Road Show PN 2012-16-25 Jun 12 Portugues

Plano de Negcios e Gesto
2012 - 2016
25 de Junho de 2012
Aviso
Estas apresentaes podem conter previses acerca de

eventos futuros. Tais previses refletem apenas
expectativas dos administradores da Companhia sobre
condies futuras da economia, alm do setor de
atuao, do desempenho e dos resultados financeiros da
Companhia, dentre outros. Os termos antecipa",
"acredita", "espera", "prev", "pretende", "planeja",
"projeta", "objetiva", "dever", bem como outros termos
similares, visam a identificar tais previses, as quais,
evidentemente, envolvem riscos e incertezas previstos ou
no pela Companhia e, consequentemente, no so
garantias de resultados futuros da Companhia. Portanto,
os resultados futuros das operaes da Companhia
podem diferir das atuais expectativas, e o leitor no deve
se basear exclusivamente nas informaes aqui contidas.
A Companhia no se obriga a atualizar as apresentaes
e previses luz de novas informaes ou de seus
desdobramentos futuros. Os valores informados para
2012 em diante so estimativas ou metas.
Aviso aos Investidores Norte-Americanos:

A SEC somente permite que as companhias de leo
e gs incluam em seus relatrios arquivados reservas
provadas que a Companhia tenha comprovado por
produo ou testes de formao conclusivos que
sejam viveis econmica e legalmente nas condies
econmicas e operacionais vigentes. Utilizamos
alguns termos nesta apresentao, tais como
descobertas, que as orientaes da SEC nos
probem de usar em nossos relatrios arquivados.
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Plano de Negcios
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Plano de Negcios
o.
..
8 Planos de Negcio: Metas de Produo No Cumpridas

Metas de Produo
de leo
(mbpd)
2003
2004
2005
2006
2007
PN 2003-2007
1.590
1.620
1.820
2.030
2.220
1.550
1.780
1.940
1.910
2008
2009
2010
2.140
2.370
2.330
2.300
2.000
2.100
2.200
2.300
PN 2007-2011
1.979
2.061
2.195
2.368
2.374
PN 2008-2012
1.875
2.050
2.191
2.296
2.374
2.050
2.250
2.430
2.100
2.180
PN 2004-2008
PN 2006-2010
PN 2009-2013
PN 2010-2014
2.100
PN 2011-2015
Produo Realizada
2011
1.540
1.493
1.684
1.778
1.792
1.855
1.971
2.004
Desvio da Meta
2.022
(78)
Planejamento do E&P fundamentado em Metas Ousadas, que se

mostraram, ano a ano, no realistas
4
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Plano de Negcios
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Plano de Negcios
Refinaria
do Cumpridos,
Nordeste (RNEST)
Prazos no
com Elevao dos Custos
Marcos de Partida do 1 Trem e
Investimento Total da Refinaria
Marco 0
(set/05)
Nov/2011
Marco 1
(dez/06)
Out/2011
Marco 2
(nov/09)
Marco 3
(mar/12)
Construo da RNEST no Complexo Industrial Porturio de Suape (PE)
mai/12
Marco 4
(jun/12)
Jul/2012
Set/2013
Nov/2014
Investimento
Total da Refinaria
(US$ bilho)
2,3
9 vezes o custo inicial
Aprovaes
Data de Partida
do 1 Trem
3 anos de atraso
Exemplo: Refinaria Abreu e Lima

(2 Trens de 115 mbpd)
4,1
13,4
17,1
20,1 (*)
No cumprimento integral da Sistemtica de Aprovao de Projetos

Falhas no Acompanhamento Fsico e Financeiro
* US$ 3,0 bilhes de pleitos em discusso.
A
Po
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Plano de Negcios
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Plano de Negcios
Sondas de Perfurao Construdas no Exterior: Contedo Local Zero

Sondas entregues em 2011: 10 (542 dias de atraso)
Programao de Entrega para 2012 (LDA > 2.000m)

1. Pacific Mistral Coria do Sul (atraso de 83 dias)
8.
ODN Delba III Emirados rabes (atraso de 683 dias) -> Marlim Sul
2. Schain Amaznia China (atraso de 864 dias)
9.
Schahin Serto Coria do Sul (atraso de 215 dias) -> Roncador
3. Ocean Rig Mykonos Coria do Sul (atraso de 98 dias)
10. ODN Tay IV (atraso de 481 dias) -> Ring-fence Albacora
4. Schahin Cerrado China (atraso de 112 dias)
11. Sevan Brasil China (atraso de 91 dias) -> BM-S-41
5. Etesco Takatsugu J Coria do Sul (atraso de 147 dias)
12. ODN I Coria do Sul (atraso de 344 dias) -> Cesso Onerosa
6. Deepsea Metro II Coria do Sul (atraso de 138 dias)
13. ODN II Coria do Sul (atraso de 380 dias) -> Cesso Onerosa
7. Ocean Rig Corcovado Coria do Sul (atraso de 148 dias)
14. Amaralina Star Coria do Sul (atraso de 189 dias) -> Cesso Onerosa
Sonda j recebida e em operao.
Sonda em recebimento. J no Brasil
Demanda por Bens e Servios Aquecida Mundialmente

Cumprimento do Contedo Local no Brasil e prazos de execuo sero
demonstrados mais adiante
8
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Plano de Negcios
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Plano de Negcios
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Poltica Comercial de Preos de Derivados da Petrobras de Longo Prazo

2012: defasagem conjuntural dos preos domsticos, com impactos acentuados pelo aumento de importaes.
2009-2010: preos domsticos praticados pela Petrobras superiores aos preos internacionais
Preo Mdio Brasil* x Preo Mdio no Golfo**

2002
260
2003
2004
2006
2005
2007
2008
2009
2011
2010
JanAbr/12
240
900
800
220
700
200
Ganhos
R$/bbl
180
600
160
500
140
400
120
300
100
200
80
PMR USGC (c/ volumes vendidos no Brasil)
Importao de Gasolina
PMR Brasil
Importao de Diesel
jan-12
jan-11
jan-10
jan-09
jan-08
jan-07
jan-06
jan-05
jan-04
40
jan-03
100
jan-02
60
Volumes Importados (Mil bbl / d)
Perdas
* Preo Mdio Brasil (PMR - Preo Mdio de Realizao)

** Preo Mdio no Golfo (USGC: United States Gulf Coast) (*) considera Diesel, Gasolina, Nafta, GLP, QAV e leo Combustvel. (**) preo do USGC com volumes de mercado brasileiro.
10
Plano de Negcios
Plano de Negcios
Nosso Diferencial: Descobertas no Brasil representam

63% daquelas em guas profundas
nos ltimos 5 anos
Nosso Diferencial: Nossas reservas esto localizadas a

300 km do principal mercado
domstico
11
BRASIL: Lder em Novas Descobertas em guas Profundas
Novas Descobertas 2005-2010
PETROBRAS: ndice de Reposio de Reservas (IRR) > 100% pelo 20 ano consecutivo
33.989 milhes bbl
Nos ltimos 5 anos, mais de 50% das descobertas do

mundo foram em guas profundas. O Brasil responde por
63% destas descobertas.
Projees indicam que, com o desenvolvimento das

reservas recm-descobertas, o Brasil ser o pas com
maior crescimento de produo dentre os pases fora da
OPEP at 2030 (PFC Energy).
19%
49%
32%
Brasil
Brasil
guas Profundas
Outras Descobertas
Petrobras: Reservas Provadas no Brasil (bilho boe)

+3%
15,28 15,71
Reserva/Produo 19,2 anos
13,23
Apropriao de Reservas em 2011
+164%
9,65
Total: 1,24 bilho boe

Pr-Sal: 1 bilho boe
7,53
2010
2011
2005
2000
1995
1991
5,96
12
Nosso Diferencial: O Valor das Nossas Reservas

300 km do Mercado
A Regio Sudeste representa:

47% do consumo de derivados
62% do Consumo de Energia Eltrica
65% do Consumo de Gs Natural
55 % do PIB
13
Plano de Negcios
Plano de Negcios
Aes Imediatas na Gesto da Companhia para Melhorar

os Resultados
14
REALISMO
1 Ao da Presidente Junto com a Nova Diretoria (fev/12):
Reviso da Curva de Produo de leo do Planejamento Anual 2012
Curva de Produo Brasil - Produo de leo e LGN
4.910
5.000
PN 2011-2015
4.000
3.070
3.000
2.022
2.000
1.000
0
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
METAS REALISTAS
VISO PRAGMTICA PAUTADA EM PROJETOS TPICOS, REAIS
15
REALISMO
4.910
5.000
PN 2011-2015
4.000
3.070
3.000
2.022
2.000
1.000
Qual a produo
realista possvel
para o ano de
2012?
E&P revisitou o
cronograma de
seus projetos
durante 3 meses
0
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
METAS REALISTAS
16
REALISMO
4.910
5.000
PN 2011-2015
4.000
3.000
4.200
-1.000 mbpd
3.070
2.500
PN 2012-2016
2.022
2.000
1.000
Qual a produo
realista possvel
para o ano de
2012?
E&P revisitou o
cronograma de
seus projetos
durante 3 meses
0
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
METAS REALISTAS
17
DISCIPLINA DE CAPITAL
2 Ao da Presidente Junto com a Nova Diretoria:
Seguir a Sistemtica de Aprovao de Projetos
Iniciao e Planejamento do Projeto
Fase I
Identificao da
Oportunidade
Entrada na
Carteira
Petrobras
Fase II
Projeto
Conceitual
Aprovao
do EVTE
Fase I
Fase III
Projeto Bsico
Aprovao
do EVTE
Conceitual
Aprovao
do EVTE
Bsico e
liberao
para
Execuo
Fase IV
Execuo
Fase V
Encerramento
Partida
Condio para a
Contratao dos
investimentos no
PN 2012-2016
Exceo somente para
o E&P no Brasil
Projetos de Explorao e Produo no Brasil:

Projetos nas Fases I, II e III podero ter autorizada a antecipao de
recursos quando essa medida comprovadamente contribuir para a
acelerao da produo de petrleo.
18
DESEMPENHO
3 Ao da Presidente junto com a Nova Diretoria:
Gerir Efetivamente os Projetos
Todos os projetos do PN 2012-16 possuem Curvas S como referncia nica de gesto, planejamento e controle
Criao de trs novas gerncias executivas nas Diretorias de Engenharia e de E&P, dedicadas exclusivamente
construo das sondas de perfurao e unidades estacionrias de produo
Acompanhamento Financeiro: Curva S
Acompanhamento Fsico: Curva S

100
90
Projetos crticos acompanhados mensalmente pela

Diretoria e Conselho de Administrao da Petrobras
Projetos crticos acompanhados mensalmente pela

Diretoria e Conselho de Administrao da Petrobras
Custo total
projetado
80
50
1
Desvio de prazo
40
30
Desvio de avano fsico mensal

- Justificativas para desvio de prazo
1
2
20
10
Custo total
planejado
(US$ Milhes)
Entrada em
operao projetada
Entrada em
operao planejada
60
- Justificativas para desvio de custo

1
Autorizao para reviso
oramentria
1
Plano de Recuperao quando

necessrio
Desvio de custo
Linha de Base
Realizado
Projetado
set-09
nov-09
jan-10
mar-10
mai-10
jul-10
set-10
nov-10
jan-11
mar-11
mai-11
jul-11
set-11
nov-11
jan-12
mar-12
mai-12
jul-12
set-12
nov-12
jan-13
mar-13
mai-13
jul-13
set-13
nov-13
jan-14
mar-14
mai-14
jul-14
set-14
nov-14
0
set-09
nov-09
jan-10
mar-10
mai-10
jul-10
set-10
nov-10
jan-11
mar-11
mai-11
jul-11
set-11
nov-11
jan-12
mar-12
mai-12
jul-12
set-12
nov-12
jan-13
mar-13
mai-13
jul-13
set-13
nov-13
jan-14
mar-14
mai-14
jul-14
set-14
nov-14
% Acumulado
70
Linha de Base
Realizado
Projetado
19
Fundamentos do Plano de Negcios 2012-2016
PRIORIDADE
DESEMPENHO
Curvas S
Gesto Integrada do
Portflio da Companhia
2012
Gesto focada
no atendimento
das metas
fsicas e
financeiras de
cada projeto
DISCIPLINA DE
CAPITAL
Garantir a
expanso dos
negcios da
Empresa com
indicadores
financeiros
slidos
Prioridade
para os
projetos de
explorao e
produo de
leo e gs
natural no
Brasil
Realismo
nas metas de
produo
2016
20
Investimentos PN 2012-2016: Aprovado pelo Conselho de

Administrao da Petrobras em 13/06/12
Perodo 2012-2016
US$ 236,5 bilhes
Pressupostos da Financiabilidade
27,7%28%
E&P
Paridade com Preos de Importao de

Derivados
Manuteno do Grau de Investimento:
(US$ 65,5 Bi)
60,0%
5,8%
(US$ 141,8 Bi)
(US$ 13,8 Bi)
- Alavancagem menor que 35%
2,1%
- Dvida lquida/Ebitda menor que 2,5x
(US$ 5,0 Bi)
1,5%
(US$ 3,6 Bi)
1,6%
1,3%
(US$ 3,8 Bi)
No h emisso de novas aes
Desinvestimentos de US$ 14,8 bilhes, com

foco em ativos no exterior
(US$ 3,0 Bi)
E&P
RTC
G&E
Petroqumica
Distribuio
Biocombustveis
Corporativo
*4,5% de investimentos no exterior, sendo 90% em E&P
21
Investimentos 2012-2016:
Projetos em Implantao x Projetos em Avaliao
PN 2012-2016
Em Implantao
Todos os projetos de E&P no Brasil e os
projetos dos demais segmentos que se
encontram em Fase IV*
US$ 236,5 bilhes
Em Avaliao
Projetos dos demais segmentos atualmente

em Fase I, II e III.
US$ 208,7 bilhes
980 projetos
US$ 27,8 bilhes
833 projetos
27,7%
147 projetos
17% (**)
24,8%
(US$ 65,5 Bi)
(US$ 4,6 Bi)
US$ 51,7 Bi
28%
7%
(US$ 1,9 Bi)
0%
60,0%
65,8%
(US$ 141,8 Bi)
(US$ 137,2 Bi)
5,8%
3,7%
1,8%
50%
5%
(US$ 7,8 Bi)
(US$ 13,8 Bi)
(US$ 13,9 Bi)
(US$ 1,3 Bi)
(US$ 3,7 Bi)
2,1%
1,7%
(US$ 3,5 Bi)
(US$ 5,0 Bi)
1,5%
0,9%
(US$ 3,6 Bi)
1,6%
1,3%
(US$ 0,1 Bi)
1,4%
(US$ 3,8 Bi)
21%
(US$ 6,0 Bi)
(US$ 1,9 Bi)
(US$ 3,0 Bi)
** E&P no exterior
(US$ 3,0 Bi)
E&P
RTC
G&E
Petroqumica
Distribuio
Biocombustveis
Corporativo
* Inclui as verbas j comprometidas dos projetos em avaliao de RTC, G&E, Petroqumica, Distribuio, Biocombustveis e Corporativo.
22
Em Avaliao: 147 Projetos

RTC, G&E, Petroqumica, Distribuio e Biocombustveis
Perodo 2012-2016
Composio:
US$ 27,8 bilhes
Competio pelos recursos financeiros disponveis
17% (*)
Criatividade
Criatividade Simplicidade
Simplicidade Reduo
Reduode
deCusto
Custo
(US$ 4,6 Bi)
7%
(US$ 1,9 Bi)
0%
50%
(US$ 0,1 Bi)
(US$ 13,9 Bi)
5%
(US$ 1,3 Bi)
21%
A mudana de fase destes projetos

depender de:
a. Resultado dos Estudos de Viabilidade;
b. Disponibilidade de Recursos (financiabilidade);
(US$ 6,0 Bi)
c. Competio pelos recursos financeiros disponveis

d. Alinhamento dos custos das novas refinarias s
mtricas internacionais;
* E&P no exterior
E&P Internacional
RTC
G&E
Petroqumica
Distribuio
Biocombustveis
Corporativo
e. Disponibilidade de GN nacional para plantas de

fertilizantes e novas termeltricas; e
f. outras variveis.
23
Programas Estruturantes de Apoio ao PN 2012-2016
Plano de Negcios 2012-2016

US$ 236,5 bilhes
Programa de
Otimizao de
Custos
Programa de
Aumento da
Eficincia
Operacional da
Bacia de Campos
Programa de
Gesto de
Contedo Local
Gesto Integrada do Portflio da Companhia Segurana e Meio-Ambiente
24
Recursos Humanos:
Engajamento dos empregados ser valorizado
Avaliao do desempenho baseado em metas pessoais de maior peso alinhadas ao PN 2012-2016
1 7,0 % (*)
Capacidade de Produo de Etanol no Brasil
(US $ 4,6 B )i
5 0 0, %
17 ,0% (*)
(US $ 1 3,9 B )i
Capacidade Instalada de Gerao de EE no Brasil
5.000
2 1,0 %
(U S $ 6,0 B )i
US$ 27,8 bi
Em Avaliao
5.000
6 5,8 %
2 4,8 %
(US$ 1 37 2, B i )
(US $ 5 1,7 Bi )
Programa de
Otimizao de
Custos
2.000
3,7 %
(US $ 7,8 B )i
Projetos em Obra: Expanso de Nova Fronteira (Boa Vista), Guarani e Total

Em Operao
2012
2015
2016
2017
2020
1 7,0 % (*)
(US$ 4,6 Bi)
Papa-Terra
(P-61 e P-63)
Roncador IV
(P-62)
Norte Pq. Baleias
(P-58)
Florim
Corporativo
8.000
7.000
Maromba
Boni to
6.000
4.210
3 ,7%
0
2012
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
6 5,8 %
(US$ 1 37 2, Bi )
17 ,0% (*)
(US$ 4 6, Bi )
Programa de
Otimizao de
Custos
2 4,8 %
(US$ 5 1,7 Bi )
3,7 %
(US$ 7,8 Bi)
Programa de
Aumento da
Eficincia
Operacional da
Bacia de Campus
Pil oto Lula NE

(Cid. Paraty)
4.000
Programa de
Gesto de
Contedo Local
Nova Fronteira (Boa Vista), Guarani e Total

1,4 %
(US$ 3,0 Bi )
2020
2017
Biocombustveis
Sul de Guar
Lul a Norte, Sul, Aruan
Alto, Central
Iara NW, Horst Carcar
Franco 3
Franco 4 e 5
Carioca
NE Tupi
Baleia Azul
(Cid. Anchieta)
Papa-Terra
(P-61 e P-63)
Bana e Piracaba Roncador III

(Cid. Itaja)
(P-55)
Roncador IV
(P-62)
Norte Pq. Baleias
(P-58)
Boni to
6.000
4.210
1,8 %
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Corporativo
2011
Distribuio
2013
2014
2015
2016
E&P
2018
93
512
1.142
901
2011
2016
Outros
leo Combustvel e Bunker
Gasolina
Destilados
Outros
2016
Petroqumica
Gasolina
Destilados
RTC
(US$ 3, 5 Bi )
0 9, %
Capacidade Instalada = 16 Ter meltr icas Prprias (5.158 MW)
1,4 %
(US$ 3, 0 Bi )
11 Participaes em Termeltricas (690 MW)

Em operao
US$ 208,7 bi
Em Implantao
Mercado de Derivados
0 ,0%
(US$ 0 1, Bi )
Kbpd
5 ,0 %
300
250
262
236
Em Implantao
1,7 %
2019
500
1.011
85
468
1.000
1.142
901
2011
50 ,0 %
(US$ 1 3,9 Bi )
1 7 0, % (*)
(US$ 4 ,6 Bi)
1 ,8%
Nigria Egina
T anzania
Bloco 5
Angola
Ogonga
Argentina Parva Negra
Peru Lotes 57 e 58
Em Avaliao
200
Kbpd
2 1 ,0%
3.000
(US$ 6 ,0 Bi)
US$ 27,8 bi
Em Avaliao
2.758
2.500
2.302
2.000
848
1.500
6 5 ,8 %
(US$ 1 37 2, Bi)
2 4 ,8%
(US$ 51 7, Bi )
150
3 7, %
(US$ 7,8 Bi )
100
1,8 %
(US$ 3,7 Bi )
500
93
2.758
2.500
2.302
2.000
848
1.500
512
1.142
500
1.011
85
468
1.000
901
901
93
512
1.142
1 7, %
(US$ 3,5 Bi )
Em Produo
3.000
1.011
85
468
1.000
(US $ 1, 9 B )i
50
2017
848
US$ 208,7 bi
Em Implantao
(US$ 1 ,3 Bi)
350
(US$ 7 ,8 Bi )
1.000
2012
2.302
2.000
1.500
(US$ 1,9 Bi )
7,0 %
462
450
2 4,8 %
(US $ 5 1, 7 Bi )
3 ,7%
0
2012
2.758
2.500
(US$ 1,9 Bi )
500
400
(US $ 1 37, 2 B )i
Projetos em Obra: Baixada F luminense
2.000
1.000
93
512
Curva de Produo Internacional - Produo de leo e Gs Natural

Mil boe/dia
6 5,8 %
3.000
2.460
3.000
1.011
85
468
500
1 7, %
(US$ 3,5 Bi )
1,4 %
(US$ 3,0 Bi )
5 0 0, %
(US$ 13,9 Bi)
US$ 27,8 bi
Em Avaliao
Fase II: Barra do Rocha I
5.000
4.000
Iracema
Norte
848
7,0 %
(US$ 1 ,9 Bi )
2 1,0 %
(US$ 6,0 Bi )
Projetos em A valiao
Fase I: Bahia I e Sudeste VI
(U S $ 3, 7 B )i
2.022
Gesto Integrada do Portiflio da Companhia e no mais por somatrio dos projetos por
rea de Negcio
8.000
7.000
2.302
2.000
1.000
3 7, %
(US$ 7,8 Bi )
(US$ 3,7 Bi )
5 ,0%
(US$ 1 3, Bi )
9.000
Florim
Maromba
Franco 1 e 2
2.000
0 ,9%
(US$ 1 9, Bi )
US$ 208,7 bi
Em Implantao
Sapinho Norte
(Cid. Ilhabel a)
Pil oto Sapinho Iracema Sul

(Cid. So Paul o) (Cid. Mangarati ba)
3.000
1 ,8 %
(US$ 3 ,7 Bi )
1 7, %
(US$ 3,5 Bi)
2016
2 4 ,8%
U
( S$ 51 7, Bi )
0 ,0%
(US$ 0 1, Bi )
2.000
2015
65,8%
(US$ 1 37 2, Bi)
Em Produo
Internacional
Espadarte III
Entorno de Iara
Jpi ter
2.500
1.500
2020
Mil bpd
Kbpd
2.758
3.000
US$ 27,8 bi
Em Avaliao
100
G&E
5.000
Aquisio de projetos Brow nfield
2014
Em Avaliao
200
2011
2014
MW

US$ 236,5 bilhes = US$ 208,7 + 27,8 bilhes
4.000
2013
Kbpd
2 1 ,0%
(US$ 6 ,0 Bi)
0
2013
5 0 0, %
US$ 27,8 bi
Em Avaliao
Em Operao
T anzania
Bloco 5
Angola
Ogonga
Argentina Parva Negra
Peru Lotes 57 e 58
150
Em Operao
(US$ 1 3,9 Bi)
2 1,0 %
(US$ 6,0 Bi)
2012
Nigria Egina
2020
7,0 %
Em Implantao
0 9, %
E&P
Projetos em Avaliao
Fase I:
3.000
262
236
(US $ 1, 9 B )i
US$ 208,7 bi
Em Implantao
0 ,0%
5 ,0 %
300
250
50
(US$ 1,9 Bi)
7.000
1.000
0 9, %
1,4 %
(US$ 3, 0 Bi )

Em operao
2.000
1.000
5 ,0 %
(US$ 1 ,3 Bi )
8.000
5.000
(US$ 3, 5 Bi )
Capacidade Instalada = 16 Termeltricas Prprias (5.158 MW)
3.000
0 ,0%
(US$ 0 1, Bi )
Mil m / ano
6.000
1 ,8%
(US$ 0 1, Bi )
(US$ 1 ,3 Bi)
350
(US$ 7 ,8 Bi )
5.000
4.000
Iracema
Norte
1.000
2011
2 4,8 %
(US $ 5 1, 7 Bi )
1,7 %
2.460
Distribuio
462
450
400
6 5,8 %
(US $ 1 37, 2 B )i
7,0 %
(US$ 1,9 Bi )
500
US$ 27,8 bi
Em Avaliao
Projetos em Obra: Baixada Fluminense
50 ,0 %
(US$ 1 3,9 Bi )
17,0 % (*)
(US$ 4 ,6 Bi)
Mil boe/dia
2 1, 0 %
(US $ 6, 0 Bi )
Projetos em A valiao
Fase I: Bahia I e Sudeste VI
(U S $ 3, 7 B )i
2.022
Gesto Integrada do Portiflio da Companhia e no mais por somatrio dos projetos por
rea de Negcio
Biocombustveis
Baleia Azul
(Cid. Anchieta)

(Cid. Itaja)
(P-55)
2.000
0 ,9%
(US $ 1 9, B i )
US$ 208,7 bi
Em Implantao
Pil oto Sapinho Iracema Sul

(Cid. So Paul o) (Cid. Mangarati ba)
3.000
1 ,8 %
(US$ 3 ,7 Bi )
1,4 %
(US$ 3,0 Bi )
2014
4.000
Programa de
Gesto de
Contedo Local
1 7, %
(US $ 3,5 B )i

2013
Programa de
Aumento da
Eficincia
Operacional da
Bacia de Campus
Jpi ter
Sul de Guar
Lul a Norte, Sul, Aruan
Alto, Central
Iara NW, Horst Carcar
Franco 1 e 2
Franco 3
Franco 4 e 5
Carioca
NE Tupi
Sapinho Norte
(Cid. Ilhabel a)
5 , 0%
(US$ 1 3, B i )
9.000
Espadarte III
Entorno de Iara
Pil oto Lula NE

(Cid. Paraty)
4.000
1.000
Mil bpd
US$ 236,5 bilhes = US$ 208,7 + 27,8 bilhes
Projetos em Avaliao
Fase I:
Aquisio de projetos Brownfield
3.000
7, 0 %
(US$ 1 , 9 Bi )
0 , 0%
(US $ 0 1, B i )
MW
5 ,0 %
(US$ 1 ,3 Bi )
8.000
7.000
6.000
5 0 0, %
(US$ 13, 9 B )i
(US$ 4 6, Bi )
7,0 %
(US $ 1,9 B )i
0 ,0%
(US $ 0 1, B i )
Mil m / ano
2011
2011
2016
2016
0 9, %
Em Operao
2011
2013
2014
2015
2016
2020
G&E
2020
1,4 %
(US$ 3,0 Bi )
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
(US$ 1,9 Bi )
Outros
Gasolina
Destilados
Outros
Gasolina
Destilados
US$ 208,7 bi
Em Implantao
Internacional
Petroqumica
RTC
25
Explorao & Produo

Perodo 2012-2016
US$ 131,6 bilhes*
19%
(25,4)
12%
(16,3)
68%
(89,9)
Desenvolvimento da Produo
Explorao
Infraestrutura e Suporte
* No inclui investimentos em E&P da rea Internacional
26
Investimentos no E&P
Perodo 2012-2016
Explorao
Desenvolvimento da Produo
US$ 25,4 bilhes
US$ 89,9 bilhes
24%
(6)
Pr-sal
Ps-sal
Cesso Onerosa
8%
(2)
69%
(17,5)
34%
(30,2)
49%
(43,7)
18%
(16,0)
Alm de Explorao e Desenvolvimento da Produo, os investimentos do E&P em Infra-estrutura somam US$16,3 bilhes.
27
FOCO: Realismo
Realismo: Nova Projeo da Produo de leo no Brasil
Prioridade
para os
projetos de
explorao e
produo de
leo e gs
natural no
Brasil
Gesto Integrada do
Portflio da Companhia e
no mais por somatrio
dos projetos por rea de
Negcio

2012
2016
4.910
-17%
-710 mbpd
4.200
-1.000 mbpd
3.070
PN 2011-2015
(9,2% a.a.)
2.500
2.022
2014-2016
(4 a 6% a.a.)
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
PRINCIPAIS CAUSAS DOS DESVIOS

Projetos com Novas UEPs (36%)
a. Cronogramas otimistas
b. Curvas de produo otimistas
c. Atraso na chegada das sondas importadas
d. Tempos otimistas para construo e interligao de poos
(ramp ups no realistas)
Projetos em Operao (23%)

a. Reduo de eficincia em alguns Ativos da Bacia de Campos
(Unidade Operacional Bacia de Campos);
b. Ajustes de potencial de projetos implantados;
Novas Descobertas (21%)
a. Postergaes devido ao ainda baixo grau de maturidade
Projetos para UEPs existentes (20%)

a. Tempos otimistas para construo e interligao de poos
28
Curva de Produo Brasil Ps-Sal, Pr-Sal e Cesso Onerosa

Franco 4
Norte Pq.
Baleias (P-58)
Baleia Azul
(Cid. Anchieta)
Piloto Sapinho
(Cid. So Paulo) Roncador IV
(P-62)
Piloto Lula NE
(Cid. Paraty)
Sapinho Norte
(Cid. Ilhabela)
Papa-Terra
(P-61 e P-63)

(P-55)
(Cid. Itaja)
Iracema Sul
(Cid.
Mangaratiba)
UEPs
2.022
2011
2012
2013
Iracema
Norte
Lula Ext. Sul
Sul de Guar
Lula Alto
Iara Horst
Jpiter
Maromba
Lula Central
NE Tupi
Carcar
Bonito
Lula Sul
Carimb
Sul Pq. Baleias
Entorno de Iara
Franco 1
Aruan
Franco 5
Carioca 1
Iara NW
Espadarte I
Lula Norte
Franco 3
Florim
4.200
Franco 2
19 at 2016
2.500
38 at 2020
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2011
2016
2020
2.022 mbpd
2.500 mbpd
4.200 mbpd
Cesso Onerosa
Pr-sal (concesso)
Pr-sal (concesso)
5%
Espadarte III
2020
Novas Descobertas (*)
1%
12%
Cesso Onerosa
30%
42%
19%
Ps-sal
69%
95%
Ps-sal
Ps-sal
28%
Pr-sal (concesso)
29
(*) Inclui novas oportunidades em blocos onde j existem descobertas
Disponibilidade de Sondas: Atraso nas Entregas

As sondas entregues Petrobras em 2011 e 2012 foram construdas no exterior
Sondas Importadas: Contedo Local ZERO
Nmero de Sondas (LDA > 2.000m)
Sondas a contratar
Sondas previstas para 2011: 16
Sondas entregues em 2011: 10 (542 dias de atraso)
40 +1 41
+1 42
42
42
2015
2016
26 +14
+8 16 +10
5
2007
+2
7 +1
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Sondas que chegaro em 2012

1. Pacific Mistral Coria do Sul (atraso de 83 dias)
8.
ODN Delba III Emirados rabes (atraso de 683 dias) -> Marlim Sul
2. Schain Amaznia China (atraso de 864 dias)
9.
Schahin Serto Coria do Sul (atraso de 215 dias) -> Roncador
3. Ocean Rig Mykonos Coria do Sul (atraso de 98 dias)
10. ODN Tay IV (atraso de 481 dias) -> Ring-fence Albacora
4. Schahin Cerrado China (atraso de 112 dias)
11. Sevan Brasil China (atraso de 91 dias) -> BM-S-41
5. Etesco Takatsugu J Coria do Sul (atraso de 147 dias)
12. ODN I Coria do Sul (atraso de 344 dias) -> Cesso Onerosa
6. Deepsea Metro II Coria do Sul (atraso de 138 dias)
13. ODN II Coria do Sul (atraso de 380 dias) -> Cesso Onerosa
7. Ocean Rig Corcovado Coria do Sul (atraso de 148 dias)
14. Amaralina Star Coria do Sul (atraso de 189 dias) -> Cesso Onerosa
Sonda j recebida e em operao.
Sonda em recebimento. J no Brasil
30
Disponibilidade de Sondas: Atendimento Demanda de Mdio/Longo Prazo

Nmero de Sondas (LDA > 2.000m)
As sondas entregues Petrobras a partir de 2016 sero construdas no Brasil

33 Novas Sondas Nacionais a Partir de 2016: Contedo Local entre 55% e 65%
+9
+8
+6
+2
2012
2016
ESTRATGIA DE CONTRATAO
7 Sondas da Sete Brasil (estaleiro EAS)

Contratos assinados
Em negociao entrada de parceiro tecnolgico
(concluso em jul/12)
21 Sondas Sete Brasil
Licitao concluda
Realizando auditoria nos estaleiros para assinatura
dos contratos
Previso de aprovao dos contratos: jul/12, ago/12 e
set/12
5 Sondas Ocean Rig
Em negociao Ocean Rig com Estaleiro
2017
2018
2019
2020
SISTEMTICA DE ACOMPANHAMENTO
Os estaleiros fornecem mensalmente para a Sete Brasil
as Curvas S fsica e financeira de cada unidade a ser
construda
ENGENHARIA presta servio Sete Brasil de
fiscalizao de execuo da obra
E&P/PGSU (Programa de Gesto de Investimentos em
Sondas e UEPs)
gerencia o contrato de afretamento junto a Sete
Brasil,
controla o andamento da obra,
avaliando a exequibilidade das curvas S
toma as aes necessrias para garantir as metas de
acordo com o Plano de Negcios
31
Projeto Baleia Azul: 1 leo em Agosto/12
Pico de produo: mar/13
FPSO Cidade de Anchieta: 100 mbpd

Projeto Baleia Azul: Desenvolvimento do pr-sal dos campos de Baleia Azul, Jubarte e Pirambu, atravs da
perfurao, completao e interligao submarina de 10 poos. Construo e instalao de uma UEP do tipo
FPSO (Anchieta) afretada junto a SBM, escoando o gs atravs do gasoduto Sul-Norte Capixaba.
AVANO FSICO
Previsto: 77,9%
Realizado: 71,6%
Vista area do FPSO cidade de Anchieta no estaleiro Keppel Shipyard, em Cingapura Mar/2012
CONTEDO LOCAL
Compromisso ANP: 0%
Previso de realizao: 44%
32
Curva S de Acompanhamento Fsico:

Baleia Azul - Unidade Estacionria de Produo FPSO Anchieta
2012
UEP: Acompanhamento da construo e integrao de uma UEP Afretada do tipo FPSO (Anchieta), com
capacidade de processamento de 100 mbpd de leo e de 3,5 milhes de m3/d de gs natural.
Just. 1
100
Just. 2:
MARCOS DE IMPLANTAO
90
1 - Incio das obras de adaptao do FPSO em Cingapura (ago/11)
80
2 - Concluso da Completao Mecnica do FPSO (mai/12)
70
2
Entrada em Operao
Planejado: Jul/12
3 - Incio da navegao do FPSO para o Brasil (mai/12)
Entrada em Operao
Projetado: Ago/12
50
40
30
20
Acumulado at 30/04/2012:
10
Previsto: 95,3%
Realizado: 98,4%
Linha de Base
Justif 1: Atraso de 1 ms na entrada em operao devido aos atrasos das obras de

adaptao do FPSO e da desmobilizao do FPSO do campo de Espadarte.
Realizado
ago-12
jul-12
jun-12
mai-12
abr-12
mar-12
fev-12
jan-12
dez-11
nov-11
out-11
set-11
ago-11
jul-11
jun-11
mai-11
abr-11
mar-11
fev-11
jan-11
dez-10
nov-10
out-10
set-10
ago-10
jul-10
jun-10
mai-10
abr-10
mar-10
0
fev-10
% Acumulado
5 - Ancoragem do FPSO (ago/12)
4 - Chegada do FPSO no Brasil (jul/12)

60
Projetado
Justif 2: No h desvio na realizao Fsica Acumulado.
33

Baleia Azul Poos e Interligaes
2012
Poos e Interligaes: Perfurao, completao e interligao submarina de 7 poos produtores e 3 poos

injetores. Escoamento do gs atravs do gasoduto Sul-Norte Capixaba.
100
MARCOS DE IMPLANTAO
1 leo: Ago/12
90
1 Concluso da Completao do 1 Poo Produtor (fev/12)

2 Concluso da Instalao dos Torpedos de Ancoragem (mar/12)
3 Concluso do Pr-Lanamento das Linhas do 1 Poo Produtor (abr/12)
4 Interligao do Gasoduto Sul Norte Capixaba (set/12)
Just. 2:
80
60
50
3
40
2
1
Campanha de Poos
Total de Poos:
10
J perfurados:
Poos a perfurar
30
20
10
jul/12:
out/12:
Previsto: 69,4%
Realizado: 59,7%
0
se
t- 1
0
ou
t-1
0
no
v-1
0
de
z-1
0
jan
-1
1
fe
v-1
1
ma
r-1
1
ab
r-1
1
ma
i-1
1
jun
-1
1
jul
-11
ag
o-1
1
se
t- 1
1
ou
t-1
1
no
v-1
1
de
z-1
1
jan
-1
2
fev
-1
2
ma
r-1
2
ab
r-1
2
ma
i-1
2
jun
-1
2
jul
-12
ag
o12
se
t- 1
2
ou
t-1
2
no
v-1
2
de
z-1
2
jan
-1
3
fev
-1
3
ma
r-1
3
ag
o-1
% Acumulado
70
Linha de Base
Justif 1: No h desvio de prazo.
Realizado
Projetado
Justif 2: Atraso na realizao fsica at 30/abr/12 devido a reprogramao da

campanha de poos e por atraso na campanha de pr-lanamento dos dutos flexveis.
34
Projeto Bana e Piracaba: 1 leo em Outubro/12

FPSO Cidade de Itaja: 80 mbpd
Pico de produo: jan/14
Projeto Bana e Piracaba: Desenvolvimento dos campos Bana (prospecto Tiro) e Piracaba (prospecto Sdon).
Perfurao, completao e interligao de 11 poos submarinos. Construo e instalao de uma UEP do tipo
FPSO (Cidade de Itaja) afretada junto OOG-TK (Odebrecht e Teekay), com capacidade de processamento de 80
mbpd de leo e 2 milhes de m3/d de gs, para atender ambos os campos.
AVANO FSICO
Previsto: 48,5%
Realizado: 38,7%
FPSO Cidade de Itaja no estaleiro Jurong, em Cingapura Mar/2012
CONTEDO LOCAL
Compromisso ANP: 60%
35
Projeto Roncador Mdulo III - 1 leo em Setembro/13
Pico de produo: abr/15
SS P-55: 180 mbpd

Projeto Roncador Mdulo III: Desenvolvimento do Mdulo III do campo de Roncador (ps-sal),(100% Petrobras)
atravs da perfurao e completao de 17 poos, sistema de coleta e injeo, construo e instalao de

uma UEP (P-55) e instalao de dois oleodutos e um gasoduto submarinos
AVANO FSICO
CONTEDO LOCAL
Previsto: 72,9%
Realizado: 46,5%
Compromisso ANP: 0%
Casco da P-55 no Plo Naval de Rio Grande, no Brasil mai/12
36
Projeto Sapinho Piloto: 1 leo em Janeiro/13
Pico de produo: mai/14
FPSO Cidade de So Paulo: 120 mbpd

Projeto Sapinho Piloto: Perfurao e completao de 13 poos e interligao de 15 poos a um FPSO
afretado Schahin/Modec com capacidade de produo de 120 mil bpd de petrleo e 5 MM m3/d de gs natural
AVANO FSICO
CONTEDO LOCAL
Previsto: 31,1%
Realizado: 30,6%

FPSO Cidade de So Paulo no estaleiro Brasfels no Brasil fev/12
37
Projeto Piloto de Lula NE 1 leo em Maio/13
Pico de produo: fev/15
FPSO Cidade de Paraty: 120 mbpd

Projeto Piloto de Lula NE: Desenvolvimento da rea Nordeste do campo de Lula. Perfurao e completao
de 14 poos e interligao de um total de 15 poos ao FPSO Cidade de Paraty, afretado junto a QGOG/SBM e
construo de um gasoduto de 20 km at a Unidade de Tratamento de Gs de Caraguatatuba.
AVANO FSICO
CONTEDO LOCAL
Previsto: 30,0%
Realizado: 22,9%

FPSO Cidade de Paraty no estaleiro Keppel Shipyard, em Cingapura mar/12
38
Projeto Papa-Terra: 1 leo da P-63 em Julho/13
Pico de produo: out/16
FPSO P-63: 140 mbpd

Projeto Papa-Terra: Desenvolvimento do campo de Papa-Terra por meio da perfurao e completao de 30 poos
produtores e injetores interligados a P-61 - TLWP (Tension Leg Wellhead Plataform) e a P-63 FPSO com capacidade de
processamento de 140 mil bpd e 1 MM m/dia de gs.
AVANO FSICO
CONTEDO LOCAL
Previsto: 65,3%
Realizado: 52,1%
Compromisso ANP: 0%
Converso do Casco da P-63 no estaleiro Cosco, na China Fev/12
39
Projeto Papa-Terra: 1 leo da P-61 em Outubro/13
Pico de produo: out/16
TLWP P-61: 140 mbpd

Projeto Papa-Terra: Desenvolvimento do campo de Papa-Terra por meio da perfurao e completao de 30 poos
produtores e injetores interligados a P-61 - TLWP (Tension Leg Wellhead Plataform) e a P-63 - FPSO com capacidade
de processamento de 140 mil bpd e 1 MM m/dia de gs.
AVANO FSICO
CONTEDO LOCAL
Previsto: 65,3%
Realizado: 52,1%
Compromisso ANP: 0%
Topside da P-61 no estaleiro Keppel Fels, em Cingapura fev/12
40
Projeto Parque das Baleias: 1 leo em Janeiro/14
Pico de produo: jan/15
FPSO P-58: 180 mbpd

Projeto Parque das Baleias: Desenvolvimento dos campos de Baleia Franca (pr e ps-sal), Cachalote (ps-sal),
Jubarte (pr-sal), Baleia Azul (pr-sal) e Baleia An (ps-sal), atravs da perfurao, completao e interligao de
24 poos. Construo e instalao de uma UEP do tipo FPSO (P-58), em LDA de 1.399 m (unidade prpria), com
capacidade de processamento de 180 mbpd de leo e 6 MM de m/d de gs
AVANO FSICO
CONTEDO LOCAL
Previsto: 41,7%
Realizado: 34,1%
Compromisso ANP: 0%
Converso do Casco da P-58 no estaleiro Rio Grande, no Brasil Mar/12
41
Projeto Roncador Mdulo IV - 1 leo em Maro/14
Pico de produo: jun/15
FPSO P-62: 180 mbpd

Projeto Roncador Mdulo IV: Desenvolver a produo do Mdulo 4 do campo de Roncador atravs da perfurao
e completao de 17 poos, sistema de coleta e injeo, construo e instalao de uma UEP (FPSO P-62) e
instalao de um oleoduto e um gasoduto submarinos
AVANO FSICO
CONTEDO LOCAL
Previsto: 61,9%
Realizado: 37,4%
Compromisso ANP: 0%
Atracao da P-62: Estaleiro Atlntico Sul, no Brasil - Jan/12
42
Projeto Sapinho Norte: 1 leo em Setembro/14
Pico de produo: mar/16
FPSO Cidade de Ilhabela: 150 mbpd

Projeto Sapinho Norte: Perfurao, completao e interligao de 15 poos (8 produtores e 7 injetores) e na instalao
de uma UEP afretada (Cidade de Ilhabela) com capacidade de processamento de 150 mbpd e compresso de 6 MM
m/dia de gs.
AVANO FSICO
CONTEDO LOCAL
Previsto: 2,9%
Realizado: 0,2%

Casco da FPSO Mangaratiba no estaleiro CSCC, na China Mai/12
43
Projeto Lula - Iracema Sul: 1 leo em Novembro/14
Pico de produo: fev/16
FPSO Cidade de Mangaratiba: 150 mbpd

Projeto Completo: Construo e interligao de 15 poos do tipo Big Bore, sendo 8 produtores e 7 injetores, e na
instalao de UEP afretada com capacidade de processamento de 150 mil bpd e compresso de 8MM m/dia de gas,
AVANO FSICO
Previsto: 5,1%
Realizado: 4,3%
Casco da FPSO Mangaratiba no estaleiro Cosco, na China Mai/12
CONTEDO LOCAL
44
Investimentos em Explorao no Brasil:

nfase em Novas Fronteiras
Investimentos focados nas Novas Fronteiras (Margem Equatorial e Margem Leste), visando garantir R/P
maior que 15, e na consolidao e delimitao das reas do Pr-sal e da Cesso Onerosa.
8%
(2,0)
Pr-sal
Margem
Equatorial
24%
(6,0)
69%
(17,5)
Ps-sal
Novas Fronteiras
Consolidao e
Delimitao
Cesso Onerosa
Margem
Leste
Custo da Descoberta (US$ / boe)

1,56
1,15
0,58
0,64
0,76
2007
2008
2009
2010
Custo da Petrobras Inferior ao das Majors

Majors (2007-2011): US$ 3,2 a 4,5 / boe
2011
45

US$ 236,5 bilhes
Programa de
Otimizao de
Custos
Programa de
Aumento da
Eficincia
Operacional da
Bacia de Campos
Programa de
Gesto de
Contedo Local
46

US$ 236,5 bilhes
Programa de
Otimizao de
Custos
Programa de
Aumento da
Eficincia
Operacional da
Bacia de Campos
Programa de
Gesto de
Contedo Local
47
Programa de Otimizao de Custos Operacionais

Motivao: Os gastos gerenciveis respondem por 30% do desembolso anual da
Petrobras.
- Os gastos gerenciveis foram de US$ 32 bilhes em 2011, equivalentes gerao operacional (US$ 33 bilhes) e 33% superior captao
realizada no perodo (US$ 24 bilhes).
Objetivo do Programa
Identificar as oportunidades de reduo de custo com impacto relevante e perene, em duas
vises: ativos de produo (por exemplo: plataformas, refinarias e usinas termeltricas) e linhas
de custo (por exemplo, estoques de materiais e combustvel, logstica e gesto da manuteno).
Preparao do Programa Plano de Ao 2012
8 semanas
16 semanas
4 semanas
(junho-julho)
(agosto-novembro)
(dezembro)
Viso geral:
reas de foco e
potencial de reduo
Estruturao
Definio de escopo
Avaliao inicial de oportunidades
II
Detalhamento e
quantificao
Definio do Portfolio de Iniciativas
III
Consolidao
Plano de Implementao (iniciativas, responsveis,

marcos, metas e impactos)
Comunicao
48

US$ 236,5 bilhes
Programa de
Otimizao de
Custos
Programa de
Aumento da
Eficincia
Operacional da
Bacia de Campos
Programa de
Gesto de
Contedo Local
49
E&P: Eficincia Operacional

Eficincia Operacional - sem UO-BC
Eficincia Operacional - E&P
Eficincia Operacional - UO-BC
%
94
95
94
93
92
88
90
100
90
87
86
71
72
80
80
70
60
50
40
30
20
10
2009
2010
2011
1T 2012
50
Petrobras Est Lanando o PROEF nas Atividades de E&P da Bacia de Campos

PROEF: Programa de Aumento da Eficincia Operacional
Melhoria dos nveis de
eficincia operacional
da UO-BC
Objetivos do
PROEF
Aumento da confiabilidade de
entrega da curva de leo
prevista no PN 12-16
Melhoria de integridade dos

sistemas de produo
Eficincia Operacional da Bacia de Campos

Realizado
89
88
88
90
81
80
(%)
Metas de
eficincia
operacional
para UO-BC
Metas PROEF
74
76
71
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
51
PROEF: Aes para Recuperao da Eficincia Operacional

15 iniciativas viabilizadoras em poos, sistemas submarinos e plataformas...
Estrutura
do PROEF
Recursos
e VPL
estimados
... com foco tanto em aumento de

eficincia no curto prazo (2012-13), via
aes especficas e de suporte
... como na manuteno do

desempenho no longo prazo (aps
2013), via aes estruturantes
Exemplos
Exemplos
Campanha intensiva de recuperao em

poos com incrustao
Simplificao e padronizao de
equipamentos
Aumentar disponibilidade de
equipamentos crticos para UEPs
Substituio de sistemas de produo e

projetos de revitalizao
Dispndios do PROEF:
Intervenes em poos, sistemas submarinos e plataformas via UMS's:
US$ 5,1 Bi (2012-16)
VPL estimado do PROEF:
De US$ 1,6 Bi a US$ 3,3 Bi
52

US$ 236,5 bilhes
Programa de
Otimizao de
Custos
Programa de
Aumento da
Eficincia
Operacional da
Bacia de Campos
Programa de
Gesto de
Contedo Local
53
Programa de Medio e Monitoramento de Contedo Local

Motivao: Maior eficincia em servios de manuteno e ps venda, acesso aos fornecedores,
otimizao de custos logsticos, reduo do tempo de transporte e prazo de entrega
Objetivo
Aproveitar ao mximo a capacidade competitiva da indstria nacional de bens e servios para o
atendimento das demandas do PN 2012-2016 com prazos e custos adequados s melhores
prticas de mercado
Plano de Ao
Planejamento do Contedo
Local Mnimo dos Projetos do
PN 2012 - 2016
Informaes sobre a Capacidade da Indstria
Identificao de bens e servios importados
Identificao de itens j nacionalizados
II
Monitoramento do Contedo
III Registro do Contedo Local
Local
Implantao de Indicadores de Contedo Local

Acompanhamento do contedo local nos projetos
Aes para recuperao de eventuais desvios de
preo e prazo
Elaborao dos Relatrios de Realizao de

Contedo Local por projeto (previsto x realizado)
Atualizao da base de dados para futuros projetos
54
Longa Histria de Liderana Tecnolgica e

Operacional em guas Profundas
Petrobras: Posio dominante na indstria offshore global
Projetos Offshore no Mundo
Necessidade de aumentar a
capacidade offshore
mundial para atender a
demanda da Petrobras
Construes no Brasil:
ganhos de escala e de
padronizao
Nota: Considera projetos offshore que esto em fase conceitual,

FEED, em licitao ou em construo
Fonte: PFC Energy Service Sector team, Junho/2012
55
Contedo Local
Empresas de Offshore se Instalando no Brasil
Produtos
Projetos no Brasil
NKT Flexibles
Nova planta de dutos flexveis no Brasil em 2013.
Grupo Technip
Instalao de nova planta.

Dutos Submarinos
Wellstream
Em 2013, planta atual ter expanso de 60% na capacidade.

Prysmian
Expanso da planta para produo de dutos flexveis.

Butting
Construo de nova planta para a produo de dutos.

Duco e Nexans
Umbilicais
Construo de novas plantas no Brasil em discusso.

Oceaneering (MSD)
Capacidade de produo atual ir dobrar em incio de 2013.
MFX
80% de expanso da capacidade de produo em 2013.
Aker
Crescimento da capacidade de produo.

Equipamentos
Submarinos
FMC
Crescimento da capacidade de produo e construo de novo centro tecnolgico.
GE
Expanso da planta de Jandira e construo de nova unidade.
Cameron
Expanso Industrial.
56
56
Contedo Local
Empresas de Offshore se Instalando no Brasil
Produtos
Projetos no Brasil
. Rolls-Royce
Construo de nova unidade em Santa Cruz (Turbo-geradores).

Turbo-mquinas
Dresser-Rand
Construo de nova unidade em Santa Brbara do Oeste (Turbocompressores).
Guindastes offshore
Dutos para
perfurao
Tubing CRA
MEP Pellegrini
Atuando em parceria e em discusso para estabelecer planta no Brasil.
V&M do Brasil
Adaptando instalaes atuais para produzir dutos.

V&M do Brasil
Com capacidade de produzir ligas resistentes elevada corroso
Dutos de elevado
dimetro
USIMINAS
Estruturas de ao
ofhore
Metasa
Automao
Qualificando nas instalaes atuais.

Expanso Industrial.
Emerson
Expanso Industrial para a montagem de equipamentos no Brasil.

57
57
Atrao de Centros de Tecnologia para o Brasil
Parcerias da Petrobras com mais de 120 universidades e centros de pesquisa levam o Brasil a ter um
complexo de pesquisa aplicada de relevncia mundial
50 Redes Temticas
No parque tecnolgico da UFRJ j esto em

construo/operao 9 centros de P&D de importantes
fornecedores de equipamentos e servios:
Schlumberger
FMC Technologies
Baker Hughes
Usiminas
Halliburton
TenarisConfab
General Electric
Vallourec & Mannesman
Expanso do CENPES (mar/2012)
Fonte: E&P-CORP, 25/mai/12 e CENPES, 28/mai/12.
Outras Companhias com planos de desenvolvimento de

centros tecnolgicos no Brasil:
Weatherford
Cameron
IBM
Wellstream
Technip
58
FPSO Replicante (150 mbpd) - 1 leo em Lula Alto em jan/2016

Oito FPSOs a serem utilizados como UEPs em projetos do Pr-Sal nos blocos BMS-9 e BMS-11:
Fabricao dos cascos e aquisio dos equipamentos crticos OK
Construo dos mdulos e integrao das UEPs assinatura dos contratos em julho/2012
Casco - ok
ok
Eq. Crticos
II+V
CONTEDO LOCAL
III
Pacotes de Mdulos
IV
8x
Integrao + Pacote I

Equipamentos Crticos:
- Guindastes - MEP
- Turbo Geradores ROLLS ROYCE
- Compressores DRESSER
- Permutadores de Circuito Impresso - MEGGIT
- Remoo de CO2 por membrana UOP
- Sist. de Queimador Apagado - HAMWORTH
FPSO Replicante Construo dos blocos dos cascos no Estaleiro Rio Grande ECOVIX - maro/12
59
Internacional
Em Implantao + Em Avaliao
US$ 10,7 bilhes
1% 4% 1%
2% (0,1) (0,4) (0,1)
2% (0,2)
(0,2)
90%
(9,7)
E&P
G&E
R&M
Petroqumica
Distribuio
Corporativo
60
rea de Negcio Internacional - Investimentos PN 2012-2016

Projetos em Implantao
US$ 6,0 bilhes
2%
(0,1)
1%
4% (0,1)
(0,2)
1%
(0,1)
DESTAQUES 2012-2016
Projetos Auto-financiveis
Fluxo de Caixa positivo para a
7%
(0,4)
Petrobras
Investimentos em projetos com alta

rentabilidade
Complementaridade com os
85%
(5,1)
E&P
G&E
R&M
Petroqumica
negcios no Brasil
Distribuio
Corporativo
Projetos em Avaliao: US$ 4,7 bilhes
85% dos investimentos em projetos

de E&P
61
Internacional: Perfil da Produo de leo e Gs Natural

3%
(US$ 0,1 Bi)
Mil boe/dia
500
462
450
400
97%
(US$ 4,6 Bi)
350
300
250
US$ 4,7 bi
Em Avaliao
Projetos Exploratrios
262
236
Carteira em
Avaliao
230
200
150
168
7%
1%
1%
(US$ 0,1 Bi) (US$ 0,4 Bi)(US$ 0,1 Bi)
4%
(US$ 0,2 Bi)
2%
(US$ 0,1 Bi)
100
50
0
2011
Carteira em Implantao
2012
2013
85%
(US$ 5,1 Bi)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
US$ 6 bi
Em Implantao
62
Abastecimento
Projetos em Implantao + Avaliao
US$ 71,6 bilhes
5% 1%
4%
(3,5) (1,0)
(2,9 )
8%
(5,6)
44%
(31,2)
21%
(15,2)
17%
(12,1)
Ampliao do Parque de Refino

Melhoria Operacional
Atendimento ao Mercado Interno
Destinao do leo Nacional
Ampliao de Frotas
Petroqumica
Biocombustveis
63
rea de Negcios Abastecimento Investimentos PN 2012-2016

US$ 55,8 bilhes
Perfil de Investimentos 2012-2016

US$ bilho
16,0
14,0
4% 1%
5% (2,4) (0,5)
(2,9)
12,0
10,0
8,0
9%
(4,8)
6,0
45%
(24,9)
17%
(9,4)
4,0
2,0
0,0
2012
2013
2014
2015
2016
DESTAQUES 2012-2016
20%
(11,0)
Alto fator de utilizao dos ativos atuais,
Ampliao do Parque de Refino
Ampliao de Frotas
Melhoria Operacional
Petroqumica
Atendimento ao Mercado Interno
Biocombustveis
Destinao do leo Nacional
conciliando flexibilidade e melhores margens

Concluso do 1 ciclo de investimentos em
qualidade
Concluso da refinarias RNEST e COMPERJ Trem 1
Novas refinarias mantidas em avaliao (Fase I)
64
Abastecimento Capacidade de Processamento

Nenhuma nova refinaria ser implantada at que tenhamos confiana de atingir menor
CAPEX e retorno adequado (alinhamento s mtricas internacionais)
7%
3%
(US$ 1,1 Bi) (US$ 0,5 Bi)
Capacidade de Processamento no Brasil
5%
(US$ 0,8 Bi)
41%
(US$ 6,4 Bi)
Mil bbl/dia
4.000
37%
(US$ 5,8 Bi)
3.600
3.200
2.800
8%
Fase I:
Refinaria Premium I
Refinaria Premium II
Comperj / 2 Trem
(US$ 1,2 Bi)
US$ 15,8 bi
Em Avaliao
Projetos em Avaliao
(no sero concludos antes de 2017)
4%
2.400
0,9%
5% (US$ 2,4 Bi) (US$ 0,5 Bi)

(US$ 2,9 Bi)
Projetos em Obra: Refinaria RNEST, Comperj / 1 Trem
9%
(US$ 4,8 Bi)
2.000
45%
(US$ 24,9 Bi)
1.600
17%
(US$ 9,4 Bi)
12 Refinarias em operao
1.200
20%
(US$ 11,0 Bi)
800
US$ 55,8 bi
Em Implantao
Capacidade de 2.000 mil bbl / dia

400
0
2012
Em Operao
2013
2014
2015
2016
2020
65
Melhoria no Perfil de Produo de Derivados

Os investimentos no refino vm dotando o parque de maior complexidade, resultando em mix de derivados
de maior valor agregado.
Complexidade de Refino Mdia Petrobras
(Metodologia Solomon)
9,6
8,3
7,1
+1,2
2006
Rendimento Destilados Mdios
+1,3
2012
2016
Rendimento Gasolina
Rendimento leo Combustvel
(Diesel e QAV )
+6pp 50%
+2pp 22%
20%
16%
41%
1T12
-3pp
12%
-6pp
+3pp 44%
2006
15%
2016
2006
1T12
2016
-3pp
9%
2006
1T12
2016
66
Refinaria do Nordeste (RNEST): 1 Trem em Novembro/14

Refinaria do Nordeste (RNEST): A Implantao de uma nova refinaria no Complexo Industrial Porturio de Suape, em
Pernambuco, para processamento de 230 mbpd de petrleo. A RNEST ser a unidade operacional na Petrobras com a maior
taxa de converso de leo cru em Diesel (70%).
AVANO FSICO
CONTEDO LOCAL
Previsto: 94,5%
Realizado: 57,5%
Meta: 75%
Realizado: 90%
Construo da RNEST no Complexo Industrial Porturio de Suape (PE) mai/12
67

Refinaria do Nordeste (RNEST)
Implantar a Refinaria do Nordeste, apta a processar 230 mil bpd de petrleo pesado (16 API). A RNEST ser a
unidade operacional na Petrobras com maior taxa de converso de leo cru em Diesel (70%).
100
90
80
% Acumulado
70
60
50
40
Justif. 1
Partida Planejado Trem 1: Jul/12
MARCOS DE IMPLANTAO
1 - Concluso das obras no Per (abr/11)

2 - Concluso da montagem dos tanques de gua Bruta (jul/11)
3 - Energizao da Subestao de Entrada (dez/12)
4 - Partida da ETDI (dez/13)
Justif. 2
5 - Partida da ETA (mar/14)
6 - Partida das Caldeiras OC (abr/14)
7 - Partida SNOX (out/14)
8 - Partida do Trem 1 (nov/14)
9 - Partida do Trem 2 (mai/15)
30
Partida Projetado
-Trem 2: Mai/15
7
6
Partida Projetado
-Trem 1: Nov/14
Partida Planejado
Trem 2: Abr/13
2
1
20
10
Previsto: 94,5%
Realizado: 57,5%
Justif 1: Atraso na assinatura de contratos de implantao em funo da necessidade

de rebids por preo excessivo (UDA, UCR, HDT, Tubovias, ETDI, Interlig. eltricas),
chuvas/greves durante 2011, atraso na aquisio de equipamentos pela Petrobras,
atraso na implantao das tubovias de interligaes, SNOX, Faixa de Dutos, ETDI,
hidrorefino, caldeiras OC (desembarao alfandegrio e na montagem).
set-16
Justif 2: Atraso na assinatura de contratos de implantao em funo da necessidade

de rebids por preo excessivo (UDA, UCR, HDT, Tubovias, ETDI, Interligaes
eltricas), impactos de chuvas e greves (linha de base EVTE no considera impactos),
desempenho inferior ao previsto na linha de base dos contratos, atrasos na aquisio
de equipamentos crticos.
dez-16
jun-16
mar-16
set-15
dez-15
jun-15
mar-15
set-14
dez-14
jun-14
mar-14
set-13
jun-13
dez-13
Projetado
mar-13
set-12
dez-12
jun-12
dez-11
set-11
mar-12
Realizado
jun-11
mar-11
set-10
dez-10
jun-10
mar-10
set-09
dez-09
Linha de Base
jun-09
dez-08
mar-09
set-08
jun-08
dez-07
mar-08
set-07
jun-07
dez-06
mar-07
set-06
jun-06
dez-05
mar-06
set-05
68
Curva S de Acompanhamento Financeiro:

Refinaria do Nordeste (RNEST)
Implantar a Refinaria do Nordeste, apta a processar 230 mil bpd de petrleo pesado (16 API). A RNEST ser a
unidade operacional na Petrobras com maior taxa de converso de leo cru em Diesel (70%).
18.000
Aprovaes
Data
Investimento
(US$ milhes)
Fase I
29/09/05
2.307
Fase II
21/12/06
4.056
Fase III
25/11/09
13.362
16.000
14.000
(US$ Milhes)
12.000
Justif. 1
Pleitos Oficiais
10.000
8.000
43 Pleito(s) totalizando US$ 2066,56 milhes

Justif. 2
Pleitos Potenciais
Investimento
Total Planejado:
US$ 13.362 MM
Investimento
Total Projetado:
US$ 17.116 MM
11 Pleito(s) totalizando US$ 920,56 milhes
6.000
4.000
Previsto: US$ 8821,8 MM
2.000
Realizado: US$ 8350,4 MM
set-05
dez-05
mar-06
jun-06
set-06
dez-06
mar-07
jun-07
set-07
dez-07
mar-08
jun-08
set-08
dez-08
mar-09
jun-09
set-09
dez-09
mar-10
jun-10
set-10
dez-10
mar-11
jun-11
set-11
dez-11
mar-12
jun-12
set-12
dez-12
mar-13
jun-13
set-13
dez-13
mar-14
jun-14
set-14
dez-14
mar-15
jun-15
set-15
dez-15
mar-16
jun-16
set-16
dez-16
Linha de Base
Justif 1: Variao cambial, pagamento de reajustes contratuais, escopos no orados,
aditivos assinados, outros impactos e ganhos de REPENEC e Ex-tarifrio.
Realizado
Projetado
Justif 2: valorizao cambial dos valores realizados, apropriao de juros do

financiamento do BNDES no previstos no EVTE, reajustes contratuais realizados
no previstos no EVTE, aditivos assinados e realizados no previstos no EVTE.
69
Biocombustveis
US$ 2,5 bilhes
16%
(US$ 0,41 Bi)
11%
(US$ 0,28 Bi)
0,4%
(US$ 0,01 Bi)
72%
(US$ 1,84 Bi)
Biodiesel
Etanol
Corporativo
Suprimento Agrcola
70
Biocombustveis - Investimentos PN 2012-2016
US$ 1,2 bilhes
1%
(0,01)
DESTAQUES 2012-2016
6% 3%
(0,07) (0,03)
Ampliao da produo de Etanol no Brasil

Implantao de usina de biodiesel no Par
Operao de planta de Etanol 2G e de usina
de BioQAV em 2015
Construo de uma planta de greendiesel em

Portugal
90%
(1,05)
Biodiesel
Etanol
Corporativo
Suprimento Agrcola
71
PBio: Capacidade de Produo de Etanol (mil m / ano)

21%
(US$ 0,3 Bi)
21%
(US$ 0,3 Bi)
1%
(US$ 0,01 Bi)
Mil m / ano
57%
8.000
(US$ 0,8 Bi)
US$ 1,4 bi
Em Avaliao
7.000
6.000
5.000
Projetos em Avaliao
Fase I:
Aquisio de projetos Brownfield
6%
3%
1% (US$ 0,07 Bi)(US$ 0,03 Bi)
(US$ 0,01 Bi)
4.000
3.000
90%
(US$ 1,05 Bi)
2.000
1.000
0
Em Operao
2012
72
US$ 1,2 bi
Em Implantao

2013
2014
2015
2016
2017
2020
72
Gs & Energia
Projetos em Implantao + Em Avaliao
US$ 13,5 bilhes
4%
11% (0,5)
(1,5)
12%
(1,6)
17%
(2,3)
42%
(5,7)
14%
(1,9)
Expanso - Gerao de Energia Eltrica

Expanso - Movimentao de Gs Natural
Expanso - Regaseificao
Expanso - Transformao Gs-Qumica
Manuteno
Outros
73
rea de Negcio Gs & Energia - Investimentos PN 2012-2016
US$ 7,7 bilhes
6%
(0,5)
DESTAQUES 2012-2016
Converso do gs natural em fertilizantes e
10%
(0,7)
outros produtos gs-qumicos (UFN III)
20%
(1,5)
Ampliao do processamento e
24%
(1,9)
movimentao de gs natural
Manuteno do parque industrial:

termeltricas, fbricas de fertilizantes, estaes
32%
(2,5)
7%
(0,6)
Expanso - Gerao de Energia Eltrica

Expanso - Logstica de Gs Natural
Expanso - Regaseificao de GNL
Expanso - Transformao Gs-Qumica
de compresso, etc.
Gerao de energia
Manuteno
Outros
Novo terminal de regaseificao de GNL
74
G&E: Capacidade Instalada de Gerao de Energia Eltrica a Gs Natural

15%
(US$ 0,9 Bi)
8%
(US$ 0,5 Bi)
54%
MW
(US$ 3,2 Bi)
9.000
23%
(US$ 1,3 Bi)
US$ 5,9 bi
Em Avaliao
8.000
7.000
Projetos em Avaliao
Fase I: Bahia II e Sudeste VI
6.000
Projetos em Obra: Baixada Fluminense

6%
(US$ 0,5 Bi)
10%
(US$ 0,7 Bi)
20%
(US$ 1,5 Bi)
5.000
24%
(US$ 1,9 Bi)
4.000
Capacidade Instalada = 16 Termeltricas Prprias (5.158 MW)

3.000

Em operao
2.000
32%
7%
(US$ 2,5 Bi)
(US$ 0,6 Bi)
US$ 7,7 bi
Em Implantao
1.000
0
2012
Em Operao
2013
2014
2015
2016
2020
75
UTE Baixada Fluminense: Entrada em operao em Novembro/14

UTE Baixada Fluminense: Construo da Usina Termeltrica Baixada Fluminense com uma capacidade instalada de
530 MW. Esta usina abastecer o Sistema Interligado Nacional (SIN), comercializando um total 344 MW a partir de
mar/14 e 430 MW (Garantia Fsica) a partir de nov/14. A instalao ser constituda de 2 turbinas geradoras a gs, 2
recuperadores de calor e 1 turbina a vapor, em ciclo combinado.
AVANO FSICO
Previsto: 6,1%
Realizado: 5,6%
Construo da UTE Baixada Fluminense Jun/12
CONTEDO LOCAL: 61%

(Bens: 31%; Servios: 96%)
76

UTE Baixada Fluminense
Construo da Usina Termeltrica Baixada Fluminense com uma capacidade instalada de 530 MW, constituda
de 2 turbinas geradoras a gs, 2 recuperadores de calor e 1 turbina a vapor, em ciclo combinado.
100
90
80
60
50
40
30
9
Data Partida (C. Combinado) Projetado: Nov/14
20
Previsto: 6,1%
10
Realizado: 5,6%
0
jan-10
fev-10
mar-10
abr-10
mai-10
jun-10
jul-10
ago-10
set-10
out-10
nov-10
dez-10
jan-11
fev-11
mar-11
abr-11
mai-11
jun-11
jul-11
ago-11
set-11
out-11
nov-11
dez-11
jan-12
fev-12
mar-12
abr-12
mai-12
5
jun-12
jul-12
ago-12
set-12
out-12
nov-12
dez-12
jan-13
fev-13
mar-13
abr-13
mai-13
jun-13
jul-13
ago-13
set-13
out-13
nov-13
dez-13
jan-14
fev-14
mar-14
abr-14
mai-14
jun-14
jul-14
ago-14
set-14
out-14
nov-14
dez-14
jan-15
fev-15
mar-15
abr-15
mai-15
jun-15
jul-15
ago-15
set-15
out-15
nov-15
dez-15
% Acumulado
70
Data Partida (C. Combinado) MARCOS DE IMPLANTAO

Planejada: Nov/14
1- Incio construo do canteiro de obras (jan/12)
2- Aprovao mapa de suprimentos (fev/12)
3- Concluso proj. bsico (mar/12)
4- Primeira estaca UTE (mar/12)
5- Primeira estaca SE/LT (abr/12)
6- Primeira estaca do prdio eltrico (abr/12)
7- Incio da cravao da primeira estaca da base do TGV (out/12)
8-Trmino da construo bases do TGGs 1 e 2 (dez/12)
9- Operao Comercial Ciclo Simples (mar/14)
2010
2011
2012
Linha de Base
Just. 1: no h desvio de prazo.
2013
Realizado
2014
2015
Projetado
Just.2: no h desvio de realizao fisica acumulada
77
G&E: Capacidade Instalada de Produo de Fertilizantes - Uria

Capacidade Instalada de Produo de Uria no Brasil
15%
(US$ 0,9 Bi)
8%
Mil ton / ano
(US$ 0,5 Bi)
54%
(US$ 3,2 Bi)
3.500
3.000
2.500
23%
(US$ 1,3 Bi)
US$ 5,9 bi
Em Avaliao
Projetos em Avaliao
Fase III: UFN IV Complexo Gs Qumico (ES)
2.000
1.500
6%
(US$ 0,5 Bi)
Projetos em Obra: Unidade de Fertilizantes Nitrogenados III (MS)
10%
(US$ 0,7 Bi)
20%
(US$ 1,5 Bi)
24%
1.000
(US$ 1,9 Bi)
2 Fbricas de Fertilizantes = Capacidade de 1.109 mil ton / ano
500
Em Operao
0
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2020
A capacidade instalada de ureia das fbricas existentes desconta o volume consumido para a produo de ARLA 32.
32%
7%
(US$ 2,5 Bi)
(US$ 0,6 Bi)
US$ 7,7 bi
Em Implantao
78
Unidade de Fertilizantes Nitrogenados III

Unidade de Fertilizantes Nitrogenados III: Implantao de uma unidade para produo de uria em Trs Lagoas (MS)
para atender demanda crescente de fertilizantes nitrogenados no Brasil. Alm da produo de 1.223 mil t/ano de
uria, ser ofertado ao mercado 70 mil t/ano de amnia.
AVANO FSICO
Previsto: 29,3%
Realizado: 24,4%
Construo da UFN III Jun/12
CONTEDO LOCAL: 67%

(Bens: 47%; Servios: 92%)
79

Unidade de Fertilizantes Nitrogenados III
Implantao de uma unidade para produo de uria em Trs Lagoas (MS) para produo de 1.223 mil t/ano de
uria, com um excedente de 70 mil t/ano de amnia que ser ofertado ao mercado
100
90
80
% Acumulado
70
60
50
Data de Partida
Planejada: Set/14
MARCOS DE IMPLANTAO
1 - Terraplenagem e drenagem do terreno (jan/12)

2 - Incio da montag.de estrut. metlica do Forno Reformador (mai/12)
3 - Concluso da linha de transmisso (mai/12)
4 - Incio da oper. do duto de descarte de efluentes lquidos (jul/12);
5 - Chegada dos 1os equip. tagueados do Consrcio na obra (out/12)
6 - Concluso da fabric. do turbocompressor de Amnia (dez/12)
7 - Comissionamento e partida da Unid. de Amnia (jun/14)
8 - Comissionamento e partida das Unid. de Uria e Granulao (jul/14)
40
Data de Partida
Projetado: Set/14
8
7
3
Just. 2
30
20
2
10
Previsto: 29,3%
Realizado: 24,4%
Linha de Base
Just. 1: No h desvio de prazo.
Realizado
nov-15
set-15
jul-15
mai-15
mar-15
jan-15
nov-14
set-14
jul-14
mai-14
jan-14
mar-14
nov-13
set-13
jul-13
mai-13
jan-13
mar-13
nov-12
set-12
jul-12
mai-12
jan-12
mar-12
nov-11
set-11
jul-11
mai-11
mar-11
jan-11
nov-10
set-10
jul-10
mai-10
mar-10
jan-10
nov-09
set-09
jul-09
mai-09
mar-09
jan-09
Projetado
Just. 2: A linha de base no contempla o planejamento dos contratos assinados (em

31/08/11 aps aprovao da Fase III).
80
Distribuio
US$ 3,3 bilhes
13%
(US$ 0,4 Bi)
43%
(US$ 1,4 Bi)
21%
(US$ 0,7 Bi)
3%
(US$ 0,1 Bi)
21%
(US$ 0,7 Bi)
Subsidirias e Aportes
Segmento Consumidor
Corporativo e TI
Segmento Automotivo
Operaes e Logstica
81
Distribuio - Investimentos PN 2012-2016
US$ 3,2 bilhes
DESTAQUES 2012-2016
13%
(0,42)
Construo duas novas bases de distribuio
43%
(1,39)
21%
(0,70)
(Norte e Centro-Oeste)
Ampliao e modernizao da Fbrica de

Lubrificantes de Duque de Caxias
21%
(0,67)
1%
(0,01)
1.275 novas lojas de convenincia BR Mania

Expanso de 142 km de gs canalizado no
Esprito Santo
Subsidirias e Aportes
Segmento Consumidor
Corporativo e TI
Segmento Automotivo
Operaes e Logstica
82
Distribuio: Participao no Mercado (%)
Participao da BR no Mercado (%)

%
50
40
39,4
39,0
39,1
39,1
39,5
100%
(0,81)
40,3
US$ 0,1 bi
Em Avaliao
30
20
31,9
32,8
33,0
33,2
33,4
34,2
13%
(0,42)
10
43%
(1,39)
0
2012
2013
2014
Mercado Automotivo
83
2015
2016
Mercado Global
2020
21%
(0,70)
21%
(0,67)
1%
(0,01)
US$ 3,2 bi
Em Implantao
83
Financiabilidade
84
Premissas de Planejamento Financeiro

No emitir novas aes
Manter classificao de grau de investimento robusto
Principais premissas para Gerao de Caixa e Nvel de Investimento

Preo do Brent (bbl)
US$ 110,82 em 2012, diminuindo para US$ 90 no longo prazo
Taxa de Cmbio mdia (R$/US$)
R$ 1,90 em 2012, valorizando para R$ 1,73 no longo prazo
Alavancagem
< 35%
Dvida Lquida / Ebitda
< 2,5x
Preo dos derivados no Brasil
Paridade Internacional
Contemplados no planejamento financeiro
Projetos em Avaliao
Sero incorporados no planejamento financeiro medida que sejam

aprovados em suas fases
Desinvestimentos
US$ 14,8 bilhes (maior parte em 2012 e o restante em 2013)
Uso de Caixa
US$ 15 bilhes
Captaes anuais durante o perodo do plano:

Bruta - US$ 16 bilhes / Lquida - US$ 8,7 bilhes
85
Fluxo de Caixa Operacional e Necessidade de Financiamento
US$ bilhes
US$ 246
15
15
US$ 246
37
A partir de 2016, a Companhia passa a ter fluxo

de caixa livre positivo (antes dos dividendos)
80
Anlise de sensibilidade:
Preo do Brent
209
Variao de US$ 5/bbl no preo do Brent resulta em uma

variao de R$ 4,3 bilhes na gerao operacional/ano
136
Produo
Fontes
Usos
Desinvestimentos e Reestruturaes
Uso do Caixa
Captaes (Dvida)
Fluxo de Caixa Operacional (Aps Dividendos)
Investimentos
Amortizaes
Variao de 100 mil bpd na produo de petrleo resulta

em uma variao de R$ 3,3 bilhes na gerao
operacional/ano
86
Captaes Anuais de Dvida

Captaes Lquidas e Brutas (US$ milhes)
37.498
25.506
23.951
21.781
Captaes
Brutas
PN12-16:
US$ 16 bi/ano
15.201
10.594
10.434
3.424
2009
2010
2011
Bruta
Captaes
Lquidas
PN12-16:
US$ 8,7 bi/ano
2012 (Jan-Maio)
Lquida
O montante requerido de dvida anual no perodo 2012-2016 est em linha com o das
captaes realizadas recentemente
Obs: Captaes Lquidas: Captaes Amortizaes do principal. Valores de maio de 2012 so estimativas
87
Perfil da Dvida: Diversificao, Longo Prazo e Atrelada ao Dlar

Dvida Total (US$ 82 bilhes em 31/12/2011)
Maturidade
Curto Prazo
11%
Categoria
Mercado de
Capitais Int.
32%
Outros
2%
Moeda
GBPEuro
Yen 1% 3%
2%
BNDES
23%
Debent.
2%
Crd. Exp.
6%
Taxa
Real
22%
Fixa 48%
Dlar
72%
Flutuante
52%
Longo Prazo
89%
Instituies Financeiras
35%
Cronograma de amortizao de dvida de longo prazo
US$ 3,7 bi
88
FIM
Plano de Negcios e Gesto
2012 - 2016
25 de Junho de 2012

Road Show PN 2012-16-25 Jun 12 Portugues

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Plano de Negcios e Gesto

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No cumprimento integral da Sistemtica de Aprovao de Projetos

Sondas de Perfurao Construdas no Exterior: Contedo Local Zero

Programao de Entrega para 2012 (LDA > 2.000m)

2. Schain Amaznia China (atraso de 864 dias)

Schahin Serto Coria do Sul (atraso de 215 dias) -> Roncador

3. Ocean Rig Mykonos Coria do Sul (atraso de 98 dias)

10. ODN Tay IV (atraso de 481 dias) -> Ring-fence Albacora

4. Schahin Cerrado China (atraso de 112 dias)

11. Sevan Brasil China (atraso de 91 dias) -> BM-S-41

5. Etesco Takatsugu J Coria do Sul (atraso de 147 dias)

6. Deepsea Metro II Coria do Sul (atraso de 138 dias)

7. Ocean Rig Corcovado Coria do Sul (atraso de 148 dias)

Sonda j recebida e em operao.

Sonda em recebimento. J no Brasil

Demanda por Bens e Servios Aquecida Mundialmente

Poltica Comercial de Preos de Derivados da Petrobras de Longo Prazo

Preo Mdio Brasil* x Preo Mdio no Golfo**

PMR USGC (c/ volumes vendidos no Brasil)

Volumes Importados (Mil bbl / d)

* Preo Mdio Brasil (PMR - Preo Mdio de Realizao)

Nosso Diferencial: Descobertas no Brasil representam

Nosso Diferencial: Nossas reservas esto localizadas a

BRASIL: Lder em Novas Descobertas em guas Profundas

Novas Descobertas 2005-2010

Nos ltimos 5 anos, mais de 50% das descobertas do

Projees indicam que, com o desenvolvimento das

Petrobras: Reservas Provadas no Brasil (bilho boe)

Reserva/Produo 19,2 anos

Apropriao de Reservas em 2011

Total: 1,24 bilho boe

Nosso Diferencial: O Valor das Nossas Reservas

A Regio Sudeste representa:

Aes Imediatas na Gesto da Companhia para Melhorar

Projetos de Explorao e Produo no Brasil:

Acompanhamento Financeiro: Curva S

Acompanhamento Fsico: Curva S

Projetos crticos acompanhados mensalmente pela

Projetos crticos acompanhados mensalmente pela

Desvio de avano fsico mensal

- Justificativas para desvio de custo

Plano de Recuperao quando

Fundamentos do Plano de Negcios 2012-2016

Investimentos PN 2012-2016: Aprovado pelo Conselho de

Paridade com Preos de Importao de

Manuteno do Grau de Investimento:

(US$ 65,5 Bi)

(US$ 141,8 Bi)

(US$ 13,8 Bi)

- Alavancagem menor que 35%

- Dvida lquida/Ebitda menor que 2,5x

(US$ 5,0 Bi)

(US$ 3,8 Bi)

No h emisso de novas aes

Desinvestimentos de US$ 14,8 bilhes, com

(US$ 3,0 Bi)

*4,5% de investimentos no exterior, sendo 90% em E&P

US$ 236,5 bilhes

Gesto Integrada do Portflio da Companhia Segurana e Meio-Ambiente