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Planejamento e Controle de Produo ATPS - 2014

COMPETNCIAS E HA I!I"A"ES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, voc ter desenvolvido as competncias e habilidades descritas a seguir: Tecnologias associadas aos instrumentos Tcnicas e estratgias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organiza es

!lane"ar e coordenar a movimenta#o f$sica e de informa es sobre as opera es multimodais de transporte, para proporcionar flu%o otimizado e de qualidade para peas, matrias&primas e produtos 'erenciar redes de distribui#o e unidades log$sticas, estabelecendo processos de compras, identificando fornecedores, negociando e estabelecendo padr es de recebimento, armazenamento, movimenta#o e embalagem de materiais, (oordenar inventrios de estoques, sistemas de abastecimento, programa#o e monitoramento do flu%o de pedidos)

*+,A-./
A equipe dever elaborar um 0elat1rio e uma Apresenta#o 2no final do curso3 que retratem a import4ncia do !lane"amento, !rograma#o e (ontrole de !rodu#o para as empresas) O tipo de apresentao e o assunto ser escolhido pela prpria equipe. / estudo do ,istema de !lane"amento, !rograma#o e (ontrole da !rodu#o facilita o aprendizado e o entendimento dos princ$pios que regem os sistemas de produ#o : Au%ilia o aluno a entender o pro"eto de um sistema de produ#o / plane"amento pode ser aplicado tanto em curto, mdio e longo prazo !ermitir a elabora#o de propostas de melhorias, para que o sistema mantenha&se efetivo no ambiente competitivo em que a empresa atua

!adroniza#o / material escrito solicitado nesta atividade deve ser produzido de acordo com as normas da A56T7, com o seguinte padr#o: em papel branco, formato A89 com margens esquerda e superior de :cm, direita e inferior de ;cm9 fonte Times 6e< 0oman tamanho 7;, cor preta9 espaamento 7,= entre linhas9 se houver cita es com mais de trs linhas, devem ser em fonte tamanho 7>, com um recuo de 8cm da margem esquerda e espaamento simples entre linhas9 com capa, contendo: nome de sua ?nidade de +nsino, (urso e *isciplina9 nome e 0A de cada participante9 t$tulo da atividade9 nome do professor da disciplina9 cidade e data da entrega, apresenta#o ou publica#o

'rupo: @$nimo A pessoas e m%imo B pessoas #$l#o%ra&#a '(#)a

(C.AD+6AT/, .dalberto () !lane"amento e (ontrole da !rodu#o) ,#o !aulo: @anole, ;>>B,

ATPS PA*A O 1+

IMEST*E

,#-ue atento ao( .ra/o( "01#da( )on1er(e )om o .ro&e((or Avalia#o e data de entrega E AT!, E 7F 5i E : pontos Entrega do ATPS = 31 de maro 2014 +ntrega com atraso, perda de 7,> ponto

!lane"amento e (ontrole da !rodu#o 2!(!3 / !lane"amento e (ontrole de !rodu#o a atividade que torna poss$vel decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produ#o, assegurando, assim, a e%ecu#o do plano de produ#o) / ob"etivo maior do !lane"amento e (ontrole da !rodu#o garantir que a produ#o ocorra eficazmente e gere produtos e servios como estabelecido) / plane"amento e o controle s#o utilizados em todos os momentos do processo de produ#o, e possuem como ob"etivo alcanar os resultados estabelecidos, utilizar os recursos de maneira racional, corrigir poss$veis falhas e distor es, visando a obter, com esses procedimentos, resultados satisfat1rios) +sta atividade importante para que voc e seu grupo conheam os aspectos tcnicos e operacionais ligados G atividade de !lane"amento e (ontrole da !rodu#o, e compreendam as necessidades e finalidades desta atividade dentro da empresa)

!arte . & !esquise, no livro&te%to da 5ibliografia 5sica da disciplina, e anotar: os mais relevantes dados, informa es e conceitos sobre o !lane"amento e (ontrole da !rodu#o, para serem utilizados na reda#o) Her o seguinte artigo: H/!+,, 0ita9 @.(C+H, @urillo) !lane"amento e (ontrole da !rodu#o e sua import4ncia na Administrao. Disponvel em ! https:IIdocs)google)comIvie<erJ aKvLpidKe%plorerLchromeKtrueLsrcidK>5MlrMAN6OPp*Q*g>/T?:6zctRzc7 /,>>@zQ"HS+:QTRtQ'DhQT0i/ST<RzT:LhlKenU?, V) Acesso em: ;A set) ;>7;) Analisar as informa es levantadas e elaborar um relat1rio com ; a 8 pginas, padr#o A56T e "untar com a pr1%ima etapa)

!arte .. & Aula&tema: !rograma#o da !rodu#o) A programa#o da produ#o aborda o plane"amento de curto prazo) +m princ$pio, suas fun es consistem em decidir: quais atividades produtivas 2ordens de trabalho3 devem ser realizadas9 quando 2momento de in$cio ou prioridade39 e com quais recursos 2matrias& primas, mquinas, operadores, ferramentas, etc)3, para atender G demanda W informada, ou identificada nas decis es do plano&mestre de produ#o, ou diretamente pela carteira de pedidos dos clientes) +ste con"unto de decis es possui grande import4ncia e comple%idade, principalmente devido ao volume de variveis envolvidas) Tambm grande sua influncia nos diferentes ob"etivos de desempenho do ,istema de !!(!) +sta atividade importante para que voc e seu grupo conheam os aspectos tcnicos operacionais ligados G !rograma#o da !rodu#o, e compreendam as necessidades e finalidades desta atividade dentro da empresa)

Her o material a seguir indicado e anotar as informa es, dados e conceitos relevantes, para serem utilizados no relat1rio !+*0/, @arcelo (aldeira9 (X00+A, Cenrique Huiz) ,istemas de programa#o da .roduo )om )a.a)#dade &#n#ta2 uma de)#(o e(trat3%#)a4 "#(.on51el em2 6 https:IIdocs)google)comIvie<erJ aKvLpidKe%plorerLchromeKtrueLsrcidK>5MlrMAN6OPp*@'@N6S+%RT+t@" 6Y6i>>Q"T7HSZYQm?t6SRN6*T8Q"g;@T0YLhlKenU?, V) Acesso em: ;A set) ;>7;)

0eunir&se e com base nas informa es, dados e conceitos anotados, discutir e confrontar os entendimentos dos membros) Analisar as informa es levantadas e elaborar um relat1rio com ; a 8 pginas, padr#o A56T) Aten#o : apresentar um e%emplo prtico do uso do !lane"amento e da !rograma#o de !rodu#o)

Entre%a-lo ao .ro&e((or no d#a 7180782014 ,e)9amento do 1: #me(tre ; 7 .onto(

At#1#dade .ara (er entre%ue no 2:

#me(tre

+ntrega ao professor no dia ;AI>=I;>78 !arte teorica valendo ; pontos Apresenta#o E >;I>AI;>78 E valendo 7 ponto / grupo dever escolhar um dos assuntos abordados na disciplina e efetuar uma apresenta#o 2sem data sho<3, por isso, utilize a criatividade

!arte ... & Aula&tema: (ontrole da !rodu#o) +sta atividade importante para que voc e seu grupo conheam os aspectos tcnicos e operacionais ligados ao (ontrole da !rodu#o, e compreendam as necessidades e finalidades deste controle) Assistir aos v$deos: (ontrole da !rodu#o) *ispon$vel em: [ https:IIdocs)google)comIfileIdI>5MlrMAN6OPp*R"gN/'R<RS.t6z-"@i>>QTcN HS.8@TAtQ*0"/*@<QTlh@z.8IeditJpliK7 V) Acesso em: ;A set ;>7; Telecurso T+( & @1dulo : & Administra#o >B) (ontrole de !rodu#o) *ispon$vel em: [http:IIvideo)google)comIvideoplaNJdocidK&8\7=M;:=\B=8=AA8ABA] Acesso em: ;A set) ;>7; ou http:II<<<)Noutube)comI<atchJvK5:TNYMiftTR, acessado em 7A fev ;>78) !esquisar, no livro&te%to da disciplina:, informa es, dados e conceitos sobre (ontrole da !rodu#o Analisar as informa es levantadas e elaborar um relat1rio com ; a 8 pginas, padr#o A56T)

!arte .D & Aula&tema: (ontrole de +stoques) +sta atividade importante para que voc e seu grupo conheam os aspectos tcnicos e operacionais ligados ao (ontrole de +stoques, e compreendam as necessidades e finalidades deste controle) !esquisar, no livro&te%to:, e anotar os mais relevantes dados, informa es e conceitos sobre (ontrole de +stoques, para serem utilizados na reda#o do te%to final desta etapa) Her o seguinte artigo: (ontrole de +stoque de @ateriais com *iferentes !adr es de *emanda: +studo de (aso em uma .nd^stria Tu$mica) *ispon$vel em: [ http:II<<<)scielo)brIscielo)phpJscriptKsciUartte%tLpidK,>7>8& =:>P;>>A>>>;>>>>= V) Acesso em: ;A set) ;>7;)

0eunir&se e com base nas informa es, dados e conceitos anotados, discutir e confrontar os entendimentos dos membros) Analisar as informa es levantadas e elaborar um relat1rio com ; a 8 pginas, padr#o A56T) Aten#o : apresentar um e%emplo prtico do uso do (ontrole de produ#o ou de controle de estoque)

Entre%a-lo ao .ro&e((or no d#a 2<80=82014 ,e)9amento do 2: #me(tre ; 2 .onto(


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