Assdio Moral

Contexto atual do mercado de trabalho

Centralidade do trabalho Conseqncias: Enfraquecimento dos valores coletivos e vnculos Insegurana quanto permanncia no emprego favorecendo a violncia generalizada Sofrimento do trabalhador

Culto da excelncia

Produtividade

Flexibilidade

Competitividade
Individualismo

Mobbing e Psicoterror
Leymann, 1993

Processo pelo qual o indivduo selecionado como alvo e marcado para ser excludo, agredido ou perseguido sem cessar por um indivduo ou um grupo no ambiente de trabalho.
Instrumento de pesquisa LIPT 45 atitudes e comportamentos Utilizado em estudos em diferentes pases Originalmente composto de quatro fatores

Dimenses do LIPT
1. Limite da comunicao Ex: Evita o contato (no cumprimenta e o contato visual se d atravs de gestos de rejeio,menosprezo ou despeito, etc.) 2. Limite do contato social Ex: Voc isolado em posto de trabalho que a isola dos seus companheiros 3. Desprestgio da pessoa ante os colegas Ex: Faz piada acerca da sua vida privada 4. Descrdito das capacidades profissionais e laborais Ex: No lhe passa trabalho ou qualquer tarefa

Definies assdio moral no trabalho

Hirigoyen, 1998,2001 Qualquer conduta abusiva (gesto, palavra, comportamento, atitude...) que atente, por sua repetio ou sistematizao, contra a dignidade ou integridade psquica ou fsica de uma pessoa, ameaando seu emprego ou degradando o clima de trabalho

Etimologia
ASSDIO = OBSIDIU ou OBSIDERE (Origem: Latim)

pr-se diante, sitiar ou atacar, persistir com insistncia

Origem do assdio nas organizaes (Hirigoyen): Inveja do poder + perversidade = assdio

Brincadeiras (indiretas e constantes) Isolamento repetio

Queda da autoestima

Caractersticas
Conduta abusiva fsica ou psquica; Freqente; Prolongado; Agresses sutis e difceis de se caracterizar; Situaes humilhantes e constrangedoras; Manifesta-se atravs de comportamentos, palavras, atos, gestos, escritos; Busca constranger a vtima, afetando a autoestima e despertando sentimentos de humilhao e inferiorizao

O papel do contexto

COLEGAS DE TRABALHO

Contexto social valores e prticas competitividade reconhecimento, prestgio

Contexto da organizao organizaes txicas valores e prticas institucionalizadas

Contexto de grupo colaborao/ permisso do grupo; seduo do assediador

Contexto individual invisvel; velado

Cenas de assdio moral

Aes de Assdio Moral

Ambivalncia no discurso do assediador Isolamento e recusa de comunicao Sobrecarga de tarefas Deteriorao das condies de trabalho (expor a vtima a condies inadequadas ao trabalho e sabotagens) Retirada de tarefas e funes Caricaturas do assediado Violncia verbal, fsica ou sexual (espionagem, agresses verbais ou sexuais)

Tipos de Assdio Moral

VERTICAL Descendente (gestor x trabalhador) Ascendente (trabalhador x gestor) HORIZONTAL Entre pares MISTO

Pesquisa realizada com 870 homens e mulheres vtimas de violncia no ambiente de trabalho.

Assdio Moral na Legislao

Leis em nvel municipal

Projeto de lei em circulao

Lei em nvel estadual

Essas leis aprovadas se restringem Administrao pblica Ainda no h lei aprovada em nvel Federal Existe jurisprudncia para respaldar o trabalhador que recorre justia
Freitas, Heloani & Barreto (2008)

Projeto de Lei Federal n 2.369 de 2003

Autor: Deputado Mauro Passos Relator: Deputado Vicentinho Dispe sobre o Assdio Moral nas relaes de trabalho,onde prev indenizao ao empregado e multa administrativa a ser aplicada pela DRT. Parecer do Relator, Dep. Vicentinho (PT-SP), pela aprovao deste, dos PLs ns 2.369/03, 2.593/03, 4.593/09, 6.625/09, apensados, da emenda n 1 apresentada na Comisso ao PL n 2.369/03, com substitutivo, e pela rejeio do PL n 7.146/10, apensado, da emenda n 2/07, apresentada ao 2.369/03, e das emendas ns 1, 2 e 3 de 2010, apresentadas na Comisso.

Art. 1 proibido o assdio moral nas relaes de trabalho.

Art. 2 Assdio moral consiste no constrangimento do trabalhador por seus superiores hierrquicos ou colegas, atravs de atos repetitivos, tendo como objetivo, deliberado ou no, ou como efeito, a degradao das relaes de trabalho e que:
I - atente contra sua dignidade ou seus direitos, ou II - afete sua higidez fsica ou mental, ou III comprometa a sua carreira profissional.

Art. 3 devida indenizao pelo empregador ao empregado sujeito a assdio moral, ressalvado o direito de regresso.

1 A indenizao por assdio moral tem valor mnimo equivalente a 10 (dez) vezes a remunerao do empregado, sendo calculada em dobro em caso de reincidncia. 2Alm da indenizao prevista no 1, todos os gastos relativos ao tratamento mdico sero pagos pelo empregador, caso seja verificado dano sade do trabalhador.

Art. 4 O empregador deve tomar todas as providncias necessrias para evitar e prevenir o assdio moral nas relaes de trabalho. 1 As providncias incluem medidas educativas e disciplinadoras, entre outras. 2 Caso no sejam adotadas medidas de preveno ao assdio moral e sendo esse verificado, o empregador est sujeito a pagamento de multa no valor de R$ 1.000,00 (um mil reais) por empregado, sendo o valor elevado ao dobro na reincidncia. Art. 5 O assdio moral praticado por empregado, aps ter sido orientado sobre a sua proibio, enseja sano disciplinadora pelo empregador. Pargrafo nico. A sano disciplinadora deve considerar a gravidade do ato praticado e a sua reincidncia, sujeitando o empregado suspenso e, caso no seja verificada alterao no seu comportamento aps orientao do empregador, resciso do contrato de trabalho por falta grave, nos termos do art. 482 da Consolidao das Leis do Trabalho CLT.

Projeto de Lei Federal 4.742 de 2001

Pretende incluir o art. 136-A no Cdigo Penal Brasileiro, com a seguinte redao: Art. 136-A. Depreciar, de qualquer forma e reiteradamente a imagem ou o desempenho de servidor pblico ou empregado, em razo de subordinao hierrquica funcional ou laboral, sem justa causa, ou tratlo com rigor excessivo, colocando em risco ou afetando sua sade fsica ou psquica. Pena deteno de um a dois anos Posio atual: aguardando incluso em pauta de votaes da CD desde 02.08.2007

Jurisprudncia
Refere-se a "lei baseada em casos", ou s decises legais que se desenvolveram e que acompanham estatutos na aplicao de leis em situaes de fato.

TRTs da Bahia, Esprito Santo, So Paulo, Minas Gerais e Rio Grande do Sul criam jurisprudncia por assdio moral, abusos e violao de direitos humanos.

Vdeo O Assdio e a lei

 possvel evitar o assdio?

Organizao Melhorar as condies de trabalho Fortalecer relaes interpessoais Esclarecer quais condutas so inaceitveis Trabalhar questes como democracia, poder e diversidade Fornecer suporte psicolgico

Indivduo Conhecer seus direitos Estar atento ao tipo de conduta adotada na organizao Denunciar (buscar ajuda na empresa, sindicato, acionar a justia)

Por qu as empresas devem cuidar do Assdio Moral?

Diminuio da competitividade Reduo da produtividade x lucratividade Queda da qualidade do produto Perda de trabalhadores qualificados Aumento de doenas e acidentes Aumento do Absentesmo Degradao do clima organizacional Perdas econmicas por processos Imagem da empresa arranhada

Como enfrentar o Assdio Moral

Como

a violncia reaparece a cada poca sob novas formas, necessrio retomar permanentemente a luta contra ela
Marie-France Hirigoyen (2005)

Referncias
Freitas, M.E.; Heloani, R. & Barreto, M. (2008). Assdio moral no trabalho. So Paulo: Cengage Learning, p.126. Barreto, M. Uma jornada de Humilhaes. 2000 PUC/SP. http://www.assediomoral.org/ http://www.assediomoral.org/IMG/pdf/cartilha_do_N UCODIS_DRT_SC.pdf http://www.assediomoral.org/IMG/pdf/cartilha_do_N UCODIS_DRT_SC.pdf http://veja.abril.com.br/130705/p_104.html#quadro http://www.istoe.com.br/reportagens/100338_ACUAD OS+NO+TRABALHO