco da empresa, ou empresas que trabalhem com agentes qumicos, rudos, radiaes ionizantes, benzeno, etc., critrio do mdico do trabalho e dependendo dos quadros na prpria NR7 , bem como, na NR15, existiro exames especficos para cada risco que o trabalho possa gerar. NR8 - Edificaes Esta norma define os parmetros para as edificaes, observando-se a proteo contra a chuva, insolao excessiva ou falta de insolao. Deve-se observar as legislaes pertinentes nos nveis federal, estadual e municipal. NR9 - Programa de Preveno de Riscos Ambientais - PPRA Esta norma objetiva a preservao da sade e integridade do trabalhador, atravs da antecipao, avaliao e controle dos riscos ambientais existentes, ou que venham a existir no ambiente de trabalho, tendo em vista a proteo ao MEIO AMBIENTE e RECURSOS NATURAIS. Leva-se em conta os Agentes FSICOS, QUMICOS e BIOLGICOS. Alm desses agentes, destacamos tambm, os Riscos Ergonmicos e os Riscos Mecnicos. importante manter esses dados no PPRA, a fim de as empresas no sofrerem aes de natureza civil por danos causados ao trabalhador, mantendo-se atualizados os Laudos Tcnicos e o Perfil Profissiogrfico Previdencirio. NR10 - Instalaes e Servios de Eletricidade Trata das condies mnimas para garantir a segurana daqueles que trabalham em instalaes eltricas, em suas diversas etapas, incluindo projeto, execuo, operao, manuteno, reforma e ampliao, incluindo terceiros e usurios. Esta Norma encontra-se sob consulta pblica para a sua reviso. NR11 - Transporte, Movimentao,Armazenagem e Manuseio de Materiais Destina-se a Operao de Elevadores, Guindastes, Transportadores Industriais e Mquinas Transportadoras. NR12 - Mquinas e Equipamentos Determina as instalaes e reas de trabalho; distncias mnimas entre as mquinas e os equipamentos; dispositivos de acionamento, partida e parada das mquinas e equipamentos. Contm Anexos para o uso de Motoserras, Cilindros de Massa, etc. No Estado de So Paulo, as empresas devem observar a Conveno Coletiva para Melhoria das Condies de Trabalho em Prensas e Equipamentos Similares, Injetoras de Plsticos e Tratamento Galvnico de Superfcies nas Indstrias Metalrgicas no Estado de So Paulo, assinada em 29.11.02, em vigncia a partir de 28.01.03. NR13 - Caldeiras e Vasos de Presso de competncia do engenheiro especializado nas atividades referentes a projeto de construo, acompanhamento de operao e manuteno, inspeo e superviso de inspeo de caldeiras e vasos de presso. 136

Norma que exige treinamento especfico para os seus operadores, contendo vrias classificaes e categorias, nas especialidades, devido, principalmente, ao seu elevado grau de risco. NR14 - Fornos Define os parmetros para a instalao de fornos; cuidados com gases, chamas, lquidos. Deve-se observar as legislaes pertinentes nos nveis federal, estadual e municipal. NR15 - Atividades e Operaes Insalubres Considerada atividade insalubre, a exemplo da NR16-Atividades Perigosas, quando ocorre alm dos limites de tolerncia, isto intensidade, natureza e tempo de exposio ao agente, que no causar dano a sade do trabalhador, durante a sua vida laboral. As atividades insalubres esto contidas nos anexos da Norma e so considerados os agentes: Rudo contnuo ou permanente; Rudo de Impacto; Tolerncia para Exposio ao Calor; Radiaes Ionizantes; Agentes Qumicos e Poeiras Minerais. Tanto a NR15 quanto a NR16 dependem de percia, a cargo do mdico ou do engenheiro do trabalho, devidamente credenciado junto ao Ministrio do Trabalho e Emprego. NR16 - Atividades e Operaes Perigosas Tambm considerada quando ocorre alm dos limites de tolerncia. So as atividades perigosas aquelas ligadas a Explosivos, Inflamveis e Energia Eltrica. NR17 - Ergonomia Esta norma estabelece os parmetros que permitam a adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas, mquinas, ambiente, comunicaes dos elementos do sistema, informaes, processamento, tomada de decises, organizao e conseqncias do trabalho. Observe-se que as LER - Leses por Esforos Repetitivos, hoje denominada DORT - Doena Osteomuscular Relacionada ao Trabalho constituem o principal grupo de problemas sade, reconhecidos pela sua relao laboral. O termo DORT muito mais abrangente que o termo LER, constante hoje das relaes de doenas profissionais da Previdncia. NR18 - Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo - PCMAT O PCMAT o PPRA da Construo civil. Resume-se no elenco de providncias a serem executadas, em funo do cronograma de uma obra, levando-se em conta os riscos de acidentes e doenas do trabalho e as suas respectivas medidas de segurana. NR19 - Explosivos Determina parmetros para o depsito, manuseio e armazenagem de explosivos. NR20 - Lquidos Combustveis e Inflamveis Define os parmetros para o armazenamento de combustveis e inflamveis. NR21 - Trabalho a cu aberto 137

Define o tipo de proteo aos trabalhadores que trabalham sem abrigo, contra intempries (insolao, condies sanitrias, gua, etc.). NR22 - Trabalhos subterrneos Destina-se aos trabalhos em mineraes subterrneas ou a cu aberto, garimpos, beneficiamento de minerais e pesquisa mineral. Nesses trabalhos necessrio ter um mdico especialista em condies hiperbricas. Esta atividade possui vrias outras legislaes complementares. NR23 - Proteo contra Incndios Todas as empresas devem possuir proteo contra incndio; sadas para retirada de pessoal em servio e/ ou pblico; pessoal treinado e equipamentos. As empresas devem observar as normas do Corpo de Bombeiros sobre o assunto. NR24 - Condies Sanitrias e de Conforto nos Locais do Trabalho Todo estabelecimento deve atender as denominaes desta norma, que o prprio nome contempla. E, cabe a CIPA e/ou ao SESMT, se houver, a observncia desta norma. Deve-se observar, tambm, nas Convenes Coletivas de Trabalho de sua categoria se existe algum item sobre o assunto. NR25 - Resduos Industriais Trata da eliminao dos resduos gasosos, slidos, lquidos de alta toxidade, periculosidade, risco biolgico, radioativo, a exemplo do csio em Gois. Remete s disposies contidas na NR15 e legislaes pertinentes nos nveis federal, estadual e municipal. NR26 - Sinalizao de Segurana Determina as cores na segurana do trabalho como forma de preveno evitando a distrao, confuso e fadiga do trabalhador, bem como cuidados especiais quanto a produtos e locais perigosos. NR27 - Registro Profissional do Tcnico de Segurana no Ministrio do Trabalho e Emprego Todo tcnico de segurana deve ser portador de certificado de concluso do 2 grau de Tcnico de Segurana e Sade no Trabalho, com currculo do Ministrio do Trabalho e Emprego, devidamente registrado atravs das DRTs regionais.

NR28 - Fiscalizao e Penalidades Toda norma regulamentadora possui uma gradao de multas, para cada item das normas. Estas gradaes so divididas por nmero de empregados, risco na segurana e risco em medicina do trabalho. O agente da fiscalizao, baseado em critrios tcnicos, autua o estabelecimento, faz a notificao, concede prazo para a regularizao e/ou defesa. Quando constatar situaes graves e/ou iminentes ao risco sade e integridade fsica do trabalhador prope autoridade regional a imediata interdio do estabelecimento. 138

NR29 - Norma Regulamentadora de Segurana e Sade no Trabalho Porturio Tem por objetivo Regular a proteo obrigatria contra acidentes e doenas profissionais, facilitar os primeiro socorros a acidentados e alcanar as melhores condies possveis de segurana e sade aos trabalhadores porturios. As disposies contidas nesta NR aplicam-se aos trabalhadores porturios em operaes tanto a bordo como em terra, assim como aos demais trabalhadores que exeram atividades nos portos organizados e instalaes porturias de uso privativo e retroporturias, situadas dentro ou fora da rea do porto organizado. A sua existncia jurdica est assegurada em nvel de legislao ordinria, atravs da Medida Provisria n 1.575-6, de 27/11/97, do artigo 200 da CLT, o Decreto n 99.534, de 19/09/90 que promulga a Conveno n 152 da OIT. NR30 - Norma Regulamentadora de Segurana e Sade no Trabalho Aquavirio Aplica-se aos trabalhadores de toda embarcao comercial utilizada no transporte de mercadorias ou de passageiros, na navegao martima de longo curso, na cabotagem, na navegao interior, no servio de reboque em alto-mar, bem como em plataformas martimas e fluviais, quando em deslocamento, e embarcaes de apoio martimo e porturio. A observncia desta Norma Regulamentadora no desobriga as empresas do cumprimento de outras disposies legais com relao matria e outras oriundas de convenes, acordos e contratos coletivos de trabalho. NR31 - Norma Regulamentadora de Segurana e Sade no Trabalho na Agricultura, Pecuria, Silvicultura, Explorao Florestal e Aqicultura. Regular a proteo obrigatria contra acidentes e doenas profissionais, facilitar os primeiros-socorros a acidentados e alcanar as melhores condies possveis de segurana e sade aos trabalhadores da Agricultura, Pecuria, Silvicultura, Explorao Florestal e Aqicultura, bem como sua aplicabilidade. NR32 - Norma Regulamentadora de Segurana e Sade no Trabalho em Estabelecimentos de Assistncia Sade Regular a proteo obrigatria contra acidentes e doenas profissionais, facilitar os primeiros-socorros a acidentados e alcanar as melhores condies possveis de segurana e sade aos trabalhadores dos estabelecimentos de sade, bem como sua aplicabilidade.

NR33 - Norma Regulamentadora de Segurana e Sade no Trabalho em Espaos Confinados Tem por finalidade estabelecer as diretrizes bsicas para a implementao de medidas de proteo segurana e sade dos trabalhadores que realizam suas atividades em espaos confinados. NR34 - Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo e Reparao Naval: Esta Norma Regulamentadora - NR estabelece os requisitos mnimos e as medidas de proteo segurana, sade e ao meio ambiente de trabalho nas atividades da indstria de construo e reparao naval. NR35 - Norma Regulamentadora sobre Trabalho em Altura 139

Bibliografia
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