FUNDAO GETULIO VARGAS - FGV ESCOLA DE ECONOMIA SO PAULO EESP

Avaliao Econmica Financeira da Implantao de Pequenas Centrais Hidreltricas PCHs em Estao de Tratamento de gua.

Trabalho de Concluso de Curso - TCC MBA REGULAO EM INFRAESTRUTURA

MARCELO DANTON SILVA Orientador: Prof. ENLINSON MATTOS

So Paulo Abril - 2010

Descrio Bibliogrfica:

DANTON SILVA, Marcelo: Economista com Especializao Relaes Econmicas Internacionais e Ps Graduao Administrao Financeira Controladoria. Tema: Avaliao Econmico Financeira das Instalaes de Pequenas Centrais Hidroeltricas em Sistema Produtor de gua Tratada da Sabesp. 2010. 76 ff. Trabalho de Concluso de Curso (MBA Executivo em Infraestrutura) Escola de Economia de So Paulo da Fundao Getlio Vargas (FGV/EESP). So Paulo, 2010. Resumo: Em alguns sistemas produtores de gua na Sabesp apresentam possibilidades de gerao hidroenergtica. Propostas apresentadas por empresas de engenharia e fornecedores de equipamentos indicam duas possibilidades mais promissoras para instalaes de PCHs Pequenas Centrais Hidroeltricas. Guara e Cascata. Palavras-chave: PCHs Guara Cascata.

AGRADECIMENTOS:

Aos meus pais que, com esforo, puderam fornecer uma educao humanista focada no respeito ao prximo, nos direitos e nos deveres de cada um; Aos meus familiares onde buscava momentos de conforto e descontrao nos perodos difceis da vida; Aos professores e equipes de apoio da FGV que tiveram a didtica para apontar o caminho do conhecimento; A Sabesp e equipe que acreditaram e propiciaram essa jornada; Enfim agradeo a todas as pessoas com quem convivo pela pacincia, amizade e palavras incentivadoras.

MUITO OBRIGADO!

A luz do conhecimento s permanece acesa pela dedicao e persistncia da humanidade.

RESUMO:

Em 1988 a Sabesp contratou estudos para levantar as possibilidades, nos sistemas produtores de gua, do potencial de gerao hidroenergtica. Possibilidades identificadas, propostas surgiram atravs de empresas de engenharia e fornecedores dos equipamentos interessados nas duas mais promissoras localidades para instalaes de PCHs Pequenas Centrais Hidroeltricas. Guara com uma turbinas tipo S de quatro MW e Cascata tambm com uma turbina de trs MW, totalizando sete MW. Nmero considervel para uma empresa de saneamento bsico comear a ingressar em novo negcio. Gerao de energia. O trabalho aborda o ciclo histrico da companhia que remonta a uma So Paulo em transformao e preparao para esse gigantismo atual. A sagacidade no enfrentamento dos desafios para consolidar a vila de So Paulo de Piratininga como centro econmico relevante. Abordo tambm conceitos tcnicos do setor eltrico para dotar o leitor de conhecimento bsico para melhor entendimento da proposta. Boa leitura!

SUMRIO:

CAPTULOS: 1. Posicionamento Histrico e Descrio do Sistema Cantareira. 1.1. Histria.........................................................................................................7

1.2. Descrio do Sistema Cantareira Atual.................................................................20

2. Descrio das propostas das PCHs. 2.1. Aspectos Tcnicos........................................................................................36 2.2. Aspectos Gerais............................................................................................45 2.3. Especificaes da Turbina - PCH Guara....................................................46 2.4. Especificaes da Turbina - PCH Cascata...................................................49 3. Avaliao e Modelo Econmico Financeiro das PCHs Guara e Cascata. 3.1. Consideraes iniciais ...................................................................................56 Concluses ...............................................................................................................58

6 Introduo:

Em alguns sistemas produtores de gua na Sabesp apresentam possibilidades de gerao hidroenergtica. Propostas apresentadas por empresas de engenharia e fornecedores de equipamentos indicam duas possibilidades mais promissoras para instalaes de PCHs Pequenas Centrais Hidroeltricas. Guara com duas turbinas tipo S de trs MW e Cascata tambm com duas turbinas de duas MW, totalizando 7 MW. Nmero considervel para uma empresa de saneamento bsico comear a ingressar em novo negcio. Gerao de energia. Esta proposta de aproveitamento hidroenergtico no Sistema Produtor de gua Potvel Cantareira foi originalmente apresentada em 1996 para estudo da viabilidade econmicofinanceira. Continua um assunto atual e de grande relevncia para a companhia, pois a empresa ensaia o desenvolvimento em novos negcios h algum tempo e essa proposta vai ao encontro dos anseios da organizao. O modelo de licitao j esta na pauta para 2010 com grande possibilidade de implantao nos prximos dois anos, marcando a entrada da Sabesp no setor energtico.

7 Captulo 1

1.1 Histria1:

O macio da Serra da Cantareira contribuiu significativamente para o desenvolvimento da cidade de So Paulo na formao e crescimento da atualmente denominada macro metrpole paulista (conceito expandido da Regio Metropolitana de So Paulo: RMSP +, Baixada Santista, regio Campinas, regio Sorocaba e regio de So Jos dos Campos,).

O mapa histrico (Figura 12), que delineia a capitania de So Vicente e os aldeamentos indgenas existentes no perodo de 1552-1597, nomeia a Serra da Cantareira como Jaguamimbaba.

Do ponto de vista histrico, possvel contextualizar a ocupao do entorno do Parque Estadual da Cantareira no sculo XVI, uma vez que, quando os europeus chegaram ao Brasil, encontraram um territrio povoado, e cuja populao indgena, segundo as estimativas, era de aproximadamente cinco milhes. Divididos, em linhas gerais, entre os tupis que ocupavam a costa brasileira do Nordeste ao litoral sul de So Paulo, e o guarani entre o litoral Sul e o interior, nas bacias dos rios Paran e Paraguai. As tribos que no falavam as lnguas do tronco tupi eram genericamente chamados Tapuia, e ocupavam outras regies da extenso territorial brasileira. Em So Paulo, palco de contato com as primeiras presenas europias, sua populao era constituda essencialmente pelos Tupiniquins, embora, vivessem tambm no planalto, outros grupos do tronco lingstico macro-j, como os Maromomi, que habitavam as regies da Serra da Mantiqueira, tambm chamada no incio do sculo XVII, como montes Guarimunis, ou Marumininis. Nos textos do sculo XVII, que tratam da doao de sesmarias, surgem grupos Maromomi, em Atibaia: uma lgua de terras (...) comeando da tapera dos Garomemis at o rio Juqueri 2. Eram caador-coletores e segundo o padre Manoel Viegas, que se empenhou em sua catequizao, andava atraz delles pelos matos, capes e praias todo em seu remedio;
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Resenha da Publicao Ligao SABESP; So Paulo 2003 Saneamento Cenrios Histricos - Anexo 15. PREZIA, Benedito A. Os indgenas do Planalto Paulista nas crnicas quinhentistas e seiscentistas. So Paulo, Humanitas 2000, p. 179. ABREU, Capistrano de. Os Guaianazes de Piratininga. Artigo publicado no Jornal do Comrcio de 25 de janeiro de 1917.

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Figura 1: Mapa Histrico da Regio So Paulo.

9 mas como estes Maramumis no se aquietam em seu lugar, e seu viver sempre pelos matos, caa, ao mel e s frutas, difficultava isto muito a esperana de sua converso. Elle comtudo a todos resistia... e assim aos poucos foi domesticando, e fez fazer assento em um lugar e aldeia em que at hoje habitam todos juntos; a aldeia a que chamam Nossa Senhora da Conceio de Goarulho.3 O aldeamento desapareceu, mas este nome que surge no sculo XVII, persiste com pequena alterao, at hoje. Os demais aldeamentos e aldeias, tambm tiveram o mesmo destino, em idntico perodo, aps a sistemtica preagem do indgena, e as constantes epidemias que dizimavam suas populaes.

Muito alm do clima favorvel aos costumes europeus e do relevo, a melhor descrio do ento povoamento de So Paulo de Piratininga esta na frase de um religioso jesuta:

So Paulo no apenas o resultado de seu local, de sua situao e de seu clima: antes disso tudo, o produto do trabalho dos homens que, em pocas diferentes, conforme as circunstncias histricas mutveis, tiraram partido da natureza inerte. Obra humana, So Paulo e o seu crescimento so o reflexo e, ao mesmo tempo, o fruto das civilizaes e das sociedades que se sucederam nas margens do Tiet durante quatro sculos.4 Um planalto suavemente ondulado, com campos e clareira aprazveis, boas guas e clima sadio.5

A definio da localidade perfeita para comportar um povoado pequeno ao redor das catequeses dos jesutas, sem muitas ambies de crescimento, mas que atendia a poltica crist da poca em expandir sua teologia ao ento denominado Novo Mundo. Na realidade So Paulo de Piratininga estava a poucos quilmetros das nascentes dos belos rios descritos nos documentos da poca (Tamanduate, Anhangaba e Tiet), mas no apresentam grandes volumes perenes, assim a gua comearia se mostrar escassa (1744) com o crescimento da populao em virtude do desenvolvimento econmico. As terras frteis e relativamente fceis de cultivar se comparadas ao litoral, a captura de ndios para trabalho escravo (primeiras Bandeiras), tornaram So Paulo centro de abastecimento e
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MONBEIG, P. Aspectos geogrficos do crescimento de So Paulo. Ed. Anhambi, SP, 1958, p.17. ARQUIVO DO ESTADO DE SO PAULO. Memria Urbana: a Grande So Paulo at 1940. Imprensa Oficial, SP, 2001, p.13.

10 ponto de partida dos bandeirantes e concentrao de tropeiros com suas mulas a saciarem a sede nas margens do Tamanduate (atual regio do Parque Dom Pedro Segundo), antes de seguirem viagem. Rio de Janeiro, por exemplo, quando alado centro administrativo da colnia (1763), demandava grandes quantidades de produtos, assim desenvolveram rotas e consolidaram vilas ao longo do vale do Paraba/Baixada Fluminense.

Criaes de animais, grandes tropas de muares e aumento populacional, comearam a poluir a j escassa gua. Surgiram as epidemias. A Serra da Cantareira (franja sul) estava preservada e seus diversos cursos dguas, apesar de pequenos, juntos iriam fornecer o abastecimento que So Paulo necessitava para se consolidar definitivamente. Tamanduate, Anhangaba dentre outros, supriram So Paulo precariamente nos primeiros 200 anos at o sculo XVIII.

Comeo da aduo das guas da Cantareira.

Ao longo do sculo XIX, o eixo econmico (ciclo da cana de acar sculos XVI e XVII) que at ento era primazia do Nordeste (capital Salvador), passa a ser da regio Sudeste com o ciclo do ouro desbravando novos territrios (Bandeirantes - sculos XVIII) e incio do desenvolvimento da cultura cafeeira, na baixada fluminense e no vale do Paraba.

O ciclo do caf e a to propalada estrada de ferro Santos-Jundia (1962-1867) consolidaram a hegemonia econmica paulistana e do Estado, mas foram as guas da Cantareira (1863-1881) que abasteceram So Paulo e impediram que se auto-sufocasse com o grande crescimento que a estrada de ferro trouxe. Forneceu o tempo que a cidade necessitava na busca de outras custosas e complexas alternativas no suprimento de gua.

A exploso demogrfica paulistana acentuou-se a partir da segunda metade do sculo XIX; no comeo da dcada de setenta, a populao era de 23.243, j em 1900 apresentava o nmero alarmante de 239.934 habitantes.

No ano de 1863 surgiu o primeiro projeto que pretendia utilizar os recursos hdricos da Serra da Cantareira em So Paulo - franjas face sul.

11 O engenheiro ingls James Brunless relatou em seu projeto a preferncia em captar gua no ribeiro da Pedra Branca cujas guas apresentavam-se de excelente qualidade (atualmente esse ribeiro contribui na formao dos trs lagos do parque Horto Florestal).

O projeto no foi adiante em virtude dos recursos financeiros escassos. A provncia de So Paulo no era economicamente forte, nesta poca, para absorver os imensos investimentos necessrios para tamanha empreita. Os ventos comearam a mudar na economia brasileira a partir de 1830. O deslocamento econmico migrava do nordeste para o sudeste, em virtude da decadncia do ciclo da cana de acar (monocultura) e a descoberta de ouro pelos Bandeirantes. A nova fronteira econmica pertencia agora monocultura do caf, iniciando-se na regio do litoral paulista, Bananal, Vale do Paraba e avanou para a regio de Campinas.

....o caf era apenas um medicamento venda nas boticas. Em So Paulo, sua mais remota referncia vem de 1788: beira do Tiet frutificara o primeiro cafezal. Ento, o futuro marechal Jos Arouche colhia caf em sua chcara da Casa Verde, suficiente para o consumo familiar e para regalo de alguns parentes e amigos. No litoral paulista, dez anos depois, j se produziam 260 arrobas do ouro verde, como ficaria conhecido mais tarde. Em princpios do sculo XIX, a cultura penetrou o chamado norte de So Paulo, iniciando-se por Bananal, Areias, Silveiras e Lorena, espalhando-se pelo vale do Paraba. Em 1835/36, a colheita paulista chegava a 587.649 arrobas. 6

Ano de 1877, a populao de So Paulo estava por volta de 33 mil habitantes. A questo do abastecimento era critica. Naquele ano, alguns capitalistas locais contrataram os servios de engenheiros ingleses; era organizada a Companhia Cantareira de gua e Esgotos, dirigida, provisoriamente, pelo Baro de Trs Rios, Rafael de Aguiar Paes de Barros e Clemente Falco de Sousa Filho.
6 Memria do Saneamento Cenrios Histricos - Anexo 15.

12 Um ano depois, o governo associou-se ao empreendimento, constituindo-se ento uma verdadeira sociedade de economia mista. A partir da, gradativamente os chafarizes e a distribuio por meio de carros-pipa foram sendo substitudos por ligaes domiciliares de gua.

No dia 27 de setembro de 1878, na presena do imperador D. Pedro II, do Dr. Joo Batista Pereira, presidente da Provncia, do Visconde de Sinimbu e demais autoridades, em terrenos da chcara do major Benedito Antonio da Silva, no alto da Consolao, foi fincada a pedra fundamental da primeira caixa de abastecimento de gua para a cidade. 7

Era o reservatrio da Consolao, cujas guas reservadas originavam-se dos crregos Toucinho, Guatemy e Barro Branco, todos na regio do atual bairro da Vila Rosa-Trememb zona norte de So Paulo. Bastou 10 anos para a Companhia Cantareira ter seus servios totalmente deficientes a populao ultrapassava os 65 mil habitantes. O governo da Provncia se viu obrigado a tomar para si o encargo da Companhia. Criao da RAE - Repartio de gua e Esgotos (1893).

No mesmo ano seria inaugurada a adutora do Guara, com 13.397 metros de tubos de 60 centmetros at o reservatrio da Consolao. Era pouco! Um ano depois, captavam-se os mananciais Cassununga, Campo Redondo e Engordador, reunidos numa caixa de juno denominada Guapira, e as guas canalizadas para um novo reservatrio localizado no antigo Largo13 de Maio (hoje praa Amadeu Amaral).

Em fins de 1893, o suprimento local de gua fornecida cidade era de 27 mil litros por dia, mas a populao tinha saltado para 192 mil. Durante 1895 a 1898, foram completadas as adues de todos os recursos hdricos da Serra da Cantareira (franja sul). Em 1898, era o aproveitamento final das sobras do Engordador, na ala esquerda da Cantareira - franjas sul. Encerra-se o primeiro ciclo da Serra da Cantareira, prioriza-se Guarapiranga e Billings.
7

Jornal "A Provncia de So Paulo" de 29/09/1878.

13 Entrada no sculo XX. Descrio de So Paulo na virada do sculo:

No crepsculo do oitocentos, como conseqncia direta da valorizao territorial das reas localizadas nas partes altas do permetro urbano, surgem os arredores de So Paulo, caracterizando-se como um mundo original, refratrio a mudanas, e sem infra-estrutura necessria sua incluso na chamada modernidade que se avizinhava, com a chegada do sculo XX. A populao de baixa renda concentrava-se nas reas vizinhas s vrzeas, surgindo bairros como a Mooca, Bom Retiro, Brs, Belenzinho e Penha, com suas habitaes coletivas, os cortios, situados prximos s fbricas e as estradas de ferro. Nessa outra So Paulo, os equipamentos coletivos urbanos eram raros e de qualidade duvidosa, a exemplo do abastecimento de gua que passou a utilizar o rio Tiet em 1903, e conforme atestaram as anlises efetuadas na virada do sculo, suas guas eram consideradas, em sua maioria, no potveis, porque alm de no receber nenhum tratamento, o rio ainda era depositrio em seu curso de todo o esgoto da cidade sem qualquer tipo de desinfeco. Captadas na altura do Belenzinho, essas guas foram aduzidas para as zonas baixas, na diviso altimtrica da cidade, passando por algumas galerias filtrantes, somente com caixa de distribuio, e sem a adoo de qualquer medida profiltica, a despeito de seu estado sanitrio deplorvel na poca das secas. O Tiet oferecia pouca profundidade, volume e correnteza necessrios para a eliminao dos materiais txicos, como tambm, no tinham sido feitas as necessrias desapropriaes em seus mananciais e margens, para evitar o impacto antrpico causado sobre elas, uma vez que a populao, muitas vezes, se dedicava pecuria e suinocultura fazendo do rio um grande depsito para os excrementos.8

As trs barragens, construdas pela comisso de Obras Novas, nos vales dos rios Engordador, Guara e Cabuu, juntamente com os reservatrios de acumulao da Cantareira, formavam o Sistema Cantareira Antigo. Nas pginas seguintes apresento algumas fotos da construo do Sistema Cantareira Antigo 1894.9
CARLOS, Ana Fani. A cidade e a organizao do espao, apud BERTOLLI Filho Cludio in A gripe Espanhola em So Paulo, 1918, Ed. Paz e Terra S/A, So Paulo, 2003, p.37. 9 SABESP. Publicao Sistema Cantareira Antigo, Departamento de Comunicao. 8

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Figura 2: Tanque do Engordador 1894.

Fonte: Sabesp

Figura 3: Pequena Barragem do Engordador 1894.

Fonte: Sabesp

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Figura 4: Barragem Engordador 1906.

Fonte: Sabesp

Figura 5: Barragem do Engordador Formao do Lago 1907.

Fonte: Sabesp

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Figura 6: Bomba Vapor do Engordador - 1898.

Fonte: Sabesp

Figura 7: Conjunto do Forno e Caldeira para Bomba Vapor Engordador foto de 1980.

Fonte: Sabesp

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Figura 8: Casa da Bomba a Vapor.

Fonte: In relatrio da Repartio de guas e Esgotos de 1907/1908, enviado ao Secretrio da Agricultura, pelo Diretor, Typographia Brazil Rothschild & Co, So Paulo, 1909. Figura 9: Construo dos Tanques do Clarificador Guara Antigo

Fonte: In relatrio da Repartio de guas e Esgotos de 1907/1908, enviado ao Secretrio da Agricultura, pelo Diretor, Typographia Brazil Rothschild & Co, So Paulo, 1909.

18 Quadro I: Resumo da Populao (somente cidade de So Paulo). 11 ANO 1872 1877 1886 1890 1893 1900 1910 1937 1940 1950 1968 1970 1971 1973 1974 1980 1990 2000 Habitantes 23.243 33.390 44.030 64.934 192.409 239.944 375.000 1.186.000 1.326.261 2.198.096 5.785.007 5.885.475 6.118.563 6.600.157 6.848.383 8.475.386 9.512.545 10.398.576

Fonte: SEADE, Cenrios Histricos e Autor.

O Surgimento do Sistema Cantareira atual captaes na franja norte:

Em 1964, ano do golpe militar, o DAEE Departamento de guas e Energia Eltrica contratou o consrcio Hibrace para a elaborao de um Plano Diretor. Em 1968, a Capital teria 5.785.007 habitantes.

Foi nesse ano que aconteceu a primeira grande alterao institucional no setor do abastecimento de gua na Regio Metropolitana de So Paulo: a 7 de fevereiro criou-se a Companhia Metropolitana de gua de So Paulo - Comasp, empresa de economia mista, com o objetivo de captar, tratar e vender gua potvel no atacado aos 37 municpios da ento chamada Grande So Paulo, inclusive ao DAE.

As obras do Sistema Cantareira, iniciadas em 1967 pelo DAE, passaram para a responsabilidade da Comasp.
11

Elaborado pelo autor. Fontes: SEADE - Fundao Sistema Estadual de Anlise de Dados e publicaes Histrico do Saneamento 15-16.

19 Novo marco institucional de carter centralizador e planificado12 para o setor de saneamento bsico no Brasil. Criao das grandes empresas estatais e vasto programa de financiamentos. Criao da Sabesp, em 1973 e da CETESB - Cia. Estadual de Tecnologia de Saneamento Ambiental. Ao mesmo tempo, cria-se o Programa Nacional de Habitao, que institui o Planasa - Plano Nacional de Saneamento.

O Planasa, com recursos provenientes do FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Servio) e financiamentos externos, tinha um carter extremamente centralizador, provocando a desativao da maioria dos servios e empresas municipais de gua e esgotos (os municpios que no aceitavam sua incluso no obtinham financiamentos pelo Planasa), substitudas por companhias estaduais, mobilizando recursos num montante jamais visto.

Em tais condies, mesmo com o Sistema Cantareira entrando em operao em 1974 (4,5 mil litros por segundo a poca - atualmente so 31m/s e capacidade total de 33m/s) a Sabesp teria pela frente o sempre renovado crculo vicioso entre demanda e oferta de gua (agora j agravado por problemas ambientais). A RMSP no parava de crescer em pleno pice do milagre econmico brasileiro.

O pas no podia perder tempo e grandes obras demandavam muito capital. Essa combinao de poder centralizador, rapidez, grandes obras e capitais j pr-destinados e priorizados geraram avanos notveis mas tambm deficincia alocativa econmica.

Comea aqui a histria das PCHs, pois os recursos eram finitos e no era objeto do negcio Sabesp gerar energia, assim, embora conhecedores do potencial energtico do Sistema Guara deixou-se de lado esta opo.

No capitulo seguinte apresento o Sistema Cantareira atual.

12

A macroeconomia brasileira era dirigida atravs de Planos - Planos de Metas 1956 e os PND I (1972) e II (1974).

20 1.2 - DESCRIO DO SISTEMA CANTAREIRA ATUAL 13

O Sistema Cantareira, localizado e esquematicamente apresentado nas Figuras 10 e 11. formado pelos reservatrios e pelos barramentos nos rios Jaguari, Jacare, Cachoeira e Atibainha, da bacia do rio Piracicaba, e pelo reservatrio Paiva Castro, criado pelo barramento no rio Juqueri, da bacia do Alto Tiet. Os reservatrios formados pelos barramentos nos rios Jaguari, Jacare, Cachoeira e Atibainha apresentam uma condio particular, pois constituem um Sistema Equivalente que transpe guas da bacia do rio Piracicaba para o reservatrio Paiva Castro, localizado na bacia do Alto Tiet. Esta transposio consiste num desafio para a gesto de recursos hdricos nas duas bacias e demanda um acompanhamento contnuo da Agncia Nacional de guas ANA, Departamento de guas e Energia Eltrica DAEE, Comit da Bacia Hidrogrfica do Alto Tiet CBH-AT, Comit das Bacias Hidrogrficas dos rios Piracicaba, Capivari CBH-PCJ e Sabesp.
Figura 10 Localizao do Sistema Cantareira.

Fonte: Sabesp
13

SABESP Edital Licitao.

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Figura 11 Representao esquemtica do Sistema Cantareira.

Fonte: Sabesp

A concepo desse sistema data da dcada de 1960, sendo o Sistema construdo em duas etapas: a primeira, iniciada em 1965 e concluda em 1975, envolveu a implantao dos reservatrios Cachoeira, Atibainha e Paiva Castro, enquanto a segunda etapa, iniciada em 1975 e concluda em 1981, envolveu a construo dos reservatrios interligados dos rios Jaguari e Jacare.

Os reservatrios nos rios Jaguari e Jacare so ligados por um canal artificial, de pequena extenso, o qual possibilita ampliar a regularizao das vazes provenientes do rio Jaguari. As interligaes entre os reservatrios nos rios Jacare e Cachoeira e entre os reservatrios nos rios Cachoeira e Atibainha so feitas por meio dos tneis 7 e 6, respectivamente.

A reverso de vazes do Sistema Equivalente para o Paiva Castro feita por meio do tnel 5, que conecta o Atibainha ao canal do Juqueri. Do Paiva Castro, as guas so aduzidas pela estao elevatria Santa Ins at a estao de tratamento de gua do Guara (ETA Guara).

A figura 12 apresenta um perfil esquemtico do Sistema Cantareira.

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Figura 12 Perfil esquemtico do Sistema Cantareira.

Fonte: Sabesp

23 As negociaes que antecederam a outorga do Sistema Cantareira expuseram dvidas quanto aos reais volumes teis limites dos reservatrios que tiveram de ser dirimidas junto Sabesp, operadora do sistema, referenciando-se a Nota Tcnica ANA/DAEE (2004), onde essas estruturas so detalhadas, resultando na tabela 1, a seguir:

Tabela 1 Volumes caractersticos dos Reservatrios do Sistema Cantareira

Fonte: Edital SABESP.

O Sistema Cantareira constitui-se em uma das intervenes hidrulicas mais significativas do pas. Atravs da sua capacidade de regularizao e com o acrscimo da vazo mnima garantida na bacia do rio Piracicaba, consegue abastecer 9 milhes de pessoas na Regio Metropolitana de So Paulo.

24 Figura 13 - BARRAGEM DO JAGUARI

Fonte: Sabesp Dados do barramento Curso dgua: rio Jaguari Bacia Hidrogrfica/UGRHI: Piracicaba/UGRHI-5 rea de drenagem: 1.057 km Represa: volume total 142,979 x 106 m Volume til 101,583 x 106 m Caractersticas da barragem Tipo: Aterro compactado Altura mxima: 55m Largura da crista: 10m Volume do macio: 4,55 hm Comprimento: 700m Cota de coroamento: 847,00 rgos de controle Segurana contra cheias e descargas de jusante: - Vertedor de superfcie tipo Creager, com 3 comportas de setor; - Tubulao/galeria de descarga de fundo com controle (vlvula/comporta) a montante.

25 Figura 14 - BARRAGEM DO JACARE

Fonte: Sabesp Dados do barramento Curso dgua: rio Jacare Bacia Hidrogrfica/UGRHI: Piracicaba/UGRHI-5 rea de drenagem: 195 km Represa: volume total 894,366 x 106 m Volume til 706,273 x 106 m Caractersticas da barragem Tipo: Aterro compactado Altura mxima: 50m Largura da crista: 10m Comprimento: 1.300m Cota de coroamento: 847,00 rgos de controle Segurana contra cheias e descargas de jusante: - Vertedor da barragem do Jaguari uma vez que estas represas esto interligadas; - Tubulao/galeria de descarga de fundo com controle (vlvula/comporta) a montante.

26 Figura 15 - BARRAGEM DA CACHOEIRA

Fonte: Sabesp Dados do barramento Curso dgua: rio Cachoeira Bacia Hidrogrfica/UGRHI: Piracicaba/UGRHI-5 rea de drenagem: 410 km Represa: volume total 114,602 x 106 m volume til Caractersticas da barragem Tipo: Aterro compactado Altura mxima: 40m Largura da crista: 10m Comprimento: 310m Cota de coroamento: 827,28 rgos de controle Segurana contra cheias e descargas de jusante: - Tulipa (raio interno de 2,00m); tomada dgua com comporta plana quadrada, abertura de 2,00 x 2,00m, entre cotas 808,00 e 810,00; - Tubulao/galeria de descarga de fundo com controle (vlvula/comporta) a montante. 70,553 x 106 m

27 Figura 16 - BARRAGEM DO ATIBAINHA

Fonte: Sabesp Dados do barramento Curso dgua: rio Atibainha Bacia Hidrogrfica/UGRHI: Piracicaba/UGRHI-5 rea de drenagem: 305 km Represa: volume total 301,510 x 106 m volume til 100,161 x 106 m

Caractersticas da barragem Tipo: Aterro compactado Altura mxima: 38m Largura da crista: 10m Comprimento: 410m Cota de coroamento: 791,00 rgos de controle Segurana contra cheias e descargas de jusante: - Vertedouro tipo Tulipa (raio interno de 1,50m); tomada dgua com comporta plana quadrada, abertura de 1,00 x 1,10m, entre cotas 774,27 e 775,37; - Tubulao/galeria de descarga de fundo com controle (vlvula/comporta) a montante.

28 Figura 17 - CANAL DE RETIFICAO DO RIO JUQUERI

Local da PCH CASCATA - 3 MW de potencia gerada.

Fonte: Sabesp

O canal o desemboque das guas oriundas da represa Atibainha atravs do Tnel 5. Aproveitou-se o leito do rio Juqueri onde foi construdo o barramento Paiva Castro.

Apesar da leve declividade este curso dgua apresenta essa pequena queda, potencializada pela retificao do leito do rio Juqueri (profundo e estreito) aliado com as altas vazes obtidas pela regularizao das massas dguas dos outros rios/reservatrios, (33 m/s). Obtm-se uma correnteza considervel.

29 Figura 18 - BARRAGEM PAIVA CASTRO

Fonte: Sabesp Dados do barramento Curso dgua: rio Juqueri Bacia Hidrogrfica/UGRHI: Alto Tiet/UGRHI-6 rea de drenagem: 314 km Represa: volume total 27,572 x 106 m volume til 9,444 x 106 m

Caractersticas da barragem Tipo: Aterro compactado Altura mxima: 22m Largura da crista: 7m Comprimento: 270m Cota de coroamento: 75,00 rgos de controle Segurana contra cheias e descargas de jusante: - Descarregador principal com duas comportas de setor (larg. 4,0m; alt. 6,7m) sobre 2 vertedores Creager; - Descarregador de emergncia tipo fusvel, com dois diques de concreto; - Descarregador de fundo com vlvula borboleta dimetro 1.000mm; vlvula esfrica (by-pass) dimetro 300 mm, implantadas nas estruturas do descarregador de fundo.

30 A casa de mquinas da Elevatria Santa Ins (figuras 19 e 20) est implantada a cerca de 70m abaixo da superfcie do terreno. Vizinha ao macio da Serra da Cantareira e do Reservatrio Paiva Castro de onde retira e bombeia as guas que iro transpor a Serra. Tem quatro bombas de 20.000 hp cada (01 de reserva) com capacidade para recalcar 11 m/s a uma altura de 120m e dispo-las no Reservatrio guas Claras atravs de dois tneis 1 e 4 ilustrados na figura 3 no nicio deste captulo.
Figura 19 - Estao Elevatria Santa Ins ESI (Construo da ESI - 1969)

Figura 20 - Estao Elevatria Santa Ins ESI (Montagem das Bombas - 1971)

Fonte: Sabesp

31 Figura 21 - BARRAGEM GUAS CLARAS (1971-1973)

Fonte: Sabesp Dados do barramento Curso dgua: ribeiro Santa Ins Bacia Hidrogrfica/UGRHI: Alto Tiet/UGRHI-6 rea de drenagem: 26 km Represa: volume total 1,328 x 106 m volume til Caractersticas da barragem Tipo: Aterro compactado Altura mxima: 24m Largura da crista: 7m Comprimento: 120m Cota de coroamento: 864,42 rgos de controle Segurana contra cheias e descargas de jusante: - Tulipa (raio interno de 1,30m); tomada dgua com comporta plana quadrada, abertura de 2,00 x 2,00m, entre cotas 808,00 e 810,00; - Comporta plana de fundo para abertura de seo quadrada de base 1,50m, implantada na mesma estrutura do vertedor tulipa. 0,616 x 106 m

32 O Reservatrio guas Claras recebe as vazes recalcada pela Estao Elevatria Santa Ins, em mltiplos de 11 m/s; sua funo regularizar os nveis dirios e horrios a partir das vazes de tratamento requisitadas pela ETA Guara para atender a demanda da Regio Metropolitana de So Paulo RMSP. Tem a capacidade de suprir a ETA Guara em sua capacidade mxima de produo (33 m/s) por 3 horas, caso as bombas da ESI Santa Ins parem de funcionar.

Lago de Estabilizao das guas ETA Guara:

As guas do reservatrio acima descrito so encaminhadas por gravidade atravs do Tnel 2 (figura 23), at o lago de estabilizao antes da ETA Guara porm na mesma planta (figura 22). O Tnel 2 com quase 5 km de extenso trifurcado no trecho final para instalao de 3 vlvulas dispersoras da energia hidrulica gerada pela queda dgua (mdia 31 m/s) de 22 metros. Nas proximidades desse local esta prevista a instalao da PCH Guara com cerca de 4,6 MW de potencia gerada.

Figuras 22 - Reservatrio de Estabilizao Guara Desemboque do Tnel 2 e Dispersores de energia das guas.

Fonte: Sabesp

33
Figura 23 - Construo do Tnel 2.

Fonte: Sabesp

Caractersticas do Tnel 2:

Escavado em rocha, revestido totalmente em concreto nos trechos inicial e final com seo circular de dimetro 3,80m, com 4.878 metros de extenso. Comporta at 33m/s de aduo firme. Ser necessrio a construo de by pass no Tnel 2 para que a ETA - Guara funcione sem interrupo durante as obras de instalao do reator/turbina.

A ETA imprescindvel no abastecimento humano da Regio Metropolitana de So Paulo. Nove milhes de pessoas e cerca de 29% do PIB do Estado dependem dessa Estao de Tratamento.

34 Caractersticas da ETA Guara:

A ETA Guara se localiza Estrada de Santa Ins km 2, no bairro de Pedra Branca, regio norte do municpio de So Paulo. A ETA Guara trata atualmente at 33,0 m/s em regime contnuo, sendo responsvel pelo abastecimento de aproximadamente 9 milhes de pessoas, atendendo toda zona norte da RMS rea central da Capital e parte das zonas leste e oeste.
Figura 24 ETA Guara.

Fonte: Sabesp

35 Observamos que o Sistema Cantareira poderia ter aproveitado alguns tneis com bom potencial de gerao hidroenergtica. Esses potenciais foram relegados em virtude da rapidez exigida nas obras de infra-estrutura sanitria (o milagre econmico antecipou os gargalos), do modelo econmico planificado que segmentou institucional e empresarialmente grande parte da economia nacional (Estatais) e dos investimentos, elaborados nos governos militares (1964-1986). Por um lado, esta estrutura montada acelerou o crescimento econmico, mas gerou deficincia alocativa econmica em alguns projetos.

Uma curiosidade. Quando a SABESP encomendou os trs dissipadores de energia hidrulica para a ETA Guara, tcnicos responsveis argumentaram a grandiosidade dos mesmos e do porqu no se instalava uma turbina para Guara ser auto-suficiente em energia eltrica. Resposta fornecida. A obra no poder sofrer atraso! So Paulo enfrentava novamente escassez de gua e o Brasil tinha o complexo Furnas (1963) com a UH de Estreito pronta em 1969 e o mega projeto de Itaipu (1985), com a esperana de energia barata, sendo a maior usina hidroenergtica do mundo e orgulho dos militares.

Tenho o conceito que a eficincia financeira raramente acompanha a eficincia econmica plena e, ao menos no segmento de infraestrutura, esta ltima deveria prevalecer.

36 Captulo 2

Descrio das propostas das PCHs:

2.1 - Aspectos Tcnicos14:

O crescimento da demanda energtica no Brasil, especialmente por fontes renovveis, alm do alto impacto ambiental e do esgotamento do potencial dos rios na construo de grandes hidreltricas, tm feito com que o interesse por Pequenas Centrais Hidreltricas (PCHs) cresam progressivamente.

Com potncia entre 1 MW e 30 MW, baixo impacto no meio ambiente e com rea alagada igual ou inferior a 3 km, so regulamentadas pela Aneel - Agncia Nacional de Energia Eltrica desde 1998 (resoluo n 394 - 04-12-1998). Segundo Aneel, operam hoje no Brasil, 359 pequenas centrais hidreltricas, gerando 3.045 megawatts (MW), ou 2,78% da energia do Pas. Outras 72 esto em construo e outorgadas mais 145. De modo geral uma PCH tpica opera a fio d'gua, isto , o reservatrio no permite a

Figura 10: Planta Genrica de uma PCH.

Fonte: Portal PCH.

14

Origens: Wikipdia com adaptaes PORTAL PCH e do Autor

37

Fonte: Portal PCH.

38 regularizao do fluxo dgua. Com isso, em ocasies de estiagem a vazo disponvel pode ser menor que a capacidade das turbinas, causando ociosidade.

Em outras situaes, as vazes so maiores que a capacidade de engolimento das mquinas/turbinas, permitindo a passagem da gua pelo vertedor. Por esse motivo, o custo da energia eltrica produzida pelas PCHs maior que o de uma usina hidreltrica de grande porte (UHE-Usina Hidreltrica), onde o reservatrio pode ser operado de forma a diminuir a ociosidade ou os desperdcios de gua.

Nenhum dos dois casos acima se aplica nas PCHs propostas para o Sistema Cantareira, pois este sistema j disponibiliza massa dgua regularizada e reservatrios j formados.

Turbinas hidrulicas so artefatos eletromecnicos projetados e construdos para transformar energia mecnica (presso e/ou cintica/movimento) de um fluxo de gua, em potncia de eixo. At recentemente este conceito mais difundido em grandes Usinas Hidreltricas UHE. O eixo em movimento acoplado a um gerador, que por sua vez, conectado rede de energia, atravs de estaes conversoras.

Com o avano tecnolgico projetaram-se turbinas com melhores rendimentos e adaptadas para gerao de energia em pequena escala nas comunidades isoladas. Primeiramente desenvolvida para termoeltricas essas turbinas se mostraram adequadas tambm no aproveitamento de pequenos e perenes cursos dguas. Ganharam o nome de PCH.

Existem quatro tipos principais de turbinas sendo elas Pelton, Francis, Kaplan e Bulbo. Cada um destes tipos adaptado para funcionamento a determinada faixa de altura de queda. O princpio bsico de todos os modelos segue o fluxo com a gua entrando pela tomada de gua a montante da usina hidreltrica que est num nvel mais elevado; segue conduzida atravs de um conduto forado at a entrada da turbina. Um sistema de palhetas guias mveis, controlam esta vazo volumtrica fornecida turbina. As palhetas se abrem para aumentar ou fecham para diminuir a potncia produzida.

Aps passar por este mecanismo a gua chega ao rotor da turbina. As turbinas Pelton, no utilizam o sistema de palhetas mveis, e sim um bocal com uma agulha mvel, semelhante a

39 uma vlvula. O controle da vazo feito por este dispositivo. Deste modo a energia potencial dela transferida para o rotor na forma de torque e velocidade de rotao. Uma turbina constituda basicamente por cinco partes: caixa espiral, pr-distribuidor, distribuidor, rotor e eixo, tubo de suco. Nas PCH (Pequena Central Hidreltrica) as turbinas so fabricadas com eixo na horizontal.

A seguir descrevo os tipos de turbinas mais comuns no setor hidroenergtico:

Turbina Pelton: So adequadas para operar entre quedas de 350 m at 1100 m. So comuns em pases montanhosos. Usina de Henry Borden exemplo de utilizao deste modelo no Brasil.

Figura 11: Turbina PELTON

Fonte: Wikipdia.

Turbina Francis: So adequadas para operar entre quedas de 40 m at 400 m. A Usina hidreltrica de Itaipu assim como a Usina hidreltrica de Tucuru, Furnas e outras no Brasil funcionam com turbinas tipo Francis com cerca de 100 m de queda d' gua.

40 Figura 12: Turbina FRANCIS (parte azul) Hidrogerador (parte vermelha) - eixo na
horizontal.

Fonte: Wikipdia.

Figura 13: Como funciona a turbina Francis por dentro - instalada eixo na vertical.

Fonte: Wikipdia.

41 Turbinas Kaplan: So adequadas para operar entre quedas de 20 m at 50 m. O rotor se assemelha a um propulsor de navio (similar a uma hlice) com duas a seis ps mveis. Um mecanismo complexo montado dentro do cubo do rotor sendo responsvel pela variao do ngulo de inclinao das ps. O acionamento das ps correlato aos das palhetas do distribuidor, portanto uma determinada abertura do distribuidor corresponde a uma determinada inclinao das ps do rotor. Turbinas Kaplans apresentam curva de rendimento equalizada garantindo bom rendimento em uma ampla faixa de operao. Geralmente so instaladas na vertical. Figura 14: Cone com ps Kaplan (similar s turbinas Bulbos).

Fonte: Wikipdia. Figura 15 Kaplan - eixo vertical (UHE-Yacyreta Venezuela).

Fonte: Wikipdia.

42
Figura 16: UHE Padro

Fonte: Wikipdia.

Turbina Bulbo: Operam em quedas abaixo de 20 m.

Uns falam que foram projetadas em 1930 e fabricas pela empresa Escher Wyss em 1936 outros que foram inventadas na dcada de 1960, na Frana para a usina maremotriz de La Rance e depois desenvolvidas para outras finalidades. Sua arquitetura de eixo similar a uma turbina Kaplan horizontal, porem devido baixa queda, o gerador hidrulico encontra-se em um bulbo por onde a gua flui ao seu redor antes de chegar s ps da Turbina. Muito diferente das usinas hidroeltricas tradicionais que pode ser visualizada na figura 5. Este conceito de Bulbo evita a necessidade de grandes escavaes no leito dos rios ou a construo de grandes paredes de concreto para o represamento dos mesmos com a finalidade de ter espao para instalao das Kaplans na posio vertical, bem como a escassez

43 de locais (rios em vales) propcios para a construo dessas mega estruturas de cimento e ao.

Assim abriu-se um leque enorme de novas possibilidades de aproveitamento hidroenergtico que antes no tinham viabilidade financeira, aliado ao discurso ambiental, pois este tipo de projeto no requer grandes represamentos dos rios e legislao regulatria adequada, fez das turbinas Bulbos a tendncia no setor de auto produtores de energia.

Figura 17: Bulbo por dentro da turbina.

1-Bulbo 2-Tubo de acesso 3- massa dgua 4- Gerador 5-Estator 6-Pilar sustentao 7- Eixo 8- Base fixao 9- Articulao ps 10-Ps do distribuidor 11- Ps rotor 12- Cone 13- Cubo 14- Rotor.

Fonte: Wikipdia.

44
Figura 18: Esquemtica da localizao Turbina Bulbo (vermelho).

Fonte: Wikipdia.

Os tipos de turbinas usadas mundialmente e fabricadas para pequenas centrais hidreltricas so: Turbina Turgo; turbina Pelton; turbina de fluxo cruzado; turbina Francis ; turbina Axial; turbina sifo; turbina S e a turbina Bulbo.

Como a energia chega a nossos lares. Breve relato: Hidrogerador: o gerador sncrono, essa mquina capaz de converter energia mecnica em eltrica (dnamo) quando operada como gerador e, energia eltrica em mecnica, quando operada como motor. Geradores sncronos so utilizados em todas as usinas hidreltricas e termeltricas.

Rotor: Parte girante da mquina, constitudo de um material ferromagntico envolto em um enrolamento chamado de enrolamento de campo, que tem como funo de produzir um campo magntico constante assim como no caso do gerador de corrente contnua para interagir com o campo produzido pelo enrolamento do estator. Anlogo aos motorzinhos eltricos dos brinquedos e carrinhos de autorama.

Estator (armadura): Parte fixa da mquina, montada em volta do rotor de forma que o mesmo possa girar em seu interior, tambm constitudo de um material ferromagntico envolto em um conjunto de enrolamentos distribudos ao longo de sua circunferncia.

45 Subestao: Instalao eltrica de alta potncia com equipamentos para transmisso, distribuio, proteo e controle da energia eltrica. No percurso entre as usinas e as cidades, a energia passa por diversas subestaes, onde transformadores aumentam ou diminuem a tenso. Para diminuir a perda de eletricidade ao longo das grandes extenses que separam a UHE das cidades a tenso eltrica elevada no incio da transmisso pelos transformadores.

Quando das proximidades dos centros urbanos, a tenso rebaixada para permitir a distribuio da energia por toda a cidade.

Apesar de mais baixa, a tenso utilizada nas redes de distribuio ainda no est adequada para o consumo residencial imediato, necessitando da instalao de transformadores menores nos postes das ruas para reduzir ainda mais a voltagem da energia que vai diretamente para as residncias, comrcios e outros locais de consumo.

2.2 Aspectos Gerais:

Estudos encomendados em 1988 pela Sabesp identificaram determinado potencial de gerao hidroeltrica no Sistema Cantareira atravs de PCHs.

Estima-se um potencial total de gerao hidroenergtica de aproximadamente 24 MW, mas em virtude do enchimento dos tneis para incio das operaes, somente Guara e Cascata apresentam menores complicaes para instalaes de turbinas. A produo de gua para a Regio Metropolitana de So Paulo no pode parar.

Apurou-se uma gerao energtica nominal para essas duas PCHs de 4,6 MW Guara e 3 MW Cascata. Traduzindo em energia firme o nmero fica perto de 67 Gwh, suficiente para suprir 25% do consumo energtico anual com tratamento de esgoto, que foi de aproximadamente 266 Gwh em 2007. Supre com folga o consumo de eletricidade pelos setores administrativos da empresa em 2007 que foi de 16 Gwh correspondente a R$ 5.300.000.

46 O reservatrio guas Claras tem capacidade de atender demanda de gua para tratamento na ETA Guara, apenas durante 3 horas (plena carga produtiva da ETA de 33 m/s) caso o bombeamento de Santa Ins sofra uma parada.

Como o Sistema Adutor Metropolitano est integrado, determinadas regies da RMSP podero diminuir a dependncia do Sistema Cantareira e serem abastecidas pelos Sistemas Guarapiranga e/ou Taiaubeba/Alto Tiet. Esta operao coordenada poder aumentar esta janela de 3 horas.

O risco enorme e para diminu-lo uma opo seria a construo de duto igual e paralelo ao Tnel 2 (by pass) onde seria instalada a PCH Guara. Este by pass tambm facilitar a manuteno da turbina no futuro, no interrompendo a produo de gua.

O tnel 2 apresenta um extenso em gravidade considervel de aproximadamente 5 km, portanto tem muita energia cintica acumulada no percurso caso a turbina seja instalada diretamente no lugar dos dissipadores, percebi no projeto de engenharia proposto que esta energia cintica no ser aproveitada em todo seu potencial, mas sim somente a energia de presso.

Executados estudos alternativas de engenharia com uma e com duas unidades geradoras. Foi escolhida a soluo com uma nica mquina. Foi tambm considerado o fato de que a outra PCH em estudo, a PCH Cascata, tambm ter uma nica mquina instalada e, desse modo, o conjunto das duas usinas permitir uma maior flexibilidade operacional SABESP.

2.3 - Especificaes da Turbina - PCH Guara15 Os valores de queda e vazo, respectivamente 14,8 m e 33 m3/s, existentes em Guara, conduziram soluo com turbinas do tipo Kaplan.

A possibilidade do emprego de turbinas bulbo foi descartada, considerando-se que o dimetro do bulbo, que contm o gerador, tornaria o acesso de pessoas ao interior do mesmo, para
15

Origem: SABESP com adaptaes do autor.

47 manuteno do gerador e dos mancais, muito apertado. Nos modelos (Bulbos) adotados na futura UHE Santo Antnio no rio Madeira, o gerador hidrulico ficar instalado dentro de um bulbo com cerca de 8 metros de dimetro.

As alternativas com Kaplan vertical e com tubular S jusante tambm foram eliminadas, tendo em vista o elevado volume de escavao resultantes dessas solues. A alternativa com tubular S montante foi a que forneceu melhor arranjo e menores valores de custos de implantao. Turbinas tipo "S" montante com eixo horizontal, empregadas em usinas de baixa queda. O gerador e o multiplicador so instalados a montante, fora das passagens hidrulicas da turbina. Nesse caso, considerando o arranjo proposto, possvel remover o gerador sem maiores dificuldades, com o auxlio de ponte rolante. As turbinas tipo "S" tm sua aplicao, principalmente para aproveitamento de baixas quedas, entre 5 e 20 m, podendo em alguns casos chegar a 25 m de queda. Seu emprego em projetos de pequenos aproveitamentos conveniente por apresentar flexibilidade de operao, simplicidade de montagem e facilidade de acesso e manuteno. Cada dimenso de turbina pode ser fornecida, dependendo das variaes de altura de queda e vazo em quatro variantes: distribuidor mvel e rotor de ps mveis; distribuidor fixo e rotor de ps mveis; distribuidor mvel e rotor de ps fixas; distribuidor fixo e rotor de ps fixas. Grandes variaes requerero, geralmente, instalaes de turbinas com ps mveis (tipo Kaplan). No caso de aplicao de turbinas com distribuidor fixo, a partida e a parada da unidade dever ser assegurada por mtodo de segurana, geralmente uma comporta vago ou por uma vlvula borboleta. A Alstom-ABB (antiga Mecnica Pesada) em Taubat, fornece este tipo de turbinas para alturas entre 3 e 22m, vazes entre 9 e 50 m3/s e faixa de potncia de 500 a 5000 kW, com dimetros de rotores que variam de 1,50 m at 2,65 m. Existe ainda a possibilidade de o rotor trabalhar no lado de montante ou jusante, dependendo do lado onde fica situado o grupo gerador.

48

Resumo das vantagens da Turbina Tubular S montante:

Alta rotao no gerador e, portanto, dimenses e custos menores; Posio horizontal do Tubo de Suco na mesma elevao da unidade geradora e conseqente reduo das escavaes; Possibilidade de desmontagem do gerador sem esvaziamento da unidade; Utilizao de geradores padronizados de alta rotao; Economia proporcionada no gerador maior do que o custo do multiplicador.

49 Figura 19: Projeto PCH GUARA

Fonte: Sabesp.

50 As turbinas sero do tipo tubular S montante, com rotor Kaplan, de eixo horizontal, sendo compostas dos seguintes itens:

Turbina: Tipo........................................................................................ Tubular S montante Nmero de Unidades ..............................................................................................1 Potncia Nominal (kW) ......................................................................................4.400 Queda Nominal (m) ............................................................................................10,0 Rotao Sncrona (rpm) .......................................................................................200 Vazo Nominal por Unidade (m3/s) ...................................................................33,00 Dimetro do Rotor (m)..........................................................................................2,56 Peso (ton) ...........................................................................................................61,0 Rendimento (%)...................................................................................................92,0 Geradores: Potncia Nominal (kVA) ...................................................................................4.650 Rotao (rpm) ....................................................................................................900 Rendimento Mximo (%)....................................................................................97,0 Fator de Potncia (cos )....................................................................................0,90 Tenso Nominal (kV) ..........................................................................................4,16 Cronograma: Incio das Obras Desvio Gerao Comercial ms 01 ms 02 ms 16

51 Custos (x 103 R$): Meio Ambiente Obras Civis

Meio Ambiente Obras Civis Equipamentos Eletromecnicos Custo Direto Total Custos Indiretos Custo de O & M

69,30 3.763,25
69,30 3.763,25 11.080,69 14.913,24 2.546,20 R$ 5,00/Mwh/ano

Custo Total sem JDC Juros Durante a Construo

Custo Total sem JDC Juros Durante a Construo Custo Total com JDC Data de Referncia Taxa de Cmbio

17.459,44 1.745,94
17.459,44 1.745,94 19.205,38 Outubro/200 2 3,644

2.4 - Especificaes das Turbinas - PCH Cascata15 O Vertedouro da Cascata foi implantado no canal retificado do rio Juqueri, que liga o tnel adutor de jusante do reservatrio Atibainha ao reservatrio Paiva Castro, para permitir a dissipao controlada de energia e evitar a eroso ao longo do canal. Nesse local h um desnvel bruto de 10,20 m onde a vazo mdia mensal aduzida varia entre cerca de 20,6 e 32,3 m3/s.

O empreendimento prev o aproveitamento dessa queda, adicionado de 1,00 m com a implantao de comportas no vertedouro, sem alterar a vazo aduzida. Essa vazo deixar de passar pelo vertedouro para alimentar a usina e ser restituda imediatamente a jusante desse vertedouro.

Os valores de queda e vazo, respectivamente 9,9 m e 32 m3/s, existentes em Cascata, conduziram soluo com turbinas do tipo Kaplan. A possibilidade do emprego de turbina bulbo foi descartada, considerando-se que o dimetro do bulbo, que contm o gerador,
15

Origem: SABESP com adaptaes do autor.

52 tornaria o acesso de pessoas ao interior do mesmo, para manuteno do gerador e dos mancais, muito apertado.

As alternativas com Kaplan vertical e com tubular S, com gerador a jusante tambm foram eliminadas, tendo em vista o elevado volume de escavao resultantes dessas solues. A alternativa com tubular S, com gerador a montante foi a que forneceu melhor arranjo e menores valores de custos de implantao.

Turbina tipo "S" montante so turbinas de eixo horizontal, empregadas em usinas de baixa queda. O gerador e o multiplicador so instalados a montante, fora das passagens hidrulicas da turbina. Nesse caso, considerando o arranjo proposto, possvel remover o gerador sem maiores dificuldades, com o auxlio da ponte rolante.

Foram estudadas alternativas com uma e com duas unidades geradoras. Foi escolhida a soluo com uma nica mquina, considerando o menor custo de investimento e manuteno. Foi tambm considerado o fato de que a outra PCH do Sistema Cantareira, em estudo, a PCH Guara, tambm ter uma nica mquina instalada e, desse modo, o conjunto das duas usinas permitir uma maior flexibilidade operacional SABESP, dada s semelhanas de caractersticas tais como queda, vazo, rotao, potncia, padronizao em geral, manuteno, peas sobressalentes, etc..

53 Figura 10: Projeto PCH CASCATA

Fonte: Sabesp.

54
Turbina: Tipo........................................................................................ Tubular S montante Nmero de Unidades ..............................................................................................1 Potncia Nominal (kW) ......................................................................................2958 Queda Nominal (m) ............................................................................................9,90 Rotao Sncrona (rpm) .......................................................................................200 Vazo Nominal por Unidade (m3/s) ...................................................................33,00 Dimetro de Sada do Rotor (m)..........................................................................2,56 Peso (ton) ...........................................................................................................61,0 Rendimento (%)...................................................................................................92,0

Geradores: Potncia Nominal (kVA) ...................................................................................3.188 Rotao (rpm) ....................................................................................................900 Rendimento Mximo (%)....................................................................................97,0 Fator de Potncia (cos )....................................................................................0,90 Tenso Nominal (kV) ..........................................................................................4,16

Cronograma: Incio das Obras Desvio Gerao Comercial ms 01 ms 02 ms 16

55 Custos (x 103 R$): Meio Ambiente Obras Civis Equipamentos Eletromecnicos Custo Direto Total Custos Indiretos Custo de O & M 69,3 2.251,63 8.849,84 11.170,78 1.909,24 R$ 5,00/Mwh/ano Custo Total sem JDC Juros Durante a Construo Custo Total com JDC Data de Referncia Taxa de Cmbio 13.080,01 1.308,00 14.388,01 Outubro/02 3,644

56 Captulo 3

Avaliao e Modelo Econmico Financeiro das PCHs Guara e Cascata.

3.1 Consideraes iniciais:

O enfoque dado pela alta administrao em apenas duas alternativas mais atraentes e pragmticas tem justificativa no core business da Sabesp, este concentrado no saneamento ambiental. A diretriz universalizao, dentro do Estado de So Paulo, dos municpios operados pela companhia e somente depois alocar investimentos em outros setores estratgicos.

Sintetizando! O paradigma interno da empresa aborta e/ou dificulta incurses em outros segmentos de negcios, sendo o mais promissor o setor energtico, muito correlato produo de gua (reservatrios e pequenas quedas dguas) e tratamento de esgoto (biogs gerado nos biodigestores).

Desenvolveu-se ao longo do tempo, argumentos que atenuam essa resistncia, como exemplo o grande gasto com energia eltrica pela Sabesp nas suas operaes e servios. Os gastos energticos chegam a ficar prximos com o montante da folha de pagamentos e com o avano do tratamento de esgoto e automatizao das operaes, no curto prazo, a conta energia eltrica tende ser a principal no custeio geral da companhia.

A argumentao foi aceita, minando os paradigmas estabelecidos que geraram deficincias alocativa econmicas no aproveitamento integral de receitas potencias. As grandes obras de infraestruturas operacionais da Sabesp proporcionam esses desvios.

Essas oportunidades apresentam retornos financeiros positivos e TIR atraentes quando isolados do projeto maior, mas o montante de dinheiro baixo frente ao alto fluxo financeiro dos projetos de gua e esgoto. Esta anomalia faz com que erroneamente descartemos receitas potenciais.

57 Desenvolvido e estabelecido este conceito passou-se a considerar a entrada da Sabesp no setor energtico e as portas se abriram para as PCHs, ideais neste momento inicial alm de prticas, pois causam impactos no significativos na cultura e operaes da empresa.

Com gerao de parcela da energia eltrica e posicionando os KWh de forma inteligente e adequada no Mercado Atacadista de Energia MAE, poderamos maximizar receitas e obter sinergias nas despesas, diminuindo os custos energticos demandados nas operaes cotidianas de produo e tratamento (gua e esgoto).

Fechando o circulo financeiro com a estratgia descrita acima, obteremos mais recursos e robustez para o core business da Sabesp, alm do incremento do Ativo Diferido da marca Sabesp, marcando presena como uma empresa completa em solues ambientais sustentveis.

Conquistaremos tambm, conhecimento de todo fluxo de negcio (licitao, produo e venda) do setor energtico, podendo partir para ambies maiores e mais complexas. No trmino do capitulo espero conscientizar a importncia, nem sempre observada, do conceito de eficincia alocativa econmica nas grandes obras de infraestrutura. Essas oportunidades, geralmente auto-sustentveis, esto camufladas pelo vu da eficincia financeira do projeto que enfoca somente 20-30 anos.

A eficincia econmica raramente se apresenta propcia - no exato momento do desenvolvimento de grandes projetos - para alavancar financeiramente dois ou mais setores econmicos diferentes, principalmente setores que fujam do objetivo principal. Deixamos de aproveitar receitas potenciais pequenas, mas que no longo prazo (40-50 anos), com mudanas econmicas, tecnolgicas ou mesmo o esgotamento dos recursos naturais, faam do que atualmente parece um patinho feio, um futuro e belo cisne.

As PCHs instaladas no sistema produtor de gua em operao, projeto indito no Brasil, vm corrigir decises passadas, porm perdeu-se a maior parte do potencial hidroenergtico que ora se apresentava.

A histria dos negcios esta cheia desses exemplos.

58 Concluses:

O projeto de instalao de Pequenas Centrais Hidroeltricas - PCHs no Sistema de Produo de gua Guara (Sistema Cantareira) so obras nicas, portanto no tem condies de desenvolver alternativas realmente relevantes. O mximo que poderamos elaborar seria uma turbina mais eficiente, mas com a modelagem proposta, deixaremos isso com os concorrentes interessados em participar da licitao. O formato possibilita despertar interesse do mercado e seus agentes econmicos tendem oferecer maior percentual, alm do mnimo exigido, da receita bruta para a Sabesp.

A Sabesp ser uma espcie de scia indireta e sua contrapartida a disponibilizao do potencial hidroenergtico gerado pela externalidade do projeto original; esse almejava sanar o dficit crnico de abastecimento de gua potvel para a Regio Metropolitana de So Paulo RMSP na dcada de 70 do sculo passado.

Dando inicio s concluses, primeiramente justifico o montante do investimento atravs de pesquisas e textos que tratam sobre o assunto (portal PCH). Conforme especialistas do mercado energtico, o custo de construo por MW instalado no segmento de PCHs esta na faixa de trs e meio a cinco milhes de reais (preos de 2009).

No projeto das duas PCHs no Sistema Cantareira esta previsto um potencial instalado de sete MW. Considerei tambm outras informaes pertinentes do mercado energtico para corroborar o montante dos investimentos; como as porcentagens estimadas para os valores das obras de engenharia civil (60-70%) e valores dos equipamentos eletromecnicos/montagem (30-40%) nos projetos de gerao de energia.

Atravs dessas referencias de mercado, comeo estabelecer determinadas premissas. As obras de engenharia civil no projeto conjunto das PCHs tero propores menores se comparadas aos estipulados pelo mercado, pois os preos acima sugeridos fazem referncia a obras inditas, ou seja, projetos que tem tudo por fazer (licenciamento ambiental, desapropriaes, regularizao de massa dgua, canais, barragens, etc.).

59 O Sistema Cantareira possui tudo pronto; reservatrios, dutos, canais, licenciamentos, estradas, instalaes, etc., a disposio e amplamente testados por 38 anos de operao interrupta.

Temos ainda a tecnologia bastante simples e amplamente difundida das turbinas Kaplan tipo S proposta para o projeto, alm da quantidade de turbinas (duas) que aumentam o poder de barganha da SPE na cotao de preos para sua fabricao. Assim justifico e proponho o custo de 2,7 milhes por MW instalado e recalibro o montante investido para R$ 19.000.000 (ANEXO 1). (equipamentos e montagens) 30% de 3,5 milhes + (obras civis) 21% de 3,5 milhes

As Despesas de Explorao DEX foram calculadas somente na fase da entrada em operao e foi considerada a estimativa de funcionrios estritamente operacionais e de segurana, seguindo uma lgica de otimizao dos recursos. A manuteno foi estimada em 1% a.a. do montante inicial investido. (ANEXO 2).

O prazo do projeto acompanha o da concesso fornecida pela Agencia Nacional de Energia Eltrica ANEEL e finda em 19/10/2030, portanto, 20 anos de autorizao para explorao. A partir da Data de Eficcia do contrato ser concedido SPE, o prazo mximo de 16 meses para concluso das obras e a entrada do sistema em operao comercial. A SPE ter um prazo total na explorao comercial (receitas, despesas e recuperao dos investimentos) de 18 anos.

O Imposto de Renda I.R. calculado considerando as compensaes tributrias dos prejuzos iniciais, descontando-os dos impostos a pagar futuros, conforme especificado na legislao tributria vigente no pas.

Os seguros necessrios (responsabilidade civil e riscos de engenharia) acompanham as frmulas e taxas usualmente aplicadas no mercado para esse tipo de projeto. O prazo do seguro utilizado no fluxo de caixa abrange todo o perodo de construo, estimado em 24 meses mais 12 meses de efetiva entrada em operao comercial; perfazendo um total de 36 meses.

60

Riscos de Engenharia aplicou-se a frmula:

PR ={ VCR x [ ( Tb + ( Tm x Pm) ] } x ( 1+IOF )

PR = Premio Total de Risco Engenharia VCR = Valor de Contrato de Obras (Investimento) Pm = Prazo Contratual em meses Tb = Taxa bsica Tm = Taxa mensal IOF = Imposto Sobre Operaes financeiras

Responsabilidade Civil Geral aplicou-se a frmula:

PR =[( IS x Ta ) x Cf ] x ( 1+IOF )

PR = Premio Total de Risco Engenharia IS = Valor da Importncia Segurada Cf = Coeficiente de RC conforme tabela de Curto Prazo / Longo Prazo Ta = Taxa anual IOF = Imposto Sobre Operaes financeiras

Justifico a incluso das despesas com seguros somente em 36 meses no fluxo de caixa do projeto pelo mesmo motivo apresentado quando da elaborao do montante do investimento.

O Sistema Cantareira se mostra confivel h 38 anos. A tecnologia utilizada nas PCHs tambm so confiveis e amplamente testadas em diversos outros projetos mundo afora. As tarifas que balizaram a Anlise Econmica Financeira e que serviram para a calibragem dos percentuais mnimos sobre a Receita Bruta exigidos, como contra partida a ser paga para a Sabesp, pela cesso dos usos de suas instalaes, seguiram as sugestes do mercado energtico.

61

Os especialistas estimam que a tarifa para viabilizar a maioria das PCHs no Brasil deva permanecer entre 150-170 R$/MWh. A Sabesp que tem descontos fixados em lei de 15% no seu consumo de energia apresenta custos mdios reais de 143 R$/MWh em 2009 com fornecedores Elektro e Eletropaulo (ANEXO 4).

A tarifa mdia praticada pelas concessionrias Elektro e Eletropaulo, atuantes na rea de influencia das futuras PCHs, esto em 156 R$/MWh. Um pouco acima do mnimo pleiteado pelos especialistas do setor. Saliento que o setor exerce gestes junto ao governo federal na reduo do Imposto de Renda incidentes sobre a energia da PCHs (Belo Monte consegui 75% de reduo do I.R.) de forma a viabilizar muitos empreendimentos que apresentam margens apertadas (ANEXOS 5 e 6).

As PCHs propostas no Sistema Cantareira, nos seus fluxos financeiros integrados, apresentam o Custo Marginal de 144 R$/MWh, ficando abaixo das tarifas sugeridas e satisfazendo a rentabilidade do empreendimento exigida pelo mercado 12% (ANEXO 7).

A modelagem desta proposta visa traar o melhor mtodo para viabilizao e insero da Sabesp no setor energtico e cumprindo os limites corporativos atuais. Claro que se a companhia investisse e operasse sozinha obteria a TIR total de 20%; conforme j explicado, a premissa universalizao e o paradigma focar investimento em servios de gua e esgoto, core business da organizao.

O presente estudo foi orientado de forma a apresentar e fixar limites sustentveis de rentabilidade (12%), para ambas as partes, ao mercado. Com esta modelagem a Sabesp no colocaria dinheiro, no desviaria recursos para outras operaes sem ser gua e esgoto e os impactos seriam mnimos, atendendo dessa forma a poltica estratgica interna atual da empresa.

Exigindo contrapartida da Receita Bruta da SPE com fixao do percentual mnimo no Edital de Licitao (20%), sobre o qual dever ocorrer proposta melhores. Incorpora incentivo subliminar intrnseco nesta modelagem, as empresas tendem a aperfeioar a tcnica de construo/engenharia e/ou aperfeioar o fluxo financeiro de formar a poder oferecer melhor

62 participao na receita. Os argumentos de que poderiam causar obras com pouca segurana no valido dentro de uma sociedade responsvel e tica que pretendemos. Caso insistamos nesses argumentos no haveria modelagem segura.

A estratgia empregada na modelagem valida, pois diminui o risco que a empresa incorre pela falta de experincia operacional e administrativa na produo e comercializao da energia.

O fluxo econmico financeiro desenvolvido, simula de forma conservadora os investimentos e despesas necessrios. Conservador porque conforme a experincia e o poder de negociao do consrcio vencedor esse fluxo poder ser melhorado, elevando a taxa de retorno.

Na realidade o interesse dos eventuais consrcios a venda dos servios de construo civil e fornecimento de equipamentos eletromecnicos. A rentabilidade alta esta na alavancagem das vendas das empresas formadoras do consrcio, onde as taxas de retorno so muito interessantes e embutidas nos preos mdios que o mercado estipula para o MW instalado (o valor do investimento). A TIR poder ser razovel ou pouco abaixo (do praticado pelo mercado) nos fluxos de 18 anos da SPE. O Fluxo Financeiro construdo apurou uma TIR de 11,5% que viabiliza o empreendimento.

No esperemos a formao mais do que dois ou trs consrcios em virtude do mercado brasileiro ser restritivo aos concorrentes internacionais e pelo fato de haver poucas empresas internas capacitadas no fornecimento das turbinas.

O consrcio requer (estratgia) que um de seus formadores seja fornecedor ou retentor do conhecimento da construo dos equipamentos eletromecnicos inclusive a turbinas; assim o modelo apresentado de oferecer o maior desconto a partir do mnimo exigido vantajoso, pois fora a eficcia alocativa financeira e econmica do empreendimento.

Outro fator importante que corrobora a construo do fluxo de caixa conservador despertar amplo interesse do mercado empreendedor na participao do processo de licitao; muito nocivo para um projeto a concorrncia vazia, sem apresentao de propostas. O projeto fica estigmatizado e obviamente sofre uma desvalorizao de difcil mensurao.

63

Quanto maior o leque de consrcios participantes maior ser a visibilidade do projeto e a criatividade na elaborao do fluxo financeiro e/ou operacional visando oferecer o maior percentual da Receita Bruta para a Sabesp.

O que realmente positivo nessa empreita o ganho de conhecimento, pela Sabesp, no funcionamento do setor energtico como produtor (expertise). Temos tambm o ganho econmico e social pela correo, mesmo que tardia, da deficincia alocativa econmica, deixando de competir por recursos com outros setores econmicos. Contribuindo na diminuio do risco energtico do pas com investimento baixo, demandando poucos recursos do mercado financeiro e colocando energia no mercado a um preo mdio facilmente absorvido pela sociedade.

No conjunto da obra a Sabesp conquista uma respeitabilidade no mercado em que atua, graas ao enfoque na sustentabilidade econmica, financeira e ambiental. Uma empresa que utiliza tcnicas modernas de gesto nos projetos e na elaborao de solues financeiras e operacionais, alavancando recursos, fortalecendo receitas e a inserindo em novos negcios e mercados, alargando o espectro de oportunidades.

Com absoluta certeza, todos os percalos que a proposta apresentou no seu longo percurso (desde 1988) ser premiado dentro de trs anos com o incio das operaes das duas unidades energticas. Marcar uma etapa importante da histria da Sabesp e mais uma da Serra da Cantareira que h tempos contribui para o crescimento de So Paulo.

Criatividade e respeito sociedade atravs da sustentabilidade econmico-ambiental faro parte do portflio da empresa e a credenciar em empreitadas futuras.

64 Referncias bibliogrficas:

Leitura do Edital Licitatrio

Leitura do projeto bsico confeccionado pelo Consrcio de Engenharia.

SANVICENTE A. Z. - Administrao Financeira, So Paulo, Editora Atlas S.A. 1997.

HOFFMANN L. D. Clculo, Rio de Janeiro, Livros Tcnicos e Cientficos Editora S.A. 1986.

65 Glossrio; PCHs Pequenas Centrais Hidroeltricas ETA Estao de Tratamento de gua SPE Sociedade de Propsito Especfico PND I II Plano Nacional de Desenvolvimento TIR Taxa Interna de Retorno VPL Valor Presente Lquido

66 Apndices e anexos:

ANEXO 1 - DADOS E PREMISSAS BSICAS. ANEXO 2 - MANUTENO E OPERAO. ANEXO 3 - DEPRECIAO, AMORTIZAO/CUSTOS FINANCEIROS DOS INVESTIMENTOS. ANEXO 4 - CLCULO DO GASTO REAL SABESP COM ENERGIA. ANEXO 5 - CLCULO DA TARIFA MDIA DE ENERGIA ELTRICA - ELETROPAULO. ANEXO 6 - CLCULO DA TARIFA MDIA DE ENERGIA ELTRICA - ELECTRO. ANEXO 7 - ANLISE ECONMICA E FLUXO FINACEIRO DA SOCIEDADE POR PROPSITO ESPECFICO SPE.

ANEXO 1 - DADOS E PREMISSAS BSICAS Investimentos R$ mil Prazo de depreciao dos ativos Taxa de Desconto Impostos (Pis/Cofins) Impostos (ICMS) Imposto de Renda/Contribuio Social Lucro Lquido Taxa de Fiscalizao
(ANEEL - 0,5%)

em R$ I0-Junho 2009

19.000.000 16 12,0% a.a. 3,65% 0,00% 34,0% 0,50%

Gerao Prevista das PCHs Bacia de Estabilizao - GUARA Vertedouro - CASCATA Total

Kwh 4.600 3.000 7.600

Mwh/Ms 3.312 2.160 5.472

Mwh/ano 39.744 25.920 65.664

Preo Mdio da Energia Elektro/Eletropaulo (Junho 2009) Preo Mdio da Energia pago Sabesp (Junho 2009) Custo O&M Fator de Disponibilidade Seguro sobre Investimentos Seguro Operacional/Receita Perdas Gerao/Transmisso (curta distancia da rede princi TUSD - Taxa Uso Sistema Distribuio Fonte: Autor

156,0 R$/Mwh 142,8 R$/Mwh 29,0 R$/Mwh/ms 99% 8,0% 9,0% 1,0% 2.215 R$/(Mw/ms)

De fato, os custos de manuteno so to baixos que sequer podem ser comparados aos de construo de uma hidreltrica. De acordo com Jos Bonifcio Pinto Junior, diretor de contratos da Odebrecht, estima-se, de forma grosseira, que os custos de construo variem hoje de 3,5 a 5 milhes de reais por MW instalado Esse gasto inclui custos scio-ambientais, como aes mitigatrias, criao de reservas, alm desapropriao de moradores, e outros, que podem significar de 5 a 10% do custo total de construo Custo Mdio da Energia produzida por PCHs 150 , 160 e 170 R$/MW 12.920.000 CUSTO APURADO/ESTIMADO PARA A CONSTRUO DE PCHs com base nas informaes mercado de 3,5 a 5 milhes/MW 60% obras civis 2.550.000 40% equipamentos 1.700.000 7,6 Mw Potencia Instalada 4.250.000 por Mw instalado mdia Investimento

ANEXO 2 - MANUTENO E OPERAO Referente ao montante investido de => Operadores (3 turnos + 1 folguista) x 2 Segurana PCHs Cascata (3 turnos + 1 folguista) Secretria + Boy Gerente 1/2 Motorista sub-total Encargos (92% - SABESP) Manuteno (1% a.a. do Investimento) sub-total BDI (30%) TOTAL MS TOTAL ANO Fonte: Autor 19.000.000 em R$ I0-Junho 2009 27.630 27.630

55.260 50.839 15.833 121.932 36.580 158.511 1.902.138

ANEXO 3 - DEPRECIAO, AMORTIZAO/CUSTOS FINANCEIROS DOS INVESTIMENTOS

16
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Depreciao Investimentos 19.000.000

AmortizaoCusto Financeiros Taxa Juros 12%

TOTAL

1.187.500 1.187.500 1.187.500 1.187.500 1.187.500 1.187.500 1.187.500 1.187.500 1.187.500 1.187.500 1.187.500 1.187.500 1.187.500 1.187.500 1.187.500 1.187.500 -

2.280.000 2.137.500 1.995.000 1.852.500 1.710.000 1.567.500 1.425.000 1.282.500 1.140.000 997.500 855.000 712.500 570.000 427.500 285.000 142.500 -

3.467.500 3.325.000 3.182.500 3.040.000 2.897.500 2.755.000 2.612.500 2.470.000 2.327.500 2.185.000 2.042.500 1.900.000 1.757.500 1.615.000 1.472.500 1.330.000 -

16 anos o prazo mais eficaz para o custo marginal do projeto Fonte: Autor

MDIAS TARIFRIAS DA ENERGIA

ANEXO 4 - CLCULO DO GASTO REAL SABESP COM ENERGIA. Consumo Real ajustado da ETA - GUARA
Demanda Kw Ponta Fora de Ponta sub-total Consumo Kwh Ponta Fora de Ponta sub-total Total Desconto saneamento 15% ICMS Concessionria - Eletropaulo (Grupo A4) R$/Kw/ms * R$ 188 31,13 1.319 7,35 1.507
R$/Mwh *

5.864,11 9.694,47 15.558,58 18.368,25 192.879,97 211.248,22 226.806,80 (34.021,02) 192.785,78

73.382 1.237.018 1.310.400 1,15

250,31 155,92

(*) Tarifa Mdia entre os meses mido (5 meses) e sco (7 meses) Junho 2009 Perodos: Ponta 3 hrs/dia Fora de Ponta 21 hrs/dia

R$/Mwh

147,12

Demanda + Consumo

Consumo Real ajustado da ESI - CASCATA

Demanda Kw Ponta Fora de Ponta sub-total Consumo Kwh Ponta Fora de Ponta sub-total Total Desconto saneamento 15% ICMS 5.706 39.942 45.648

Concessionria - Elektro (Grupo A2)

R$/Kw/ms *

R$ 44,10 10,23 251.634,60 408.606,66 660.241,26 616.253,71 3.789.749,80 4.406.003,51 5.066.244,77 (759.936,72) 4.306.308,06

R$/Mwh *

2.884.554 28.191.600 31.076.154 1,15

213,64 134,43

(*) Tarifa Mdia entre os meses mido (5 meses) e sco (7 meses) Junho 2009 Perodos: Ponta 3 hrs/dia Fora de Ponta 21 hrs/dia

R$/Mwh

138,57

Demanda + Consumo

Fonte: Autor

ANEXO 5 - ELETROPAULO CLCULO DA TARIFA MDIA DE ENERGIA ELTRICA

HORO-SAZONAL AZUL
RESOLUO n 846 de 01/Jul/2009

Concessionria:

ELETRICIDADE DE SO PAULO S/A - ELETROPAULO

US$ comercial - venda (POCA)

1,96

ANEXO I-A SUBGRUPO A4 (de 2,3 kv a 25 kv)

DEMANDA (em R$/kw/ms) TARIFA MDIA DA DEMANDA

PONTA FORA DE PONTA

(3 horas) (21 horas)

-> ->

31,13 7,35

10,32

R$ / Kw / ms US$ / Kw / ms

5,27

CONSUMO (em R$/Mwh)

TARIFA MDIA DO CONSUMO

PONTA (3hrs) SCA (7 meses) PONTA (3hrs)MIDA (5 meses) FORA DE PONTA SCA FORA DE PONTA MIDA

-> -> -> ->

260,76 235,68 161,99 147,43

167,72

R$ / Mwh US$ / Mwh

85,57

TARIFA MDIA DO CONSUMO POR ESTAO

174,34 158,46 102,55 93,21

SCA MIDA

-> ->

R$ / Mwh R$ / Mwh

US$ / Mwh US$ / Mwh

APLICAR DESCONTO DE 15% EMPRESA DE SANEAMENTO

Fonte: Autor

ANEXO 6 - ELEKTRO CLCULO DA TARIFA MDIA DE ENERGIA ELTRICA

HORO-SAZONAL AZUL
RESOLUO n 874 de 25/Ago/2009

Concessionria:

ELETRICIDADE DE SO PAULO S/A - ELEKTRO

US$ comercial - venda (ATUAL)

1,96

ANEXO I-A SUBGRUPO A4 (de 2,3 kv a 25 kv)

DEMANDA (em R$/kw/ms) TARIFA MDIA DA DEMANDA

PONTA FORA DE PONTA

(3 horas) (21 horas)

-> ->

44,10 10,23

14,46

R$ / Kw / ms US$ / Kw / ms

7,38

CONSUMO (em R$/Mwh)

TARIFA MDIA DO CONSUMO

PONTA (3hrs) SCA (7 meses) PONTA (3hrs)MIDA (5 meses) FORA DE PONTA SCA FORA DE PONTA MIDA

-> -> -> ->

222,41 201,36 139,52 127,30

144,33

R$ / Mwh US$ / Mwh

73,64

TARIFA MDIA DO CONSUMO POR ESTAO

149,88 136,56 88,17 80,33

SCA MIDA

R$ / Mwh R$ / Mwh

US$ / Mwh US$ / Mwh

APLICAR DESCONTO DE 15% EMPRESA DE SANEAMENTO

Fonte: Autor

ANEXO 7 - ANLISE ECONMICO E FLUXO FINACEIRO DA SOCIEDADE POR PROPSITO ESPECFICO - SPE MODELAGEM DE DESCONTOS MNIMOS SOBRE A RECEITA BRUTA VPL
INVESTIMENTOS da SPE
1

em R$ I0-Junho 2009

TIR

1
(4.750.000)

2
(13.300.000)

3
(950.000) 65.664 657

4
65.664 657 14.229.542 142.295 14.087.246 (2.641.858) (202.008) (2.843.866) (70.436) (514.184) (3.325.000) (6.753.487) 7.333.759 4.487.851 2.845.908 (1.745.435) 2.742.416

Gerao de Energia (Mwh/ano) Perdas na Transmisso (Mwh/ano) Receita Bruta Gerao Energia Perdas na Transmisso Receitas - subtotal
DEX - Despesas de Explorao Impostos

476.042

R$ 103.159.483

14.229.542 142.295 13.137.246

R$ 101.279.674 (1.441.910) (1.441.910) (1.441.910) (14.741.910) (14.741.910) (14.741.910) (14.741.910)

Operao e Manuteno Seguros (Risco Engenharia e Responsabilidade Civil Geral) Custo Uso Sistema Distribuio Total DEX Taxa de Fiscalizao ANEEL(0,5%) PIS/Confins (3,65%) ICMS Depreciao/Amortizao Despesas - sub total Fluxo Financeiro SPE antes 20% Sabesp / I.R. com desconto do Imposto de Renda(34%) Participao Sabesp (20% da Receita Bruta) Imposto de Renda (34%) Fluxo Lquido da SPE R$ 14.671.989 R$ 644.674 11,5% R$ 53.916.360 R$ 27.499.368 R$ 11.051.746 30,8% 19,9% R$ 19.899.044

(2.641.858) (1.441.910) (202.008) (4.285.776) (65.686) (479.509) (3.467.500) (9.248.472) 4.838.774 1.992.866 2.845.908 (925.528) 1.067.338

(1.441.910) (6.191.910) (6.191.910) (6.191.910) (6.191.910)

SPE - Sociedade de Propsito Especfico. Fonte: Autor

CUSTO MARGINAL DA ENERGIA NAS PCHs antes do Imposto de Renda aps I.R. Preo Mdio da Energia Elektro/Eletropaulo (Junho 2009 Preo Mdio da Energia pago Sabesp (Junho 2009)

R$ 113,3 R$ 144,1 R$ 156,0 R$ 142,8

em R$ I0-Junho 2009

5
65.664 657 14.229.542 142.295 14.087.246 (2.641.858) (202.008) (2.843.866) (70.436) (514.184) (3.182.500) (6.610.987) 7.476.259 4.630.351 2.845.908 (1.779.350) 2.851.001

6
65.664 657 14.229.542 142.295 14.087.246 (2.641.858) (202.008) (2.843.866) (70.436) (514.184) (3.040.000) (6.468.487) 7.618.759 4.772.851 2.845.908 (1.813.265) 2.959.586

7
65.664 657 14.229.542 142.295 14.087.246 (2.641.858) (202.008) (2.843.866) (70.436) (514.184) (2.897.500) (6.325.987) 7.761.259 4.915.351 2.845.908 (1.847.180) 3.068.171

8
65.664 657 14.229.542 142.295 14.087.246 (2.641.858) (202.008) (2.843.866) (70.436) (514.184) (2.755.000) (6.183.487) 7.903.759 5.057.851 2.845.908 (1.881.095) 3.176.756

9
65.664 657 14.229.542 142.295 14.087.246 (2.641.858) (202.008) (2.843.866) (70.436) (514.184) (2.612.500) (6.040.987) 8.046.259 5.200.351 2.845.908 (1.915.010) 3.285.341

10
65.664 657 14.229.542 142.295 14.087.246 (2.641.858) (202.008) (2.843.866) (70.436) (514.184) (2.470.000) (5.898.487) 8.188.759 5.342.851 2.845.908 (1.948.925) 3.393.926

11
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12
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13
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em R$ I0-Junho 2009

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