Anlise PEST A anlise PEST consiste de um estudo simplificado de fatores macroambientais que iro server de auxilio no posicionamento estratgico

da empresa. Acreditamos que o uso de tal medida interessante para o caso da Smartclass, por se tratar de um projeto que envolve grande inovao, a diminuio de riscos crucial e isso pode ser feito conhecendo melhor o macro-ambiente em que o projeto se insere. Com o intuito de explanar melhor a utilidade dessa anlise, dividimos os fatores citando ao menos um caso relevante que possa influenciar na estratgia do projeto:

Poltico o Lei do Bem: smartphones esto 10% mais baratos no Brasil, Terra.com.br, 07/05/2013 o Ministrio distribuir tablets a professores do Ensino Mdio, Portal MEC, 02/02/2012

Econmico o Kroton e Anhanguera Educacional fazem acordo de associao, G1-Economia, 22/04/2013 o Brasil torna-se o 10 maior mercado mundial de software, Folha de So Paulo, 01/08/2012

Social o Brasil fica no 88 lugar em ranking de educao da Unesco, Folha de So Paulo, 01/03/2011

Tecnolgico o Empresas de tecnologia buscam aumentar receita no Brasil, diz estudo, Terra.com.br, 06/05/2013 o Microsoft e Wayra se unem para apoiar startups brasileiras, Exame.com, 07/05/2013

Notcias como essas citadas servem para explanar de forma breve a situao favorvel que se encontra no Brasil para a criao de uma tecnologia voltada para a educao.

Cinco foras de Porter A anlise das cinco foras de Porter ser til para estudar com maior clareza a situao da competio entre as empresas desse setor, sejam elas incumbentes, players menores ou novas entrantes. Tal anlise importante para o mapeamento de possveis ameaas que podem ser criadas pelas concorrentes e criar algum planejamento estratgico eficiente. Por se tratar de um mercado inovador, mudanas ocorrero com grande frequncia e tal estudo dever ser atualizado de tempos em tempos.
Poder de barganha dos fornecedores

Ameaa de novos entrantes

Rivalidade entre concorrentes

Ameaa de produtos substitutos

Poder de barganha dos clientes

Para exemplifica mais precisamente a utilidade de tal modelo escolhemos dois tpicos que podem ser analisados de acordo com as reais necessidades da Smartclass. Rivalidade entre concorrentes o Analisar a taxa de crescimento da indstria tecnolgica e do setor de educao, para criar alguma previso de mercado. o Mensurar de alguma forma o grau de diferenciao dos produtos existentes no mercado e no Smartclass, apontando as vantagens do Smartclass. Poder de barganha dos fornecedores

o Calcular de forma precisa e cautelosa todos os custos de produo do servio, uma vez que por se tratar de um produto inovador tem custo elevado para captar novos usurios. Poder de barganha dos clientes o Aprender como os clientes iro se comportar no processo de compra e explorar as melhores sadas de forma a maximizar a receita da empresa. Isso poderia ser testado atravs da formao de solues diferentes para o mesmo produto. O modelo Freemium muito comum no setor de software, e tem grande eficincia em captar novos clientes, limitando a diversidade de funes do software para usurios que no pagam, baixam uma verso demonstrativa ou pagam menos que outros. o Saber se posicionar frente aos clientes em relao aos possveis concorrentes e produtos substitutos. Ameaa de novos entrantes o Aprender quais so e tentar formar barreiras de entrada para dificultar a entrada de novos competidores no mercado, aumento ou mantendo o Market-share do Smartclass. Isso pode se dar atravs da constante inovao e personalizao do produto para cada tipo de cliente, tentando conquistar a maior fatia possvel do mercado. Aprender as barreiras igualmente importante, pois assim o projeto poder ser desenvolvido com os cuidados necessrios no setor. Ameaa de produtos substitutos o importante que sejam mapeados produtos que possam ser substitutos do Smartclass, para entende-los melhor e criar vantagens competitivas frente a qualidade do servio ofertadas por esses.