Entendendo a falcia da falta de engenheiros no mercado

4 DE J ULHO DE 2013 886 COMENTRIOS

O mercado aquecido sente f al ta de profissi onais
As principais revistas e jornais vem anunciando incessantemente a falta de engenheiros no Brasil. Porm,
para os engenheiros, desde os recm-formados aos que tem 25 anos de experincia, um consenso que
esta informao no confere no cenrio nacional. Diante desta situao fica a dvida: Que escassez
essa?
Este assunto d margem a uma srie de textos, porm vou focar no aspecto mais imediato deste
desencontro entre empresas, recrutadores, profissionais e jornalistas. Basta uma pesquisa rpida na
internet para encontrar as to famigeradas vagas disponveis para engenheiros e comear a entender a
situao.
Primeiro, preciso que as empresas entendam que um engenheiro mecnico possui a denominao
profissional de engenheiro mecnico, e isso somente. No existe qualquer referncia no CREA a
engenheiro mecnico com experincia em calibrao de instrumentos de preciso expostos a ambiente
corrosivo. Portanto, um engenheiro mecnico que trabalhou por 10 anos em calibrao de instrumentos de
preciso em ambientes explosivos tem total capacidade de atuar na rea de ambientes corrosivos tambm.
De forma mais direta, qualquer engenheiro mecnico ser capaz de trabalhar nesta rea, aps o devido
treinamento. por isso que ele estudou por 5 anos, e por este mesmo motivo o preo pela sua hora de
trabalho tem o valor que o CREA estipulou. Se a empresa treinou, ganhou um profissional capaz.
Pelo CREA, o piso salarial de um engenheiro de 8 salrios mnimos. Nos valores atuais( meados de 2013)
equivale a R$ 5.414,00. As empresas insistem em recusar esta realidade a ponto de configurarem, a grosso
modo, quase um cartel salarial. Se ningum paga o valor pedido, ningum vai poder exigir barganhando
que outra ofereceu. Agrava-se o fato de que pouqussimas das vagas de recm-formados abrangem este
salrio. Por outro lado, ponto comum nos requisitos para vagas de engenheiros a trade experincia
anterior, ingls fluente e experincia em liderana. Sem muito esforo, natural perceber que citar recm-
formado na mesma frase que experincia anterior no mnimo, mau gosto. Portanto, o mercado est
superaquecido para profissionais com experincia, correto? Infelizmente no. Porque se para preencher
uma vaga, a preferncia vai para quem tem experincia exatamente naquela rea especfica. Se este
profissional no encontrado, outro profissional com 15 anos de experincia em uma rea ligeiramente
distinta tambm no uma boa escolha, pois est velho demais para aprender truque novo. Mas caso
haja a continuidade do desejo de preencher esta vaga com este profissional experiente, a vaga continuar
fazendo jus sua definio de lugar livre, quando durante a entrevista, o engenheiro com 15 anos de
experincia, ingls fluente, esprito de liderana, capacidade de lidar em equipe, domnio do pacote Office,
Autocad, programao em Visual Basic e residindo prximo ao local de trabalho, se recusar a trabalhar
quando souber o valor do salrio.

Aprendendo para fazer
Existe um ponto no qual as empresas brasileiras( ou aqui situadas) insistem em contrariar os tericos da
administrao mais moderna: o investimento no capital humano. Dentro das metas de corte de custos,
naturalmente se poda qualquer pensamento de investimento em capacitao. Assim, um cenrio quase
utpico imaginar uma empresa investindo por 1 ou 2 anos em treinamento para capacitar um profissional.
Mas porque utpico? Porque nossas empresas, diante da necessidade de um profissional, consideraram
mais econmico contratar o profissional da empresa em frente em vez de investir na formao do novo
engenheiro. Mas como costume se adotar a soluo mais conveniente, a empresa que teve o seu
profissional abduzido, aprendeu tambm esta manobra. Assim, como segue a escalada natural da oferta x
demanda, os salrios deste profissional iro aumentar at o ponto em que ningum mais estar disposto a
arcar com aquele valor. Ento o que acontecer? Passaro a contratar os recm-formados e investir em
seus treinamentos? No. Se no h engenheiro com experincia no mercado e a empresa no tem uma
poltica pr-existente de capacitao pela simples falta de necessidade anterior- ela ir dizer que faltam
profissionais, divulgar isso nas revistas e dizer que precisam de profissionais e estes esto l de fora.
Alegando que falta mo de obra no Brasil. Mas no, no falta mo de obra aqui. Falta mo de obra treinada,
l-se, que no necessita de investimento. E esta sim, l fora tem mais do que aqui, afinal, a Europa est
em crise.
Ao conversar com uma amiga, recrutadora da rea de Olo e Gs, conversamos sobre os altossalrios
dos engenheiros e em seguida ela comentou que o principal problema a qualificao. Ela citou o exemplo
da vaga de analista de compras, que muito difcil encontrar um engenheiro com experincia na rea e
ingls fluente. Particularmente, no cai bem a presena e a co-relao entre os termos fluncia em ingls,
experincia anterior e analista quando a vaga se destina a engenheiros. A no ser que este analista receba
mais que um engenheiro jnior, o que nunca o caso. Aps sua citao, a perguntei porque eles no
contratam um administrador para fazer a parte de compras. Ela me respondeu que necessrio algum
com formao tcnica para esta vaga. Ento esclareci para ela que o cidado passa 5 ou 6 anos numa
faculdade de engenharia, lida com os tipos mais absurdos de professores, aprende todo o desenvolvimento
da tecnologia humana at os dias atuais em sua rea de atuao. Existe o CREA, existe um piso, e ESTE
O PREO DA FORMAO TCNICA.O engenheiro formado para aprender, desenvolver e aplicar os
conhecimentos em sua rea. Possui domnio das cincias bem como de suas atribuies, alm da facilidade
nata com nmeros e por fim obrigatoriamente possui nvel bsico de ingls, porque as prprias disciplinas
o exigem. Olhe bem para este profissional, agora adicione 2 anos de experincia em compras tcnicas e
por fim adicione mais um curso de 4 anos de ingls para ficar fluente. Qual a parte da dificuldade destes
profissionais se candidatarem a uma vaga que exige o necessrio para ser CEO pelo salrio de um caixa
de banco* no ficou clara?
O nasci mento do Trai nee
No segredo para ningum que o nosso pas passou por um perodo de instabilidade econmica pouco
tempo atrs. Mesmo os que no eram nascidos nas poca, lembram dos mais velhos contando sobre ir
comprar tudo de manh porque a tarde os preos j subiam. Como a sade financeira e o investimento em
infra-estrutura e tecnologia andam lado a lado, durante o crescimento da inflao a engenharia nacional
comeou a sofrer sua queda, chegando ao pice durante a abertura do nosso mercado e a natural
competio com os pases estrangeiros. Assim nossa engenharia tomou um golpe violento enquanto
nossos ilustres polticos no se emocionaram com a situao. Nesta poca, os engenheiros se tornaram
taxistas, passaram a vender suco e etc Houve um desemprego em massa dos engenheiros, os mais
bem-sucedidos foram os que conseguiram fazer seus nomes no mercado financeiro. Diante dessa
realidade, a quantidade de alunos nos cursos de engenharia despencou e ningum mais olhava nossa
profisso como boa opo. Os alunos da poca que no abandonaram seus cursos, optaram pela vida
acadmica como a nica salvao. Os engenheiros civis foram os que menos sofreram com isso, por conta
deste ramo no necessitar tanto de tecnologias e assim, no ter sofrido a competio externa. Mas sofreram
o impacto pela freada econmica geral da nossa ptria tambm.
Mas o que isso tem a ver com os dias atuais? Tudo, porque hoje praticamente no existe engenheiro no
mercado com 15 a 20 anos de experincia. Diante disso, as empresas se viram diante de um problema
enorme. O que fazer agora?
Algumas passaram a tirar os aposentados da companhia dos netos com ofertas pomposas para voltarem
ao trabalho, mas isso no salvou todas as empresas. Ento as empresas veem uma luz no fim do tnel.
Elas passam a pegar o recm-formado, investem um ano em cursos e treinamentos e outro ano em job
rotation, os fazendo circular pelas diversas reas da empresa. Assim, aps 2 anos, as empresas agraciam
estes jovens com os cargos destinados aos gerentes com 15 anos de experincia, inclusive com o salrio
da funo de chefia. Vale ressaltar que nestes 2 anos, estes jovens no recebem o piso de engenheiro,
pois esto recebendo parte deste salrio em treinamento e conhecimento. Bom para as empresas e bom
para os recm-formados!
No entanto, pela brasileirssima Lei de Grson, algumas empresas menos srias comearam a adotar o
modelo de Trainee, porm, usaram a mxima do se aprende fazendo e assim, consideraram
desnecessrios os treinamentos e colocaram o Trainee para exercer as funes de engenheiro, mas com
salrio de quem est aprendendo, claro. Assim, criou-se a falcia que o engenheiro com cheirinho de
novo um peso morto nos primeiros anos, no gera lucro e assim, no merece o salrio estipulado pelo
CREA. Esse modelo de escravido digo de Trainee, tambm passou a ser bastante conhecido no
mercado pelo nome de Analista. Uma tima forma de contratar engenheiro sem pagar o salrio necessrio
para desfrutar da capacidade desse profissional. Outra situao comum a exigncia de inmeras
qualificaes, idiomas e experincia para no cotidiano do trabalho executar atividades simples e que
qualquer aluno de ensino mdio seria capaz de fazer.

O que vem acont ecendo
Ento, um engenheiro diante disso, deveria recusar tal oferta de emprego e s aceitar cargo como
engenheiro, correto? Corretssimo se todos os formandos em engenharia fossem solteiros, bons
herdeiros e de classe mdia alta. Porm como essa no a realidade, alguns se submeteram a tal situao.
Estes seriam poucos e logo tudo estaria resolvido, porque isso seria em pontos isolados, correto?
Novamente correto, se no fossem as revistas e jornais fazendo uma enxurrada de notcias dizendo que
faltam engenheiros no pas. Engenharia mo de obra escassa! Daremos salrios de juizes para
engenheiros!Engenheiro vai poder comprar sua prpria ilha no Caribe! Diante de tal situao, os cursos de
engenharia lotaram, muito mais engenheiros se formaram. Mas agora caram sem freio diante de um
mercado onde a maioria das vagas so para aprender fazendo, ou seja, para Analistas ou Trainees de
mentirinha. E se voc um cidado engajado pela valorizao profissional e no aceitar estas vagas,
parabns pela garra, porque tem mil se acotovelando pela vaga que voc recusa.
E diante disso tudo o mercado continua: Faltam engenheiros, o governo facilita a importao de
profissionais, as revistas fazem matrias comprovando este fato, os que insistem em ficar na rea em que
se formaram recebem misria enquanto se amontoam em volta de editais de concursos, e l fora o Brasil
o pas da engenharia! As escolas de idiomas que mais viram o faturamento crescer nos ltimos anos
foram as de portugus para estrangeiros.
De toda forma, totalmente compreensvel a busca de profissionais com know-how em reas pioneiras no
pas. Se determinada atividade nunca foi realizada em solo nacional, natural que se traga o profissional
do exterior. Mas esta deve ser uma prtica de importao de conhecimento, no de mo de obra. O
estrangeiro vir agregar e formar seus companheiros de trabalho e no substituir os engenheiros nacionais
enquanto estes esto sem emprego. Porm, o que parece haver hoje a estratgia de trazer um fast-food.
Trazer os profissionais formados e prontos, que os headhunters usam como sinnimo de qualificados,
para assumir os cargos vagos no Brasil. Ento novamente impera o vcio do jeitinho brasileiro, mas agora,
durante o recrutamento.
*Todo respeito aos atendentes de caixa de banco. O exemplo s foi citado pela no necessidade das
qualificaes citadas no texto para desempenho da funo.
Luciano Netto de Lima
Formando de Engenharia de Controle e Automao no CEFET/RJ