PNAE

Ministrio da
Cincia, Tecnologia
e Inovao

PROGRAMA
NACIONAL DE
ATIVIDADES
ESPACIAIS
2012 - 2021

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Ministrio da
Cincia, Tecnologia
e Inovao

PROGRAMA
NACIONAL DE
ATIVIDADES
ESPACIAIS
2012 - 2021

Presidente da Repblica
Dilma Vana Rousseff
Ministro da Cincia, Tecnologia e Inovao
Marco Antonio Raupp
Presidente da Agncia Espacial Brasileira
Jos Raimundo Braga Coelho
Chefe de Gabinete
Andra Francomano Bevilacqua
Diretor de Planejamento, Oramento e Administrao
Jos Iram Mota Barbosa
Diretor de Poltica Espacial e Investimentos Estratgicos
Petrnio Noronha de Souza
Diretor de Transporte Espacial e Licenciamento
Nilo Sergio de Oliveira Andrade
Diretor de Satlites, Aplicaes e Desenvolvimento
Carlos Alberto Gurgel Veras

Coordenao da reviso do Programa Nacional de Atividades Espaciais

Diretoria de Politica Espacial e Investimentos Estratgicos da AEB
Design grfico
Carlos Tadeu Depireux Brasil

Ficha catalogrfica elaborada pela Biblioteca de Polticas em C&T

do Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao
Agncia Espacial Brasileira.
Programa Nacional de Atividades Espaciais : PNAE : 2012 - 2021 / Agncia Espacial
Brasileira. Braslia : Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao, Agncia Espacial
Brasileira, 2012.
36 p.: il.
1. Pesquisa espacial Brasil. 2. Tecnologia espacial Brasil. 3. Explorao espacial
Brasil. I. Brasil. Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao. II. Ttulo.
CDU: 52(81)(083.97)
Todos os direitos reservados Agncia Espacial Brasileira.
Os textos contidos nesta publicao podem ser reproduzidos, armazenados ou transmitidos,
desde que citada a fonte.

Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao

Agncia Espacial Brasileira
SPO Sul rea 5 Quadra 3 Bloco A
CEP 70610-200 Braslia, DF
htt://www.aeb.gov.br
e-mail: ccs@aeb.gov.br

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Apresentao
A soberania e autonomia de um pas esto proporcionalmente relacionadas sua capacidade de
desenvolvimento tecnolgico. A tecnologia espacial , sem dvida, a de maior amplitude nesse
cenrio.
O Brasil est assumindo definitivamente esse compromisso de soberania e autonomia plena, ao
enfatizar, por meio do Programa Nacional de Atividades Espaciais (PNAE), suas prioridades de
integrao da poltica espacial s demais polticas pblicas em execuo, fomentando a formao,
captao e fixao de especialistas qualificados para dinamizar nossas atividades espaciais,
reconhecendo o necessrio domnio das tecnologias crticas e de acesso restrito, com participao
da indstria, junto com a competncia e o talento existente nas universidades e institutos de pesquisa
nacionais.
Ao Estado, compete utilizar seu poder de compra para mobilizar a indstria para o desenvolvimento
de sistemas espaciais completos e estimular a criao de empresas integradoras na indstria
espacial, elevando a poltica espacial condio de Poltica de Estado, firmando o interesse
estratgico e geopoltico das atividades espaciais, que fortalecem a autonomia e soberania do Brasil.
O Programa Nacional de Atividades Espaciais (PNAE) teve antecipada sua reviso, prevista para
acontecer somente em 2014, exatamente porque recepciona essas mudanas no cenrio
estratgico do Estado, com novas oportunidades sendo criadas pelo Governo Federal: o programa
para o desenvolvimento de tecnologias crticas; as aes de absoro tecnolgica no contexto do
desenvolvimento do Satlite Geoestacionrio de Defesa e Comunicaes Estratgicas (SGDC); os
novos direcionamentos dos Fundos Setoriais; a Estratgia Nacional de Defesa (END); as aes da
Agenda Tecnolgica Setorial (ATS) no contexto do Plano Brasil Maior; a atuao especial do
Programa Cincia Sem Fronteiras para rea espacial; as iniciativas legislativas para a desonerao
do setor, dentre outras aes de governo.
E essa a culminncia de uma poltica voltada ao crescimento e desenvolvimento do Brasil,
claramente demonstrado na gesto da Presidenta Dilma Rousseff, que reassumiu e confirmou o
compromisso de seu antecessor com o desenvolvimento da cincia, da tecnologia e da inovao no
Pas. Nesse momento, nessa nova fase que se descortina rea espacial, as indstrias nacionais do
setor so chamadas a serem protagonistas e os projetos estruturantes e mobilizadores definidos
pelo Programa sero os propulsores tecnolgicos e de pesquisa capazes de organizarem a cadeia
produtiva nacional e ampliarem o mercado de bens e servios espaciais.
O trabalho na elaborao da reviso contou com amplo debate e participao de todas as
instituies que representam o setor espacial, e sua contribuio no poderia deixar de ser
reconhecida por meio dos meus mais sinceros agradecimentos: Ministrio da Defesa, por meio do
Comando da Aeronutica; Associao das Indstrias Aeroespaciais do Brasil (AIAB); ao Conselho
Superior da Agncia Espacial Brasileira, e, a esta ltima, o meu agradecimento especial, por ter tido a
honra e grata satisfao de presidir e contribuir para a construo dessa nova escalada rumo ao
futuro espacial brasileiro.

Marco Antonio Raupp

Ministro da Cincia, Tecnologia e Inovao

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Um PNAE que sonha com os ps no cho

Esta quarta verso do Programa Nacional de Atividades Espaciais (PNAE) , certamente, mais
realista que as anteriores, mas tambm tem os olhos postos num horizonte de sonhos. realista,
porque busca o caminho da realizao concreta e produtiva, com base na fora e na criatividade das
empresas industriais, mobilizadas por polticas pblicas e apoiadas pelo talento das universidades e
centros de pesquisa. sonhadora, porque deseja promover mudanas vigorosas no esprito e na
forma com que nossas atividades espaciais tm sido conduzidas. um sonho justo. Reconhece
tudo o que foi feito de bom, mas, ao mesmo tempo, almeja ampliar e acelerar bem mais o que
necessitamos e devemos fazer de bom e rentvel em nosso programa espacial.
A ideia motriz no presunosa, mas tambm no modesta. As grandes aspiraes no podem
ser totalmente despretensiosas, por mais sensatas que sejam. A verdade que, em matria de
espao, precisamos dar um salto. Um salto qualitativo. Transformador. E com toda a pressa possvel.
Dinamizar e imprimir maior velocidade aos nossos projetos no mera opo, ao urgente. H
que aproveitar as capacidades que j acumulamos e as preciosas oportunidades que nos bafejam
hoje.
J fazemos boa cincia bsica, inclusive na rea espacial, e temos avanado bastante em campos
essenciais. J dispomos de bons centros de pesquisa tecnolgica, com desempenho ascendente e
competente. Estamos empenhados na batalha pela inovao, procurando criar e consolidar uma
cultura em geral ausente ao longo da nossa histria e da nossa economia. Falta-nos uma indstria
espacial pujante, proativa, arrojada, desbravadora. J contamos com um aguerrido grupo de
pequenas e mdias empresas temperadas na luta cotidiana e, no raro, no sacrifcio. Esses so o
nosso alicerce e o nosso esteio. No estamos na estaca zero. Mas temos que ir alm e atravessar o
Rubico. Precisamos tambm, e muito especialmente, de grandes empresas capazes de liderar
projetos de envergadura e de projetar portentosas realizaes ou seja, negcios em escala global,
em benefcio do pas, da populao, da economia nacional e de nossos parceiros. Pas rico pas
sem pobreza e capaz de pensar grande.
Nosso convite ao mundo avanado no poderia ser outro: vamos cooperar com desenvolvimento
tecnolgico conjunto, interesse mtuo e benefcios compartilhados. Ningum perde. Todos ganham.
a lgica do bem comum. Existe coisa melhor?
As atividades espaciais j movimentam mais de US$ 280 bilhes por ano, em todo o mundo. Como
chegar perto dessa fortuna, com a cabea erguida e a inteligncia soberana? Eis um dos maiores
desafios do sculo XXI. E no estamos sonhando um sonho. Estamos sonhando uma realidade, que
s no v quem no quer.
Jos Raimundo Braga Coelho
Presidente da Agncia Espacial Brasileira (AEB)

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Prioridade maior: impulsionar o avano industrial

Mais de 50 anos aps o incio da Era Espacial, inaugurada com o lanamento do Sputnik I da
ento Unio Sovitica, em 4 de outubro de 1957, as atividades espaciais se tornaram essenciais
vida cotidiana de todas as naes da Terra. A indstria espacial oferece cada vez mais e
melhores solues, produtos e servios. Esse, hoje, um dos nossos maiores desafios.
O Brasil tem especial vocao espacial. Com mais de 8,5 milhes de km de extenso territorial,
deve cuidar, ao todo, de 13 milhes de km, includos os 4,5 milhes de km de territrio
martimo. um patrimnio rico em recursos naturais de toda ordem, que precisa ser cada vez
mais conhecido, estudado, controlado, administrado, explorado e vigiado da melhor forma
possvel. A cincia e a tecnologia espaciais so vitais para isso. A indstria tem papel histrico a
cumprir
Eis um grande apelo inventividade e ao empreendedorismo no Brasil: atender s crescentes
necessidades e demandas espaciais do pas. Ou seja, torn-lo capaz de usufruir,
soberanamente e em grande escala, dos benefcios das tecnologias, da inovao, da indstria
e das aplicaes do setor em prol da sociedade brasileira.
Para tanto, imperativo priorizar o desenvolvimento e o domnio das tecnologias espaciais
crticas, indispensveis ao avano industrial e conquista da necessria autonomia nacional
em atividade to estratgica. Esse domnio s se alcana com intensa e efetiva participao
sinrgica do governo, centros de pesquisa, universidades e indstrias.
Este novo PNAE, centrado nessa forja, produto da avaliao feita pela Agncia Espacial
Brasileira (AEB) dos resultados dos trs PNAE's anteriores (1996, 1998 e 2005), e de
contribuies oferecidas por importantes instituies governamentais e privadas em anos
recentes (Quadro abaixo). A anlise da organizao e do funcionamento do Sistema Nacional
de Desenvolvimento das Atividades Espaciais (SINDAE), liderado pela AEB, igualmente
enriqueceu o documento. Dessa avaliao emanaram importantes diretrizes estratgicas

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Quais so as diretrizes estratgicas?

1) Consolidar a indstria espacial brasileira, aumentando sua competitividade e elevando sua
capacidade de inovao, inclusive por meio do uso do poder de compra do Estado, e de
parcerias com outros pases.
2) Desenvolver intenso programa de tecnologias crticas, incentivando a capacitao no setor,
com maior participao da academia, das instituies governamentais de C&T e da
indstria.
3) Ampliar as parcerias com outros pases, priorizando o desenvolvimento conjunto de
projetos tecnolgicos e industriais de interesse mtuo.
4) Estimular o financiamento de programas calcados em parcerias pblicas e/ou privadas.
5) Promover maior integrao do sistema de governana das atividades espaciais no pas, por
meio do aumento da sinergia e efetividade das aes entre os seus principais atores e da
criao de um Conselho Nacional de Poltica Espacial, conduzido diretamente pela
Presidncia da Repblica.
6) Aperfeioar a legislao para dinamizar as atividades espaciais, favorecendo e facilitando
as compras governamentais, o aumento de recursos para o Fundo Setorial Espacial, e a
desonerao da indstria.
7) Fomentar a formao e capacitao de especialistas necessrios ao setor espacial
brasileiro, tanto no pas quanto no exterior.
8) Promover a conscientizao da opinio pblica sobre a relevncia do estudo, do uso e do
desenvolvimento do setor espacial brasileiro.

Por que o espao indispensvel ao Brasil?

Porque precisamos de mais telecomunicaes, mais conhecimento e uso sustentvel de
recursos naturais, maior e melhor acompanhamento das mudanas ambientais e climticas,
mais rapidez e competncia para enfrentar os desastres naturais, mais vigilncia nas fronteiras
e costas martimas, mais reduo das desigualdades regionais, mais promoo da incluso
social.
Tudo isso nos exige mais sistemas espaciais, mais lanadores e lanamentos, mais satlites,
mais informaes e imagens vindas do espao, mais atividades espaciais e mais indstria
competente e eficaz.
As tecnologias de observao da Terra, meteorologia e telecomunicaes, junto com a
capacidade de acesso autnomo ao espao, so hoje essenciais ao Estado para ele cumprir
seu dever de monitorar e controlar o aproveitamento sustentvel do meio ambiente e das
riquezas naturais, como os recursos hdricos, as safras e as reservas minerais; de realizar a
previso de tempo e as pesquisas sobre mudanas climticas; de alertar a populao e a
Defesa Civil sobre a probabilidade de desastres naturais e formas de mitigar os efeitos dos
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desastres; e de fornecer meios eficazes para garantir a segurana nacional. So atividades que
necessariamente exigem a mobilizao industrial.
O setor espacial brasileiro reconhece essa necessidade e, por isso, tem passado por
importantes transformaes. Crescem demandas, tpicas de Estado, apoiadas por
significativos investimentos governamentais, que abrem para o nosso Programa Espacial
oportunidades e desafios sem precedentes.
A ampla distribuio de dados de satlites de sensoriamento remoto e os lanamentos
suborbitais programas desenvolvidos respectivamente pelo INPE e pelo DCTA para atender
importantes demandas setoriais, como as de estudo e proteo do meio ambiente, bem como
as de pesquisa em microgravidade so exemplos prticos do quanto o espao
imprescindvel para o Brasil. Precisamos manter esses programas em contnuo crescimento.
A construo do Satlite Geoestacionrio de Defesa e Comunicaes Estratgicas (SGDC),
decidida pelo Governo em 2011 para atender a demanda por comunicaes estratgicas
oficiais (civis e militares) e apoiar o Programa Nacional de Banda Larga (incluso digital),
importante iniciativa estratgica e vem fortalecer em grande escala o nosso Programa Espacial,
na nova fase de impulso tecnolgico e industrial.
A Estratgia Nacional de Defesa (END), por sua vez, pede mais capacidade para monitorar
todo o nosso territrio e nossas fronteiras, inclusive o espao areo, com sistemas espaciais
completos, integrados a uma eficiente infraestrutura de solo. Logo, mais investimentos, mais
indstria e mais empregos qualificados.

O que a economia brasileira tem a ganhar com o espao?

Nossa indstria espacial tem muito a ganhar tanto no mercado interno quanto no externo. O
mercado espacial global cresce mdia anual de 6%, graas ao surgimento de novas
demandas de aplicaes e servios espaciais, e de novos atores e clientes. Em 2010, o setor
movimentou cerca de US$ 276,5 bilhes e continua crescendo cada vez mais. Temos que entrar
nesse negcio.
A ttulo de exemplo, o mercado interno est ocupado por grande variedade de empresas de
telecomunicaes e de processamento e agregao de valor s imagens de sensoriamento
remoto. Mais de 40 satlites geoestacionrios de telecomunicaes, todos estrangeiros,
operam no pas, usando satlites fabricados no exterior. Empresas brasileiras, ao lado de
estrangeiras, fornecem apenas equipamentos de solo e antenas para estaes de controle e
servios mveis de TV. As empresas que processam imagens valem-se tanto das imagens
gratuitas, geradas por satlites nacionais, quanto das pagas, geradas por satlites
estrangeiros.
Precisamos aproveitar melhor a perspectiva de crescimento da demanda interna de produtos e
servios espaciais. Esse aumento de demanda segue a tendncia mundial, sendo
impulsionado, sobretudo, pelos servios de telecomunicaes.
H que ampliar a participao da nossa indstria na manufatura de foguetes e satlites, que tem
consumido entre 30% e 35% (cerca de R$ 102 milhes, em 2011) dos dispndios anuais com o
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nosso programa espacial. Os projetos governamentais devem mobilizar mais profundamente a

indstria. Esse caminho ser ampliado ainda mais pelo projeto do Satlite Geoestacionrio de
Defesa e Comunicaes Estratgicas (SGDC), a ser construdo por empresa resultante da
unio de esforos da Telebrs e da Embraer Defesa. O modelo dever ser aplicado a outras
grandes demandas espaciais do pas.
Em suma, devemos trabalhar com uma carteira realista de projetos mobilizadores e
estruturantes, para atender s necessidades do pas, moldar competente cadeia produtiva
espacial, atrair grandes empresas integradoras e, assim, dinamizar o mercado e nossas
atividades espaciais de modo sustentado.

Quais so as aes prioritrias?

1) Atender s necessidades e demandas do pas para a rea espacial, dentro dos prazos e
custos acertados.
2) Integrar a poltica espacial s demais polticas pblicas em execuo.
3) Fomentar a formao, captao e fixao de especialistas qualificados na quantidade
necessria para dinamizar nossas atividades espaciais.
4) Dominar as tecnologias crticas e de acesso restrito, com participao da indstria, junto
com a competncia e o talento existente nas universidades e institutos de pesquisa
nacionais.
5) Alcanar a capacidade de lanar satlites a partir do nosso territrio.
6) Usar o poder de compra do Estado, mobilizando a indstria para o desenvolvimento de
sistemas espaciais completos.
7) Transferir indstria as tecnologias de produtos espaciais desenvolvidos pelos institutos de
pesquisa.
8) Incorporar aos sistemas encomendados pelo Estado as tecnologias, partes e processos
desenvolvidos e dominados pela indstria brasileira.
9) Comprometer a indstria em todas as etapas do desenvolvimento dos projetos espaciais
da concepo construo de equipamentos a sistemas espaciais completos.
10) Estimular a criao de empresas integradoras na indstria espacial.
11) Elevar a Poltica Espacial condio de Poltica de Estado, firmando o interesse estratgico
e geopoltico das atividades espaciais, que fortalecem a autonomia e soberania do Brasil.
12) Aperfeioar a governana integrada do Programa Espacial Brasileiro.

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Quais so as aes estratgicas de apoio indstria?

Organizar e fortalecer a cadeia produtiva da indstria espacial.
Dominar as tecnologias crticas necessrias ao nosso desenvolvimento.
Ampliar o mercado de produtos e servios espaciais.
Incrementar a participao em projetos de cooperao internacional

Por que organizar e fortalecer a cadeia produtiva da indstria?

Nossa indstria espacial deve ser capaz de lanar novos produtos com crescente valor
agregado. Precisamos de empresas prime-contractors aquelas competentes para projetar e
desenvolver sistemas completos. Elas tm tudo para adensar as cadeias produtivas, atraindo
pequenas e mdias empresas; promover o surgimento de novos fornecedores; cativar
parceiros de outras reas industriais; e buscar novos mercados no exterior.
As prime-contractors vm fortalecer as cadeias produtivas, baseadas nas competncias
desenvolvidas por empresas j existentes, protegidas por polticas de apoio a pequenas e
mdias empresas de base tecnolgica.
Devemos aproveitar com maior eficcia a infraestrutura e a competncia disponvel em nossos
laboratrios, como os do INPE e do DCTA, para agregar valor e qualidade aos desenvolvimentos privados.
Temos que promover contratos industriais para aumentar a maturidade de certas tecnologias
indispensveis aos programas operacionais. Devemos licitar mdulos, equipamentos ou subsistemas capazes de gerar avanos em relao a seus congneres ou representar alternativas
de autonomia nacional.
Precisamos tambm, recorrer indstria para reproduzir equipamentos j desenvolvidos e qualificados, capazes de atender a parte da demanda corrente a um custo menor, com prazos
menores, alm de manter a base industrial ativa.

Por que dominar tecnologias crticas?

Porque precisamos superar as barreiras erguidas por certos pases para nos impedir de ter
acesso ao conhecimento e comercializao de importantes tecnologias espaciais. Tais
restries paralisam o desenvolvimento de nossos veculos lanadores e satlites
invariavelmente para fins pacficos.
Devemos transformar esse bloqueio em oportunidade para desenvolver e dominar,
autonomamente, tecnologias de alto interesse estratgico em nossos institutos de pesquisa,
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como o INPE e o IAE do DCTA, em estreita parceria com indstrias e universidades, inclusive de
outros pases.
H que dominar tecnologias crticas que sejam:
Difceis de obter no mercado mundial.
Indispensveis ou relevantes para o desenvolvimento das misses demandadas pelo pas
por empresas brasileiras.
teis e estimulantes consolidao das competncias e facilidades j disponveis no pas,
capazes de inspirar novos impulsos inovadores.
H tecnologias crticas niveladoras, avanadas e disruptivas. Convm conhecer o impacto de
cada uma delas sobre o Programa Espacial Brasileiro:
As niveladoras que o mundo j domina so essenciais ao desenvolvimento de sistemas e
subsistemas, mas no so colocadas, de modo adequado ou suficiente, disposio de
indstrias e centros de pesquisa, nem so de fcil aquisio no mercado mundial.
As avanadas atendem ao futuro do Programa Espacial Brasileiro ou s necessidades dos
programas, misses e projetos j existentes, embora ainda estejam em desenvolvimento no
plano mundial.
As disruptivas surgem de inovaes tecnolgicas radicais capazes de induzir mudanas
profundas nas estratgias vigentes. Precisamos persegui-las.
Para capturar todas estas tecnologias, devemos promover mais misses cientficas e
tecnolgicas, mais capacitao de especialistas e mais acesso de baixo custo ao espao.
Precisamos usar plataformas orbitais e suborbitais de baixo custo para testar, demonstrar e
comercializar novas tecnologias e realizar experimentos cientficos. A meta industrializar e
comercializar pequenos satlites, lanados por veculos de nossa lavra.

Como ampliar o mercado de produtos e servios espaciais?

Precisamos conquistar clientes no Brasil e no mundo para os servios e sistemas espaciais
completos sados das cadeias produtivas de nossa indstria. Este o principal desafio
industrial de longo prazo do Programa Espacial Brasileiro.
Os benefcios econmicos do espao tm carter estratgico. Alm dos ganhos diretos que o
mercado mede, h os indiretos, como as vantagens comerciais (o selo da qualidade espacial) e
tecnolgicos (os spin-offs, e os spill-overs), e os benefcios gerados pelo uso indireto da
informao espacial caso dos modelos de previso numrica do tempo e dos modelos e
servios decorrentes das aplicaes de imagens de satlites.
O nmero de atores no mercado espacial cresce continuamente com a ampliao das
aplicaes espaciais, cada vez mais acessveis. Antes, esse mercado se limitava a instituies
governamentais. Hoje, a iniciativa privada assume papel cada vez mais ativo no suprimento de
bens e servios.
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O Brasil j revela sinais de maturidade e capacidade no desenvolvimento e produo de certos

bens espaciais, como foguetes suborbitais. Com produtos j qualificados e demandados no
mercado, cabe transferi-los indstria. hora de serem industrializados e comercializados.
Tambm a Plataforma Multi-Misso (PMM), em desenvolvimento, tem clara chance de
explorao comercial. verstil e seu custo de produo competitivo.
Mas ainda precisamos avanar na cultura da cooperao, da capacidade de inovar e de fixar
laos e planos de negcios entre os atores envolvidos na cadeia produtiva espacial centros de
pesquisaempresagoverno. Essa prtica criativa e estimulante permitir que a iniciativa
privada assuma, cada vez mais, o papel central de fornecedor de sistemas e/ou subsistemas
espaciais para clientes nacionais e estrangeiros.

Por que desenvolver projetos estruturantes e mobilizadores?

Os programas espaciais, em geral, somente tm xito e reconhecimento pblico, quando
alavancados por projetos estruturantes e mobilizadores, que concentrem esforos em metas
claras e definidas publicamente, que coloquem desafios tecnolgicos pesquisa e indstria,
e que organizem a cadeia produtiva nacional e ampliem o mercado de bens e servios
espaciais.
Nessa viso, podemos antever os seguintes projetos estruturantes e mobilizadores, alguns j
em andamento, outros por iniciar. A lista no esgota as iniciativas do Programa Espacial
Brasileiro, podendo ser modificada com incluses ou retiradas no futuro:
Satlites Sino-Brasileiros de Recursos Terrestres (CBERS-3 e 4 e os resultantes do Plano
Decenal de Cooperao Espacial)
Satlites de Observao da Terra da srie Amaznia (Amaznia-1 e seus sucessores)
Foguetes suborbitais e plataformas de reentrada
Veculos Lanadores baseados no Programa Cruzeiro do Sul
Infraestrutura de lanamento para acesso ao espao (Complexo Espacial de Alcntara CEA) e servios de lanamento comerciais (Acordo Brasil-Ucrnia)
Satlite Geoestacionrio de Defesa e Comunicaes Estratgicas (SGDC)
Satlite de Observao da Terra por Radar (SAR)
Satlite Geoestacionrio de Meteorologia (GEOMET)
No tocante aos satlites, os projetos citados esto orientados para atender s grandes
necessidades nacionais nas reas de observao da Terra, meteorologia, telecomunicaes e
cincias.
Quanto aos veculos lanadores e s bases de lanamento, seu desenvolvimento deve buscar
atender tanto demanda nacional, quanto a estrangeira compatvel com os veculos que sero
operados a partir do territrio nacional.

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Ao longo dos 10 anos do presente PNAE, devemos concentrar esforos prioritrios para
desenvolver, concluir e operacionalizar esses sistemas espaciais, junto com a necessria
infraestrutura de solo requerida para sua integrao e testes, operao e distribuio de dados.

Por que e como formar novas competncias?

A formao de novos especialistas para a rea espacial o que garantir a sustentabilidade e o
xito do nosso Programa Espacial nos prximos anos.
Hoje, j so seis cursos de engenharia aeroespacial no Brasil, todos criados nos ltimos seis
anos. E precisamos mais.
O governo tem se empenhado em formar novas competncias por meio de programas como o
Cincia sem Fronteiras, e em criar novos cursos de engenharia aeroespacial. Ainda assim,
constata-se nos principais institutos de pesquisa da rea espacial uma demanda reprimida de
curto prazo pela contratao de especialistas para recompor as perdas de pessoal qualificado
que se afastou ou aposentou nos ltimos anos. Alm disso, nota-se que, em mdio prazo, com
o avano dos projetos estruturantes, a indstria precisar contratar mais especialistas, o que
exigir redobrado esforo do programa espacial para articular e melhor integrar essa relao de
oferta e demanda.
Precisaremos ainda de mais investimentos, em parceria com rgos de fomento e outras
instituies de governo, em programas de formao e aperfeioamento de pessoal para o setor
espacial, bem como em programas destinados s comunidades cientfica e educacional e
sociedade em geral, para despertar interesses e criar novas vocaes para as atividades
espaciais.

Por que a parceria com outros pases importante para o

Brasil?
A cooperao espacial em forma de parceria s faz crescer no mundo inteiro. Ela facilita e
incrementa os investimentos, divide custos e riscos, aumenta a quantidade de projetos,
impulsiona a abertura de novos mercados, dinamiza a indstria e lhe d sustentabilidade,
amplia a segurana e a confiabilidade dos produtos e servios e resolve problemas regionais e
globais.
O Brasil tem relevantes acordos de cooperao espacial. Assumimos com a China uma
parceria estratgica global, graas, entre outros, ao projeto CBERS Satlite Sino-Brasileiro
de Recursos Terrestres, iniciado em 1988, a ser ampliado pelo Plano Decenal de Cooperao
Espacial, em elaborao. Com a Ucrnia, criamos a empresa binacional Alcntara Cyclone
Space (ACS), para lanamentos comerciais do veculo ucraniano Cyclone-4 a partir do Centro
de Lanamento de Alcntara. Com a Alemanha j cooperamos h 40 anos e temos hoje os
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projetos do Satlite de Reentrada Atmosfrica (SARA) e do Veculo Lanador de Microssatlites

(VLM), criao brasileira. Trabalhamos tambm com Rssia, Frana, Estados Unidos, Argentina
(Projetos Sabia-Mar e Plataforma Multi-Misso PMM), ndia, frica do Sul, Japo, Itlia e
outros.
Para ns, cooperao espacial, em pleno mundo globalizado do sculo XXI, bem mais que
uma transao comercial; promover o desenvolvimento conjunto cientfico, tecnolgico e
industrial com parceiros confiveis, baseado no interesse mtuo, no esforo comum e no
compartilhamento de benefcios.
Para tanto, j dominamos importantes tecnologias espaciais e dispomos de laboratrios
especializados, centros de lanamento de privilegiada situao geogrfica, prximos da Linha
do Equador, pesquisadores, especialistas e tcnicos qualificados, reconhecidos
internacionalmente, alm de base industrial competente, ainda reduzida, mas pronta para
crescer.
A evoluo da poltica mundial nos ajuda. O fim da Guerra Fria e as crises econmicas
sucessivas tm fragmentado o poder poltico e econmico global. Novos blocos vm surgindo
nas Amricas, na Europa e na sia. Cresce o nmero de pases com programas espaciais,
ainda que inicialmente modestos.
Brasil, Argentina, Mxico, Coreia do Sul, frica do Sul, Cazaquisto, Ucrnia e outros criam
capacidade tecnolgica prpria e aumentam seus oramentos em programas civis, investindo,
em mdia, entre 100 e 200 milhes de dlares por ano.
Novos atores, como Austrlia, Taiwan, Indonsia, Tailndia, Malsia, Bolvia, Chile e Venezuela,
investem de 20 a 50 milhes de dlares por ano.

Por que devemos bem regular nossas atividades espaciais?

Mais e mais pases adotam leis nacionais para ordenar suas atividades espaciais em harmonia
com as normas internacionais aprovadas no mbito das Naes Unidas. Pelo artigo 6 do Tratado do Espao de 1967, cada pas responde internacionalmente pelas atividades espaciais nacionais, sejam elas realizadas por entidades pblicas ou privadas. Cabe ao pas autoriz-las (ou
no) e exercer vigilncia contnua sobre elas. Diante do programa espacial ampliado que o Brasil executar nos prximos dez anos, precisamos criar uma lei geral das atividades espaciais,
com normas que atendam aos padres internacionais em matria de segurana espacial, qualidade de produtos e servios, bem como de acordos e contratos de aceitao universal.
Assim sendo, precisamos consolidar o Sistema Nacional de Avaliao da Conformidade na
rea Espacial (SINACESPAO), que visa garantir a qualidade e a segurana das atividades
espaciais no pas, e o Programa de Apoio s Atividades de Normalizao e Qualidade na rea
Espacial (QUALIESPAO), que fixa normas tcnicas para garantir a qualidade, a segurana e a
adequao dos produtos espaciais. Essa ao deve dar cobertura j ao primeiro voo de qualificao do Cyclone-4 e sua plataforma de lanamento, bem como aos demais voos previstos.
A normalizao e certificao das atividades espaciais so medidas indispensveis e de alta
prioridade. Elas fortalecem a capacidade de gesto e execuo dos rgos certificadores espaciais.
15

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PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Quais so os investimentos necessrios?

O novo PNAE ser implementado em duas fases, continuas e complementares. A primeira de
consolidao. Nela, devemos concluir projetos j iniciados no passado e iniciar outros, de
modo a ampliar e consolidar um conjunto de aes destinadas a elevar a capacitao industrial, o domnio tecnolgico, o desenvolvimento de competncias e a regulao das atividades
espaciais, o que criar melhores condies para garantirmos maior sustentabilidade ao programa.
A segunda fase de expanso. Nela, deveremos lanar e desenvolver novos projetos, de maior
complexidade tecnolgica e de alto valor estratgico, impondo ao programa desafios inditos.
poca, certamente contaremos com empresas integradoras consolidadas, cadeia produtiva
mais estruturada, acesso ao espao conquistado, amplo domnio tecnolgico e uma equipe
bem maior de especialistas formados.
Para concretizar todas as propostas previstas neste PNAE, que cobre nada menos de dez
anos, precisamos dispor de recursos da ordem de R$ 9,1 bilhes, sendo 47 % destinados aos
projetos de misses satelitais, 17% para projetos de acesso ao espao, 26% para a infraestrutura espacial e 10% para outros projetos especiais e complementares, conforme Tabela 1.
Tabela 1 Programao dos Investimentos
(em milhes de Reais)

16

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PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Esses investimentos, conforme apresentado em grandes grupos de projetos na Figura 1, indicam a necessidade, em longo prazo, da manuteno de um patamar anual de recursos da
ordem R$ 900 milhes, essenciais para gerar o indispensvel crescimento e sustentabilidade
do nosso setor espacial. Ele vir aumentar tanto a participao industrial com a criao e organizao da necessria cadeia produtiva de projetistas, integradores e fornecedores quanto a
participao acadmica, com pesquisa, desenvolvimento e formao de especialistas qualificados.
Figura 1 Evoluo dos Investimentos
(em milhes de Reais)

Para se atingir tal patamar, nosso programa precisa captar as demandas, necessidades e
interesses de diversos segmentos, pblicos e privados, e articul-los com outras aes que
viabilizem o seu financiamento.
O projeto do Satlite Geoestacionrio de Defesa e Comunicaes Estratgicas (SGDC), do
qual participam o Ministrio das Comunicaes, a Telebrs, o Ministrio da Defesa, o Ministrio
da Cincia, Tecnologia e Inovao, a AEB e o INPE, serve como modelo para a realizao de
outros projetos estratgicos, como o de um satlite radar de abertura sinttica (SAR) e de um
satlite meteorolgico geoestacionrio (GEOMET).

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ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

O que o Pas ganha com todo esse esforo?

Para o conjunto dos projetos definidos como estruturantes e mobilizadores, so esperados os
seguintes resultados e impactos:
Projetos Mobilizadores e Estruturantes

Resultados / Impactos

Satlite Geoestacionrio de Defesa

e Comunicaes Estratgicas (SGDC)

Estabelecimento de uma empresa integradora de

sistemas espaciais e melhor estruturao e
organizao da cadeia produtiva do setor espacial.
Incremento da capacitao tecnolgica da indstria
nacional no segmento de satlites de telecomunicao
e elevao do ndice de participao nacional no
desenvolvimento e fabricao do segundo satlite
geoestacionrio.

Satlite Sino-Brasileiro
de Recursos Terrestres (CBERS)

Ampliao da capacidade de observao

monitoramento do territrio nacional.
D continuidade e amplia a cooperao com a China,
sobretudo com o Plano Decenal de Cooperao
Espacial a ser elaborado.

Satlite Geoestacionrio de Meteorologia (GEOMET)

Reduo da dependncia estrangeira na obteno de

informaes meteorolgicas sobre o territrio nacional.
Ampliao da capacitao tecnolgica da indstria
nacional no segmento de satlites geoestacionrios.

Satlite de Observao da Terra por Radar (SAR)

Complementa a capacidade de observao do territrio

nacional a partir do espao, permitindo observar de
forma independente das condies de tempo.

Satlite de Observao da Terra da srie Amaznia

Ampliao da capacidade de observao e

monitoramento do territrio nacional.
Domnio das tecnologias crticas de navegao e
controle de atitude e de propulso.
Insero do Brasil no mercado de pequenos satlites de
sensoriamento remoto.
Assegura por completo o ciclo de acesso ao espao.

Veculos Lanadores

Desenvolvimento de um lanador de microssatlites

(inferior a 100 kg), para fins comerciais (VLM).
Domnio e capacitao tecnolgica no desenvolvimento
de lanadores de maior porte para o atendimento s
demandas de lanamento do Programa Espacial
Brasileiro (VLS-Alfa e VLS-Beta).
Foguetes sub-orbitais e plataformas de reentrada

Insero do pas no mercado de foguetes suborbitais e

misses cientficas e tecnolgicas em ambientes de
microgravidade.

Infraestrutura de lanamento
para acesso ao espao (CEA)
e servios de lanamentos comerciais
(Acordo Brasil-Ucrnia)

Assegura ao Pas capacidade de acesso autnomo ao

espao para sistemas de grande porte, atravs do
empreendimento binacional Alcntara Cyclone Space
(ACS).
Ingresso do Pas no restrito mercado mundial de
lanamentos comerciais de satlites.

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ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Alm dos projetos estruturantes e mobilizadores, o programa conta com outras aes e
projetos complementares, importantes para a sustentabilidade do nosso Programa Espacial.
Os resultados e impactos esperados so:
Projetos Complementares

Resultados / Impactos
Aumento da capacidade de articulao entre governo,
academia e indstria, contribuindo para a ampliao do
grau de autonomia tecnolgica do pas, bem como das
oportunidades para a inovao nos diversos segmentos
da rea espacial.

Programa de Tecnologias Crticas

Projetos tecnolgicos de baixo custo para satlites de
pequeno porte
Projetos de tecnologias alternativas de baixo custo para

Desenvolvimento de Competncias humanas no setor

espacial.

acesso ao espao

Consolidao e expanso dos cursos de engenharia

aeroespacial no Brasil.

Os projetos de satlites e lanadores e suas respectivas datas estimadas de lanamento so

apresentados nas Figuras 2 e 3. Os detalhes de cada projeto esto contidos nas fichas ao final.
Figura 2 Programao das Misses Espaciais.

CBERS-3

CBERS-4
Amaznia-2

Amaznia-1

Amaznia-1B

Lattes

SABIA-Mar

SAR

GEOMET-1

SGDC-1

SGDC-2

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PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

VLM
2015

VLS-1
2013
2014
2015

500 kg / 750 km

250 kg / 700 km

150 kg / 300 km

800 kg / 800 km

1.600 kg / GTO (36.000 km)

5.300 kg / LEO (800 km)

Figura 3 Programao dos Projetos de Acesso ao Espao.

VLS-Alfa
2018

20

VLS-Beta
2020

Cyclone-4
2014

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Projeto
Aplicaes

PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Satlite Sino-Brasileiro de Recursos Terrestres (CBERS)

Produo de imagens da Terra a partir do espao para

utilizao no agronegcio, meio-ambiente, defesa e em

outros fins.
Tornar o pas capaz de observar o territrio nacional e

outras regies da Terra de forma autnoma.

Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais
competente, inovadora e competitiva nos mercados
interno e externo.
Fortalecer parceria internacional estratgica.
Usurios

INPE
Agncias e rgos governamentais voltados proteo

ambiental e gesto de recursos naturais.

Empresas de processamento de imagens.
Previso de
Lanamento

CBERS-3: 2013
CBERS-4: 2014

Empresas participantes Aeroeletrnica, Cenic, Equatorial, Fibraforte, Funcate,

Mectron, Omnisys, Opto Eletrnica, Orbital, Neuron
Parcerias
Internacionais

China

Caractersticas
Satlites de sensoriamento remoto de
mdia resoluo, dotados de cargas
teis pticas operando no espectro
visvel e infravermelho, com resolues
na faixa de 5 a 70 metros.
Mais informaes no site:
http://www.cbers.inpe.br/

21

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PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Produo de imagens da Terra a partir do espao para

utilizao no agronegcio, meio-ambiente, monitoramento
de recursos naturais e em outros fins.
Objetivos
Estratgicos

Usurios

Previso de
Lanamento

Tornar o pas capaz de observar o territrio nacional e outras

regies da Terra de forma autnoma.
Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais
competente e competitiva nos mercados interno e externo.
Estimular inovaes como o desenvolvimento de cmeras de
alto desempenho e equipamentos que formam a plataforma
do satlite.

INPE
Agncias e rgos governamentais voltados proteo
ambiental e gesto de recursos naturais.
Empresas de processamento de imagens.

Amaznia-1: 2015
Amaznia-1B: 2017
Amaznia-2: 2019

Atech, Cenic, Fibraforte, Mectron, Omnisys, Opto Eletrnica

Satlites de sensoriamento remoto de

mdia resoluo, dotados de cargas
teis pticas operando no espectro
visvel, com resoluo da ordem de
40 metros.
Mais informaes no site:
http://www.inpe.br/produtos_servicos/en
genharia_satelites/amazonia1.php

22

PNAE

PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Satlites Lattes

Pesquisa sobre os fenmenos do espao exterior.

Desenvolver capacidade de realizar estudos do espao

exterior, a partir de satlites cientficos prprios.
Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais
competente, inovadora e competitiva nos mercados interno e
externo.

Usurios

Comunidade cientfica.

Previso de
Lanamento

2018

Atech, Cenic, Fibraforte, Mectron, Omnisys, Opto Eletrnica

Objetivos
Estratgicos

Satlite cientfico com a misso de

realizar:
Monitoramento da regio equatorial
da atmosfera terrestre para apoiar
estudos dos fenmenos que ocorrem
em nossa atmosfera e da sua relao
com o clima espacial e a
meteorologia;
Pesquisa em astronomia, destinado a
monitorar e coletar imagens de uma
regio do cu muito rica em fontes
emissoras de raios X.

23

PNAE

PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Satlite Geoestacionrio de Defesa e Comunicaes Estratgicas (SGDC)

Comunicaes seguras em beneficio do governo, nos

setores civil e militar.
Acesso das populaes residentes em reas remotas
internet de banda larga no pas (Programa Nacional de
Banda Larga).

Desenvolver capacidade de comunicao por satlites de

modo autnomo.
Promover a incluso digital.
Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais
competente, inovadora e competitiva nos mercados interno
e externo.

Usurios

Telebrs
Ministrio da Defesa

Previso de
Lanamento

SGDC-1: 2014
SGDC-2: 2019

Visiona

Objetivos
Estratgicos

Satlite na posio orbital de 75 W

e vida til de15 anos para:
Telecomunicaes estratgicas e de
defesa em banda-X, com cobertura
regional (Brasil), Amrica Latina e
Oceano Atlntico, utilizando cinco
transponders.
Telecomunicaes em banda-Ka para
apoio ao Programa Nacional de
Banda Larga, com atendimento de
todo o territrio nacional, incluindo as
200 milhas nuticas do mar territorial.

24

PNAE

Objetivos
Estratgicos

Usurios

Previso de
Lanamento

PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Satlite Radar de Abertura Sinttica (SAR)

Produo de imagens da Terra a partir do espao, por meio
de sensor radar, para utiliz-las em aplicaes voltadas para
o meio-ambiente, agricultura, defesa e em outros fins.
Ampliar a capacidade e autonomia do pas em observao
da Terra.
Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais
competente e competitiva nos mercados interno e externo.
Estimular a inovao como o desenvolvimento de satlites
com sistema de radar.

INPE
Agncias e rgos governamentais voltados proteo
ambiental e gesto de recursos naturais.
Ministrio da Defesa
Empresas de processamento de imagens.

2020

Satlite de sensoriamento remoto de

mdia resoluo, dotado de imageador
radar de abertura sinttica, operando em
vrios modos, com mltiplas resolues
na faixa de 5 a 30 metros.

25

PNAE

PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Satlite SABIA-MAR (Cooperao entre Brasil e Argentina)

Monitoramento da cor e da temperatura das guas marinhas
e do meio ambiente ocenico, para melhor conhecimento da
sua flora, fauna, relevo e outras especificidades desse meio.
Objetivos
Estratgicos

Usurios

Previso de
Lanamento

Ampliar a capacidade autnoma dos dois pases de adquirir

dados e informaes sobre a regio sul do Ocenico
Atlntico.
Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais
competente, inovadora e competitiva nos mercados interno
e externo.

INPE
Agncias e rgos governamentais, brasileiros e argentinos,
voltados proteo ambiental e gesto de recursos naturais.
Indstrias do turismo e aquicultura.

2019

Argentina

Satlite de sensoriamento remoto,

dotado de cargas teis pticas
operando no espectro visvel e
infravermelho, com resolues na faixa
de 200 metros a 2.200 km.

26

PNAE

PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Satlite Meteorolgico Brasileiro GEOMET-1

Objetivos
Estratgicos

Produo de imagens da atmosfera terrestre a partir do

espao para gerar dados indispensveis aos sistemas de
previso do tempo.

Tornar o pas capaz obter dados e informaes

meteorolgicas do territrio nacional e outras regies da
Terra, de forma autnoma.
Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais
competente, inovadora e competitiva nos mercados interno e
externo.

Usurios

INPE
Ministrio da Agricultura
Ministrio da Integrao Nacional
Ministrio da Defesa

Previso de
Lanamento

2018

27

PNAE

PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Lanamento de microssatlites com massa de at 150 kg.

Dotar o pas de capacidade de acesso ao espao, com meios

e recursos prprios.
Explorar nicho de mercado para lanamentos comerciais de
microssatlites.
Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais
competente, inovadora e competitiva nos mercados interno e
externo.

Usurios

AEB
DLR (Alemanha)
Fabricantes de Microssatlites.
Empresas provedoras de servios de lanamento de
satlites.

Previso de
Lanamento

Voo de Qualificao: 2015

Cenic, Avibrs, Mectron

Alemanha

Em sua primeira verso,

foguete de trs estgios a
propolente slido com capacidade
prevista de lanar 150 kg em
rbita baixa.

28

PNAE

PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Desenvolvimento e qualificao de equipamentos

embarcados e sistemas de solo requeridos para os
futuros lanadores nacionais.

Dotar o pas de capacidade de acesso ao espao, com

meios e recursos prprios.
Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais
competente, inovadora e competitiva nos mercados interno e
externo.
IAE
Empresas desenvolvedoras e fabricantes de veculos
lanadores e subsistemas.

Usurios

Previso de
Lanamento

Voo de teste tecnolgico XVT-01 VSISNAV: 2013

Voo de teste tecnolgico XVT-02: 2014
Voo do VLS-1 V04: 2015

Combrae, Confab, Fautec, Metalpaulista, Alutrate,

Mectron, Cenic, Alltec, Platflow, Villares-Metals, Alcoa

Rssia

O voo tecnolgico XVT-01, veculo

tambm chamado VSISNAV, tem
apenas os dois primeiros estgios
ativos.
O voo tecnolgico XVT-02 um veculo
completo (quatro estgios ativos) com
carga til tecnolgica.
O VLS-1 V04 ser um veculo completo
que lanar uma carga til a ser definida
de at 250 kg em rbita de at 700 km.

29

PNAE

PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Veculo Lanador de Satlites (VLS-ALFA)

Lanamento de satlites com massa entre 200 kg e 500 kg.

Dotar o pas de capacidade de acesso ao espao, com meios

e recursos prprios.
Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais
competente, inovadora e competitiva nos mercados interno e
externo.

Usurios

Fabricantes de satlites de at 500 kg destinados a rbita LEO.

Empresas provedoras de servios de lanamento de satlites.

Previso de
Lanamento

2018

O veculo lanador Alfa constitudo

pela parte baixa do VLS-1 como
primeiro (quatro propulsores S43) e
segundo estgios (um propulsor S43) e
por um propulsor a propelente lquido de
7,5 t de empuxo (L75) como estgio
superior.
O desempenho do veculo, superior ao
do VLS-1, permitir a colocao de
satlites de massa de at 500 kg em
rbita equatorial de 750 km, ou 200 kg
em rbita polar.

30

PNAE

Lanamento de satlites com massa de at 800 kg.

Dotar o pas de capacidade de acesso ao espao, com meios

e recursos prprios.
Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais
competente, inovadora e competitiva nos mercados interno e
externo.

Usurios

Previso de
Lanamento

PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Fabricantes de satlites de at 800 kg destinados a rbitas

LEO.
Empresas provedoras de servios de lanamento de satlites.

2020

O veculo lanador Beta tem um motor

a propelente slido como primeiro
estgio (P40), um segundo estgio
com quatro motores a propelente
lquido L75 e por um propulsor a
propelente lquido de 7,5 t de empuxo
(L75) como estgio superior.
O desempenho do veculo VLS-Beta,
permitir a colocao de satlites de
massa de at 800 kg em rbita
equatorial de 800 km.

31

PNAE

Lanamentos comerciais de satlites com massa entre

1.600 kg e 5.600 kg.

Introduzir o pas no restrito mercado mundial de lanamentos

comerciais de satlites.
Dotar o pas de capacidade de acesso ao espao, com meios
e recursos prprios.
Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais
competente, inovadora e competitiva nos mercados interno e
externo.

Usurios

Empresa binacional Alcntara Cyclone Space (ACS)

AEB
Fabricantes e operadores de satlites.

Previso de
Lanamento

2014

Empresa binacional Alcntara Cyclone Space (ACS)

Empresas ucranianas Yuzhnoye e Yuzhmash

Ucrnia

Parcerias
Internacionais

PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Caractersticas:
Lanador a propelente lquido com
capacidade prevista de lanar at
1.600 kg em rbita geoestacionria
ou 5.300 kg em rbita equatorial
baixa.

32

PNAE

PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Lanamento de experimentos cientficos e tecnolgicos para

operao em ambiente de microgravidade de curta durao.

Explorar nicho de mercado de servios de lanamento

suborbital para experimentos em ambientes de
microgravidade.
Dotar o pas de capacidade de acesso ao espao, com meios
e recursos prprios.
Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais
competente e competitiva nos mercados interno e externo.

Usurios

AEB (programa de experimentos em microgravidade)

Agncia Espacial Europeia (ESA)
Comunidade acadmica nacional e internacional.
Empresas provedoras de servios de lanamento de cargas
espaciais.

Previso de
Lanamento

Um lanamento por ano

Fautec, Utec, Usifran, Metaltcnica, Cenic,

Orbital, Metalcard, Autec, Plastflow

Alemanha

Caractersticas:
Foguete biestgio que tem por objetivo
transportar cargas teis cientficas e
tecnolgicas de at 400 kg, para
experimentos na faixa de 250 km de
altitude.
Utilizado para a realizao de
experimentos cientficos e tecnolgicos
em ambiente de microgravidade.

33

PNAE

PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Plataforma orbital e suborbital com capacidade de reentrada

para uso em experimentos em microgravidade.

Dotar o pas de capacidade de acesso ao espao, com meios

e recursos prprios.
Explorar o mercado comercial de servios de lanamentos e
recuperao de experimentos em microgravidade.
Dominar a tecnologia de reentrada na atmosfera.

Usurios

AEB (programa de experimentos em microgravidade)

Agncia Espacial Europeia (ESA)
Comunidade acadmica nacional e internacional.
Empresas provedoras de servios de lanamento e
recuperao de cargas espaciais.

Previso de
Lanamento

Voo suborbital: 2013

Voo orbital: 2015

Cenic

Caractersticas:
Tem por objetivo o desenvolvimento de
uma plataforma orbital de 300 kg, a ser
colocada em rbita terrestre baixa
(LEO) de 300 km, destinada
realizao de experimentos cientficos e
tecnolgicos em ambiente de
microgravidade.

34

PNAE

PROGRAMA NACIONAL DE
ATIVIDADES ESPACIAIS
2012 - 2021

Lista de Siglas
AAB
Associao Aeroespacial Brasileira

PMM
Plataforma Multimisso

ACS
Alcntara Cyclone Space

PNBL
Programa Nacional de Banda Larga

AEB
Agncia Espacial Brasileira

PNAE
Programa Nacional de Atividades Espaciais

AIAB
Associao das Indstrias Aeroespaciais do Brasil

PNDAE
Poltica Nacional de Desenvolvimento das Atividades
Espaciais

ANA
Agncia Nacional de guas

QUALIESPAO
Programa de Apoio s Atividades de Normalizao e
Qualidade na rea Espacial

ATS
Agenda Tecnolgica Setorial

SAE
Secretaria de Assuntos Estratgicos da Presidncia da
Repblica

CBERS
China-Brazil Earth Resources Satellite (Satlite SinoBrasileiro de Recursos Terrestres)
CEA
Complexo Espacial de Alcntara

SAR
Satlite de Observao da Terra por Radar de Abertura
Sinttica

CLA
Centro de Lanamento de Alcntara

SARA
Satlite de Reentrada Atmosfrica

CLBI
Centro de Lanamento da Barreira do Inferno

SGDC
Satlite Geoestacionrio de Defesa e Comunicaes
Estratgicas

COMAer
Comando da Aeronutica

SINACESPAO
Sistema Nacional de Avaliao da Conformidade na rea
Espacial

DCTA
Departamento de Cincia e Tecnologia Aeroespacial
END
Estratgia Nacional de Defesa

SINDAE
Sistema Nacional de Desenvolvimento das Atividades
Espaciais

GEOMET
Satlite Meteorolgico Geoestacionrio

C&T
Cincia e Tecnologia

IAE
Instituto de Aeronutica e Espao

VLM
Veculo Lanador de Microssatlites

INPE
Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais

VLS
Veculo Lanador de Satlites

MCTI
Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao
MD
Ministrio da Defesa

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