UNIVERSIDADE DE SO PAULO / FACULDADE DE ARQUITETURA E URBANISMO DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA DA ARQUITETURA AUT.0518 PROJETO DE CUSTOS Prof. Dr.

. Khaled Ghoubar; Prof. Dr. Jorge H. Oseki

ESTRUTURA DE CUSTOS DA CONSTRUO CIVIL NACIONAL

A / OS ELEMENTOS DO PLANO E OS NVEIS DE ABORDAGEM DOS SEUS ELEMENTOS

01 / Quanto organizao conceitual de um edifcio genrico, com seus elementos do plano e nveis de abordagem do plano, se empregar a metodologia do Prof. Ariosto Mila que se encontra apresentada na publicao O Edifcio, editada pela FAUUSP. Haveria a necessidade de atualizao da terminologia e metodologia ali empregadas, como tambm na diagramao e na organizao dos dados em tabelas e blocos de melhor visibilidade. Contudo ali no h erros de contedo e essa publicao ainda um bom referencial, do qual apresentamos o recorte de um dos seus principais quadros.
ELEMENTOS DO PLANO DESENHO MEMORIAL ORAMENTO CRONOGRAMA NVEIS DE ABORDAGEM DOS ELEMENTOS DO PLANO ESTUDO PRELIMINAR ANTE-PROJETO PROJETO EXECUTIVO organograma organizao da soluo dimensionamento das obras anlise do empreendimento justificativa da soluo descrio das obras custo limite custo estimado custo calculado prazo limite prazo estimado prazo calculado

02 / OS ELEMENTOS DO PLANO : DESENHO Peas que contm informaes, apresentadas graficamente, referentes forma fsica, e tambm quanto natureza de matria que a concretiza. MEMORIAL Pea escrita, complemento das peas grficas que descreve objetos e analisa condies como nem sempre possvel nos desenhos. ORAMENTO Consideraes sobre a previso dos custos, dentro da aproximao compatvel com o nvel considerado. CRONOGRAMA Consideraes sobre a durao das obras, e sobre o suprimento das verbas, dentro da aproximao compatvel com o nvel considerado.

03 / NVEIS DE ABORDAGEM DOS ELEMENTOS DO PLANO : ESTUDO PRELIMINAR Trata-se basicamente na apreciao das exigncias a que o edifcio deve satisfazer e que justifiquem a sua construo, focalizando os aspectos sociais, tcnicos, econmicos, da localizao, das caractersticas de uso, das tcnicas indicadas para a construo, do volume fsico da obra, das opes possveis para a realizao do empreendimento, tambm dos custos e prazos de execuo das obras. NO DESENHO A representao , entre outras possibilidades, a do organograma que um esquema funcional com indicao da rea, destino e interligaes dos compartimentos (ou grupos de compartimentos) do programa funcional. Ele no pode ser interpretado erroneamente como um esquema da planta arquitetnica; NO MEMORIAL a anlise do empreendimento, com apreciao das generalidades do elenco das funes do edifcio, e de todos as demais questes que representem o equacionamento do problema para uma concluso sobre a sua viabilidade; 1

NO ORAMENTO Estabelece preliminarmente uma estimativa do custo limite, tanto pela relao entre a rea construda estimada e o custo estatstico do m2 da construo, como tambm considera a custo limite disponibilizada pelo cliente. NO CRONOGRAMA Define o prazo limite para a execuo das obras tendo como referncia as fontes estatsticas e a data limite para a fruio da obra pelo cliente. ANTE-PROJETO Aqui j surgem os desenhos como representao de uma soluo factvel que atende as prescries apresentadas no estudo preliminar. NO DESENHO a organizao da soluo, a primeira configurao do espao com inteno criativa. Ele pode ser bastante esquemtico, mas bastante claro para a sua plena compreenso e que permite uma primeira leitura das quantidades dos elementos desenhados. A sua representao esquemtica pode ter a ajuda de instrumentos sofisticados como as maquetes fsicas e digitais, mas de tal forma que no se compliquem as provveis revises e alteraes. NO MEMORIAL a justificativa da soluo atravs da anlise dos rgos do edifcio que deforma particularizada permitem a criao da forma necessria. NO ORAMENTO a estimativa de custo a partir de uma base tipolgica que estima os custos percentuais de cada rgo do edifcio com relao aos seus custos diretos de produo. Quando mais proximidade tiver essa tipologia referencial com os desenhos, mais precisa ser estimativa. NO CRONOGRAMA a estimativa do prazo, e semelhana da estimativa de custo, esta estimativa precisa de um referencial estatstico tipologicamente assemelhado. PROJETO EXECUTIVO Se compe das peas grficas e textuais que orientaro a perfeita execuo do projeto, e ele j no se destina mais compreenso do seu projetista, mas para toda a equipe de profissionais da obra. NO DESENHO Por dimensionamento das obras entende-se a representao grfica, do dimensionamento, posicionamento e especificao dos elementos da obra, da forma mais fiel e detalhada possvel. NO MEMORIAL As especificaes dos elementos da obra nem sempre so possveis de detalhar na prancha de desenho, passando a ser necessria a produo desta pea textual complementar que faz a descrio das obras. Que tambm descreve as tcnicas construtivas e as particularidades que se quer delas para alcanar uma soluo ou aspecto especial desejado. NO ORAMENTO Com as peas grficas dimensionadas, posicionadas e especificadas possvel ler as quantidades de todos os elementos. E conhecidos os custos unitrios dos servios necessrios para a execuo de cada um desses elementos, se obtm o custo calculado total agregado das Bonificaes e Despesas Indiretas da empresa construtora. importe destacar que esse custo calculado dificilmente ser confirmado pelos custos efetivos da obra, pois se verificaro diferenas entre a medio das obras nos desenhos e no canteiro, da mesma forma os custos dos insumos sero diferentes no mercado daqueles obtidos por consulta, sem falar nas perdas de produtividade e desperdcios durante a execuo. NO CRONOGRAMA uma pea desenvolvida junto com o oramento, pois dele que o cronograma retira as principais informaes que ele organizar dentro de uma planilha de cronologias o seu prazo calculado. Essa cronologia segue a lgica prpria de cada sistema construtivo, tanto nos tempos de durao dos eventos como da sincronia entre eles. Ele depender da qualidade da organizao do canteiro e das equipes de operrios, onde a orientao, estocagem, velocidade, disponibilidade, fiscalizao, e a mecanizao tm papel fundamental. 2

B / ALGUNS CONCEITOS FUNDAMENTAIS PARA AS QUESTES DOS CUSTOS DA CONSTRUO : 01 / A estrutura atual dos custos da Construo Civil nacional, compreende : os Custos Diretos (empiricamente previsveis) que so gastos com os materiais e a mo-de-obra com seus encargos sociais (da legislao trabalhistas); mais os Custos Indiretos (empiricamente estimados), gastos com as administraes do canteiro e do escritrio central com seus insumos e equipamentos; mais a Bonificao/Lucro (arbitrada) de interesse do construtor. 02 / Os Custos Diretos da Construo Civil de habitaes em S.Paulo, tm uma composio mdia que destina 60% a 70% dos seus gastos para os materiais e 30% a 40% para a mo-de-obra e seus encargos sociais. importante a constatao de que quando h ganhos de produtividade com a mo-de-obra eles so em parte repassados para os rendimentos dos operrios, e a outra parte mais os demais ganhos com as escalas e critrios de compra dos materiais e equipamentos, so transformados em sobre-lucro do construtor, ou economia do empreendimento. Por isso se pode afirmar que os mutires socializam os ganhos de produtividade, que um canteiro organizado permite, enquanto os empresrios naturalmente os capitalizam. 03 / Os Custos Indiretos (o DI do BDI) da Construo Civil, empiricamente estimados correspondem aos gastos com as administraes do canteiro e do escritrio central onde esto os demais insumos e equipamentos necessrios construo. Eles tm uma composio que especfica escala de produo e cultura industrial e comercial de cada empresa construtora. Essa empresa pode ter um custo indireto baixo e ser de perfil familiar onde os seus custos operacionais so bastante reduzidos. Mas essa empresa tambm pode ser do porte das grandes construtoras que tm instalaes especiais, que precisam de grandes reas para abrigar seus estoques e equipamentos, e que investem em tecnologia e treinamento do seu pessoal. Ambas, empresas pequenas e grandes, podem transferir os custos do pessoal do canteiro diretamente para a folha da mo-de-obra operria, e assim, ainda que esses custos continuem incidindo indiretamente sobre a mo-de-obra operria executiva dos servios, eles passam a ser contabilizados como custo direto, o que muito comum em obras pequenas. 04 / A B a bonificao ou lucro nominal da taxa do BDI que as empresas construtoras cobram pelas despesas com o seu escritrio central e com o canteiro de obras. Esse BDI tm uma composio que pretende ser racional mas na verdade esconde todo o tipo de manipulao para a ampliao dos lucros sem deixar muitos vestgios. Portanto, no temos garantia nenhuma de que as informaes sobre a produtividade do setor estejam sob uma severa metodologia cientfica (no ideolgica e corporativista), ainda que academicamente haja importantes trabalhos na direo do seu esclarecimento. Mas como os dados tm que ser colhidos no canteiro ou recebidos das mos dos empreiteiros, natural a dvida sobre as suas isenes e sobre o significado estatstico dos dados, da escala da compra dos insumos, da escala da produo, das condies do mercado, etc., etc. 05 / Informalmente sabe-se que as multinacionais constantemente buscam superfaturar as mercadorias que importam e subfaturar as que exportam e assim manipular a contabilidade dos seus lucros e mostrar os balanos da forma que lhes convier. Mas essas manobras no lhes so exclusivas, elas so comercialmente e eticamente aceitas como naturais dentro das relaes capitalistas, prejudicando a tributao governamental que diante disso tudo ambgua e contraditria. __________________________________________________________________________ 3

06 / O BDI nominal da Construo Civil hoje est por volta de 25% (20% a 30%). Ele se aplica sobre todos os custos diretos da construo. Estima-se que metade dessa taxa v pagar as despesas indiretas e a outra metade v formar a sua taxa de interesse que o lucro, tambm chamada de bonificao. Esse BDI nominal pode ser ampliado para um BDI real bem superior a esses 30% que pode chegar aos 100%. Sempre que se discute o tamanho do BDI real aparece uma polmica enorme pois as empresas temem que sejam flagradas em evaso fiscal. Mas essa inconfidncia no nos interessa, no o nosso papel. O que nos interessa de verdade, dentro da universidade, ter uma clareza sobre a real composio dos custos da construo para poder racionaliz-los e planejar os empreendimentos com mais liberdade e eficincia como exigem os grandes problemas nacionais onde a habitao popular se encontra em permanente destaque. A ausncia de auditorias conseqentes e freqentes, e a falta do desenho de tipologias espaciais referenciais mais realistas, faz com que a metodologia empregada pelo setor na anlise dos seus prprios custos resulte negligente. Por exemplo : o setor emprega oficialmente, para estimativa de custos, o mesmo custo/m2 de construo tipolgica (que pode ser uma habitao unifamiliar de 2 dormitrios, padro popular), independentemente da qualidade e detalhamento do projeto e da escala da construo ou da estrutura gerencial. 07 / Um BDI genrico de 30% se aplica na verdade no setor atacadista de mercadorias da Construo Civil. O setores de produo realmente industrial praticam um BDI prximo a 200% como o do setor de alimentao e de confeces, e prximo de 400% quando se trata da indstria automobilstica. Seguramente a indstria de artigos de luxo, de perfumes e de informtica tm BDI muito maiores. Lembrando : o BDI se aplica sobre os materiais e a mo-de-obra da produo da mercadoria; no se aplica sobre o capital investido nas instalaes (edifcios e equipamentos), no se aplica sobre os investimentos com o planejamento e desenvolvimento dos projetos, no se aplica sobre as campanhas publicitrias, no se aplica sobre os salrios e consumos do corpo administrativo (diretores, gerentes, secretrias, etc.), no se aplica sobre os custos financeiros do capital de giro (diferena temporal entre as despesas da produo e o recebimento pelas vendas), no se aplica sobre os custos financeiros dos estoques, no se aplica sobre o treinamento da mode-obra e os benefcios assistenciais extras que se deveriam dar, no se aplica sobre os riscos dos investimentos, e se tratando da Construo Civil no se aplica sobre o canteiro de obras. Por essa razo o genrico BDI de 30% para a produo da Construo Civil, est muito distante do BDI industrial, mais realista. 08 / Parece que h um problema com a definio da imagem do setor da Construo Civil : ele no sabe se quer se identificar como industrial ou como comercial. Se quisesse se identificar com o comercial ele estaria agindo corretamente ao criar uma baguna tpica de um bazar rabe. Mas se quiser se identificar com uma indstria moderna, mecanizada e racionalizada o setor ter que abrir a sua caixa preta que o BDI para que todos possamos ganhar segurana na avaliao do impacto dos nossos desenhos, criteriosamente racionalizados, nos custos de produo e de comercializao. 09 / Os custos unitrios dos materiais, dos equipamentos e da mo-de-obra so encontrados nas revistas semanais Construo que at meados de 2001 saiam semanalmente e alternadamente com os selos MAT (predominantemente de materiais) e MDO (predominantemente de mo-de-obra), mas atualmente saem com todas as cotaes numa nica e mesma publicao mensal, apresentando inclusive as cotaes para as vrias regies do pas. Isso permite que se comparem (e isso interessante) os preos dos materiais, mo-de-obra e equipamentos entre vrias das regies economicamente importantes do pais.

10 / As composies dos custos unitrios dos servios de construo mais usuais se encontram na TCPO - Tabelas de Custos Para Oramentos, que em 2004 se encontra na verso 12. Como a sistematizao e processamento dos clculos manualmente uma tarefa muito rdua, j se dispe da TCPO sintetizada em listagens impressas, e principalmente, j se dispe do seu programa informatizado de custos denominado Volare em ambiente Windows, instalado em alguns micros do LCG, que se encontra em processo de atualizao para uma verso mais nova. A mesma PINI j ps no mercado o programa de desenho PROCAD que dispe de link com o programa de oramentos Volare, que assim permite imprimir o oramento automaticamente a partir do desenho. 11 / A PINI SISTEMAS goza de um justo consenso no mercado como um confivel Banco de Dados Referencial para os Custos da Construo Civil, com pesquisas regionais e publicaes tcnicas especializadas. A FAUUSP desfruta de vrias cortesias da PINI, desde as revistas Construo - Mercado at Listagens Sintticas de Custos de Servios, e o competente software Volare para oramentos. A disciplina AUT.150 empregar regularmente esse Banco de Dados em seus exerccios de oramentos. Contudo, como todas as demais fontes oficiais de custos do setor da Construo Civil ela sofre da mesma doena : falta de uma arbitragem que no seja classista e corporativista. 12 / A presena da universidade, atendendo aos convites de interesse do poder pblico e das classes trabalhadoras, tem sido muito discreta e acessria ao tema. Ainda no se tem o suficiente interesse poltico, econmico e social em tratar a Construo Civil com a devida importncia que merece pela sua responsabilidade na formao de mais de 10% do PIB nacional, pelo grande poder de multiplicao de empregos diretos, indiretos e induzidos, pelo alcance nacional e internacional, pela diversificao de produtos e utilidades, e pela sua total responsabilidade na construo do ambiente urbano. E finalmente, por Custos se convenciona definir todas as despesas gastas na produo de qualquer bem. 13 / Quando esse bem colocado venda sofre acrscimos das taxas e impostos em geral, mais a margem de lucro desejado pelo produtor ou que se pode obter frente ao mercado, e assim se forma o Preo. No se deve esquecer que o Preo tem que se adequar tambm concorrncia do mercado e isso feito com o controle, modernizao e otimizao da estrutura de produo. relativamente fcil fazer uma simulao de um processo industrial convencional onde vai se agregando valor mercadoria durante todo o processo de entrada/sada das linhas de produo dos vrios agentes, desde o incio na mineradora at a montadora final. 14 / Mas difcil perceber ou arbitrar o Valor de Imagem atribudo mercadoria pelo consumidor. E hoje, cada vez mais, as mercadorias, como tambm o espao construdo, vm impregnadas de um valor que no s Valor de Uso (a utilidade funcional, objetiva e real - uma casa tem a funo de abrigo), nem s Valor de Troca (o interesse e liquidez que elas tm no mercado). Elas devem ter tambm Valor de Imagem (aspectos subjetivos culturais, pessoais e de grupos) onde residem os conceitos da esttica e da originalidade, ambiente por onde circula o marketing imobilirio. 15 / Assim, esses trs valores : de uso, de troca e de imagem, definem o que podemos chamar de Valor de Negcio, pois este quem determina se interessante e vivel a sua produo para o consumo de uma demanda-alvo.

16 / A economia de escala, pela repetio de tcnicas e modelos, grande volume na aquisio de materiais, e na contratao tambm de grande volume de mo-de-obra e equipamentos, estima-se que atualmente (2002-2004) fique entre 10% e 20% 17 / Por perdas nos consumos de materiais e rendimentos da mo-de-obra e equipamentos, entendem-se as quantidades mnimas de materiais e horas no trabalhadas, que so comuns durante os trabalhos da mo-de-obra e emprego dos materiais e equipamentos. 18 / Por desperdcios nos consumos de materiais e rendimentos da mo-de-obra e equipamentos, entendem-se as quantidades de materiais e horas no trabalhadas superiores s das perdas. 19 / Por produto barato entende-se qualquer mercadoria cujo critrio de escolha seja sobretudo o menor preo, abrindo-se mo de exigncias funcionais de um melhor desempenho que traia agregadas mais qualidades e seus correspondentes custos. E cujo resultado um preo relativamente baixo. a categoria do emergencial, como o espao da favela. 20 / O produto caro aquele que tem qualidades, e seus correspondentes custos, desnecessariamente superiores ao necessrio para o seu perfeito e suficiente desempenho funcional. Ou aquele que tendo poucas qualidades tem um preo relativamente alto. a categoria dos imveis de luxo. 21 / Um produto se classifica como econmico quando satisfaz a maioria das necessidades de bom desempenho, mas a um custo abaixo do caro e acima do barato. que popularmente se chama de preo justo. Ou dito de outra forma o de maior qualidade ao menor preo. Esse o conceito que uma boa arquitetura deve sempre buscar. 22 / Por materiais da construo, que correspondem a aproximadamente 60% dos custos ditetos, se entendem todos os materiais, cuja classificao est regida pela NBR.5706/77: a) materiais simples todo aquele material que no tem forma geomtrica definida : areia, pedra britada, cimento, tintas, etc. b) elemento semiterminado so os materiais de seo definida e comprimento varivel : condutores eltricos, tubos de PVC, vergalhes de ao, perfis em geral. c) elemento simples so os materiais com forma e tamanhos determinados : tijolos, blocos, tacos, telhas, azulejos, etc. d) elemento composto todo produto constitudo por materiais simples, ou destes combinados com materiais simples, que tem forma, tamanho e caractersticas funcionais definidas : ferragens, aparelhos sanitrios, interruptores eltricos, etc. e) elemento funcional so aqueles constitudos por um grupo de elementos semiterminados, simples, compostos ou suas combinaes, e que tm uma funo especfica na construo : esquadrias, balces, etc. 23 / A mo-de-obra da construo, a qual corresponde aproximadamente 40% dos custos diretos, inicialmente classificada como : especializada - a que tem um ofcio : arquiteto, engenheiro, pedreiro, encanador, etc.; e a no especializada, que composta por todos os serventes e ajudantes, que somam um pouco mais do que a metade dos operrios dos canteiros tradicionais semi-artesanais. Quanto ao seu status dentro do canteiro de obras, ela da produo quando est envolvida diretamente com o servio : pedreiro, carpinteiro, etc., e da administrao quando est dando todo o apoio tcnico : mestres, encarregados, arquitetos, engenheiros, advogados, contadores, vigias, controladores de qualidade, 6

almoxarifes, gerentes, secretrias, etc. Quanto a sua capacitao tecnolgica ela poder ser artesanal a que emprega exclusivamente a habilidade das mos; semi-artesanal quando sabe empregar equipamentos eletro-mecnicos e pneumticos como auxlio ao trabalho artesanal; mecanizado quando trabalha sempre com a mediao de equipamentos : guincheiro, motorista, tratorista, etc.; e industrializado quando trabalha dentro de plantas industriais em linhas de produo seriada : pr-moldados de todo tipo, e indstria de equipamentos e materiais em geral. 24 / Os equipamentos da construo esto normalmente contidos dentro das despesas indiretas, mas eles podem ser jogados diretamente nos custos sob a forma de locao. Esse um dos itens que exige arbitrao para a definio do BDI, que obviamente fica reduzido se ele deixa de contemplar esses equipamentos. 25 / As Leis Sociais e Riscos do Trabalho, que todo trabalhador tem direito de ter, e todo empregador tem obrigao de oferecer, no so regularmente respeitadas e bastante comum o trabalhador e o empregador acordarem entre si o no cumprimento dessas leis. Pode parecer estranho, mas o trabalhador ao abrir mo (sob o risco de no ter o emprego) desses direitos exige em contrapartida uma melhor remunerao direta. Aparentemente o trabalhador se sente de alguma forma beneficiado, pois em mdia metade dos trabalhadores da Construo Civil, no Brasil, no tm registro em Carteira de Trabalho. Vamos procurar entender melhor isso : essas LS&RT, quando recolhidas pelo empregador resultam numa taxa de aproximadamente 124% ( ! ), e dentro dela se encontram : Previdncia Social; FGTS; Frias; 13o Salrio; SENAI; SESI; INCRA; SECONCI; SEBRAE; Salrio Educao; Segurana de Acidentes do Trabalho; Licena Paternidade; Auxlio Enfermidade; Indenizaes por Demisso Injusta; Repouso Semanal; e dias parados devido a chuvas e feriados. Nos acordos informais, de sonegao dessas taxas, um oficial recebe pelo dia trabalhado, em mdia, o dobro do que receberia se estivesse registrado. Isso equivale dizer que ao invs de no fim do ms o trabalhador registrado receber R$ 500,00, ele recebe R$ 1.000,00 por abrir mo dos seus direitos. uma coisa muito contraditria e conflituosa! O trabalhador est ali trocando a garantia de um futuro mais previsvel e assistido, pela garantia de uma melhor renda mensal, seguramente efmera... O empregador afirma que as taxas so muito altas, e o trabalhador diz que mais do que os direitos, ele precisa de trabalho, pois nunca lhe do a garantia de que continuar empregado. Trata-se portanto de administrar o curto prazo, morando em favelas, auto-construes, ou ainda voltando para a sua cidade natal e aguardar que chamem para um trabalho efmero, que encerrado ele voltaria para a sua cidade. 26 / A Engenharia de Custos EC, trata de forma muito competente da economia atravs do gerenciamento dos custos, desde o incio da gesto dos empreendimentos, at a sua venda. Estabelecendo os critrios e metodologias matemticas para os estudos de viabilidade econmico-financeira dos empreendimentos, levando em conta a capacidade de endividamento dos usurios, seus gostos e necessidades, a velocidade e custos da produo, e a velocidade e valor das vendas. Aqui o oramento da construo prevista, mas s confirmada aps a elaborao dos projetos de arquitetura e engenharia. 27 / A Arquitetura de Custos - AC, complementarmente Engenharia de Custos, mas com recursos distintos, ela trata das correlaes do espao arquitetnico com a economia. Ela tambm est preocupada com os usurios e com e empreendedor, mas os seus critrios e metodologias se manifestam atravs dos desenhos do projeto. Enquanto a EC trabalha sobre bases mais objetivas, a AC continua sobre as suas bases subjetivas, mas trabalha com alguns dos instrumentos da EC, como a apropriao de oramentos e indicadores espaciais e funcionais tipolgicos e referenciais, que usa nos projetos anlogos. Aqui 7

tambm o oramento da construo prevista, e sobretudo, ele monitorado durante o desenvolvimento dos desenhos do projeto. Esse controle econmico do projeto arquitetnico est cada vez mais sendo exigido dos arquitetos, e que s eficiente com a colaborao da EC, embora essa relao ainda no esteja totalmente convencionada.

C OS CUSTOS DE CONJUNTOS HABITACIONAIS POPULARES NA R.M.S.P. EM 1987

C.1 O CASO DE CONJUNTOS HABITACIONAIS POPULARES DE PRODUO POR EMPREITEIRAS, DA COHAB-SP EM 1987 CUSTO MDIO POR UNIDADE HABITACIONAL, EM % SOBRE VALORES DE 1987 O universo desta amostra de 5008 aptos. de 48,42 m2, e 1007 casas-embrio de 24,40 m2 (em lotes de 102 m2), totalizando 6095 unidades habitacionais, com uma rea mdia de 44,45 m2, produzidos pela Municipalidade de So Paulo atravs da sua COHAB entre 1987/88 : ITEM ESPCIE Terreno A
1-Terraplenagem 2-Urbanizao 3-gua 4-Esgoto 5-Drenagem superficial 6-Pavimentao Equipamentos comunitrios 1-Habitaes Materiais 2-Habitaes Mo-de-obra 3Habitaes BDI do construtor 1-Projetos 2-Planej./admin./fiscal./comercializao do empreendedor 3-Despesas com regularizao 4-PRODEC 5-Taxa do agente financeiro TOTAL DA IMPLANTAO (A + B) TOTAL DAS EDIFICAES (C + D) TOTAL DOS PROJETOS E TAXAS ( E ) TOTAL GERAL (A + B + C + D + E)

% 10,00 0,64 0,52 1,00 1,84 10,00 23,70 15,60 13,76 0,60 3,83

OBSERVAES 5,80 Preo histrico de aquisio

Terraplenagem pesada Pequenas benfeitorias 24,00 Rede pblica Rede pblica Rede Pblica Asfaltamento 7,76 EMEI, Posto de Sade, etc.

C D

53,06 Edificaes completas

F G H I

Arquitetura e engenharia Taxas da 9,39 COHAB-SP Escriturao das propriedades 3,26 Programa Social da CEF 0,12 Taxa da CEF 1,58 29,80 Terra urbanizada 60,81 Construes 9,39 Planejamento e projetos 100,00 % Valor de venda = 1.640,18 VRFs

1 VRF (Valor de Referncia para Financiamento) = 1 UPC = R$ 20,58 (jan/2006); 1.640,18 VRFs = R$ 33.754,90 (jan/2006) __________________________________________________________________________