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5-SELEO DE PESSOAL
CANDIDATOS
RECRUTADOS
5.1-Introduo/Conceituao
A Seleo de Pessoal mais uma etapa dentro do
processo contnuo que vimos nas aulas anteriores.
Para relembrar, o desenho abaixo mostra exatamente
onde nos encontramos:
1-TRIAGEM
.Entrevista (rpida)
.Anlise Curricular ou Ficha de
Inscrio
PLANEJAMENTO DE
RECURSOS
HUMANOS
TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENT
O
RECRUTA
MENTO
MACRO SISTEMA
DE PLANEJAMENTO
INTEGRAO
SELEO
2-APLICAO DE TESTES
.Conhecimento
.Desempenho
.Psicolgicos
ANLISE DE
CARGOS
APRO
VEITA
MENTO
FUTU
RO
PLANEJAMENTO
DE PESSOAL
3-ENTREVISTA DE
SELEO
RECRUTAMENTO
DE PESSOAL
SELEO DE
PESSOAL
4-ENTREVISTA
TCNICA
INTEGRAO
DE PESSOAL
OU
D
E
C
I
S
RECUSA
N
E
G
A
T
I
V
A
OU
POR
PARTE
DA
EMPRE
SA
RECUSA
POR
PARTE
DO
CANDI
DATO
5-EXAME MDICO
Seleo: o processo de escolha de candidatos entre os
recrutados. Consiste em uma srie de passos especficos para
decidir dentre os recrutados aquele mais adequado e que ser
contratado para ocupar o cargo disponvel para executar as
tarefas necessrias para se atingir os objetivos da empresa, bem
como, para aumentar a eficincia da empresa e melhorar o
desempenho do grupo.
Entende-se por mais adequado aquele
candidato que rena as melhores condies relacionadas s
seguintes caractersticas:
1. qualificao tcnica (conhecimentos tericos e
prticos, habilidades fsicas e intelectuais);
2. potencial de crescimento dentro da empresa;
3. auto motivao suficiente para dar continuidade em
seus objetivos
RECU
SA
6-REFERNCIAS DO
CANDIDATO
POR
PAR
TE
DA
7-ADMISSO
EM
PRESA
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CAMPUS MARQUS
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