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Trabalho Em Equipe
AULA 1
Trabalho Em Equipe
Definio de Liderana
O que Liderana?
a habilidade de influenciar pessoas por meio de comunicao, canalizando seus esforos para a consecuo de determinado objetivo;
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Definio de Liderana
Cinco caracterstica de um lder 1. Senso de vocao; 2. Habilidade para Comunicao; 3. Criatividade para resolver problemas; 4. Generosidade ; 5. Consistncia;
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Definio de Liderana
Formando Uma Equipe Um grande lder ser bem sucedido, no somente pela sua capacidade de influencia, mas pela sua capacidade de levar a sua influencia ao nvel da multiplicao Formao de uma Equipe.
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Definio de Liderana
O Exemplo de Jesus O trabalho central de Jesus era concentrado na formao de sua equipe apostlica. Fazei Discpulos das Naes.
1-A LEI DO SIGNIFICADO O VALOR DO TRABALHO EM EQUIPE "Um" um nmero muito pequeno para se alcanar a grandeza.
existem problemas que no possamos resolver juntos, mas, sozinhos, poderemos resolver apenas alguns.
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Eis as razes:
1. As equipes envolvem mais pessoas, mais recursos, idias e energia do que uma nica pessoa. 2. As equipes maximizam o potencial de um lder e minimizam suas deficincias.
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1-A LEI DO SIGNIFICADO 5. As equipes cobram do lder manter o objetivo. 6. As equipes simplesmente podem fazer mais do que um nico indivduo.
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POR QUE ALGUMAS PESSOAS QUEREM FAZER AS COISAS SOZINHAS? 1. Ego A pergunta no se voc pode fazer tudo sozinho, mas, sim, quanto tempo levar para perceber que no pode.
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Insegurana Algumas pessoas deixam de promover o trabalho em equipe porque se sentem ameaadas.
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1-A LEI DO SIGNIFICADO 3. Ingenuidade Lderes ingnuos subestimam a dificuldade de realizar coisas grandes. Como resultado, tentam seguir sozinhos.
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1-A LEI DO SIGNIFICADO 4. Temperamento Algumas pessoas so to introvertidas que simplesmente no pensam em termos de formar ou participar de uma equipe.
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Uma
equipe no um grupo de pessoas sendo usadas como ferramenta por um indivduo com motivaes egostas.
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TUDO TEM A VER COM A EQUIPE Se a equipe quer alcanar seu potencial, cada jogador deve estar disposto a subordinar seus objetivos pessoais ao bem do time .
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ENXERGANDO A PERSPECTIVA GLOBAL Em equipes de sucesso cada membro tem um papel a desempenhar e cada papel contribui para a perspectiva global.
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1. Procure a perspectiva global Tudo comea com uma viso. Voc precisa de um objetivo. Se no tiver, no poder ter uma verdadeira equipe.
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2.
Avalie a situao A perspectiva global nos ajuda a identificar a que distncia estamos de alcanar o propsito.
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3. Prepare os recursos necessrios No h problema em pensar alto se voc tem munio suficiente.
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