Carreira IBGE Ciclo Gestao

Presidente da Repblica
Luiz Incio Lula da Silva

Ministro do Planejamento, Oramento e Gesto
Paulo Bernardo
INSTITUTO BRASILEIRO
DE GEOGRAFIA E
ESTATSTICA - IBGE
Presidente
Eduardo Pereira Nunes
Diretoria Executiva
Srgio da Costa Crtes
RGOS ESPECFICOS SINGULARES

Diretoria de Pesquisas
Wasmlia Socorro Barata Bivar
Diretoria de Geocincias
Guido Gelli
Diretoria de Informtica
Luiz Fernando Pinto Mariano
Centro de Documentao e Disseminao de Informaes
David Wu Tai
Escola Nacional de Cincias Estatsticas
Pedro Luis do Nascimento Silva
UNIDADE RESPONSVEL
Diretoria Executiva
Srgio da Costa Crtes
2/47
Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica

Diretoria Executiva - DE
PROPOSTA PARA REESTRUTURAO DA CARREIRA DO IBGE

COM INSERO NA TABELA SALARIAL DO CICLO DE GESTO
Rio de Janeiro
Maio de 2005
3/47
Este estudo tem como objetivo elaborar uma proposta de um plano de carreira para o
IBGE, buscando corrigir, ou pelo menos minimizar, alguns dos atuais problemas relativos ao plano
de carreira e que hoje afetam os servidores do IBGE.
A metodologia consistiu em um levantamento de informaes relativas aos planos de
carreira de outros rgos pblicos afins, escolhidos para que fosse possvel comparar as
caractersticas do plano de carreira do IBGE com outros planos, cujos rgos tm a mesma
natureza de trabalho ou distribuio geogrfica semelhante. Essas informaes encontram-se
resumidas no quadro comparativo e nos grficos, que auxiliaram a composio da proposta final.
A proposta sugere alguns cenrios possveis, visando a reestruturao da carreira atual
do IBGE para uma carreira com caractersticas prprias, cuja tabela salarial estaria atrelada quela
praticada para o Ciclo de Gesto, tendo sido estruturada da seguinte forma:
1.
Introduo
2.
Quadro comparativo entre o IBGE e rgos afins
3.
Comparativo salarial e curvas salariais - Grficos
4.
Princpios bsicos propostos para a reestruturao de uma carreira para o IBGE
5.
Tabelas de correlao da carreira de C&T e a carreira proposta para o IBGE
6.
Tabela de vencimentos do Ciclo de Gesto
7.
Proposta de transio em dois anos
8.
Proposta de transio em quatro anos
9.
Custo da proposta de migrao para a tabela salarial do Ciclo de Gesto
10.
Concluso
11.
Anexos
4/47
INTRODUO
Plano de Carreiras a estruturao de cargos, divididos por nvel, classe e padro

(referncia), com o estabelecimento dos requisitos, atribuies e competncias necessrias ao
ingresso, ao exerccio das atividades e ascenso na carreira. Deve corresponder a uma
remunerao capaz de atrair e manter os talentos requeridos e necessrios manuteno e/ou
busca da excelncia Institucional, alm de possveis vantagens e benefcios, atrelados ou no
uma avaliao de desempenho, decorrente do resultado apresentado por cada um e quele
apresentado pela Instituio como um todo.
Essa estrutura, conforme suas normas, critrios e procedimentos estabelecidos, tem
como principal objetivo disseminar de forma clara, transparente e administrvel o que necessrio
para o servidor evoluir e se desenvolver na carreira.
Este estudo visa corrigir os principais problemas que hoje afetam os servidores do IBGE
e que so:
1.
O clima de insatisfao que permeia a Instituio em vista da queda acentuada
do poder aquisitivo, da carreira de Cincia e Tecnologia, principalmente, se comparado a outras

carreiras consideradas como tpicas de Estado;
2.
A dificuldade de atrair e manter novos servidores de nvel superior na
Instituio, devido baixa remunerao inicial da carreira, comparada s outras carreiras no

mbito da esfera pblica;
3.
A dificuldade de se distinguir as atribuies do Pesquisador com relao aos
Tecnologistas;
4.
A diversidade de carreiras existentes no IBGE (PCC x C&T).
Alm desses problemas, h ainda a impossibilidade de progresso salarial dos antigos

servidores, que hoje j se encontram no final da carreira, sendo que atualmente esto nessa
situao no IBGE, cerca de 60% dos servidores ativos de nvel superior e cerca de 87% dos
servidores de nvel intermedirio; dentro de dois anos o ndice ser aproximadamente 92% (fonte:
Siape);
importante ressaltar que, atualmente, j h na Instituio uma grande expectativa por
parte dos servidores, tanto na Administrao Central quanto nas Unidades Estaduais, sobre a
necessidade de reviso da atual carreira do IBGE.
Inicialmente, foi elaborado um quadro comparativo entre o IBGE e outros rgos afins,
analisando os principais itens que compem um plano de carreira, complementado por um quadro
comparativo da amplitude salarial e das curvas salariais desse grupo. Por fim, apresenta-se uma
proposta inicial para a reestruturao da carreira e uma outra de migrao para a tabela salarial
do ciclo de gesto com seu respectivo impacto financeiro.
5/47
QUADRO COMPARATIVO ENTRE O IBGE E RGOS AFINS

A seguir, um quadro comparativo com os pontos mais importantes que compem um
plano de carreira apresentado, sendo que, os rgos escolhidos apresentam pontos afins com o
IBGE, conforme descrito a seguir:
IPEA - Fundao ligada ao Ministrio do Planejamento. Esta instituio de pesquisa
pertence carreira do PCC, mas utiliza a tabela salarial do Ciclo de Gesto;
IBAMA - Autarquia ligada ao Ministrio do Meio Ambiente, possui uma ampla rea
territorial de atuao e representativa dos rgos que possuem carreira e tabela salarial
prprias;
CVM - Autarquia ligada ao Ministrio da Fazenda, possui carreira prpria e tabela salarial
ligada ao Ciclo de Gesto, nos mesmos moldes da proposta ora apresentada;
ANP - Agncia executiva (autarquia) ligada ao Ministrio de Minas e Energia, estando
includa no plano de carreira das agncias, sendo que este o mais atualizado, visto que foi
elaborado em 2004.
6/47

TPICOS
DEFINIO
NATUREZA /
ATIVIDADE
LEGISLAO
CARREIRA
Obs. Todas as carreiras so
regidas pela Lei 8112
CARGO
Obs. A descrio das
atribuies encontram-se
nas respectivas legislaes
IBGE
IPEA
IBAMA
CVM
ANP
Fundao Pbica que

constitui o principal
provedor de dados e
informaes do pas, que
atendem s necessidades
dos mais diversos
segmentos da sociedade
civil, bem como dos rgos
do Governo e rgos
internacionais.
Fundao Pblica, que tem

por finalidade realizar
pesquisas e estudos sociais
e econmicos e disseminar
o conhecimento resultante,
dando apoio institucional ao
Governo na avaliao,
formulao e
acompanhamento de
polticas pblicas, planos e
programas de
desenvolvimento.
Autarquia Especial, de direito

pblico com autonomia
financeira/administrativa. Com
sede em Braslia, tem como
finalidade executar no mbito
federal as polticas nacionais
de meio ambiente,
relativamente preservao,
conservao, fiscalizao,
controle do uso sustentvel
dos recursos ambientais.
Autarquia
Especial
com
poderes para disciplinar,
normatizar e fiscalizar a
atuao
dos
diversos
integrantes do mercado de
valores mobilirios.
Autarquia especial com

objetivo de promover e
regular a contratao e a
fiscalizao das atividades
econmicas integrantes da
industria do petrleo.
Pertencente a Carreira de
Instituda nos termos do
Cincia e Tecnologia, Lei n art.190 do Dec.Lei n 200
6891.
de 25.02.1967 com redao
dada pelo art 15 da Lei
8.029, de 12.04.1990.
Lei n10410/2002 Cria e

disciplina a Carreira de
Especialista em Meio Ambiente
Decreto n 4293/2002
Converso de Cargos
NVEL SUPERIOR
Analista em C&T
Pesquisador em C&T
Tecnologista
NVEL INTERMEDIRIO
Assistente em C&T
Tcnico
NVEL SUPERIOR
Gestor Ambiental
Gestor Administrativo
Analista Ambiental
NVEL INTERMEDIRIO
Tcnico Ambiental
Tcnico Administrativo
NVEL BSICO
Auxiliar Administrativo
A Carreira disciplinada A Lei n

10.871 de
pelas MPs ns 2.229- 20.05.2004, dispe sobre a
43/2001 e 210/2004
criao de carreiras e
organizao
de
cargos
efetivos das Autarquias
especiais
denominadas
Agncias.
NVEL SUPERIOR
N
N
V
E
L
S
U
P
E
R
O
R
NV
VE
EL
LS
SU
UP
PE
ER
RIIIO
OR
R
Inspetor da CVM
- Especialista em Geologia
Analista da CVM
e Geofsica do Petrleo e
NVEL INTERMEDIRIO
Gs Natural
Agente Executivo da CVM
Especialista
em
NVEL AUXILIAR
Regulao de Petrleo e
(Em extino)
Derivados,
lcool
Auxiliar de Servios Gerais
Combustvel e Gs Natural
- Analista Administrativo
NVEL INTERMEDIRIO
- Tcnico em Regulao de
Petrleo
e
Derivados,
lcool Combustvel e Gs
Natural
- Tcnico Administrativo
Obs: No h descrio de
cargos.
NVEL SUPERIOR
Tcnico de Planejamento
Tcnico Especializado
Assessor Especializado
Tcnico de Desenvolvimento
Administrao
Analista de Sistema
Mdico
NVEL INTERMEDIRIO
Auxiliar Tcnico
Secretria
Auxiliar Administrativo
Auxiliar de Servios Gerais
7/47
TPICOS
REQUISITOS DO
CARGO
FORMA DE
INGRESSO
VANTAGENS E
BENEFCIOS
IBGE
IPEA
Nvel Superior - Curso

com diploma de nvel
superior. Para cada
classe h exigncia de
tempo de experincia
e/ou titulao.
Nvel Intermedirio
Certificado de concluso
do curso de ensino
mdio. Para cada classe
h exigncia de tempo de
experincia e/ou
titulao.
Nvel Superior - Curso com

diploma de nvel superior
Nvel Intermedirio
Certificado de concluso do
curso de ensino mdio.
Atravs de concurso
pblico.
Inclui obrigatoriamente
prova de ttulos.
CVM
ANP
Nvel Superior Curso com

diploma de nvel superior
Nvel Intermedirio

com diploma de nvel
superior
N
N
v
e
n
e
m
e
d
Nv
ve
elll IIIn
nttte
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me
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o
C
C
n
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Ceeerrrtttiiifffiiicccaaadddooo dddeee cccooon
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n
n
m
urrrsssooo dddeee eeen
nsssiiin
nooo m
mdddiiiooo...

com diploma de nvel
superior. Para algumas
classes h exigncia de
tempo de experincia e
titulao.
Nvel Intermedirio
Atravs de concurso pblico.
Atravs de concurso pblico.
Atravs de concurso
pblico.
Atravs de concurso
pblico.
Podendo ainda incluir
provas orais
GDACT At 50 % ,
sendo 30 % decorrentes
da avaliao de
desempenho individual e
20% da avaliao
institucional
CGC - De agosto/2004 a
maro/2005 de at 77,5 %,
sendo 50 % decorrentes da
avaliao de desempenho
individual e 50% da
avaliao institucional.
GCEMA j foi aprovada em

acordo, devendo ser
implantada a partir de
janeiro/2005, ser de at 16%.
Em janeiro/2006 dever ser de
at 35%.
GDCVM - De agosto/2004
a maro/2005 de at 77,5
%, sendo 50 % decorrentes
da avaliao de
50% da avaliao
institucional.
GDAR - At 35%, sendo 20

% decorrentes da avaliao
de desempenho individual
e 15% da avaliao
institucional. Os servidores
administrativos no
recebem atualmente.
TITULAO
27% - Especializao
52,5% - Mestrado
105% - Doutorado
A partir de abril/2005 ser de

at 100%, sendo 50 %
decorrentes da avaliao de
50% da avaliao
institucional.
A partir de abril/2005 ser

de at 100%, sendo 50 %
decorrentes da avaliao de
50% da avaliao
institucional.
Gratificao de
Qualificao GQ para os
cargos de Especialista em
Geologia e Geofsica e
Especialista em Regulao
(art 22 da Lei 10.781 /
2004) com percentuais de
10%, e a 20 % segundo
critrios especficos
8/47
IBAMA
TPICOS
CRITRIO DE
PROGRESSO
IBGE
Escolaridade, tempo no
cargo e avaliao.
Avaliao de
desempenho, apurada
semestralmente, com
interstcio de um ano.
IPEA
Avaliao de Desempenho
apurados semestralmente e
consolidados a cada 12
(doze) meses
Obs: Avaliao somente

por mrito uma vez por
ano, respeitando os
requisitos para classe e
padro.
ESTIMATIVA PARA
ATINGIR FINAL DE
CARREIRA
CARREIRA
PRPRIA
TABELA SALARIAL
NVEL SUPERIOR:
13 anos
De 16 a 20 anos
NVEL INTERMEDIRIO:
14 anos
IBAMA
CVM
ANP
Por progresso, sendo por

merecimento, quando
habilitado em avaliao de
desempenho, com interstcio
de 1 (um) ano. Por
antigidade, sempre que, num
interregno de 3 (trs)
avaliaes subseqentes no
forem obtidos os ndices
exigidos para progresso por
merecimento. Por promoo,
com a passagem do servidor
do ltimo padro de uma
classe para o 1 da classe
imediatamente superior,
exigindo-se alm dos requisitos
da progresso, concluso de
curso de capacitao
especfica.
Avaliao de Desempenho
apurados semestralmente e
(doze meses)
Para fins de Progresso e

Promoo, os servidores
sero submetidos
avaliao de desempenho
funcional, apurada
trimestralmente e
(doze) meses
15 anos
13 anos
13 anos
NO - C&T
NO - PCC
SIM
SIM
NO - AGNCIA DE
REGULAO
C&T
CICLO GESTO
PRPRIA DO IBAMA
CICLO GESTO
AGNCIAS EXECUTIVAS
9/47
COMPARATIVO SALARIAL - NVEL SUPERIOR

IBGE: Vencimento bsico + GDACT (50%) + Grat. Fixa.
ANP - Tec: Vencimento bsico + GDAR (35%, somente para os Especialistas Tcnicos) + Grat. Fixa (No est includa a Gratificao de Qualificao)
ANP - Adm: Vencimento bsico + Grat. Fixa (No est includa a Gratificao de Qualificao)
CICLO DE GESTO (IPEA e CVM): Vencimento bsico + GCG (100%) + Grat. Fixa
IBAMA: Vencimento bsico + Grat. Fixa (No h no momento gratificao de desempenho).
Obs: Dos ativos de nvel superior do IBGE, 18,51% no tem titulao, 56,61% tem especializao, 18,58% tem mestrado e 6,3% tem doutorado.
10.000,00
9.000,00
8.000,00
7.000,00
6.000,00
5.000,00
4.000,00
3.000,00
2.000,00
1.000,00
0,00
10.000,00
9.000,00
8.000,00
7.000,00
6.000,00
5.000,00
4.000,00
3.000,00
2.000,00
IBGE
ANP - Tec
ANP - Adm
Ciclo
Gesto
IBAMA
Inicial
2.249,79
3.983,86
2.966,53
6.837,39
2.633,73
Final
3.804,26
7.013,72
5.210,87
9.447,55
5.210,87
10.000,00
9.000,00
8.000,00
7.000,00
6.000,00
5.000,00
4.000,00
3.000,00
2.000,00
1.000,00
0,00
1.000,00
0,00
IBGE c/Esp.
ANP - Tec
Inicial
2.600,92
3.983,86
2.966,53
6.837,39
2.633,73
Final
4.478,25
7.013,72
5.210,87
9.447,55
5.210,87
IBGE c/Dr
ANP - Tec
ANP - Adm
Ciclo Gesto
IBAMA
3.983,86
2.966,53
6.837,39
2.633,73
7.013,72
5.210,87
9.447,55
5.210,87
10.000,00
9.000,00
8.000,00
7.000,00
6.000,00
5.000,00
4.000,00
3.000,00
2.000,00
1.000,00
0,00
IBGE c/Mt
ANP - Tec
ANP - Adm
Ciclo Gesto
IBAMA
Inicial
2.932,55
3.983,86
2.966,53
6.837,39
2.633,73
Inicial
3.615,32
Final
5.114,80
7.013,72
5.210,87
9.447,55
5.210,87
Final
6.425,33
10/47
ANP - Adm Ciclo Gesto
IBAMA
COMPARATIVO SALARIAL - NVEL INTERMEDIRIO

IBGE: Vencimento bsico + GDACT (50%) + Grat. Fixa.
ANP - Tec: Vencimento bsico + GDAR (35%, somente para os Tcnicos de Regulao) + Grat. Fixa (No est includa a Gratificao de Qualificao)
ANP - Adm: Vencimento bsico + Grat. Fixa (No est includa a Gratificao de Qualificao)
CICLO DE GESTO (IPEA e CVM): Vencimento bsico + GCG (100%) + Grat. Fixa
IBAMA: Vencimento bsico + Grat. Fixa (No h no momento gratificao de desempenho).
Obs: Dos ativos de nvel intermedirio do IBGE, 10,63% no tem titulao, 89,37% tem titulao.
5.000,00
5.000,00
4.500,00
4.500,00
4.000,00
4.000,00
3.500,00
3.500,00
3.000,00
3.000,00
2.500,00
2.500,00
2.000,00
2.000,00
1.500,00
1.500,00
1.000,00
1.000,00
500,00
500,00
0,00
IBGE
ANP - Tec
ANP - Adm
Ciclo Gesto
IBAMA
Inicial
1.240,93
1.948,66
1.458,97
3.143,15
1.170,87
Final
1.936,04
3.509,53
2.615,17
4.343,91
2.281,87
11/47
0,00
IBGE c/Esp.
ANP - Tec
ANP - Adm
Ciclo Gesto
IBAMA
Inicial
1.434,27
1.948,66
1.458,97
3.143,15
1.170,87
Final
2.273,75
3.509,53
2.615,17
4.343,91
2.281,87
Curva Salarial - Nvel Superior

(C&T sem Titulao)
10.000,00
9.000,00
8.000,00
Remunerao
7.000,00
IBAMA
6.000,00
ANP (rea Adm.)

ANP (rea Tcnica)
5.000,00
Ciclo de Gesto atual

Ciclo de Gesto 04/05
4.000,00
IBGE
3.000,00
2.000,00
1.000,00
0,00
1
8
Padro
12/47
10
11
12
13
14
15

(C&T com Titulao por Especializao 27%)
10.000,00
9.000,00
8.000,00
Remunerao
7.000,00
IBAMA
6.000,00
ANP (rea Adm.)

ANP (rea Tcnica)
5.000,00

4.000,00
IBGE c/ESP.
3.000,00
2.000,00
1.000,00
0,00
1
8
Padro
13/47
10
11
12
13
14
15

(C&T com Titulao por Mestrado 52,5%)
10.000,00
9.000,00
8.000,00
Remunerao
7.000,00
IBAMA
6.000,00
ANP (rea Adm.)

ANP (rea Tcnica)
5.000,00

4.000,00
IBGE c/Mt
3.000,00
2.000,00
1.000,00
0,00
1
8
Padro
14/47
10
11
12
13
14
15

(C&T com Titulao por Doutorado 105%)
10.000,00
9.000,00
8.000,00
Remunerao
7.000,00
IBAMA
6.000,00
ANP (rea Adm.)

ANP (rea Tcnica)
5.000,00

4.000,00
IBGE c/Dr
3.000,00
2.000,00
1.000,00
0,00
1
8
Padro
15/47
10
11
12
13
14
15
Curva Salarial - Nvel Intermedirio

(C&T sem Titulao)
5.000,00
4.500,00
4.000,00
Remunerao
3.500,00
ANP (rea Adm.)
3.000,00
ANP (rea Tcnica)

Ciclo de Gesto Atual
2.500,00

IBAMA
2.000,00
IBGE
1.500,00
1.000,00
500,00
0,00
1
8
Padro
16/47
10
11
12
13
14
15
Curva Salarial - Nvel Intermedirio

(C&T com Titulao por Aperfeioamento 27%)
5.000,00
4.500,00
4.000,00
Remunerao
3.500,00
ANP (rea Adm.)
3.000,00
ANP (rea Tcnica)

Ciclo de Gesto Atual
2.500,00

IBAMA
2.000,00
IBGE c/Esp.
1.500,00
1.000,00
500,00
0,00
1
8
Padro
17/47
10
11
12
13
14
15
PROPOSTA DE REESTRUTURAO DA CARREIRA DO IBGE

O objetivo desta proposta apresentar sugestes para reestruturar a carreira dos
servidores do IBGE que, apesar de ser especfica, estar atrelada tabela salarial do Ciclo de
Gesto.
Igualmente, so apresentadas propostas para a migrao da atual tabela salarial do plano
de C & T para a tabela salarial do Ciclo de Gesto.
O Ciclo de Gesto no uma carreira propriamente dita, o que h na verdade um
agrupamento das carreiras pertencentes a um mesmo segmento do Governo Federal, tendo em
comum a tabela salarial e o percentual de gratificao de desempenho.
Atualmente, pertencem a este grupo as seguintes carreiras e instituies:
Finanas e Controle (cargos de Analista de Finanas e Controle e o Tcnico de Finanas

e Controle);
Planejamento e Oramento (cargos de Analista de Planejamento e Oramento e o

Tcnico de Planejamento e Oramento);
Gesto Governamental (cargo de Especialista em Polticas Publicas e
Gesto
Governamental);
Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada - IPEA (cargos de Tcnico de Planejamento e

Pesquisa, cargos de nvel Superior do IPEA e os cargos de nvel Intermedirio do
IPEA);
Comrcio Exterior (cargo de Analista de Comercio Exterior),
Comisso de Valores Mobilirios - CVM (cargos de Inspetor, Analista da CVM e o

Agente Executivo);
Superintendncia de Seguros Privados - SUSEP (cargos de Analista Tcnico e os cargos

de nvel Intermedirio).
18/47
CARACTERSTICAS BSICAS DA CARREIRA REESTRUTURADA
Acesso por concurso pblico de provas ou provas e ttulos, podendo ter uma ou duas
fases, neste ltimo caso, a segunda fase ser constituda de curso ou programa de
formao, de carter eliminatrio;
Cargos nicos, no havendo diferenciao entre os servidores das reas tcnicas e gesto.
Para fins deste trabalho sugerimos, os nomes de Especialista do IBGE (nvel superior) e
Tcnico do IBGE (nvel intermedirio);
Os servidores de nvel superior que ingressarem no IBGE sero obrigatoriamente

portadores de curso superior completo, reconhecido pelo Ministrio da Educao e os
servidores de nvel intermedirio devero possuir nvel mdio completo;
Os outros pontos do plano de carreira, tais como: descrio de cargos, critrios de
progresso, desenvolvimento na carreira, entre outros, sero discutidos no decorrer do trabalho,

em conjunto com os servidores do IBGE.
A nova carreira assim constituda dever ser aprovada por intermdio de projeto de lei a
ser enviada pelo Executivo ao Congresso Nacional.
1. PRINCPIOS BSICOS DA PROPOSTA DE MIGRAO
Como a presente proposta inclui a mudana de tabela salarial, so apresentadas a seguir
trs alternativas de migrao de tabela, considerando o impacto financeiro decorrente (todas as
propostas tm como data inicial o ms de Julho de 2005):
Equiparao imediata,
Dentro de um prazo de dois anos,
Dentro de quatro anos.
Na hiptese de ser estabelecido um perodo de transio, a remunerao base, bem como

a gratificao de desempenho, sero aumentadas gradativamente, de tal forma que ao final do
prazo definido a remunerao do IBGE ser igual tabela do Ciclo de Gesto.
Os valores da remunerao base a seguir apresentados so percentuais dos valores hoje
utilizados na Tabela do Ciclo de Gesto, bem como os percentuais da gratificao de
desempenho. Portanto, caso no perodo de transio os valores da Tabela do Ciclo de Gesto
sofram aumento, este incidir na mesma proporo para a carreira do IBGE.
19/47
2. VENCIMENTO BASE
Caso seja adotado um perodo de transio, proposto que os valores a serem adotados
na carreira do IBGE (ver tabelas anexa), sejam percentuais dos valores adotados hoje na Tabela
do Ciclo de Gesto, sendo que inicialmente (julho/05) os valores corresponderiam a 60% dos
valores atuais, sofrendo incrementos at a plena equiparao.
Transio em dois anos
Perodo
2005
2006
2007
Vencimento
60%
80%
100%
Bsico
Transio em quatro anos
Perodo
2005
2006
2007
2008
2009
Vencimento
60%
70%
80%
90%
100%
Bsico
3. GRATIFICAO DE DESEMPENHO
A gratificao de desempenho do Ciclo de Gesto (GCG) est definida em 100% do
vencimento bsico (a partir de abril de 2005, MP 210 de 2004), sendo o percentual de at 50%
incidente sobre o vencimento bsico do servidor, em decorrncia dos resultados da avaliao de
desempenho individual; e o percentual de at 50%, incidente sobre o maior vencimento bsico do
cargo, em decorrncia dos resultados da avaliao institucional.
Portanto, da mesma forma que o vencimento base, na hiptese de transio, os
percentuais da gratificao sero aumentados, a partir do percentual de 60% da GCG, at a
equiparao.
Abaixo, proposta a composio da gratificao ao longo do perodo de transio
(tomando sempre como base o ms de Julho de cada ano):
Transio em dois anos - GCG
Perodo
2005
2006
2007
Individual
34%
42%
50%
Institucional
26%
38%
50%
Total
60%
80%
100%
20/47
Transio em quatro anos - GCG

Perodo
2005
2006
2007
2008
2009
Individual
34%
38%
42%
46%
50%
Institucional
26%
32%
38%
44%
50%
Total
60%
70%
80%
90%
100%
4. PERODO DE TRANSIO
Tendo em vista o modelo proposto de transio, os servidores que percebem adicional de
titulao teriam uma perda de remunerao caso fosse retirada de uma vez a Gratificao de
Titulao, por isso sugerimos que seja criada, somente para esses casos, em carter temporrio,
uma Gratificao Temporria de Qualificao (GTQ) incidente sobre o vencimento bsico do
servidor. Com o progresso dos valores da nova tabela, esta gratificao seria reduzida at a sua
extino (conforme tabela abaixo).
Transio em dois anos
Perodo
2005
2006
2007
Doutorado
80%
20%
Mestrado
30%
Especializao
15%
Transio em quatro anos

Perodo
2005
2006
2007
2008
2009
Doutorado
80%
50%
20%
Mestrado
30%
10%
Especializao
15%
21/47
Exemplo com base na transio em quatro anos.

Nvel Superior:
Tecnologista Snior III com Doutorado.
Remunerao atual (carreira de C & T) = R$ 6.425,33
Na carreira especfica do IBGE, segundo a proposta, classe Especial padro IV:
Venc.
Gratif.
Gratificao.
Ano
GCG
Subtotal
Bsico
Fixa
Qualificao
Total
2005
2.816,30
1.689,78
59,87
4.565,95
2.253,04
6.818,99
2006
3.285,69
2.299,98
59,87
5.645,54
1.642,85
7.288,39
2007
3.755,07
3.004,06
59,87
6.819,00
751,01
7.570,01
2008
4.224,46
3.802,01
59,87
8.086,34
8.086,34
2009
4.693,84
4.693,84
59,87
9.447,55
9.447,55
Nvel Intermedirio:
Tcnico 3 III com Titulao.
Remunerao atual (carreira de C & T) = R$ 2.373,81
Na carreira especfica do IBGE, segundo a proposta, classe Especial padro IV:
Venc.
Gratif.
Gratificao.
Ano
GCG
Subtotal
Bsico
Fixa
Qualificao
Total
2005
1.285,21
771,13
59,87
2.116,21
385,56
2.501,77
2006
1.499,41
1.049,59
59,87
2.608,87
149,94
2.758,81
2007
1.713,62
1.370,90
59,87
3.144,39
3.144,39
2008
1.927,82
1.735,04
59,87
3.722,73
3.722,73
2009
2.142,02
2.142,02
59,87
4.343,91
4.343,91
Obs: Todos os valores de vencimento e da GCG foram tiradas das tabelas propostas anexas.
22/47
TABELAS DE CORRELAO DA CARREIRA ATUAL DE C&T

E A CARREIRA PROPOSTA PARA O IBGE
Para os cargos de nvel superior
CARREIRA DE C&T
Cargo
Classe
Pesquisador
Tecnologista
Analista de
C&T
Snior
CARREIRA IBGE
Padro
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
I
Pleno 3
Pleno 2
Pleno 1
Junior
Padro
IV
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
Classe
Cargo
Especial
Especialista
do IBGE
C
Para os cargos de nvel intermedirio

CARREIRA DE C&T
Cargo
Classe
3
Tcnico
Assistente de
C&T
2
CARREIRA IBGE
Padro
III
II
I
VI
V
IV
III
II
I
VI
V
IV
III
II
I
Padro
IV
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
Classe
Cargo
Especial
Tcnico do
IBGE
C
23/47
TABELA DE VENCIMENTO DO CICLO DE GESTO

A Medida Provisria n 210, de 31 de agosto 2004, estabelece:
Art. 2o A Gratificao de Desempenho de Atividade do Ciclo de Gesto - GCG, instituda pelo art. 8o da Medida Provisria n 2.229-43, de 2001, a
Gratificao de Desempenho de Atividade de Auditoria de Valores Mobilirios - GDCVM e a Gratificao de Desempenho de Atividade de Auditoria de Seguros
Privados - GDSUSEP, institudas pelo art. 13 da Medida Provisria n 2.229-43, de 2001, sero pagas com a observncia dos seguintes percentuais e
limites:
I - a partir de 1o de agosto de 2004 at 31 de maro de 2005:
a) at quarenta por cento, incidente sobre o vencimento bsico do servidor, em decorrncia dos resultados da avaliao de desempenho individual; e
b) at trinta e sete e meio por cento, incidente sobre o maior vencimento bsico do cargo, em decorrncia dos resultados da avaliao institucional;
II - a partir de 1 de abril de 2005:
a) at cinqenta por cento, incidente sobre o vencimento bsico do servidor, em decorrncia dos resultados da avaliao de desempenho individual; e
b) at cinqenta por cento, incidente sobre o maior vencimento bsico do cargo, em decorrncia dos resultados da avaliao institucional.
NVEL TCNICO DO CICLO DE GESTO
NVEL SUPERIOR DO CICLO DE GESTO
Base: ABRIL/2005
CLASSE PADRO
ESPECIAL
IV
III
II
I
C
III
II
I
B
III
II
I
A
III
II
I
Base: ABRIL/2005
Vencimento
Bsico
2.142,02
2.079,62
2.019,06
1.960,25
1.798,40
1.746,00
1.695,16
1.555,19
1.509,90
1.465,93
1.423,22
1.381,77
1.341,51
GCG
100%
2.142,02
2.110,82
2.080,54
2.051,14
1.970,21
1.944,01
1.918,59
1.848,61
1.825,96
1.803,98
1.782,62
1.761,90
1.741,77
Grat.
Fixa
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
Total
4.343,91
4.250,31
4.159,47
4.071,26
3.828,48
3.749,88
3.673,62
3.463,67
3.395,73
3.329,78
3.265,71
3.203,54
3.143,15
24/47
CLASSE
ESPECIAL
PADRO
IV
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
I
Vencimento
Bsico
4.693,84
4.550,98
4.418,43
4.289,74
3.935,54
3.820,90
3.709,62
3.403,32
3.304,19
3.207,95
3.114,53
3.023,81
2.953,73
GCG
100%
4.693,84
4.622,41
4.556,14
4.491,79
4.314,69
4.257,37
4.201,73
4.048,58
3.999,02
3.950,90
3.904,19
3.858,83
3.823,79
Grat.
Fixa
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
Total
9.447,55
9.233,26
9.034,44
8.841,40
8.310,10
8.138,14
7.971,22
7.511,77
7.363,08
7.218,72
7.078,59
6.942,51
6.837,39
Base: AGOSTO/2004
CLASSE PADRO
ESPECIAL
IV
III
II
I
C
III
II
I
B
III
II
I
A
III
II
I
Base: AGOSTO/2004
Vencimento
Bsico
1.862,62
1.808,36
1.755,70
1.704,57
1.563,82
1.518,26
1.474,05
1.352,34
1.242,25
1.274,72
1.237,79
1.201,54
1.166,53
GCG
77,5%
1.443,53
1.421,83
1.400,76
1.380,31
1.324,01
1.305,79
1.288,10
1.239,42
1.195,38
1.208,37
1.193,60
1.179,10
1.165,09
Grat.
Fixa
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
Total
3.366,02
3.290,06
3.216,33
3.144,75
2.947,70
2.883,92
2.822,02
2.651,63
2.497,50
2.542,96
2.491,26
2.440,51
2.391,49
25/47
CLASSE
ESPECIAL
PADRO
IV
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
I
Vencimento
Bsico
4.693,84
4.550,98
4.418,43
4.289,74
3.935,54
3.820,90
3.709,62
3.403,32
3.304,19
3.207,95
3.114,53
3.023,81
2.953,73
GCG
77,5%
3.637,73
3.580,58
3.527,56
3.476,09
3.334,41
3.288,55
3.244,04
3.121,52
3.081,87
3.043,37
3.006,00
2.969,71
2.941,68
Grat.
Fixa
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
Total
8.391,44
8.191,43
8.005,86
7.825,70
7.329,82
7.169,32
7.013,53
6.584,71
6.445,93
6.311,19
6.180,40
6.053,39
5.955,28
PROPOSTA DE TRANSIO EM
DOIS ANOS
26/47
TABELA DE VENCIMENTO COM AS GRATIFICAES

NVEL SUPERIOR
PERODO: JULHO / 2005 a JUNHO / 2006
Base: Tabela do Ciclo de Gesto
VENCIMENTO
CLASSE
PADRO
BSICO 60%
IV
2.816,30
III
2.730,59
ESPECIAL
II
2.651,06
I
2.573,84
III
2.361,32
C
II
2.292,54
I
2.225,77
III
2.041,99
B
II
1.982,51
I
1.924,77
III
1.868,72
A
II
1.814,29
I
1.761,44
GCG 60%
1.689,78
1.660,64
1.633,60
1.607,34
1.535,09
1.511,70
1.489,00
1.426,51
1.406,29
1.386,66
1.367,60
1.349,10
1.331,13
GRATIF.
FIXA
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
TOTAL
4.565,95
4.451,10
4.344,53
4.241,05
3.956,28
3.864,11
3.774,64
3.528,37
3.448,67
3.371,30
3.296,19
3.223,26
3.152,44

VENCIMENTO
CLASSE
PADRO
BSICO 80%
IV
3.755,07
III
3.640,78
ESPECIAL
II
3.534,74
I
3.431,79
III
3.148,43
C
II
3.056,72
I
2.967,70
III
2.722,66
B
II
2.643,35
I
2.566,36
III
2.491,62
A
II
2.419,05
I
2.348,58
GCG 80%
3.004,06
2.956,05
2.911,52
2.868,28
2.749,27
2.710,75
2.673,36
2.570,44
2.537,13
2.504,80
2.473,41
2.442,93
2.413,33
27/47
GRATIF.
FIXA
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
TOTAL
6.819,00
6.656,70
6.506,13
6.359,94
5.957,57
5.827,34
5.700,93
5.352,97
5.240,35
5.131,03
5.024,90
4.921,85
4.821,78
PERODO: A PARTIR DE JULHO / 2007

VENCIMENTO
CLASSE
PADRO
BSICO 100%
IV
4.693,84
III
4.550,98
ESPECIAL
II
4.418,43
I
4.289,74
III
3.935,54
C
II
3.820,90
I
3.709,62
III
3.403,32
B
II
3.304,19
I
3.207,95
III
3.114,53
A
II
3.023,81
I
2.935,73
GCG 100%
4.693,84
4.622,41
4.556,14
4.491,79
4.314,69
4.257,37
4.201,73
4.048,58
3.999,02
3.950,90
3.904,19
3.858,83
3.814,79
28/47
GRATIF.
FIXA
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
TOTAL
9.447,55
9.233,26
9.034,44
8.841,40
8.310,10
8.138,14
7.971,22
7.511,77
7.363,08
7.218,72
7.078,59
6.942,51
6.810,39

NVEL INTERMEDIRIO
VENCIMENTO
CLASSE
PADRO
BSICO 60%
IV
1.285,21
III
1.247,77
ESPECIAL
II
1.211,44
I
1.176,15
III
1.079,04
C
II
1.047,60
I
1.017,10
III
933,11
B
II
905,94
I
879,56
III
853,93
A
II
829,06
I
804,91
GCG 60%
771,13
758,40
746,04
734,05
701,03
690,34
679,97
651,41
642,17
633,21
624,49
616,04
607,82
GRATIF.
FIXA
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
TOTAL
2.116,21
2.066,04
2.017,35
1.970,07
1.839,94
1.797,81
1.756,94
1.644,39
1.607,98
1.572,64
1.538,29
1.504,97
1.472,60

VENCIMENTO
CLASSE
PADRO
BSICO 80%
IV
1.713,62
III
1.663,70
ESPECIAL
II
1.615,25
I
1.568,20
III
1.438,72
C
II
1.396,80
I
1.356,13
III
1.244,15
B
II
1.207,92
I
1.172,74
III
1.138,58
A
II
1.105,42
I
1.073,21
GCG 80%
1.370,90
1.349,93
1.329,58
1.309,82
1.255,44
1.237,83
1.220,75
1.173,72
1.158,50
1.143,73
1.129,38
1.115,45
1.101,92
29/47
GRATIF.
FIXA
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
TOTAL
3.144,39
3.073,50
3.004,70
2.937,89
2.754,03
2.694,50
2.636,75
2.477,74
2.426,29
2.376,34
2.327,83
2.280,74
2.235,00

VENCIMENTO
CLASSE
PADRO
BSICO 100%
IV
2.142,02
III
2.079,62
ESPECIAL
II
2.019,06
I
1.960,25
III
1.798,40
C
II
1.746,00
I
1.695,16
III
1.555,19
B
II
1.509,90
I
1.465,93
III
1.423,22
A
II
1.381,77
I
1.341,51
GCG 100%
2.142,02
2.110,82
2.080,54
2.051,14
1.970,21
1.944,01
1.918,59
1.848,61
1.825,96
1.803,98
1.782,62
1.761,90
1.741,77
30/47
GRATIF.
FIXA
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
TOTAL
4.343,91
4.250,31
4.159,47
4.071,26
3.828,48
3.749,88
3.673,62
3.463,67
3.395,73
3.329,78
3.265,71
3.203,54
3.143,15
PROPOSTA DE TRANSIO EM
QUATRO ANOS
31/47

NVEL SUPERIOR
VENCIMENTO
CLASSE
PADRO
BSICO 60%
IV
2.816,30
III
2.730,59
ESPECIAL
II
2.651,06
I
2.573,84
III
2.361,32
C
II
2.292,54
I
2.225,77
III
2.041,99
B
II
1.982,51
I
1.924,77
III
1.868,72
A
II
1.814,29
I
1.761,44
GCG 60%
1.689,78
1.660,64
1.633,60
1.607,34
1.535,09
1.511,70
1.489,00
1.426,51
1.406,29
1.386,66
1.367,60
1.349,10
1.331,13
GRATIF.
FIXA
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
TOTAL
4.565,95
4.451,10
4.344,53
4.241,05
3.956,28
3.864,11
3.774,64
3.528,37
3.448,67
3.371,30
3.296,19
3.223,26
3.152,44

VENCIMENTO
CLASSE
PADRO
BSICO 70%
IV
3.285,69
III
3.185,69
ESPECIAL
II
3.092,90
I
3.002,82
III
2.754,88
C
II
2.674,63
I
2.596,73
III
2.382,32
B
II
2.312,93
I
2.245,57
III
2.180,17
A
II
2.116,67
I
2.055,01
GCG 70%
2.299,98
2.261,98
2.226,72
2.192,49
2.098,28
2.067,78
2.038,18
1.956,70
1.930,33
1.904,74
1.879,89
1.855,76
1.832,32
32/47
GRATIF.
FIXA
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
TOTAL
5.645,54
5.507,54
5.379,49
5.255,18
4.913,03
4.802,28
4.694,78
4.398,89
4.303,13
4.210,18
4.119,93
4.032,30
3.947,20

VENCIMENTO
CLASSE
PADRO
BSICO 80%
IV
3.755,07
III
3.640,78
ESPECIAL
II
3.534,74
I
3.431,79
III
3.148,43
C
II
3.056,72
I
2.967,70
III
2.722,66
B
II
2.643,35
I
2.566,36
III
2.491,62
A
II
2.419,05
I
2.348,58
GCG 80%
3.004,06
2.956,05
2.911,52
2.868,28
2.749,27
2.710,75
2.673,36
2.570,44
2.537,13
2.504,80
2.473,41
2.442,93
2.413,33
GRATIF.
FIXA
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
TOTAL
6.819,00
6.656,70
6.506,13
6.359,94
5.957,57
5.827,34
5.700,93
5.352,97
5.240,35
5.131,03
5.024,90
4.921,85
4.821,78

VENCIMENTO
CLASSE
PADRO
BSICO 90%
IV
4.224,46
III
4.095,88
ESPECIAL
II
3.976,59
I
3.860,77
III
3.541,99
C
II
3.438,81
I
3.338,66
III
3.062,99
B
II
2.973,77
I
2.887,16
III
2.803,08
A
II
2.721,43
I
2.642,16
GCG 90%
3.802,01
3.742,87
3.687,99
3.634,72
3.488,08
3.440,62
3.394,55
3.267,74
3.226,70
3.186,86
3.148,18
3.110,62
3.074,16
33/47
GRATIF.
FIXA
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
TOTAL
8.086,34
7.898,62
7.724,45
7.555,36
7.089,94
6.939,30
6.793,08
6.390,60
6.260,34
6.133,89
6.011,13
5.891,92
5.776,19

VENCIMENTO
CLASSE
PADRO
BSICO 100%
IV
4.693,84
III
4.550,98
ESPECIAL
II
4.418,43
I
4.289,74
III
3.935,54
C
II
3.820,90
I
3.709,62
III
3.403,32
B
II
3.304,19
I
3.207,95
III
3.114,53
A
II
3.023,81
I
2.935,73
GCG 100%
4.693,84
4.622,41
4.556,14
4.491,79
4.314,69
4.257,37
4.201,73
4.048,58
3.999,02
3.950,90
3.904,19
3.858,83
3.814,79
34/47
GRATIF.
FIXA
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
TOTAL
9.447,55
9.233,26
9.034,44
8.841,40
8.310,10
8.138,14
7.971,22
7.511,77
7.363,08
7.218,72
7.078,59
6.942,51
6.810,39

NVEL INTERMEDIRIO
VENCIMENTO
CLASSE
PADRO
BSICO 60%
IV
1.285,21
III
1.247,77
ESPECIAL
II
1.211,44
I
1.176,15
III
1.079,04
C
II
1.047,60
I
1.017,10
III
933,11
B
II
905,94
I
879,56
III
853,93
A
II
829,06
I
804,91
GCG 60%
771,13
758,40
746,04
734,05
701,03
690,34
679,97
651,41
642,17
633,21
624,49
616,04
607,82
GRATIF.
FIXA
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
TOTAL
2.116,21
2.066,04
2.017,35
1.970,07
1.839,94
1.797,81
1.756,94
1.644,39
1.607,98
1.572,64
1.538,29
1.504,97
1.472,60

VENCIMENTO
CLASSE
PADRO
BSICO 70%
IV
1.499,41
III
1.455,73
ESPECIAL
II
1.413,34
I
1.372,18
III
1.258,88
C
II
1.222,20
I
1.186,61
III
1.088,63
B
II
1.056,93
I
1.026,15
III
996,25
A
II
967,24
I
939,06
GCG 70%
1.049,59
1.032,99
1.016,88
1.001,24
958,19
944,25
930,72
893,49
881,44
869,75
858,39
847,36
836,65
35/47
GRATIF.
FIXA
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
TOTAL
2.608,87
2.548,59
2.490,09
2.433,29
2.276,94
2.226,32
2.177,20
2.041,99
1.998,24
1.955,77
1.914,51
1.874,47
1.835,58

VENCIMENTO
CLASSE
PADRO
BSICO 80%
IV
1.713,62
III
1.663,70
ESPECIAL
II
1.615,25
I
1.568,20
III
1.438,72
C
II
1.396,80
I
1.356,13
III
1.244,15
B
II
1.207,92
I
1.172,74
III
1.138,58
A
II
1.105,42
I
1.073,21
GCG 80%
1.370,90
1.349,93
1.329,58
1.309,82
1.255,44
1.237,83
1.220,75
1.173,72
1.158,50
1.143,73
1.129,38
1.115,45
1.101,92
GRATIF.
FIXA
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
TOTAL
3.144,39
3.073,50
3.004,70
2.937,89
2.754,03
2.694,50
2.636,75
2.477,74
2.426,29
2.376,34
2.327,83
2.280,74
2.235,00

VENCIMENTO
CLASSE
PADRO
BSICO 90%
IV
1.927,82
III
1.871,66
ESPECIAL
II
1.817,15
I
1.764,23
III
1.618,56
C
II
1.571,40
I
1.525,64
III
1.399,67
B
II
1.358,91
I
1.319,34
III
1.280,90
A
II
1.243,59
I
1.207,36
GCG 90%
1.735,04
1.709,20
1.684,13
1.659,79
1.592,78
1.571,08
1.550,04
1.492,09
1.473,34
1.455,14
1.437,45
1.420,29
1.403,63
36/47
GRATIF.
FIXA
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
TOTAL
3.722,73
3.640,73
3.561,15
3.483,89
3.271,21
3.202,35
3.135,55
2.951,63
2.892,12
2.834,35
2.778,22
2.723,75
2.670,86

VENCIMENTO
CLASSE
PADRO
BSICO 100%
IV
2.142,02
III
2.079,62
ESPECIAL
II
2.019,06
I
1.960,25
III
1.798,40
C
II
1.746,00
I
1.695,16
III
1.555,19
B
II
1.509,90
I
1.465,93
III
1.423,22
A
II
1.381,77
I
1.341,51
GCG 100%
2.142,02
2.110,82
2.080,54
2.051,14
1.970,21
1.944,01
1.918,59
1.848,61
1.825,96
1.803,98
1.782,62
1.761,90
1.741,77
37/47
GRATIF.
FIXA
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
TOTAL
4.343,91
4.250,31
4.159,47
4.071,26
3.828,48
3.749,88
3.673,62
3.463,67
3.395,73
3.329,78
3.265,71
3.203,54
3.143,15
PREVISO DE CUSTO DA PROPOSTA DE MIGRAO

O presente levantamento se baseia nas seguintes premissas:
Transio imediata, em 2 anos ou em 4 anos.
A base de dados utilizada foi o SIAPE.
Para fins do clculo, foi levada em conta a progresso salarial dos servidores
(ativos), baseando-se nas atuais regras.
No clculo no foi utilizado nenhum fator de reajuste, para o perodo

abrangido, tanto para os vencimentos da tabela salarial de C & T como do Ciclo
de Gesto.
Os valores se referem ao custo mensal a maior e ao acrscimo de valores ao

perodo de tempo imediatamente anterior.
O valor do perodo foi calculado em 13 vezes o custo mensal mais o tero

constitucional de frias.
No esto calculados os chamados aumentos vegetativos da folha", tais como,

o incremento do adicional por tempo de servio e outras vantagens pessoais.
Projeo de despesa de pessoal para o ano de 2005

Vencimentos e Salrios (Ativos) + Proventos (Inativos) + Penses Civis (Pensionistas) + 13
Salrio (Ativos, Inativos e Pensionistas) + Frias Abono Constitucional (Ativos) =
R$387.044.865,00
Encargos => Auxlio Funeral Ativo Civil + Adicional Noturno + Abono Permanncia +
Adicional de Insalubridade + Contribuies Patronais INSS + Substituies + Servios
Extraordinrios + Gratificaes Tempo de Servio (Inativos) + Auxlio Funeral Inativos Civil +
Complemento de Penso = R$28.620.332,00
PASEP = R$3.091.873,00
TOTAL = R$418.757.070,00
38/47
PROPOSTA DE TRANSIO EM 4 ANOS

PERODO: JULHO 2005 A JUNHO DE 2006
CUSTO
Nvel
Superior
ATIVO
MENSAL
PRIODO
949.265,80
12.656.560,91
Nvel
Intermedirio
ATIVO
282.720,45
3.769.511,76
Nvel
Superior
Apos./Inst.
Nvel
Intermedirio
Apos./Inst.
632.999,54
271.790,74
8.439.782,87 3.623.785,94
Custo a maior de Encargos
Custo a maior de PASEP
Variao Percentual
TOTAL
2.136.776,53
28.489.641,47
2.106.456,44
227.561,85
7,36%

CUSTO
MENSAL
PRIODO
Nvel
Superior
ATIVO
Nvel
Intermedirio
ATIVO
Nvel
Superior
Apos./Inst.
Nvel
Intermedirio
Apos./Inst.
973.674,58 1.724.952,68
838.256,81 1.214.276,58
12.982.003,18 22.998.794,08 11.176.478,05 16.189.949,64
Variao Percentual
TOTAL
4.751.160,65
63.347.224,95
4.682.762,56
505.881,87
15,24%

CUSTO
MENSAL
PRIODO
Nvel
Superior
ATIVO
Nvel
Intermedirio
ATIVO
Nvel
Superior
Apos./Inst.
Nvel
Intermedirio
Apos./Inst.
1.473.105,37 2.944.897,87 1.127.042,07 1.838.272,66

19.640.913,90 39.264.323,30 15.026.851,92 24.509.689,38
Variao Percentual
TOTAL
7.383.317,97
98.441.778,49
7.280.203,69
786.485,12
20,56%

CUSTO
MENSAL
PRIODO
Nvel
Superior
ATIVO
Nvel
Intermedirio
ATIVO
Nvel
Superior
Apos./Inst.
Nvel
Intermedirio
Apos./Inst.
TOTAL
1.751.075,41 3.161.680,98 1.226.848,56 1.946.675,96

8.086.280,91
23.347.088,44 42.154.692,51 16.357.571,85 25.955.030,57 107.814.383,37
7.970.177,21
861.023,40
Variao Percentual
18,67%
39/47
PERODO: A PARTIR DE JULHO DE 2009

CUSTO
MENSAL
PRIODO
Nvel
Superior
ATIVO
Nvel
Intermedirio
ATIVO
Nvel
Superior
Apos./Inst.
Nvel
Intermedirio
Apos./Inst.
TOTAL
1.986.900,47 3.401.601,04 1.314.168,84 2.054.986,09

8.757.656,44
26.491.343,97 45.353.546,67 17.521.813,14 27.399.129,54 116.765.833,31
8.632.452,40
932.569,42
Variao Percentual
17,04%
40/47
PROPOSTA DE TRANSIO EM 2 ANOS

CUSTO
Nvel
Superior
ATIVO
MENSAL
PRIODO
949.265,80
12.656.560,91
Nvel
Intermedirio
ATIVO
282.720,45
3.769.511,76
Nvel
Superior
Apos./Inst.
Nvel
Intermedirio
Apos./Inst.
632.999,54
271.790,74
8.439.782,87 3.623.785,94
Variao Percentual
TOTAL
2.136.776,53
28.489.641,47
2.106.456,44
227.561,85
7,36%

CUSTO
MENSAL
PRIODO
Nvel
Superior
ATIVO
Nvel
Intermedirio
ATIVO
Nvel
Superior
Apos./Inst.
Nvel
Intermedirio
Apos./Inst.
TOTAL
2.446.779,95 4.669.850,55 1.965.298,88 3.052.549,24 12.134.478,62

32.622.917,07 62.263.117,38 26.203.329,97 40.699.639,02 161.789.003,44
Custo a maior de Encargos 11.965.011,43
1.292.587,93
Variao Percentual
38,94%
PERODO: A PARTIR DE JULHO DE 2007

CUSTO
MENSAL
PRIODO
Nvel
Superior
ATIVO
Nvel
Intermedirio
ATIVO
Nvel
Superior
Apos./Inst.
Nvel
Intermedirio
Apos./Inst.
TOTAL
3.737.975,88 6.563.282,02 2.541.017,40 4.001.662,05 16.843.937,35

49.838.432,41 87.508.239,17 33.879.384,99 53.354.160,11 224.580.216,69
1.794.076,86
Variao Percentual
38,90%
41/47
PROPOSTA DE TRANSIO IMEDIATA

PERODO: A PARTIR DE JULHO 2005
CUSTO
MENSAL
PRIODO
Nvel
Superior
ATIVO
Nvel
Intermedirio
ATIVO
Nvel
Superior
Apos./Inst.
Nvel
Intermedirio
Apos./Inst.
TOTAL
7.134.021,63 11.515.853,02 5.139.315,82 7.326.002,03 31.115.192,50

95.117.910,39 153.540.868,32 68.522.497,83 97.677.585,07 414.858.861,60
3.314.179,00
Variao Percentual
107,19%
42/47
CONCLUSO
A reestruturao da carreira do IBGE, seguindo a presente proposta, trar como
impacto positivo a eliminao do principal fator de desmotivao dos servidores, evitando,
assim, o xodo de recursos humanos altamente qualificados, permitindo a manuteno dos
atuais servidores na Instituio e tornando os cargos do IBGE atrativos para novos talentos
em prximos concursos pblicos.
Esta proposta, se aprovada nos atuais termos, trar aos servidores de nvel superior
um aumento de remunerao de aproximadamente 47% (servidores com doutorado) at
148% (servidores sem titulao) e para os servidores de nvel intermedirio um aumento de
83% (servidores com titulao) at 124% (servidores sem titulao).
Como desdobramento da aprovao da migrao para o Ciclo de Gesto esperado,
inclusive, um aumento da produtividade organizacional, a ampliao das perspectivas de
permanncia do atual quadro de servidores na Instituio, proporcionando dentre outras
vantagens a viabilizao de projetos de longo prazo que envolvam o quadro snior da casa e,
ainda, a possibilidade dos servidores investirem no seu auto-desenvolvimento.
43/47
ANEXOS
44/47
COMPARATIVO DA TABELA DE C&T COM O CICLO DE GESTO

NVEL SUPERIOR
SEM TITULAO
TABELA DE C&T
TABELA CICLO DE GESTO
Total
Titulao Grat. Fixa Gdact 50% Vencimento
3.804,26
0,00
59,87
1.248,13
2.496,26
3.673,45
0,00
59,87
1.217,94
2.395,64
3.547,93
0,00
59,87
1.188,98
2.299,08
3.373,43
3.259,99
3.151,14
2.999,81
2.901,44
2.807,02
2.675,78
2.590,48
2.508,60
2.394,79
2.320,79
2.249,79
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
1.148,71
1.122,53
1.097,41
1.062,49
1.039,79
1.018,00
987,71
968,03
949,13
922,87
905,79
889,41
Classe
Snior
2.164,85
2.077,59 Pleno 3
1.993,86
1.877,45
1.801,78 Pleno 2
1.729,15
1.628,20
1.562,58 Pleno 1
1.499,60
1.412,05
1.355,13 Jnior
1.300,51
Padro
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
I
Padro
IV
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
Classe
Especial
Vencimento GCG 100% Grat. Fixa

4.693,84
4.693,84
59,87
4.550,98
4.622,41
59,87
4.418,43
4.556,14
59,87
4.289,74
4.491,79
59,87
3.935,54
4.314,69
59,87
3.820,90
4.257,37
59,87
3.709,62
4.201,73
59,87
3.403,32
4.048,58
59,87
3.304,19
3.999,02
59,87
3.207,95
3.950,90
59,87
3.114,53
3.904,19
59,87
Total
9.447,55
9.233,26
9.034,44
8.841,40
8.310,10
8.138,14
7.971,22
7.511,77
7.363,08
7.218,72
7.078,59
3.023,81
3.858,83
59,87
6.942,51
2.953,73
3.823,79
59,87
6.837,39

4.693,84
4.693,84
59,87
4.550,98
4.622,41
59,87
4.418,43
4.556,14
59,87
4.289,74
4.491,79
59,87
3.935,54
4.314,69
59,87
3.820,90
4.257,37
59,87
3.709,62
4.201,73
59,87
3.403,32
4.048,58
59,87
3.304,19
3.999,02
59,87
3.207,95
3.950,90
59,87
3.114,53
3.904,19
59,87
Total
9.447,55
9.233,26
9.034,44
8.841,40
8.310,10
8.138,14
7.971,22
7.511,77
7.363,08
7.218,72
7.078,59
COM ESPECIALIZAO
TABELA DE C&T
Total
Esp. 27% Grat. Fixa Gdact 50% Vencimento
4.478,25
673,99
59,87
1.248,13
2.496,26
4.320,28
646,82
59,87
1.217,94
2.395,64
4.168,68
620,75
59,87
1.188,98
2.299,08
3.957,94
3.820,94
3.689,48
3.506,72
3.387,92
3.273,89
3.115,40
3.012,37
2.913,49
2.776,04
2.686,68
2.600,92
584,51
560,95
538,34
506,91
486,48
466,87
439,61
421,90
404,89
381,25
365,89
351,14
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
1.148,71
1.122,53
1.097,41
1.062,49
1.039,79
1.018,00
987,71
968,03
949,13
922,87
905,79
889,41
Classe
Snior
2.164,85
2.077,59 Pleno 3
1.993,86
1.877,45
1.801,78 Pleno 2
1.729,15
1.628,20
1.562,58 Pleno 1
1.499,60
1.412,05
1.355,13 Jnior
1.300,51
45/47
Padro
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
I
Padro
IV
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
Classe
Especial
3.023,81
3.858,83
59,87
6.942,51
2.953,73
3.823,79
59,87
6.837,39
NVEL SUPERIOR cont.
COM MESTRADO
TABELA DE C&T
Total
MT 52,5% Grat. Fixa Gdact 50% Vencimento
5.114,80 1.310,54
59,87
1.248,13
2.496,26
4.931,17 1.257,71
59,87
1.217,94
2.395,64
4.754,94 1.207,02
59,87
1.188,98
2.299,08
4.509,97
4.350,72
4.197,92
3.985,47
3.847,37
3.714,82
3.530,59
3.410,83
3.295,89
3.136,11
3.032,23
2.932,55
1.136,55
1.090,73
1.046,78
985,66
945,93
907,80
854,81
820,35
787,29
741,33
711,44
682,77
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
1.148,71
1.122,53
1.097,41
1.062,49
1.039,79
1.018,00
987,71
968,03
949,13
922,87
905,79
889,41
Classe
Snior
2.164,85
2.077,59 Pleno 3
1.993,86
1.877,45
1.801,78 Pleno 2
1.729,15
1.628,20
1.562,58 Pleno 1
1.499,60
1.412,05
1.355,13 Jnior
1.300,51
Padro
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
I
Padro
IV
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
Classe
Especial

4.693,84
4.693,84
59,87
4.550,98
4.622,41
59,87
4.418,43
4.556,14
59,87
4.289,74
4.491,79
59,87
3.935,54
4.314,69
59,87
3.820,90
4.257,37
59,87
3.709,62
4.201,73
59,87
3.403,32
4.048,58
59,87
3.304,19
3.999,02
59,87
3.207,95
3.950,90
59,87
3.114,53
3.904,19
59,87
Total
9.447,55
9.233,26
9.034,44
8.841,40
8.310,10
8.138,14
7.971,22
7.511,77
7.363,08
7.218,72
7.078,59
3.023,81
3.858,83
59,87
6.942,51
2.953,73
3.823,79
59,87
6.837,39

4.693,84
4.693,84
59,87
4.550,98
4.622,41
59,87
4.418,43
4.556,14
59,87
4.289,74
4.491,79
59,87
3.935,54
4.314,69
59,87
3.820,90
4.257,37
59,87
3.709,62
4.201,73
59,87
3.403,32
4.048,58
59,87
3.304,19
3.999,02
59,87
3.207,95
3.950,90
59,87
3.114,53
3.904,19
59,87
Total
9.447,55
9.233,26
9.034,44
8.841,40
8.310,10
8.138,14
7.971,22
7.511,77
7.363,08
7.218,72
7.078,59
COM DOUTORADO
TABELA DE C&T
Total
DR 105% Grat. Fixa Gdact 50% Vencimento Classe
6.425,33 2.621,07
59,87
1.248,13
2.496,26
6.188,88 2.515,42
59,87
1.217,94
2.395,64 Snior
5.961,96 2.414,03
59,87
1.188,98
2.299,08
5.646,52
5.441,46
5.244,69
4.971,13
4.793,31
4.622,62
4.385,39
4.231,19
4.083,18
3.877,44
3.743,68
3.615,32
2.273,09
2.181,47
2.093,55
1.971,32
1.891,87
1.815,61
1.709,61
1.640,71
1.574,58
1.482,65
1.422,89
1.365,54
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
59,87
1.148,71
1.122,53
1.097,41
1.062,49
1.039,79
1.018,00
987,71
968,03
949,13
922,87
905,79
889,41
2.164,85
2.077,59 Pleno 3
1.993,86
1.877,45
1.801,78 Pleno 2
1.729,15
1.628,20
1.562,58 Pleno 1
1.499,60
1.412,05
1.355,13 Jnior
1.300,51
46/47
Padro
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
I
Padro
IV
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
Classe
Especial
3.023,81
3.858,83
59,87
6.942,51
2.953,73
3.823,79
59,87
6.837,39
COMPARATIVO DA TABELA DE C&T COM O CICLO DE GESTO

NVEL INTERMEDIRIO
SEM TITULAO
TABELA DE C&T
Total
Titulao Grat. Fixa Gdact 50% Vencimento Classe
1.936,04
0,00
59,87
625,39
1.250,78
1.874,20
0,00
59,87
611,12
1.203,21
3
1.814,59
0,00
59,87
597,36
1.157,36
1.757,10
0,00
59,87
584,10
1.113,13
1.701,64
0,00
59,87
571,30
1.070,47
1.648,09
0,00
59,87
558,94
1.029,28
1.596,44
0,00
59,87
547,02
989,55
2
1.546,47
0,00
59,87
535,49
951,11
1.498,20
0,00
59,87
524,35
913,98
1.451,70
0,00
59,87
513,62
878,21
1.406,65
0,00
59,87
503,22
843,56
1.363,16
0,00
59,87
493,19
810,10
1.321,06
0,00
59,87
483,47
777,72
1
1.280,39
0,00
59,87
474,09
746,43
1.240,93
0,00
59,87
464,98
716,08
Padro
III
II
I
VI
V
IV
III
II
I
VI
V
IV
III
II
I
Padro
IV
III
II
I
III
II
I
III
II
I
III
II
Classe

2.142,02
2.142,02
59,87
Especial
2.079,62
2.110,82
59,87
2.019,06
2.080,54
59,87
1.960,25
2.051,14
59,87
1.798,40
1.970,21
59,87
C
1.746,00
1.944,01
59,87
1.695,16
1.918,59
59,87
1.555,19
1.848,61
59,87
B
1.509,90
1.825,96
59,87
1.465,93
1.803,98
59,87
1.423,22
1.782,62
59,87
A
Total
4.343,91
4.250,31
4.159,47
4.071,26
3.828,48
3.749,88
3.673,62
3.463,67
3.395,73
3.329,78
3.265,71
1.381,77
1.761,90
59,87 3.203,54
1.341,51
1.741,77
59,87 3.143,15
COM ESPECIALIZAO
TABELA DE C&T
Total
Esp. 27% Grat. Fixa Gdact 50% Vencimento Classe Padro Padro
2.273,75
337,71
59,87
625,39
1.250,78
III
IV
2.199,07
324,87
59,87
611,12
1.203,21
3
II
III
2.127,08
312,49
59,87
597,36
1.157,36
I
II
2.057,64
300,55
59,87
584,10
1.113,13
VI
I
1.990,66
289,03
59,87
571,30
1.070,47
V
III
1.926,00
277,91
59,87
558,94
1.029,28
IV
II
1.863,62
267,18
59,87
547,02
989,55
2
III
I
1.803,27
256,80
59,87
535,49
951,11
II
III
1.744,97
246,77
59,87
524,35
913,98
I
II
1.688,82
237,12
59,87
513,62
878,21
VI
I
1.634,42
227,76
59,87
503,22
843,56
V
III
1.581,88
218,73
59,87
493,19
810,10
IV
1.531,05
209,98
59,87
483,47
777,72
1
III
II
1.481,92
201,54
59,87
474,09
746,43
II
1.434,27
193,34
59,87
464,98
716,08
I
I
47/47
Classe

2.142,02
2.142,02
59,87
Especial
2.079,62
2.110,82
59,87
2.019,06
2.080,54
59,87
1.960,25
2.051,14
59,87
1.798,40
1.970,21
59,87
C
1.746,00
1.944,01
59,87
1.695,16
1.918,59
59,87
1.555,19
1.848,61
59,87
B
1.509,90
1.825,96
59,87
1.465,93
1.803,98
59,87
1.423,22
1.782,62
59,87
A
Total
4.343,91
4.250,31
4.159,47
4.071,26
3.828,48
3.749,88
3.673,62
3.463,67
3.395,73
3.329,78
3.265,71
1.381,77
1.761,90
59,87 3.203,54
1.341,51
1.741,77
59,87 3.143,15

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Presidente da Repblica

Luiz Incio Lula da Silva

RGOS ESPECFICOS SINGULARES

Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto

Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica

PROPOSTA PARA REESTRUTURAO DA CARREIRA DO IBGE

Quadro comparativo entre o IBGE e rgos afins

Comparativo salarial e curvas salariais - Grficos

Princpios bsicos propostos para a reestruturao de uma carreira para o IBGE

Tabelas de correlao da carreira de C&T e a carreira proposta para o IBGE

Tabela de vencimentos do Ciclo de Gesto

Proposta de transio em dois anos

Proposta de transio em quatro anos

Custo da proposta de migrao para a tabela salarial do Ciclo de Gesto

Plano de Carreiras a estruturao de cargos, divididos por nvel, classe e padro

O clima de insatisfao que permeia a Instituio em vista da queda acentuada

do poder aquisitivo, da carreira de Cincia e Tecnologia, principalmente, se comparado a outras

A dificuldade de atrair e manter novos servidores de nvel superior na

Instituio, devido baixa remunerao inicial da carreira, comparada s outras carreiras no

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QUADRO COMPARATIVO ENTRE O IBGE E RGOS AFINS

QUADRO COMPARATIVO ENTRE O IBGE E RGOS AFINS

Fundao Pbica que

Fundao Pblica, que tem

Autarquia Especial, de direito

Autarquia especial com

Lei n10410/2002 Cria e

A Carreira disciplinada A Lei n

QUADRO COMPARATIVO ENTRE O IBGE E RGOS AFINS

Nvel Superior - Curso

Nvel Superior - Curso com

Nvel Superior Curso com

Nvel Superior - Curso

Nvel Superior - Curso

Atravs de concurso pblico.

Atravs de concurso pblico.

GCEMA j foi aprovada em

GDAR - At 35%, sendo 20

A partir de abril/2005 ser de

A partir de abril/2005 ser

QUADRO COMPARATIVO ENTRE O IBGE E RGOS AFINS

Obs: Avaliao somente

Por progresso, sendo por

Para fins de Progresso e

COMPARATIVO SALARIAL - NVEL SUPERIOR

ANP - Adm Ciclo Gesto

COMPARATIVO SALARIAL - NVEL INTERMEDIRIO

Curva Salarial - Nvel Superior

ANP (rea Adm.)

Ciclo de Gesto atual

Curva Salarial - Nvel Superior

ANP (rea Adm.)

Ciclo de Gesto atual

Curva Salarial - Nvel Superior

ANP (rea Adm.)

Ciclo de Gesto atual

Curva Salarial - Nvel Superior

ANP (rea Adm.)

Ciclo de Gesto atual

Curva Salarial - Nvel Intermedirio

ANP (rea Tcnica)

Ciclo de Gesto 04/05