Traos de Personalidade dos Funcionrios

Funcionrio Traos de personalidade Dificuldades de percepo Alba Lourenzo | No possui abertura experincia, com poucos interesses. Falta conscincia, pois desorganizada. Irresponsvel, inflexvel e incompreensvel. | No consegue administrar sua equipe de banho e tosa, acusando seu irmo de no saber administrar. | Anita T. Jordo | Falta conscincia, pois desorganizada. Falta abertura experincia, pois tem oposio prtica. | Sabe do atrito existente entre os proprietrios e por isso age com irresponsabilidade. |

Eder Seles | Falta conscincia, pois desorganizado. Falta abertura experincia, pois tem oposio prtica. desagradvel. Super-ego, desvalorizado. | Pensa que superior aos demais, tornando-se desagradvel em suas atitudes. | Joo Maria Lourenzo | Possui conscincia, pois trabalhador. Falta estabilidade emocional, pois ansioso. Colaborador, responsvel, flexvel, trabalhador e organizado. | Entende que sua irm deveria ajudar-lhe mais na parte administrativa, porm deixa transparecer o atrito aos colaboradores. |

Rui Leme | Possui conscincia, pois trabalhador e organizado. Falta estabilidade emocional. Descontrolado e desorganizado e no tem autoridade sobre os demais funcionrios. | Por ter conhecimento dos atritos entre os scios, ele acaba deixando de cobrar os colaboradores por suas falhas. |

Elaine Verner | Falta conscincia, pois preguiosa. No possui abertura experincia, pois possui poucos interesses e no-confivel. | Pelo o fato da empresa estar passando por dificuldades ela acha que pode agir com negligencia, no cumprindo os horrios estabelecidos.

| Leia J. Jordo | Falta conscincia, pois desorganizada. No possui abertura experincia, com poucos interesses. | Percebe a carncia de administrao na empresa e por isso acaba agindo por conta prpria. |

Leila Xavier | Falta conscincia, pois preguiosa. No possui abertura experincia, com poucos interesses. Desleixada, preguiosa e no-confivel. | Por perceber que Joo no est conseguindo administrar tudo sozinho, se aproveita da situao pra chegar atrasada. |

RELATORIO

DE

ATPS

COMPORTAMENTO

ORGANIZACIONAL

ETAPA

O pet shop Pet Glamour surgiu do sonho de dois irmos de terem o prprio negcio. Na escolha do nicho de mercado foi levado em conta o fato de ambos gostarem de bichos de estimao.

Joo Maria Lourenzo formou se em Tecnologia em Gesto Comercial e Alba Lourenzo sempre trabalhou como cabeleireira em grandes sales de beleza. Para realizar o sonho, eles pegaram emprstimo no banco e abriram o Pet Shop. Joo assumiu toda a administrao da empresa, enquanto Alba se responsabilizou pelo banho e tosa. Alm dos dois scios, a empresa conta com mais cinco funcionrios: Gerente Vendedoras: Banho: Tosa: Anita da Leila T. loja: Xavier Jordo der e e La Rui Elaine J. Leme Verner Jordo Seles

No quadro de componentes do Pet Glamour, h uma personagem identificada como Iara Santa, que no foi citada no organograma da empresa. uma incgnita no case. Baseado nos problemas do pet shop foi identificado os traos das diversas personalidades da empresa seguindo o conceito da Teoria dos Big Five (cinco fatores utilizados por diversos pesquisadores no campo organizacional).