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ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO AULA-TEMA 03: PLANEJAMENTO DA PRODUO: CONCEITO, FASES E PLANO DE PRODUO As atividades do PCP so exercidas nos trs

s nveis hierrquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema de produo. 1 o nvel estrat!"ico #lon"o pra$o%& onde so de'inidas as polticas

estrat!"icas de lon"o pra$o da empresa& o PCP participa da 'ormulao do Planejamento (strat!"ico da Produo& "erando um plano de produo. As anlises das 'uturas condi)es de mercado e previso da demanda 'utura& so da maior import*ncia para a ela+orao do Planejamento de ,on"o Pra$o. -esmo em ind.strias que 'a+ricam produtos so+ encomenda& onde no se 'a$ nenhum estudo 'ormal de previso de demanda& a alta direo pode 'a$er conjecturas so+re o estado da economia e o seu impacto nos ne"/cios 'uturos da empresa. 0 hori$onte de planejamento se estende aproximadamente a cinco anos ou mais. Auxilia decis)es de nature$a estrat!"ica& como amplia)es de capacidade& altera)es na linha de produtos& desenvolvimento de novos produtos& etc. Previs)es de demanda podem se +asear em dados re'erentes ao que 'oi o+servado no passado #previso estatstica% ou em jul"amentos de uma ou mais pessoas #predio%. 1m +om sistema de previso deve ter +oa acuracidade& simplicidade de clculo e ha+ilidade de rpidos ajustes 'rente 2s mudanas. As empresas devem se preparar ela+orando planos de lon"o pra$o para dimensionamento de suas capacidades 'uturas& atrav!s de estudos de previso de demanda e o+jetivos 'ormulados pelo planejamento estrat!"ico 'eitos pela alta administrao& com a 'inalidade de se 'a$er a previso dos recursos necessrios # equipamentos& mo-de-o+ra especiali$ada& capital para investimentos em estoque % que "eralmente no so passveis de aquisio no curto pra$o. 3o nvel ttico #m!dio pra$o%& onde so esta+elecidos os planos de

m!dio pra$o para a produo& o PCP desenvolve o Planejamento -estre da

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Produo&

o+tendo

Plano

-estre

da

Produo

#P-P%.

(la+ora-se com +ase no Planejamento de ,on"o Pra$o& o Planejamento A"re"ado de Produo& cujo resultado ! um plano de m!dio pra$o #nvel ttico% que esta+elece nveis de produo& dimens)es da 'ora de tra+alho e nveis de estoque. 0 hori$onte do Plano A"re"ado de produo pode variar de 4 2 35 meses& dependendo da atividade industrial. 0 planejamento ! 'eito em termos de 'amlias de itens& isto !& os produtos a serem produ$idos no so de'inidos de 'orma a terem uma constituio individual e completamente especi'icada& mas so a"re"ados 'ormando 'amlias de itens semelhantes. A atividade de planejamento a"re"ado nem sempre ! considerada de 'orma isolada como nesta anlise acadmica. Particularidades de cada ind.stria& tais como previsi+ilidade da demanda e alto nvel de repeti+ilidade dos produtos& 'a$em com que muitas ve$es ela nem seja executada. detalhada. 6o nvel operacional& onde esto preparados os pro"ramas de curto este caso& ela tende a ser a+sorvida pelo Planejamento -estre da Produo que ! uma atividade su+sequente e mais

pra$o de produo e reali$ado o acompanhamento dos mesmos& o PCP prepara a pro"ramao da produo administrando estoques& sequenciado& emitindo e li+erando as ordens de compras& 'a+ricao e monta"em& +em como executa o acompanhamento e controle da produo. 7erado a partir do plano a"re"ado de produo& desa"re"ando-o em produtos aca+ados& "uiar as a)es do sistema de manu'atura no curto pra$o& esta+elecendo quando e em que quantidade cada produto dever ser produ$ido dentro de um certo hori$onte de planejamento. (ste hori$onte de planejamento pode variar de 5 2 13 meses& sendo que quanto menor 'or o hori$onte de tempo maior ser a acuracidade do P-P. 8 a atividade que tem como o+jetivo calcular a car"a de cada centro de tra+alho para cada perodo no 'uturo& visando prever se o cho de '+rica ter capacidade para executar um determinado plano de produo para suprir uma determinada demanda de produtos ou servios.

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0 planejamento da capacidade 'ornece in'orma)es que possi+ilitam9 a via+ilidade de planejamento de materiais: o+ter dados para 'uturos planejamentos de capacidade mais precisos: identi'icao de "ar"alos: esta+elecer a pro"ramao de curto pra$o e estimar pra$os viveis para 'uturas encomendas. 0 controle da capacidade tem a 'uno de acompanhar o nvel da produo executada& compar-la com os nveis planejados e executar medidas corretivas de curto pra$o& caso estejam ocorrendo desvios si"ni'icativos. 0s ndices de e'icincia& "erados pela comparao dos nveis de produo executados com os nveis planejados& permitem determinar a acuracidade do planejamento& o desempenho de cada centro produtivo e o desempenho do sistema de manu'atura. 5 ; Assim& de posse destas in'orma)es& podemos depreender que os nveis ttico e operacional do PCP so atividades de pro"ramao e sequenciamento da produo& +ase que determina o pra$o das atividades a serem cumpridas. <e posse de in'orma)es "eradas nestes nveis& tais como disponi+ilidade de equipamentos: mat!rias-primas: operrios: processo de produo: tempos de processamento: pra$os e prioridade das ordens de 'a+ricao: podemos concluir que as ordens de 'a+ricao podero ser distri+udas aos centros produtivos de 'orma mais or"ani$ada& onde ser iniciada a execuo do Plano de Produo& este conce+ido no nvel estrat!"ico. <esta 'orma& pode-se9 aumentar a utili$ao dos recursos: redu$ir o estoque em processo: redu$ir os atrasos no t!rmino dos tra+alhos.

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