Assdio moral no ambiente de trabalho

A desmotivao, a diminuio da produtividade, falta de interesse e at mesmo

o medo podem ser caractersticas apresentadas por profissionais que sofrem
humilhaes repetitivas alm de outras condutas abusivas no ambiente de trabalho. O
assdio moral tem-se intensificado e sua discusso vem ganhando espao diante da
gravidade e das implicaes do tema. Identificar as aes que podem configurar o
assdio moral so importantes tanto para os empregadores como para os
empregados.
No se trata de um fenmeno novo, pelo contrrio, trata-se na verdade de um
fenmeno to antigo quanto o prprio trabalho.1 O assdio moral caracteriza-se pelas
humilhaes e constrangimentos de forma repetitiva e prolongada sofridos pelo
trabalhador no desempenho de suas funes. uma conduta abusiva, que atenta
contra a dignidade psquica do individuo, lhe causando a sensao de excluso do
ambiente de trabalho.
No h regulamentao jurdica especfica sobre o assunto, podendo,
conforme o caso concreto ser utilizado os parmetros inscritos no artigo 483 da
Consolidao das Leis do Trabalho, que dispe dos casos em que o empregado pode
considerar rescindido o contrato de trabalho.
H de se pontuar, no entanto que h diferenas entre a humilhao e o assdio
moral. Humilhar significa tratar com desprezo; vexar, aviltar, menosprezar.2 Isso quer
dizer que um nico ato de humilhao no caracteriza o assdio moral, pois este tm
como pressuposto a repetio, a inteno, direcionalidade (pessoa ou grupo
individualizados), temporalidade (durante a jornada), e a deteriorao deliberada das
condies de trabalho. Evidente que tanto a humilhao quanto o assdio devem ser
combatidos.
Nesses acasos, orienta-se que a vtima inicialmente procure o prprio
assediador, e tenha com ele uma conversa franca a respeito dos fatos. Muitas so as
vezes em que o perpetrador do assdio o faz sem conscincia da influncia que
exerce sobre o funcionrio, ou seja no tem percepo que pratica o assdio moral,
sob o ponto de vista do funcionrio.
Ainda, caso isso no funcione, possvel conversar com o superior hierrquico,
com o departamento de recursos humanos e at, em ltimos casos o dono da
empresa, salientando que sempre melhor resolver o problema dentro da prpria
empresa antes de acionar a Justia.3 Mas no havendo soluo do problema junto aos
setores antes mencionados, vale fazer um boletim de ocorrncia registrando o fato,
alm de buscar a interferncia do judicirio para a soluo da questo.

http://www.assediomoral.org/spip.php?article1
Ferreira, Aurlio Buarque de Holanda, 1910-1989. Miniaurlio: o minidicionrio da lngua
portuguesa/ 6. Ed.rev.amp. Curitiba: Posigraf, 2011.
3
http://noticias.uol.com.br/empregos/ultimas-noticias/2012/08/08/assedio-moral-no-trabalhogera-desmotivacao-medo-e-afeta-produtividade-saiba-como-agir.jhtm.
Visulaizado
em
15/03/2013.
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