Relatorio de Gestao 2013 Ufpa

Ministrio da Educao
Universidade Federal do Par
Ministrio da Educao
Relatrio de Gesto
do exerccio de 2013
Relatrio de Gesto do exerccio de 2013 apresentado
aos rgos de controle interno e externo como prestao
de contas anual a que esta Unidade est obrigada nos
termos do art. 70 da Constituio Federal, elaborado de
acordo com as disposies da IN TCU n 63/2010, da
DN TCU n 127/2013, da Portaria TCU n 175/2013 e
das orientaes da Portaria CGU n 133/2013.
Belm
2014
1
Relatrio de Gesto do Exerccio de 2013
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR
Reitor
Carlos Edilson de Almeida Maneschy

Vice-Reitor
Horcio Schneider
Chefe de Gabinete
Maria Lcia Langbeck Ohana

Pr-Reitor de Administrao
Edson Ortiz de Matos
Pr-Reitora de Ensino de Graduao
Marlene Rodrigues Medeiros Freitas

Pr-Reitor de Extenso
Fernando Arthur de Freitas Neves

Pr-Reitor de Desenvolvimento e Gesto de Pessoal
Joo Cauby de Almeida Jnior
Pr-Reitor de Pesquisa e Ps-Graduao
Emmanuel Zagury Tourinho
Pr-Reitora de Planejamento e Desenvolvimento Institucional
Raquel Trindade Borges
Pr-Reitor de Relaes Internacionais
Flvio Augusto Sidrim Nassar

Prefeito
Alemar Dias Rodrigues Junior

Procuradora Geral
Fernanda Ribeiro Monte Santo Andrade

Diretor Executivo da FADESP
Sinfronio Brito Moraes
DIRIGENTES DAS UNIDADES ACADMICAS

Diretor do Instituto de Cincias da Arte
Celson Henrique Sousa Gomes
Diretor do Instituto de Cincias Biolgicas
Jlio Cezar Pieczarka
Diretor do Instituto de Cincias Exatas e Naturais
Mauro de Lima Santos
Diretor do Instituto de Cincias Jurdicas
Antnio Jos de Mattos Neto
Diretora do Instituto de Cincias da Sade
Eliete da Cunha Arajo
Diretora do Instituto de Cincias da Educao
Ana Maria Orlandina Tancredi Carvalho
Diretor do Instituto de Educao Matemtica e Cientfica
Adilson Oliveira do Esprito Santo
Diretor do Instituto de Filosofia e Cincias Humanas
Joo Mrcio Palheta da Silva
Diretor do Instituto de Geocincias
Joo Batista Miranda Ribeiro
Diretor do Instituto de Letras e Comunicao Social
Otaclio Amaral Filho
Diretor do Instituto de Cincias Sociais Aplicadas
Marcelo Bentes Diniz
Diretora do Instituto de Tecnologia
Maria Emlia de Lima Tostes
Diretor do Instituto de Estudos Costeiros
Pedro Andrs Chira Oliva
Diretor do Instituto de Medicina Veterinria
Jos Diomedes Barbosa Neto
Diretor do Ncleo de Altos Estudos Amaznicos
Fbio Carlos da Silva
Diretor do Ncleo de Cincias Agrrias e Desenvolvimento Rural
William Santos de Assis
Diretora do Ncleo de Medicina Tropical
Luisa Caricio Martins
Diretor do Ncleo de Meio Ambiente
Gilberto de Miranda Rocha
3
Diretor do Ncleo de Teoria e Pesquisa do Comportamento
Olavo de Faria Galvo (at 02/08/2013)

Romariz da Silva Barros (a partir de 03/08/2013)
Diretor de Pesquisas em Oncologia
Sidney Emanuel Batista dos Santos

Diretora da Escola de Aplicao
Lilian Simone Amorin Brito
Coordenador do Campus de Abaetetuba
Eliomar Azevedo do Carmo
Coordenador(a) do Campus de Altamira
Maria Ivonete Coutinho da Silva
Coordenadora do Campus de Bragana
Raimunda Benedita Cristina Caldas

Coordenador do Campus de Breves
Hrcio da Silva Ferreira
Coordenador do Campus de Camet
Doriedson do Socorro Rodrigues

Coordenador do Campus de Castanhal
Adriano Sales dos Santos Silva
Coordenador do Campus de Capanema
Alvaro da Costa Lobo Filho
Coordenadora do Campus de Marab
Hildete Pereira dos Anjos
Coordenador(a) do Campus de Soure
Leonardo Gomes
Coordenador do Campus de Tucuru
Marcelo Rassy Teixeira
DIRIGENTES DOS HOSPITAIS UNIVERSITRIOS

Diretor do Hospital Universitrio Bettina Ferro de Souza
Paulo Roberto Amorim
Diretor do Hospital Universitrio Joo de Barros Barreto
Eduardo Leito Maia da Silva (at 18/08/2013)

Antnio Carlos Franco da Rocha (a partir de 19/08/2013)
COORDENAO E ELABORAO
PR-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
Pr-Reitora de Planejamento e Desenvolvimento Institucional
Raquel Trindade Borges

DIRETORIAS:
Diretora de Informaes Institucionais
Jaciane do Carmo Ribeiro

Diretora de Planejamento
Maria Rita Pinheiro Sotero

Diretora de Avaliao Institucional
Scarleth Yone Ohara
Organizao e elaborao
Jaciane do Carmo Ribeiro (Coordenao)

Equipe Tcnica
Ana Carla Macedo da Silva

Diego da Costa do Couto
Honorino de Souza Carneiro
Luciana Neves Bentes
Maria da Conceio Gonalves Ferreira
Colaborao
Angela Maria Rodrigues Santos

Edson Ortiz de Matos
Francisco Jorge Rodrigues Nogueira
Joo de Frana Mendes Neto
Estagirio
Jefferson Pinto Barbosa Junior
5
Apresentao
A Universidade Federal do Par (UFPA) apresenta de forma individual o seu Relatrio de
Gesto do exerccio 2013, dando transparncia aos atos polticos e administrativos da Instituio.
Este Relatrio alm de ser pea obrigatria de prestao de contas ao Tribunal de Contas da Unio
(TCU) tambm um instrumento de gesto que informa sociedade as principais atividades
desenvolvidas pela UFPA em um ato de respeito s leis, que dever de toda instituio pblica.
Neste sentido, a Pr-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional (PROPLAN)
coordenou o processo de elaborao dos relatrios anuais de atividades de todas as unidades da
UFPA, referentes ao exerccio de 2013, a partir do aprimoramento de roteiros especficos de acordo
com a natureza da unidade acadmica ou administrativa e utilizao do Sistema de Registro de
Atividades Anuais (SisRAA). Alm disso, utilizou-se o banco de dados e sistemas de informao da
Instituio. Tais procedimentos possibilitaram a sistematizao e a consolidao das informaes
para o presente documento, subsidiando a anlise crtica dos resultados alcanados pelas aes
desenvolvidas nos diversos segmentos da Universidade. Consequentemente, as informaes
apresentadas formam um instrumento de planejamento e de avaliao, uma vez que servem para
identificar e, se necessrio, retificar eventuais desvios nas metas propostas nas aes.
Quanto organizao, forma e ao contedo, este Relatrio obedece s disposies da
Instruo Normativa TCU no 63/2010, das Decises Normativas TCU no 127/2013, da Portaria
TCU no 175/2013 e as orientaes da Portaria CGU1 no 133/2013. O contedo referente s partes A
e B segue o anexo II da Deciso Normativa TCU no 127/2013, e a Portaria no 175/2013 do TCU. A
parte B apresenta informaes referentes ao item 6 contedo especfico para Instituies Federais
de Ensino Superior (IFES) contemplando indicadores de desempenho nos termos da Deciso
TCU no 408/2002 Plenrio e modificaes posteriores, no formato definido na Portaria TCU
no 175/2013; e relao dos projetos desenvolvidos pela Fundao de Amparo e Desenvolvimento
da Pesquisa (FADESP) sob a gide da Lei n 8.958/1994, discriminando o nmero do contrato ou
do convnio, o objeto, o valor e a vigncia e, ainda, os recursos financeiros, materiais e humanos
pertencentes IFES, envolvidos em cada projeto. O planejamento estratgico, ttico e operacional,
contemplando sua vinculao com o Plano Plurianual (PPA), do Governo Federal; principais
objetivos estratgicos e as aes planejadas, bem como as estratgias adotadas para atingir os
objetivos no exerccio de 2013 esto relatadas no Item 2 da parte A. A UFPA no tem sob sua
responsabilidade Programas Governamentais.
Ressalta-se que a greve de docentes e tcnico-administrativos no perodo de maio a outubro
ocorrida no ano de 2012 ainda refletiu em alguns resultados no exerccio de 2013, como a diminuio
na Taxa de Sucesso da Graduao (TSG). Mas vlido destacar que houve um aumento no ndice
de Qualificao do Corpo Docente (IQCD) e Conceito CAPES em 2013. Alm disso, ocorreu a
I Reunio de Anlise da Estratgia (RAE) referente ao Plano de Desenvolvimento Institucional
(PDI) 2011-2015 da UFPA em que os valores dos indicadores de desempenhos dos anos de 2011,
2012 e parciais do ano de 2013, foram apresentados e discutidos.
De uma forma geral, os dados apresentados neste relatrio tm como objetivo traduzir ao
TCU e sociedade em geral os esforos que a UFPA vem fazendo para ser referncia nacional
e internacional como universidade multicampi integrada sociedade e centro de excelncia na
produo acadmica, cientfica, tecnolgica e cultural, conforme consta em sua Viso no PDI
2011-2015.
Controladoria Geral da Unio
Sumrio
1.
Parte A, item 1, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013 27
1.1
Relatrio de Gesto Individual 27
1.2
Finalidade e Competncias Institucionais da UFPA 28
1.3
Organograma Funcional 29
1.4
Macroprocessos finalsticos 31
1.5
Macroprocessos de Apoio 31
1.6
Principais Parceiros 32
2.
Parte A, item 2, do Anexo II da DN TCU 127/2013 37
2.1
Planejamento da unidade 37
2.2
Programao oramentria e financeira e resultados alcanados 41
2.2.1 Programa de Gesto e Manuteno 0089 Previdncia de Inativos e Pensionistas
da Unio 41
2.2.2 Programa Operaes Especiais 0901 - Cumprimento de Sentenas Judiciais 43
2.2.3 Programa Temtico 2030 - Educao Bsica 45
2.2.4 Programa Temtico 2032 - Educao Superior - Graduao, Ps-Graduao,
Ensino, Pesquisa e Extenso 50
2.2.5 Programa de Gesto e Manuteno 2109 - Gesto e Manuteno do Ministrio da
Educao 87
2.3
Informaes sobre outros resultados da gesto 113
3.
3.1
Estrutura de Governana 117
3.2
Avaliao do Funcionamento dos Controles Internos 117
3.3
Sistema de Correio 119
3.4
Cumprimento pela Instncia de Correio da Portaria n 1.043/2007 da CGU 121
3.5
Indicadores para monitoramento e avaliao do modelo de governana e
efetividade dos controles internos 121
4.
4.1
Execuo das despesas 125
4.1.1 Programao 125
4.1.2 Movimentao de Crditos Interna e Externa 130
4.1.3 Realizao da Despesa 132
4.2
Movimentao e os saldos de restos a pagar de exerccios anteriores 139
4.3
Transferncias de Recursos 140
4.3.1 Relao dos Instrumentos de Transferncia Vigentes no Exerccio 140
4.3.2 Quantidade de Instrumentos de Transferncias Celebrados e Valores Repassados
nos Trs ltimos Exerccios 148
4.3.3 Informaes sobre a Prestao de Contas Relativas aos Convnios, Termos de
Cooperao e Contratos de Repasse 155
4.3.4 Informaes sobre a Anlise das Prestaes de Contas de Convnios e de Contratos
de Repasse 161
4.4
Suprimento de Fundos 162
4.4.1 Suprimento de Fundos Despesas realizadas por meio da Conta Tipo B e por
meio do Carto de Crdito Corporativo 162
4.4.2 Suprimento de Fundos Carto de Crdito Corporativo (CPGF) 162
4.4.3 Prestaes de Contas de Suprimento de Fundos 163
5.
5.1
Estrutura de pessoal da unidade 167
5.1.1 Demonstrao da Fora de Trabalho Disposio da Unidade Jurisdicionada 167
5.1.2 Qualificao da Fora de Trabalho 168
5.1.3 Custos de Pessoal da Unidade Jurisdicionada 169
5.1.4 Composio do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas 170

5.1.5 Cadastramento no Sisac 170
5.1.6 Acumulao Indevida de Cargos, Funes e Empregos Pblicos 171
5.1.7 Providncias Adotadas nos Casos de Acumulao Indevida de Cargos, Funes e
Empregos Pblicos 172
5.1.8 Indicadores Gerenciais sobre Recursos Humanos 172
5.2
Terceirizao de Mo de Obra Empregada e Contratao de Estagirios 174
5.2.1 Informaes sobre a Contratao de Servios de Limpeza, Higiene e Vigilncia
Ostensiva pela Unidade Jurisdicionada 174
5.2.2 Informaes sobre Locao de Mo de Obra para Atividades no Abrangidas pelo
Plano de Cargos do rgo 175
5.2.3 Composio do Quadro de Estagirios 176
6.
6.1
Gesto da Frota de Veculos Prprios e Contratados de Terceiros 179
6.2
Gesto do Patrimnio Imobilirio 179
6.2.1 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial 179
6.2.2 Discriminao dos Bens Imveis sob a Responsabilidade da UFPA, Exceto Imvel
funcional 180
6.2.3 Discriminao de Imveis Funcionais da Unio sob Responsabilidade da UJ 182
6.3
Distribuio Espacial dos Bens Imveis Locados de Terceiros 182
7.
Parte A, Item 7, do Anexo II da DN TCU N 127, DE 15/5/2013 185
7.1
Gesto da Tecnologia da Informao (TI) 185
8.
8.1
Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis 189
8.2
Consumo de Papel, Energia Eltrica e gua 190
9.
9.1
Tratamento de deliberaes exaradas em acrdo do TCU 193
9.1.1 Deliberaes do TCU Atendidas no Exerccio 193
9.1.2 Deliberaes do TCU Pendentes de Atendimento ao Final do Exerccio 205
9.2
Tratamento de Recomendaes do OCI 206
9.2.1 Recomendaes do rgo de Controle Interno Atendidas no Exerccio 206
9.2.2 Recomendaes do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exerccio 219
9.3
Informaes Sobre a Atuao da Unidade de Auditoria Interna 226
9.4
Declarao de Bens e Rendas Estabelecida na Lei n 8.730/93 229
9.4.1 Situao do Cumprimento das Obrigaes Impostas pela Lei 8.730/93 229
9.4.2 Situao do Cumprimento das Obrigaes 229
9.5
Medidas Adotadas em Caso de Dano ao Errio 229
9.6
Alimentao SIASG E SICONV 230
10.
11.
11.1 Medidas Adotadas para Adoo de Critrios e Procedimentos Estabelecidos pelas
Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Pblico 237
11.2 Declarao do Contador Atestando a Conformidade das Demonstraes Contbeis 240
12.
Parte B, item 6, do Anexo II da DN TCU N 127, DE 15/5/2013 243
12.1 Indicadores de Desempenho das IFES nos Termos da Deciso TCU n 408/2002
Plenrio e Modificaes Posteriores 243
12.2 Resultado dos Indicadores de Desempenho das IFES 267
12.3 Anlise dos Resultados dos Indicadores de Desempenho das IFES 270
12.4 Relao de Projetos Desenvolvidos pelas Fundaes de Apoio 279
Lista de Tabelas
Tabela 1 - Nmero de alunos matriculados na Escola de Aplicao em 2013, por nvel,
modalidade e srie 46
Tabela 2 - Nmero de alunos aprovados na Escola de Aplicao em 2013, por nvel,
modalidade e srie 46
Tabela 3 - Nmero de Projetos de Pesquisa da Escola de Aplicao em 2013, por situao 46
Tabela 4 - Nmero de participantes envolvidos com Projetos de Pesquisa da Escola de
Aplicao em 2013 47
Tabela 5 - Nmero de Projetos de Extenso da Escola de Aplicao em 2013, por situao 47
Tabela 6 - Nmero de participantes envolvidos com Projetos de Extenso da Escola de
Aplicao em 2013 47
Tabela 7 - Nmero de cursos e alunos da Educao Profissional Tcnica em 2013, por
escola tcnica 48
Tabela 8 - Vagas pactuadas com o PRONATEC em 2013, por curso 48
Tabela 9 - Quantidade de produtos (bens e servios) executados na ao Extenso em 2013 51
Tabela 10 - Quantidade de projetos realizados e bolsas concedidas em 2013, por programa 52
Tabela 11 - Quantitativo de programas, projetos e pessoas beneficiadas por reas temticas
em 2013 53
Tabela 12 - Outros eventos de Extenso em 2013 53
Tabela 13 - Quantidade de projetos e bolsas por unidade acadmica, do PROEXT 54
Tabela 14 - Quantidade de eventos e pessoas beneficiadas nas aes de extenso artstico/
culturais e desportivas no ano de 2013 55
Tabela 15 - Quantidade de pessoas beneficiadas na XVI Jornada de Extenso/2013 da UFPA 56
Tabela 16 - Recursos financeiros de emendas parlamentares em prol de aes da PROEX
empenhados e executados em 2013 56
Tabela 17 - Nmero de vagas ofertadas nos processos seletivos de 2011 a 2013 58
Tabela 18 - Quantitativo da Ps-Graduao no perodo de 2009 a 2013 60
Tabela 19 - Quantidade de Bolsas de Iniciao Cientfica em 2013, por programas 61
Tabela 20 - Quantidade de docentes em capacitao no ano de 2013 61
Tabela 21 - Distribuio total dos docentes da UFPA em 2013 nos diferentes programas de
capacitao, por nvel 62
Tabela 22 - Acervo Geral das Bibliotecas da UFPA em 2013 62
Tabela 23 - Recursos financeiros alocados destinados aquisio de livros para os cursos
de Graduao por unidades em 2013 63
Tabela 24 - Quantidade de alunos assistidos, por modalidade de auxlio em 2013 66
Tabela 25 - Quantidade de alunos assistidos pela Equipe da DAIE/PROEX em 2013 66
Tabela 26 - Quantidade de alunos assistidos por modalidade de bolsa em 2013 67
Tabela 27 - Quantidade de alunos assistidos pela moradia estudantil da UFPA em 2013,
por campus (casas) 67
Tabela 28 - Quantidade de alunos assistidos (certificados) pelo PCNA da UFPA em 2013,
por campus 68
Tabela 29 - Quantidade de alunos assistidos pelos projetos do Programa Estudante
Saudvel da UFPA em 2013 68
Tabela 30 - Quantidade de dirias, passagens e ajuda de custo, custeados pelo Programa de
Assistncia Estudantil da UFPA em 2013 68
Tabela 31 - Quantidade de alunos assistidos com material didtico produzido com apoio
da Assistncia Estudantil em 2013 69
Tabela 32 - Produes geradas pelo Programa/projetos de Integrao Estudantil em 2013 70

Tabela 33 - Nmero de vagas ofertadas pela UAB, por curso e semestre em 2013 72
Tabela 34 - Nmero de vagas anuais de graduao ofertadas na UFPA no perodo de 2009
a 2013 74
Tabela 35 - Vagas ofertadas em cursos novos de graduao na capital no perodo de 2009
a 2013 75
Tabela 36 - Ampliao de vagas ofertadas em cursos de graduao no interior no perodo
de 2009 a 2013 75
Tabela 37 - Nmero de vagas ofertadas nos processos seletivos mobilidade no perodo de
2011 a 2013 79
Tabela 38 - Obras e reformas com valores empenhados REUNI 2013 82
Tabela 39 - Aquisio de material permanente e de equipamentos realizada em 2013, com
recurso financeiro do REUNI 83
Tabela 40 - Quantitativo de Tcnico-administrativos por escolaridade/titulao 173
Tabela 41 - Quantitativo de manifestaes na Ouvidoria da UFPA em 2013 233
Tabela 42 - Custo Corrente incluindo 35% das despesas dos HUs em 2013 244
Tabela 43 - Custo Corrente excluindo as despesas dos HUs em 2013 244
Tabela 44 - Quantitativo de docentes efetivos do Ensino Superior da UFPA no ano de 2013
por situao docente e regime de trabalho. 245
Tabela 45 - Quantitativo de funcionrios da UFPA no ano de 2013 por situao e regime
de trabalho, incluindo HU 245
Tabela 46 - Quantitativo de funcionrios da UFPA no ano de 2013 por situao e regime
de trabalho, excluindo HU 246
Tabela 47 - Quantitativo de alunos matriculados e a mdia semestral em 2013 por curso 246
Tabela 48 - Nmero de alunos efetivamente matriculados na ps-graduao stricto sensu
(APG) e titulados, por programa no ano de 2013 256
Tabela 49 - Nmero de alunos de residncia mdica (AR) e concluintes no ano de 2013 257
Tabela 50 - Nmero de ingressantes, diplomados e alunos da graduao em tempo integral
(AGTI) e aluno equivalente de graduao (AGE) por curso no ano de 2013 258
Tabela 51 - Quantitativo de Docentes em 2013 por situao e titulao. 270
Lista de Quadros
Quadro 1 - Identificao da UFPA Relatrio de Gesto Individual 27
Quadro 2 - Pagamento de Aposentadorias e Penses Servidores Civis (UFPA) 41
Quadro 3 - Pagamento de Aposentadorias e Penses - Servidores Civis (HUJBB) 42
Quadro 4 - Pagamento de Aposentadorias e Penses - Servidores Civis (HUBFS) 43
Quadro 5 - Contribuio da Unio, de suas Autarquias e Fundaes para o Custeio do
Regime de Previdncia dos Servidores Pblicos Federais decorrente do Pagamento de
Precatrios e Requisies de Pequeno Valor (UFPA) 44
Quadro 6 - Cumprimento de Sentena Judicial Transitada em Julgado - Precatrios (UFPA) 44
Quadro 7 - Funcionamento das Instituies Federais de Educao Bsica 45
Quadro 8 - Apoio Capacitao e Formao Inicial e Continuada de Professores,
Profissionais, Funcionrios e Gestores para a Educao Bsica 49
Quadro 9 - Fomento s Aes de Graduao, Ps-Graduao, Ensino, Pesquisa e Extenso 50
Quadro 10 - Funcionamento de Instituies Federais de Ensino Superior 57
Quadro 11 - Nmero de Cursos em Belm com seu respectivo CPC obtido em cada
Componente no ano de 2012 59
Quadro 12 - Nmero de Cursos no interior com seu respectivo CPC obtido em cada
Componente no ano de 2012 59
Quadro 13 - Assistncia ao Estudante de Ensino Superior 64
Quadro 14 Aes, programas e projetos da Assistncia e Integrao Estudantil em 2013 65
Quadro 15 - Universidade Aberta e a Distncia (UFPA) 71
Quadro 16 - Reestruturao e Expanso de Instituies Federais de Ensino Superior 73
Quadro 17 - Bolsas concedidas por Programa UFPA 2013 80
Quadro 18 - Acordos de Cooperao firmados em 2013 81
Quadro 19 - Funcionamento e Gesto de Instituies Hospitalares Federais (HUJBB) 84
Quadro 20 - Funcionamento e Gesto de Instituies Hospitalares Federais (HUBFS) 86
Quadro 21 - Pagamento de Pessoal Ativo da Unio (UFPA) 88
Quadro 22 - Assistncia Mdica e Odontolgica aos Servidores Civis, Empregados,
Militares e seus Dependentes (UFPA) 89
Quadro 23 - Assistncia Mdica aos Servidores e Empregados - Exames Peridicos 90
Quadro 24 - Assistncia Pr-Escolar aos Dependentes dos Servidores Civis, Empregados
e Militares (UFPA) 93
Quadro 25 - Auxlio-Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares (UFPA) 94
Quadro 26 - Auxlio-Alimentao aos Servidores Civis, Empregados e Militares (UFPA) 95
Quadro 27 - Capacitao de Servidores Pblicos Federais em Processo de Qualificao e
Requalificao (UFPA) 96
Quadro 28 - Contribuio Entidades Nacionais Representativas de Educao e Ensino 99
Quadro 29 - Contribuio Associao Nacional dos Dirigentes das Instituies Federais
de Ensino Superior - ANDIFES 99
Regime de Previdncia dos Servidores Pblicos Federais 100
Quadro 31 - Pagamento de Pessoal Ativo da Unio (HUJBB) 101
Militares e seus Dependentes (HUJBB) 102
Quadro 33 - Acompanhamento financeiro e fsico do PO 0001 102
Quadro 34 - Acompanhamento financeiro e fsico do PO 0002 103
Quadro 35 - Assistncia Mdica aos Servidores e Empregados - Exames Peridicos (HUJBB) 103
e Militares (HUJBB) 104
Quadro 37 - Auxlio-Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares (HUJBB) 105
Quadro 38 - Auxlio Alimentao aos Servidores Civis, Empregados e Militares 106
Regime de Previdncia dos Servidores Pblicos Federais (HUJBB) 107
Quadro 40 - Pagamento de Pessoal Ativo da Unio (HUBFS) 108
Militares e seus Dependentes (HUBFS) 109
e Militares (HUBFS) 110
Quadro 43 - Auxlio-Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares (HUBFS) 111
Quadro 44 - Auxlio-Alimentao aos Servidores Civis, Empregados e Militares (HUBFS) 112
Regime de Previdncia dos Servidores Pblicos Federais 113
Quadro 46 - Avaliao do Sistema de Controles Internos da UFPA 117
Quadro 47 - Programao de Despesas (UFPA) 125
Quadro 48 - Programao de Despesas (HUJBB) 127
Quadro 49 - Programao de Despesas (HUBFS) 129
Quadro 50 - Movimentao Oramentria Interna por Grupo de despesa 130
Quadro 51 - Movimentao Oramentria Externa por Grupo de Despesa 130
Quadro 52 - Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Total (UFPA)132
Quadro 53 - Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Total
(HUJBB) 132
Quadro 54 - Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Total
(HUBFS) 133
Quadro 55 - Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Total
(UFPA)...... 134
(HUJBB) 135
(HUBFS) 137
Quadro 58 - Despesas por Modalidade de Contratao Crditos de Movimentao 137
Quadro 59 - Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos de Movimentao 138
Quadro 60 - Restos a Pagar Inscritos em Exerccios Anteriores 139
Quadro 61 - Caracterizao dos instrumentos de transferncias vigentes no exerccio de
referncia 140
Quadro 62 - Resumo dos instrumentos celebrados pela UFPA nos trs ltimos exerccios 148
Quadro 63 - Resumo da prestao de contas sobre transferncias concedidas pela UJ na
modalidade de convnio, termo de cooperao e de contratos de repasse 155
Quadro 64-Viso Geral da anlise das prestaes de contas de Convnios e Contratos de
Repasse 161
Quadro 65 - Despesas Realizadas por meio da Conta Tipo B e por meio do
Carto de Crdito Corporativo (Srie Histrica) 162
Quadro 66 - Despesa com Carto de Crdito Corporativo por UG e por Portador 162
Quadro 67 - Prestaes de Contas de Suprimento de Fundos (Conta Tipo B e CPGF) 163
Quadro 68 - Fora de Trabalho da UFPA Situao apurada em 31/12 167

Quadro 69 - Situaes que reduzem a fora de trabalho da UFPA 167
Quadro 70 - Detalhamento da estrutura de cargos em comisso e funes gratificadas da
UFPA (Situao em 31 de dezembro) 168
Quadro 71 - Quantidade de servidores da UFPA por faixa etria Situao apurada em 31/12168
Quadro 72 - Quantidade de servidores da UFPA por nvel de escolaridade - Situao
apurada em 31/12 168
Quadro 73 - Quadro de custos de pessoal no exerccio de referncia e nos dois anteriores 169
Quadro 74 - Composio do Quadro de Servidores Inativos - Situao apurada em 31 de
dezembro 170
Quadro 75 - Instituidores de Penso - Situao apurada em 31/12 170
Quadro 76 - Atos Sujeitos ao Registro do TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007) 170
Quadro 77 - Atos Sujeitos Comunicao ao TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007) 171
Quadro 78 - Regularidade do cadastro dos atos no Sisac 171
Quadro 79 - Indicadores Gerenciais sobre Recurso Humanos 172
Quadro 80 - Contratos de prestao de servios de limpeza e higiene e vigilncia ostensiva 174
Quadro 81 - Contratos de prestao de servios com locao de mo de obra 175
Quadro 82 - Composio do Quadro de Estagirios 176
Quadro 83 - Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial de Propriedade da Unio179
Quadro 84 - Discriminao dos Bens Imveis de Propriedade da Unio sob responsabilidade
da UFPA, exceto Imvel Funcional 180
Quadro 85 - Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial Locados de Terceiros 182
Quadro 86 - Gesto da Tecnologia da Informao da Unidade Jurisdicionada 185
Quadro 87 - Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis 189
Quadro 88 - Consumo de Papel, Energia Eltrica e gua 190
Quadro 89 - Cumprimento das deliberaes do TCU atendidas no exerccio 193
Quadro 90 - Situao das deliberaes do TCU que permanecem pendentes de atendimento
no exerccio 205
Quadro 91 - Relatrio de cumprimento das recomendaes do OCI 206
Quadro 92 - Situao das recomendaes do OCI que permanecem pendentes de
atendimento no exerccio 219
Quadro 93 - Demonstrativo do cumprimento, por autoridades e servidores da UFPA, da
obrigao de entregar a DBR 229
Quadro 94 - Medidas Adotadas em Caso de Dano ao Errio em 2013 229
Quadro 95 - Depreciao 238
Quadro 96 - Declarao de que as demonstraes contbeis do exerccio No refletem
corretamente a situao oramentria, financeira e patrimonial da unidade jurisdicionada 240
Quadro 97 - Resultados dos Indicadores Primrios Deciso TCU n. 408/2002 243
Quadro 98 - Resultados dos Indicadores da Deciso TCU n. 408/2002 267
Quadro 99 - Relao de Projetos Desenvolvidos pelas Fundaes de Apoio 279
Lista de Figuras
Figura 1: Articulao entre os planos estratgico, ttico e operacional da UFPA. 37
Figura 2: Mapa estratgico 2011-2015 da UFPA 38
Figura 3: Resultados articulados da UFPA 40
Figura 4: Administrao orientada por resultados 41
Lista de Grficos
Grfico 1 - ndice Geral de Cursos da UFPA no perodo de 2008 a 2012 60
Grfico 2 - Custo corrente com e sem despesas dos HU(s) no perodo de 2009 a 2013 271
Grfico 3 - Nmero de professores equivalentes no perodo de 2009 a 2013 272
Grfico 4 - Nmero de funcionrios equivalentes incluindo e excluindo HU(s) no perodo
de 2009 a 2013. 272
Grfico 5 - Nmero de alunos tempo integral no perodo de 2009 a 2013 273
Grfico 6 - Nmero de alunos equivalentes no perodo de 2009 a 2013 273
Grfico 7 - Relao custo corrente/aluno equivalente incluindo e excluindo HU(s) no
perodo de 2009 a 2013 274
Grfico 8 - Relao aluno tempo integral/nmero de professores equivalentes no perodo
de 2009 a 2013. 274
Grfico 9 - Relao aluno tempo integral/nmero de funcionrios equivalentes no perodo
de 2009 a 2013. 275
Grfico 10 - Relao funcionrio equivalente/nmero de professores equivalentes no
perodo de 2009 a 2013. 275
Grfico 11 - Grau de Participao Estudantil (GPE) no perodo de 2009 a 2013 276
Grfico 12 - Grau de Envolvimento Discente com Ps-Graduao (GEPG) no perodo de
2009 a 2013 276
Grfico 13 - Conceito CAPES no perodo de 2009 a 2013 277
Grfico 14 - ndice de Qualificao do Corpo Docente (IQCD) no perodo de 2009 a 2013 278
Grfico 15 - Taxa de sucesso na graduao no perodo de 2009 a 2013. 278
LISTA DE ABREVIAES E SIGLAS

AEDI - Assessoria de Educao Distncia
AGE - Nmero de alunos equivalentes da graduao
AGTI - Nmero de alunos da graduao em tempo Integral
AI-PPG - Acompanhamento Institucional dos Programas de Ps-graduao
APGTI - Nmero de alunos da ps-graduao em tempo integral
ARTI - Nmero de alunos tempo integral de residncia mdica
ASCOM - Assessoria de Comunicao Institucional
BSC - Balanced Scorecard
CAEX - Cmara de Extenso
CAPACIT - Coordenadoria de Capacitao e Desenvolvimento
CAS Coordenao de Administrao Superior
CEPG - Grau de Envolvimento Discente com Ps-Graduao
CEPS - Centro de Processo Seletivo
CEUS - Casas de Estudantes Universitrias
CIAC - Centro de Registro e Indicadores Acadmicos
CMA - Centro de Memria da Amaznia
COBENGE - Congresso Nacional de Engenharia
CONDETUF - Conselho Nacional de Dirigentes das Escolas Tcnicas Vinculadas s Universidades Federais
CONSAD - Conselho Superior de Administrao
CONSEPE - Conselho Superior de Ensino, Pesquisa e Extenso
CONSUN - Conselho Universitrio
CPC - Conceito Preliminar de Curso
CPPAD - Comisso Permanente de Processo Administrativo Disciplinar
CRH Coordenadoria de Recursos Humanos
CTIC - Centro de Tecnologia da Informao e Comunicao
DAC - Diretoria de Apoio Cultura
DAIE - Diretoria de Assistncia e Integrao Estudantil
DDD Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento
DGP - Diretoria de Gesto de Pessoal
DINFI - Diretoria de Informaes Institucionais
DINTER - Doutorado Interinstitucional
DOF Diviso Oramentria e Financeira
DPP - Diretoria de Programas e Projetos
DSQV Diretoria de Sade e Qualidade de Vida
EMUFPA Escola de Msica da UFPA
ETDUFPA - Escola de Teatro e Dana da UFPA
FADESP - Fundao de Amparo e Desenvolvimento da Pesquisa
FAPESPA - Fundao Amaznia Paraense de Amparo Pesquisa
FIC - Formao Inicial e Continuada
FNS - Fundao Nacional de Sade
GCUB - Grupo Coimbra de Universidades Brasileiras
GEAP - Fundao de Seguridade Social
HUBFS - Hospital Universitrio Bettina Ferro de Souza
HUJBB - Hospital Universitrio Joo de Barros Barreto
ICA - Instituto de Cincias da Arte
ICB - Instituto de Cincias Biolgicas
ICED - Instituto de Cincias da Educao
ICEN - Instituto de Cincias Exatas e Naturais
ICJ - Instituto de Cincias Jurdicas

ICS - Instituto de Cincias da Sade
ICSA - Instituto de Cincias Sociais Aplicadas
IDD - Indicador de Diferena entre os Desempenhos Observado e Esperado
IECOS - Instituto de Estudos Costeiros
IEMCI - Instituto de Educao Matemtica e Cientfica
IES - Instituies de Educao Superior
IFCH - Instituto de Filosofia e Cincias Humanas
IFES - Instituies Federias de Ensino Superior
IG - Instituto de Geocincias
IGC - ndice Geral de Cursos
ILC - Instituto de Letras e Comunicao
IMV - Instituto de Medicina Veterinria
IQCD - ndice de Qualificao do Corpo Docente
ITEC - Instituto de Tecnologia
JTC - Jovens Talentos para a Cincia
LASIG Laboratrio de Sistema de Informao e Georreferenciamento
NAEA - Ncleo de Altos Estudos Amaznicos
NC - Nota dos Concluintes no ENADE
NCADR - Ncleo de Cincias Agrrias e Desenvolvimento Rural
NF - Nota referente Infraestrutura
NMT - Ncleo de Medicina Tropical
NO - Nota referente Organizao Didtico-Pedaggica
NPD - Nota de Professores Doutores
NPM - Nota de Professores Mestres
NPO Ncleo de Pesquisas em Oncologia
NPR - Nota de Professores com Regime de Dedicao Integral ou Parcial
NTPC - Ncleo de Teoria e Pesquisa do Comportamento
NUMA - Ncleo de Meio Ambiente
OCC Oramento de Custeio e Capital
PBP - Programa de Bolsa Permanncia
PCNA - Projetos de Cursos de Nivelamento da Aprendizagem
PEG - Programa de Eficincia do Gasto
PES - Programa Esplanada Sustentvel
PES - Programa Institucional Estudante Saudvel
PGO - Plano de Gesto Oramentria
PO Plano Oramentrio
POPs - Procedimentos Padro
PPA - Plano Plurianual do Governo
PPCs - Projetos Pedaggicos dos Cursos de Graduao
PQ - Produtividade em Pesquisa
PROAP - Programa de Apoio Ps-graduao
PROAPS - Programa de Aperfeioamento para Profissionais de Sade
PROGEP - Pr-Reitoria de Desenvolvimento e Gesto de Pessoal
PROINFRA - Programa de Infraestrutura
PROPLAN - Pr-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional
PS Processo Seletivo
PTA - Sistemas de Protocolo e Arquivo da Instituio
RAE - Reunio de Avaliao da Estratgia
REHUF - Reestruturao dos Hospitais Universitrios
SFC - Secretaria Federal de Controle Interno

SIASS - Subsistema Integrado de Ateno Sade do Servidor
SIBI - Sistema de Bibliotecas
SIGAEst - Sistema Gerencial da Assistncia Estudantil
SIGPROJ - Sistema de Informao e Gesto de Projetos
Sinaes - Sistema Nacional de Avaliao da Educao Superior
SIPEC - Sistema de Pessoal Civil da Administrao Federal
SISAE - Sistema de Gerenciamento das Aes Extensionistas
SISPLAD Sistema de Planejamento das Atividades Docentes
SISRAA - Sistema de Registro de Atividades Anuais
SOF - Secretaria de Oramento Federal
SPIUNET Sistema de Gerenciamento dos Imveis de Uso Especial da Unio
SPO - Subsecretaria de Planejamento e Oramento
STN Secretaria do Tesouro Nacional
TSG - Taxa de Sucesso na Graduao
UFAM Universidade Federal do Amazonas
UFG Universidade Federal de Gois
UFOPA - Universidade do Oeste do Par
UFRA - Universidade Federal Rural da Amaznia
UNIFAP - Universidade Federal do Amap
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13
1.
1.1
Parte A, item 1, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013

Relatrio de Gesto Individual
Quadro 1 - Identificao da UFPA Relatrio de Gesto Individual

Poder e rgo de Vinculao
Poder: Executivo
rgo de Vinculao: Ministrio da Educao
Cdigo SIORG: 244
Identificao da Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa: Universidade Federal do Par
Denominao Abreviada: UFPA
Cdigo SIORG: 415
Cdigo LOA: 26239
Cdigo SIAFI: 153063
Natureza Jurdica: Autarquia Especial de Poder Executivo
CNPJ: 34.621.748/0001-23
Principal Atividade: Educao Superior Graduao e Ps-Graduao
Cdigo CNAE: 8032-2/00
Telefones/Fax de contato: (091) 3201-7113 / 3201-7116
Endereo Eletrnico: reitor@ufpa.br
Pgina na Internet: http://www.ufpa.br
Endereo Postal: Avenida Augusto Corra, n 01 Cidade Universitria Prof. Jos da Silveira Netto, Bairro: Guam,
Cidade/UF: Belm-PA, CEP: 66.075-110
Normas Relacionadas Unidade Jurisdicionada
Normas de criao e alterao da Unidade Jurisdicionada
Lei de criao no 3.191, de 2 de julho de 1957, estruturada pelo Decreto no 65.880, de 16 de dezembro de 1969,
modificado pelo Decreto no 81.520, de 4 de abril de 1978, a Universidade Federal do Par UFPA uma instituio
pblica de educao superior, organizada sob a forma de autarquia especial;
Estatuto da Universidade Federal do Par teve a sua reformulao aprovada pelo Conselho Universitrio
(CONSUN), (Resoluo n 614 de 28 de junho de 2006), e pela Portaria n 337/06, do Ministrio da Educao, de
10 de julho de 2006, publicado no Dirio Oficial da Unio (DOU) de 12/07/2006Seo1. Disponvel em: http://
www.ufpa.br/sege/boletim_interno/downloads/estatuto/estatuto.pdf.
Outras normas infralegais relacionadas gesto e estrutura da Unidade Jurisdicionada
Regimento Geral da UFPA foi aprovado pelo Conselho Universitrio (CONSUN) em dezembro de 2006 e
publicado no Dirio Oficial do Estado do Par (DOE), de 29/12/2006. Disponvel em: http://www.ufpa.br/sege/
boletim_interno/downloads/regimentos/regimento_geral.pdf;
Regulamento do Ensino de Graduao (Resoluo 3.633/2008) aprovado pelo Conselho Superior de Ensino,
Pesquisa e Extenso (CONSEPE) em 18/02/2008, disponvel em: http://www.ufpa.br/sege/boletim_interno/
downloads/resolucoes/consepe/2008/Microsoft%20Word%20-%203633.pdf;
Regimento Geral dos Cursos de Ps- Graduao Stricto sensu oferecidos pela Universidade Federal do Par
(Resoluo no 3.870/2009), aprovado pelo CONSEPE, em 01/07/2009, disponvel em: http://www.ufpa.br/sege/
boletim_interno/downloads/resolucoes/consepe/2009/Microsoft%20Word%20-%203870.pdf;
Regimentos das Unidades Acadmicas/Administrativas da UFPA, aprovados pelo CONSUN, disponveis em:
http://www.ufpa.br/sege/boletim_interno/resolucao_consun.html.
Unidades Gestoras Relacionadas Unidade Jurisdicionada
Cdigo SIAFI
Nome
158172
Hospital Universitrio Joo de Barros Barreto
150220
Hospital Universitrio Bettina Ferro de Souza
Gestes Relacionadas Unidade Jurisdicionada
Cdigo SIAFI
Nome
15230
15230
Hospital Universitrio Bettina Ferro de Souza
Relacionamento entre Unidades Gestoras e Gestes
Cdigo SIAFI da Unidade Gestora
Cdigo SIAFI da Gesto
158172
15230
150220
15230
27
1.2
Finalidade e Competncias Institucionais da UFPA
A Universidade Federal do Par uma instituio pblica de educao superior, localizada

na regio amaznica com sede em Belm do Par, com personalidade jurdica sob a forma de
autarquia especial, criada pela Lei n 3.191, de 02 de julho de 1957, estruturada pelo Decreto n
65.880, de 16 de dezembro de 1969, sendo modificada em 04 de abril de 1978 pelo Decreto n
81.520. Possui autonomia didtico-cientfica, disciplinar, administrativa e de gesto financeira e
patrimonial, caracterizando-se como universidade multicampi, com atuao no Estado do Par
e sede e foro legal na cidade de Belm. Atualmente, alm do campus de Belm, h 11 campi
instalados nos seguintes municpios: Abaetetuba, Altamira, Ananindeua, Bragana, Breves,
Camet, Capanema, Castanhal, Salinpolis, Soure, e Tucuru; 14 Institutos sendo 2 nos campi do
interior; 06 Ncleos; 34 Bibliotecas Universitrias sendo 26 em Belm; 02 Hospitais Universitrios
e 01 Escola de Aplicao. Ressalta-se que o campus de Marab foi desmembrado da UFPA, e criada
a Universidade Federal do Sul e Sudeste do Par (UNIFESSPA), conforme dispe a Lei de criao
N 12.824 de junho de 2013.
As finalidades da UFPA, de acordo com o estabelecido no art. 3 do seu Estatuto so:
I. Estimular a criao cultural e o desenvolvimento do pensamento crtico e reflexivo, de
forma a gerar, sistematizar, aplicar e difundir o conhecimento em suas vrias formas de
expresso e campos de investigao cientfica, cultural e tecnolgica;
II. Formar e qualificar continuamente profissionais nas diversas reas do conhecimento,
zelando pela sua formao humanista e tica, de modo a contribuir para o pleno
exerccio da cidadania, a promoo do bem pblico e a melhoria da qualidade de vida,
particularmente do amaznida;
III. Cooperar para o desenvolvimento regional, nacional e internacional, firmando-se
como suporte tcnico e cientfico de excelncia no atendimento de servios de interesse
comunitrio frente s mais variadas demandas scio-poltico-culturais para uma
Amaznia economicamente vivel, ambientalmente segura e socialmente justa.
O conjunto Misso, Viso e Princpios da UFPA representa sua identidade institucional
com sentido de facilitar e promover a convergncia dos esforos humanos, materiais e financeiros,
constituindo-se em um conjunto de macrobalizadores que regem e inspiram a conduta e os rumos
da Instituio em direo ao cumprimento do seu Plano de Desenvolvimento Institucional. A
trade serve de guia para os comportamentos, as atitudes e as decises de todas as pessoas, que, no
exerccio das suas responsabilidades e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Misso,
na direo da Viso, tendo como referncia os princpios institucionais.
28
Misso
Produzir, socializar e transformar o conhecimento na Amaznia para a formao de cidados capazes de promover
a construo de uma sociedade sustentvel.
Viso
Ser referncia nacional e internacional como universidade multicampi integrada sociedade e centro de excelncia
na produo acadmica, cientfica, tecnolgica e cultural.
Princpios
A universalizao do conhecimento;
O respeito tica e diversidade tnica, cultural e biolgico;
O pluralismo de ideias e de pensamentos;
O ensino pblico e gratuito;
A indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extenso;
A flexibilidade de mtodos, critrios e procedimentos acadmicos;
A excelncia acadmica;
A defesa dos direitos humanos e a preservao do meio ambiente.
1.3
Organograma Funcional
CONSELHOS SUPERIORES
CONSUN
AUDIN
CONSAD
CONSEPE
REITORIA
REITORIA
COMPOSIO DA REITORIA
VICE-REITORIA
VICE-REITORIA
SEGE
SECRETARIA GERAL
SECRETARIA
GERAL
OUVIDORIA
OUVIDORIA
ASSESSORIAS ESPECIAIS
ASSESSORIAS
ESPECIAIS
ASCOM
AEDI
OUTROS ASSESSORAMENTOS
CPPD
CPPD
CAS
PROCURADORIA
PROCURADORIA
RGOS SUPLEMENTARES
RGOS
SUPLEMENTARES
PREFEITURA
PREFEITURA
EDITORA
MUSEU
ARQUIVO CENTRAL
CIAC
GRFICA
UNIVERSITEC
CEPS
CMA
CTIC
BIBLIOTECA CENTRAL
PR-REITORIAS
PROEG
PROPESP
PROEX
PROINTER
PROGEP
PROPLAN
PROAD
CAMPUS
CAPANEMA
SOURE
CASTANHAL
CAMET
BREVES
SALINPOLIS
BELM
ABAETETUBA
TUCURU
ALTAMIRA
BRAGANA
ANANINDEUA
UNIDADES ACADMICAS
INSTITUTO
INSTITUTO
IMV
INSTITUTOS
INSTITUTOS
ICA
ICB
NCLEOS
ESPECIAIS
ESPECIAIS
NAEA
ESCOLA DE
APLICAO
NCADR
HUJBB
NMT
HUBFS
INSTITUTO
INSTITUTO
IECOS
ICED
ICEN
ICJ
ICS
NUMA
NTPC
ICSA
IFCH
NPO
IG
ILC
ITEC
IEMCI
29
Estrutura Organizacional
A atual estrutura organizacional da Universidade Federal do Par vigora desde 2006, a
partir da aprovao dos novos Estatuto e Regimento Geral. Nessa nova configurao, a UFPA est
organizada em Administrao Superior, Unidades Regionais, Unidades Acadmicas, Unidades
Acadmicas Especiais e rgos Suplementares.
A administrao superior composta pelo Conselho Universitrio (CONSUN); Conselho
Superior de Ensino, Pesquisa e Extenso (CONSEPE); Conselho Superior de Administrao
(CONSAD); a Reitoria; as Pr-Reitorias; a Prefeitura e a Procuradoria-Geral.
Os Conselhos Superiores so rgos de consulta, de deliberao e de recursos no mbito da
UFPA. O CONSUN o rgo mximo de consulta e deliberao e sua ltima instncia recursal,
tendo entre outras competncias a de aprovar ou modificar o Estatuto e o Regimento Geral da
Universidade, bem como, nos termos destes, resolues e regimentos especficos. O CONSEPE
o rgo de consultoria, superviso e deliberao em matria acadmica e possui dentre outras
competncias a de decidir sobre a criao e extino de cursos. O CONSAD por sua vez, o rgo
de consultoria, superviso e deliberao em matria administrativa, patrimonial e financeira e
possui como uma de suas competncias a de apreciar proposta oramentria.
A Reitoria um rgo executivo superior, responsvel pela fiscalizao, superintendncia e
o controle das atividades da Universidade, competindo-lhe, para esse fim, estabelecer as medidas
regulamentares cabveis. Integram a Reitoria: o Reitor, o Vice-Reitor, a Secretaria Geral e as
Assessorias Especiais, podendo instituir, com aprovao do CONSUN, outros rgos auxiliares
exigidos pela administrao.
Atualmente na UFPA, existem sete (7) Pr-Reitorias subordinadas ao Reitor e organizadas em
subunidades pertinentes respectiva rea de atuao, quais sejam: Ensino de Graduao, Pesquisa
e Ps-Graduao, Extenso, Planejamento e Desenvolvimento Institucional, Administrao,
Desenvolvimento e Gesto de Pessoal e Relaes Internacionais.
Os rgo Suplementares so unidades de natureza tcnica, voltadas ao desenvolvimento
de servios especiais, com estrutura administrativa prpria, podendo colaborar em programas
de pesquisa, de extenso e de qualificao profissional das unidades acadmicas. So rgos
Suplementares, dentre outros: a Biblioteca, o Centro de Tecnologia e Comunicao, o Museu da
UFPA, a Editora e Grfica Universitria, o Arquivo Central e a Agncia de Inovao Tecnolgica.
Nos termos do Estatuto da UFPA, os campi so unidades regionais da Universidade instaladas
em determinadas reas geogrficas, com autonomia administrativa e acadmica, atuando em interrelao mtua e em interao com a Administrao Superior da UFPA na elaborao e consecuo
de projetos, planos e programas de interesse institucional. Podem ser constitudas de Unidades
Acadmicas, de Unidades Acadmicas Especiais e de rgos Suplementares.
As Unidades Acadmicas so rgos interdisciplinares que realizam atividades de ensino,
pesquisa e extenso, oferecendo cursos regulares de graduao e/ou de ps-graduao que resultem
na concesso de diplomas ou certificados acadmicos. So Unidades Acadmicas, os Institutos que
so responsveis pela formao profissional em graduao e ps-graduao, em determinada rea
do conhecimento, de carter interdisciplinar; e os Ncleos que so unidades acadmicas dedicadas
a programa regular de ps-graduao, de carter transdisciplinar, preferencialmente em questes
regionais, ambos com autonomia acadmica e administrativa.
As Unidades Acadmicas Especiais so rgos de ensino, que tambm realizam atividades
de pesquisa e extenso, cuja natureza de experimentao, estgio e complemento da formao
profissional em interao com as Unidades Acadmicas pertinentes. So Unidades Acadmicas
Especiais, a Escola de Aplicao e os Hospitais Universitrios.
30
1.4
Macroprocessos finalsticos
Segundo o estatuto da UFPA, os rgos da administrao superior (Conselhos Superiores e

a Reitoria; a Vice-Reitoria; as Pr-Reitorias; a Prefeitura e a Procuradoria-Geral) so responsveis
pela superintendncia e definio de polticas gerais da Universidade, referentes s matrias
acadmicas e administrao. As polticas e diretrizes referentes aos macroprocessos finalsticos so
definidas por seus Conselhos Superiores: Conselho Universitrio e Conselho de Ensino Pesquisa e
Extenso e pelas Pr-reitorias das reas-fins da Instituio (de Ensino de Graduao, de Pesquisa,
de Extenso e de Relaes Internacionais), j a execuo de responsabilidade das Unidades
Acadmicas, Acadmicas Regionais e Acadmicas Especiais, de acordo com o organograma
institucional apresentado no item 1.3.
O PDI 2011-2015 traduz os fins da UFPA definidos em seu estatuto por meio dos seguintes
resultados institucionais:
1) Formar cidados capazes de transformar a realidade social;
2) Produzir conhecimento de valor para sociedade;
3) Articulao nacional e internacional em ensino, pesquisa e extenso.
Assim, tendo o PDI 2011-2015 como uma ferramenta de gesto capaz de conduzir de forma
alinhada a organizao nos planos estratgico, ttico e operacional de forma a concretude de seus
Macroprocessos, buscando assim, uma entrega de servios efetiva sociedade. Dessa forma, a
UFPA cumpre com sua misso de Produzir, socializar e transformar o conhecimento na Amaznia
para a formao de cidados capazes de promover a construo de uma sociedade sustentvel.
1.5
Macroprocessos de Apoio
As polticas e diretrizes referentes aos macroprocessos de apoio so definidas por seus

Conselhos Superiores: Conselho Universitrio e Conselho Superior de Administrao e pelas Prreitorias das reas meio da Instituio (de Administrao, de Planejamento e Desenvolvimento
Institucional e de Desenvolvimento e Gesto de Pessoal) que tambm conduzem os processos a nvel
estratgico. No nvel ttico e operacional os processos so executados pelos rgos suplementares e
pelas subunidades administrativas das Unidades Acadmicas, Acadmicas Regionais e Acadmicas
Especiais, de acordo com o organograma institucional apresentado no item 1.3.
O PDI 2011-2015 em seu Mapa Estratgico traduz por meio da dimenso Processos
Internos que rene os objetivos, descritos abaixo, para os quais a instituio deve ter excelncia
para gerar os resultados institucionais. So eles:
1) Intensificar atividades integradas de pesquisa, ensino e extenso socialmente relevantes;
2) Fortalecer os cursos oferecidos pela instituio;
3) Instituir programas de ps-graduao, extenso e pesquisa multicampi;
4) Alavancar parcerias estratgicas nacionais e internacionais;
5) Promover maior interao da Universidade com empresas e comunidade;
6) Aperfeioar processos de aquisio, contratao e de elaborao de projetos;
7) Desenvolver processos de planejamento, gesto e avaliao;
8) Intensificar a comunicao institucional;
9) Gesto da informao e do conhecimento;
10) Intensificar o uso de tecnologias educacionais e sociais;
11) Fortalecer a atividade de controle interno.
31
Estes elementos apontam para desafios de primeira ordem, ou seja, quais atividades
finalsticas da Universidade Federal do Par devem ser realizadas com excelncia. E para desafios
de segunda ordem: quais as principais atividades-meio devem ser desenvolvidas para contribuir
para as atividades finalsticas.
1.6
32
Principais Parceiros
As atividades de pesquisa e ps-graduao da Universidade Federal do Par so desenvolvidas

com o forte apoio, parceria e colaborao de agncias federais (CAPES, FINEP e CNPq), estadual
(FAPESPA) e da prpria UFPA, por meio da Fundao de Amparo e Desenvolvimento de Pesquisa
(FADESP).
Os Programas da Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior (CAPES)
tm concedido bolsas de mestrado e doutorado e recursos de custeio para os programas de psgraduao, com o Programa de Apoio Ps-graduao (PROAP), bolsas de doutorado sanduche,
com o Programa de Doutorado Sanduche no Exterior (PDSE), bolsas de ps-doutorado, com o
Programa Nacional de Bolsas de Ps-doutorado Institucional (PNPD), equipamentos de pesquisa
para a consolidao das linhas de pesquisa dos programas de ps-graduao, por meio do Edital
de Pr-Equipamentos Institucional, recursos para a cooperao acadmica entre programas
consolidados e em consolidao, por meio do Programa de Cooperao Acadmica (PROCAD)
e bolsas para alunos de graduao, com o subprograma Jovens Talentos Para a Cincia (JTC). A
CAPES tambm mantm o Portal de Peridicos CAPES, que prov o acesso instantneo e gratuito
ao contedo integral de mais de trinta mil revistas cientficas, o que representa o maior suporte
na rea de informao atividade de pesquisa na UFPA. A Financiadora de Estudos e Projetos
(FINEP) tem disponibilizado recursos para a infraestrutura de pesquisa e ps-graduao (obras e
equipamentos de pesquisa), por meio do Programa de Infraestrutura (PROINFRA).
O Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico (CNPq) tem concedido
bolsas de mestrado e doutorado, bolsas de produtividade em pesquisa (PQ), bolsas de iniciao
cientfica, recursos de custeio e capital para projetos de pesquisa (Edital Universal, Edital Cincias
Humanas), alm do apoio a projetos em reas e temticas para as quais so executados editais
especficos. A Fundao de Amparo Pesquisa no Estado do Par (FAPESPA) tem concedido bolsas
de mestrado e doutorado, bolsas de iniciao cientfica e apoio ao desenvolvimento de projetos de
pesquisa em reas e temticas especficas para as quais so executados editais especficos.
Com a FADESP, a UFPA tem desenvolvido programas fundamentais para estimular a
internacionalizao e qualificao da produo cientfica dos programas de ps-graduao.
So executados nesta parceria, programas com os seguintes objetivos: publicao de artigos
cientficos nos melhores peridicos internacionais, por meio do Programa de Apoio Publicao
Qualificada (PAPQ); cooperao em pesquisa com grupos de pesquisa nacionais e com grupos
de pesquisa estrangeiros, com o Programa de Apoio Cooperao Interinstitucional (PACI Nacional e Internacional); comparecimento de pesquisadores a eventos cientficos no pas e no
exterior, por meio do Programa Institucional de Apoio Produo Acadmica (PIAPA - Nacional
e Internacional); acompanhamento dos programas de ps-graduao visando o crescimento
qualitativo, com o Acompanhamento Institucional dos Programas de Ps-graduao (AI-PPG)
e realizao de eventos cientficos internacionais, nacionais, regionais e locais na UFPA, com o
Programa de Apoio Realizao de Eventos (PAEV).
Ressalte-se que com o suporte e parcerias das agncias nacionais e locais de apoio
pesquisa e ps-graduao, foi possvel manter e expandir linhas essenciais para o fortalecimento
dos grupos de pesquisa que atuam na UFPA, firmando-a como instituio de educao superior,
cincia e tecnologia de vital importncia para a regio amaznica. Destaca-se ainda a aprovao de
sete cursos para incio em 2014 sendo um doutorado, trs mestrados acadmicos e trs mestrados
profissionais. Alm disso, a UFPA iniciou a participao no Programa Alianas para a Educao
e a Capacitao (PAEC), da Organizao dos Estados Americanos (OEA) e Grupo Coimbra de
Universidades Brasileiras (GCUB), que pela primeira vez, disponibilizou vagas de mestrado e
doutorado no PAEC.
A UFPA tambm mantm uma parceria com o Governo do Estado do Par nas aes do
Parque de Cincia e Tecnologia do Guam, para cujos empreendimentos contribuem a competncia
cientfica e tecnolgica instalada na UFPA e vrios de seus laboratrios de pesquisa.
33
3
01
7/2
12
NT
CU
aD
II d
exo
An
do
2,
em
, it
eA
Pa
rt
35
2.
2.1
Parte A, item 2, do Anexo II da DN TCU 127/2013

Planejamento da unidade
Na UFPA, o seu plano estratgico expresso por meio do seu PDI, abrangendo o perodo
de 2011 at 2015. Os planos ttico e o operacional correspondem ao Plano de Desenvolvimento da
Unidade (PDU) que deve ser apresentado por cada uma de suas Unidades, em que o planejamento
estratgico desdobrado por reas, no nvel funcional, no qual so apresentadas aes, atividades,
planos e projetos aderentes as macroestratgias preconizadas no PDI, traduzidas ao nvel operacional
e suportadas pelo oramento a fim de que se convertam em aes concretas. A Figura 1 demonstra
esse movimento.
Estratgico
PDI - Plano de Desenvolvimento Institucional

(longo prazo, grandes questes, viso de futuro)
Ttico
PDU - Plano de Desenvolvimento das Unidades

(mdio prazo, desdobramento do estratgico)
PGO - Plano de Gesto Oramentria

(curto prazo, nvel de operao, planos de ao)
Operacional
PDI
Grandes projetos
Mudana de patamar
PDU
Projetos desdobrados do
PDI para grandes unidades
Sinergia
PGO
Oramento anual
Desenvolvimento as aes
Curto prazo
Figura 1: Articulao entre os planos estratgico, ttico e operacional da UFPA
Assim, o PDI o documento que identifica a UFPA, no que diz respeito sua filosofia
de trabalho, misso a que se prope, s diretrizes pedaggicas que orientam suas aes, sua
estrutura organizacional e s atividades acadmicas que desenvolve ou que pretende desenvolver.
O documento explicita as estratgias institucionais por meio de seu Mapa Estratgico, em
que os objetivos estratgicos constituem o elo entre as diretrizes da instituio e seu referencial
estratgico, composto por sua misso, princpios e viso de futuro. Traduz assim, as demandas e
expectativas das unidades, os desafios a serem enfrentados nos prximos anos, norteando a ao de
toda a Instituio. A estratgia da UFPA para o perodo de 2011 a 2015 apresentada na Figura 2 e
apresentam os objetivos estratgicos que devero ser perseguidos pela Instituio e pelo conjunto
de suas Unidades.
37
Qualificar e
capacitar o
quadro de
servidores
Figura 2: Mapa estratgico 2011-2015 da UFPA
Adequar o quadro
dos servidores
s necessidades
institucionais
Pessoas e Tecnologia
Valorizar
servidores
com foco em
resultados
Gesto da
informao e do
conhecimento
Assegurar a
contratao de
pessoal
terceirizado
capacitado
Fortalecer a
atividade de
controle interno
Promover a
modernizao
da infraestrutura
fsica e tecnolgica
Intensificar o uso de
tecnologias educacionais
e sociais
Eficincia na Gesto
Assegurar recursos
oramentrios
necessrios para a
implementao da
estratgia
Oramento
Desenvolver processos
de planejamento,
gesto e avaliao
Intensificar a
comunicao
institucional
Instituir programas
de ps-graduao,
extenso e pesquisa
multicampi
Promover maior
interao da universidade
com empresas e
comunidade
Fortalecer os cursos oferecidos

pela instituio
Articulao nacional e internacional

em ensino, pesquisa e extenso
Aperfeioar processos de
aquisio, contratao e de
elaborao de projetos
Intensificar atividades integradas

de pesquisa, ensino e extenso
socialmente relevantes
Atuao Articulada Ensino Pesquisa - Extenso
Formar cidados capazes de transformar

a realidade social
VISO: Ser referncia nacional e internacional como universidade multicampi integrada

sociedade e centro de excelncia na produo acadmica, cientfica, tecnolgica e cultural
Alavancar parcerias
estratgicas
nacionais e
internacionais
Relacionamento
com a Sociedade
Processos Internos
Produzir conhecimento de valor

para a sociedade
Resultados Institucionais
MISSO: Produzir, socializar e transformar o conhecimento na Amaznia para a formao

de cidados capazes de promover a construo de uma sociedade sustentvel.
38
No documento PDI, apresentado a vinculao de suas aes institucionais com suas

competncias legais bem como com o Plano Plurianual do Governo (PPA) do governo federal. O
plano fruto do cumprimento do Decreto n 5.773, de 09 de maio de 2006, em seu artigo 16 do
Decreto, que determina uma nova adequao dos procedimentos de elaborao e anlise do Plano de
Desenvolvimento Institucional das Instituies Federais de Ensino Superior. No corpo do prprio PDI
da UFPA explicitado o modo pelo qual o documento foi construdo e a interferncia que exercer
sobre sua dinmica de atuao, tendo como pressuposto o atendimento ao conjunto de normas
vigentes determinadas pelas polticas pblicas vigentes e que traduzem os anseios da sociedade.
A utilizao do Painel de Medio de Desempenho da UFPA outro instrumento de gesto
formado por um conjunto de indicadores que traduz de forma numrica os objetivos estratgicos para
o perodo estabelecido para a implementao do plano e revela como ser medido e acompanhado
o sucesso do alcance da estratgia. As metas atreladas aos indicadores apontam e comunicam o
desafio, de forma tangvel e quantificada, para a realizao dos objetivos estratgicos. O ltimo passo
na construo do painel de desempenho a identificao dos programas e projetos, que por sua
vez, so os instrumentos que viabilizam a implantao da estratgia e do sustentao aos objetivos
estratgicos que compem o Mapa Estratgico da Universidade Federal do Par.
Para o processo de gesto estratgica est em curso um instrumento chamado de Reunio de
Avaliao da Estratgia (RAE), que por meio de sua implementao possvel um realinhamento da
estratgia pelas lideranas bem como a adoo de aes para o tratamento dos riscos envolvidos na
implementao das aes estratgicas, tendo como insumo relatrios preparados com o estgio atual
da evoluo dos objetivos, metas e iniciativas. Um dos principais desafios deste modelo de gesto
consiste no processo de organizao e coleta dos indicadores estratgicos, pois demanda sistemtica
interna que possibilite a obteno de informaes peridicas da situao dos indicadores. Esse
trabalho ser facilitado mediante a implantao de sistema de informao para possibilitar registros
individualizados das informaes sobre os indicadores e posterior integrao dos dados nacionais.
Neste contexto, no ms de novembro de 2013 realizou-se a I Reunio de Anlise da Estratgia
(RAE) referente ao PDI 2011 a 2015, conduzida pelo Reitor Prof. Dr. Carlos Edilson de Almeida
Maneschy e participao dos gestores da administrao superior baseado nos relatos e dados
apresentados pela Pr-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional (PROPLAN).
Estes dados foram coletados junto s diversas Unidades da UFPA, com o objetivo de
acompanhar a implementao da estratgia por meio do monitoramento dos indicadores, metas e
iniciativas estratgicas constantes no PDI da UFPA. Foram apresentados os desempenhos dos anos de
2011, 2012 e parciais do ano de 2013, atualizados at o ms de outubro do referido ano.
Vale ressaltar que alguns indicadores no foram apurados, pois so auferidos anualmente,
como por exemplo, o indicador ndice de satisfao das informaes divulgadas, pois avaliado
por meio de uma pesquisa de avaliao que ser aplicada no ano de 2014 para retratar o cenrio de
satisfao das informaes divulgadas no ano de 2013.
No primeiro trimestre do ano de 2014, a UFPA por meio da PROPLAN estar realizando
reunies com as diversas Unidades responsveis pelos objetivos e indicadores do PDI da UFPA, com
o intuito de chamar a ateno para os problemas identificados e evidenciados na I RAE de 2013 e que
requerem destas Unidades a proposio das respectivas aes corretivas que devero ser apresentadas
na I RAE de 2014, prevista para ser realizada no ms de abril de 2014.
A PROPLAN tambm estar consolidando os desempenhos finais referentes s metas dos
indicadores do ano de 2013, para que sejam apresentadas na I RAE de 2014, bem como dados
parciais referentes aos resultados e desempenhos alcanados para a meta do ano de 2014 e status
dos respectivos projetos e aes, fornecendo dados e fatos que assegurem uma gesto objetiva da
estratgia, assegurando investimento de tempo no dilogo estratgico, alinhando o entendimento
39
acerca da estratgia da UFPA, incentivando o conjunto de gestores a empreender aes adicionais

no sentido de alcanar o desempenho planejado e fortalecer a cultura do monitoramento e
avaliao do PDI.
O PDU o Plano de Desenvolvimento da Unidade e integra o planejamento da UFPA para
fazer frente aos desafios estratgicos estabelecidos em seu PDI 2011-2015. o documento que
expressa o plano ttico, com uma viso de mdio prazo, sendo este o momento em que as Unidades
(Pr-Reitorias, Institutos, Campi, Ncleos, rgos Suplementares, Hospitais Universitrios,
Assessorias e Escola de Aplicao) da UFPA tem a oportunidade de dar suas contribuies, analisar
a Instituio como um todo e estabelecer seus planos para alcanar os objetivos estratgicos
estabelecidos no Mapa Estratgico da UFPA. O PDU o plano de como atingir os objetivos
estratgicos institucionais, quais os projetos que sero desenvolvidos, equipes, recursos, oramento,
atividades a serem implementadas, responsabilidades de cada um, conforme cada caso. A Figura 3
apresenta os resultados articulados da UFPA.
Plano Estratgio
Plano de
Desenvolvimento
Institucional
PDI
Plano Ttico
Plano Operacional
Plano de
Desenvolvimento
das Unidades
Plano de Ao
Plano de Ao 1
PDU das PrReitorias
Plano de Ao 2
PDU dos Institutos
Plano de Ao 3
PDU dos Ncleos
Plano de Ao 4
PDU dos rgos

Suplementares
Plano de Ao 5
PDU dos Campi

PDU das Unidades
Acadmicas
Especiais
Alcance dos
objetivos
Estratgicos
Plano de Ao 6
Plano de Ao 7
Plano de Ao 7
Plano de Ao N
Figura 3: Resultados articulados da UFPA
40
O Plano de Gesto Oramentria (PGO) o documento orientador para a elaborao,

aprovao e controle do oramento da Instituio e de suas Unidades e estabelece a integrao ao
Plano de Desenvolvimento Institucional da UFPA e ao sistema oramentrio federal, constituindose em uma pea chave para a implementao dos planos operacionais anuais, uma vez que alinha
os planos de aes das Unidades com a disponibilidade de recursos financeiros.
O Planejamento do Oramento na UFPA junto as Unidades compreende as atividades
de elaborao, acompanhamento e avaliao das aes (projetos e atividades), o que subsidia a
realizao de estudos e pesquisas de execuo oramentria, com o intuito de otimizar a aplicao
dos recursos, melhorando dessa forma, a qualidade dos gastos. tambm um elo entre as diversas
unidades da UFPA com a Administrao Superior e serve tambm como um instrumento de
transparncia, de interveno e de articulao, tornando-se transparente pelo fato de expressar em
forma de plano as aes que as diversas Unidades da UFPA almejam realizar e que traduzem as
necessidades da comunidade universitria em forma de aes efetivas.
Algumas atividades podem ainda ser consideradas crticas para o sucesso da implantao
dos Planos da UFPA, como o monitoramento dos indicadores, anlise e avaliao estratgica e
gesto do portflio de projetos, os quais possibilitaro a efetiva implantao das aes previstas em
seu Plano e o alcance de melhores resultados. Para a UFPA, a Gesto Estratgica tende a possibilitar,
a administrao orientada por resultados; o foco no bom atendimento; maior flexibilidade e

agilidade na tomada de deciso nos diversos nveis da organizao; e uma organizao capacitada
para enfrentar os novos desafios, conforme mostra a Figura 4 a seguir.
MISSO
Por qu existimos?
VALORES
O que importantes para ns?
VISO
O que queremos ser?
ESTRATGIA
Nosso plano e jogo
PAINEL DE MEDIO DE DESEMPENHO (BSC)
Traduo, Foco e Alinhamento
INICIATIVAS ESTRATGIAS - PROJETOS
Quais so as prioridades?
ALINHAMENTO DOS PROCESSOS A ESTRATGIA
O que devemos melhorar?
ALINHAMENO DOS OBJETOS PESSOAIS ESTRATGIA
O que eu necessito fazer?
RESULTADOS
SOCIEDADE satisfeita
LUCRO SOCIAL
PESSOAS
motivadas e preparadas
PROCESSO
eficientes e eficazes
CLIENTES e PARTES
encantados
Figura 4: Administrao orientada por resultados
2.2
Programao oramentria e financeira e resultados alcanados
2.2.1 Programa de Gesto e Manuteno 0089 Previdncia de Inativos e Pensionistas da Unio

Pagamento de Aposentadorias e Penses - Servidores Civis (UFPA)
Pagamento de Aposentadorias e Penses - Servidores Civis (HUJBB)
Pagamento de Aposentadorias e Penses - Servidores Civis (HUBFS)
2.2.1.1 Ao - 0089.0181.26239.0015 Pagamento de Aposentadorias e Penses - Servidores Civis
(UFPA)
Quadro 2 - Pagamento de Aposentadorias e Penses Servidores Civis (UFPA)
Identificao da Ao
Cdigo
Tipo: Operaes Especiais
0181
Ttulo
Pagamento de aposentadorias e penses - Servidores civis
Programa
Previdncia de Inativos e Pensionistas da Unio Cdigo: 0089 Tipo: Gesto e Manuteno
Unidade Oramentria
26239 - Universidade Federal do Par
Ao Prioritria
( ) Sim ( X ) No
Caso positivo: ( ) PAC
( ) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Execuo Oramentria e Financeira (R$)
Dotao
Inicial
Despesa
Final
178.188.734,00 213.708.140,00
Restos a Pagar inscritos 2013
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
213.209.505,36
213.209.505,36
212.867.750,42
341.754,94
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado Valor Cancelado
-
Execuo Fsica - Metas

Descrio da Meta Unidade de medida
-
Realizada
-
Fonte: SIAFI DINFI/PROPLAN
41
A ao 0181 foi executada em conformidade com a legislao vigente. Para o ano de

2013, teve liberado uma dotao final de R$ 213.188.734,00 (Duzentos e treze milhes, cento e
oitenta e oito mil, setecentos e trinta e quatro reais), dos quais foram empenhados e liquidados
R$ 213.209.505,36 (Duzentos e treze milhes, duzentos e nove mil, quinhentos e cinco reais e
trinta e seis centavos) e pago o valor de R$ 212.867.750,42 (Duzentos e doze milhes, oitocentos
e sessenta e sete mil, setecentos e cinquenta reais e quarenta e dois centavos). A ao apresenta R$
341.754,94 (Trezentos e quarenta e um mil, setecentos e cinquenta e quatro reais e noventa e quatro
centavos) como Restos a Pagar inscritos de 2013 Processados. Ressaltando que esta ao do tipo
Operaes especiais e, no oramento, no possui meta fsica definida.
2.2.1.2 Ao 0089.0181.26369.0015 - Pagamento de Aposentadorias e Penses - Servidores Civis
(HUJBB)
Quadro 3 - Pagamento de Aposentadorias e Penses - Servidores Civis (HUJBB)
Identificao da Ao
Cdigo
0181
Ttulo
Pagamento de aposentadorias e penses - Servidores civis
Programa
Unidade Oramentria 26369 Hospital Universitrio Joo de Barros Barreto

( ) Sim
Ao Prioritria
( X )No
Caso positivo: (
)PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
910.000,00
2.190.859,00
2.118.256,39
2.118.256,39
2.118.256,39

Valor em 1/1/2013 Valor Liquidado Valor Cancelado
-

Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
Fonte: SIAFI DOF/HUJBB
A ao 0181 foi executada em conformidade com a legislao vigente. Os processos de

concesso de aposentadoria e penso foram analisados pela Auditoria Interna da UFPA antes de
serem ou no deferidos.
Teve como dotao inicial o valor de R$ 910.000,00 (Novecentos e dez mil reais) e dotao
final no valor de R$ 2.190.859,00 (Dois milhes, cento e noventa mil, oitocentos e cinquenta e nove
reais), sendo que foi empenhado, liquidado e pago o valor de R$ 2.118.256,39 (Dois milhes, cento
e dezoito mil, duzentos e cinquenta e seis reais e trinta e nove centavos), correspondente a 96,68%
da dotao final. Ressaltando que esta ao do tipo Operaes especiais e, no oramento no
possui meta fsica definida.
42
2.2.1.3 Ao 0089.0181.26370.0015 - Pagamento de Aposentadorias e Penses - Servidores Civis

(HUBFS)
Quadro 4 - Pagamento de Aposentadorias e Penses - Servidores Civis (HUBFS)
Identificao da Ao
Cdigo
0181
Ttulo
Pagamento de aposentadorias e penses - Servidores civis No Estado do Par
Programa
Unidade Oramentria
6370 - Hospital Universitrio Bettina ferro de Souza
Ao Prioritria
( ) Sim
( X ) No
Caso positivo: (
) PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
13.000,00
648.000,00
13.000,00
13.000,00
13.000,00

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
Fonte: HUBSF/DINFI-SIAFI
A ao 0181 foi executada em conformidade com a legislao e teve como meta financeira
prevista a dotao final (lei + crdito) de R$ 648.000,00 (Seiscentos e quarenta e oito mil reais),
sendo que foi empenhado, liquidado e pago o valor de R$13.000,00 (Treze mil reais). Ressalta-se
que a ao do tipo Operaes Especiais e, no oramento de 2013, no possui meta fsica definida.
Ressalta-se ainda que esta ao no planejada e orada por esta unidade oramentria,
e, tambm no monitorada pelo sistema SIMEC. Conforme a LOA e registro no SIAFI no dia
02/01/2013, foi descentralizado por meio da 2013ND800003 (documento lanado pela fita
SOF ESB0011), o valor de R$ 13.000,00 (Treze mil reais). Este valor foi detalhado por meio da
2013ND000046, para atender a folha de pagamento do hospital, que posteriormente gerou uma
nota de empenho de nmero 2013NE000041 e apropriado no CPR por meio da 2013RD000002,
que gerou a 2013NS000202, para atender a folha de pagamento do hospital, com a finalidade de
regularizao referente inconsistncia na apropriao de despesas e encargos sociais da folha de
pagamento 2013, conforme orientao da CGO/SPO/SE/MEC.
2.2.2 Programa Operaes Especiais 0901 - Cumprimento de Sentenas Judiciais
C
ontribuio da Unio, de suas Autarquias e Fundaes para o Custeio do Regime de
Previdncia dos Servidores Pblicos Federais decorrente do Pagamento de Precatrios
e Requisies de Pequeno Valor (UFPA)
Cumprimento de Sentena Judicial Transitada em Julgado (Precatrios) (UFPA)
2.2.2.1 Ao 0901.00G5.26239.0001 - Contribuio da Unio, de suas Autarquias e Fundaes para
o Custeio do Regime de Previdncia dos Servidores Pblicos Federais decorrente do Pagamento de
Precatrios e Requisies de Pequeno Valor (UFPA)
43
Quadro 5 - Contribuio da Unio, de suas Autarquias e Fundaes para o Custeio do Regime de Previdncia dos
Servidores Pblicos Federais decorrente do Pagamento de Precatrios e Requisies de Pequeno Valor (UFPA)
Identificao da Ao
Cdigo
00G5
Contribuio da Unio, de suas Autarquias e Fundaes para o Custeio do Regime de

Previdncia dos Servidores Pblicos Federais decorrente do Pagamento de Precatrios e
Requisies de Pequeno Valor
Ttulo
Operaes Especiais: Cumprimento de Sentenas Judiciais Cdigo: 0901
Programa
Tipo:
Operaes Especiais
Unidade Oramentria
Ao Prioritria
( ) Sim
(X) No
Caso positivo: (
) PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
659.076,00
659.076,00
659.076,00
182.436,72
182.436,72
476.639,28

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
1.235.512,16
1.017.117,10
218.395,06
Fonte: SIAFI-DINFI/PROPLAN
Para o ano de 2013, foi liberado uma dotao de R$ 659.076,00 (Seiscentos e cinquenta
e nove mil setenta e seis reais), que foi repassado em sua totalidade para os tribunais a fim de
pagamento de precatrios. Ressalta-se que a ao do tipo Operaes Especiais e, no oramento
de 2013, no possui meta fsica definida.
2.2.2.2 Ao 0901.0005.26239.0015 - Cumprimento de Sentena Judicial Transitada em Julgado
(Precatrios) (UFPA)
Quadro 6 - Cumprimento de Sentena Judicial Transitada em Julgado - Precatrios (UFPA)
Identificao da Ao
Cdigo
0005
Ttulo
Cumprimento de Sentena Judicial Transitada em Julgado (Precatrios)

Operaes Especiais: Cumprimento de Sentenas Judiciais Cdigo: 0901
Programa
Tipo:
Operaes Especiais
Unidade Oramentria
26239
Ao Prioritria
( ) Sim

( X ) No
Caso positivo: (
) PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
10.500.673,00
9.199.294,00
8.990.487,05
8.990.487,05
8.990.487,05

44
Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
Fonte: SIAFI-DINFI/PROPLAN
Em 2013, liberou-se uma dotao de R$ 9.199.294,00 (Nove milhes, cento e noventa e nove
mil duzentos e noventa e quatro reais) para a ao 0005, que foi repassado em sua totalidade para
os tribunais a fim de pagamento de precatrios.
2.2.3 Programa Temtico 2030 - Educao Bsica
Funcionamento das Instituies Federais de Educao Bsica
Apoio Capacitao e Formao Inicial e Continuada de Professores, Profissionais,
Funcionrios e Gestores para a Educao Bsica
2.2.3.1 Ao 2035.20RI.26239.0015 - Funcionamento das Instituies Federais de Educao Bsica
Quadro 7 - Funcionamento das Instituies Federais de Educao Bsica
Identificao da Ao
Cdigo
20RI
Ttulo
Funcionamento das Instituies Federais de Educao Bsica
Tipo: Atividade
Iniciativa
Objetivo
Apoiar o educando, a escola e os entes federados com aes direcionadas ao

desenvolvimento da educao bsica, ampliao da oferta de educao integral e
alfabetizao e educao de jovens e adultos segundo os princpios da equidade, da
valorizao da pluralidade, dos direitos humanos, do enfrentamento da violncia,
intolerncia e discriminao, da gesto democrtica do ensino pblico, da garantia de padro
de qualidade, da igualdade de condies para acesso e permanncia do educando na escola,
da garantia de sua integridade fsica, psquica e emocional, e da acessibilidade, observado o
regime de colaborao com os entes federados. Cdigo: 0598
Programa
Educao Bsica
Unidade Oramentria
Ao Prioritria
( ) Sim
Cdigo: 2030
(X)No
Tipo: Temtico
Caso positivo: (
)PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
2.671.870,00
2.671.870,00
2.671.870,00
1.368.185,10
1.230.779,51
137.405,59
1.303.684,90
Execuo Fsica
Descrio da meta
Unidade de medida
Aluno matriculado
unidade
Montante
Previsto
Reprogramado
Realizado
1.559
2.107
2.107

Valor em 1/1/2013 Valor Liquidado
409.778,67
409.778,67
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
Fonte: SIMEC/SIAFI Gerencial
Os recursos da ao 20RI visam garantir a manuteno e o custeio da Escola de Aplicao

que a unidade acadmica especial da Universidade Federal do Par e tem como misso ser um
laboratrio experimental de teorias e prticas pedaggicas para a Educao Infantil, para o Ensino
Fundamental, para o Ensino Mdio e para a Educao de Jovens e Adultos. Partindo deste princpio,
desenvolvem-se aes terico-metodolgicas que visem melhoria da qualidade do ensino.
No Quadro 7, observa-se uma dotao final de R$ 2.671.870,00 (Dois milhes, seiscentos e
setenta e um mil, oitocentos e setenta reais) para a execuo da ao 20RI, sendo empenhados 100%
deste valor e, dentre o valor empenhado, 46,06% foram efetivamente pagos. Ressalte-se que devido
ao SIMEC no ter liberado a ao 20RL que trata do funcionamento da Educao Profissional, a
Subsecretaria de Planejamento e Oramento (SPO) do Ministrio da Educao (MEC) orientou
45
que o recurso da Matriz do Conselho Nacional de Dirigentes das Escolas Tcnicas Vinculadas
s Universidades Federais (CONDETUF) fosse detalhado na ao 20RI. Portanto o valor de R$
2.671.870,00 (Dois milhes, seiscentos e setenta e um mil, oitocentos e setenta reais) contempla as
duas aes. Em relao ao fsico executado da ao, que previa 1.559 alunos matriculados em 2013,
foi atingido 2.107 alunos matriculados, sendo que 1.513 alunos referem-se ao 20RI e 594 alunos
ao 20RL, correspondendo a 135,15% da meta prevista.
Na Escola de Aplicao, em 2013, concluiu-se a construo de quatro novos laboratrios:
Geografia, Histria, Lngua Portuguesa e Matemtica, os quais possibilitaram o uso de novas
tecnologia e metodologias de ensino, com o objetivo de melhorar a qualidade do processo ensinoaprendizagem na escola. Alm disso, restaurou-se e refrigerou-se o Complexo Artstico e a Sala dos
Professores, tanto da Educao Infantil, quanto do Ensino Fundamental e Mdio; investiu-se na
compra de equipamentos tecnolgicos e de carteiras estudantis adequadas para crianas de 06 a 10
anos que estudam nas sries iniciais do ensino fundamental.
Os resultados das atividades de ensino, pesquisa e extenso acadmicas, desenvolvidas pela
Escola de Aplicao da UFPA em 2013 esto expressos nas tabelas a seguir.
A Tabela 1 apresenta o nmero de alunos matriculados na escola de aplicao em 2013, por
nvel, modalidade e srie. Nela, observa-se que foram matriculados 1.513 alunos.
Tabela 1 - Nmero de alunos matriculados na Escola de Aplicao em 2013, por nvel, modalidade e srie
Nvel
Fundamental
Mdio
Modalidade
Srie
Matriculados
Educao Infantil
Ensino Fundamental
Educao de Jovens e Adultos
Educao Geral
Regular Noturno - Educao Geral
Total
Pr I/ Pr II
1 a 4 ano/ 4 a 8 sries
3 e 4 Etapas
1 a 3 sries
1 a 3 sries
1 e 2 Etapas
90
832
48
420
61
62
1.513
Fonte: SISRAA/Escola de Aplicao
A Tabela 2 apresenta o nmero de alunos aprovados na escola de aplicao em 2013, por

nvel, modalidade e srie. Nela, observa-se que foram aprovados 1.357 alunos.
Tabela 2 - Nmero de alunos aprovados na Escola de Aplicao em 2013, por nvel, modalidade e srie
Nvel
Fundamental
Mdio
Modalidade
Srie
Aprovados
Educao Infantil
Ensino Fundamental
Educao Geral
Regular Noturno - Educao Geral
Total
Pr I/ Pr II
1 a 4 ano/ 4 a 8 sries
3 e 4 Etapas
1 a 3 sries
1 a 3 sries
1 e 2 Etapas
90
797
19
383
30
38
1.357
A Tabela 3 apresenta o nmero de pesquisa da Escola de Aplicao no ano de 2013. Nela,

observa-se que em 2013 a Escola de Aplicao apresentou 125 projetos de pesquisa, sendo que 39
foram concludos.
Tabela 3 - Nmero de Projetos de Pesquisa da Escola de Aplicao em 2013, por situao
Situao dos Projetos
46
Em execuo
Em tramitao
Cancelados
Suspen sos
Concludos
39
47
39

Total
125
A Tabela 4 apresenta o nmero de participantes envolvidos com projetos de pesquisa da

Escola de Aplicao no ano de 2013. Nela, verifica-se 519 participantes, dentre docentes, tcnicos e
discentes da UFPA e de outras instituies nos projetos de pesquisa.
Tabela 4 - Nmero de participantes envolvidos com Projetos de Pesquisa da Escola de Aplicao em 2013
UFPA
Docentes
Tcnicos
Discentes
Total
77
400
482
De outras Instituies
Total Geral
37
519
A Tabela 5 apresenta o nmero de projetos de extenso da Escola de Aplicao em 2013.

Observa-se que a Escola de Aplicao teve 19 projetos de extenso, sendo 7 concludos.
Tabela 5 - Nmero de Projetos de Extenso da Escola de Aplicao em 2013, por situao
Situao dos Projetos
Em execuo
Em tramitao
Cancelado
Suspenso
Concludo
Total
19
A Tabela 6 apresenta o nmero de participantes envolvidos com projetos de extenso da

Escola de Aplicao no ano de 2013. Nela, verifica-se 115 participantes, dentre docentes, tcnicos e
discentes da UFPA e de outras instituies nos projetos de extenso.
Tabela 6 - Nmero de participantes envolvidos com Projetos de Extenso da Escola de Aplicao em 2013
UFPA
Docentes
28
Discentes
Graduao
Total
Bolsistas
No bolsistas
PsGraduao
De outras
Instituies
56
20
104
11
Tcnicos
0
Total
Geral
115
Em relao educao profissional, segundo o relatrio de atividades do Instituto de

Cincias da Arte (ICA), atualmente as Escolas de Teatro e Dana (ETDUFPA) e Escola de Msica
(EMUFPA) do ICA encaram grandes desafios para atualizar os currculos e formar profissionais
capazes de responder s caractersticas especficas impostas pelas grandes transformaes na prtica
social do trabalho e principalmente do fazer artstico. Assim, o ICA realiza trabalho contnuo de
planejamento a fim de superar estes desafios e ofertar ensino tcnico profissional de qualidade
sociedade. Nesta perspectiva, no ano de 2013 as Escolas Tcnicas vinculadas UFPA realizaram
estudos, discusses colegiadas, e tm avanado no que concerne ao refinamento e melhoria
contnua na rea.
A organizao de cursos de especializao tcnica de nvel mdio, vinculados a uma
habilitao profissional, para o atendimento de demandas especficas constitui-se uma destas
discusses e o ICA planeja at 2015 ofertar curso desta natureza/modalidade na rea de artes.
No que concerne reviso dos Projetos Polticos pedaggicos dos Cursos (PPCs), os
Cursos Tcnicos em Ator, Dana: Interprete Criador e Cenografia foram devidamente revisados
e tiveram seus novos PPCs aprovados em 2012. As disposies destes PPCs passaram a vigorar
e contemplaram os alunos ingressantes a partir do ano de 2012. Os cursos tcnicos ofertados
pela Escola de Msica ainda se encontram em processo reviso e espera-se que em 2014 sejam
apreciados e aprovados nas instncias devidas.
47
A Tabela 7 apresenta o nmero de cursos e alunos da Educao Profissional Tcnica em

2013. Nela, observa-se que, em 2013, houve ingresso de 136 alunos nos cursos da Escola de Msica
e 120 alunos na Escola de Teatro e Dana, totalizando 256 novos alunos no ensino tcnico. No
total, foram 469 alunos matriculados em 2013, retificando o nmero de 594 alunos informados no
SIMEC.
Tabela 7 - Nmero de cursos e alunos da Educao Profissional Tcnica em 2013, por escola tcnica
Escolas Tcnicas
N de Cursos
Ingressantes
Matriculados
Aprovados
Concluintes
EMUFPA
136
252
169
23
ETDUFPA
120
217
70
Fonte: SISRAA/ICA
Desde 2012, as Escolas Tcnicas Vinculadas a UFPA aderiram ao Programa Nacional de

Acesso ao Ensino Tcnico e Emprego (PRONATEC), um programa criado pelo Governo Federal
em 2011 que tem como objetivo ampliar cursos de educao profissional e tecnolgica, e passaram
a ofertar cursos de Formao Inicial e Continuada (FIC), conforme cursos disponveis no Catlogo
de cursos FIC para o eixo Produo Cultural e Design.
Em 2013, as aes das Escolas no PRONATEC tiveram continuidade a partir da pactuao
de 530 vagas, proporcionando incremento na ordem de R$ 924.000,00 (Novecentos e vinte e quatro
mil reais) para custear as atividades do Programa, conforme a Tabela 8.
Tabela 8 - Vagas pactuadas com o PRONATEC em 2013, por curso
Cursos
Vagas
Horas
Hora-aluno
Aderecista
20
200
4.000
Arteso de Pintura em Tecido
20
160
3.200
Arteso em Bordado Mo
20
160
3.200
Assistente de Coregrafo
60
160
9.600
Assistente de Produo Cultural
60
160
9.600
Estilista de Bolsa
20
160
3.200
Manipulador de Formas Animadas
30
160
4800
Manipulador de Formas Animadas
20
160
3200
Maquiador Cnico
20
160
3.200
Operador de udio
40
160
6.400
Palhao
30
160
4.800
Vitrinista
20
160
3.200
Regente de Banda
30
200
6.000
20
200
4.000
20
200
4000
Msico de Banda (habilitao em Guitarra)
20
200
4.000
Msico de Banda (habilitao em Contrabaixo eltrico)
20
200
4.000
Msico de Banda (habilitao em Violo Popular)
20
200
4.000
Msico de Banda (habilitao em Percusso Popular)
20
200
4.000
Cantor Popular
20
200
4.000
Total de Hora-aluno
Total da Descentralizao
Fonte: ICA
48
Formao da turma do curso FIC de Palhao foi cancelada pelo MEC
92.400
92.400x R$ 10,00
R$ 924.000,00
2.2.3.2 Ao 2030.20RJ.26239.0015 - Apoio Capacitao e Formao Inicial e Continuada de

Professores, Profissionais, Funcionrios e Gestores para a Educao Bsica
Quadro 8 - Apoio Capacitao e Formao Inicial e Continuada de Professores, Profissionais, Funcionrios e Gestores
para a Educao Bsica
Identificao da Ao
Cdigo
20RJ
Tipo: Atividade
Ttulo
Apoio Capacitao e Formao Inicial e Continuada de Professores, Profissionais,

Funcionrios e Gestores para a Educao Bsica
Iniciativa
Objetivo
Promover, em articulao com os sistemas de ensino Estaduais e Municipais, a valorizao

dos profissionais da educao, apoiando e estimulando a formao inicial e continuada, a
estruturao de planos de carreira e remunerao, a ateno sade e integridade e as
relaes democrticas de trabalho. Cdigo: 0597
Programa
Educao Bsica
Cdigo: 2030
Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 26239 - Universidade Federal do Par

( ) Sim
Ao Prioritria
(X) No
Caso positivo: (
)PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Inicial
Despesa
Final
8.029.779,00
Empenhada
Liquidada
Paga
8.029.779,00 8.029.774,48 5.345.647,41 3.845.859,14
Processados
No Processados
1.499.788,27
2.684.127,07
Execuo Fsica
Montante
Descrio da meta
Unidade de medida
Pessoa beneficiada
Unidade
Previsto
Reprogramado
Realizado
8.000
8.930
8.930

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
81.481,62
81.481,62
Unidade de
medida
-
Realizada
-
Fonte: PROEG/SIAFI DINFI/PROPLAN
Para o ano de 2013, a ao 20RJ teve como dotao final R$ 8.029.779,00 (Oito milhes, vinte
e nove mil, setecentos e setenta e nove reais), dos quais foram empenhados R$ 8.029.774,48 (Oito
milhes, vinte e nove mil, setecentos e setenta e quatro reais e quarenta e oito centavos), liquidados
R$ 5.345.647,41 (Cinco milhes, trezentos e quarenta e cinco mil, seiscentos e quarenta e sete reais
e quarenta e um centavos) e pago o valor de R$ 3.845.859,14 (Trs milhes, oitocentos e quarenta e
cinco mil, oitocentos e cinquenta e nove reais e quatorze centavos). A ao apresenta como Restos
a Pagar Processados inscritos de 2013, o valor de R$ 1.499.788,27 (Um milho, quatrocentos e
noventa e nove mil, setecentos e oitenta e oito reais e vinte e sete centavos) e No Processados
R$ 2.684.127,07 (Dois milhes, seiscentos e oitenta e quatro mil, cento e vinte e sete reais e sete
centavos). Quanto aos Restos a Pagar No processados de Exerccios Anteriores, tem-se o valor
de R$ 81.481,62 (Oitenta e um mil, quatrocentos e oitenta e um reais e sessenta e dois centavos)
registrados em 1/1/2013 sendo liquidado a totalidade deste valor.
49
Observa-se que a meta prevista para 2013, de 8.000 pessoas beneficiadas, foi superada em
11,63%, beneficiando 8.930 pessoas, conforme mostra o Quadro 8. Segundo a Pr-Reitoria de
Ensino da Graduao (PROEG), embora a meta tenha sido superada, o nmero inferior ao ano
de 2012, que beneficiou 9.393 pessoas, uma vez que a demanda para alguns cursos tem diminudo
e as primeiras turmas concluram seus cursos.
2.2.4 Programa Temtico 2032 - Educao Superior - Graduao, Ps-Graduao, Ensino, Pesquisa e Extenso
Fomento s Aes de Graduao, Ps-Graduao, Ensino, Pesquisa e Extenso (UFPA)
Funcionamento de Instituies Federais de Ensino Superior (UFPA)
Assistncia ao Estudante de Ensino Superior (UFPA)
Universidade Aberta e a Distncia (UFPA)
Reestruturao e Expanso de Instituies Federais de Ensino Superior (UFPA)
Funcionamento e Gesto de Instituies Hospitalares Federais (HUJBB)
Funcionamento e Gesto de Instituies Hospitalares Federais (HUBFS)
2.2.4.1 Ao 2032.20GK.26239.0015 - Fomento s Aes de Graduao, Ps-Graduao, Ensino,
Pesquisa e Extenso (UFPA)
Quadro 9 - Fomento s Aes de Graduao, Ps-Graduao, Ensino, Pesquisa e Extenso
Identificao da Ao
Cdigo
20GK
Tipo: Atividade
Ttulo
Fomento s Aes de Graduao, Ps-Graduao, Ensino, Pesquisa e Extenso
Iniciativa
Objetivo
Apoiar a formao de pessoal qualificado em nvel superior para fortalecer o sistema nacional
de educao, contribuindo para a melhoria da educao bsica e para o fortalecimento e o
crescimento da cincia, da tecnologia e da inovao, visando ao desenvolvimento sustentvel
do Brasil. Cdigo: 0803
Programa
Educao Superior - Graduao, Ps-Graduao, Ensino, Pesquisa & Extenso Cdigo: 2032
Tipos: Temtico

( ) Sim
Ao Prioritria
(X)No
Caso positivo: (
)PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
4.300.346,00
5.200.346,00
4.700.336,76
3.933.762,03
3.760.109,53
173.652,50
766.574,73
Execuo Fsica
Montante
Unidade de
Descrio da meta
Projeto apoiado
medida
Previsto
Reprogramado
Realizado
unidade
620
2.308
2.308

792.756,45
50
788.040,10

4.716,35

Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
No Quadro 9, verifica-se uma dotao final de R$ 5.200.346,00 (Cinco milhes, duzentos

mil, trezentos e quarenta e seis reais) para a execuo da ao 20GK, sendo empenhados 90,39%
deste valor e, dentre o valor empenhado, 80% foram efetivamente pagos. Em relao ao fsico
executado da ao, que previa 620 projetos apoiados (bens e servios) em 2013, efetivou-se 2.308
produtos, o que representa 372,26% em relao meta prevista. Neste sentido, a Tabela 9 apresenta
a descrio dos bens e servios e respectivas quantidades.
Tabela 9 - Quantidade de produtos (bens e servios) executados na ao Extenso em 2013
Projeto Apoiado
Itens
Quantidade
Bolsas
118
Dirias
294
Passagens
492
Bolsas
114
Projeto Social de Incluso
Dirias
392
Produtiva (PROEXT/2013)
Hospedagens
148
Passagens
214
Bolsas
150
Ajuda de Custo
310
Passagens
76
2.308
PROEXT/2013
PIBEX
XVI Jornada de Extenso
Total
Fonte: PROEX, 2013
Os recursos da ao 20GK visam melhorar as condies de ensino-aprendizagem dos

cursos de graduao das universidades mediante a formao de grupos tutoriais de alunos,
visando aperfeioar o potencial acadmico dos estudantes e promover integrao entre a atividade
acadmica e a futura atividade profissional.
A ao de fomento s aes de ensino, pesquisa e extenso tem por objetivo apoiar a formao
de pessoas em nvel superior para fortalecer o sistema nacional de educao, contribuindo para a
melhoria da educao bsica e para o fortalecimento e o crescimento da cincia, da tecnologia e da
inovao, visando ao desenvolvimento sustentvel do Brasil. Portanto, busca melhorar as condies
de ensino-aprendizagem dos cursos de graduao das universidades mediante a formao de
grupos tutoriais de alunos, visando aperfeioar o potencial acadmico dos estudantes e promover
integrao entre a atividade acadmica e a futura atividade profissional.
Para estabelecer uma ponte entre o cenrio acadmico (ensino, pesquisa e extenso) e a
sociedade, as Instituies Federais de Ensino Superior (IFES) desenvolvem a extenso universitria,
que serve como um vetor condutor de mudanas e transformaes entre esses dois contextos,
pois permite uma aproximao entre distintos saberes, reconstruo de significados, trocas de
conhecimentos e experincias entre eles.
No mbito das IFES, a Extenso se manifesta mediante a realizao de programas, projetos,
cursos de capacitao e qualificao de recursos humanos; congressos, seminrios e simpsios
cientficos e culturais; desenvolvimento de programas de assistncia social a comunidades
socialmente carentes; realizao de aes educativas e culturais, manuteno da infraestrutura
da extenso universitria para garantir o seu funcionamento; assessoria tcnica; concesso de
apoio realizao de eventos que venham a contribuir para a formao acadmica dos discentes,
51
para a capacitao e aperfeioamento dos professores, bem como a insero dos discentes em
polticas pblicas por meio de programa/projetos de extenso, dentro de 8 reas temticas como:
Comunicao, Cultura, Direitos Humanos e Justia, Educao, Meio Ambiente, Sade, Tecnologia
e Trabalho.
Na UFPA, a ao Extenso desenvolvida pela Diretoria de Programas e Projetos de Extenso
(DPP) da Pr-Reitoria de Extenso (PROEX) e pela Diretoria de Apoio Cultural (DAC), que devem
incentivar e acompanhar o desenvolvimento de aes/atividades de extenso, a partir das Unidades
Acadmicas, acompanhadas pelas Coordenadorias Educao Continuada e Articulao Social da
DPP e Coordenadorias de Cultura e de Atividades de Esporte e Lazer da DAC, com recursos da
Unio destinada ao, alm de recursos de emendas parlamentares.
A Tabela 10 apresenta o quantitativo geral de programas, projetos, bolsas ofertadas e
concedidas em 2013. Nela, observa-se que no decorrer de 2013, a Extenso, por meio de editais
pblicos, executou 371 aes (programas e projetos), ofertando 668 bolsas, porm, concedendo 683,
em razo de uma maior demanda da graduao. Portanto, houve um acrscimo de 152 (22,25%)
bolsas em relao a 2012. Constata-se tambm que com relao ao quantitativo de projetos, houve
um aumento de 29 (8,48%) aes (programas/projetos) em relao ao mesmo ano 2012. Nesse
conjunto de aes, destacam-se o PIBEX com 244 aes e 350 bolsas ofertadas e concedidas; o
Programa Eixo Transversal, com 65 aes e 100 bolsas ofertadas e concedidas; o PROEXT/MEC,
com 19 aes e 103 bolsas ofertadas, mas 118 concedidas; o Programa Navega Saberes com 43
aes e 85 bolsas ofertadas e concedidas, alm do Programa Conexo de Saberes, com 30 bolsas
ofertadas e concedidas.
Tabela 10 - Quantidade de projetos realizados e bolsas concedidas em 2013, por programa
Edital
(Programas e
Projetos)
Bolsas
Ofertadas
Concedidas
PROEXT 2013/MEC/SESU
02/20123
19
103
118
Institucional de Bolsas de Extenso - PIBEX
18/2013
244
350
350
Conexes de Saberes: dilogos entre a universidade e as

comunidades populares com escola aberta
03/2013
30
30
Eixo Transversal: Polticas Pblicas e Desenvolvimento Local
10/2013
65
100
100
Navega Saberes
11/2013
43
85
85
371
668
683
Programa
Total
Fonte: PROEX/2013
Das 371 aes de extenso apresentadas na Tabela 10, 352 encontram-se cadastradas no
Sistema de Gerenciamento das Aes Extensionista (SISAE) da PROEX e 19 do PROEXT no
cadastro do Sistema de Informao e Gesto de Projetos do MEC (SIGPROJ). Desse total, somente
293 coordenadores de aes de extenso, entregaram o relatrio anual de atividades no prazo
hbil (10.01.2014). Portanto, em 2013, a Tabela 11 registra que 65 programas foram realizados e
concludos beneficiando a 68.552 pessoas, bem como 228 projetos foram realizados e concludos
beneficiando a 122.697 participantes, num total de 293 aes e 191.249 beneficiados. Os nmeros
apresentados na Tabela relativos s aes de extenso tiveram um acrscimo em relao a 2012,
quais sejam: 51 (364,29%) programas; 134 (142,55%) projetos.
3
52
O Edital PROEXT n 02, de 21.03.2012 esteve em vigncia nos exerccios de 2012 e 2013
Tabela 11 - Quantitativo de programas, projetos e pessoas beneficiadas por reas temticas em 2013
Aes de Extenso
reas Temticas
Programas
Projetos
Qtd.
Benef.
Qtd.
Benef.
Cultura
05
6.679
24
8.703
Comunicao
02
1.029
04
2.853
Direitos Humanos
13
14.726
14
3.788
Educao
23
7.961
78
26.070
Meio Ambiente
04
770
19
7.011
Sade
14
36.853
66
57.649
Tecnologia e Produo
04
534
20
16.234
Trabalho
00
00
03
389
Total Geral
65
68.552
228
122.697
Fonte: PROEX, 2013
Na Tabela 12, apresenta-se o quantitativo de outros eventos de extenso (cursos e jornada)

realizados em 2013. Nela, observa-se que, em 2013, foram realizados 09 cursos e 01 jornada.
Referentes aos cursos foram envolvidos 26 docentes, 18 discentes e 02 profissionais externos. A carga
horria dos cursos totalizou 474 horas. Sobre a jornada, esta apresentou um pequeno decrscimo
de 167 (14,08%) participantes em relao a 2012. Em ambos os eventos, foram certificados 967
participantes.
Tabela 12 - Outros eventos de Extenso em 2013
Tipo
N de Eventos
N de Participantes
N de pessoas certificadas
Curso
09
684
291
Jornada
01
1.019
676
Total
10
1.703
967
Fonte: PROEX, 2013
A Tabela 13 demonstra os quantitativos que representam o PROEXT 2013 que, em

parceria com o MEC/SESu, deu nfase incluso social nas suas mais diversas dimenses, visando
aprofundar aes polticas que venham fortalecer a institucionalizao da extenso no mbito das
Instituies Federais, Estaduais e Municipais de Ensino Superior. Nela, verifica-se que por meio do
PROEXT 2013 foram realizados 19 projetos em 19 unidades acadmicas, ofertando 118 bolsas de
extenso ao estudante da UFPA. Constata-se que o PROEXT em 2013 teve um decrscimo em 1
(5%) projeto e 39 (27,46%) bolsas, em relao a 2012.
53
Tabela 13 - Quantidade de projetos e bolsas por unidade acadmica, do PROEXT

N
Nome do Programa/Projeto
rea
Temtica
Linha
Unidade
N de Bolsas
Ofertadas
01
Participao de Mulheres em Polticas nas

Comunidades
Remanescentes
de
Quilombos na Ilha do Maraj, Estado do
Par
Educao
Mulheres e Gnero
ICEN
07
Arqueologia
Diversidade
e
Direitos
Humanos na Transamaznica: a Preservao
do Patrimnio Cultural atravs da Educao
Educao
Direitos Humanos
ALTAMIRA
02
03
Antropologia da Rdio: Estudos sobre

Produo e Difuso de Representaes e
Identidades Surda
Comunicao
ILC
05
04
Formao de Educadores e Educadoras

Sociais para o Esporte e Lazer em reas de
Reforma Agrria
Educao
Esporte e Lazer
05
Capacitao Tcnica dos Pescadores e

Manipuladores Artesanais de Peixe Salgado
do Complexo Ver-o-Peso em Boas Prticas
de Produo e Manipulao Visando
Aspectos Higinico-Sanitrios
Educao
Pesca
ITEC
04
06
Programa
de
Formao
Empreendimentos Culturais Solidrios
Educao
Gerao de
Trabalho e Renda
ICA
08
07
Formao de Agentes de Interveno

Social: Estgios Interdisciplinares
Educao
Estgio
Interdisciplinar
08
Promoo da Sade e Preveno de

Doenas em Populaes Quilombolas da
Ilha do Maraj, Par
Sade
Gnero e
diversidade
09
Ao Coletiva e Uso de Recursos Naturais

na Agricultura Familiar: Os Acordos de
Pesca na Regio do Baixo Tocantins (PA)
Educao
Meio ambiente
02
06
NCADR/
05
CAMET
LASIG/ICEN
11
NCADR/CA
13
MET
Sociedades
Rurais
Amaznicas
e
Desenvolvimento Agroambiental: Formao, Meio Ambiente
Inovao e Aprendizagem Social.
Reaproveitamento
11
Assessoria Tcnica para Elaborao e

Gesto de Projetos Sociais voltados para o
Mercado Institucional de Alimentos do
Territrio da Cidadania do Baixo
Tocantins e Regio do Salgado
Educao
Gerao de
Trabalho e Renda
ICSA
07
12
Formao
e
Assessoria
para
Empreendimentos Econmicos Solidrios
de Assentamento de Reforma Agrria com
Estratgia de Desenvolvimento Rural/Local
na Ilha de Mosqueiro-PA.
Educao
Gerao de
Trabalho e Renda
ICSA
03
13
Capacitao para Implementao de

Regularizao Fundiria de Interesse Social
(Lei 11977/09) na Regio Metropolitana de
Belm
Educao
Direitos humanos
ICJ
12
14
Programa "Promovendo Esporte e Lazer
Sade
Esporte e Lazer
ICB
08
15
Educao
em
Direitos
Humanos,
Assistncia Psicossocial e Assesso ria
Jurdica aos Defensores de Direitos
Humanos do Estado do Par
Educao
Direitos
ICJ
06
16
Laboratrio de Demonstraes: Um Polo

de Difuso e Popularizao de Fsica e
Astronomia para o Jovem Amaznida
Tecnologia
Educao
ICEN
06
Sade
Sade
ICB
04
Educao
Educao do
Campo e EJA
ALTAMIRA
02
Cultura
Meio Ambiente
SOURE
04
10
17
18
19
Programa de Ateno Integral ao Idoso na

Amaznia
Brasileira
PAIAMA B:
Proposio de Modelo de Cuidado no
Envelhecimento Reafirmando Papel Social
da Universidade
Pedagogia da Alternncia no Territrio da
Transamaznica: pesquisa-ao e formao
docente para fortalecimento das sociedades
camponesas.
Valorizao
cultural
das
prticas
tradicionais de produo do Arquiplago
do Maraj-Soure
TOTAL
54
de
DEF/
CASTANHAL
Fonte: PROEX, 2013

NCADR/
05
CAMET
118
A extenso universitria tambm desenvolveu aes/atividades artstico-culturais e

desportivas, coordenadas pela DAC da PROEX, conforme sugere a Tabela 14. Constata-se, que na
rea artstico-cultural e desportiva, a PROEX desenvolveu 94 eventos de extenso, beneficiando
65.155 pessoas. Ressalta-se que houve um decrscimo de 3.644 (5,30%) de pessoas em relao a
2012. Em mbito dessas aes destacam-se o Auto do Crio com um pblico estimado de 22.000
pessoas, alm do Prmio PROEX de Arte e Cultura/2013, que foi realizado com pblico estimado
de 20.000 pessoas beneficiadas com o evento.
No que tange ao quantitativo de eventos da rea artstico-cultural e desportiva realizados
em 2013, houve um acrscimo de mais 30 (46,88%).
Tabela 14 - Quantidade de eventos e pessoas beneficiadas nas aes de extenso artstico/culturais e desportivas no
ano de 2013
N
Evento
Modalidade de
Evento
N de Eventos
Pessoas Beneficiadas
01
Curso de Extenso e Aperfeioamento em

Gesto Cultural
Cursos
01
80
02
Encontros de Arte e Cultura em

Extenso/ Multicampiartes
Encontros e
oficinas
42
1.768
03
Auto do Crio/2013
01
22.000
04
pera Contrato de Casamento
02
1.050
05
Projeto Quinta Cultural
02
200
06
Projeto Cine Guam
01
400
07
Feira do Vestibular/Shows
01
1.000
01
150
01
4.200
08
XVI Feira Pan-Amaznica do Livro/III

Encontro de Cordelistas da Amaznia
09
Recepo de calouros 2013
10
XVI Jornada de Extenso
11
Projeto Entre Livros
12
Prmio PROEX de Arte e Cultura/2013

Prmio PROEX de Literatura/2013
13
Festival Rock Rio Guam/ 2013
14
Jogos Universitrios (internos e externos)
TOTAL
Espetculo
Sesses de Vdeo e
Cinema
Feira
Shows
03
750
Exposio
22
740
Edital
01
20.000
Premiao
01
60
Festival
01
5.000
Eventos esportivos
14
7.757
94
65.155
Fonte: PROEX, 2013
O pice da ao da Extenso Universitria da UFPA se realiza na Jornada de Extenso

anualmente, que tem por finalidade: a) estimular e apoiar a participao de estudantes e professores
da UFPA nas atividades de extenso; b) contribuir para o aumento da produo cientfica dos
estudantes; e, c) fomentar e ampliar o envolvimento da extenso da UFPA com a sociedade.
A Tabela 15 apresenta o quantitativo de pessoas beneficiadas na XVI Jornada de Extenso/2013
da UFPA, que teve como tema Polticas Pblicas e Desenvolvimento local. Foram inscritos 305
trabalhos, sendo que desse quantitativo, 72 foram avaliados com a nota 10, que mais uma vez
sero avaliados pela Cmara de Extenso (CAEX) do Conselho Superior de Ensino, Pesquisa e
Extenso (CONSEPE) para a escolha dos 15 melhores trabalhos, que recebero o Prmio Jovem
Extensionista de 2013. No geral, observa-se que 676 pessoas foram beneficiadas com a XVI Jornada
de Extenso.
55
Tabela 15 - Quantidade de pessoas beneficiadas na XVI Jornada de Extenso/2013 da UFPA

Itens
Pessoas Beneficiadas
Expositores de Trabalhos (01 expositor para cada trabalho inscrito)
370
Ouvinte
251
Voluntrio
55
Total
676
Fonte: PROEX, 2013
A Tabela 16 expe a operacionalidade dos recursos financeiros captados pela PROEX/

UFPA por meio de Emendas Parlamentares em 2013. Para o Projeto Ao Cine Mais Cultura
em Municpios Paraenses, foi empenhado o valor de R$ 400.000,00 (Quatrocentos mil reais),
com execuo de 100% do empenhado. Em relao ao PROEXT 2013, foram empenhados R$
6.600.346,00 (Seis milhes, seiscentos mil, trezentos e quarenta e seis reais), porm executados R$
3.800.000,00 (Trs milhes e oitocentos mil reais), distribudos entre as aes do prprio PROEXT
o valor de R$ 1.900.000,00 (Um milho e novecentos mil reais) e as aes do Projeto Social de
Incluso Produtiva. Nesse caso, foram executados apenas 57, 57% do que foi empenhado.
Tabela 16 - Recursos financeiros de emendas parlamentares em prol de aes da PROEX empenhados e executados
em 2013
Valor (R$)
Ao
Objetivo
Empenhado
Executado pela
PROEX
Promover a incluso e difuso da

produo audiovisual nacional;
Adquirir equipamentos e filmoteca do
Projeto Cine Popular
Atividades
Audiovisuais em 35 Municpios
Paraenses.
400.000,00
400.000,00
PROEXT 2013
Custear dirias, passagens, bolsas,

pessoa fsica e jurdica, alm de
aquisio de material de consumo.
4.200.346,00
1.900.000,00
PROEXT 2013 - Projeto Social

de Incluso Produtiva
Custear dirias, passagens, bolsas,

pessoa fsica e jurdica, alm de
aquisio de material de consumo e
contratao de pessoal CLT via
FADESP.
2.400.000,00
1.900.000,00
7.000.346,00
4.200.000,00
Projeto: Ao
Cultura
em
Paraenses4
Cine Mais
Municpios
Total
Fonte: PROEX, 2013
Como resultados da Extenso Universitria na UFPA em 2013, alm da execuo de 65

programas, 228 projetos, destacou-se em 2013, a publicao de 07 livros; o lanamento online da
Revista Universo & Extenso com a publicao de 13 artigos cientficos; os Anais da XV Jornada
de Extenso/2012; publicao de 15 artigos do Prmio Jovem Extensionista/2012; 11 artigos
cientficos aprovados no Congresso Nacional de Engenharia (COBENGE); Curso de Extenso
e Aperfeioamento em Gesto Cultural, com 200 horas, parceria entre o Ministrio da Cultura
(MINC)/UFPA/PROEX; assim como o Curso de Especializao em Agricultura Familiar, ao do
Programa Sociedades Rurais na Amaznia, beneficiando 20 estudantes concluintes, sendo que 09
destes foram aprovados na primeira turma de Mestrado em Desenvolvimento Agroambiental na
Amaznia do Ncleo de Cincias Agrrias e Desenvolvimento Rural (NCADR) da UFPA.4
56
Projeto ainda em fase de licitao para aquisio dos equipamentos audiovisuais
2.2.4.2 Ao 2032.20RK.26239.0015 - Funcionamento de Instituies Federais de Ensino Superior

(UFPA)
Quadro 10 - Funcionamento de Instituies Federais de Ensino Superior
Identificao da Ao
Cdigo
20RK
Ttulo
Funcionamento de Instituies Federais de Ensino Superior
Tipo: Atividade
Iniciativa
Objetivo
Ampliar o acesso educao superior com condies de permanncia e equidade por meio,
em especial, da expanso da rede federal de educao superior, da concesso de bolsas de
estudos em instituies privadas para alunos de baixa renda e do financiamento estudantil,
promovendo o apoio s instituies de educao superior, a elevao da qualidade
acadmica e a qualificao de recursos humanos. Cdigo: 0841
Programa
Educao Superior - Graduao, Ps-Graduao, Ensino, Pesquisa e Extenso Cdigo: 2032

Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
Ao Prioritria
( ) Sim
(X)No
Caso positivo: (
)PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Inicial
Despesa
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
102.971.260,00 120.381.524,00 109.287.940,64 84.850.078,12 78.978.542,60
Processados
No Processados
5.871.535,52
24.437.862,52
Execuo Fsica
Descrio da meta
Unidade de medida
Aluno matriculado
Unidade
Montante
Previsto
Reprogramado
Realizado
38.000
38.828
38.828

31.439.513,74
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
22.537,73
31.416.976,01
Fonte: PROEG/SIAFI DINFI/PROPLAN
Ao observar o Quadro 10, constata-se que foram empenhados 90,78% da meta prevista,
sendo 77,64% liquidados dos empenhados. Em relao execuo da meta fsica, observa-se
que a meta fsica prevista da ao 20RK para 2013, de 38.000 alunos matriculados nos cursos de
graduao da UFPA foi superada, atingindo-se 38.828 alunos matriculados, incluindo alunos dos
cursos distncia. Esse aumento deveu-se ao aumento de vagas, com a oferta de novos cursos,
tanto na sede como nos campi do interior, assim como de turmas especficas por meio de processos
seletivos especiais.
A Tabela 17 apresenta o nmero de vagas ofertadas nos processos seletivos de 2011 a 2013.
Nela, observa-se que em 2013 houve um aumento de 28,22% nas vagas ofertadas nos processos
seletivos em relao ano de 2011.
57
Tabela 17 - Nmero de vagas ofertadas nos processos seletivos de 2011 a 2013

CAMPI
2011
2012
2013
Capital
3.8285
4.1116
4.0947
Interior
2.3918
2.6239
2.78810
Capital
54
54
Interior
345
998
789
Capital
178
36811
Interior
85012
214
1.41313
Total Capital
3.828
4.343
4.516
Total Interior
3.586
3.835
4.990
Total Geral
7.414
8.178
9.506
VAGAS
Processo Seletivo (PS) - Cursos em Regime
Extensivo
Processo Seletivo (PS) - Cursos em Regime Intensivo
Processo Seletivo Especial
Fonte: CEPS/CIAC/DINFI
A seguir sero apresentados dados do Conceito Preliminar de Curso e ndice Geral de

Cursos.
O ENADE (Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes) aplicado pelo governo
federal, com o objetivo de acompanhar o processo de aprendizagem e o desempenho acadmico
dos estudantes de educao superior. O desempenho dos estudantes no Exame contribui para
gerar o Conceito Preliminar de Curso (CPC), que, por sua vez, utilizado no clculo do ndice
Geral de Cursos Avaliados da Instituio (IGC). Em 2012, na UFPA, foram avaliados os cursos de
Bacharelado em Administrao, Cincias Contbeis, Cincias Econmicas, Jornalismo, Publicidade
e Propaganda, Direito, Psicologia e Turismo. Ressalta-se que os resultados relativos a este ENADE,
foram publicados em 2013.
O CPC contempla sete componentes: Nota de Professores Doutores (NPD), Nota de
Professores Mestres (NPM) Nota de Professores com Regime de Dedicao Integral ou Parcial
(NPR), Nota referente Infraestrutura (NF), Nota referente Organizao Didtico-Pedaggica
(NO), Nota dos Concluintes no ENADE (NC) e Indicador de Diferena entre os Desempenhos
Observado e Esperado (IDD). O conceito para cada componente considerado satisfatrio, quando
apresenta valor maior ou igual a 3.
O Quadro 11 mostra o nmero de cursos em Belm com seu respectivo clculo do CPC por
componente, alm do intervalo de nota correspondente, no ano de 2012. Nele, observa-se que 8
cursos em Belm participaram do ENADE 2012 e a Infraestrutura apresentou conceito insatisfatrio,
para 100% dos cursos avaliados pelos alunos, enquanto que a Nota de professores com Regime de
Dedicao Integral ou Parcial apresentou conceito satisfatrio para 100% dos cursos avaliados.
O CPC indica que a nota dos concluintes no ENADE foi satisfatria, com um conceito
igual ou superior a 3 para 62,50% dos cursos, mostrando assim que os alunos tm assimilado os
contedos de seus respectivos cursos. J o IDD demonstra que 25% dos cursos obtiveram conceito
igual a 3, menos da metade dos cursos. 5678910111213
58
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Includas 3.602 vagas PS, 78 vagas PcD e 148 vagas Indgenas

Includas 4.020 vagas PS, 91 vagas PcD
Includas 2.196 vagas PS, 59 vagas PcD e 136 vagas Indgenas
Includas vagas Quilombolas, Indgenas
Includas 515 vagas distncia
Includas vagas Quilombolas, Indgenas e 850 vagas distncia
Quadro 11 - Nmero de Cursos em Belm com seu respectivo CPC obtido em cada Componente no ano de 2012
Conceito
NPD
NPM
NPR
NF
NO
NC
IDD
Conceito 1
(0,00 - 0,94)
Conceito 2
(0,95 - 1,94)
Conceito 3
(1,95 - 2,94)
Conceito 4
(2,95 - 3,94)
Conceito 5
(3,95 - 5,00)
O Quadro 12 apresenta o nmero de cursos no interior com seu respectivo clculo do CPC
por componente, alm do intervalo de nota correspondente, no ano de 2012. Nele, observa-se que 4
cursos no interior participaram do ENADE 2012 e a Infraestrutura e a nota referente Organizao
Didtico-Pedaggica apresentaram conceito insatisfatrio, com um conceito inferior a 3 para 100%
dos cursos. J a nota de professores com Regime de Dedicao Integral ou parcial apresentou
conceito satisfatrio para 100% dos cursos.
Quadro 12 - Nmero de Cursos no interior com seu respectivo CPC obtido em cada Componente no ano de 2012
Conceito
Conceito 1
(0,00 - 0,94)
Conceito 2
(0,95 - 1,94)
Conceito 3
(1,95 - 2,94)
Conceito 4
(2,95 - 3,94)
Conceito 5
(3,95 - 5,00)
NPD
NPM
NPR
NF
NO
NC
IDD
Nota 3 cursos no apresentaram IDD e 2 concluintes no apresentaram Nota Concluinte
vlido destacar ainda, o ndice Geral de Curso (IGC), um indicador de qualidade dos
cursos de graduao e de ps-graduao stricto sensu (mestrado e doutorado) da mesma instituio
de ensino, que utiliza a mdia ponderada desses cursos. O conceito da graduao calculado com
base nos CPCs e o conceito da ps-graduao stricto sensu calculado a partir de uma converso
dos conceitos fixados pela Capes. Para ponderar estes conceitos, utiliza-se a distribuio dos
estudantes da Instituio entre os diferentes nveis de ensino (Graduao, Mestrado e Doutorado).
Dessa maneira, para o clculo do IGC 2012 considerou-se os CPCs referentes s avaliaes
dos cursos de graduao feitas no trinio 2010-2011-2012. Para ponderar os CPCs foram utilizadas
as matrculas obtidas nos Censos da Educao Superior de 2010, 2011 e 2012. Para a ps-graduao
stricto sensu foram utilizadas as notas (Mestrado e Doutorado) Capes/Avaliao Trienal 2010 e dos
programas novos (recomendados ou reconhecidos aps a Trienal). As matrculas nos programas de
ps-graduao fornecem a ponderao das notas dos programas de ps-graduao stricto sensu. O
resultado final expresso em valores contnuos (de 0 a 500) e em faixas (de 1 a 5).
59
O Grfico 1 mostra o IGC da UFPA no perodo de 2008 a 2012. Nele, observa-se que, em
2012, a UFPA obteve o valor contnuo de 293, que corresponde nota 3. Isso revela um decrscimo
de 1,01% em relao ao ano de 2011.
Grfico 1 - ndice Geral de Cursos da UFPA no perodo de 2008 a 2012
296
300
293
290
276
IGC
280
263
270
260
250
247
240
230
2008
2009
2010
ANO
2011
2012
Em relao ao funcionamento dos cursos de ps-graduao e a pesquisa universitria, a

Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao (PROPESP), que elabora e executa polticas e programas
institucionais voltados ao desenvolvimento da pesquisa cientfica e tecnolgica e a oferta de Cursos
de Ps-Graduao stricto sensu (Mestrado e Doutorado) e lato sensu (Especializao e Residncia),
relata em seu relatrio de atividades que, no ano de 2013, entraram em funcionamento na UFPA
quatro novos cursos de ps-graduao stricto sensu: Doutorado em Letras: Lingustica e Teoria
Literria, Doutorado em Inovao Farmacutica (em associao com UFG, UFAM e UNIFAP),
Mestrado Profissional em Anlises Clnicas aberto com nota 4) e Mestrado Profissional em Letras
(em rede nacional).
Ainda em 2013 foram aprovados, para incio em 2014, outros sete cursos: Doutorado em
Oncologia e Cincias Mdicas, Mestrado Acadmico em Sade, Ambiente e Sociedade na Amaznia,
Mestrado Acadmico em Biodiversidade e Conservao (em Altamira), Mestrado Acadmico
em Educao e Sociedade (em Camet), Mestrado Profissional em Recursos Hdricos, Mestrado
Profissional em Docncia em Educao em Cincias e Matemticas e Mestrado Profissional em
Artes. A aprovao dos cursos que funcionaro em Altamira e Camet representa um passo
importante no processo de interiorizao da ps-graduao e de criao, nos campi do interior,
da ambincia cientfica necessria sua consolidao. Ao final de 2013, outras quatro propostas
de cursos novos ainda tramitavam na CAPES, duas de doutorado e duas de mestrado acadmico.
A Tabela 18 apresenta o quantitativo da ps-graduao no perodo de 2009 a 2013. Observase que as matrculas na ps-graduao continuaram expandindo em 2013. No mestrado, cresceram
10,71% e, no doutorado, 13,17% em relao ao ano de 2012. O nmero de titulados permaneceu
estvel em 2013, com pequeno aumento no mestrado e pequena reduo no doutorado em relao
ao ano de 2012.
Tabela 18 - Quantitativo da Ps-Graduao no perodo de 2009 a 2013
Descrio
Nvel
2009
2010
Nmero de
Cursos
Matrculas
Titulados
Mestrado
Doutorado
Mestrado
Doutorado
Mestrado
Doutorado
14
Fonte: PROPESP14
60
14 Mestrados Acadmicos e Profissionais

39
20
1.859
674
374
52
43
22
2.501
984
600
94
2011
2012
2013
52
26
2.352
1.054
719
125
56
26
2.559
1.162
812
170
58
28
2.833
1.315
826
163
Na ps-graduao, as aes da PROPESP esto relacionadas expanso, qualificao,

acompanhamento e financiamento do sistema (incluindo o gerenciamento da concesso de bolsas
e recursos externos para a infraestrutura de pesquisa). Na pesquisa, alcanam tambm a formao
na graduao, com o Programa Institucional de Bolsas de Iniciao Cientfica PIBIC. Iniciativas
especficas so executadas com vistas capacitao do corpo docente e tcnico-administrativo da
prpria UFPA na ps-graduao stricto sensu.
Ao longo de 2013, a PROPESP procurou fortalecer a Iniciao Cientfica, expandindo
os programas PIBIC/UFPA, PIBIC-UFPA/INTERIOR, PIBIC-UFPA/AF, PIBIC-UFPA/
PRODOUTOR, PIBIC/CNPq, PIBIC CNPq/AF, PIBITI/CNPq e PIBIC/FAPESPA. As bolsas da
modalidade PIBIC CNPQ/AF tiveram como requisito principal o ingresso do aluno por meio de
aes afirmativas no vestibular da instituio, enquanto as bolsas da modalidade PIBIC UFPA AF
apresentaram como requisito a constatao de vulnerabilidade social do aluno.
A Tabela 19 apresenta a quantidade de bolsas de Iniciao Cientfica em 2013, por programas.
Destaca-se ainda que o PIBIC/CNPq concedeu 342 bolsas, seguido de PIBIC/UFPA com 153 bolsas.
Tabela 19 - Quantidade de Bolsas de Iniciao Cientfica em 2013, por programas
Programa
Quantidade
CNPQ
342
UFPA
153
FAPESPA
136
UFPA-AF
100
UFPA INTERIOR
72
PRODOUTOR PARD
53
PRODOUTOR PARC RENOV
33
PRODOUTOR PARC
32
PRODOUTOR PARD RENOV
31
CNPQ_AF
25
PIBIT/CNPQ
Total
983
Fonte: PROPESP, 2013
Alm disso, a UFPA prosseguiu com o seu plano de capacitao, supervisionado pela
Coordenadoria de Capacitao/Diretoria de Capacitao/PROPESP, computando em 2013 um
total de 320 docentes desenvolvendo ps-graduao, sendo 29 realizando curso de Mestrado, 252
de Doutorado e 39 em estgio ps-doutoral, conforme Tabela 20.
Tabela 20 - Quantidade de docentes em capacitao no ano de 2013
Capacitao
Quantidade
Mestrado
29
Doutorado
252
Ps-doutoral
39
Total
320
61
A Tabela 21 apresenta a distribuio total dos docentes da UFPA em 2013 nos diferentes
programas de capacitao por nvel. Observa-se que 20 docentes esto vinculados ao Pr-Doutoral,
54 ao DINTER (Doutorado Interinstitucional), 30 ao Programa de Apoio Capacitao de Docentes
e Tcnicos Administrativos (PADT) e 178 esto vinculados a outros programas.
Tabela 21 - Distribuio total dos docentes da UFPA em 2013 nos diferentes programas de capacitao, por nvel
Nvel
Programa
Mestrado
Doutorado
Ps-Doutorado
Quantidade
PADT
10
Outros Programas
19
PADT
20
DINTER
54
PRODOUTORAL
20
Outros Programas
158
Ps-Doutorado
39
Total
320
Quanto ao acervo bibliogrfico, a Tabela 22 mostra o acervo geral impresso das bibliotecas
da UFPA, existentes at dezembro de 2013. Observa-se um decrscimo de 9,32% em relao ao ano
de 2012, destaca-se que no foi contabilizado o campus de Marab em 2013.
Tabela 22 - Acervo Geral das Bibliotecas da UFPA em 2013
Tipo de Material
Biblioteca Central
Bibliotecas Setoriais
Campus Belm
Total Geral
Outros Campi
Ttulo Exemplares
Ttulos
Exemplares
Ttulos
Exemplares
Livros
59.157
189.856
81.058
130.905
38.192
Coleo Eneida
1.974
2.060
Coleo Amaznia
3.416
8.924
Obras Raras
3.229
3.728
Dissertaes
3.680
3.959
Teses
1.137
1.943
Folhetos
243
Obras em Braille
Peridicos
Impressos
144
SIBI/UFPA
Ttulos
Exemplares
89.078
178.407
409.839
1.974
2.060
3.416
8.924
3.229
3.728
6.984
9.891
358
416
11.022
14.266
1.727
2.338
49
52
2.913
4.333
552
24
249
576
75
144
75
6.674
382.514
4.985
95.063
1.833
6.773
13.492
484.350
Mapas
735
735
1.575
2.759
57
57
2.367
3.551
Discos Vinil
209
271
209
271
Fitas de udio
65
65
85
88
150
153
Fitas VHS
705
837
1.098
1.126
20
57
1.823
2.020
Fotografias
1.109
1.109
1.109
1.109
Fotografias Areas
4.261
6.073
4.261
6.073
Normas Tcnicas
87
87
87
87
1.159
1.666
39
56
1.198
1.722
Relatrios Tcnicos
Disquetes
26
47
10
35
57
CD-ROMs
55
64
2.903
3.419
535
1371
3.493
4.854
DVD
Coleo Digital15
Outros Materiais16
Total Geral
28
41
439
568
224
269
691
878
2.446
65
2.446
188
15.984
28.361
5.440
7.302
2.446
21.489
2.446
35.851
85.158
599.454
122.290
282.328
46.756
105.441
254.204
987.223
Fonte: Biblioteca Central
62
15 Documentos digitais: teses, dissertaes, artigos cientficos, trabalhos apresentados em eventos, captulos de livros indexados
no Repositrio Institucional da UFPA
16 TCC, Monografias de Especializao, Projetos, Slides, Plantas, Imagens de Radar
A Tabela 23 apresenta os recursos financeiros alocados destinados aquisio de livros para

os cursos de graduao dos campi Belm, interior e outras unidades em 2013. Observa-se que em
2013 foi alocado R$ 1.081.616,00 (Um milho, oitenta e um mil, seiscentos e dezesseis reais) para
aquisio de livros, um aumento de 0,34% em relao ao ano anterior.
Tabela 23 - Recursos financeiros alocados destinados aquisio de livros para os cursos de Graduao por unidades
em 2013
Unidades
Valor Alocado (R$)
% Alocada
Instituto de Cincias da Arte
16.624,12
1,54
Instituto de Cincias Biolgicas
68.353,78
6,32
Instituto de Cincias Exatas e Naturais
96.244,80
8,90
Instituto de Cincias Jurdicas
31.851,38
2,94
Instituto de Cincias da Sade
200.129,17
18,50
Instituto de Cincias da Educao
21.704,66
2,01
Instituto de Educao Matemtica e Cientfica
3.388,13
0,31
Instituto de Filosofia e Cincias Humanas
44.225,98
4,09
Instituto de Geocincias
21.739,86
2,01
Instituto de Letras e Comunicao
33.509,42
3,10
Instituto de Cincias Sociais e Aplicadas
83.741,31
7,74
Instituto de Tecnologia
164.291,40
15,19
Outras Unidades
41.036,72
3,79
Abaetetuba
30.309,41
2,80
Altamira
28.841,60
2,67
Bragana
55.644,43
5,14
Breves
15.613,64
1,44
Camet
25.961,00
2,40
Capanema
6.225,75
0,58
Castanhal
49.945,51
4,62
Soure
9.277,72
0,86
Tucuru
32.956,21
3,05
Subtotal
1.081.616,00
100,00
Fonte: Biblioteca Central
63
2.2.4.3 Ao 2032.4002.26239.0015 - Assistncia ao Estudante de Ensino Superior (UFPA)

Quadro 13 - Assistncia ao Estudante de Ensino Superior
Identificao da Ao
Cdigo
4002
Tipos: Atividade
Ttulo
Assistncia ao Estudante de Ensino Superior
Iniciativa
Objetivo
promovendo o apoio s instituies de educao superior, a elevao da qualidade

acadmica e a qualificao de recursos humanos. Cdigo: 0841
Programa
Tipos: Temtico

( ) Sim
Ao Prioritria
(X)No
Caso positivo: (
)PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Inicial
Despesa
Final
19.305.724,00 19.305.724,00
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
19.300.888,87
16.964.242,44
16.705.281,25
258.961,19
2.336.646,43
Execuo Fsica
Descrio da meta
Aluno assistido/Acessibilidade Promovida
Montante
Unidade de
medida
Previsto
Reprogramado
Realizado
Unidade
14.100
14.581
14.581

5.176.302,19
5.088.922,89
87.379,30

Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
64
A partir do Quadro 13, verifica-se uma dotao final de R$ 19.305.724,00 (Dezenove

milhes, trezentos e cinco mil, setecentos e vinte e quatro reais) para a execuo da ao 4002,
sendo empenhados 99,97% deste valor e, dentre o valor empenhado, 86,55% foram efetivamente
pagos. Quanto execuo fsica, observa-se que a meta fsica, de 14.100 prevista para a ao 4002,
foi superada em 3,41%, atingindo 14.581, sendo 14.481 alunos assistidos e 100 acessibilidades
promovidas. Entretanto, a partir do relatrio apresentado pela Pr-Reitoria de Extenso (PROEX)
referente ao exerccio de 2013, constata-se que, na realidade, 20.689 alunos foram assistidos, sendo
8.460 com auxlios financeiros e 12.229 com bolsas por programas e projetos de extenso, custeados
por recursos da Assistncia Estudantil.
A diferena apresentada entre o SIMEC e o relatrio da PROEX justifica-se pelos dados
disponibilizados no SIMEC terem sido captados at 10 de janeiro de 2014. Porm, o Relatrio da
PROEX contabilizou os dados de 2013 at final do referido ms, tempo hbil para que os Projetos de
Integrao Estudantil encaminhassem os relatrios anuais de atividades com seus dados referentes
aos alunos assistidos.
A Pr-Reitoria de Extenso, por meio da Diretoria de Assistncia e Integrao Estudantil
(DAIE) atua como gestora da poltica de assistncia estudantil da UFPA, na meta de assistncia
estudantil, priorizando a assistncia ao estudante universitrio em vulnerabilidade socioeconmica,

de forma a incentivar, apoiar e acompanhar o estudante, em suas mltiplas demandas, no decorrer
de toda sua trajetria acadmica, por meio de aes efetivas nas reas: acadmica, social, cultural,
tcnico-cientfica, esportiva e poltica.
A ao 4002, em mbito da UFPA, est representada pelo Programa de Assistncia Estudantil,
institudo pelo Decreto n 7.417/2010, que se traduz em um conjunto de aes coordenadas pela
PROEX, viabilizadas pela Diretoria de Assistncia e Integrao Estudantil (DAIE), objetivando
assistir ao estudante de graduao, em situao de vulnerabilidade socioeconmica, no sentido de
apoiar sua permanncia na Instituio, para que possa concluir seu curso com qualidade no tempo
previsto, bem como sua incluso social.
O Programa Institucional de Assistncia e Integrao Estudantil em 2013 se operacionalizou
por aes, programas e projetos, conforme demonstra o Quadro 14. Nele, observa-se que a ao
de assistncia estudantil se desenvolve por meio do Programa Permanncia da UFPA, mediante
as atividades do Projeto de Assistncia e Apoio ao Estudante, viabilizado por meio de editais,
pagamento de auxlios financeiros a estudantes de graduao, para o custeio parcial ou integral
de despesas com alimentao, moradia, transporte, material didtico. A concesso desses auxlios
ocorre mediante processo seletivo interno, para todos os campi da UFPA, com normas e critrios
definidos em editais publicados pela PROEX. O Programa Permanncia tambm custeia bolsas,
aos discentes que atuam na funo de bolsistas em projetos de apoio pedaggico e sade, que
contribuem para melhorar o desempenho acadmico dos estudantes em situao de vulnerabilidade
socioeconmica, alm de bolsas de programas de extenso, em carter de ao afirmativa. Junto
ao Programa Permanncia da UFPA, a PROEX tambm executa os procedimentos para concesso
de bolsas do Programa de Bolsa Permanncia (PBP) do MEC, para os discentes em situao de
vulnerabilidade socioeconmica, de cursos com carga horria diria a partir de 5 horas. A Integrao
Estudantil se concretiza, por meio de 05 programas e 12 projetos, abrangendo as dimenses apoio
pedaggico, moradia e sade.
Quadro 14 Aes, programas e projetos da Assistncia e Integrao Estudantil em 2013
Aes
I. Assistncia Estudantil
Programas
1. Permanncia
2. Bolsa Permanncia do MEC
1. Assistncia e Apoio ao Estudante
3. Apoio Pedaggico
2. Cursos de Nivelamento da Aprendizagem;

3. Acesso s Lnguas Estrangeiras;
4. Autonomia Digital;
5. Realizao de Eventos Acadmicos;
6. Participao em Eventos Acadmicos e
Polticos.
4. Moradia Estudantil
7. Casas de Estudantes Universitrios (CEUS) da

UFPA
5. Estudante Saudvel
8. Servio de Assistncia Psicossocial aos

Discentes (SAPS);
9. Aes Integradas de Extenso Sade
Estudantil (HUBFS);
10. Aes Integradas de Extenso Sade
Estudantil (HUJBB);
11. Clnica de Psicologia: um olhar em ateno
sade do estudante da UFPA;
12. Aes voltadas para preveno de cncer em
estudantes universitrios;
13. Assistncia Odontolgica e Preventiva aos
Estudantes de Graduao da UFPA em Ateno
Socioeconmica.
II. Integrao Estudantil
Total
Projetos
05
13
Fonte: PROEX
65
A Tabela 24 apresenta o quantitativo de auxlios concedidos, por modalidade, subsidiados

com recursos do Programa de Assistncia Estudantil da UFPA no ano de 2013. Nela, constata-se
que em relao ao quantitativo de auxlios ofertados em 2013 (6.587), houve um acrscimo de 489
auxlios, ou seja, 8,02% em relao a 2012. Observa-se ainda que, em mdia, so ofertadas 4.500
refeies/ms no Restaurante Universitrio subsidiadas pelos recursos da Assistncia Estudantil,
bem como os auxlios custeados pelo Programa Bolsa Permanncia (PBP) do MEC, que apoia
atualmente 240 estudantes de cursos de graduao da UFPA, com carga horria diria a partir de
5 horas. Ressalta-se que esses estudantes so selecionados e acompanhados pela Equipe Tcnica da
DAIE/PROEX dentro dos mesmos critrios estabelecidos pelo Programa Permanncia da UFPA.
Tabela 24 - Quantidade de alunos assistidos, por modalidade de auxlio em 2013
Modalidade
Alunos Assistidos
Restaurante Universitrio (refeies subsidiadas)
4.500
Permanncia
1.054
Moradia
156
Intervalar Permanncia
213
Taxa Zero
88
Kit Acadmico
78
Morador da Casa de Estudante
118
Especial Permanncia
67
Especial Moradia
35
Emergencial Permanncia
21
Emergencial Moradia
17
Programa Bolsa Permanncia (PBC/MEC)
240
Total
6.587
Fonte: PROEX, 2013

Nota: A modalidade Especial Permanncia e Especial Moradia, so auxlios concedidos aos estudantes com deficincia
(PCD), atendendo ao Programa Viver sem limite (SIMEC), com produto (unidade) de acessibilidade promovida.
No que tange seleo para concesso de auxlios e bolsas, a Equipe Tcnica, alm da anlise
documental e dos dados disponveis no Sistema Gerencial da Assistncia Estudantil (SIGAEst),
realiza acolhimento psicolgico, entrevista e visita domiciliar, conforme demonstra a Tabela 25.
Tabela 25 - Quantidade de alunos assistidos pela Equipe da DAIE/PROEX em 2013
Procedimentos
Acolhimento Psicolgico
Entrevista
Visita Domiciliar
Total
Alunos Assistidos
128
1.424
210
1.762
Fonte: PROEX, 2013
66
A Tabela 26 apresenta outras modalidades de bolsas subsidiadas pelo Programa de Assistncia

Estudantil. Nela, destaca-se o segmento de bolsas, a ttulo de ao afirmativa, em parceria com
as Pr-Reitorias de: Pesquisa e Ps-graduao (PROPESP), com pagamento de 100 (cem) bolsas
do Programa Institucional de Iniciao Cientfica (PIBIC); Ensino de Graduao (PROEG), com
pagamento de 100 (cem) bolsas de monitoria; prpria PROEX, na rea de extenso, subsidiando
100 (cem) bolsas do Programa Eixo Transversal: Polticas Pblicas e Desenvolvimento Local, 100
(cem) bolsas do Projeto Navega Saberes e 100 (cem) bolsas do Programa Institucional de Extenso
(PIBEX), alm de subsidiar 908 bolsas estgios (bolsa/trabalho) coordenadas pela Pr-Reitoria de
Administrao (PROAD). Portanto, no decorrer de 2013, foram concedidas bolsas a menos que em
2012, representando uma queda de 1,11% em termos percentuais.
Tabela 26 - Quantidade de alunos assistidos por modalidade de bolsa em 2013
Modalidades
Alunos Assistidos
Estgio
908
Acesso Lngua Estrangeira
300
Monitoria
100
Programa Institucional de Iniciao Cientfica (PIBIC)
100
Eixo Transversal: Polticas Pblicas e Desenvolvimento Local
100
Navega Saberes
100
PIBEX
100
Apoio Atividade Acadmica II
136
Apoio Atividade Acadmica I
29
Total
1.873
Fonte: PROEX, 2013
Relacionado ao de Integrao Estudantil, tambm subsidiada com recursos da Assistncia

Estudantil, o Programa Moradia Estudantil apoiado pela Resoluo 704 de 26.01.2012, coordena
todas as Casas de Estudantes Universitrias (CEUS) da UFPA nos diversos Campi da UFPA. A
Tabela 27 apresenta o quantitativo de vagas existentes e alunos assistidos por CEUS. Verifica-se que,
em 2013, foram ofertadas 148, sendo preenchidas somente 127 vagas, apresentando uma reduo
de 02 (1,55%) vagas no em relao a 2012.
Tabela 27 - Quantidade de alunos assistidos pela moradia estudantil da UFPA em 2013, por campus (casas)
Capacidade de cada
CEUS
Alunos Assistidos
Altamira
60
60
Belm
22
22
Tucuru
12
08
Breves
12
10
Castanhal
42
27
Total
148
127
CEUS (Campus)
Fonte: PROEX, 2013
Outra ao de Integrao Estudantil refere-se ao Programa de Apoio Pedaggico, com

os Projetos de Cursos de Nivelamento da Aprendizagem (PCNA), que assiste os estudantes de
graduao que apresentam dficit de aprendizagem e dificuldades relacionadas ao percurso
acadmico. A operacionalidade do PCNA nos institutos ou faculdades se apresenta por meio de
projetos de extenso, que atuam oferecendo oportunidades aos discentes de graduao de reduo
dos dficits de aprendizagem originrios do ensino bsico, participando de revises de contedos
das disciplinas fundamentais como: Lngua Portuguesa, Matemtica, Qumica e Fsica. A Tabela
28 apresenta o nmero de discentes de graduao assistidos pelo PCNA em 2013, por campus. No
que tange aos resultados alcanados pelo PCNA em 2013, observa-se que 668 estudantes foram
assistidos e certificados pelos Projetos. Contudo, em relao a 2012 (1.204) houve um decrscimo
de 536, representando 44,52% a menos em relao a 2012.
67
Tabela 28 - Quantidade de alunos assistidos (certificados) pelo PCNA da UFPA em 2013, por campus
Campus
Alunos Assistidos
Belm (ITEC)
345
Tucuru (Engenharias)
203
Camet (Histria, Matemtica e Letras)
57
Altamira (Matemtica e Fsica)
63
Total
668
Fonte: PROEX, 2013
Outra relevante ao da Integrao Estudantil se refere assistncia sade do estudante de

graduao da UFPA, viabilizada pelo Programa Estudante Saudvel (PES) por meio de 06 projetos
de extenso. Vale enfatizar que a DAIE/PROEX encaminhou 887 alunos para atendimentos nos
diversos projetos. A Tabela 29 sugere os quantitativos de alunos assistidos e de procedimentos,
por projeto, em 2013. Nela, constata-se que no quantitativo relativo aos assistidos pelos projetos
vinculados ao PES, houve um decrscimo de 2.579 atendidos (44,83%) em relao a 2012. Na mesma
Tabela, apresenta-se outro importante indicador que trs relevncia aos resultados do Programa,
quando apresenta o quantitativo de 7.156 procedimentos, aos quais os assistidos foram submetidos
quando atendidos por cada projeto.
Tabela 29 - Quantidade de alunos assistidos pelos projetos do Programa Estudante Saudvel da UFPA em 2013
Alunos Assistidos
Quantidade de
Procedimentos
153
3.236
2. Aes Integradas de Extenso Sade Estudantil (HUBFS)
2.077
1.720
3. Aes Integradas de Extenso Sade Estudantil (HUJBB)
20
63
4. Clnica de Psicologia: um olhar em ateno sade do estudante da

UFPA
388
962
5. Aes voltadas para preveno de cncer em estudantes universitrios
348
623
6. Assistncia Odontolgica e Preventiva aos Estudantes de Graduao da

UFPA em Ateno Socioeconmica
188
552
3.174
7.156
Projetos
1. Servio de Assistncia Psicossocial aos Discentes (SAPS)
Total
Fonte: PROEX, 2013
A ao de Integrao Estudantil, subsidiada por recursos do Programa de Assistncia

Estudantil, tambm oferece apoio aos estudantes de graduao que aprovam seus trabalhos
acadmicos para apresentao em eventos cientficos, com passagens e ajuda de custo, alm de
servidores com dirias e passagens que apoiam e desenvolvem aes voltadas assistncia e
integrao estudantil. A Tabela 30 sugere que em 2013 foram concedidas 78 dirias, 1.023 passagens
e 467 ajuda de custo, totalizando 1.568 auxlios.
Tabela 30 - Quantidade de dirias, passagens e ajuda de custo, custeados pelo Programa de Assistncia Estudantil da
UFPA em 2013
Tipo de Auxlio
Dirias
Passagens
Ajuda de custo
Total Geral
68
Fonte: PROEX, 2013

Nota: Pessoas assistidas: discentes, docentes e tcnico-administrativos
Pessoas Assistidas
78
1.023
467
1.568
Alm da concesso de auxlios, bolsas, dirias, passagens, ajuda de custo e subsdios a

programas/projetos, a Tabela 31 apresenta o quantitativo de material didtico custeado pela
Assistncia Estudantil para apoiar a realizao de outras aes/atividades que interferem direta
ou indiretamente no desempenho acadmico dos estudantes de graduao. Nela, identificase a veiculao de 2.500 estudantes no INFOCENTRO, por meio do Projeto Incluso Digital;
1.000 folders sobre o Prmio PROEX de Arte e Cultura; 1.000 exemplares do Livro Antologia:
Poesias, Crnicas e Contos, correspondente ao III Prmio PROEX de Literatura/2012; e, mais 500
unidades de material grfico, entre folders e cartazes, beneficiando 5.000 estudantes da UFPA. Em
comparao a 2012, houve uma reduo de 1.500 (23,08%) em relao ao quantitativo de assistidos.
Tabela 31 - Quantidade de alunos assistidos com material didtico produzido com apoio da Assistncia Estudantil em
2013
Aes
Alunos Assistidos
Projeto Incluso Digital - INFOCENRO
2.500
Prmio PROEX Arte e Cultura
1.000
Livro Antologia: Poesias, Crnicas e Contos
1.000
Mostra Quinta Cultural

Total Geral
500
5.000
Fonte: PROEX, 2013
Relativo s produes da ao Integrao Estudantil, a Tabela 32 apresenta os produtos e

avanos de 07 projetos, sendo 04 do Programa de Apoio Pedaggico, 02 do Programa Estudante
Saudvel e 01 da prpria DAIE/PROEX. A Tabela 32 expe as produes obtidas pela Integrao
Estudantil, por meio dos Relatrios Anuais de Atividades/2013 dos projetos, como: 15 artigos
cientficos publicados, 03 TCCs defendidos sobre a temtica do projeto, PCNA como indicador
para avaliao de cursos de graduao pelo MEC, carga horria de participao nos projetos,
consideradas Atividades Complementares pelos cursos de graduao, parceria com o Programa
Newton, realizao de seminrio e frum. No obstante, dentre todas essas produes, destaca-se o
PCNA do Campus de Camet, que em relatrio de atividades anual, conseguiu sugerir por meio de
grficos, a melhoria do desempenho acadmico de discentes dos Cursos de Cincias e Matemtica,
nas disciplinas Matemtica I, Matemtica II e Clculo I, tendo em vista que a reduo das taxas de
reteno e evaso, um dos objetivos do Plano Nacional de Assistncia Estudantil (PNAES).
69
Tabela 32 - Produes geradas pelo Programa/projetos de Integrao Estudantil em 2013

Projetos
PCNA - ITEC
PCNA- Tucuru
Produo
Quantidade
Artigos Cientficos
14
Parceria com o Projeto

Newton17
01
Impacto sobre a avaliao do

MEC em curso de graduao
01
Carga horria do PCNA

contabilizada como Atividade
Complementar
01
Artigo Cientfico
01

Complementar
01

MEC em cursos de graduao
PCNA - Camet
PCNA - Altamira
02
Melhoria do Desempenho
Acadmico18
42

Complementar
01

MEC em cursos de graduao
02

Complementar
01
Assistncia Odontolgica e Preventiva aos Estudantes de TCC

Graduao da UFPA em Ateno Socioeconmica - ICS
01
TCC
02
Seminrio
01

Complementar
01
Frum de Sade Estudantil
01
Aes para preveno do cncer - ICB
DAIE/PROEX
Total Geral
15
73
Fonte: PROEX, 2013

1718
70
17 Projeto Newton que consiste em uma ao piloto inovadora para a reestruturao da disciplina Clculo I na UFPA (Relatrio
PCNA-ITEC, 2013)
18 Alunos dos cursos de graduao em Cincia e Matemtica, participantes do PCNA/Camet que tiveram melhoria no
desempenho acadmico nas disciplinas Matemtica I, Matemtica II e Clculo I
2.2.4.4 Ao - 2032.6328.26239.0015 - Universidade Aberta e a Distncia (UFPA)

Quadro 15 - Universidade Aberta e a Distncia (UFPA)
Identificao da Ao
Cdigo
6328
Ttulo:
Universidade Aberta e a Distncia
Iniciativa
Objetivo:
Ampliar o acesso educao superior com condies de permanncia e

equidade por meio, em especial, da expanso da rede federal de educao
superior, da concesso de bolsas de estudos em instituies privadas para
alunos de baixa renda e do financiamento estudantil, promovendo o apoio s
instituies de educao superior, a elevao da qualidade acadmica e a
qualificao de recursos humanos. Cdigo: 0841
Programa:
Educao Superior - Graduao, Ps-Graduao, Ensino, Pesquisa e Extenso

Cdigo: 2032 Tipo: Temtico
Unidade Oramentria Responsvel:
26239 Universidade Federal do Par
Ao Prioritria
( ) Sim
Tipo: Atividade
( X ) No Caso Positivo ( ) PAC ( ) Brasil sem Misria

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
85.015,00
85.015,00
85.014,61
83.359,11
82.526,60
832,51
1.655,50
Execuo Fsica
Descrio da meta
Unidade de medida
Vaga disponibilizada
unidade
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
750
900
900

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
35.937,88
35.937,88
Unidade
150
Fonte: SIAFI - AEDI - DINFI/PROPLAN
A Assessoria de Educao Distncia (AEDI) que tem objetivo de flexibilizar a educao

superior a distncia conta com oramento oriundo da UFPA para cumprir tal compromisso, porm
o valor repassado no supre a necessidade para realizao do cumprimento do objeto, fazendo com
que a Assessoria busque recursos de outras fontes.
No Quadro 15, observa-se que, em 2013, a meta fsica prevista de 750 vagas disponibilizadas
foi superada em 20% devido demanda reprimida de 2012, atingindo 900 vagas que foram ofertadas
para os cursos de graduao. A Tabela 33 apresenta o nmero de vagas ofertadas pela UAB, por
curso e semestre em 2013. Ressalte-se que os cursos foram ofertados para os polos de D. Eliseu,
Paragominas, Redeno, Breves, Tailndia, Tucum, Igarap-Miri e Camet. Alm disso, os cursos
de Biologia e Letras foram credenciados pelo INEP/MEC, com sucesso.
71
Tabela 33 - Nmero de vagas ofertadas pela UAB, por curso e semestre em 2013
Cursos
1 Semestre
2 Semestre
250
Biologia
120
Fsica
100
Letras
150
Matemtica
180
Qumica
100
220
680
Administrao Pblica
Total
Fonte:AEDI
72
vlido destacar ainda que no ano de 2013 foi aprovado e ofertado dois novos cursos de
licenciatura (Fsica e Qumica), bem como aberto novas turmas para os cursos que fazem parte
da educao a distncia (Letras, Matemtica, Biologia e Administrao Pblica) para os diversos
municpios do Estados do Par totalizando 900 novas ofertas de ingresso na educao superior,
acrescentando qualidade e flexibilidade educao presencial. Alm das vagas ofertadas, foram
aprovadas 500 vagas para os cursos de especializao em Gesto Pblica e Gesto em Sade, a
serem implantados em 2014.
Quanto execuo oramentria, o recurso repassado para a ao 6328 foi de R$ 85.015,00
(Oitenta e cinco mil e quinze reais) com valor liquidado de R$ 83.359,11 (Oitenta e trs mil
trezentos e cinquenta e nove reais e onze centavos) e valor pago R$ 82.526,60 (Oitenta e dois mil
quinhentos e vinte e seis reais e sessenta centavos). Os recursos repassados so importantes para
complementar os recursos obtidos por meio do programa UAB e para suplementar a Ao no
previstas neste programa, mais que so essenciais para a implementao da educao distncia,
tais como: publicao de livros, visita de acompanhamento aos polos, participao em reunio de
coordenadores, aquisio de materiais de consumo, pagamento de servios especiais e manuteno
da Unidade. vlido destacar que a demora do repasse dos recursos obtidos junto ao Programa
UAB/CAPES, tornou-se um obstculo para o sucesso da execuo das metas bem como o custo e
as dificuldades em acesso a alguns polos e dificuldade de comunicao em Rede com os polos UAB,
devido a pequena banda de acesso. Ressalte-se ainda que a FADESP foi contratada para dar apoio
a execuo das metas e permitir o uso dos recursos durante o perodo do projeto, assim como a
contratao de colaboradores a fim de apoiar o corpo tcnico e dar suporte aos cursos distncia.
Destaca-se ainda que, no exerccio de 2013, a AEDI alcanou as metas previstas para o
perodo, realizando o processo seletivo para 650 novas vagas dos cursos de Licenciatura em
Matemtica, Letras, Biologia, Qumica e Fsica e 250 novas ofertas para o Curso de Bacharelado em
Administrao Pblica para os polos do programa CAPES/UAB. Iniciou-se, tambm no exerccio,
o Projeto Newton, programa de iniciativa da AEDI em parceria com a Reitoria/UFPA, programa
de atendimento aos alunos diurnos Clculo I e II, utilizando tecnologia de comunicao e
informao para aproximadamente 600 alunos do Instituto de Tecnologia (ITEC).
O oramento descentralizado para atender os custos com material de consumo, pagamento
de servios especiais, pagamento de dirias e passagens para as visitas de tutores e professores
aos polos e outros custos necessrios para o bom atendimento so complementados por meio de
projetos de repasses de recursos pela CAPES/UAB, alm de distribuio de 19.950 exemplares de
material didtico para todos os cursos da educao distncia.
Os cursos de Licenciatura em Matemtica, Letras e Biologia formaram no ano de 2013
mais de noventa alunos, a AEDI tambm trabalhou para a consolidao da assinatura de acordo
do quadro de cooperao na rea da educao e formao profissional com a Universidade das
Antilhas (Guiana) e a Diretoria da Alimentao da Agricultura e da Floresta (DAAF) e projeta

ampliar os projetos em andamento e implantar melhorias na Plataforma Moodle e a Home Page da
Assessoria, alm de atuar na Ouvidoria Geral da UFPA e criao de Ouvidoria On-line da Educao
Distncia.
2.2.4.5 Ao 2032.8282.26239.0015 - Reestruturao e Expanso de Instituies Federais de Ensino Superior (UFPA)
Quadro 16 - Reestruturao e Expanso de Instituies Federais de Ensino Superior
Identificao da Ao
Cdigo
8282
Ttulo
Reestruturao e Expanso de Instituies Federais de Ensino Superior
Tipo: Atividade
Iniciativa
Objetivo
promovendo o apoio s instituies de educao superior, a elevao da qualidade acadmica
e a qualificao de recursos humanos. Cdigo: 0841
Tipo: Temtico
Programa
Unidade
Oramentria
Ao Prioritria
( ) Sim
(X)No
Caso positivo: (
)PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Restos aPagar inscritos

2013
Despesa
N do
subttulo/
Localizador
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No
Processados
0015
94.326.035,00
94.758.661,00
94.406.315,22
57.281.758,38
54.239.434,60
3.042.323,78
37.124.556,84
0316
1.000.000,00
1.000.000,00
1.000.000,00
7000
500.000,00
500.000,00
500.000,00
7002
450.000,00
450.000,00
450.000,00
Execuo Fsica
N do
subttulo/
Localizador
Descrio da meta
Montante
Unidade de medida
Previsto
Reprogramado
Realizado
0015
Unidade
7.807
7.807
8.656
0316
Unidade
7000
Unidade
7002
Unidade

N do
subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0015
29.200.554,10
29.166.688,62
33.865,48
73
A ao 8282 aplica recursos para a reestruturao e expanso da Universidade Federal do Par.

O Quadro 16 mostra que houve uma dotao final de R$ 94.758.661,00 (Noventa e quatro milhes,
setecentos e cinquenta e oito mil, seiscentos e sessenta e um reais) para a execuo da ao, sendo
empenhados 99,63% deste valor e, dentre o valor empenhado, 57,45% foram efetivamente pagos.
Quanto meta fsica prevista para 2013, de 7.807 vagas, foi superada em 10,87%, disponibilizando
8.656 vagas.
A Tabela 34 apresenta o nmero de vagas anuais de graduao ofertadas na UFPA no perodo
de 2009 a 2013. Nela, observa-se que, em 2013, houve um acrscimo de 13,21% em relao ao ano
de 2012 quando foram ofertadas 7.646 vagas, ressalta-se que em 2013 esto sendo consideradas 354
vagas para candidatos indgenas, 181 vagas para pessoas com deficincia e 362 vagas para candidatos
de comunidades do Quilombo, uma vez que, desde 2010, reservam-se duas vagas, por acrscimo,
nos cursos de graduao da UFPA aos indgenas, via seleo diferenciada, conforme Resoluo
n 3.869/2009 do Conselho Superior de Ensino, Pesquisa e Extenso da UFPA (CONSEPE); a
partir do ano de 2011, reserva-se uma vaga, por acrscimo, nos cursos de graduao da UFPA s
pessoas com deficincias, de acordo com a Resoluo n 3.883/2009 e, em 2013, iniciou a reserva
de duas, por acrscimo, em cada curso de graduao aos candidatos oriundos de comunidades do
Quilombo, conforme Resoluo n. 4.309/2012.
Tabela 34 - Nmero de vagas anuais de graduao ofertadas na UFPA no perodo de 2009 a 2013
Descrio
Vagas anuais
Belm
Interior
Total
2009
2010
2011
2012
2013
3.432
2.740
6.172
3.502
2.821
6.323
3.602
2.867
6.469
4.072
3.574
7.646
4.516
4.140
8.656
Fonte: CEPS
Ressalta-se que em 2013 foi mantido o Sistema de Cotas que determina, desde 2008, que
50% do total de vagas ofertadas na UFPA devem ser reservadas aos estudantes, que cursaram todo
o Ensino Mdio em escolas da rede pblica de educao, e 40%, devem ser reservadas a candidatos
que se autodeclararem pretos ou pardos.
A seguir so apresentados os avanos alcanados pela UFPA diante dos desafios estabelecidos
nos Planos de Reestruturao e Expanso das Universidades Federais (REUNI)/UFPA.
Aumento de Vagas de Ingresso
A Tabela 35 apresenta as vagas ofertadas para cursos novos de graduao na capital no
perodo de 2009 a 2013. Percebe-se que, em 2013, a UFPA ofertou pela primeira vez 40 vagas para
Engenharia Biomdica e 26 para Tecnologia em Produo Multimdia, ampliando em 15,20% a
oferta de vagas em novas reas na capital em relao ao ano de 2012.
74
Tabela 35 - Vagas ofertadas em cursos novos de graduao na capital no perodo de 2009 a 2013
Curso
2009
2010
2011
2012
2013
Engenharia Biomdica (Bacharelado)

Tecnologia em Produo Multimdia
Arquivologia
Engenharia de Telecomunicaes
Biotecnologia
Dana - Licenciatura
Licenciatura Integrada em Educao, Cincias e Linguagens
Museologia
Teatro - Licenciatura
Fisioterapia
Cincias Naturais
Cinema e Audiovisual
Terapia Ocupacional
Total
30
40
30
30
40
170
30
30
40
30
30
30
26
216
30
30
60
30
30
30
40
30
280
40
40
30
30
68
30
30
34
46
26
34
408
40
26
40
40
30
30
68
30
30
34
42
26
34
470
Fonte: CEPS
A Tabela 36 apresenta a ampliao da oferta de vagas nos campi do interior no perodo de

2009 a 2013. Nela, observa-se que em 2013 houve um acrscimo de 7,95% na oferta de vagas para
o interior em relao ao ano de 2012.
Tabela 36 - Ampliao de vagas ofertadas em cursos de graduao no interior no perodo de 2009 a 2013
Curso
Letras(Licenciatura) - Hab. Lngua Espanhola
Letras(Licenciatura) - Hab. Lngua Espanhola
Letras(Licenciatura) - Hab. Lngua Portuguesa
Matemtica (Licenciatura)
Pedagogia (Licenciatura)
Abaetetuba
Engenharia Industrial (Bach.)
Educao do Campo
Fsica (Licenciatura)
Servio Social
Subtotal
Pedagogia ( Licenciatura)
Letras (Lic.) - Hab. Lngua Portuguesa
Baio
Cincias Naturais (Licenciatura)
Histria (Licenciatura)
Subtotal
Agronomia (Bach.)
Cincias Biolgicas (Licenciatura)
Engenharia Florestal
Altamira Pedagogia
Geografia (Licenciatura)
Letras (Licenciatura) - Hab. Lngua Inglesa
Etnodesenvolvimento (Bacharelado)
Subtotal
Regime de
Curso
Intensivo
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Intensivo
Alternncia
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Intensivo
2009
2010
2011
2012
2013
40
40
40
40
160
40
40
80
30
30
40
30
30
40
30
-230
40
40
40
40
40
40
40
60
340
30
30
40
30
40
40
30
45
285
29
33
43
43
43
43
234
60
60
43
33
43
43
86
86
334
33
43
43
53
43
53
43
311
43
43
43
66
43
43
33
314
35
45
45
45
45
40
45
45
345
45
45
45
45
45
45
45
35
45
305
75
Curso
Engenharia de Pesca (Bach.)
Letras (Licenciatura) - Hab. Lngua Portuguesa
Bragana Letras (Licenciatura) - Hab. Lngua Portuguesa
Administrao (Bacharelado)
Cincias Contbeis (Bacharelado)
Turismo (Bacharelado)
Licenciatura Integrada em Educao em
Cincias, Matemtica e Linguagens
Subtotal
Servio Social
Breves
Letras (Licenciatura)
Turismo
Enfermagem (Licenciatura/Bacharelado)
Subtotal
Educao Fsica (Licenciatura)
Letras(Licenciatura) - Hab.Lngua Portuguesa
Letras(Licenciatura) - Hab.Lngua Portuguesa
Letras(Licenciatura) - Hab.Lngua Espanhola
Letras(Licenciatura) - Hab.Lngua Espanhola
Castanhal
Medicina Veterinria (Bach.)
Sistemas de Informao (Bacharelado)
Sistemas de Informao (Licenciatura)
Administrao (Bacharelado)
Engenharia da Computao
Subtotal
76
Regime de
Curso
2009
2010
2011
2012
2013
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Intensivo
Intensivo
40
40
30
40
30
30
40
40
40
40
-
40
40
30
40
30
40
40
40
-
43
43
33
43
33
43
43
43
-
43
43
33
43
33
43
43
43
43
43
53
53
45
45
35
45
45
45
45
45
55
33
370
40
50
40
40
40
210
40
40
40
40
40
30
40
40
30
340
300
40
40
40
40
40
200
40
40
30
40
40
30
80
30
330
324
33
43
43
43
43
43
33
281
43
43
33
86
33
83
33
354
549
86
43
43
43
43
258
83
53
43
106
43
106
43
43
520
405
45
45
45
45
55
30
265
85
55
45
55
55
45
110
45
45
45
35
620
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Regime de
Curso
2009
2010
2011
2012
2013
Extensivo
30
33
43
45

Sistemas de Informao (Bach.)
Agronomia (Bacharelado)
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
40
40
40
40
40
40
240
0
30
30
40
40
30
30
30
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
630
40
40
40
40
110
30
40
70
30
30
40
40
30
30
30
40
40
30
40
40
40
40
40
40
40
40
660
-
43
43
43
43
43
29
277
43
43
86
33
33
43
43
33
33
33
43
43
33
43
43
43
43
43
43
40
668
-
49
49
49
49
43
43
49
49
49
49
33
49
603
33
43
43
43
43
205
33
43
43
43
33
43
33
43
43
43
43
43
43
43
43
43
658
-
45
45
45
45
45
270
35
45
45
45
45
215
35
45
45
45
35
35
35
45
45
45
45
45
45
45
45
45
50
730
55
45
45
145
Curso
Camet
Subtotal
Letras (Lic) - Hab. Lngua Inglesa
Capanema Cincias Naturais (Licenciatura)
Letras Lngua Portuguesa (Licenciatura)
Cincias Contbeis
Subtotal
Agronomia (Bach.)
Cincias Sociais (Licenciatura/Bacharelado)
Direito (Bacharelado)
Engenharia de Materiais (Bach.)
Engenharia de Minas e Meio Ambiente
Geologia (Bacharelado)
Marab
Qumica (Licenciatura)
Sistemas de Informao (Bach.)
Geografia (Licenciatura/Bacharelado)
Geografia (Licenciatura/Bacharelado)
Letras (Lic) - Hab. Lngua Portuguesa
Educao do Campo (Licenciatura)
Subtotal
Mocajuba
Subtotal
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Intensivo
Intensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Alternncia
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Intensivo
77
Regime de
Curso
Curso
Soure

Letras (Lic) - Hab. Lngua Francesa
Letras (Lic.) - Hab. Lngua Portuguesa
Extensivo
Intensivo
Intensivo
Intensivo
Extensivo
Subtotal
Tucuru
Engenharia Civil e Ambiental (Bach.)

Engenharia Civil (Bacharelado)
Engenharia Eltrica (Bach.)
Engenharia Mecnica (Bach.)
Engenharia da Computao (Bach.)
Sistemas de Informao (Bacharelado)
Engenharia Sanitria e Ambiental
Letras Lngua Inglesa (Licenciatura)
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Extensivo
Subtotal
Histria
Tom -A Pedagogia
Letras Lngua Inglesa (Licenciatura)
Subtotal
Limoeiro do Letras (Lic.) - Lngua Portuguesa
Ajuru
Pedagogia
Subtotal
Pedagogia
Oeiras do
Par
Cincias Naturais
Subtotal
Anajs
Subtotal
Senador Jos Cincias Biolgicas (Licenciatura)
Porfrio
Extensivo
Extensivo
Intensivo
Intensivo
Extensivo
Intensivo
Intensivo
Intensivo
Intensivo
Intensivo
Intensivo
Subtotal
Portel

Intensivo
Intensivo
Cincias Contbeis (Bacharelado)
Intensivo
Extensivo
Subtotal
Parauapebas
Subtotal
Ponta de
Pedras - PSE Cincias, Matemtica e Linguagens
2012/3
Subtotal
Total Geral
Extensivo
2009
2010
2011
2012
2013
30
30
30
30
30
90
-
36
30
66
40
40
40
120
-
43
43
86
43
43
43
129
45
50
50
145
45
45
45
45
-
43
43
86
43
43
43
129
43
43
35
45
80
45
45
45
45
35
45
45
45
350
45
45
45
45
180
45
45
45
45
-
33
33
43
43
86
-
45
50
95
40
2.420
2.481
3.068
40
3.835
4.140
Fonte: CEPS
Reduo das taxas de evaso
78
De acordo com Relatrio do Centro de Registro e Indicadores Acadmicos (CIAC), verificase que taxa de evaso mdia foi de 7,54% em 2013, um aumento de 1,03 pontos percentuais em
relao ao ano de 2012, quando a taxa foi de 6,51%. Entretanto, bem menor ao que foi pactuada no
REUNI, entre 10% e 20% at 2012.
Ocupao de Vagas Ociosas

A estratgia da UFPA para a ocupao das vagas ociosas acontece em duas etapas no ano,
a primeira com a realizao da Mobilidade Interna, para preenchimento de vagas pelos discentes
da Instituio, que desejam trocar de curso ou de campus. A mobilidade gera novas vagas no curso
de origem dos discentes, mas no altera o nmero total de vagas. Na segunda etapa, denominada
Mobilidade Externa, as vagas so disponibilizadas por meio de processo seletivo comunidade
externa, incluindo graduados em qualquer instituio e graduandos de outras instituies.
A Tabela 37 apresenta o nmero de vagas ofertadas nos processos seletivos mobilidade
no perodo de 2011 a 2013. Em 2013, observa-se que a UFPA ofertou 260 vagas por meio do
processo seletivo Mobilidade Interna e 322 vagas por meio da Mobilidade Externa. No geral, em
2013, verifica-se um decrscimo de 22,40% no total de vagas ofertadas nos processos seletivos
mobilidade interna e externa em relao ao ano de 2012.
Tabela 37 - Nmero de vagas ofertadas nos processos seletivos mobilidade no perodo de 2011 a 2013
Processos Seletivos
Processo Seletivo Mobilidade Acadmica Interna
CAMPI
2011
2012
2013
Capital
567
242
197
Interior
117
87
63
684
329
260
Capital
355
295
228
Interior
170
126
94
525
421
322
1.209
750
582
Subtotal
Processo Seletivo Mobilidade Acadmica Externa
Subtotal
Total Geral
Fonte: CEPS/CIAC/DINFI
Ressalta-se que o percentual de vagas ociosas neste ano foi de 18,37%, menor do que os
25,15% de 2012.
Mobilidade Intra e Interinstitucional
A PROINTER a unidade responsvel pela cooperao entre a UFPA e as diversas
instituies de ensino, pesquisa e fomento educao, no mbito internacional, na rea cientfica e
cultural. Tambm realiza viagens nacionais e internacionais, visando captar acordos de cooperao
e parcerias em projetos com instituies no Brasil e no exterior, alm de prestar apoio s unidades
acadmicas, professores e pesquisadores, em suas aes conjuntas ou individuais pertinentes a
contatos e cooperao com instituies internacionais. Entre as principais aes coordenadas pela
PROINTER destacam-se o Programa Cincia sem Fronteiras, o Convnio Santander Universidades.
O Programa Cincia sem Fronteiras um programa de intercmbio do governo federal, que
busca promover a consolidao, expanso e internacionalizao da cincia e tecnologia, da inovao
e da competitividade brasileira por meio do intercmbio e da mobilidade internacional. Entre seus
objetivos est o de formar recursos humanos altamente qualificados nas melhores universidades
e instituies de pesquisa estrangeiras, com vistas a promover a internacionalizao da cincia e
tecnologia nacional, estimulando estudos e pesquisas de brasileiros no exterior.
Outro programa de destaque o Convnio Santander Universidades que por meio do apoio
de projetos universitrios e por seus programas de bolsas, fomenta o intercmbio cultural, a cincia,
a inovao e o empreendedorismo. Ao incentivar a pesquisa e a mobilidade de alunos e professores,
o Santander Universidades contribui com a internacionalizao da atividade acadmica e com a
transferncia de conhecimento do campus para a sociedade.
O Quadro 17 relaciona os programas de bolsas concedidas em 2013.
79
Quadro 17 - Bolsas concedidas por Programa UFPA 2013

Programa
Objetivo
Beneficiados
Top China
Promover a mobilidade internacional para realizao

de curso sobre meio-ambiente e urbanismo, sob a
perspectiva da sustentabilidade nas cidades de Xangai
e Pequim
Eng. Sanitria e Ambiental - 1;

Letras/Ingls - 1; Direito - 2;
Museologia - 1
Frmula Santander
Promover o intercmbio entre as 833 universidades

com as quais o Banco mantm acordos de colaborao
acadmica
Com.Social/Jornalismo - 2; Direito - 1
Bolsas IberoAmericanas
Fortalecer a internacionalizao da atividade

acadmica, criar novas frentes de colaborao,
reciprocidade, fortalecer o intercmbio bilateral alm
de estreitar o relacionamento entre universidades dos
pases ibero-americanos por meio da construo de
um espao de conhecimento socialmente responsvel
Direito - 8; Com. Social /Publicidade e

Propaganda - 2
Possibilitar a mobilidade de alunos e professores da

IES e suas respectivas participaes no curso de
Lngua e Cultura Espanhola para Estrangeiros, a ser
promovido junto Universidade de Salamanca
Educao Fsica-Castanhal - 1; Direito

-1; Pedagogia-Castanhal - 1; Com.
Social-Jornalismo - 1; Geografia - 1
Top Espanha
Amaznia 2020
Promover a mobilidade de alunos e professores e a

internacionalizao da atividade acadmica, alm de
incentivar o desenvolvimento da pesquisa cientfica e
do empreendedorismo sustentvel na Regio Norte
1.400 vagas para o Ingls, sendo 200,

para docentes; 200, para tcnicoadministrativos, e 1.000, para discentes;
e 1.500, para o espanhol, sendo 250
para docentes, 250 para tcnicoadministrativos e 1.000 para discentes.
Programa Cincias
sem Fronteiras
Promover intercmbio, de forma que alunos de

graduao e ps-graduao faam estgio no exterior
com a finalidade de manter contato com sistemas
educacionais competitivos em relao tecnologia e
inovao.
243 alunos
CAPES-FIPSE
Um
Intercmbio
Educacional
colaborativo,
multidisciplinar e multicultural entre os Estados
Unidos e o Brasil desenvolvido juntamente com a
MICHIGAN STATE UNIVERSITY
Cincias Econmicas -1; Geografia - 2;

Cincias Sociais - 1
Erasmus
BABEL
Esta ao visa promover a cooperao entre as

instituies de ensino superior e o pessoal acadmico
da Europa e de pases terceiros, com o objetivo de
criar polos de excelncia e recursos humanos com
uma formao de elevado nvel.
Mestrado sanduche: Arquitetura -1;

Direito - 1; Engenharia Civil - 1; Psdoutorado: Pedagogia - 1
Mundus
Fonte: PROINTER
Na rea de cooperao institucional, destaca-se a assinatura de acordos de cooperao com

universidades europeias e americanas, objetivando desenvolver e fortalecer a cooperao recproca
entre essas instituies e a UFPA, por meio de aes de colaborao em reas de interesse mtuo
ao nvel de graduao e ps-graduao, como intercmbio de professores, de pesquisadores, de
material, de informaes, de programa, de projetos de pesquisa e de organizao de cursos.
O Quadro 18 apresenta os acordos de cooperao assinados pela UFPA em 2013.
80
Quadro 18 - Acordos de Cooperao firmados em 2013

Instituio
Pas
Durao
Blgica
05 anos
Cabo Verde
05 anos
Cuba
05 anos
University of New Mexico (Latin American and Iberian Institute)
Estados Unidos
05 anos
Michigan Technological University
Estados Unidos
05 anos
Termo Aditivo Un. Porto e Instituto de Cincias da Sade
Portugal
05 anos
Universidade de Lisboa ( Aditivo PLI)
Portugal
05 anos
Acordo Co-tutela cole Pratuique des Hautes tudes
Frana
05 anos
Instituto Nacional de Jovens Surdos de Paris
Frana
05 anos
lEcole des Mines dAlbi Carmaux
Frana
05 anos
Universidade Sorbonne Paris 3
Frana
05 anos
Instituto Politcnico do Porto
Portugal
05 anos
Universidade de Oslo
Noruega
05 anos
Repblica Tcheca
05 anos
Portugal
05 anos
Convnio Co-Tutela de Tese Universidade Bern
Sua
05 anos
Universidade de Coimbra e Secretaria de Turimo
Portugal
05 anos
Universidade Portucalense Infante D. Henrique
Portugal
05 anos
Brasil
Anual
Hasselt University
Universidade de Cabo Verde
Universidade Central Marta Abreu de Las Villa (UCLV)
Museu Nrrodn
Instituto Politcnico do Porto
Convnios Santander (07 Programas)
Fonte: PROINTER
Investimento em Infraestrutura
A UFPA elaborou um plano de trabalho para a execuo de obras de acordo com as
necessidades oriundas das unidades acadmicas e regionais, devido ao aporte financeiro destinado
a obras e a investimentos. A seguir, apresentada a relao das obras e da aquisio de material
permanente e de equipamentos com valores empenhados em 2013.
A Tabela 38 apresenta a relao de obras com valores empenhados com recurso do REUNI
em 2013.
81
Tabela 38 - Obras e reformas com valores empenhados REUNI 2013

Campus
Abaetetuba
Obra
Construo da quadra poliesportiva
154.600,58
Projeto bloco padro com 3 pavimentos
374.652,57
Obra de construo do prdio anexo ao DEPAD
340.913,27
Reforma laboratrio Engenharia Eltrica e laboratrio pesquisa
27.899,68
Construo prdio posto do corpo de bombeiros
543.608,73
Construo do prdio de segurana da UFPA
767.765,27
Construo de bloco de sala de aula

Construo bloco padro da faculdade de Qumica
11.154.606,30
225,19
Ampliao do prdio do laboratrio gerao de energia
602.438,60
Prdio anexo do restaurante universitrio
827.047,50
Adequao e ajustes - espaos fsicos - laboratrio de Fsica

Construo das caldeiras do hospital HUJBB
Construo da lavanderia do HUJBB
Belm
Valor Empenhado (R$ 1,00)
1.398.857,41
15.028,30
704.899,17
Continuao de bloco padro de 4 pavilhes - faculdade de Letras
1.988.936,20
1.988.936,20
1.993.664,48
Construo do prdio do laboratrio de Engenharia Civil
1.971.947,80
Construo do prdio de Engenharia de Alimentos
161.270,09
Aquisio da capela pombo
317.000,00
Construo de um bloco multiuso - laboratrio / sala de aula
480.214,33
Continuao do bloco multiuso do ICEN
345.982,02
Bloco multiuso tipo III - Genmica / bioinformtica
435.333,13
Reforma e ampliao da escola de msica
543.778,50
Prdio da faculdade de Artes Visuais/Museologia
411.258,52
Obra de construo do bloco de Licenciatura em Msica
430.502,38
Construo de torres/antenas do programa Navega Par
374.146,08
Construo do bloco para o laboratrio de demonstraes (ICEN).
96.057,90
Construo do prdio de Biotecnologia
91.470,20
Construo do prdio da Faculdade de Medicina
133.359,88
Obra de construo do prdio anexo - IFCH/ILC
197.520,62
Construo do laboratrio de Filogenmica - 2 etapa
18.851,32
Obra de urbanizao do campus I da UFPA
895.801,52
Construo do prdio de laboratrio / gabinete/ auditrio
73.066,04
Bloco multiuso tipo III
145.920,68
Construo do prdio das faculdades e muro
83.309,49
Concluso do prdio administrativo
636.755,90
Projeto bloco padro com 3 pavimentos
351.386,76
Capanema
Bloco multiuso tipo II
271.470,61
Marab
Bloco multiuso tipo II
75.164,44
Construo de um bloco multiuso tipo II
328.323,28
Bragana
Breves
Camet
Soure
Total Geral
31.753.970,94
Fonte: SIAFI
A Tabela 39 apresenta a aquisio de material permanente e de equipamentos realizada em

2013 com recurso financeiro do REUNI.
82
Tabela 39 - Aquisio de material permanente e de equipamentos realizada em 2013, com recurso financeiro do REUNI
Campus
Item adquirido
Aquisio de equipamentos para a Administrao
7.773,00
Atuao institucional para aquisio de equipamentos Encerramento do exerccio
153.900,00
Aquisio de equipamentos para Unidades Acadmicas
505.000,00
Aquisio de mobilirio - proc.37043/2009 - RP

Aquisio de equipamentos eletro - eletrnicos - RP
Belm
Valor Empenhado (R$ 1,00)
3.240.273,54
29.648,92
aquisio de equipamentos de refrigerao - RP
1.190.133,28
Aquisio de equipamentos de informtica
2.097.840,62
671.691,99
1.709,00
72.800,00
61.000,00
38.352,93
2.337,88
Aquisio de equipamentos e material permanente para as

unidades
5.220,89

unidades
3.812,00

unidades
7.950,00

unidades
29.265,00

unidades
125.551,32

unidades
158.700,00
Aquisio de equipamentos / material permanente do

programa Navega Par
625.384,36
Aquisio de imvel - frum Landi/UFPA
1.171.167,31
Bragana

unidades
6.125,00
Camet

unidades
1.154,00
Aquisio de equipamentos para Unidades Acadmicas
6.710,70

unidades
9.543,80
Marab

unidades
47.116,00
Soure

unidades
7.799,00
Castanhal
Tucuru
Total Geral
34.000,00
Aquisio de equipamentos
267.715,81
10.579.676,35
Fonte: SIAFI
83
2.2.4.6 Ao 2032.4086.26369.0015 - Funcionamento e Gesto de Instituies Hospitalares Federais (HUJBB)

Quadro 19 - Funcionamento e Gesto de Instituies Hospitalares Federais (HUJBB)
Identificao da Ao
Tipo: Atividade
4086
Cdigo
Ttulo
Funcionamento e Gesto de Instituio Hospitalares Federais
Iniciativa
03GE - Expanso, reestruturao, manuteno e funcionamento dos hospitais

universitrios federais, com promoo da qualificao de recursos humanos na sade
e ampliao de programas de Residncia em Sade, nas profisses, especialidades e
regies prioritrias para o pas.
Objetivo
Ampliar o acesso educao superior com condies de permanncia e equidade por

meio, em especial, da expanso da rede federal de educao superior, da concesso de
bolsas de estudos em instituies privadas para alunos de baixa renda e do
financiamento estudantil, promovendo o apoio s instituies de educao superior, a
elevao da qualidade acadmica e a qualificao de recursos humanos.
Programa
Educao superior - Graduao, Ensino, Pesquisa e Extenso

Cdigo: 2032
Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
26369 Hospital Universitrio Joo de Barros Barreto
Ao Prioritria
( ) Sim
( X ) No
Caso positivo: (
) PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
742.912,00
2.404.750,00
1.428.877,47
1.164.802,47
153.369,42
1.011.433,05
264.075,00
Execuo Fsica
Descrio da meta
Unidade Mantida
Unidade de medida
Unidade
Montante
Previsto
Reprogramado
Realizado

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
8.485,91
8.485,91

Unidade mantida
Unidade
Realizada
1
Fonte: SIAFI DOF/HUJBB/DINFI-SIAFI
84
A ao 4086 tem como objetivo principal assegurar as condies de funcionamento dos

Hospitais de Ensino, por meio da manuteno das atividades para funcionamento e melhoria da
qualidade dos servios hospitalares prestados a comunidade, bem como restaurao e modernizao
das edificaes ou instalaes, com vistas a um adequado estado de uso, por meio de obras que
envolvam ampliao, reforma, adaptao, aquisio e reposio de materiais, inclusive aqueles
inerentes s pequenas obras, observados os limites da legislao vigente.
A ao teve como dotao inicial de R$ 742.912,00 (Setecentos e quarenta e dois mil e
novecentos e doze reais) e dotao final de R$ 2.404.750,00 (Dois milhes, quatrocentos e quatro
mil e setecentos e cinquenta reais).
Em 04 de abril de 2013 sancionada a Lei Oramentria Anual na qual estabeleceu,
inicialmente, disponibilidade oramentria nas seguintes fontes:
1. Fonte 250 Recursos Prprios No-Financeiros: R$ 232.712,00 (Duzentos e trinta e dois mil,
setecentos e doze reais);
2. Fonte 281 Recursos de Convnios: R$ 479.342,00 (Quatrocentos e setenta e nove mil, trezentos
e quarenta e dois reais);
3. Fonte 280 Recursos Prprios Financeiros: R$ 23.497,00 (Vinte e trs mil, quatrocentos e
noventa e sete reais);
4. Fonte 100 Recursos do Tesouro: R$ 7.361,00 (Sete mil, trezentos e sessenta e um reais).
Ressalta-se, ainda, que no decorrer do exerccio de 2013 este HU solicitou, para a ao em
questo, crdito suplementar decorrente de excesso de arrecadao de recursos prprios financeiros
e de supervit financeiro apurado no Balano Patrimonial de 2012, conforme Portaria STN n. 161,
de 27 maro de 2013, os crditos abaixo relacionados:
1. Fonte 680 Recurso Prprio: R$ 49.000,00 (Quarenta e nove mil reais);
2. Fonte 696 Recurso de Doao de Pessoa fsica e empresa privada nacional: R$ 100.000,00 (Cem
mil reais) para aquisio de equipamento e reforma do ambulatrio oeste deste HUJBB.
Houve, ainda, descentralizao de crditos para o HUJBB na Fonte 312 Recursos
Destinados a Manuteno e Desenvolvimento do Ensino no valor de R$ 1.512.838,00 (Um milho,
quinhentos e doze mil, oitocentos e trinta e oito reais).
Esta ao apresenta uma dotao final R$ 2.404.750,00 (Dois milhes, quatrocentos e quatro
mil, setecentos e cinquenta reais), sendo pago despesas no valor R$ 153.369,42 (Cento e cinquenta e
trs mil, trezentos e sessenta e nove reais e quarenta e dois centavos), conforme registro no sistema
SIAFI. Cabe salientar que dentre os fatores que contriburam para a no utilizao da totalidade do
oramento podemos mencionar as frustraes ocorridas na arrecadao de receitas nas fontes 250,
280 e 281 originadas pela transferncia das inscries de residncia mdica e multiprofissional para
a Universidade Federal do Par/PROPESP, a no realizao dos cursos PROAPS, a no realizao
do Congresso do HUJBB e a no concretizao de novos convnios com o Governo do Estado do
Par.
85
2.2.4.7 Ao 2032.4086.26370.0015 - Funcionamento e Gesto de Instituies Hospitalares Federais (HUBFS)

Quadro 20 - Funcionamento e Gesto de Instituies Hospitalares Federais (HUBFS)
Identificao da Ao
Tipo: Atividade
4086
Cdigo
Ttulo
Funcionamento e Gesto de Instituio Hospitais Federais
Iniciativa
03GE - Expanso, reestruturao, manuteno e funcionamento dos hospitais

universitrios federais, com promoo da qualificao de recursos humanos na sade
e ampliao de programas de Residncia em Sade, nas profisses, especialidades e
regies prioritrias para o pas.
Objetivo
Ampliar o acesso educao superior com condies de permanncia e equidade por

meio, em especial, da expanso da rede federal de educao superior, da concesso de
bolsas de estudos em instituies privadas para alunos de baixa renda e do
financiamento estudantil, promovendo o apoio s instituies de educao superior, a
elevao da qualidade acadmica e a qualificao de recursos humanos.
Cdigo:
0841
Educao superior - Graduao, Ensino, Pesquisa e Extenso
Programa
Cdigo: 2032
Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
Ao Prioritria
( ) Sim
( X ) No
Caso positivo: (
) PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
136.540,00
333.971,00
Previsto
Reprogramado
Realizado
Execuo Fsica
Descrio da meta
Unidade de medida
Montante
unidade

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
Fonte: HUBSF
86
Esta ao inerente aos recursos prprios adquiridos pelo hospital. Tais recursos so
arrecadados por meio da taxa de inscrio do concurso das residncias mdicas implantadas no
Hospital Bettina Ferro, foram alocados, administrados e orados pela Pr-Reitoria de Pesquisa e
Ps-graduao (PROPESP) da UFPA.
Na programao oramentria para 2014, repetiu-se o valor de 2013 por orientao do
MPOG. A manuteno do funcionamento e gesto do hospital tem ocorrido por meio do valor
firmado na contratualizao com o SUS, recursos extra-teto do Ministrio da Sade, recursos do
Mistrio da Educao e da programao oramentria da UFPA. Este ano obteve-se aumento na
pontuao dos indicadores de gesto do Hospital Bettina Ferro, o que garantiu aumento dos recursos
financeiros da Reestruturao dos Hospitais universitrios (REHUF). Registra-se um crescimento
nos resultados e na oferta de servios ao SUS local, no campo da assistncia, ensino, pesquisa
e extenso, exemplo concreto deste desenvolvimento o aumento de cirurgias de transplante de
crnea.
2.2.5 Programa de Gesto e Manuteno 2109 - Gesto e Manuteno do Ministrio da Educao

Pagamento de Pessoal Ativo da Unio (UFPA)
Assistncia Mdica e Odontolgica aos Servidores Civis, Empregados, Militares e seus
Dependentes (UFPA)
Assistncia Pr-Escolar aos Dependentes dos Servidores Civis, Empregados e Militares
(UFPA)
Auxlio-Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares (UFPA)
Auxlio-Alimentao aos Servidores Civis, Empregados e Militares (UFPA)
Capacitao de Servidores Pblicos Federais em Processo de Qualificao e
Requalificao (UFPA)
Contribuio Entidades Nacionais Representativas de Educao e Ensino (UFPA)
Previdncia dos Servidores Pblicos Federais (UFPA)
Pagamento de Pessoal Ativo da Unio (HUJBB)
Dependentes (HUJBB)
(HUJBB)
Auxlio-Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares (HUJBB)
Auxlio-Alimentao aos Servidores Civis, Empregados e Militares (HUJBB)
Previdncia dos Servidores Pblicos Federais (HUJBB)
Pagamento de Pessoal Ativo da Unio (HUBFS)
Dependentes (HUBFS)
(HUBFS)
Auxlio-Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares (HUBFS)
Auxlio-Alimentao aos Servidores Civis, Empregados e Militares (HUBFS)
Previdncia dos Servidores Pblicos Federais (HUBFS)
87
2.2.5.1 Ao 2109.20TP.26239.0015 - Pagamento de Pessoal Ativo da Unio (UFPA)

Quadro 21 - Pagamento de Pessoal Ativo da Unio (UFPA)
Identificao da Ao
Cdigo
Tipo: Atividade
20TP
Ttulo
Pagamento de Pessoal Ativo da Unio

Programa de Gesto e Manuteno do Ministrio da Educao
Programa
Cdigo: 2109
Unidade Oramentria
26239 - UFPA
Ao Prioritria
( ) Sim
Tipo: Gesto e Manuteno
( X ) No
Caso positivo: (
) PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
339.893.632,00
413.632.921,00
411.580.682,86
411.580.682,86
407.644.592,71
3.936.090,15
No
Processados
No
Processados
Execuo Fsica
Descrio da meta
Unidade de medida
Montante
Previsto
Reprogramado
Realizado

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
Fonte: DINFI-SIAFI
Para o ano de 2013, a ao contou com uma dotao (Lei + Crditos) de R$ 413.632.921,00
(Quatrocentos e treze milhes, seiscentos e trinta e dois mil, novecentos e vinte e um reais), dos
quais foram empenhados e liquidados o montante de R$ 411.580.682,86 (Quatrocentos e onze
reais, quinhentos e oitenta mil, seiscentos e oitenta e dois reais e oitenta e seis centavos) e pagos
o valor de R$ 407.644.592,71 (Quatrocentos e sete milhes, seiscentos e quarenta e quatro mil,
quinhentos e noventa e dois reais e setenta e um centavos).
88
2.2.5.2 Ao 2109.2004.26239.0015 - Assistncia Mdica e Odontolgica aos Servidores Civis,

Empregados, Militares e seus Dependentes (UFPA)
Quadro 22 - Assistncia Mdica e Odontolgica aos Servidores Civis, Empregados, Militares e seus Dependentes
(UFPA)
Identificao da Ao
Cdigo
Tipo: Atividade
2004
Ttulo
Dependentes
Gesto e Manuteno do Ministrio da Educao
Programa
Cdigo: 2109
Unidade Oramentria
26239 - UFPA
Ao Prioritria
( ) Sim
( x ) No
Caso positivo: (
) PAC (
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
5.851.652,00
7.024.352,00
6.495.495,50
6.490.766,57
6.490.766,57
Execuo Fsica
Montante
Unidade de
Descrio da meta
medida
Pessoa Beneficiada/Servidor Beneficiado
1 - unidade
Previsto
Reprogramado
Realizado
4.595
5.000
4.904

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
-
Realizada
-
Fonte: Coordenadoria de Administrao de Pagamento/DGP/SIMEC/DINFI-SIAFI
Em 2013 a ao 2004 - Assistncia Mdica e Odontolgica aos Servidores Civis, Empregados,

Militares e seus Dependentes, integrou dois Planos Oramentrios (PO): O Plano Oramentrio
0001 - Assistncia Mdica e Odontolgica Civis - Complementao da Unio (PO0001) e o Plano
Oramentrio 0002 - Exames Peridicos Civis (PO0002), que at o ano de 2012 era atendido por
meio da ao 20CW - Assistncia Mdica aos Servidores e Empregados.
No sistema SIMEC Mdulo de Planejamento e Acompanhamento Oramentrio, no
entanto, observa-se que os montantes relacionados aos Dados Financeiros esto registrados
considerando a somatria dos dois POs, porm quanto execuo fsica, est registrada somente
a meta prevista e realizada do PO001. Assim, considera-se os dados por PO para facilitar a
compreenso.
A) Plano Oramentrio 0001 - Assistncia Mdica e Odontolgica Civis - Complementao
da Unio (PO0001)
O PO0001 contou com uma dotao de (Lei + Crditos) de R$ 6.710.844,00 (Seis milhes,
setecentos e dez mil, oitocentos e quarenta e quatro reais) para uma meta prevista de 4595 pessoas
beneficiadas. Foi empenhado R$6.495.495,50 (Seis milhes, quatrocentos e noventa e cinco mil,
quatrocentos e noventa e cinco reais e cinquenta centavos) sendo liquidado e pago deste valor R$
6.490.766,57 (Seis milhes, quatrocentos e noventa mil, setecentos e sessenta e seis reais e cinquenta
e sete centavos).
89
Quanto execuo fsica da ao, o montante previsto para este PO foi de 4.595 atendimentos,
sendo atendidos 2.645 servidores e a 2.259 dependentes, totalizando 4904 pessoas beneficiadas no
ms de dezembro de 2013.
Com a edio da Portaria Normativa n 03/2009, da Secretaria de Recursos Humanos, do
Ministrio de Planejamento que concedeu o benefcio de ressarcimento do auxilio sade, de forma
indenizatria, a servidores, aposentados e pensionistas que possuem assistncia mdica direta ou
por convnio, bem como, planos particulares.
Na atividade que concerne o auxlio-sade, foram obtidos grandes resultados, considerando
o desafio de manuteno do banco de dados dos servidores titulares de plano de sade e seus
respectivos dependentes. O controle dirio, tanto para titulares de planos diversos (outras
operadoras), tanto para os do GEAP. Com este, foi feito uma minuciosa atualizao cadastral, em
razo de divergncias entre as listagens de faturas, fornecidas pela seguradora de sade e o banco
de dados existente no SIAPE.
A atualizao cadastral da GEAP, fez com que a Universidade conseguisse equilibrar e
controlar o repasse entre receita e despesa.
O valor pago foi de R$ 6.490.766,57 (Seis milhes, quatrocentos e noventa mil, setecentos e
sessenta e seis reais e cinquenta e sete centavos) equivalentes a 92% de previso da meta financeira
para este PO.
B) Plano Oramentrio 0002 - Exames Peridicos Civis (PO0002)
O PO0002 contou com uma dotao de R$313.508,00 (Trezentos e treze mil, quinhentos e
oito reais), para uma meta de 3408 servidores beneficiados. Em relao execuo fsica, a meta
no foi alcanada. Observa-se uma baixa adeso dos servidores ao na UFPA. Assim, a DSQV
trabalha com processo educativo, de conscientizao e sensibilizao para o autocuidado com a
sade, na tentativa de melhorar este quadro.
Do total previsto, foram convocados 3092 servidores dos quais 904 realizaram exames
laboratoriais, clnico e de imagem na rede credenciada e apenas 396 servidores finalizaram o exame
peridico em sade com mdico do trabalho, com custo total de R$140.560,06 (Cento e quarenta
mil, quinhentos e sessenta reais e seis centavos). Sendo que a DSQV no executou os recursos
oramentrios disponveis no exerccio 2013, tendo utilizado para realizao da meta, recursos
empenhados em 2012, conforme o Quadro 23.
Quadro 23 - Assistncia Mdica aos Servidores e Empregados - Exames Peridicos
Identificao da Ao
Tipo: Atividade
20CW
Cdigo
Ttulo
Assistncia Mdica aos Servidores e Empregados - Exames Peridicos
Programa
Gesto e Manuteno do
Unidade Oramentria
26239
Ao Prioritria
( ) Sim
Ministrio
da
Educao
Cdigo:
2109
UFPA
( X ) No
Caso positivo: (
) PAC
) Brasil sem Misria

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
565.757,13
322.548,20
Servidor Beneficiado
unidade
904
Fonte: SIAFI -DSQV/PROGEP
90
Ressalta-se que a PO0002 est alinhado ao Plano de Desenvolvimento da Unidade (PDU)

e ao PDI da UFPA por meio do projeto De olho na sade contido no programa Promoo e
Preveno Sade no Trabalho que uma ao contnua de promoo e vigilncia enquanto
cuidado permanente no diagnstico e rastreamento das condies de sade dos servidores (Decreto
n 6.856, de 25/05/2009).
A Diretoria de Sade e Qualidade de vida DSQV coordenou os processos que criaram
condies para a elaborao da proposta de interveno e oficializao da comisso responsvel
pelo perfil epidemiolgico dos servidores da UFPA, tendo por base a ao de Assistncia Mdica
e Odontolgica aos Servidores e Empregados, Mdulo de Percia Oficial em Sade, bem como
questionrio para aplicao junto aos servidores da UFPA.
Uma das estratgias de interveno das aes da DSQV nas Unidades Administrativas
e Acadmicas da UFPA, diz respeito criao de espaos democrticos no trabalho com apoio
multiprofissional e abordagem transdisciplinar, espaos esses que geram confiabilidade e
reconhecimento, diminuio de rudos de comunicao, agilizao dos processos e resolues
consensuadas entre as partes envolvidas (servidor, gestor, e consequentemente a Instituio),
propiciando clima organizacional favorvel sade fsica e mental dos servidores da UFPA.
Assim, no Campus de Belm foi efetivado calendrio de interveno com a Equipe
Multidisciplinar in loco por Unidade Administrativa e Acadmica da UFPA, envolvendo gestores,
dirigentes e servidores, com orientao integral de sade:
Avaliao clnica dos exames peridicos em sade;
Atendimento em Servio Social;
Orientao Nutricional;
Atendimento em Enfermagem;
Atendimento em Psicologia;
Atendimento em Psiquiatria (quando necessrio).
Nos Campi Avanados da UFPA a interveno ocorreu em processo contnuo em calendrio
planejado em dois momentos:
Visita da equipe de suporte operacional para: divulgar as aes de promoo sade e
qualidade de vida no trabalho, conduzidas pela DSQV; credenciar/habilitar servidores
para acesso no portal SIAPENET (Mdulo Servidor); emitir guias de encaminhamento
e orientar convocados sobre realizao na rede credenciada dos exames laboratoriais,
clnicos e de imagem que subsidiam os exames peridicos em sade;
Visita da equipe multiprofissional composta por mdico do trabalho, nutricionista,
enfermeiro, assistente social, psiclogo, psiquiatra e auxiliar de enfermagem, para
realizao das aes de promoo sade junto aos servidores dos Campi Avanados,
desenvolvendo as aes especificadas acima.
Observa-se a Universidade por ser MultiCampi, enfrenta dificuldades inerentes s condies
geogrficas e econmicas dos municpios onde atua, e, muitos servidores do interior encontram
dificuldade de comparecer ao servio mdico para apresentarem seus exames para que seu processo
seja concludo.
importante pontuar um elevado ndice de adoecimento de servidores da UFPA com
afastamento para tratamento de sade, o que certamente, influencia negativamente a produtividade
institucional.
Informa-se que a DSQV formalizou processo licitatrio para garantir os recursos
oramentrios do ano de 2014.
91
Ressalta-se tambm que a DSQV efetivou novo acordo de cooperao tcnica entre
Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto; Universidade Federal do Par; Instituto Federal
de Educao, Cincia e Tecnologia do Par e Universidade Federal Rural da Amaznia. Tambm
renovou convnio com a Fundao Pblica Hospital de Clnicas Gaspar Viana, para atendimento
dos servidores da UFPA pelo Programa de Assistncia Psicossocial (PAPS).
Em 2013, a DSQV desenvolveu aes integradas s demais diretorias da PROGEP,
elaborando o Plano de Desenvolvimento da PROGEP/PDU e de Capacitao por Competncias,
operacionalizou assistncia integral sade aos servidores da UFPA e rgos partcipes de acordo
com o PDU/PROGEP e a PASS/SIASS.
Sob o tema: a paz desenvolveu-se aes de promoo e integrao social durante todo ano
de 2013.
Quanto ao aprimoramento do PDU/DSQV 2011 a 2015, no sentido de fortalecer o conjunto
de aes, segundo os Objetivos Estratgicos, Programas, Projetos e Aes, elaboraremos a Proposta
Operacional/DSQV de Qualidade de Vida e Sade, tanto para a capital como interior, envolvendo
o servidor (docentes e tcnico-administrativos), gestores e dirigentes.
Em 2014, o tema a ser trabalhado ser: Sade e Vida, focado nas questes desafiantes da
Sade Mental dos servidores e dependentes. Para melhoria dos processos, prope-se implementaes
de infraestrutura, logstica e capacitao da equipe multiprofissional e de apoio da DSQV.
Com relao s metas e indicadores do PDU, informa-se que o ano de 2013 foi base para
implantao do Plano de Desenvolvimento da Unidade, o que justifica o remanejamento das metas
(20% do Mapeamento do Perfil epidemiolgico dos Servidores da UFPA) e (20% do Mapeamento
dos Riscos Ambientais da UFPA) para 2014.
As condies para efetivao das aes e alcance das metas pr-estabelecidas foram efetivadas
para realizao do Perfil Epidemiolgico com a constituio da Comisso e elaborao do projeto.
Com relao ao Mapeamento de Riscos Ambientais, foi realizado treinamento da equipe, todavia
aguarda-se regularizao da Norma Operacional de Sade do Servidor (Portaria Normativa n 03,
de 07/05/2010), que se encontra na Casa Civil.
92
2.2.5.3 Ao 2109.2010.26239.0015 - Assistncia Pr-Escolar aos Dependentes dos Servidores Civis, Empregados e Militares (UFPA)
Quadro 24 - Assistncia Pr-Escolar aos Dependentes dos Servidores Civis, Empregados e Militares (UFPA)
Identificao da Ao
Cdigo
Tipo: Atividade
2010
Ao: Assistncia Pr - Escolar aos Dependentes dos Servidores Civis, Empregados e
Ttulo
Militares
Programa
Cdigo: 2109
Unidade Oramentria
26239 - UFPA
Ao Prioritria
( ) Sim
Tipo:
( X ) No
Gesto e Manuteno
Caso positivo: (
) PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
420.000,00
420.000,00
399.504,95
399.504,95
399.504,95
Execuo Fsica
Descrio da meta
Unidade de medida
Criana Atendida
Montante
Previsto
Reprogramado
Realizado
530
558
569
Unidade

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado

-
Realizada
-
Fonte: Coordenadoria de Administrao de Pagamento/DGP/ SIMEC
No que tange concesso de auxlio pr-escolar foram desenvolvidas aes rotineiras de

manuteno e lanamento no sistema SIAPE, para posterior efetivao de clculo de pagamento,
perante prvia anlise processual, referente documentao exigida do dependente do servidor
requerente. O pagamento de auxlio pr-escolar no decorrer do ano de 2013 soma R$ 399.504,95
(Trezentos e noventa e nove mil, quinhentos e quatro reais e noventa e cinco centavos) pagos.
A meta fsica de 2013 apresentou variaes ao longo de 12 meses, entre 557em janeiro, e
569 em dezembro, crianas atendidas com o benefcio de assistncia pr-escolar, correspondendo a
107% da meta fsica prevista, com execuo da meta previso financeira de 95%.
Vale ressaltar que cada vez mais os servidores esto mais atentos a seus direitos o que ajuda
o cumprimento desta ao, e a dificuldade que persiste o fato de no se poder prever a quantidade
exata de crianas que nascero no ano seguinte.
93
2.2.5.4 Ao 2109.2011.26239.0015 - Auxlio-Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares (UFPA)

Quadro 25 - Auxlio-Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares (UFPA)
Identificao da Ao
Cdigo
Tipo: Atividade
2011
Ao: Auxlio-Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares - No Estado do
Ttulo
Par
Programa
Cdigo: 2109
Unidade Oramentria
26239 - UFPA
Ao Prioritria
( ) Sim
( x ) No
Caso positivo: (
) PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
1.806.348,00
1.506.348,00
1.269.124,15
1.269.124,15
1.269.124,15
Execuo Fsica
Descrio da meta
Montante
Unidade de medida
Unidade
Previsto
Reprogramado
Realizado
836
1000
1.200

-

Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
Fonte: Coordenadoria de Administrao de Pagamento/DGP/SIMEC
Os servidores da Universidade percebem auxlio-transporte em forma de pecnia, concedido

nos deslocamentos de suas residncias para o local de trabalho e vice-versa, de acordo com a Lei n
7.418/85 e alteraes, e Medida Provisria n 2.165-36, de 23/08/2001.
Neste ano foram realizadas as aes rotineiras de atualizao de mudana de endereo e
incluso de novas solicitaes de auxlio-transporte.
A mdia de servidores beneficiados por essa ao em 2013 corresponde a 1.256, ocorreu
variao ao longo dos 12 meses, entre 1.418 no ms de janeiro e 1.200 em dezembro servidores
beneficiados, correspondente a 143% da meta fsica prevista. Quanto meta financeira, o valor
empenhado, liquidado e pago foi 84% da dotao final.
94
2.2.5.5 Ao 2109.2012.26239.0015 - Auxlio-Alimentao aos Servidores Civis, Empregados e

Militares (UFPA)
Quadro 26 - Auxlio-Alimentao aos Servidores Civis, Empregados e Militares (UFPA)
Identificao da Ao
Cdigo
2012
Tipo: Atividade
Ttulo
Ao: Auxlio-Alimentao aos Servidores Civis, Empregados e Militares

Programa
Tipo: Gesto e
Cdigo: 2109
Manuteno
Unidade Oramentria
26239 - UFPA
Ao Prioritria
( ) Sim
( x) No Caso positivo: (
) PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Inicial
Despesa
Final
15.542.196,00
Empenhada
19.197.796,00
Liquidada
19.041.149,63
Paga
Processados
No Processados
19.038.798,18 19.038.798,18
Execuo Fsica
Descrio da meta
Montante
Unidade de medida
Pessoa Beneficiada
unidade
Previsto
Reprogramado
Realizado
4.260
4.350
4.335

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
-
Realizada
-
Fonte: Coordenadoria de Administrao de Pagamento/DGP/SIMEC
A Lei n 9.527/97 concedeu o benefcio de auxlio alimentao, em pecnia, aos servidores

da UFPA. No decorrer do ano de 2013, ocorreu variao entre 4.368 servidores beneficiados
em janeiro e 4.303 em dezembro, resultando em uma mdia no ano de 2.013 de 4.335 pessoas
beneficiadas por esta ao. Quanto realizao da meta financeira, foi empenhado, liquidado e
pago o valor de R$19.038.798,18 (Dezenove milhes, trinta e oito mil, setecentos e noventa e oito
reais e dezoito centavos) equivalentes a 99% da previso; e 101% do previsto na meta fsica.
95
2.2.5.6 Ao 2109.4572.26239.0015 - Capacitao de Servidores Pblicos Federais em Processo de

Qualificao e Requalificao (UFPA)
Quadro 27 - Capacitao de Servidores Pblicos Federais em Processo de Qualificao e Requalificao (UFPA)
Identificao da Ao
Cdigo
4572
Tipo: Atividade
Ttulo
Capacitao de Servidores Pblicos Federais em Processo de Qualificao e Requalificao

Gesto
Programa
Manuteno
do
Ministrio
da
Educao
Cdigo: 2109
Unidade Oramentria
26239 UFPA
Ao Prioritria
( ) Sim
( X ) No
Caso positivo: (
) PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
1.056.388,00
1.056.388,00
1.056.388,00
976.331,00
970.030,11
6.300,89
80.057,00
Execuo Fsica
Descrio da meta
Unidade de medida
Servidor Capacitado
Unidade
Montante
Previsto
Reprogramado
Realizado
2.500
3257

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
275.371,07
275.371,07

Descrio da Meta
Servidor Capacitado
Unidade de medida
Realizada
Unidade
903
Fonte: CAPACIT/DSQV/PROGEP/SIMEC/SIAFI
96
A ao 4572 teve como dotao final R$ 1.056.388,00 (Um milho, cinquenta e seis mil,
trezentos e oitenta e oito reais). Foram empenhados 100% da dotao dos quais foram liquidados
R$ 976.331,00 (Novecentos e setenta e seis mil, trezentos e trinta e um reais). Foram pagos o valor
de R$ 970.030,11 (Novecentos e setenta mil, trinta reais e onze centavos). A ao apresenta como
Restos a Pagar inscritos de 2013: Processados R$ 6.300,89 (Seis mil, trezentos reais e oitenta e nove
centavos) e No Processados R$ 80.057,00 (Oitenta mil e cinquenta e sete reais). Quanto aos Restos
a Pagar No processados de Exerccios Anteriores, tem-se o valor de R$ 275.371,07 (Duzentos e
setenta e cinco mil, trezentos e setenta e um reais e sete centavos) registrados em 1/1/2013 sendo
liquidado a totalidade do valor.
A Pr-Reitoria de Desenvolvimento e Gesto de Pessoal (PROGEP)/Diretoria de
Desempenho e Desenvolvimento (DDD), por meio da Coordenadoria de Capacitao (CAPACIT),
o rgo responsvel pelas aes de capacitao e desenvolvimento dos servidores da instituio
e de servidores pblicos de outras esferas de governo. O CAPACIT, considerado Polo de
Desenvolvimento de servidores pblicos da Regio Norte, tem como misso Promover aes
de educao integral e valorizao do servidor, desenvolvendo competncias necessrias para o
alcance da Misso Institucional.
No ano de 2013, o CAPACIT deu prosseguimento implementao da Poltica Nacional de
Desenvolvimento de Pessoal (PNDP), instituda pelo decreto n 5.707/2006 e elaborou o seu Plano
Anual de Capacitao (PAC), como um instrumento de gesto, contemplando as demandas de
capacitao dos servidores da UFPA.
De acordo com a Ao 4572, cuja meta fsica prevista para a Universidade Federal do Par
(UFPA) foi de 2500 capacitaes em 2013, foram realizadas 3.257 capacitaes de servidores da
UFPA e de outras esferas de governo, possibilitado por meio do Termo de Cooperao Tcnica com
a Escola Nacional de Administrao Pblica (ENAP).
Em 2013, o CAPACIT realizou parcerias internas com unidades administrativas da UFPA:
Instituto de Tecnologia (ITEC), Instituto de Cincias Biolgicas (ICB), Arquivo Central, Centro
de Tecnologia da Informao e Comunicao (CTIC), Instituto de Geocincias (IG), Instituto de
Letras e Comunicao (ILC), Ncleo de Altos Estudos Amaznicos (NAEA), Campus de Breves,
Instituto de Letras e Comunicao (ILC), Assessoria de Educao Distncia (AEDI) e com as PrReitorias que atuaram como facilitadores no Programa de Gesto Universitria.
Tambm foi mantida a parceria com a ENAP, com realizao de 15 aes de capacitao,
sendo 01 turma exclusiva para o IFPA, 02 para a Universidade Federal do Oeste do Par (UFOPA),
12 para a UFPA e demais rgos pblicos da regio totalizando 208 capacitaes. No segundo
semestre, a ENAP cancelou as turmas previstas para o perodo. Ento, a PROGEP/DDD/CAPACIT
consultou a ENAP sobre a possibilidade de assumir as turmas, que aps sua anuncia, foram
realizadas com recursos da UFPA. No entanto, com a incerteza se as turmas seriam realizadas ou
no, acabou impactando na baixa participao dos servidores.
Outra parceria importante mantida, foi a estabelecida com a Universidade Federal Rural
da Amaznia (UFRA) para concluso do curso de Especializao em Gesto Pblica com nfase
em Gesto por Competncia, tendo um total de 63 servidores concluintes, sendo 43 da UFPA.
Manteve ainda a parceria com o Instituto Federal do Par (IFPA), para dar continuidade do curso
de Graduao de Tecnologia em Gesto Pblica, para servidores da UFPA.
Com o Ncleo de Altos Estudos Amaznicos, foi mantida parceria para a realizao do
curso de Especializao em Gesto Universitria, com 16 alunos selecionados. A concluso do
curso se dar em 2014. A PROGEP manteve parceria para continuidade dos cursos de Mestrado,
turmas 2011 (com 11 servidores selecionados e 10 concluintes), 2012 (16 servidores selecionados)
e 2013 (09 servidores selecionados).
Ressalta-se que embora o CAPACIT tenha efetivado Termos de Cooperao Tcnica com a
UFOPA, IFPA e Museu Paraense Emlio Goeldi para realizao de aes de capacitao em 2013, a
maioria das aes sero realizadas somente em 2014.
Com relao ao Planejamento do CAPACIT para 2013, foram realizadas oficinas internas de
capacitao para seu quadro de servidores como: mapeamento de processos, fluxos de processos,
gesto estratgica de pessoas e criao dos Procedimentos Padro (POPs), com metas e indicadores
de desempenho. O Plano Anual de Capacitao (PAC) 2013 da UFPA, contemplou 126 aes de
capacitao, sendo que destas, 14 no foram realizadas, mas 31 demandas emergentes surgiram e
foram realizadas, fazendo um total de 143 aes com resultado de 3.257 capacitaes, ultrapassando
a meta estipulada de 2.500, em 30,28%.
No entanto, mesmo que a meta tenha sido ultrapassada, constatou-se por meio de Avaliao
do Planejamento, uma alta taxa de evaso, comprometendo o resultado, que poderia ser mais
efetivo. Adotou-se ento, como procedimento-padro durante o exerccio de 2013, a assinatura de
um Termo de Compromisso, por parte do servidor-aluno e de sua respectiva chefia imediata, como
meio de obter maior comprometimento do servidor para a concluso das aes de capacitao.
Em caso da necessidade de desistncia do evento, por motivo emergencial de trabalho ou de
doena, foi disponibilizado o Termo de Desistncia, a ser devolvido ao CAPACIT em tempo hbil,
possibilitando que a vaga em questo, pudesse ser repassada a outro servidor interessado no evento.
Caso todos os servidores selecionados tivessem concludo sua participao nas aes, o
custo mdio por capacitao seria de R$169,41 (Cento e sessenta e nove reais e quarenta e um
97
centavos), porm, em decorrncia desta evaso, o valor mdio foi elevado para R$297,93 (Duzentos
e noventa e sete reais e noventa e trs centavos). Outras providncias esto sendo adotadas com
vistas a melhorar este quadro: solicitao de Parecer da Procuradoria para aplicar a suspenso
servidores que abandonarem os cursos sem nenhuma justificativa, realizar-se- uma pesquisa na
tentativa de identificar e trabalhar as causas das evases, e tambm palestras motivacionais e de
valorizao do servidor.
Em 2013, a UFPA foi convidada a participar do projeto Piloto do Sistema de Capacitao do
Ministrio do Planejamento (MPOG), tendo como representantes um docente (responsvel pelo
Projeto de Mapeamento de Competncias da UFPA), um servidor de Tecnologia da Informao da
PROGEP e a coordenadora do CAPACIT, para que, em conjunto com outros rgos participantes
do piloto, pudessem testar o referido Sistema, identificando as dificuldades de acessibilidade
e usabilidade, podendo posteriormente homologar e validar. Entretanto, devido a inmeras
inconsistncias constatadas, o sistema no foi validado.
No Plano de Gesto Oramentria (PGO), para o exerccio de 2013, definiu o valor de
R$ 613.833,00 (Seiscentos e treze mil, oitocentos e trinta e trs reais) para aes de Capacitao
e qualificao realizadas pelo CAPACIT/DDD/PROGEP, distribudo entre os Planos Interno
(PIs): Capacitao dos Servidores; Qualificao Permanente; Remunerao de Instrutores; Curso
Superior de Tecnologia em Gesto Pblica e Curso de Gesto Pblica em Gesto Universitria.
Os recursos destinados ao programa de Qualificao Permanente no foram usados em sua
totalidade em virtude do IFPA no disponibilizar uma segunda turma do curso de Tecnologia em
Gesto Pblica, conforme solicitada. Os demais PIs foram usados em sua totalidade. Os PIs de
Capacitao de Servidores e Pagamento de Instrutores, superam o valor previsto, precisando de
remanejamento. Ressalta-se ainda que a Pr-Reitoria de Administrao (PROAD) remanejou o
valor de R$ 75.534,00 (Setenta e cinco mil quinhentos e trinta e quatro reais) para atender o curso
de Especializao em Gesto Universitria.
Embora a PROGEP/DDD/CAPACIT seja a Unidade na UFPA responsvel pelas aes de
capacitao, cuja meta fsica para este ano de 2.000, outras unidades da Instituio destinam
recursos dentro de seus PIs para capacitao de seus servidores, fazendo com que a Meta
Institucional passe de 2.000 para 2.500. No entanto, essas unidades no informam PROGEP/
CAPACIT, o nmero de servidores capacitados nem quanto foi gasto nos eventos de aprendizagem,
mas, considerando que ao final do ano o CAPACIT que elabora o Relatrio junto ao sistema
SIMEC e ao Ministrio do Planejamento com relao ao Plano Anual de Capacitao (PAC), a
falta dessas informaes compromete o relatrio final de capacitao. Como medida preventiva,
solicitamos Administrao Superior, emisso de um documento institucional (Portaria/Instruo)
para regulamentao dessas informaes. Foi enviado tambm memorando circular s unidades
solicitando informaes de capacitao fora do PAC, para insero dos dados nos relatrios.
98
2.2.5.7 Ao 2109.00M0.26239.0015 - Contribuio Entidades Nacionais Representativas de

Educao e Ensino (UFPA)
Quadro 28 - Contribuio Entidades Nacionais Representativas de Educao e Ensino
Identificao da Ao
Cdigo:
00M0
Ttulo:
Contribuio Entidades Nacionais Representativas de Educao e Ensino

Programa:
Cdigo: 2109
26369
Ao Prioritria
( ) Sim


Dotao
Inicial
50.000,00
Despesa
Final
Empenhada
50.000,00
Liquidada
48.937,78
Paga
Processados
No Processados
48.438,24
499,54

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
Fonte: SIAFI
A ao 00M0 faz parte do Programa de Gesto e Manuteno do Ministrio da Educao

e teve como dotao R$ 50.000,00 (Cinquenta mil reais), sendo empenhado 97,8% deste valor, e,
liquidado, somente R$ 499,54 (Quatrocentos e noventa e nove reais e cinquenta e quatro centavos),
segundo consta no sistema SIAFI. Ressalta-se que a ao do tipo Operaes Especiais e, no
oramento de 2013, no possui meta fsica definida.
vlido destacar ainda que em 2012 a referida ao tinha como cdigo o 00IE e a
denominao de Contribuio Associao Nacional dos Dirigentes das Instituies Federais de
Ensino Superior - ANDIFES. Desta forma, o quadro 28 apresenta os Restos a Pagar No processados
de Exerccios Anteriores para a ao 00IE com o valor de R$ 13.209,46 (Treze mil, duzentos e nove
reais e quarenta e seis centavos) em 1/1/2013, sendo liquidado a totalidade deste valor.
Quadro 29 - Contribuio Associao Nacional dos Dirigentes das Instituies Federais de Ensino Superior ANDIFES
Identificao da Ao
Cdigo:
00IE
Contribuio Associao Nacional dos Dirigentes das Instituies Federais

de Ensino Superior - ANDIFES
Ttulo:
Programa de Gesto e Manuteno do Ministrio da Educao Cdigo: 2109
Programa:
26369
Ao Prioritria
( ) Sim


Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
13.209,46
13.209,46
Fonte: SIAFI
99
2.2.5.8 Ao 2109.09HB.26239.0001 - Contribuio da Unio, de suas Autarquias e Fundaes

para o Custeio do Regime de Previdncia dos Servidores Pblicos Federais (UFPA)
Servidores Pblicos Federais
Identificao da Ao
Cdigo
09HB
Ttulo
Contribuio da Unio, de suas Autarquias e Fundaes para o Custeio do Regime

de Previdncia dos Servidores Pblicos Federais - Nacional
Programa

Cdigo: 2109
Unidade Oramentria
26239 - Pr-Reitoria de Gesto de Pessoas - PROGEP
Ao Prioritria
( ) Sim
( X ) No
Caso positivo: (
) PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
69.333.160,00
81.128.514,00
Empenhada
Liquidada
79.689.081,82
Paga
79.689.081,82
Processados
No Processados
73.356.434,77 6.332.647,05

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
Fonte: DINFI-SIAFI
Para o ano de 2013, a ao contou com uma dotao de R$ 81.128.514,00 (Oitenta e um

milhes, cento e vinte e oito mil, quinhentos e quatorze reais). Foram empenhados e liquidados
R$ 79.689.081,82 (Setenta e nove milhes, seiscentos e oitenta e nove mil, oitenta e um reais e
oitenta e dois centavos). Foram pagos o valor de R$ 73.356.434,77 (Setenta e trs milhes, trezentos
e cinquenta e seis mil, quatrocentos e trinta e quatro reais e setenta e sete centavos). Esta ao
apresenta em Restos a Pagar inscritos 2013 Processados o valor de R$ 6.332.647,05 (Seis milhes,
trezentos e trinta e dois mil, seiscentos e quarenta e sete reais e cinco centavos). Ressaltando que
esta ao do tipo Operaes especiais e, no oramento no possui meta fsica definida.
100
2.2.5.9 Ao 2109.20TP.26369.0015 - Pagamento de Pessoal Ativo da Unio (HUJBB)

Quadro 31 - Pagamento de Pessoal Ativo da Unio (HUJBB)
Identificao da Ao
Cdigo
Tipo: Atividade
20TP
Ttulo
Pagamento de Pessoal Ativo da Unio No Estado do Par
Programa

Cdigo: 2109
Unidade Oramentria
Ao Prioritria
( ) Sim
( X ) No
Caso positivo: (
) PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
50.097.453,00
53.879.057,00
52.327.391,52
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
52.327.391,52 52.327.391,52
Execuo Fsica
Descrio da meta
Montante
Unidade de medida
Pessoa beneficiada
Unidade
Previsto
Reprogramado
Realizado
530
569

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado

-
Realizada
-
Fonte: SIAFI CRH/HUJBB
A ao 20TP para o ano de 2013 apresentou com dotao inicial de R$ 50.097.453,00

(Cinquenta milhes, noventa e sete mil e quatrocentos e cinquenta e trs reais) e com dotao
final de R$ 53.879.057,00 (Cinquenta e trs milhes, oitocentos e setenta e nove mil e cinquenta
e sete reais), sendo empenhado, liquidado e pago o valor de R$ 52.327.391,52 (Cinquenta e dois
milhes, trezentos e vinte e sete mil, trezentos e noventa e um reais e cinquenta e dois centavos)
correspondente a 97,12% da meta financeira prevista.
101

Empregados, Militares e seus Dependentes (HUJBB)
(HUJBB)
Identificao da Ao
Tipo: Atividade
2004
Cdigo
Ttulo
Assistncia Mdica e Odontolgica aos Servidores Civis, Empregados, Militares e

seus Dependentes
Programa

Cdigo: 2109
Unidade Oramentria
Ao Prioritria
( ) Sim
( X ) No
Caso positivo: (
) PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
648.316,00
740.316,00
622.030,14
622.030,14
622.030,14
Execuo Fsica
Descrio da meta
Unidade de medida
Pessoa Beneficiada
Montante
Previsto
Reprogramado
Realizado
495
503
Unidade

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
A ao 2004 - Assistncia Mdica e Odontolgica aos Servidores Civis, Empregados,

Militares e seus Dependentes compreende dois planos oramentrios (POs): 0001 Assistncia
Mdica e Odontolgica Civis e 0002 Exames Peridicos.
O PO 0001 Assistncia Mdica e Odontolgica Civis apresentou a seguinte execuo
financeira e fsica, conforme detalhados no Quadro 33.
Quadro 33 - Acompanhamento financeiro e fsico do PO 0001
Acompanhamento Financeiro (R$)
Acompanhamento Fsico
Dotao Atual
656.000,00
Meta
495
Empenhado
622.030,14
Realizado
503
Liquidado
622.030,14
Pago
622.030,14
Fonte: SIMEC
No exerccio de 2013 este HU beneficiou cerca de 503 servidores e dependentes conforme

estabelecido na Portaria Normativa n. 05, de 11 de outubro de 2010, o qual estabelece as orientaes
sobre a assistncia sade suplementar do servidor ativo, inativo, seus dependentes e pensionistas
e d outras providncias.
102
No que diz respeito meta fsica ultrapassamos esta em 1,61% por fatores que no esto
sobre nossa total governabilidade, tais como:
a) Incluso de novos dependentes ocasionados por nascimento, casamentos e outros; e
b) Excluso de dependentes por motivos de falecimento, maior idade dos dependentes dos
servidores ativos e inativos e outros conforme estabelecido na portaria supracitada.
O PO 0002 Exames Peridicos apresentou a seguinte execuo financeira e fsica, conforme
detalhados no Quadro 34.
Quadro 34 - Acompanhamento financeiro e fsico do PO 0002
Acompanhamento Financeiro (R$)
Dotao Atual
Acompanhamento Fsico
84.316,00
Meta
468
Empenhado
0,00
Realizado
308
Liquidado
0,00
Pago
0,00
Fonte: SIMEC
Para o exerccio de 2013 estava previsto 468 exames peridicos destinados aos servidores
atualmente lotados neste HU, porm somente foi realizado 308 exames, ou seja, atingiu-se cerca de
65,81% da meta estabelecida.
Dentre os fatores que contriburam para a no realizao da meta original est a grande
evaso por parte dos servidores para a realizao de seus exames peridicos anuais.
oportuno salientar que este HU, por meio de sua Coordenadoria de Recursos Humanos,
estar no exerccio de 2014 formulando mecanismos que visam atrair e conscientizar os servidores
lotados neste HU da importncia de se manter em dias seus exames peridicos anuais.
Ressalta-se, ainda, que apesar deste HU ter realizado 308 exames peridicos, no houve a
necessidade de se utilizar no exerccio financeiro de 2013, o oramento de R$ 84.316,00 (Oitenta
e quatro mil, trezentos e dezesseis reais) disponibilizado na referida ao, em virtude de estar se
utilizando ainda de oramentos referente a exerccios anteriores, conforme mostra o Quadro 35.
Quadro 35 - Assistncia Mdica aos Servidores e Empregados - Exames Peridicos (HUJBB)
Identificao da Ao
Cdigo
Tipo: Atividade
20CW
Ttulo
Assistncia Mdica aos Servidores e Empregados - Exames Peridicos
Programa
Gesto e Manuteno do
Unidade Oramentria
26369
Ao Prioritria
( ) Sim
Ministrio
da
Educao
Cdigo: 2109

( X ) No
Caso positivo: (
) PAC
) Brasil sem Misria

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
88.953,62
63.120,50
25.833,12
Pessoa Beneficiada
unidade
308
Fonte: SIAFI -CRH/HUJBB
103
2.2.5.11 Ao 2109.2010.26369.0015 - Assistncia Pr-Escolar aos Dependentes dos Servidores

Civis, Empregados e Militares (HUJBB)
Quadro 36 - Assistncia Pr-Escolar aos Dependentes dos Servidores Civis, Empregados e Militares (HUJBB)
Identificao da Ao
Cdigo
Tipo: Atividade
2010
Assistncia Pr-Escolar aos Dependentes dos Servidores Civis, Empregados e
Ttulo:
Militares
Programa:
Ao Prioritria
( ) Sim

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
60.000,00
65.500,000
55.808,78
55.808,78
55.808,78
Execuo Fsica
Descrio da meta
Unidade de medida
Criana atendida
unidade
Montante
76
76
68

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
A ao 2010 teve como dotao prevista o valor de R$ 65.500,00 (Sessenta e cinco mil e
quinhentos reais) dos quais, foram executados R$ 55.808,78 (Cinquenta e cinco mil, oitocentos e
oito reais e setenta e oito centavos) correspondente a 92,24% da dotao inicial.
No que diz respeito a ao citada este HU alcanou 89,47% da meta prevista para o exerccio
de 2013. Tal fato deve-se ao aumento da idade de alguns dependentes de servidores que passaram
da idade limite para a percepo do beneficio.
104
2.2.5.12 Ao 2109.2011.26239.0015 - Auxlio-Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares (HUJBB)

Quadro 37 - Auxlio-Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares (HUJBB)
Identificao da Ao
Cdigo
2011
Tipo: Atividade
Ttulo:
Auxlio Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares

Programa:
Ao Prioritria
( ) Sim

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
280.800,00
315.800,00
301.315,76
301.315,76
301.315,76
Execuo Fsica
Descrio da meta
Unidade de medida
Unidade
Pessoa beneficiada
Montante
Previsto
Reprogramado Realizado
130
379
379

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
A ao 2011 propicia aos servidores do HUJBB/UFPA o pagamento do auxlio-transporte

no formato de pecnia para se deslocarem de suas residncias aos locais de trabalho e vice-versa,
conforme estabelecido na Lei n 7.418/85 e alteraes, e Medida Provisria n 2.165-36, de 23 de
agosto de 2001.
No que diz respeito meta fsica, ultrapassou-se esta em 191,54%, porm vlido ressaltar
que no momento de elaborao do Projeto de Lei Oramentria Anual (PLOA 2013) este HU
informou e estimou a meta de 370 pessoas beneficiadas. Neste contexto, ao analisar a meta prevista
por este HU com o fsico realizado, conclui-se que a meta foi ultrapassada em apenas 2,43%.
Considerando que o maior quantitativo concedido no 2 perodo foi de 365 em julho, devese manter o quantitativo realizado de 379, adequado com a meta fsica estimada para o referido
perodo.
Na execuo desta ao, foi apresentada com dotao inicial de R$ 280.800,00 (Duzentos
e oitenta mil e oitocentos reais), e com a dotao final de R$ 315.800,00 (Trezentos e quinze mil e
oitocentos reais), sendo empenhado, liquidado e pago o valor de R$ 301.315,76 (Trezentos e um
mil, trezentos e quinze reais e setenta e seis centavos) correspondente a 95,41% da meta prevista.
105

Militares (HUJBB)
Quadro 38 - Auxlio Alimentao aos Servidores Civis, Empregados e Militares
Identificao da Ao
Cdigo
Tipo: Atividade
2012
Ttulo:
Auxlio alimentao aos Servidores Civis, Empregados e Militares
Programa:

Cdigo: 2109
Ao Prioritria
( ) Sim
( X ) No Caso Positivo ( ) PAC ( ) Brasil sem
Misria

Dotao
Inicial
Despesa
Final
2.136.000,00
2.646.100,00
Empenhada
Liquidada
2.617.448,71
2.617.448,71

Paga
Processados
No Processados
2.617.448,71
Execuo Fsica
Descrio da meta
Unidade de medida
Servidor beneficiado
Montante
Previsto
Unidade
586
586
580

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
A ao 2012 aplica os recursos relativos ao auxlio-alimentao, que a Lei n 9.527/97

concedeu aos servidores do HUJBB/UFPA na forma de pecnia. Na execuo da ao, teve como
dotao inicial o valor de R$ 2.136.000,00 (Dois milhes e cento e trinta e seis mil) e como dotao
final valor de R$ 2.646.100,00 (Dois milhes, seiscentos e quarenta e seis mil e cem reais) sendo
empenhado, liquidado e pago o valor de R$ 2.617.448,71 (Dois milhes, seiscentos e dezessete
mil, quatrocentos e quarenta e oito reais e setenta e um centavos) o que corresponde a 98,92% da
dotao final prevista.
Com relao meta fsica este HU atingiu 98,98% de sua meta programada para o exerccio de
2013. Podemos analisar, neste sentido, que a meta prevista foi suficiente para suprir as necessidades
de todos os meses do perodo, no necessitando de reprogramao.
106

para o Custeio do Regime de Previdncia dos Servidores Pblicos Federais (HUJBB)
Servidores Pblicos Federais (HUJBB)
Identificao da Ao
Cdigo
09HB
Contribuio da Unio, de suas Autarquias e Fundaes para o Custeio do
Ttulo:
Regime de Previdncia dos Servidores Pblicos Federais

Programa:
Ao Prioritria
( ) Sim

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
9.999.975,00
10.012.923,00
9.738.194,01
9.738.194,01
9.738.194,01

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
A ao 09HB para o ano de 2013 apresentou dotao inicial no valor de R$ 9.999.975,00

(Nove milhes, novecentos e noventa e nove mil e novecentos e setenta e cinco reais) e com dotao
final no valor de R$ 10.012.923,00 (Dez milhes, doze mil e novecentos e vinte e trs reais), sendo
empenhado, liquidado e pago o valor de R$ 9.738.194,01 (Nove milhes, setecentos e trinta e oito
mil, cento e noventa e quatro reais e um centavo) correspondente a 97,25% da meta financeira
prevista. Ressaltando que a ao do tipo Operaes Especiais e no oramento 2013, no apresentou
meta fsica definida.
107
2.2.5.15 Ao 2109.20TP.26370.0015 - Pagamento de Pessoal Ativo da Unio (HUBFS)

Quadro 40 - Pagamento de Pessoal Ativo da Unio (HUBFS)
Identificao da Ao
Cdigo
Tipo: Atividade
20TP
Ttulo
Pagamento de Pessoal Ativo da Unio
Programa

Cdigo: 2109
Unidade Oramentria
Ao Prioritria
( ) Sim
( X ) No
Caso positivo: (
) PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
7.362.408,00
8.407.581,00
8.225.603,84
8.225.603,84
7.604.536,30
Execuo Fsica
Montante
Unidade de
medida
Descrio da meta
unidade
Previsto
Reprogramado
Realizado

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
Fonte: HUBFS /DINFI-SIAFI.
A ao foi executada em conformidade com a legislao e teve como meta financeira prevista
a dotao (lei + crdito) de R$ 8.407.581,00 (Oito milhes, quatrocentos e sete mil, quinhentos e
oitenta e um reais), sendo que foi empenhado e liquidado R$8.225.603,84 (Oito milhes, duzentos
e vinte e cinco mil, seiscentos e trs reais e oitenta e quatro centavos). Foram pagos o valor de
R$ 7.604.536,30 (Sete milhes, seiscentos e quatro mil , quinhentos e trinta e seis reais e trinta
centavos). No consta meta prevista para a ao.
108

Empregados, Militares e seus Dependentes (HUBFS)
(HUBFS)
Identificao da Ao
Cdigo
Tipo: Atividade
2004
Ttulo
Assistncia Mdica e Odontolgica aos Servidores Civis, Empregados, Militares e Seus

Dependentes - No Estado do Par
Programa

Cdigo: 2109
Unidade Oramentria
Ao Prioritria
( ) Sim
( X ) No
Caso positivo: (
) PAC
) Brasil sem Misria
Lei Oramentria 2013

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
136.579,00
172.979,00
144.095,90
144.095,90
136.534,52
Execuo Fsica
Descrio da meta
Montante
Unidade de
medida
Previsto
Reprogramado
Realizado
Unidade
105
123
123
Pessoa beneficiada

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
Fonte: HUBFS
Esta ao contou com uma dotao (Lei + crditos) de R$172.979,00 (Cento e setenta e dois
mil, novecentos e setenta e nove reais), para atender aos planos oramentrios: 001- Assistncia
Mdica e Odontolgica Civis (PO0001) e 002 - Exames Peridicos Civis (PO0002).
Foram empenhado e liquidado R$ 144.095,90 (Cento e quarenta e quatro mil, noventa e
cinco reais e noventa centavos). Foram pagos R$136.534, 52 (Cento e trinta e seis mil, quinhentos
e trinta e quatro reais e cinquenta e dois centavos).
Para o PO0001 foi programado para o ano de 2013, o valor de dotao inicial R$ 156.400,00
(Cento e cinquenta e seis mil e quatrocentos reais). Foram atendidas 123 pessoas, ultrapassando
a meta prevista de 105 pessoas beneficiadas. O aumento de servidores em relao meta fsica
inicial apresenta uma adeso maior que o programado, acredita-se que este fenmeno se deu por
interesse dos prprios trabalhadores, talvez por aumento de dependentes na famlia ou valorizao
e necessidade deste benefcio.
Para o PO0002 foi programado para o ano de 2013, o valor de dotao inicial de R$ 16.579,00
(Dezesseis mil, quinhentos e setenta e nove reais) para uma meta fsica inicial de 92 servidores.
Os exames peridicos no foram realizados em virtude do hospital no ter conseguido carona
em processos licitatrios. Para 2014 a equipe est preparada e organizada para que no ocorra a
presente situao tcnica.
109
2.2.5.17 Ao 2109.2010.26370.0015 - Assistncia Pr-Escolar aos Dependentes dos Servidores

Civis, Empregados e Militares (HUBFS)
Quadro 42 - Assistncia Pr-Escolar aos Dependentes dos Servidores Civis, Empregados e Militares (HUBFS)
Identificao da Ao
Cdigo
Tipo: Atividade
2010
Assistncia Pr-Escolar aos Dependentes dos Servidores Civis, Empregados e
Ttulo:
Militares
Programa:
26370 Hospital Universitrio Betina Ferro de Souza
Ao Prioritria
( ) Sim

Dotao
Despesa
Inicial
Final
Empenhada
Liquidada
Paga
Processados
No Processados
18.000,00
18.500,00
15.284,57
15.284,57
14.175,77
Execuo Fsica
Descrio da meta
Unidade de medida
Criana atendida
Unidade
Montante
23
23
17

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida
Realizada
Fonte: SIAFI CRH/HUBFS
A ao 2010 teve como dotao inicial prevista o valor de R$ 18.000,00 (Dezoito mil reais) e
final o valor de R$ 18.500,00 (Dezoito mil e quinhentos reais) dos quais, foi empenhado e liquidado
o valor de R$ 15.284,57 (Quinze mil, duzentos e oitenta e quatro reais e cinquenta e sete centavos)
e pago R$ 14.175,77 (Quatorze mil, cento e setenta e cinco reais e setenta e sete centavos). Quanto
a meta fsica, foi alcanada 74 % da meta prevista para o exerccio de 2013.
110
2.2.5.18 Ao 2109.2011.26370.0015 - Auxlio-Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares (HUBFS)

Quadro 43 - Auxlio-Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares (HUBFS)
Identificao da Ao
Programa:
Tipo: Atividade
2011
Auxlio Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares
Ao Prioritria
( ) Sim
Cdigo
Ttulo:

Dotao
Inicial
Final
41.424,00
56.224,00
Empenhada
53.431,82
Despesa
Liquidada
53.431,82
Paga
49.009,34

Processados
No Processados
-
Execuo Fsica
Descrio da meta
Unidade de medida
Pessoa beneficiada
Unidade
Previsto
19
Montante
70
69

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado Valor Cancelado
-

Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
-
A ao 2011 propicia aos servidores do HUBFS/UFPA o pagamento do auxlio-transporte

no formato de pecnia para se deslocarem de suas residncias aos locais de trabalho e vice-versa,
conforme estabelecido na Lei n 7.418/85 e alteraes, e Medida Provisria n 2.165-36, de 23 de
agosto de 2001.
No que diz respeito meta fsica, ultrapassou-se esta em 363,16% do previsto inicialmente
em virtude da adeso efetiva dos servidores e garantia dos recursos financeiros e oramentrios na
PLOA.
A execuo desta ao, foi apresentada com dotao inicial de R$ 41.424,00 (Quarenta e um
mil quatrocentos e vinte e quatro reais), e com a dotao final de R$ 56.224,00 (Cinquenta e seis mil
duzentos e vinte e quatro reais), sendo empenhado e liquidado o valor de R$ 53.431,82 (Cinquenta
e trs mil quatrocentos e trinta e um reais e oitenta e dois centavos) e pago o valor de R$ 49.009,34
(Quarenta e nove mil nove reais e trinta e quatro centavos).
111

Militares (HUBFS)
Quadro 44 - Auxlio-Alimentao aos Servidores Civis, Empregados e Militares (HUBFS)
Identificao da Ao
Tipo: Atividade
Cdigo
2012
Ttulo:
Auxlio Alimentao aos Servidores Civis, Empregados e Militares
Programa:

26370 Hospital Universitrio Bettina Ferro de Souza
Ao Prioritria
( ) Sim

Dotao
Inicial
420.000,00
Despesa
Final
Empenhada
545.000,00
510.920,93
Liquidada
510.920, 93
Paga
Processados
No Processados
470.263,93
Execuo Fsica
Descrio da meta
Unidade de medida
Pessoa beneficiada
Unidade
Montante
Previsto
115
115
115

Valor em 1/1/2013
Valor Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de medida Realizada

-
A ao 2012 aplica os recursos relativos ao auxlio-alimentao, que a Lei n 9.527/97

concedeu aos servidores do HUBFS/UFPA na forma de pecnia. Na execuo da ao, teve como
dotao inicial o valor de R$ 420.000,00 (Quatrocentos e vinte mil reais) e como dotao final valor
de R$ 545.000,00 (Quinhentos e quarenta e cinco mil e reais) sendo empenhado e liquidado o valor
de R$ 510.920,93 (Quinhentos e dez mil novecentos e vinte mil e noventa e trs centavos) o que
corresponde a 129,76% da dotao inicial prevista.
Com relao meta fsica este HU atingiu 100% de sua meta programada para o exerccio de
2013. Podemos analisar, neste sentido, que a meta prevista foi suficiente para suprir as necessidades
de todos os meses do perodo, no necessitando de reprogramao.
112

para o Custeio do Regime de Previdncia dos Servidores Pblicos Federais (HUBFS)
Servidores Pblicos Federais
Identificao da Ao
Cdigo
09HB
Contribuio da Unio, de suas Autarquias e Fundaes para o Custeio do
Regime de Previdncia dos Servidores Pblicos Federais
Cdigo: 2109
Tipo: Gesto e Ma nuteno
Ttulo:
Programa:
Ao Prioritria
( ) Sim

Dotao
Inicial
1.533.330,00
Final
1.533.330,00
Empenhada
1.478.600,76
Despesa
Liquidada
1.478.600,76
Paga
1.478.600,76

Processados No Processados
-

Valor Cancelado
-

-
Realizada
-
A ao 09HB para o ano de 2013 apresentou como dotao o valor de R$ 1.533.330,00 (Um
milho, quinhentos e trinta e trs mil, trezentos e trinta reais), sendo empenhado, liquidado e pago
o valor de R$ 1.478.600,76 (Um milho, quatrocentos e setenta e oito mil, seiscentos reais e setenta
e seis centavos) correspondente a 96,44% da meta financeira prevista. Ressaltando que a ao do
tipo Operaes Especiais e no oramento 2013, no apresentou meta fsica definida.
2.3
Informaes sobre outros resultados da gesto
As informaes de que trata este subitem esto apresentadas no subitem 2.1 Planejamento
da Unidade e 2.2.4.2 Funcionamento de Instituies Federais de Ensino Superior.
113
eA
Pa
rt
em
, it
3,
do
exo
An
115
NT
CU
aD
II d
n.
7,
12
DE
15
20
/5/
13
3.
3.1

Estrutura de Governana
A Auditoria Interna (AUDIN) uma unidade tcnica de controle integrante dos Sistemas
de Controle Interno da Administrao Pblica Federal, vinculada ao Conselho Superior
Universitrio - CONSUN, com o Regimento Interno aprovado pela Resoluo n 656 de 05.12.2008
em cumprimento ao Decreto n 3.591/2000. A Auditoria Interna responsvel por verificar a
consistncia e a qualidade dos controle internos; avaliar a adequao e o desempenho nas reas em
relao aos planos, metas, objetivos e polticas definidos para as mesmas; prestar assessoramento a
administrao superior, alm de apoiar s atividades de controle externo exercidas pelo Tribunal.
As atividades desenvolvidas pela Auditoria Interna, so similares as exercidas pelos rgos
integrantes do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal. Entretanto, por estar
inserida na estrutura organizacional desta universidade inclui atividades especficas e tempestivas,
de acordo com as finalidades da Instituio para reforar os controles internos ou correes de
desvios.
A AUDIN localiza-se na Cidade Universitria Prof. Jos Rodrigues da Silveira Netto - Rua
Augusto Corra n 1-Reitoria 2 andar-66075 110 telefones/Fax: (91) 3201-7493 - 3201-7467
3201-8710 3201-8711 3201-8712. coordenada pela servidora Angela Maria Rodrigues Santos
- Portaria n 2050 de 01.09.2003 - Reconduzida pela Portaria n 2823 de 10.07.2009. Atualmente,
o quantitativo do efetivo da AUDIN composto de: Coordenao (01), Auditores (02), Secretaria
Executiva (01), alm de 01 servidor de apoio para assessorar a coordenao. Observa-se a reduo
neste quantitativo em razo de dois servidores que foram aprovados em concursos pblicos, mas
com previso de receber um servidor em 2014, aprovado neste ltimo concurso. Efetivo insuficiente
para atender as demandas de competncia desta unidade, exigidas na gesto da UFPA.
3.2
Avaliao do Funcionamento dos Controles Internos
Quadro 46 - Avaliao do Sistema de Controles Internos da UFPA

ELEMENTOS DO SISTEMA DE CONTROLES INTERNOS A SEREM AVALIADOS
Ambiente de Controle
VALORES
1
1. A alta administrao percebe os controles internos como essenciais consecuo dos

objetivos da unidade e do suporte adequado ao seu funcionamento.
2. Os mecanismos gerais de controle institudos pela UJ so percebidos por todos os servidores e
funcionrios nos diversos nveis da estrutura da unidade.
X
X
3. A comunicao dentro da UJ adequada e eficiente.
4. Existe cdigo formalizado de tica ou de conduta.
5. Os procedimentos e as instrues operacionais so padronizados e esto postos em

documentos formais.
6. H mecanismos que garantem ou incentivam a participao dos funcionrios e servidores dos

diversos nveis da estrutura da UJ na elaborao dos procedimentos, das instrues
operacionais ou cdigo de tica ou conduta.
7. As delegaes de autoridade e competncia so acompanhadas de definies claras das

responsabilidades.
8. Existe adequada segregao de funes nos processos e atividades da competncia da UJ.
9. Os controles internos adotados contribuem para a consecuo dos resultados planejados pela
UJ.
117
ELEMENTOS DO SISTEMA DE CONTROLES INTERNOS A SEREM AVALIADOS

Avaliao de Risco
VALORES
1
10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada esto formalizados.
5
X
11. H clara identificao dos processos crticos para a consecuo dos objetivos e metas da
unidade.
12. prtica da unidade o diagnstico dos riscos (de origem interna ou externa) envolvidos nos
seus processos estratgicos, bem como a identificao da probabilidade de ocorrncia desses
riscos e a consequente adoo de medidas para mitig-los.
13. prtica da unidade a definio de nveis de riscos operacionais, de informaes e de

conformidade que podem ser assumidos pelos diversos nveis da gesto.
14. A avaliao de riscos feita de forma contnua, de modo a identificar mudanas no perfil de
risco da UJ ocasionadas por transformaes nos ambientes interno e externo.
15. Os riscos identificados so mensurados e classificados de modo a serem tratados em uma

escala de prioridades e a gerar informaes teis tomada de deciso.
16. No h ocorrncia de fraudes e perdas que sejam decorrentes de fragilidades nos processos
internos da unidade.
17. Na ocorrncia de fraudes e desvios, prtica da unidade instaurar sindicncia para apurar
responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos.
18. H norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventrio de bens e valores
de responsabilidade da unidade.
Procedimentos de Controle
19. Existem polticas e aes, de natureza preventiva ou de deteco, para diminuir os riscos e
alcanar os objetivos da UJ, claramente estabelecidas.
20. As atividades de controle adotadas pela UJ so apropriadas e funcionam consistentemente de

acordo com um plano de longo prazo.
21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado ao nvel de benefcios
que possam derivar de sua aplicao.
22. As atividades de controle adotadas pela UJ so abrangentes e razoveis e esto diretamente

relacionadas com os objetivos de controle.
Informao e Comunicao
23. A informao relevante para UJ devidamente identificada, documentada, armazenada e

comunicada tempestivamente s pessoas adequadas.
24. As informaes consideradas relevantes pela UJ so dotadas de qualidade suficiente para

permitir ao gestor tomar as decises apropriadas.
25. A informao disponvel para as unidades internas e pessoas da UJ apropriada, tempestiva,

atual, precisa e acessvel.
26. A Informao divulgada internamente atende s expectativas dos diversos grupos e indivduos
da UJ, contribuindo para a execuo das responsabilidades de forma eficaz.
27. A comunicao das informaes perpassa todos os nveis hierrquicos da UJ, em todas as
direes, por todos os seus componentes e por toda a sua estrutura.
Monitoramento
28. O sistema de controle interno da UJ constantemente monitorado para avaliar sua validade e
qualidade ao longo do tempo.
29. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e efetivo pelas avaliaes
sofridas.
30. O sistema de controle interno da UJ tem contribudo para a melhoria de seu desempenho.
Escala de valores da Avaliao:
118
3.3
Sistema de Correio
A Comisso Permanente de Processo Administrativo Disciplinar (CPPAD) foi criada por

meio da Portaria n 1461/2003, de 09 de junho de 2003, do Magnfico Reitor da Universidade Federal
do Par, com o escopo de monitorar, assessorar e facilitar com sua atuao o desenvolvimento
dos trabalhos referentes aos Processos Administrativos Disciplinares e Sindicncia instaurados no
mbito desta IFES.
A CPPAD tem como misso o acompanhamento dos Processos Administrativos Disciplinares
e Sindicncias em tramitao no mbito da UFPA, realizando alm do controle e o devido registro,
a elaborao de portarias de constituio das comisses, subsidiando-as com orientaes sejam de
carter normativo de acordo com a legislao pertinente, seja com informaes tcnicas e prticas
no tocante aos servidores que atuam na conduo desses procedimentos administrativos internos,
para apurao dos fatos que, em tese, representem infrao administrativa ou irregularidades
observadas no Servio Pblico Federal. Subsidia tambm a autoridade instauradora, realizando a
anlise de pertinncia temtica embasando o prprio juzo de admissibilidade das situaes fticas
postas e o devido atendimento das demandas por parte da administrao superior.
Atualmente, a CPPAD tem a seguinte composio em sua fora de trabalho: dispe alm
do seu presidente, de 03 (trs) servidores tcnico-administrativos e 2 (dois) bolsistas. No ms de
maro, o servidor Samir Pinto Resque foi cedido a Cmara Municipal de Ananindeua pelo perodo
de 1 (um) ano. Apenas no ms de outubro ocorreu a reposio da fora de trabalho, com a lotao
do servidor Alcebades Norman Cunha Gomes nesta Comisso.
A Base Normativa que regulamenta as atividades da CPPAD/UFPA, salvo a peculiaridade
do caso em anlise, quando necessita recorrer a outros recursos do ordenamento jurdico, tem
como base principal as seguintes normas:
Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988;
Decreto n 1.171/1994 Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do
Poder Executivo Federal;
Lei n 8.112/1990 (Regime Jurdico nico dos Servidores Pblico Civis da Unio, das
autarquias e das fundaes pblicas federais);
Lei n 9.784/1999 (Regula o Processo Administrativo no mbito da Administrao
Pbica Federal);
Cdigo Penal Decreto Lei n 2.848, de 07 de dezembro 1940;
Cdigo de Processo Penal Decreto Lei n 3.689, de outubro de 1941;
Cdigo Civil Lei n 10.406, de 10 de janeiro de 2002;
Cdigo de Processo Civil Lei n 5.869, de 11 de janeiro de 1973;
Instruo Normativa CGU n 4, de 17 de fevereiro de 2009 Estabelece que, em
Caso de extravio ou dano a bem pblico, que implicar em prejuzo de pequeno valor,
poder a apurao do fato ser realizada por intermdio de Termo Circunstanciado
Administrativo (TCA);
Estatuto da Universidade Federal do Par, aprovado pela Resoluo N 614, de 28 de
junho de 2006;
Regimento Geral da Universidade Federal do Par Aprovado pela Resoluo n 616 de
14 de dezembro de 2006;
Regimento Interno dos Campi, Ncleos, Institutos, Faculdades e rgos Complementares
vinculados Administrao Superior.
119
Principais Resultados:
A Comisso Permanente de Processo Administrativo Disciplinar teve 102 (cento e dois)
processos em trmite no ano de 2013. Alguns desses processos so remanescentes de outros anos,
que no foram concludos no ano da instaurao, seja pela complexidade, seja por dificuldade
tcnico-operacional das comisses designadas. Outros processos foram instaurados no ano de 2013,
sendo: 1 (um) Processo Administrativo contra aluno; 19 (dezenove) Processos Administrativos
Disciplinares stricto sensu; 14 (quatorze) Processos Administrativos Disciplinares em Rito
Sumrio; 61 (sessenta e uma) Sindicncias, dentre punitivas e investigativas, e nenhum Termo
Circunstanciado Administrativo (TCA IN n 04/2009 CGU/PR).
Quanto situao de tramitao dos processos, tm-se trs grupos situacionais, quais sejam:
30 (trinta) processos que tiveram relatrios enviados autoridade competente; 29 (vinte e nove)
processos finalizados; e 43 (quarenta e trs) processos pendentes. Detalhando cada grupo possvel
visualizar de forma mais ntida o que consta em cada agrupamento ou conjunto de processos. Os
processos que tiveram os relatrios enviados so divididos em duas categorias:
Primeiro aqueles que as comisses concluram os trabalhos, que so formalizados e
materializados documentalmente pelo Relatrio Final de cada comisso enviado Reitoria. Isso
significa que a comisso designada chegou a uma concluso: seja para o arquivamento do feito ou
aplicao de penalidade. O momento posterior caracterizado pela anlise da autoridade julgadora,
que o Magnfico Reitor, com o suporte tcnico de sua Procuradoria Jurdica.
Em segundo, so os processos que foram devolvidos no juzo de admissibilidade, aqueles
que a CPPAD/UFPA, aps a anlise dos objetos dos processos, sugere Administrao Superior
outro encaminhamento, que no a instaurao de Processo Administrativo Disciplinar (gnero),
podendo o resultado ser pelo arquivamento, envio Comisso de tica, instaurao de TCA e envio
para unidades e subunidades acadmicas e administrativas competentes em resolver o processo
em mbito administrativo interno, estes somaram 6 (seis) processos no decorrer do ano de 2013.
Importante essa medida administrativa preventiva da CPPAD/UFPA, pois a devoluo de
tais processos em juzo de admissibilidade para as unidades competentes ressaltou a necessidade
de se resolver alguns litgios em mbito administrativo da gesto local do fato ocorrido, no
utilizando do procedimento administrativo disciplinar, que alm de possuir um custo implcito
relativamente alto, retira o tempo dos servidores nas atividades-fim para poder realizar atividademeio. Outra importncia da medida est em tentar efetivar nas Unidades e Subunidades acadmicas
e administrativas (Institutos, campi, Ncleos e Unidades Especiais) o poder disciplinar, ou seja,
o que est previsto nos regimentos internos e normativos de cada unidade e suas respectivas
competncias.
Os processos finalizados tratam especificamente daqueles que foram arquivados (22
processos) por falta de provas, ou outros motivos que no ensejam aplicao de penalidades; houve
6 (seis) processos com aplicao de penalidades, sendo destes: 3 (trs) penalidades de advertncia,
nenhuma penalidade de suspenso, 2 (duas) penalidades de demisso e 1 (um) desligamento de
discente da Faculdade de Medicina, por situao irregular do Sistema de Cotas desta IFES.
Os processos pendentes para o ano de 2014 so 43 (quarenta e trs), sendo que 3 (trs) processos
esto sob anlise de juzo de admissibilidade, 5 (cinco) processos esto sobrestados aguardando
deciso da Justia Federal e 35 (trinta e cinco) processos esto em tramitao.
No decorrer do ano de 2013 foram produzidas 68 (sessenta e oito) portarias, divididas
primeiramente pela espcie do processo instaurado (Sindicncia, Processo Administrativo
Disciplinar stricto sensu e Processo Administrativo Disciplinar em Rito Sumrio) e pelo tipo do ato
administrativo utilizado, neste caso representado pelas designaes, prorrogaes e as recondues.
120
3.4
Cumprimento pela Instncia de Correio da Portaria n 1.043/2007 da CGU
A Unidade Jurisdicionada no est em consonncia com os preceitos contidos nos art. 4 e

5 da Portaria n 1.043, de 24 de julho de 2007, da CGU, pois a Comisso Permanente de Processo
Administrativo Disciplinar (CPPAD), ainda no est alimentando e gerenciando as informaes
sobre processos disciplinares no mbito do Sistema de Correio do Poder Executivo Federal,
especificamente no Sistema de Gesto de Processos Disciplinares (CGU-PAD), pelos motivos que
passamos a expor:
Diminuta equipe de trabalho, composta apenas por 3 (trs) servidores efetivos e 2 (dois)
bolsistas;
Complexidade e magnitude da Instituio, com mais de 5.000 (cinco mil) servidores
lotados em 11 (onze) campi, sendo o maior na capital do Estado e os outros no interior;
Espao-fsico atual utilizado insuficiente, para atender as necessidades da Comisso;
Pela atual demanda gerada por parte da Controladoria Geral da Unio (CGU), auditoria
de gesto no ano de 2013, objetivando a apurao das inmeras ocorrncias detectadas
de acumulao ilegal de cargos por servidores desta IFES.
Em que pese ainda no estar inclusa no CGU-PAD, a Universidade Federal do Par por meio
da CPPAD, utiliza alm dos Sistemas de Protocolo e Arquivo da instituio (PTA/UFPA-2005 e
Sistema SIPAC/SIGAA) duas ferramentas para controlar os processos administrativos disciplinares
internos, quais sejam: o SISPAD, que um sistema web desenvolvido na prpria instituio e tabelas
de controle interno do Programa Excel, elaborados e gerenciadas pelos prprios membros da
CPPAD. O que em hiptese nenhuma, considerado bice para que esta IFES realize as atividades
que o Sistema CGU-PAD exige da administrao pblica brasileira.
3.5
Indicadores para monitoramento e avaliao do modelo de governana e efetividade
dos controles internos
Para 2013, ainda no se pde mensurar os desempenhos dos controles primrios da UFPA.
Esta ao est prevista no Plano Anual de Atividade de Auditoria Interna (PAINT-2014), para
verificao da conformidade, da efetividade e da eficincia desses controles.
121
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DE
15
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13
4.
Neste captulo sero tratados os temas sobre Execuo de Despesas, Movimentao e os

saldos de Restos a Pagar de Exerccios Anteriores, Transferncias de recursos mediante convnio,
contrato de repasse, termo de parceria, termo de cooperao, termo de compromisso ou outros
acordos, ajustes ou instrumentos congneres, Suprimento de fundos, contas bancrias tipo Be
cartes de pagamento do governo federal. Ressalta-se que os subitens Reconhecimento de passivos
por insuficincia de crditos ou recursos e Renncia de Receitas, constantes da DN TCU n 127, de
15/5/2013 no apresentaram ocorrncias no perodo.
4.1
Execuo das despesas
A seguir sero apresentados os quadros sobre Programao de Despesas, Movimentao de

Crditos Interna e Externa e Realizao de Despesas.
4.1.1 Programao
Os quadros 47, 48 e 49, demonstram a Programao de Despesas por Unidade Oramentria,
sendo a Universidade Federal do Par, e os Hospitais Universitrios Joo de Barros Barreto e Bettina
Ferro e Souza.
Quadro 47 - Programao de Despesas (UFPA)
Unidade Oramentria : UFPA
Origem dos Crditos Oramentrios
CRDITOS
DOTAO INICIAL
UGO:153063
Grupos de Despesa Correntes
1 - Pessoal e Encargos Sociais
3 - Outras Despesas Correntes
594.066.205,00
195.000.046,00
122.054.049,00
17.238.969,00
(1.281.129,00)
(1.620.250,00)
Dotao final 2013 (A)
714.839.125,00
210.618.765,00
Dotao final 2012(B)
630.961.251,00
167.768.534,00
Variao (B/A-1)*100
(11,73)
(20,34)
Suplementares
Crditos Cancelados

DOTAO INICIAL
CRDITOS
Cdigo UO: 26239
Suplementares
Extraordinrios
Abertos
Reabertos
Grupos de Despesa Capital

4 - Investimentos
5 - Inverses Financeiras
65.925.637,00
6.632.221,00
1.488.168,00
3.131.674,00
18.026.871,00
(22.646.713,00)
71.069.690,00
1.488.168,00
Dotao final 2012(B)
82.301.452,00
Variao (A/B-1)*100
(13,65)
Crditos Cancelados
Fonte: PROAD/DINFI
Os investimentos em educao precisam ser intensificados na regio amaznica, pois a

qualificao dos amaznidas, por meio do ensino superior, fundamental para o crescimento da
nao se for considerado que na regio, historicamente, h um grande dficit socioeconmico. Para
isso, faz-se necessria a implantao de um modelo de desenvolvimento adequado s peculiaridades
da regio possibilitando o crescimento socioeconmico necessrio que foque, principalmente, a
gerao de emprego e renda populao, aliando a utilizao dos recursos naturais de maneira
125
126
sustentvel, que possibilitem vida digna atrelada ao desenvolvimento social para os moradores da
regio, sem comprometer a possibilidade das futuras geraes, tambm, usufrurem desses recursos
para uma melhor qualidade de vida.
Diante deste desafio, a Universidade Federal do Par (UFPA), instituio inquestionavelmente
responsvel pelo crescimento humano por meio de polticas de incentivo tecnolgico e cientfico,
possui papel fundamental neste contexto, em que sua atuao certamente capaz de causar o impacto
social esperado para o desenvolvimento da regio amaznica. Para isso, o gerenciamento e aplicao
eficaz dos recursos pblicos extremamente importante, pois possibilita o retorno social almejado.
Assim, a UFPA recebeu para o exerccio de 2013, por meio da Lei Oramentria Anual (LOA)
2013, um total de R$ 854.991.888,00 (Oitocentos e cinquenta e quatro milhes, novecentos e noventa
e um mil, oitocentos e oitenta e oito reais). Sendo que destes, R$ 789.066.251,00 (Setecentos e oitenta
e nove milhes, sessenta e seis mil, duzentos e cinquenta e um reais) referem-se a despesas correntes
e R$ 65.925.637,00 (Sessenta e cinco milhes, novecentos e vinte e cinco mil, seiscentos e trinta e
sete reais) a despesas de capital. Das despesas correntes, R$ 594.066.205,00 (Quinhentos e noventa
e quatro milhes, sessenta e seis mil, duzentos e cinco reais) foram utilizados para pagamento de
pessoal e encargos sociais e R$ 195.000.046,00 (Cento e noventa e cinco milhes e quarenta e seis
reais) referem-se a outras despesas correntes.
Alm destes, a UFPA recebeu crditos suplementares no valor R$ 122.054.049,00 (Cento e
vinte dois milhes, cinquenta e quatro mil e quarenta e nove reais) para pagamento de pessoal e
encargos sociais, que foram necessrios para atender as despesas com pagamento de Pessoal Ativo
e Inativo e Encargos Sociais no exerccio de 2013, em virtude de progresses funcionais, incentivo/
qualificao, ingresso de novos servidores, mudana de carga horria, aposentadorias e reajuste
salarial.
Os recursos aplicados na UFPA tm possibilitado a expanso e consolidao do ensino
superior em alguns municpios do Estado do Par, porm, existem muitas localidades desse Estado,
que no possuem educao de ensino superior e papel das Universidades atenderem essa demanda,
mas para que d conta dessa misso precisam de mais recursos (financeiro e de pessoal).
H uma demanda crescente pelo ensino superior na Amaznia, a UFPA no processo seletivo
de 2013 ofertou 8.569 vagas, sendo que destas 3.420 foram ofertada nos campi do interior e 1.021
para o sistema de incluso. O total de candidatos inscritos foi de 76.843, gerando uma demanda
de mais de 9 candidatos por vaga, ou seja a UFPA, com a estrutura atual, em 2012, s conseguiu
atender a 11% da demanda pelos seus cursos, havendo necessidade de ampliao da atuao desta
Instituio Federal de Ensino Superior (IFES), para poder atender uma fatia maior da demanda pelo
ensino superior no Estado do Par.
A UFPA, antecedendo aos limites oramentrios liberados pela Secretaria de Planejamento
Oramentrio do MEC (SPO/MEC), faz uma projeo de necessidades oramentrias para o
exerccio seguinte, a projeo realizada em 2012 para o exerccio de 2013, foi maior que os limites
liberados pelo MEC, o que vem prejudicando os investimentos dessa instituio, pois para fazer frente
a despesas de custeio, que tem crescido consideravelmente nos ltimos anos, devido ao aumento
da infraestrutura desta UFPA, principalmente com o advento do programa de Reestruturao e
Expanso das Universidades Federais (REUNI), necessrio abrir mo de obras e aquisio de
equipamentos para utilizar o recurso na manuteno da Instituio.
Em relao ao projeto de lei oramentria e a aprovao da LOA, no houve alteraes, uma
vez que, a proposta das IFES, fica atrelada aos limites liberados pela (SPO/MEC), tendo adequao
das demandas das IFES aos limites oramentrios liberados pela SPO/MEC, isso faz com que se
abdique de projetos/atividades que seriam importantes para ampliao da atuao e melhoria das
atividades desta IFES.
As alteraes oramentrias ocorreram em relao a recurso de pessoal (ativos e inativos),

encargos e benefcios (assistncia mdica e odontolgica, auxlio alimentao, creche e transporte).
Tambm ocorreram alteraes nas fontes 0281 e 0250, referente a supervit na arrecadao de
receitas prprias (contratos e convnios, taxas de inscrio em processos seletivos, aluguis, entre
outros) desta IFES.
Em relao a crditos extraordinrios, nesta Unidade Jurisdicionada (UJ) no houve
solicitao de abertura desse tipo de crdito.
Quadro 48 - Programao de Despesas (HUJBB)
Unidade Oramentria :
CRDITOS
DOTAO INICIAL
Cdigo UO: 26369
UGO: 158172

61.007.428,00
3.700.949,00
5.075.411,00
1.925.622,00
(47.500,00)
66.082.839,00
5.579.071,00
Dotao final 2012(B)
61.765.405,00
4.392.962,00
Variao (B/A-1)*100
(6,53)
(21,26)
Suplementares
Crditos Cancelados

4 - Investimentos
167.079,00
Suplementares
426.316,00
CRDITOS
DOTAO NICIAL
Extraordinrios Abertos
55.693,00
Crditos Cancelados
(55.693,00)
593.395,00
Dotao final 2012(B)
429.509,00
Variao (A/B-1)*100
38,16
Fonte: PROAD
Em relao a Pessoal e Encargos Sociais, foi estimado inicialmente crdito oramentrio

de R$ 61.007.428,00 (Sessenta e um milhes, sete mil, quatrocentos e vinte e oito reais), com base
na Lei n. 12.708 de 17 de agosto de 2012 e pela Lei n. 12.795 de 02 de abril de 2013, porm no
decorrer do exerccio observou-se a necessidade de solicitar suplementao oramentria a fim de
manter a continuidade do pagamento dos servidores ativos, inativos, pensionistas e dos encargos
sociais pertinentes.
Neste sentido, foi solicitado suplementao de R$ 5.075.411,00 (Cinco milhes, setenta e
cinco mil, quatrocentos e onze reais) divididos da seguinte forma:
R$ 1.280.859,00 para pagamento de aposentados e pensionistas (25,23%);
R$ 3.781.604,00 para pagamentos de pessoal ativo (74,51%); e
R$ 12.948,00 para pagamentos dos encargos sociais (0,26%).
Dentre os fatores que contriburam para a necessidade de se solicitar crdito suplementar
destacam-se:
Reajuste concedido aos servidores do Plano de Carreira dos Cargos Tcnicos
Administrativos em Educao conforme Lei n. 12.772 de 28/12/2012;
127
O prprio Plano de Carreiras dos Cargos Tcnicos Administrativos em Educao que

oferece oportunidade ao servidor de aumentar sua remunerao por meio de incentivos
qualificao e progresso por mrito e capacitao; e
Aumento contnuo do nmero de servidores que solicitam sua aposentadoria.
Ao se comparar oramentariamente o exerccio de 2012 em relao ao exerccio de 2013
observa-se uma variao de 6,53% no Grupo de Natureza de Despesa 1 Pessoal e Encargos Sociais
ocasionados pelos fatores acima descritos.
No que diz respeito ao Grupo de Natureza de Despesa 03 Outras Despesas Correntes
foi projetado inicialmente crdito oramentrio de R$ 3.700.949,00 (Trs milhes, setecentos mil,
novecentos e quarenta e nove reais), em que R$ 3.125.116,00 (Trs milhes, cento e vinte e cinco mil,
cento e dezesseis reais) (84,45%) eram destinados a cobrir despesas relativas a auxlios e benefcios
legalmente institudos dos servidores lotados neste Hospital Universitrio Federal e crdito de R$
575.833,00 (Quinhentos e setenta e cinco mil oitocentos e trinta e trs reais) para cobrir despesas
diversas, mediante arrecadao nas fonte de recursos 50 Recursos Prprios No-Financeiros, 80
Recursos Prprios Financeiros e 81 Recursos de Convnios.
No decorrer do exerccio financeiro ocorreu a suplementao de R$ 1.925.622,00 (Um
milho, novecentos e vinte e cinco mil, seiscentos e vinte e dois reais) sendo:
R$ 642.600,00 (33,37%) destinados a suprir as despesas com auxilio e benefcios do
servidor;
R$ 144.000,00 (7,47%) solicitado conforme excesso de arrecadao de Recursos
Prprios Financeiros e de Supervit Financeiro apurado no Balano Patrimonial de
2012, conforme Portaria STN . 161 de 27 de maro de 2013;
R$ 1.139.022,00 (59,16%) descentralizado pelo Ministrio da Educao, por meio da
Secretaria de Oramento Federal, conforme publicado no Dirio Oficial da Unio de
29/07/2013, Seo 1, Pagina n. 144.
valido ressaltar que dos R$ 144.000,00 (Cento e quarenta e quatro mil reais) foi necessrio
solicitar o remanejamento oramentrio de R$ 47.500,00 do GND 3 Outras Despesas Correntes
para o GND 4 - Investimento a fim de se poder realizar a aquisio de 02 equipamentos para
dosagem de cloro no suor para diagnstico de fibrose cstica.
Oramentariamente, observa-se um crescimento de 21,26% em relao a 2012 o qual foi
ocasionado pelos fatores acima descritos, com destaque para os R$ 1.139.022,00 (Um milho, cento
e trinta e nove mil e vinte e dois reais) descentralizado pelo Ministrio da Educao, o qual foi de
grande auxlio para a manuteno deste HU.
Em relao ao Grupo Investimentos, inicialmente para o exerccio de 2013 foi previsto R$
167.079,00 (Cento e sessenta e sete mil e setenta e nove reais) para cobrir despesas oriundas da
compra de equipamentos e materiais permanente, conforme arrecadao na fonte 50 Recursos
Prprios No-Financeiros e 81 Recursos de Convnios.
No decorrer do exerccio ocorreu suplementao oramentria de R$ 426.316,00
(Quatrocentos e vinte e seis mil, trezentos e dezesseis reais), sendo:
R$ 52.500,00 (12,32%) solicitado conforme excesso de arrecadao de Recursos
Prprios Financeiros e de Supervit Financeiro apurado no Balano Patrimonial de
2012, conforme Portaria STN . 161 de 27 de maro de 2013; e
R$ 373.816,00 (87,68%) descentralizado pelo Ministrio da Educao, por meio da
Secretaria de Oramento Federal, conforme publicado no Dirio Oficial da Unio de
29/07/2013, Seo 1, Pagina n. 144.
128
Com relao ao Crdito Extraordinrio de R$ 55.693,00 (Cinquenta e cinco mil seiscentos e

noventa e trs reais) este referente ao Decreto de 23 de janeiro de 2013 que reabre, parcialmente,
em favor de diversos rgos do Poder Executivo, at o limite dos saldos apurados em 31 de
dezembro de 2012, no Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo Federal,
crdito extraordinrio aberto pela Medida Provisria 598 de 27/12/2012. vlido ressaltar que o
referido crdito foi creditado e debitado no mesmo dia, sendo este contingenciado pela Secretaria
de Oramento Federal SOF/MPGO.
Oramentariamente, observa-se um crescimento de 38,16% em relao a 2012 o qual foi
ocasionado pelos fatores acima descritos, com destaque para os R$ 373.816,00 (Trezentos e setenta
e trs mil oitocentos e dezesseis reais) descentralizado pelo Ministrio da Educao.
Quadro 49 - Programao de Despesas (HUBFS)
Unidade Oramentria :
DOTAO INICIAL
Cdigo UO: 26370

UGO:150220
8.908.738,00
1.680.173,00
712.543,00
324.131,00
10.588.911,00
1.036.674,00
Dotao final 2012(B)
9.963.308,00
925.046,00
Variao (B/A -1)*100
(5,91)
(10,77)
CRDITOS
Suplementares

4 - Investimentos
40.000,00
Suplementares
50.000,00
CRDITOS
DOTAO INICIAL
Extraordinrios Abertos
Crditos Cancelados
13.333,00
(13.333,00)
90.000,00
Dotao final 2012(B)
63.333,00
Variao (A/B -1)*100
42,11
Fonte: PROAD
O Hospital Universitrio Bettina Ferro de Souza (HUBFS), recebe da Pr-Reitoria de Gesto

de Pessoal da UFPA-PROGEP, a folha de pagamento mensal deste hospital, totalmente elaborada
com as informaes referente a valores, pronta para que se proceda a programao financeira e
posteriormente a liquidao junto ao SIAFI.
Todas as alteraes, caso ocorram, o HUBFS, procura solucionar junto a essa Pr-Reitoria
ou a Diretoria de Finanas e Contabilidade da UFPA, com isso o Hospital no apresenta dificuldade
na execuo do pagamento, apenas quando surgem novos lanamentos, que fogem a rotina normal
da execuo da folha.
129
4.1.2 Movimentao de Crditos Interna e Externa

Quadro 50 - Movimentao Oramentria Interna por Grupo de despesa
Movimentao dentro de Mesma Unidade Oramentria entre Unidades Jurisdicionadas distintas
UG
Origem da Movimentao
Concedente Recebedora
Concedidos
Despesas Correntes
1 Pessoal e
3 Outras
Encargos
Despesas
Sociais
Correntes
Classificao da
ao
153063
80003
28846090100050015
2.742.258,00
153063
90032
28846090100050015
2.968.216,00
3.488.820,00
153063
90032
28846090100G50001
659.076,00
Movimentao entre Unidades Oramentrias do mesmo rgo

UG
Despesas Correntes
Classificao da
ao
3 Outras Despesas Correntes
Concedidos
153063
150220
12364203220RK0015
2.294.292,56
153063
150220
12364203240020015
43.648,00
153063
150220
12364203282820015
290.000,00
153063
158172
12128210945720015
3.900,00
153063
158172
12364203220RK0015
8.964.047,36
153063
158172
12364203240020015
62.000,00
158172
12364203282820015
153063
UG
Concedidos
3.397.087,16
Despesas de Capital
Classificao da
ao
4 Investimentos
153063
150220
12364203220RK0015
173.391,55
153063
158172
12364203220RK0015
5.000,00
Fonte: PROAD
Quadro 51 - Movimentao Oramentria Externa por Grupo de Despesa
UG
Origem da
Movimentao
Concedidos
Recebidos
130
Classificao da ao
Despesas Correntes
1 - Pessoal e
3 - Outras
Encargos
Despesas
Sociais
Correntes
28846090100050015
2.742.258,00
90032
28846090100050015
2.968.216,00
90032
28846090100G50001
659.076,00
153063
90032
28846090100050015
3.488.820,00
24101
153063
19122210620000001
42.000,00
24101
153063
19573202167020001
49.652,55
24901
153063
19753202141560001
15.579,77
26101
150220
12364203240050001
397.787,98
26101
153063
12364203240050001
4.671.609,34
26101
158172
12364203240050001
1.390.827,02
26232
153063
12128210945720029
13.320,00
26243
153063
12364203220RK0024
3.374,85
26248
153063
12364203220RK0026
5.502,99
26251
153063
12364203220RK0017
320,00
26253
153063
12128210945720015
3.250,00
26262
153063
12128210945720035
720,00
26275
153063
12364203220RK0012
8.866,47
26291
153063
12364203204870001
3.313.200,00
Concedente
Recebedora
153063
80003
153063
153063
UG
Origem da
Movimentao
Recebidos
Origem da
Movimentao
Recebidos
Classificao da ao
Despesas Correntes
1 - Pessoal e
3 - Outras
Encargos
Despesas
Sociais
Correntes
Concedente
Recebedora
26291
153063
12368203020RJ0001
26298
153063
12306203087440001
113.688,68
26298
153063
12363203120RW0001
837.707,96
26298
153063
12368203020RJ0001
1.678.995,00
26416
153063
12128210945720015
494.587,50
26416
153063
12363203120RL0015
2.793,60
26441
153063
12128210945720015
208.000,00
26441
153063
12364203220RK0015
5.696,05
26443
150220
12302203220RX0001
93.973,32
26443
158172
12302203220RX0001
10.769,00
30911
153063
06181207023200001
260.000,00
30912
153063
14422206020R90001
369.999,00
36901
153063
10124201587530001
36901
153063
10128201520YD0001
107.364,36
36901
150220
10301201587300001
123.200,00
36901
153063
10301201587300001
15.400,00
36901
158172
10301201587300001
111.650,00
36901
150220
10302201520G80001
4.790.005,78
36901
158172
10302201520G80001
9.674.819,76
36901
150220
10302201585850001
3.030.615,31
36901
153063
10302201585850001
36901
150220
10302201585850015
36901
153063
10302201585850015
36901
158172
10302201585850015
26.496.623,44
36901
158172
10305201520AL0015
40.000,00
36901
153063
10305201520YJ0001
192.358,45
39101
153063
26122212620000001
190.000,00
41101
153063
24573202520ZB0001
368.566,24
64101
153063
142432062210M0001
524.879,20
UG
9.074.000,00
508.441,21
5.745.051,78
Despesas de Capital
Classificao da ao
4 - Investimentos
Concedente
Recebedora
24901
153063
19571202120I40001
502.471,01
26101
153063
12364203282820001
3.034.387,89
26291
153063
12364203220GK0001
2.640.398,73
26443
150220
12302203220RX0001
491.400,00
26443
158172
12302203220RX0001
463.126,18
36901
153063
10301201587300001
243.200,00
131
4.1.3 Realizao da Despesa

A seguir so apresentados os demonstrativos da Realizao de Despesas. Os Quadros que
tratam das Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Valores Executados
diretamente pela UJ e Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Valores
Executados Diretamente pela UJ, no se aplicam UFPA.
Quadro 52 - Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Total (UFPA)
Unidade Oramentria: UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR
Despesa Liquidada
Modalidade de Contratao
2013
2012
1.
Modalidade de Licitao (a+b+c+d )
a)
Convite
2013
2012
55.352.502,94
79.000,00
80.950.151,06
-
53.521.427,34
79.000,00
511.958,42
183.161,37
511.958,42
12.306.584,95
2.579.981,39
10.842.257,23
2.558.085,29
d) Prego
77.247.271,10
52.181.563,13
69.924.732,46
50.372.383,63
2. Contrataes Diretas (e+f )
42.747.666,77
40.110.297,02
32.897.615,74
31.183.833,39
40.774.832,58
38.892.880,55
32.716.428,89
31.085.567,63
2.637.369,75
1.713.782,35
1.881.952,03
1.630.861,26
27.708,20
27.708,20
10.204,18
10.204,18
27.708,20
27.708,20
10.204,18
10.204,18
4. Pagamento de Pessoal (h+i )
749.226.110,59
h) Pagamento em Folha
744.017.778,05
642.087.045,48
639.008.390,67
738.574.475,09
733.390.052,57
642.079.034,20
639.008.390,67
3.078.654,81
5.184.422,52
3.070.643,53
b) Tomada de Preos
c) Concorrncia
e) Dispensa
f)
Inexigibilidade
3. Regime de Execuo Especial

g) Suprimento de Fundos
i)
89.813.065,22
Cdigo UO: 26239

UGO: 153063
Despesa paga
259.209,17
Dirias
5.208.332,54
5. Outros
20.666.776,24
40.130.239,58
20.552.368,16
599.035.434,28
902.481.327,02
770.477.607,92
880.879.535,09
129.291.660,33
6. Total (1+2+3+4+5)
Fonte: PROAD
Quadro 53 - Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Total (HUJBB)
Unidade Oramentria: Hospital Universitrio Joo de Barros Barreto
Despesa Liquidada
2013
2012
1. Modalidade de Licitao
523.242,50
a) Prego
523.242,50
2. Contrataes Diretas (b+c)
628.804,11
Cdigo UO: 26369 UGO: 158172

Despesa paga
2013
2012
119.897,17
119.897,17
3.366,00
3.366,00
20.716,39
20.716,39
3.366,00
3.366,00
608.087,72
3. Pagamento de Pessoal
67.793.201,17
d) Pagamento em Folha
67.793.201,17
62.784.343,58
62.784.343,58
67.793.201,17
67.793.201,17
62.784.343,58
62.784.343,58
52.111,69
49.850,29
62.839.821,27
67.933.814,73
62.787.709,58
b) Dispensa
c) Inexigibilidade
20.716,39
4. Outros
5. Total (1+2+3+4 )
68.945.247,78
Fonte: PROAD
As Despesas por Modalidade de Contratao Crditos de Movimentao do Hospital

Universitrio Joo de Barros Barreto apresenta sua execuo quase que na sua totalidade (liquidados
X pagos), e apresenta a maior parte dos valores (R$ 67.793.201,17) referente a Modalidade
Pagamento de Pessoal, cujos valores tm a sua maior movimentao para pagamento a Mdicos
Residentes.
132
Destaca-se no Quadro 53 que a modalidade de Contratao Direta por inexigibilidade

foi maior que a modalidade de Licitao prego, justifica-se esse fato em decorrncia que grande
parte dos valores so de contratos de prestaes de servios de manuteno preventiva e corretiva
de equipamentos mdicos hospitalares e fornecimento de reagentes qumicos que so utilizados
no laboratrio, Servio de Radiologia e Hemoterapia, contratos estes, em que o HUJBB vem
mantendo haja vista o fator econmico e a necessidade pontual destes servios e materiais para o
funcionamento pleno do HUJBB , cita-se que dentre os contratos mantidos dois (2) contratos so
do ano de 2009, nove (9) contratos de 2010, quatro (4) contratos de 2011 e seis (6) contratos de
2012.
Quadro 54 - Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Total (HUBFS)
Unidade Oramentria: Hospital Universitrio Bettina Ferro de Souza
Cdigo UO: 26370 UGO: 150220
Despesa Liquidada
Despesa paga
2013
2012
2013
2012
1.
Pagamento de Pessoal
a)
Pagamento em Folha
2.
Total
10.440.937,82
10.440.937,82
9.424.454,82 9.766.120,62
9.424.454,82
9.424.454,82 9.766.120,62
9.424.454,82
Fonte: PROAD
133
64.784.972,03
Demais elementos do grupo
Fonte: PROAD
Aquisio de Imveis
1.488.167,31
12.300,00
5. Inverses Financeiras
89.954,84
27.126.425,84
Equipamento e Material Permanente
Outros Servios de Terceiros - PJ
41.743.066,85
Obras e Instalaes
4. Investimentos
2013
19.038.798,18
Auxlio-Alimentao
52.676.332,06
15.661.967,98
27.280.921,64
60.542.066,88
48.976.564,39
89.904,94
15.129.858,29
38.090.921,78
2012
Empenhada
38.531.346,83
Locao de Mo-de-Obra
Grupos de Despesa
73.970.628,33
3. Outras Despesas Correntes
53.258.368,84
1.171.167,31
12.300,00
80.447,48
17.218.320,78
13.270.050,01
2013
2012
2013
59.575,41
10.600.588,77
317.000,00
9.507,36
-
9.908.105,06
2.744.527,98 28.473.016,84
Liquidada
30.329,53
-
4.529.269,52
35.346.393,80
2012
RP no Processados
4.456.830,45
5.703.363,88
48.259.501,61
15.661.967,98
2012
17.923.551,63
3.312.125,87
2013
RP no processados
47.988.081,64
12.300,00
59.575,41
79.021,54
1.171.167,31
10.285.094,37
15.661.191,73
2012
2.722.631,88
11.803.674,49
2013
Valores Pagos
55.887.556,33
15.661.967,98
23.960.660,71
30.831.374,18
19.038.798,18
41.017.903,86
48.976.564,39
71.428.775,00
146.711.218,85
345.935.838,15
52.525.673,43
74.715.316,98
52.916.613,90
171.892.983,49
394.343.863,53
2012
Valores Pagos
2013
UGO: 153063
42.618.515,25 17.511.266,93
23.968.795,77 6.861.343,16
48.976.564,39
DESPESAS DE CAPITAL
59.081.608,15
19.038.798,18
31.670.003,67
56.459.361,40
53.258.368,84
81.183.088,09
71.428.775,00
71.428.775,00
345.935.838,15
81.183.088,09
2012
Obrigaes Patronais
Liquidada
146.711.218,85
Empenhada
DESPESAS CORRENTES
Cdigo UO: 26239
2013
2012
2013
1. Despesas de Pessoal
Vencimentos e Vantagens Fixas Pessoal Civil
398.144.829,62 345.935.838,15 398.144.829,62
Aposentadoria
RPPS,
Reserva
Remunerao e Reforma Militar
171.892.983,49 146.711.218,85 171.892.983,49
Grupos de Despesa
Unidade Oramentria: UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR
Quadro 55 - Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Total (UFPA)
134
Empenhada
Liquidada
930.997,50
225.805,00
Fonte: PROAD
2013
4. Investimentos
2012
-
404.402,31
554.526,02
70.338,50
2.114.208,22
Empenhada
622.030,14
Indenizaes e Restituies
Grupos de Despesa
631.183,18
Auxlio-Alimentao
2.615.465,04
2.267.304,39
7.030.618,28
6.631.252,57
1.396.249,06
9.181.078,84
9.738.194,01
Obrigaes Patronais
Outras Despesas Variveis - Pessoal
Civil
9.490,00
2013
Liquidada
2012
-
403.402,31
554.526,02
7.566,00
2.114.208,22
1.396.249,06
7.030.618,28
9.181.078,84
42.152.172,54
2012
DESPESAS DE CAPITAL
892.673,32
622.030,14
621.747,36
2.615.465,04
2.267.304,39
6.631.252,57
9.738.194,01
2013
2012
2013
Vencimentos e Vantagens Fixas Pessoal Civil
45.547.090,95 42.152.172,54 45.547.090,95
Grupos de Despesa
216.315,00
2013
2012
-
1.000,00
62.772,50
2012
RP no Processados
38.324,18
9.435,82
2013
2013
2012
Valores Pagos
9.490,00
2013
2012
-
401.140,91
554.526,02
7.566,00
2.114.208,22
1.396.249,06
7.030.618,28
9.181.078,84
Valores Pagos
488.542,89
622.030,14
14.444,74
2.615.465,04
2.267.304,39
6.631.252,57
9.738.194,01
- 45.547.090,95 42.152.172,54
UGO: 158172
RP no processados
Cdigo UO: 26369
DESPESAS CORRENTES
Unidade Oramentria: HOSPITAL UNIVERSITRIO JOO DE BARROS BARRETO
Quadro 56 - Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Total (HUJBB)
135
No Quadro 56 referente as despesas por Grupo e Elementos de Despesas Crditos

Originrios Total, verifica-se maior nvel de concentrao de despesas no pagamento de pessoal
quando observamos os demais quadros para outras despesas correntes e de capital. Os volumes
dos crditos empenhados para as despesas com pessoal atingiram a ordem de R$ 45.547.090,95
(Quarenta e cinco milhes, quinhentos e quarenta e sete mil, noventa reais e noventa e cinco
centavos), o que representa um grande percentual no oramento do HUJBB.
Salienta-se que embora seja necessrio um aumento de servidores para o desempenho
das atividades deste HUJBB, no se pode deixar de destacar a necessidade de mais investimento
do governo federal em recursos de custeio e de capital que possibilitem a contento, uma melhor
manuteno e ampliao da estrutura fsica deste HUJBB e aquisio de equipamentos e materiais
permanentes.
Nota-se nesse quadro que as despesas empenhadas e liquidadas realizadas nos exerccios
2012 e 2013 com exceo dos demais elementos do grupo 1 (Despesas de Pessoal) que em 2013 foi
maior do que em 2012 em torno de 62,38%, da mesma forma as despesas com Outros Servios de
Terceiros Pessoas Jurdicas do grupo 3 (Outras Despesas Correntes) que teve em 2013 um aumento
significante em relao a 2012 em torno de 797,35% e Demais elementos do grupo 1 (Despesa de
Correntes) que teve aumento em torno de 130,21%, as demais despesas, tiveram um aumento em
mdia de 6%.
136
57.708,42
144.095,90
53.431,82
15.284,57
Indenizaes e Restituies
Auxlio-Transporte

Fonte: PROAD
1.430.703,32
c) Inexigibilidade
2012
3.478.582,13
12.252.662,77 10.843.612,88
3.510.315,34
14.994.987,33
9.933.287,02
5. Outros
Fonte: PROAD
6. Total (1+2+4+5)
5.900.096,73
2.509.198,42
5.900.096,73
2.624.715,44
33.912.854,37 29.323.613,06
1.017.857,47 2.682.076,17
6.936.725,29 10.199.253,52
2013
15.284,57
53.431,82
144.095,90
510.920,93
57.708,42
538.566,33
1.478.600,76
1.288.398,09
308.494,50
1.478.600,76
487.822,45
13.683,45
49.504,67
119.510,46
409.833,50
409.833,50
119.510,46
49.504,67
13.683,45
470.263,93
136.534,52
49.009,34
14.175,77
17.169,11
2012
7.217.861,04
Valores Pagos
UGO: 150220
2013
7.072.607,83
17.169,11 57.106,02
308.494,50
1.288.398,09
7.217.861,04
2013
Cdigo UO: 26370

Liquidada
7.642.329,09
2013
e) Dirias
2.888.123,62
30.892.225,94
12.626.148,36
2012
Despesa paga
13.683,45
49.504,67
119.510,46
409.833,50
17.169,11
308.494,50
1.288.398,09
7.217.861,04
2012
d) Pagamento em Folha
4. Pagamento de Pessoal (d+e)
34.437.241,75
9.732.648,21
2013
Despesa Liquidada
b) Dispensa
2. Contrataes Diretas (b+c)
a) Prego
1.Modalidade de Licitao
Quadro 58 - Despesas por Modalidade de Contratao Crditos de Movimentao
510.920,93
Auxlio-Alimentao
538.566,33
1.478.600,76
Aposentadoria RPPS, Reser va Remunerao e Reforma Militar
7.642.329,09
Obrigaes Patronais
2013
Vencimentos e Vantagens Fixas - Pessoal Civil
Unidade Oramentria: HOSPITAL UNIVERSITRIO BETTINA FERRO DE SOUZA

DESPESAS CORRENTES
Grupos de Despesa
Empenhada
Quadro 57 - Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Total (HUBFS)
137
225.880,00
11.885.770,23
5.709.302,52
10.441.095,67
2012
14.774.362,44
2013
7.293.626,23
Empenhada
2012
50.274.012,04
8.524.983,43
Empenhada
2013
46.594.174,52
7.877.484,81
61.090.661,67
225.880,00
2.856.762,39
2013
2012
3.821.138,92
Liquidada
DESPESAS DE CAPITAL
9.190.552,22
5.665.199,85
2012
43.538.356,19
6.786.139,13
Liquidada
2013
34.960.463,69
5.485.617,59
1.345.483,88
4.436.863,84
2013
10.953.223,52
2012
RP no Processados
1.250.543,45
44.102,67
2012
6.735.655,85
1.738.844,30
RP no processados
2013
11.633.710,83
2.391.867,22
9.533.623,87
225.880,00
2.034.085,90
2013
1.317.672,86
2012
Valores Pagos
8.332.917,78
5.518.844,01
2012
39.748.709,69
5.701.251,34
Valores Pagos
2013
34.760.669,69
3.473.582,52
Ao que tange a execuo da despesa da UG 153063 (Universidade Federal do Par) destaca-se que 55,18% da contrataes diretas liquidadas por
dispensa foram efetivadas junto Fundao de Amparo e Desenvolvimento da Pesquisa R$ 22.135.276,51 (Vinte e dois milhes, cento e trinta e cinco
mil, duzentos e setenta e seis reais e cinquenta e um centavos) em observncia ao inciso XIII do art. 24 da lei 8.666/93, em regra para atender projetos de
cursos de especializao lato sensu autofinanciados pela receita prpria originria de matrculas e mensalidades. Quanto contratao direta em relao
s licitaes obteve-se em relao ao exerccio anterior uma reduo uma vez que no ano anterior correspondia 37% e em 2013 32% das contrataes
pblicas liquidadas. Por sua vez, ocorreu um aumento de 171% das despesas com suprimento de fundos em relao ao exerccio de 2012 com uso do
oramento do PNAE (Programa Nacional de Assistncia Estudantil) via demanda da Pr-Reitoria de Extenso com despesas excepcionais com veculos
oficiais em viagens de discentes para eventos estudantis. Referente a diferena na despesa de pessoal dos valores liquidados e valores pagos no montante
de R$ 10.627.725,48 (Dez milhes, seiscentos e vinte e sete mil, setecentos e vinte e cinco reais e quarenta e oito centavos) os mesmos correspondem aos
encargos folha pendentes que foram pagos no incio de 2014, respeitados os prazos mximos para recolhimento.
Quanto configurao dos elementos de despesas, as mesmas foram preservadas ressalvas a inverso financeira decorrente de despesas com
aquisio de imveis. Ao que tange s diferenas entre os montantes liquidados e pagos devem-se a ocorrncia reincidente de baixo nvel de caixa/
financeiro do STN e por via de consequncia do MEC que culminaram em atrasos nos repasses e saldos alongados em obrigaes.
Anlise crtica da realizao da despesa
Fonte: PROAD
4. Investimentos
Grupos de Despesa

Material de Consumo
Outros Auxlios Financeiros a Pessoa
Fsica
Grupos de Despesa
DESPESAS CORRENTES
Quadro 59 - Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos de Movimentao
138
4.2
Movimentao e os saldos de restos a pagar de exerccios anteriores
Quadro 60 - Restos a Pagar Inscritos em Exerccios Anteriores
Valores em R$ 1,00
Restos a Pagar no Processados

Ano de
Inscrio
Montante 01/01/2013
Pagamento
Cancelamento
Saldo a pagar
31/12/2013
2012
86.435.480,85
73.591.747,71
209.171,06
12.634.562,08
2011
45.338.729,52
23.633.539,56
3.924.085,23
17.781.104,73
2010
6.001.370,10
3.268.361,08
88.262,98
2.644.746,04
2009
1.460.513,56
54,15
5.512,51
1.454.946,90
2008
150.194,62
150.194,62
Restos a Pagar Processados

Ano de
Inscrio
Montante 01/01/2013
Pagamento
Cancelamento
Saldo a pagar
31/12/2013
2012
10.564.576,48
10.297.475,01
45.527,28
221.574,19
2011
2.000.362,41
1.986.243,09
14.119,32
2010
356.246,86
198.447,31
90.000,00
67.799,55
2009
26.992,94
26.992,94
2008
1.137,98
1.137,98
2006
8.833,32
8.833,32
2005
650.593,05
650.593,05
2003
471.689,74
251.204,56
220.485,18
Fonte: PROAD
Os saldos de Restos a Pagar so compatveis com a legislao vigente desde o momento da

inscrio e reinscrio dos mesmos. Quanto aos saldos de restos a pagar processados anteriores
a 2010 correspondem a parcelas de transferncias voluntrias cujo financeiro est pendente de
ser enviado pela concedente, pois a prestao de contas da execuo encontra-se sob anlise da
concedente.
Por sua vez os Restos a Pagar no processados no so despesas vetadas pelo Decreto 93.872
(dirias, suprimento de fundos, pessoal e ajuda de custos) e tambm obedecem a indicao do
gestor e referem-se em regra empenhos de despesas em execuo/liquidao j iniciadas de
dotaes da educao, em especial, concentradas em obras e licitaes cujo resultados somente
foram apurados em findos dos anos a que esto relacionados.
139
Transferncias de Recursos
1779/13
UFPA
17310/13
3
UFPA
UFPA
Beneficirio
UFPA
Beneficirio
Modalidade
CNPJ: 00.378.257/0001 -81
N do
instrumento
136/2012
Modalidade
Nome: FNDE
N do
instrumento
CNPJ: 00.530.493/0001 -71
Nome: FNS
1.678.995,00
924.000,00
113.688,68
No Exerccio
Acumulado at o
Exerccio
Valores Repassados
Informaes sobre as Transferncias
UG/GESTO: 153173/15253
Unidade Concedente ou Contratante
508.441,21
No Exerccio
Acumulado at o
Exerccio
Valores Repassados
UG/GESTO: 257001/00 01
Quadro 61 - Caracterizao dos instrumentos de transferncias vigentes no exerccio de referncia
4.3.1 Relao dos Instrumentos de Transferncia Vigentes no Exerccio
4.3
140
out/13
mai/13
fev/13
Incio
set/13
Incio
Vigncia
Vigncia
out/14
mai/14
fev/14
Fim
Fim
Sit.
Sit.
Posio em 31.12.2013
Modalidade
Nome: FNDCT
CNPJ: 08.804.832/0001 -72
Modalidade
Nome: UFRN
CNPJ: 24.365.710/0001 -83
3
3
3
3
Modalidade
Nome: CAPES
CNPJ: 00.889.834/0001 -08
141
N do
instrumento
N do
instrumento
110/13
744/13
004/13
N do
instrumento
Beneficirio
UFPA
Beneficirio
UFPA
UFPA
UFPA
UFPA
Beneficirio
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
502.472,00
UG/GESTO: 240901/00001
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
3.374,85
UG/GESTO: 153103/15234
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
3.313.200,00
8.860.000,00
214.000,00
2.640.398,73
UG/GESTO:
Incio
abr/13
Incio
jan/14
Incio
mar/13
mar/13
ago/13
set/13
Vigncia
Vigncia
Vigncia
Fim
abr/14
Fim
Fim
mar/14
mar/14
ago/14
set/14
Sit.
Sit.
1
1
1
1
Sit.
Modalidade
Nome: CGOF/MC
CNPJ: 00.394.437/0002 -38
Modalidade
Nome: SNSP
CNPJ: 00.394.494/0005 -60
Modalidade
Nome: FUFT
CNPJ: 05.149.726/0001 -04
142
N do
instrumento
N do
instrumento
N do
instrumento
UFPA
Beneficirio
UFPA
Beneficirio
UFPA
Beneficirio
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
141.252,00
UG/GESTO:
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
130.000,00
UG/GESTO: 200331/00001
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
320,00
UG/GESTO: 154419/26251
Incio
out/13
Incio
nov/13
Incio
fev/13
Vigncia
Vigncia
Vigncia
Fim
out/14
Fim
nov/14
Fim
Sit.
Sit.
Sit.
3
3
3
3
Modalidade
N do
instrumento
010/11
009/13
3
3
Nome: CSGO SPO/MEC

CNPJ:
N do
instrumento
N do
instrumento
Modalidade
Nome: SDH/PR
CNPJ: 05.478.625/0001 -87
Modalidade
Nome: UNIFESP
CNPJ: 60.453.032/0001 -74
143
UFPA
UFPA
UFPA
UFPA
UFPA
Beneficirio
UFPA
UFPA
Beneficirio
UFPA
Beneficirio
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
1.165.282,42
386.924,00
267.191,07
1.214.990,40
4.671.609,34
UG/GESTO: 152734/00001
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
124.879,20
624.879,20
400.000,00
UG/GESTO: 200016/00001
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
720,00
UG/GESTO: 153031/15250
Incio
set/13
out/13
out/13
out/13
jan/13
Incio
nov/11
nov/13
Incio
out/13
Vigncia
Vigncia
Vigncia
Fim
dez/13
dez/13
dez/13
out/14
dez/13
Fim
abr/14
nov/14
Fim
dez/13
4
4
4
1
4
Sit.
1
1
Sit.
Sit.
Modalidade
Nome: UFRPE
CNPJ: 24.416.174/0001 -06
Modalidade
Nome: UFRP
CNPJ: 24.416.174/0001 -06
3
3
Modalidade
Nome: IFPA
CNPJ: 10.763.998/0001 -30
144
N do
instrumento
N do
instrumento
N do
instrumento
Beneficirio
UFPA
Beneficirio
Beneficirio
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
502,99
UG/GESTO: 153165/15239
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
5.502,99
UG/GESTO: 153165/15239
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
2.793,60
494.587,50
UG/GESTO: 158135/26416
Incio
set/13
Incio
set/13
Incio
mar/13
nov/13
Vigncia
Vigncia
Vigncia
Fim
dez/13
Fim
dez/13
Fim
mar/13
dez/13
Sit.
Sit.
4
1
Sit.
Modalidade
Nome: CGRL
CNPJ: 03.132.745/0001 -00
Modalidade
Nome: UFB
CNPJ: 15.180.714/0001 -04
3
3
3
Modalidade
Nome: FUFAC
CNPJ: 04.071.106/0001 -37
145
N do
instrumento
N do
instrumento
N do
instrumento
UFPA
Beneficirio
UFPA
Beneficirio
Beneficirio
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
50.000,00
UG/GESTO: 240101/00001
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
13.320,00
UG/GESTO: 153038/15223
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
2.955,49
2.955,49
2.955,49
UG/GESTO: 154044/15261
Incio
ago/13
Incio
set/13
Incio
jul/13
jul/13
jul/13
Vigncia
Vigncia
Vigncia
Fim
ago/14
Fim
set/14
Fim
dez/13
dez/13
dez/13
Sit.
Sit.
4
4
4
Sit.
Modalidade
Nome: ANP
CNPJ: 02.313.673/0002 -08
3
3
Modalidade
Nome: UFRA
CNPJ: 05.200.001/0001 -01
3
3
Modalidade
Nome: UFOPA
CNPJ: 11.118.393/0001 -59
146
N do
instrumento
N do
instrumento
N do
instrumento
UFPA
Beneficirio
UFPA
UFPA
Beneficirio
Beneficirio
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
15.579,77
UG/GESTO: 323031/32205
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
1.300,00
1.950,00
UG/GESTO: 153034/15241
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
5.696,05
208.000,00
UG/GESTO: 158515/26441
Incio
jun/13
Incio
abr/14
mai/13
Incio
jun/13
out/13
Vigncia
Vigncia
Vigncia
Fim
dez/13
Fim
abr/14
mai/13
Fim
dez/13
dez/13
Sit.
4
4
Sit.
4
4
Sit.
Fonte: SIAFI
LEGENDA
Modalidade:
1 - Convnio
2 - Contrato de Repasse
3 - Termo de Cooperao
4 - Termo de Compromisso
Modalidade
N do
instrumento
Nome: MUSEU PARAENSE EMILIO GOELDI

CNPJ: 04.108.782/0001 -38
147
UFPA
Beneficirio
Situao da Transferncia:
1 - Adimplente
2 - Inadimplente
3 - Inadimplncia Suspensa
4 - Concludo
5 - Excludo
6 - Rescindido
7 - Arquivado
Valores Repassados
Acumulado at o
No Exerccio
Exerccio
42.000,00
UG/GESTO: 240125/00001
Incio
nov/13
Vigncia
Fim
nov/14
Sit.
4.3.2 Quantidade de Instrumentos de Transferncias Celebrados e Valores Repassados nos Trs

ltimos Exerccios
Quadro 62 - Resumo dos instrumentos celebrados pela UFPA nos trs ltimos exerccios
Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
Termo de Cooperao
Totais
FUNDAO NACIONAL DE SAUDE

0053049300001 -71
257001/00001
Quantidade de instrumentos
celebrados em cada exerccio
2013
2
2012
1
2011
1
Montantes repassados em cada exerccio,

independentemente do ano de celebrao do
instrumento (em R$ 1,00)
2013
751.164,21
2012
380.709,66
2011
153.333,34

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
Termo de Cooperao
Totais
FNDE
00.378.257/0001 -81
153173/15253
2013
3
2012
6
2011
6

2013
2.630.391,62
2012
5.137.763,55
2011
4.171.497,30

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
SESU
00.394.445/00074 -59
1500011/00001
2013
Termo de Cooperao
Totais
2012
1
2011
4

2013
2012
3.438.467,78
2011
5.740.020,63

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
Termo de Cooperao
Totais
CAPES
00.889.834/0001 -08
154003/15279
2013
5
2012
7
2011
8

2013
2012
15.027.598,73
2011
9.090.582,62

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
FUB
00.038.174/0001 -43
154040/15257
2013
148
Termo de Cooperao
Totais
2012
1
2011

2013
2012
750,00
2011

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
Termo de Cooperao
Totais
UNIFESP
60.453.032/0001 -74
153031/15250
2013
1
2012
2
2011
1

2013
720,00
2012
12.180,00
2011
6.000,00

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
UFES
32.479.123/0001 -43
153046/15225
2013
Termo de Cooperao
Totais
2012
1
2011

2013
2012
1.126,62
2011

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
SETEC
00.394.445/0532 -13
150016/00001
2013
Termo de Cooperao
Totais
2012
2
2011
2

2013
2012
649.723,18
2011
564.916,12

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
Termo de Cooperao
Totais
COGOF/MEC
00.394.437/0002 -38
410002/00001
2013
2
2012
2
2011
2

2013
368.566,24
2012
649.723,18
2011
564.916,12

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
CONAB
26.461.699/0001 -80
135100/22211
2013
Termo de Cooperao
Totais
2012
1
2011

2013
2012
99.000,00
2011
149

FNCA
05.478.625/00002 -68
110244/00001
Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
2013
Termo de Cooperao
Totais
2012
1
2011

2013
2012
114.790,00
2011

CGRL/MCTI
03.132.745/0001 -00
240101/00001
Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
Termo de
Compromisso

2013
2012
2011
2013
2012
2011
50.000,00
9.200,00
29.600,00
Totais

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
Termo de Cooperao
Totais
CSGO/SPO/MEC
152734/00001
2013
5
2012
4
2011

2013
7.540.119,09
2012
3.659.041,62
2011

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
Termo de Cooperao
Totais
IF EDUC. CIENC. TEC. DO PARA

10.763.998/0001 -30
158135/26416
2013
2
2012
1
2011
3

2013
497.381,10
2012
75.000,00
2011
187.500,00

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
MI/SE/DGI/ADMINISTRAO GERAL
530001/00001
2013
Termo de Cooperao
Totais
150
2012
2
2011

2013
2012
11.487,18
2011

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
SAI/MINC
420032/00001
2013
2012
1
2011
2012
1
2011

2013
2012
633.936,60
2011
2012
535.288,00
2011
Termo de Cooperao
Totais
0
0
SPOA/MDA
Nome:
0
06.612.452/0001 -97
CNPJ:
0
490002/00001
UG/GESTO:
Modalidade
2013
Termo de Cooperao
Totais
2013

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
DGI/ME
180002/00001
2013
Termo de Cooperao
Totais
2012
2
2011

2013
2012
232.039,40
2011

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
Termo de Cooperao
Totais
UFOPA
11.118.393/0001 -59
158515/26441
2013
2
2012
3
2011
4

2013
213.696,05
2012
199.403,88
2011
12.364,46

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
SUDAM
533013/53202
2013
Termo de Cooperao
Totais
2012
1
2011
1

2013
2012
502.020,00
2011
37.200,00
151

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
Termo de Cooperao
Totais
UFRA
05.200.001/0001 -01
2013
2
2012
1
2011
1

2013
3.250,00
2012
502.020,00
2011
1.147.936,54

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
SPU
00.489.828/0009 -02
170011/0001
2013
Termo de Cooperao
Totais
2012
2
2011

2013
2012
110.000,00
2011

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
Termo de Cooperao
Totais
ANP
02.313.673/0002 -68
323031/32205
2013
1
2012
1
2011
1

2013
15.579,77
2012
344.863,50
2011
683.612,30

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
ANTAQ
04.903.587/0001 -08
393002/39251
2013
Termo de Cooperao
Totais
2012
1
2011
1

2013
2012
375.702,03
2011
927.933,74

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
SNPU/MCIDADES
05.465.986/0001 -60
560008/00001
2013
Termo de Cooperao
Totais
152
2012
1
2011

2013
2012
531.306,67
2011

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
IPHAN-PA
26.474.056/0003 -33
343002/40401
2013
2012
Termo de Cooperao
Totais
2011
1

2013
2012
2011
86.800,00

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
IPHAN-AC
26.474.056/0041 -69
343040/40401
2013
2012
Termo de Cooperao
Totais
2011
1

2013
2012
2011
230.625,00

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
SPO/STN
00.394.445/0002 -84
150014/00001
2013
2012
Termo de Cooperao
Totais
2011
3

2013
2012
2011
621.766.460,16

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
CGPOF
00.489.828/0007 -40
201002/00001
2013
2012
Termo de Cooperao
Totais
2011
1

2013
2012
2011
123.440,00

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
SCC/MINC
420029/00001
2013
Termo de Cooperao
Totais
2012
2011
1

2013
2012
2011
400.000,00
153

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
INEP/MEC
01.678.363/0001 -43
153978/00001
2013
2012
Termo de Cooperao
Totais
2011
1

2013
2012
2011
108.400,00

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
INCRA
00.375.972/0001 -60
373001/37201
2013
2012
Termo de Cooperao
Totais
2011
1

2013
2012
2011
263.183,44

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
UFRRJ
29.427.465/0001 -05
153166/15240
2013
2012
Termo de Cooperao
Totais
2011
2

2013
2012
2011
3.046,40

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
Termo de Cooperao
Totais
SDH/PR
05.478.625/00001 -87
200016/00001
2013
2
2012
2011
2

2013
524.879,20
2012
2011
1.500.000,00

Nome:
CNPJ:
UG/GESTO:
Modalidade
FUFMT
33.004.540/0001 -00
154045/15262
2013
Termo de Cooperao
Totais
Fonte: PROAD
154
2012
2011
1

2013
2012
2011
1.754,19
4.3.3 Informaes sobre a Prestao de Contas Relativas aos Convnios, Termos de Cooperao
e Contratos de Repasse
Quadro 63 - Resumo da prestao de contas sobre transferncias concedidas pela UJ na
modalidade de convnio, termo de cooperao e de contratos de repasse
Valores em R$ 1,00
Unidade Concedente
Nome: FNS
CNPJ: 00.530.493/0001 -71
Exerccio da
Prestao das Contas
2013
2012
2011
UG/GESTO: 257001/00001
Quantitativos e Montante Repassados

Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
(Quantidade e Montante Repassado)
Termo de Cooperao
2
751.641,21
1
380.709,66
1
153.333,34
Unidade Concedente
Nome: FNDE
CNPJ: 00.378.257/0001 -81
Exerccio da
Prestao das Contas
2013
2012
2011
Anteriores a 2011
UG/GESTO: 153173/15253

Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
3
2.630.391,64
6
5.137.763,55
6
4.171.497,30
17
6.224.699,13
Unidade Concedente
Nome: SESU
CNPJ: 00.394.445/0007 -59
Exerccio da
Prestao das Contas
2012
2011
Anteriores a 2011
UG/GESTO: 15011/00001

Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
208.910,24
4
5.740.020,63
25
15.422.228,16
Unidade Concedente
Nome: CAPES
CNPJ: 00.889.834/0001 -08
Exerccio da
Prestao das Contas
2013
2012
UG/GESTO: 154003/15279

Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Contas Prestadas
2011
Anteriores a 2011
Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
5
15.027.598,73
7
7.077.996,54
1
1.011.618,70
7
8.078.963,92
3
3.980.702,13
155
Unidade Concedente
Nome: FUB
CNPJ: 00.038.174/0001 -43
Exerccio da
Prestao das Contas
2012
UG/GESTO: 154040/15257

Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
500,00
Unidade Concedente
Nome: UNIFESP
CNPJ: 60.453.032/0001 -74
Exerccio da
Prestao das Contas
UG/GESTO: 153031/15250
2013
Contas NO Prestadas
2012
Contas NO Prestadas
2011
Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
720,00
2
12.180,00
1
6.000,00
Unidade Concedente
Nome: UFES
CNPJ: 32.479.123/0001 -43
Exerccio da
Prestao das Contas
2012
UG/GESTO: 153046/15225

Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
1.126,62
Unidade Concedente
Nome: SETEC
CNPJ: 00.394.445/0532 -13
Exerccio da
Prestao das Contas

Contas Prestadas
2012
2011
UG/GESTO: 150016/00001
Contas Prestadas
Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
89.830,23
1
199.253,06
2
69.371,78
Unidade Concedente
Nome: COGOF/MEC
CNPJ: 00.394.437/0002 -38
Exerccio da
Prestao das Contas
UG/GESTO: 41002/00001
2013
Contas NO Prestadas
2012
Contas NO Prestadas
2011
Contas NO Prestadas
156
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
2
368.566,24
1
90.961,30
2
764.916,12
Unidade Concedente
Nome: CONAB
CNPJ: 26.461.699/0001 -80
Exerccio da
Prestao das Contas
2012
UG/GESTO: 135100/22211

Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
99.000,00
Unidade Concedente
Nome: FNCA
CNPJ: 05.478.625/0002 -68
Exerccio da
Prestao das Contas
UG/GESTO: 110244/00001

Quantidade
Montante Repassado
Contas Prestadas
2012
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
109.050,50
Unidade Concedente
Nome: CGRL/MCTI
CNPJ: 03.132.745/0001 -00
Exerccio da
Prestao das Contas
2012
2011
Anteriores a 2011
UG/GESTO: 240101/00001

Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
39.137,00
1
38.800,00
1
89.753,83
Unidade Concedente
Nome: CSGO/SPO/MEC
CNPJ:
Exerccio da
Prestao das Contas
2013
2012
UG/GESTO: 152734/00001

Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
5
7.540.119,09
4
7.306.187,84
Unidade Concedente
Nome: MI/SE/DGI/ADM.GERAL
CNPJ:
Exerccio da
Prestao das Contas
2012
UG/GESTO: 530001/00001

Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
2
5.087,16
Unidade Concedente
Nome: SAI/MINC
CNPJ:
Exerccio da
Prestao das Contas
UG/GESTO: 420032/00001

Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
633.936,60
157
Unidade Concedente
Nome: SPOA/MDA
CNPJ: 06.612.452/0001 -97
UG/GESTO: 490002/00001
Exerccio da
Prestao das Contas

Quantidade
Montante Repassado
Contas Prestadas
2012
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
535.288,00
Unidade Concedente
Nome: DEPART. GESTO INTERNA/ME
CNPJ:
Exerccio da
Prestao das Contas
2012
2011
UG/GESTO: 180002/00001

Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
2
149.789,40
1
82.250,00
Unidade Concedente
Nome: UFOPA
CNPJ: 11.118.393/0001 -59
Exerccio da
Prestao das Contas
2013
2012
2011
UG/GESTO: 158515/26441

Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
2
213.696,05
3
16.503,48
4
195.265,06
Unidade Concedente
Nome: SUDAM
CNPJ:
UG/GESTO: 533013/53202
Exerccio da
Prestao das Contas
2012
2011

Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
800.000,00
1
250.000,00
Unidade Concedente
Nome: UFRA
CNPJ: 05.200.0001 -0001-01
Exerccio da
Prestao das Contas
2013
2012
2011
UG/GESTO: 153034/15241

Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
158
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
2
3.250,00
1
89.328,00
1
37.200,00
Unidade Concedente
Nome: SPU
CNPJ: 00.489.828/0009 -02
Exerccio da
Prestao das Contas
2012
UG/GESTO: 170011/00001

Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
2
685.578,01
Unidade Concedente
Nome: ANP
CNPJ: 02.313.673/0002 -68
Exerccio da
Prestao das Contas
2013
UG/GESTO: 323031/32205

Contas NO Prestadas
Contas Prestadas
2012
Contas Prestadas
2011
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
15579,77
1
344.863,50
1
683.612,29
Unidade Concedente
Nome: ANTAQ
CNPJ: 04.903.587/0001 -08
Exerccio da
Prestao das Contas
2012
2011
Anteriores a 2011
UG/GESTO: 393002/39251

Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
375.702,03
1
927.933,74
1
666.072,91
Unidade Concedente
Nome: SNPU/MCIDADES
CNPJ: 05.465.986/0001 -60
Exerccio da
Prestao das Contas
2012
UG/GESTO: 56008/00001

Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
2.393.120,14
Unidade Concedente
Nome: IPHAN/PA
CNPJ: 26.474.056/0003 -33
Exerccio da
Prestao das Contas
2011
UG/GESTO: 343002/40401

Quantidade
Montante Repassado
Unidade Concedente
Contas NO Prestadas
Nome: IPHAN -AC

CNPJ: 26.474.056/0041 -69
Exerccio da
Prestao das Contas
2011
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
86.800,00
UG/GESTO: 343040/40401

Contas Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
230.625,00
159
Unidade Concedente
Nome: SPO/STN
CNPJ: 00.394.445/0002 -84
UG/GESTO:
Exerccio da
Prestao das Contas
2011

Quantidade
Montante Repassado
Unidade Concedente
Contas NO Prestadas
Nome: CGPOF
CNPJ: 000.489.828/0007 -40
Exerccio da
Prestao das Contas
UG/GESTO: 201002/00001

Contas Prestadas
2011
Quantidade
Montante Repassado
Unidade Concedente
Nome: SCC/MINC
CNPJ:

Contas Prestadas
2011
Quantidade
Montante Repassado
Unidade Concedente
Nome: INEP/MEC
CNPJ: 01.678.363/0001 -43
Exerccio da
Prestao das Contas
Contas Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Unidade Concedente
Nome: INCRA
CNPJ: 00.375.972/0001 -60
Exerccio da
Prestao das Contas
UG/GESTO:

Contas Prestadas
2011
Quantidade
Montante Repassado
Unidade Concedente
Nome: UFRJ
CNPJ: 29.427.465/0001 -65
Exerccio da
Prestao das Contas
160
2011
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
100.000,00
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
263.183,44
UG/GESTO: 153166/15240

Quantidade
Montante Repassado
Unidade Concedente
Contas NO Prestadas
Nome: SDH/PR
CNPJ: 05.478.625/0001 -87
2013
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
245.608,00
UG/GESTO: 153978/26290
2011
Exerccio da
Prestao das Contas
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
123.440,00
UG/GESTO: 420029/00001
Exerccio da
Prestao das Contas
2011
Instrumentos
Termo de Cooperao
3
3.901,37
Instrumentos
Termo de Cooperao
2
3.046,40
UG/GESTO: 200016/00001

Contas NO Prestadas
Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
2
524.879,20
1
500.000,00
Unidade Concedente
Nome: FUFMT
CNPJ: 33.004.540/0001 -00
Exerccio da
Prestao das Contas
2011
UG/GESTO: 154045/15262

Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
956,83
Unidade Concedente
Nome: DNIT
CNPJ: 04.892.707/0001 -00
Exerccio da
Prestao das Contas
Anteriores a 2011
UG/GESTO: 15014/00001

Contas NO Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
2
921.100,00
Unidade Concedente
Nome: SNJ
CNPJ:
UG/GESTO: 110235/00001
Exerccio da
Prestao das Contas
2011

Quantidade
Montante Repassado
Contas Prestadas
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
1.634.549,92
Unidade Concedente
Nome: SECRETARIA DE CIDADANIA CULTURAL/MINC
CNPJ:
UG/GESTO: 420029/00001
Exerccio da
Prestao das Contas
2011

Contas Prestadas
Quantidade
Montante Repassado
Instrumentos
Termo de Cooperao
1
245.608,00
Fonte: PROAD
4.3.4 Informaes sobre a Anlise das Prestaes de Contas de Convnios e de Contratos de Repasse
Quadro 64-Viso Geral da anlise das prestaes de contas de Convnios e Contratos de Repasse
Posio 31/12
em R$ 1,00

Nome: SECTI
CNPJ: 08.978.226/0001 -73
Exerccio da Prestao das
Contas
UG/GESTO:
Quantitativos e Montantes Repassados
Instrumentos
Convnios
Quantidade de Contas Prestadas

2013
Com Prazo de
Anlise ainda no
Vencido
Contas NO
Analisadas
Quantidade
Montante Repassado (R$)
999.530,44
161
Quanto gesto das transferncias voluntrias vigentes no exerccio os crditos recebidos

corresponderam no exerccio de 2013 7,07% da dotao total disponvel para execuo sendo os
principais agentes concedentes rgos do Ministrio da Educao e Cultura (CAPES, FNDE, SPO/
MEC) e Fundao Nacional de Sade, o FNS, (para atender demandas dos Hospitais Universitrios
Federais). Alm disso, ocorreu decorrente do processo de transio do modelo de gesto dos HUs
a introduo da Empresa Brasileira de Servios Hospitalares criada pela Lei 12.550/2011 nos rol de
instituies concedentes das descentralizaes.
Quanto s prestaes de contas verifica-se que as mesmas encontram-se adimplentes ao
cumprimento de prazos, em regra, e as elucidaes complementares foram apresentadas. Contudo,
por outro lado, o setor de prestao de contas dispe de apenas duas servidoras e dois estagirios
o que culmina em sobrecarga laboral e requisies de dilao de prazo para atendimento de
diligncias. E, por via de consequncia, a quantidade de pessoal insuficiente para fiscalizao in loco
restringindo anlise documental da avena firmada, em especial, o Relatrio de Cumprimento do
Objeto gerado pelo coordenador do projeto para compor a respectiva prestao de contas no qual
geralmente declarado pelo servidor/coordenador o cumprimento de 100% do objeto proposto.
4.4
Suprimento de Fundos
O subitem que trata das Despesas Realizadas por meio de Suprimento de Fundos por UG e
por Suprido (Conta Tipo B) no se aplica UFPA.
4.4.1 Suprimento de Fundos Despesas realizadas por meio da Conta Tipo B e por meio do
Carto de Crdito Corporativo
Quadro 65 - Despesas Realizadas por meio da Conta Tipo B e por meio do
Carto de Crdito Corporativo (Srie Histrica)
Valores em R$ 1,00
CPGF
Exerccios
Saque
Quantidade
(a) Valor
2013
2012
Total (R$)
Fatura
990,00
2011
Quantidade
(b) Valor
14
25.958,20
13.729,76
11
17.011,22
(a+b)
Fonte: PROAD
4.4.2 Suprimento de Fundos Carto de Crdito Corporativo (CPGF)

Quadro 66 - Despesa com Carto de Crdito Corporativo por UG e por Portador
Cdigo da UG 1
Portador
Limite de Utilizao da UG
CPF
Valor do Limite Individual
1.900.000
Valor
Fatura
AFONSO QUARESMA DE LIMA
097.686.102-04
16.000,00
11.799,20
CARLOS AUGUSTO MIRANDA
055.861.862-68
14.000,00
1.750,00
EDUARDO NEGRO DE FREITAS
137.847.492-91
12.000,00
900,00
HAROLDO DA COSTA CARVALHO
032.344.792-91
44.000,00
1.182,00
IVALDO DE JESUS ALMEIDA BELEM
129.360.732-00
24.000,00
7.977,00
JORGE TADEU SIQUEIRA SANTOS
083.744.142-00
21.000,00
2.350,00
Total Utilizado pela UG
Fonte: PROAD
162
25.958,20
4.4.3 Prestaes de Contas de Suprimento de Fundos

Quadro 67 - Prestaes de Contas de Suprimento de Fundos (Conta Tipo B e CPGF)
CPGF
Situao
PC Aprovadas
2013
Qtd.
6
2012
Valor
25.958,20
Qtd.
6
2011
Valor
14.719,76
Qtd.
6
Valor
17.011,22
Fonte: PROAD
Acerca do suprimento de fundos no exerccio financeiro de 2013, em regra tal modalidade

utilizada para atender despesas com veculos oficiais em viagens curriculares, de carter especial,
ou seja, custeio de provveis excepcionalidades do veculo como peas ou servio necessrio em
caso de imprevisvel pane do transporte. Tal medida utilizada para resguardar o desempenho
institucional da atividade de ensino/pesquisa/extenso programada. disponibilizado pela
IFES um manual interno de suprimento de fundos para orientar os supridos quanto gesto do
suprimento de fundos. As despesas de suprimentos de fundos da UFPA em regra so amparadas
no inciso I do art.45 do Decreto 93872/86 (I - para atender despesas eventuais, inclusive em viagens
e com servios especiais, que exijam pronto pagamento). As concesses e prestaes de contas
so acompanhadas e analisadas pela Diretoria de Finanas e Contabilidade que possui em sua
estrutura a Coordenadoria de Contabilidade e o setor de prestao de contas. Percebe-se que houve
no exerccio de 2013 um aumento de utilizao em 107% em relao a 2012.
163
eA
Pa
rt
em
, it
5,
do
exo
An
165
NT
CU
aD
II d
n.
7,
12
DE
15
20
/5/
13
5.
5.1

Estrutura de pessoal da unidade
5.1.1 Demonstrao da Fora de Trabalho Disposio da Unidade Jurisdicionada

5.1.1.1 Lotao
Quadro 68 - Fora de Trabalho da UFPA Situao apurada em 31/12
Lotao
Autorizada
Efetiva
Ingressos no
Exerccio
1. Servid ores em Cargos Efetivos
4893
35
21
1.1. Servidores de Carreira (1.1.1+1.1.2+1.1.3+1.1.4)
4893
35
21
1.1.1. Servidores de carreira vinculada ao rgo
4882
35
21
Tipologias dos Cargos
1.1.2.
Servidores
descentralizado
de
carreira
em
exerccio
Egressos no
Exerccio
1.1.3. Servidores de carreira em exerccio provisrio
1.1.4. Servidores requisitados de outros rgos e esferas
2. Servidores com Contratos Temporrios
219
56
14
3. Servidores sem Vnculo com a Administrao

Pblica
11
4. Total de Servidores (1+2+3)
5123
92
35
Fonte:Coordenadoria de Registro e Movimentao de Pessoal / DGP Sistema DW

Nota: Dentre os 4.882 servidores de Carreira vinculados ao rgo (nas trs Unidades Pagadoras: 852-PROGEP,
1346-HUJBB e 1380-HUBFS), constam 4.792 servidores ativos permanentes, 01 servidores no Regime de CLT; e 89
servidores cedidos a outros rgos/esferas.
Os servidores de carreira em exerccio descentralizado so 03 servidores da Advocacia Geral da Unio em exerccio
descentralizado nesta Universidade.
Os servidores requisitados de outros rgos e esferas englobam 3 servidores em Colaborao Tcnica, conforme que
define o art. 47, inciso II, do Decreto n. 94.664, de 23/07/1987, observado o disposto no 2; 1 em exerccio, conforme
7 do art. 93 da Lei n 8.112/1990; e 1 servidor na condio de excedente de lotao que encontra-se em processo de
mudana de regime de trabalho de CLT para o RJU.
5.1.1.2 Situaes que reduzem a fora de trabalho da UFPA

Quadro 69 - Situaes que reduzem a fora de trabalho da UFPA
Tipologias dos afastamentos
Situao em 31 de Dezembro
1. Cedidos (1.1+1.2+1.3)
89
1.1.
Exerccio de Cargo em Comisso
71
1.2.
Exerccio de Funo de Confiana
11
1.3.
Outras Situaes Previstas em Leis Especficas (especificar as leis)
2. Afastamentos (2.1+2.2+2.3+2.4)
7
126
2.1.
Para Exerccio de Mandato Eletivo
2.2.
Para Estudo ou Misso no Exterior
52
2.4.
Para Participao em Programa de Ps-graduao Stricto Sensuno Pas
73
3. Removidos
17
3.1.
17
A Pedido, a Critrio da Administrao
4. Licena Remunerada (4.1+4.2)
85
4.1.
Doena em Pessoa da Famlia
54
4.2.
Capacitao
31
5. Licena no Remunerada (5.1+5.2+5.3+5.4+5.5)
15
5.1.
Afastamento do Cnjuge ou Companheiro
5.2.
Interesses Particulares
14
6. Outras Situaes (Especificar o ato normativo)
10
7. Total de Servidores Afastados em 31 de Dezembro (1+2+3+4+5+6)
342
Fonte:DGP/PROGEP
167
5.1.2 Qualificao da Fora de Trabalho

5.1.2.1 Estrutura de Cargos e de Funes
Quadro 70 - Detalhamento da estrutura de cargos em comisso e funes gratificadas da UFPA (Situao em 31 de
dezembro)
Lotao
Tipologias dos Cargos em Comisso e das Funes

Gratificadas
Autorizada
Efetiva
Ingressos no
Exerccio
Egressos no
Exerccio
1. Funes Gratificadas
1042
528
366
1.1. Servidores de Carreira Vinculada ao rgo
1040
528
366
1.2. Servidores de Carreira em Exerccio Descentralizado
2. Total de Servidores em Cargo e em Funo
1042
528
366
Fonte: Coordenadoria de Registro e Movimentao de Pessoal / DGP

Nota: Subitem 1.1: 1029 servidores ocupantes efetivos e 11 cargos comissionados / 511 ingressos 508 efetivos e 03
comissionados. Subitem 1.2: 02 servidores da Advocacia Geral da Unio
5.1.2.2 Qualificao do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada Segundo a Idade

Quadro 71 - Quantidade de servidores da UFPA por faixa etria Situao apurada em 31/12
Quantidade de Servidores por Faixa Etria
Tipologias do Cargo
1. Provimento de Cargo Efetivo
1.1.
Servidores de Carreira
1.2.
Servidores com Contratos Temporrios
At 30
anos
De 31 a
40 anos
De 41 a
50 anos
De 51 a
60 anos
Acima de
60 anos
Total
315
946
1212
1180
428
4081
232
848
1188
1170
424
3862
83
98
24
10
219
85
201
301
346
109
1042
85
201
301
346
109
1042
400
1147
1513
1526
537
5123
2. Provimento de Cargo em Comisso

2.1.
Funes Gratificadas
3. Totais (1+2)
Fonte: PROGEP
5.1.2.3 Qualificao do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada Segundo a Escolaridade

Quadro 72 - Quantidade de servidores da UFPA por nvel de escolaridade - Situao apurada em 31/12
Tipologias do Cargo
Quantidade de Pessoas por Nvel de Escolaridade

1
0
0
18
18
1
1
51
51
603
603
477
402
739
689
75
50
75
19
219
2. Provimento de Cargo em Comisso

2.2. Funes Gratificadas
0
0
8
8
0
0
8
8
115
115
153
153
316
316
148
148
294
294
1042
1042
3. Totais (1+2)
26
59
718
630
1055 1257 1377
5123
1. Provimento de Cargo Efetivo

1.1. Servidores de Carreira
1.2.
1109 1083
1034 1064
Total
4081
3862
LEGENDA
Nvel de Escolaridade
1 - Analfabeto; 2 - Alfabetizado sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau incompleto; 4 - Primeiro grau; 5 - Segundo grau
ou tcnico; 6 - Superior; 7 - Aperfeioamento / Especializao / Ps-Graduao; 8
Doutorado/PhD/Livre Docncia; 10 - No Classificada.
Fonte: Coordenadoria de Registro e Movimentao de Pessoal / DGP
168
Mestrado; 9
Doutorado/Ps
Vencimentos e Vantagens Fixas

Retribuies
288.396.279,71
258.011.556,53
2012
2011
314.028.933,66
5.964.396,91
4.638.525,25
2012
2011
6.904.883,20
26.642.867,44
2011
545.939,04
759.116,18
63.945.474,24
58.589.462,91
2012
2011
71.920.914,60
Fonte:Coordenadoria de Registro e Movimentao de Pessoal / DGP
Exerccios
2013
594.705,59
28.250.403,90
2012
35.548.643,69
Servidores Ocupantes de Funes Gratificadas
Exerccios
2013
Servidores Cedidos com nus ou em Licena
Exerccios
2013
Exerccios
2013
Servidores de Carreira que no Ocupam Cargo de Provimento em Comisso
Tipologias/ Exerccios
86.719,56
Gratificaes
Quadro 73 - Quadro de custos de pessoal no exerccio de referncia e nos dois anteriores
5.1.3 Custos de Pessoal da Unidade Jurisdicionada
169
988.526,69
1.087.014,17
1.185.711,51
179.589,90
182.005,78
231.614,24
111,5
9.121.622,40
9.903.833,91
11.017.551,66
Adicionais
2.186.449,09
2.412.024,78
2.768.838,41
609.538,45
662.516,81
795.022,01
7.482.717,24
8.452.759,42
9.174.325,40
Benefcios
Assistenciais e
Previdencirios
Despesas Variveis
907.390,80
Decises
Judiciais
375.329.480,75
Total
8.142.967,38
8.891.979,77
10.951.780,16
2.486.859,25
3.125.495,71
2.817.950,62
668.121,38
689.744,86
1.124.283,01
460.360,39
631.897,32
574.575,13
223.984,09
288.480,05
272.979,75
71.126.882,64
77.514.329,32
87.996.525,40
30.142.839,13
32.508.902,25
39.666.210,31
5.306 .646,63
6.654.141,77
8.029.277,71
37.563.743,99 1.384.463,01 313.564.103,17
43.964.446,37 1.056,922,63 351.774.242,04
40.114.559,67
Demais
Despesas
Variveis
5.1.4 Composio do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas

5.1.4.1 Classificao do Quadro de Servidores Inativos da Unidade Jurisdicionada Segundo o Regime de Proventos e de Aposentadoria
Quadro 74 - Composio do Quadro de Servidores Inativos - Situao apurada em 31 de dezembro
Quantidade
Regime de Proventos / Regime de Aposentadoria
De Servidores
Aposentados at 31/12
De Aposentadorias
Iniciadas no Exerccio de
Referncia
1.
Integral
1.1 Voluntria
1.2 Compulsria
1.3 Invalidez Permanente
1821
1.699
12
110
114
114
0
0
2.
Proporcional
2.1 Voluntria
2.2 Compulsria
2.3 Invalidez Permanente
351
285
46
20
9
5
4
0
2172
123
3.
Totais (1+2)
Fonte: PROGEP
5.1.4.2 Demonstrao das Origens das Penses Pagas pela Unidade Jurisdicionada
Quadro 75 - Instituidores de Penso - Situao apurada em 31/12
Regime de Proventos do Servidor Instituidor
1.
Quantidade de Beneficirios de Penso

Acumulada at 31/12
Iniciada no Exerccio de Referncia
368
61
59
Aposentado
1.1. Integral
329
1.2. Proporcional
39
2.
Em Atividade
376
25
3.
Total (1+2)
744
86
Fonte:Coordenadoria de Registro e Movimentao de Pessoal / DGP
5.1.5 Cadastramento no Sisac

5.1.5.1 Atos Sujeitos Comunicao ao Tribunal por intermdio do SISAC
Quadro 76 - Atos Sujeitos ao Registro do TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007)
Tipos de Atos
Admisso
Concesso de aposentadoria
Concesso de penso civil
Totais
Fonte: PROGEP
170
Quantidade de atos sujeitos

ao registro no TCU
Quantidade de atos
cadastrados no SISAC
Exerccios
Exerccios
2013
210
127
2012
452
2013
210
2012
452
89
127
89
60
31
60
17
397
572
397
558
5.1.5.2 Atos Sujeitos comunicao ao TCU

Quadro 77 - Atos Sujeitos Comunicao ao TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007)
Quantidade de atos sujeitos
comunicao ao TCU
Tipos de Atos
Exerccios
2013
2012
147
49
Desligamento
Totais
147
49
Quantidade de atos
cadastrados no SISAC
Exerccios
2013
147
2012
0
147
Fonte: PROGEP
5.1.5.3 Regularidade do cadastro dos atos no Sisac
Quadro 78 - Regularidade do cadastro dos atos no Sisac
Quantidade de atos de acordo com o prazo decorrido
entre o fato caracterizador do ato e o cadastro no
SISAC
Tipos de Atos
Exerccio de 2013
At 30 dias
Atos Sujeitos ao Registro pelo TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007)

79
95
Admisso
87
Concesso de aposentadoria
Concesso de penso civil
Total
Desligamento
De 31 a 60
dias
41
Mais de 90
dias
18
15
46
212
138
22
22
Atos Sujeitos Comunicao ao TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007)

34
25
Total
De 61 a 90
dias
34
25
79
79
Fonte: PROGEP
5.1.5.4 Atos Sujeitos Remessa ao TCU em meio fsico

O quadro que trata sobre Atos sujeitos remessa fsica ao TCU (Art. 14 da IN TCU 55/2007)
no se aplica UFPA.
5.1.6 Acumulao Indevida de Cargos, Funes e Empregos Pblicos
a) A existncia de controles internos com a finalidade de detectar possvel acumulao
vedada de cargos, funes e empregos pblicos;
A Instituio no dispe de acesso base de dados que lhe permita detectar possvel
acumulao indevida de cargos, funes e empregos pblicos. necessria a parceria com os rgos
de Controle Interno e Externo para ter acesso s informaes que caracterizem eventual acmulo
de cargos, funes e empregos pblicos. A Instituio adota formulrio prprio em que o servidor
declara, antes de tomar posse, se acumula ou no cargo, funo ou emprego pblico. Caso declare
o acmulo e este seja vedado por lei, no ocorre o ato de posse do servidor.
b) Tipos de controle implementados e periodicidade de reviso;
Ver resposta ao item a.
c) A propriedade dos controles implementados em termos de utilidade e eficincia;
H necessidade de implementar um sistema de controle efetivo que detecte o acmulo ilegal
de cargos, funes e empregos pblicos, em termos de utilidade e eficincia. O acesso base de dados
171
funcionais dos nveis estadual e municipal fundamental. O Sistema Integrado de Administrao

de Recursos Humanos SIAPE no possui essa funcionalidade.
d) A existncia e o quantitativo de servidores que acumulem cargos, funes ou empregos
pblicos indevidamente no quadro de pessoal da unidade jurisdicional;
Atualmente esto sendo apurados 267 casos com indcios de acumulao indevida, apontados
pelos rgos de controle (32 encaminhados ao PAD e 235 em fase de anlise de documentos),
envolvendo situaes de cargos inacumulveis, infrao ao regime de dedicao exclusiva e cargos
acumulveis, porm, com indcios de jornadas incompatveis.
5.1.7 Providncias Adotadas nos Casos de Acumulao Indevida de Cargos, Funes e Empregos
Pblicos
a) O quantitativo de notificaes feitas aos servidores que se encontrem em situao
irregular;
At o momento foram expedidas 330 notificaes.
b) O resultado das notificaes realizadas;
- 63 situaes regularizadas; 32 sugerindo abertura de Processo Administrativo Disciplinar
e 235 situaes pendentes de regularizao (aguardando a publicao da exonerao ou em fase de
anlise de documentos ou ainda no responderam notificao).
c) A quantidade de processo administrativo disciplinar aberto para regularizar a situao
de acumulao irregular de cargo, funo ou empregos pblicos, bem como o resultado
verificado em tais processos;
Para 32 situaes foram sugeridas abertura de PAD, nos termos do art. 133 da lei 8.112/1990.
5.1.8 Indicadores Gerenciais sobre Recursos Humanos
A Pr-Reitoria de Desenvolvimento e Gesto de Pessoal (PROGEP), unidade responsvel
pela rea de RH, entendendo ser necessrio e indispensvel a integrao entre a estratgia, a gesto
de pessoas e os resultados organizacionais, considera como importante indicador gerencial de
recursos humanos a Educao Continuada (Capacitao e Qualificao) - o qual est articulado
aos objetivos estratgicos presentes no PDI 2011-2015.
Quadro 79 - Indicadores Gerenciais sobre Recurso Humanos
Indicador
Educao Continuada
(Capacitao e Qualificao)
Objetivo
Contribuir para o
desenvolvimento do
servidor e melhoria do
desempenho da
instituio.
Meta
Resultados
Alcanados
Total de servidores capacitados /

total de servidores
52%
67,67%
IQCD = (5D+3M+2E+1G) /
(D+M+E+G)
4,3
4,21
IQCTA =
(5D+3M+2E+1G+0,75EM+0,5EF)
/ (D+M+E+G+EM+EF)
1,3
1,51
Frmula de Clculo
Fonte: PROGEP/PROPESP
Em relao ao ndice de Qualificao do Corpo Tcnico-Administrativo (IQCTA), no ano de

2012, a UFPA possua 203 servidores tcnico-administrativos com mestrado e 14 com doutorado.
Atualmente o nmero de titulao aumentou de 203 para 253, apontando um crescimento de
mais de 25% em relao ao ano de 2012 no se refere ao ttulo de mestre. Quanto ao doutorado, o
crescimento foi de 50%, aumentando de 14 servidores tcnico-administrativos para 21, conforme
demonstrado na Tabela 40.
172
Tabela 40 - Quantitativo de Tcnico-administrativos por escolaridade/titulao

Escolaridade/ Titulao
N de servidores
Ensino Fundamental
59
Ensino Mdio
714
Graduao
458
Especializao
810
Mestrado
253
Doutorado
21
Total
2.315
Fonte: SIAPE/ Janeiro de 2014
Com o investimento da UFPA na valorizao do corpo tcnico-administrativo por meio da

PROGEP, a meta prevista para qualificao foi cumprida, sendo ultrapassada em pelo menos 17%.
A meta estabelecida foi de 1,3 e medida por meio do IQCTA.
No ano de 2013, a PROGEP realizou muitas aes de capacitao e qualificao para os
servidores da instituio, o que justifica o cumprimento da meta. A meta realizada foi de 1,51, o que
sinaliza o cumprimento no s da meta para o exerccio de 2013 como tambm dos anos de 2014 e
2015, conforme prev o PDI 2011 a 2015 da UFPA.
173
Terceirizao de Mo de Obra Empregada e Contratao de Estagirios
Vig.
Port.
Monit.
L
2013
2009
2011
2009
66/2011
053/2009
25/2009
02/2013
Identificao
do Contrato
Natureza
03.765.290/0001-52
04.883.542/0001-00
07.516.045/0001-62
07.069.574/0001-65
Empresa Contratada
(CNPJ)
CNPJ:
Situao do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Fonte: DISEG e DINFRA
Em andamento
Em andamento
Em andamento
Fim
28/07/2009 at 19/07/2014
01.08.11
02.01.09
25.01.13
Incio
Perodo Contratual de
Execuo das Atividades
Contratadas
Informaes sobre os Contratos
Nvel de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Mdio; (S) Ensino Superior.
Natureza: (O) Ordinria; (E) Emergencial.
rea: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilncia Ostensiva.
LEGENDA
rea
Ano do
Contrato
UG/Gesto:
Nome:
Unidade Contratante
Quadro 80 - Contratos de prestao de servios de limpeza e higiene e vigilncia ostensiva
313
313
16
14
443
16
14
443
Nvel de Escolaridade Exigido dos Trabalhadores

Contratados
5.2.1 Informaes sobre a Contratao de Servios de Limpeza, Higiene e Vigilncia Ostensiva pela Unidade Jurisdicionada
5.2
174
C
Sit.
Port.
Onit.
2009
2011
2009
02/2013
25/2009
66/2011
53/2009
Natureza
Identificao
do Contrato
LEGENDA
rea:
1.
Segurana;
2.
Transportes;
3.
Informtica;
4.
Copeiragem;
5.
Recepo;
6.
Reprografia;
7.
Telecomunicaes;
8.
Manuteno de bens mvies
9.
Manuteno de bens imveis
10. Brigadistas
11. Apoio Administrativo Menores Aprendizes
12. Outras
Fonte: Prefeitura do Campus
Vig.
rea
2013
Ano do
Contrato
Nome:
UG/Gesto:
Unidade Contratante
03.765.290/0001 -52
04883542/000100
07516045/000162
07069374/000165
Empresa
Contratada
(CNPJ)
Em exec.
Em exec.
Em exec.
313
313
16
14
16
14
Nvel de Escolaridade Exigido dos

Trabalhadores Contratados
F
M
S
C
P
C
P
443
443
Sit.
Natureza: (O) Ordinria; (E) Emergencial.

Nvel de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Mdio; (S) Ensino Superior.
Situao do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Quantidade de trabalhadores: (P) Prevista no contrato; (C) Efetivamente contratada.
28.07.09
01.08.11
02.01.09
Perodo Contratual de
Execuo das
Atividades Contratadas
Incio
Fim
25.01.13
Em exec.
CNPJ:
Informaes sobre os Contratos
Quadro 81 - Contratos de prestao de servios com locao de mo de obra
5.2.2 Informaes sobre Locao de Mo de Obra para Atividades no Abrangidas pelo Plano de Cargos do rgo
175
Anlise Crtica dos itens 5.2.1 e 5.2.2

A prestao de servios terceirizados de motorista, portaria, vigilncia, conservao e
limpeza, at a presente data, no apresentou nenhuma ocorrncia em relao a interrupo na
prestao de servios e tambm quanto ao no pagamento de verbas trabalhistas pelas empresas
contratadas.
5.2.3 Composio do Quadro de Estagirios
Quadro 82 - Composio do Quadro de Estagirios
Nvel de escolaridade
Quantitativo de contratos de estgio vigentes
Despesa no exerccio
(em R$ 1,00)
1 Trimestre
2 Trimestre
3 Trimestre
4 Trimestre
1. Nvel superior
887
754
731
898
5.344.896,00
1.1 rea Fim
128
143
135
130
773.460,00
1.2 rea Meio
759
611
596
768
4.571.136,00
887
754
731
898
5.344.896,00
2. Total
Fonte: PROAD
176
eA
Pa
rt
em
, it
6,
do
exo
An
177
NT
CU
aD
II d
n.
7,
12
DE
15
20
/5/
13
6.
6.1

Gesto da Frota de Veculos Prprios e Contratados de Terceiros
A legislao que regula a constituio e a forma de utilizao da frota de veculos da UFPA

DL 6.403, de 17 de maro de 2008 Art. 10. Hoje a frota composta de 143 veculos dos quais
125 prprios, 7 tiveram baixa por desfazimento e 11 originrios de Convnios (terceiros). O
custo anual em 2013 com despesas de combustveis totalizaram em R$ 1.375.476,23 (Um milho
trezentos e setenta e cinco mil, quatrocentos e setenta e seis reais e vinte e trs centavos), despesas
com manuteno foi de R$ 1.257.253,47 (Um milho duzentos e cinquenta e sete mil, duzentos
e cinquenta e trs reais e quarenta e sete centavos), totalizando R$ 2.632.729,70 (Dois milhes
seiscentos e trinta e dois mil, setecentos e vinte e nove reais e setenta centavos), aes desenvolvidas
de acordo com a Instruo Normativa n 03 de 15 de maio de 2008.
GRUPOS DE VEICULOS:
Grupo IV/A (Transporte de Servidores a servio), 49 veculos, mdia de ano= 2007 e mdia p/ km
rodado= 8.03
Grupo IV/B (Transporte material), 50 veculos, mdia de ano=2007 e mdia p/ km rodado= 6.53
Grupo IV/b-2 (Transporte de carga pesada), 07 veculos, mdia de ano=2003 e mdia p/ km
rodado= 5.67
Grupo IV/C-2 (Sade pblica) 04 veculos, mdia de ano = 2008 e mdia p/ km rodado = 7.2
Grupo IV/C3 (Fiscalizao) 02 veculos, mdia de ano dos veculos = 2012 e mdia p/ km rodado
= 6.72
Grupo IV/D (Transporte coletivo) 31 veculos, mdia de ano = 2008 e mdia p/ km rodado = 4.07
6.2
Gesto do Patrimnio Imobilirio
A seguir sero apresentados os Quadros que demonstram a Gesto do Patrimnio

Imobilirio da UFPA. O subitem que trata da Discriminao de Imveis Funcionais da Unio sob
responsabilidade da UJ no se aplica UFPA.
6.2.1 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial
Quadro 83 - Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial de Propriedade da Unio
LOCALIZAO GEOGRFICA
UF PA
BELM
ALTAMIRA
BREVES
CAMETA
CASTANHAL
MARABA
SOURE
XINGUAR
BRAGANA
ABAETETUBA
BARCARENA
SANTAREM
SALINAS
BRASIL
Total Brasil
QUANTIDADE DE IMVEIS DE PROPRIEDADE

DA UNIO DE RESPONSABILIDADE DA UFPA
EXERCCIO 2013
EXERCCIO 2012
36
22
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
2
1
42
23
1
1
1
2
2
1
1
5
1
1
2
1
36
42

179
UG
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
SEDE
Bsico / Profissional
NPADC/PCU
NPI
NPI
NPI
Campus III
Campus III
Campus III
Campus Sade
Parque Cincia e Tecnolgica
Inst. Cincia da Sade
Escola de Msica II
Escola de Msica I
Pr-Reitoria Rel. Intern.
Museu Ufpa
Centro Memria da Amaznia
HJBB
Marab Campus I
Marab Campus III
Santarm
Santarm (Terreno)
Soure
Breves
0427 00198 500 8

0427 00549 500 5
0427 00692 500 3
0427 00687 500 6
0427 00696 500 5
0427 00691 500 8
0427 00691 500 4
0427 00691 500 0
0427 00693 500 9
04270 0916 500 -0
0427 00702 500 6
0427 00699 500 1
0427 00698 500 6
0427 00700 500 5
0427 00703 500 1
0427 00704 500 7
0427 00701 500 0
0427 00654 500 6
0427 00648 500 3
0427 00647 500 8
0427 00577 500 8
0427 00653 500 0
0427 00644 500 1
0483 00204 500 0
0483 00222.500 -8
0535 00096 500 0
0535.00096.500 -0
0557 00015 500 0
0435 00019 500 4
RIP
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
21
14
21
21
Estado de
Conservao
21
10
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
10
21
Regime
R$ 10.446.590,44
R$ 634.000,00
R$ 701.569,46
R$ 622.950,72
R$ 291.035,92
R$ 1.874.230,28
R$ 1.692.482,09
R$ 1.692.482,09
R$ 21.488.858,00
R$ 18.459.000,00
R$ 161.970,50
R$ 66.509,63
R$ 240.999,59
R$ 118.348,01
R$ 17.214,26
R$ 235.261,50
R$ 235.261,50
R$ 297.000,00
R$ 583.000,00
R$ 298.000,00
R$ 716.000,00
R$ 368.000,00
R$ 6.863.002,46
R$ 170.889,75
R$ 8.841.307,55
R$ 6.863,00
R$ 1.484.841,60
R$ 80.652,00
R$ 198.029,00
Valor Histrico
Quadro 84 - Discriminao dos Bens Imveis de Propriedade da Unio sob responsabilidade da UFPA, exceto Imvel Funcional
6.2.2 Discriminao dos Bens Imveis sob a Responsabilidade da UFPA, Exceto Imvel funcional
180
Data da
Avaliao
18/10/2011
18/10/2011
30/06/2004
30/06/2004
30/06/2004
30/06/2004
30/06/2004
30/06/2004
18/10/2011
18/10/2011
30/06/2004
30/06/2004
30/06/2004
30/06/2004
30/06/2004
30/06/2004
30/06/2004
30/11/2012
30/11/2012
30/11/2012
30/11/2012
30/11/.2012
30/06/2004
13/12/2013
12.12.2013
26/06/2013
12/12/2013
16/12/2013
Valor do Imvel
R$ 250.312.826,05
R$ 6.209.033,56
R$ 996.946,50
R$ 2.102.562,00
R$ 982.294,50
R$ 2.444.659,88
R$ 2.207.595,89
R$ 450.121,50
R$ 109.492.580,15
R$ 44.533.532,95
R$ 243.151,84
R$ 99.844,96
R$ 361.791,15
R$ 177.665,30
R$ 25.842,23
R$ 353.177,07
R$ 353.177,07
R$ 1.255.710,65
R$ 1.911.203,16
R$ 961.031,96
R$ 2.891.940,18
R$ 2.100.652,22
R$ 7.377.093,70
R$ 6.632.843,57
R$ 12.465.261,75
R$ 169.870,34
R$ 1.484.841,60
R$ 3.849.600,00
R$ 7.977.777,56
Valor Reavaliado
0523.00009.500 -2
0433.00020.500 -3
153063
153063
21
21
21
21
21
14
21
21
21
21
21
21
21
Regime
TOTAL
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
Estado de
Conservao
R$ 117.317.925,46
R$ 24.033.556,00
R$ 2.111.127,60
R$ 2.381.127,37
R$ 954.347,95
R$ 768.021,71
R$ 158.170,67
R$ 3.072.812,08
R$ 669.840,00
R$ 3.074.604,77
R$ 1.052.987,96
R$ 154.980,00
Valor Histrico
10.12.2013
16.12.2013
Data da
Avaliao
12/12/2013
16/12/2013
12/12/2013
30/06/2004
12/12/2013
30/12/2007
12.12.2013
12.12.2013
12.12.2013
12.12.2013
16.12.2013
Valor do Imvel
R$ 574.580.863,29
R$ 24.033.556,00
R$ 2.111.127,60
R$ 19.649.300,00
R$ 350.365,55
R$ 4.256.160,00
R$ 188.073,00
R$ 3.516.220,00
R$ 23.342.126,50
R$ 6.864.727,37
R$ 4.700.468,28
R$ 2.193.309,50
R$ 284.070,67
R$ 12.666.729,53
Valor Reavaliado
Nas atividades desenvolvidas nesta Comisso em 2013, principalmente a reavaliao dos imveis da UFPA, encontrou-se muitas dificuldades para
a formao da equipe tcnica de apoio que composta por Engenheiros, Arquitetos, Assistentes Sociais e Tcnicos administrativos, capazes de planejar
e gerenciar visitas tcnicas, vistorias, com o objetivo de anlise de infraestrutura e caracterizao das benfeitorias existente no local, para elaborao das
seguintes aes: registro fotogrfico; reconhecimento e medio de Lote (terreno); mapeamento das edificaes; pesquisa de mercado, atualizao de
registro imobilirio, elaborao de formulrios, manuais, e outros.
Este anlise retrata que, de fato, h algumas dificuldades na formalizao de alguns processos de regularizao fundiria at a legalizao e registros
de bens imveis nos cartrios competentes e o registro no SPIUNET, bem como da necessidade de reavaliao dos mesmos, que apresentam na sua
contabilidade valores provavelmente menores do que os reais, mas que, indubitavelmente, tem havido avanos significativos na gesto do patrimnio
imobilirio da UFPA, inclusive com decises de cunho administrativo da instituio.
Fonte: Comisso de Avaliao Fundiria
0447 00184 5006

0447 00185 500 1
0441 00017 500 8
0425 00011 500 3
0571 00017 500 6
0411.00330.500 8
0433 00012.500 -0
0433 00016.500 -1
0433 00018.500 -2
0433 00014.500 -0
0401 00020.500 -5
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
153063
Castanhal I
Castanhal (Antiga Medicina Veterinria)
Camet
Barcarena
Xinguara
Altamira
Bragana Campus I
Bragana Cont. Campus I
Campus Bragana IECOS/Biblioteca
Bragana (Casa dos Professores)
Campus Abaetetuba
(Centro de Est. Costeiros) Salinas
Cuiarana
Bragana Terreno, Bairro Persilndia
RIP
UG
SEDE
181
6.2.3 Discriminao de Imveis Funcionais da Unio sob Responsabilidade da UJ

O Quadro que trata sobre Discriminao de Imveis Funcionais da Unio sob
responsabilidade da UJ no se aplica a UFPA.
6.3
Distribuio Espacial dos Bens Imveis Locados de Terceiros
Quadro 85 - Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial Locados de Terceiros
LOCALIZAO GEOGRFICA
BRASIL
Quantidade de Imveis Locados de Terceiros dela UJ

Exerccio 2013
Exerccio 2012
UFPA
BELM
BREVES
Total Brasil
182
eA
Pa
rt
em
, It
7,
do
exo
An
183
NT
CU
aD
II d
N
7,
12
DE
15
20
/5/
13
7.
7.1
Parte A, Item 7, do Anexo II da DN TCU N 127, DE 15/5/2013

Gesto da Tecnologia da Informao (TI)
Quadro 86 - Gesto da Tecnologia da Informao da Unidade Jurisdicionada

Quesitos a serem avaliados
1. Em relao estrutura de governana corporativa e de TI, a Alta Administrao da Instituio:
X Aprovou e publicou plano estratgico institucional, que est em vigor.
X
monitora os indicadores e metas presentes no plano estratgico institucional.
Responsabiliza -se pela avaliao e pelo estabelecimento das polticas de governana, gesto e uso corporativos de
X
TI.
aprovou e publicou a definio e distribuio de papis e responsabilidades nas decises mais relevantes
X
quanto gesto e ao uso corporativos de TI.
aprovou e publicou as diretrizes para a formulao sistemtica de planos para gesto e uso corporativos de
X
TI, com foco na obteno de resultados de negcio institucional.
aprovou e publicou as diretrizes para gesto dos riscos aos quais o negcio est exposto.
X aprovou e publicou as diretrizes para gesto da segurana da informao corporativa.
aprovou e publicou as diretrizes de avaliao do desempenho dos servios de TI junto s unidades usurias
em termos de resultado de negcio institucional.
aprovou e publicou as diretrizes para avaliao da conformidade da gesto e do uso de TI aos requisitos
legais, regulatrios, contratuais, e s diretrizes e polticas externas instituio.
Designou formalmente um comit de TI para auxili -la nas decises relativas gesto e ao uso corporativos de
X
TI.
Designou representantes de todas as reas relevantes para o negcio institucional para compor o Comit de TI.
Monitora regularmente o funcionamento do Comit de TI.
2. Em relao ao desempenho institucional da gesto e de uso corporativos de TI, a Alta Administrao da
instituio:
X Estabeleceu objetivos de gesto e de uso corporativos de TI.
X Estabeleceu indicadores de desempenho para cada objetivo de gesto e de uso corporativos de TI.
X Estabeleceu metas de desempenho da gesto e do uso corporativos de TI, para 2013 .
X Estabeleceu os mecanismos de controle do cumprimento das metas de gesto e de uso corporativos de TI.
Estabeleceu os mecanismos de gesto dos riscos relacionados aos objetivos de gesto e de uso corporativos de TI.
Aprovou, para 2013, plano de auditoria(s) interna(s) para avaliar os riscos considerados crticos para o negcio e
a eficcia dos respectivos controles.
X Os indicadores e metas de TI so monitorados.
Acompanha os indicadores de resultado estratgicos dos principais sistemas de informao e toma decises a
X
respeito quando as metas de resultado no so atingidas.
Nenhuma das opes anteriores descreve a situao desta instituio.
3. Entre os temas relacionados a seguir, assinale aquele(s) em que foi realizada auditoria formal em 2013 , por
iniciativa da prpria instituio:
Auditoria de governana de TI.
Auditoria de sistemas de informao.
Auditoria de segurana da informao.
Auditoria de contratos de TI.
Auditoria de dados.
Outra(s). Qual(is)? _______________________________________________________________________
X No foi realizada auditoria de TI de iniciativa da prpria instituio em 2013.
4. Em relao ao PDTI (Plano Diretor de Tecnologia da Informao e Comunicao) ou instrumento congnere:
A instituio no aprovou e nem publicou PDTI interna ou externamente.
X A instituio aprovou e publicou PDTI interna ou externamente.
X A elaborao do PDTI conta com a participao das reas de negcio.
X A elaborao do PDTI inclui a avaliao dos resultados de PDTIs anteriores.
X O PDTI elaborado com apoio do Comit de TI.
X O PDTI desdobra diretrizes estabelecida(s) em plano(s) estratgico(s) (p.ex. PEI, PETI etc.).
X O PDTI formalizado e publicado pelo dirigente mximo da instituio.
X O PDTI vincula as aes (atividades e projetos) de TI a indicadores e metas de negcio.
X O PDTI vincula as aes de TI a indicadores e metas de servios ao cidado.
X O PDTI relaciona as aes de TI priorizadas e as vincula ao oramento de TI.
O PDTI publicado na internet para livre acesso dos cidados. Se sim, informe a URL completa do PDTI:
_______________________________________________________________________________

185
Quesitos a serem avaliados

5. Em relao gesto de informao e conhecimento para o negcio:
X Os principais processos de negcio da instituio foram identificados e mapeados.
X H sistemas de informao que do suporte aos principais processos de negcio da instituio.
H pelo menos um gestor, nas principais reas de negcio, formalmente designado para cada sistema de
X
informao que d suporte ao respectivo processo de negcio.
6. Em relao gesto da segurana da informao, a instituio implementou formalmente (aprovou e
publicou) os seguintes processos corporativos:
Inventrio dos ativos de informao (dados, hardware , software e instalaes).
Classificao da informao para o negcio, nos termos da Lei 12.527/2011 (p.ex. divulgao ostensiva ou
classificao sigilosa).
Anlise dos riscos aos quais a informao crtica para o negcio est submetida, considerando os objetivos de
disponibilidade, integridade, confidencialidade e autenticidade.
Gesto dos incidentes de segurana da informao.
7. Em relao s contrataes de servios de TI: utilize a seguinte escala: (1) nunca (2) s vezes (3) usualmente (4)
sempre
( 3 ) so feitos estudos tcnicos preliminares para avaliar a viabilidade da contratao.
( 3 ) nos autos so explicitadas as necessidades de negcio que se pretende atender com a contratao.
( 3 ) so adotadas mtricas objetivas para mensurao de resultados do contrato.
( 4 ) os pagamentos so feitos em funo da mensurao objetiva dos resultados entregues e aceitos.
( 3 ) no caso de desenvolvimento de sistemas contratados, os artefatos recebidos so avaliados conforme padres
estabelecidos em contrato.
( 3 ) no caso de desenvolvimento de sistemas contratados, h processo de software definido que d suporte aos termos
contratuais (protocolo e artefatos).
8. Em relao Carta de Servios ao Cidado (Decreto 6.932/2009): ( assinale apenas uma das opes abaixo)
O Decreto no aplicvel a esta instituio e a Carta de Servios ao Cidado no ser publicada.
Embora o Decreto no seja aplicvel a esta instituio, a Carta de Servios ao Cidado ser publicada.
A instituio a publicar em 2014, sem incluir servios mediados por TI (e-Gov).
A instituio a publicar em 2014 e incluir servios mediados por TI (e-Gov).
A instituio j a publicou, mas no incluiu servios mediados por TI (e-Gov).
A instituio j a publicou e incluiu servios mediados por TI (e -Gov).
9. Dos servios que a UJ disponibiliza ao cidado, qual o percentual provido tambm por e-Gov?
X
Entre 1 e 40%.
Entre 41 e 60%.
Acima de 60%.
No oferece servios de governo eletrnico (e -Gov).
Comentrios
Registre abaixo seus comentrios acerca da presente pesquisa, incluindo crticas s questes, alerta para situaes
especiais no contempladas etc. Tais comentrios permitiro anlise mais adequada dos dados encaminhados e
melhorias para o prximo questionrio.
Com relao a questo 1. a) foi considerado que a Alta Administrao o Reitor(a) ou Conselho Universitrio. Com
relao a questo 4, desdobrar diretrizes estabelecidas em plano(s) estratgico(s) foi considerado como definir
iniciativas estratgicas para que essas diretrizes sejam rea lizadas. Na questo 8, no h uma opo adequada para a
situao da unidade responsvel pela TI ter os seus servios mediados por TI (e -Gov) em forma de carta de servio
disponvel e a instituio no ter a Carta de Servios ao Cidado. Nas questes 8 e 9, o conceito de cidado bem
amplo. Por exemplo, usurios dos hospitais universitrios, das aes extenso, tais como, o Ncleo de Prticas Jurdicas
esto includos?
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8.
8.1

Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis
Quadro 87 - Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis

Aspectos sobre a gesto ambiental
Avaliao
Licitaes Sustentveis
1. A UJ tem includo critrios de sustentabilidade ambiental em suas licitaes que levem em

considerao os processos de extrao ou fabricao, utilizao e descarte dos produtos e
matrias primas.
Se houver concordncia com a afirmao acima, quais critrios de sustentabilidade
ambiental foram aplicados?
2. Em uma anlise das aquisies dos ltimos cinco anos, os produtos atualmente adquiridos
pela unidade so produzidos com menor consumo de matria-prima e maior quantidade de
contedo reciclvel.
3. A aquisio de produtos pela unidade feita dando-se preferncia queles fabricados por
fonte no poluidora bem como por materiais que no prejudicam a natureza (ex. produtos
reciclados, atxicos ou biodegradveis).
4. Nos obrigatrios estudos tcnicos preliminares anteriores elaborao dos termos de
referncia (Lei 10.520/2002, art. 3, III) ou projetos bsicos (Lei 8.666/1993, art. 9, IX)
realizados pela unidade, avaliado se a existncia de certificao ambiental por parte das
empresas participantes e produtoras (ex: ISO) uma situao predominante no mercado, a fim
de avaliar a possibilidade de inclu -la como requisito da contratao (Lei 10.520/2002, art. 1,
pargrafo nico in fine), como critrio avaliativo ou mesmo condio na aquisio de produtos
e servios.
Se houver concordncia com a afirmao acima, qual certificao ambiental tem sido
considerada nesses procedimentos?
5. No ltimo exerccio, a unidade adquiriu bens/produtos que colaboram para o menor
consumo de energia e/ou gua (ex: torneiras automticas, lmpadas econmicas).
Se houver concordncia com a afirmao acima, qual o impacto da aquisio desses
produtos sobre o consumo de gua e energia?
X
X
6. No ltimo exerccio, a unidade adquiriu bens/produtos reciclados(ex: papel reciclado).
Se houver concordncia com a afirmao acima, quais foram os produtos adquiridos?

7. Existe uma preferncia pela aquisio de bens/produtos passveis de reutilizao,
reciclagem ou reabastecimento (refil e/ou recarga).
Se houver concordncia com a afirmao acima, como essa preferncia tem sido
manifestada nos procedimentos licitatrios?
8. No modelo de execuo do objeto so considerados os aspectos de logstica reversa,

X
quando aplicveis ao objeto contratado (Decreto 7.404/2010, art. 5 c/c art. 13).
9. A unidade possui plano de gesto de logstica sustentvel de que trata o art. 16 do Decreto
X
7.746/2012.
Se houver concordncia com a afirmao acima, encaminhe anexo ao relatrio o plano
de gesto de logstica sustentvel da unidade.
10. Para a aquisio de bens e produtos so levados em conta os aspectos de durabilidade e
X
qualidade (anlise custo-benefcio) de tais bens e produtos.
11. Os projetos bsicos ou executivos, na contratao de obras e servios de engenharia,
possuem exigncias que levem economia da manuteno e operacionalizao da edificao,
X
reduo do consumo de energia e gua e utilizao de tecnologias e materiais que reduzam
o impacto ambiental.
12. Na unidade ocorre separao dos resduos reciclveis descartados, bem como sua
X
destinao, como referido no Decreto n 5.940/2006.
LEGENDA
Nveis de Avaliao:
(1) Totalmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente no aplicado no contexto da UJ.
(2) Parcialmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto da
UJ, porm, em sua minoria.
(3) Neutra: Sig
contexto da UJ.
(4) Parcialmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto da UJ,
porm, em sua maioria.
(5) Totalmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente aplicado no contexto da UJ.

189
8.2
Consumo de Papel, Energia Eltrica e gua
Atualmente, a UFPA no possui poltica para estimular o uso racional de papel, energia
eltrica e gua. Porm, em 2013, a UFPA aderiu ao Programa Esplanada Sustentvel (PES), assim
foram pactuadas metas de reduo dos itens relacionados a seguir com seus respectivos planos
de ao e resultados mensais registrados no Sistema Integrado de Monitoramento Execuo e
Controle (SIMEC):
1) gua: Realizar campanhas de conscientizao a fim de evitar desperdcios, principalmente
em prdios que ainda no tenham realizado mudanas em seus sistemas hidrulicos e,
reviso total do sistema de abastecimento de gua do Campus Sede em Belm;
2) Energia Eltrica: Realizao de estudos sobre a viabilidade de implementao de sistema
de automao predial para reduo no consumo dos sistemas eltricos e, monitoramento
das demandas das unidades e instalao de medidores de energia eltrica;
3) Telefone: Regulamenta-se o uso de telefonia em relao ao limite de custeio, distribuio
de aparelhos e ao uso particular dos aparelhos;
4) Material de expediente: Realizar campanhas de conscientizao a fim de evitar
desperdcios de materiais de expediente, como papel, copos descartveis, canetas etc,
para diminuio do consumo desnecessrio. H tambm estudos de adoo de sistemas
que diminuam o gasto com tonner e material grfico.
Ressalta-se que a UFPA instituiu a Comisso Gestora do Plano de Logstica Sustentvel
por meio de N. 4.018/2013 que iniciou a elaborao do seu Plano de Logstica Sustentvel em
cumprimento a Instruo Normativa n.10/2012 da Secretaria de Logstica e Tecnologia da
Informao e do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto. Desta forma, em 2014, sero
levantadas as boas prticas adotadas pela instituio, a partir das quais novas aes sero planejadas
e usando como referncia as sugeridas na normativa supracitada. Este Plano observar o Programa
de Eficincia do Gasto (PEG).
Quadro 88 - Consumo de Papel, Energia Eltrica e gua
Recurso
Consumido
Quantidade
Valor
Exerccios
2013
2012
2011
2013
2012
2011
Papel
41.487
53.860
60.784
867.309,13
448.159,08
494.781,76
gua
62.526
71.234
69.936
361.677,34
370.598,36
372.258,83
31.667.819
38.088.426
28.720.568
15.911.007,13
13.973.404,57
11.565.417,77
Total
17.139.993,60
14.792.162,01 12.432.458,36
Energia Eltrica
Fonte: PROAD
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9.
9.1

Tratamento de deliberaes exaradas em acrdo do TCU
9.1.1 Deliberaes do TCU Atendidas no Exerccio

Quadro 89 - Cumprimento das deliberaes do TCU atendidas no exerccio
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa
Cdigo SIORG
00415
Deliberaes do TCU
Deliberaes Expedidas pelo TCU
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
Comunicao Expedida
01
015.481/2013 -1
Acrdo 2.731/2008 -TCU-PL
3.1
Diversas
Of. 0367/2013 TCU/SecexEduc.
rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao
Cdigo SIORG
00415
Descrio da Deliberao
1. O Tribunal de Contas da Unio por meio do Of. 0367/2013 comunica a UFPA que est realizando fiscalizao nas
IFES e suas respectivas fundaes de apoio, na modalidade Monitoramento referente s providncias adotadas pelas
IFES em cumprimento ao que determina o Acrdo 2.731/2008-TCU-Plenrio.
2. Nesta oportunidade, ser avaliada a observncia pelas universidades e fundaes de apoio, quanto a itens do referido
acrdo e dispositivos dos normativos citados, principalmente no que se refere publicidade dos procedimentos de
formalizao e execuo dos projetos apoiados; adequao dos respectivos planos de trabalho; individualizao do
objeto de cada projeto avenado; fiscalizao pela universidade, da execuo desses projetos; gesto de recursos
eventualmente arrecadados no mbito dos projetos; e aos procedimentos de apresentao e anlise das prestaes de
contas.
3. Com vistas ao saneamento do processo TC 015.481/2013 -1, no mbito do qual se realiza o referido trabalho, com
fundamento nos artigos 41, II; caput do art. 42; e 87, todos da Lei 8.443/1992, que no prazo de 15 (quinze) dias, a
partir do recebimento deste ofcio, encaminhe a este Tribunal a documentao especificada a seguir, em formato
eletrnico, e endereada ao e-mail secexeduc@tcu.gov.br .
3.1- Cpia do Plano de Desenvolvimento Institucional, em vigor no mbito dessa universidade (Lei
8.958/1994, art. 1, 1 c/c Decreto 7.423/2010 art.2, caput.).
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao
Cdigo SIORG
PROPLAN
0415
Sntese da Providncia Adotada

A PROPLAN entregou aos auditores do TCU o referido documento em formato eletrnico.
Sntese dos Resultados Obtidos
Solicitao Atendida.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Gestor
NADA A DECLARAR.
193
Denominao Completa
Cdigo SIORG
00415
Deliberaes do TCU
Ordem
01
Processo
Acrdo
015.481/2013 -1 Acrdo 2.731/2008 -TCU-PL
Item
Tipo
Comunicao Expedida
3.2
Diversas
Of. 0367/2013 -TCU/SecexEduc.

Cdigo SIORG
00415
contas.
(Subitens: 3.2.1, 3.2.2 e 3.2.3) como seguem:
3.2- Em relao aos contratos/projetos discriminados no Anexo I deste ofcio:
3.2.1-Cpias dos Planos de Trabalho, projetos bsicos ou termos de referncia,
3.2.2-Cpias dos extratos bancrios e demonstrativos contbeis
3.2.3-Listagem com a identificao dos Coordenadores designados para os referidos projetos.
PROAD E FADESP
Cdigo SIORG
0415

Os documentos solicitados por cada subitem foram entregues aos auditores tanto em cpias, com confere com a
original, quanto em formato eletrnico.
Solicitao Atendida.
Gestor
At o momento a UFPA no foi comunicada se toda a documentao apresentada para verificao foi satisfatria na
anlise e julgamento por parte dos auditores daquela corte.
194
Denominao Completa
Cdigo SIORG
00415
Deliberaes do TCU
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
Comunicao Expedida
01
015.481/2013 -1
3.3
Diversas

Cdigo SIORG
00415
contas.
(Subitens: 3.3.1 e 3.3.2) como segue:
3.3-Listagem com a discriminao dos projetos celebrados entre a UFPA e Fundaes de Apoio, a partir de
01/01/2011, conforme modelo indicado no Anexo II deste ofcio com os seguintes critrios:
3.3.1- Classificados como Desenvolvimento Institucional;
3.3.2-E que tenham previsto a utilizao de Fundo de Apoio Institucional (FAI) ou instrumentos
similares para arrecadao e manuteno de recursos em contas bancrias de fundaes de apoio.
PROAD E FADESP
Cdigo SIORG
0415
Os documentos solicitados por cada subitem foram entregues aos auditores tanto em cpias, com confere com a
original, quanto em formato eletrnico, conforme a necessidade de comprovao.
Solicitao Atendida.
Gestor
Inicialmente foi bastante trabalhosa a consolidao desses documentos por se acumularem em uma extensa
documentao (por se tratar de vrios contratos) a reunio desses documentos em tempo exguo demandou um esforo
conjunto da fundao de apoio, porm por consenso os auditores selecionaram e priorizaram alguns desses contratos.
No entanto at o momento a UFPA no foi comunicada se toda a documentao apresentada para verificao foi
satisfatria na anlise e julgamento por parte dos auditores daquela corte.
195
Denominao Completa
Cdigo SIORG
00415
Deliberaes do TCU
Deliberaes Expedidas pelo
TCU
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
Comunicao Expedida
01
015.481/2013 -1
3.4
Diversas

Cdigo SIORG
00415
objeto de cada projeto avenado; fiscalizao pela universidade, da execuo desses projeto s; gesto de recursos
contas.
3. Com vistas ao saneamento do processo TC 015.481/2013 -1, no mbito do qual se realiza o referido trabalho, c om
(Subitens: 3.4.1 e 3.4.2) como segue:
3.4-Demonstrativos dos seguintes itens, em relao a projetos com termo de convnio/contrato assinado a
partir de 01/01/2011, conforme os mode los indicados no Anexo II deste ofcio:
3.4.1- Utilizao da Gratificao por Encargo de Curso ou Concurso, prevista no art.76 -A da Lei
8.112/90, como instrumento de remunerao de servidores;
3.4.2- Bolsas pagas a servidores dessa universidade, por parte das fundaes de apoio.
PROAD E FADESP
Cdigo SIORG
0415

Os documentos, bem como justificativas, solicitados por cada subitem foram entregues aos auditores tanto em cpias,
com confere com a original, quanto em formato eletrnico, conforme a necessidade de comprovao.
Solicitao Atendida.
Gestor
196
Denominao Completa
Cdigo SIORG
00415
Deliberaes do TCU
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
Comunicao Expedida
01
015.481/2013 -1
3.5
Diversas
Cdigo SIORG
00415
contas.
(Subitens: 3.5.1, 3.5.2, 3.5.3 e 3.5.4).
3.5- Normas, manuais ou orientaes expedidas por essa universidade para regulamentar os seguintes temas:
3.5.1-Critrios de participao de professores em projetos a poiados por fundaes que envolvam
pagamentos mediante bolsas, inclusive no que se refere colaborao espordica prevista no
Decreto 94.664/1987;
3.5.2-Atuao de coordenadores de projetos, de forma a evitar o favorecimento a cnjuges ou
parentes de servidores da Ifes ou empregados de fundaes de apoio nas contrataes, ou, ainda, o
direcionamento de bolsas em benefcios dessas pessoas;
3.5.3-Rotinas de encaminhamentos de projetos com a participao de fundaes de apoio e o
contedo mnimo para aceitabilidade desses projetos (definio precisa do projeto0, projeto bsico,
metas e indicadores de desempenho e de resultados, recursos humanos e matria s envolvidos etc.);
3.5.4-Casos e condies em que possvel transferir a fundaes de apoio a arrecadao de recursos
provenientes de servios de terceiros.
Cdigo SIORG
PROAD E FADESP
0415

Os documentos solicitados por cada subitem foram entregues aos auditores do TCU.
Solicitao Atendida.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo
Gestor
de Providncias pelo
197
Denominao Completa
Cdigo SIORG
00415
Deliberaes do TCU
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
Comunicao Expedida
01
015.481/2013 -1
3.6
Diversas

Cdigo SIORG
00415
contas.
3.6- Cpias de Boletins Internos ou instrumentos semelhantes que contenham informaes sobre os projetos
decorrentes do relacionamento dessa universidade com fundaes de apoio, bem como indicao dos links d e
stios eletrnicos da Ifes que contenham tais informaes;
PROAD E FADESP
Cdigo SIORG
0415

Os documentos solicitados foram entregues aos auditores do TCU.
Solicitao Atendida.
Gestor
At o momento a UFPA no foi comunicada se toda a documentao e os links disponveis apresentados para
verificao foram satisfatrios na anlise e julgamento por parte dos auditores daquela corte.
198
Denominao Completa
Cdigo SIORG
00415
Deliberaes do TCU
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
Comunicao Expedida
01
015.481/2013 -1
Acrdo 2.731/2008 -TCUPL
3.7
Diversas

Cdigo SIORG
00415
contas.
3.7-Cpias de manuais, anncios e outros meios de informao sobre cursos de ps -graduao lato sensu
oferecidos por essa universidade em parceria com fundaes de apoio, realizada a partir 01 /01/2011,
explicando como a gesto desses cursos compartilhada pela Ifes e pelas referidas fundaes;
PROPESP
Cdigo SIORG
0415

Foi apresentada a legislao pertinente como tambm o fluxograma para consecuo dos referidos cursos aos auditores
do TCU, demonstrando que as relaes entre UFPA e Fundao de apoio so divididas de modo que o fluxo do
processo no aspecto acadmico acontece na UFPA (trmite interno), cabendo a Fundao apenas a gesto econmica
financeira.
Solicitao Atendida.
Gestor
1. Cumpre informar que, como regra institucional, as unidades da UFPA mantm seus prprios stios eletrnicos e neles
disponibilizam as informaes sobre os cursos oferecidos. 2.
2. Cada curso s se inicia aps aprovao do projeto pelo Conselho Superior de Ensino e Pesquisa CONSEPE
mediante parecer aprovado pela por sua Cmara de Pesquisa e Ps-Graduao CPPG.
3. A Fundao s comea a apoiar aps a aprovao institucional da UFPA, ou seja, a PROPESP acompanha a
execuo acadmica e FADESP gerencia a sua execuo financeira.
199
Denominao Completa
Cdigo SIORG
00415
Deliberaes do TCU
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
Comunicao Expedida
01
015.481/2013 -1
3.8
Diversas

Cdigo SIORG
00415
contas.
3.8-Documentos que evidencie como se d o recolhimento, conta nica da universidade, dos recursos que
lhe so legalmente devidos e o controle e conciliao dos valores arrecadados no mbito de projetos
realizados com a participao de fundaes de apoio.
DEFIN/PROAD
Cdigo SIORG
0415

Os documentos solicitados foram entregues aos auditores do TCU.
Solicitao Atendida.
Gestor
At o momento a UFPA no foi comunicada se toda a documentao e os links disponveis apresentados para
verificao foram satisfatrios na anlise e julgamento por parte dos auditores daquela corte.
200
Denominao Completa
Cdigo SIORG
00415
Deliberaes do TCU
Ordem
Processo
Acrdo
01
022.090./2010 -0
Item
Tipo
Audincia
Comunicao Expedida
Ofcio 1452/2013 -TCU/SECEX -PA
Cdigo SIORG
00415
1. O Tribunal de Contas da Unio, conforme despacho do relator, Ministro Benjamim Zymler, foi determinada a
audincia de Vossa Senhoria, com fundamento no art. 12, inciso III, da Lei 8.443/1992, para que, no prazo de 15
(quinze) dias a contar do recebimento deste, apresente razes de justificativas quanto (s) ocorrncia (s) a seguir,
verifi cadas no processo TC 022.090/2010 -0, que trata das contas ordinrias da UFPA relativas ao Exerccio de 2009 .
a) Ausncia de prorrogao da cesso de servidores.
b) Servidores em exerccio de atividades na Fundao de Amparo e Desenvolvimento da Pesquisa (F ADESP)
com prejuzo de suas atribuies na UFPA.
c) Instituio de penso com mais de um vnculo em cargos inacumulveis.
d) Servidores aposentados com mais de um vnculo com aposentadoria em cargos inacumulveis.
e) Ausncia de atualizao dos cadastros de servidores no SIAPE, gerando pagamento a maior.
f) Ausncia de atualizao e de cobrana dos valores devidos pelas prefeituras por cesso de servidores.
g) Reincidncia na contratao de servios de telecomunicaes sem licitao.
h) Fracionamento de despesa na contratao de servios.
i) Ausncia de expurgo da Contribuio Financeira (CPMF) dos contratos da entidade que tiveram sua
continuidade aps dezembro de 2007.
j) Intempestividade na apurao dos indcios de favorecimento na contratao de empresa de organizao de
eventos pertencente a familiares da Chefa de Cerimonial da UFPA.
k) Pagamento de dirias cumulativamente com remunerao de frias
l) No utilizao do Sistema de Concesso de Dirias e Passagens (SCDP)
m) Falta de pessoal e ausncia de capacitao dos servidores lotados na unidade de Auditoria Interna
2. Em caso de no apresentao de resposta no prazo estabelecido, o processo ter prosseguimento, caracterizando-se a
revelia, para todos os efeitos, nos termos do 3 do art. 12 da Lei 8.4 43/1992.
Cdigo SIORG
Oficio encaminhado para o domicilio de Carlos Edilson de Almeida Maneschy Reitor da UFPA
0415

O Reitor da UFPA encaminhou os apontamentos aos setores competentes, para se manifestarem, e assim consolidar
suas razes de justificativas, como segue, das alneas: a) at e) foram respondidas pela Pr-Reitoria de
Desenvolvimento e Gesto de Pessoal (PROG EP);
De: f) at l) foram respondidas pelo Pr-Reitor de Administrao;
Alnea: m) foi respondida pelo Magnfico Reitor.
Solicitao Atendida e encaminhada ao TCU atravs do Ofcio n 943/2013 -GR/UFPA.
Gestor
At o momento a UFPA no foi comunicada se toda a documentao e justificativa apresentada para verificao foi
satisfatria na anlise e julgamento por parte daquela corte. Convm informar tambm, que essas mesmas razes de
justificativas foram solicitadas e encaminhadas a outros dirigentes para seus domiclios, tendo em vista que o exerccio
de 2009 houve duas gestes com responsveis distintos, ou seja, o fina l de uma gesto (2005 -2009) e incio de outra
(2009-2012).
Por outro lado, devemos considerar a dimenso organizacional da UFPA, que possui um contingente de mais de cinco
mil servidores, o que dificulta o estabelecimento de controles plenamente eficazes e para implementar procedimentos
tempestivos. No entanto a UFPA, nessa direo, vem realizando um grande investimento ao longo das ltimas gestes
em capacitao e qualificao dos quadros profissionais da instituio e em sistemas de informao, para aprimorar
processos e procedimentos de gesto administrativa, esforo esse reconhecido pela prpria Controladoria Geral da
Unio no Relatrio de Avaliao de Gesto n 201305983/2013.
201
Denominao Completa
Cdigo SIORG
00415
Deliberaes do TCU
Ordem
Processo
Acrdo
01
022.090./2010 -0
Item
Tipo
Diligncia
Comunicao Expedida
Ofcio 1454/2013 TCU/SECEX -PA

Cdigo SIORG
00415
verificadas no processo TC 022.090/2010 -0, que trata das contas ordinrias da UFPA relativas ao Exerccio de 2009 .
b) Servidores em exerccio de atividades na Fundao de Amparo e Desenvolvimento da Pesquisa (FADESP)
d) Servidores aposentados c om mais de um vnculo com aposentadoria em cargos inacumulveis.
f) Ausncia de atualizao e de cobrana dos valores devidos pelas prefeituras por cesso de servid ores.
revelia, para todos os efeitos, nos termos do 3 do art. 12 da Lei 8.443/1992.
Setor Responsvel pela Implementao.
Oficio encaminhado para o domicilio de Sibele Maria Bitar de Lima Caetano Pr-Reitora da
PROGEP at junho de 2009.
Cdigo SIORG
0415

A Pr-Reitora poca apresentou suas razes de justificativas em conjunto com o Pr -Reitor atual da Pr-Reitoria de
Desenvolvimento e Gesto de Pessoal - PROGEP
Solicitao Atendida e encaminhada ao TCU, protocolada por aquele rgo sob o n TCU/SECEX -00005048022186 em
05.11.2013.
Gestor
justificativas foram solicitadas e encaminhadas ao atual dirigente da PROGEP, Senhor Joo Cauby de Almeida Jnior.
202
Denominao Completa
Cdigo SIORG
00415
Deliberaes do TCU
Ordem
Processo
Acrdo
01
022.090./2010 -0
Item
Tipo
Comunicao Expedida
Diligncia
Ofcio 1457/2013 TCU/SECEX -PA
Cdigo SIORG
00415
b) Servidores em exerccio de atividades na Fundao de Amparo e Desenvolvimento da Pesquisa (FADESP)
d) Servidores aposentados com mais de um vnculo com aposentadoria em cargos inacumulveis.
f) Ausncia de atualizao e de cobrana dos valores devidos pelas prefeituras por cesso de servidores.
2. Em caso de no apresentao de resposta no prazo estabelecido, o processo ter prosseguimento, c aracterizando-se a
Cdigo SIORG
Oficio encaminhado para o domicilio de Joo Cauby de Almeida Jnior Pr- Reitor da Pr-Reitoria
de Desenvolvimento e Gesto de Pessoal PROGEP.
0415

As razes de justificativas, bem como as providncias adotadas foram respondidas pela Pr -Reitoria de
Desenvolvimento e Gesto de Pessoal (PROGEP).
Solicitao Atendida e encaminhada ao TCU atravs do Ofcio n 895/2013-PROGEP/UFPA, sob o protocolo daquele
rgo TCU-SECEX n 0000504802223 em 04.11.2013.
Gestor
justificativas foram solicitadas e encaminhadas a Pr -Reitora poca Sra. Sibele Maria Bitar de Lima Caetano.
203
Denominao Completa
Cdigo SIORG
00415
Deliberaes do TCU
Ordem
Processo
Acrdo
01
022.090./2010 -0
Item
Tipo
Diligncia
Comunicao Expedida
Ofcio 1458/2013 -TCU/SECEX -PA

Cdigo SIORG
00415
a) Ausncia de atualizao e de cobrana dos valores devidos pelas prefeituras por cesso de servidores.
b) Reincidncia na contratao de servios de telecomunicaes sem licitao.
c) Fracionamento de despesa na contratao de servios.
d) Ausncia de expurgo da Contribuio Financeira (CPMF) dos contratos da entidade que tiveram sua
continuidade aps dezembro de 2007.
e) Intempestividade na apurao dos indcios de favorecimento na contratao de empresa de organizao de
eventos pertencente a familiares da Chefa de Cerimonial da UFPA.
f) Pagamento de dirias cumulativamente com remunerao de frias
g) No utilizao do Sistema de Concesso de Dirias e Passagens (SCDP)
Oficio encaminhado para o domicilio de Edson Ortiz de Matos Pr*Reitor de Administrao PROAD
Cdigo SIORG
0415

O atual Pr-Reitor da Pr-Reitoria de Administrao PROAD, Prof. Msc. Edson Ortiz de Matos juntamente com a
Senhora Simone Andra Lima do Nascimento (o mesmo ofcio recebido em domiclio) Pr-Reitora de Administrao
at junho de 2009.
Solicitao Atendida e encaminhada ao TCU e protocolada por aquele rgo sob o n TCU-SECEX 0000504803053 em
01.11.2013.
Anlise Crtica dos Fatores
Gestor
Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
justificativas foram solicitadas e encaminhadas Senhora Simone Andra Lima do Nascimento, tendo em vista que o
exerccio de 2009 houve duas gestes com responsveis distintos, ou seja, o final de uma gesto (2005-2009) e incio de
outra (2009-2012).
204
9.1.2 Deliberaes do TCU Pendentes de Atendimento ao Final do Exerccio

Quadro 90 - Situao das deliberaes do TCU que permanecem pendentes de atendimento no exerccio
Denominao Completa
Cdigo SIORG
0415
Deliberaes do TCU
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
Comunicao Expedida
01
016.765/2011 -7
Diligncia
Of. 056/2012 -TCU/SECEX -PA
Cdigo SIORG
0415
O Tribunal de Contas da Unio, por meio do ofcio n 56/2012 -TCU/SECEX -PA, com fundamento no art. 11 de Lei n
8.443/92, c/c art. 242, inciso II, do Regimento Interno do TCU, solicitando a Universidade Federal do Par, apresentar
informaes sobre as questes relacionadas aos servidores da UFPA, co mo segue:
a) A existncia ou no de acumulao ilcita de cargos por parte dos agentes pblicos relacionados na
planilha eletrnica; e,
b) Os procedimentos e/ou medidas adotadas sistematicamente pela Auditoria Interna dessa IFES, visando
inibir tais ocorrncias, nos caso sem que estejam efetivamente ocorrendo.
Justificativa Apresentada pelo seu no Cumprimento
Cdigo SIORG
PR-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO E GESTO DE PESSOAL
- PROGEP
0415
Justificativa para o seu no Cumprimento:

A demora em concluir o trabalho, repousa na dificuldade de normativos e orientaes especficas para cada caso que se
analisa, particularmente para os profissionais da sade. A Auditoria Interna vem envidando esforo para acompanhar
esse trabalho junto s unidades envolvidas, mesmo com seu efetivo reduzido.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que
Gestor
Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo
Foi prevista para maio de 2014 a concluso do trabalho. Informamos ainda, que o material encaminhado ao TCU em
outubro de 2012, a UFPA no recebeu nenhuma manifestao daquela corte at a presente data.
205
9.2
Tratamento de Recomendaes do OCI
9.2.1 Recomendaes do rgo de Controle Interno Atendidas no Exerccio

Quadro 91 - Relatrio de cumprimento das recomendaes do OCI
Denominao Completa
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem
Identificao do Relatrio de Auditoria
Item do RA
01
Relatrio de Aval. Gesto n 201305983 -Gesto 2012
2.1.1.1
rgo/Entidade Objeto da Recomendao
Cdigo SIORG
0415
Comunicao Expedida
Solicitao de Auditoria
Cdigo SIORG
0415
Descrio da Recomendao
CONSTATAO - Atuao da AUDIN na execuo das atividades incompatveis com suas atribuies caracterizando
cogesto.
Recomendao: 01 AUDIN dever reordenar o prximo PAINT com as mudanas necessrias e encaminhar
CGU.
Recomendao: 02 Para AUDIN se abster de realizar procedimentos de Controles Internos relacionados a atividades
de gesto em detrimento das aes de Auditoria Interna
Cdigo SIORG
AUDITRIA INTERNA/UFPA
0415
O PLANO ANUAL DE ATIVIDADES DE AUDITORIA INTERNA - PAINT/2014 foi concludo em 31/10/2013 e
encaminhado em 04.11.2013 CGU -PA para apreciao e manifestao.
A Controladoria Geral da Unio solicitou mudanas em algumas aes previstas no referido plano e incluso de outras.
Gestor
A Auditoria Interna vem sofrendo gradativamente perdas em seu quadro funcional, contribuindo assim para uma
atuao no to eficaz, o que concorre para reduo de aes previstas no PAINT.
206
Denominao Completa
Recomendaes do OCI
Ordem
Item do RA
01
1.1.3.1
Cdigo SIORG
0415
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
Relatrio 243908 - Exerccio 2009:
CONSTATAO: Ausncia de prorrogao da cesso de servidores.
RECOMENDAO: 001 Notificar o cessionrio e o servidor sobre a manuteno da cesso, dando prazo para
manifestao ao findo deste.
RECOMENDAO: 002 Notificar o servidor para retorno, caso a cesso no for prorrogada.
RECOMENDAO: 003 Criar planilha de controle dos prazos de cesso relacionando todos os servidores cedidos.
Cdigo SIORG
PROGEP/UFPA
0415
S A 201305983/019 -CGU-14/06/13 (Memo. N 053/13 AUDIN) - Memo.943/13-PROGEP, INFORMA Que:
Servidor 0327206 - protocolou pedido de prorrogao de cesso (processo. 23073-026068/10, 13/07/10) encaminhado
ao MEC pelo Of. 498/10 -PROGEP, mas o ato de publicao no foi efetivado em tempo hbil, uma vez que servidor
havia sido devolvido e retornado a situao ativo permanente a partir 1/01/11 (proc. 23073-000099/2011).
Servidor 0326021 protocolou pedido de prorrogao (proc.23073 -013186/10, 16/04/10) enviado MEC pelo Of. 367/10 PROGEP, mas ato de publicao no ocorreu em tempo hbil, j que houve retorno do servidor a contar de 1/01/11 (proc.
23073=000099/11).
Servidor 0327061, pedido de prorrogao da cesso (proc. 23073 -015066/10, 30/04/10) retornou a contar de 1/01/11
(proc. 23073-000099/11) retornando atividades laborais em 24/01/11, mas a publicao do ato no ocorreu tempo hbil.
Recomendao atendida e acatada pela CGU
Gestor
Foi apresentado a CGU o Relatrio dos servidores atualmente cedidos, oriundo do Sistema de Gesto implantado pela
PROGEP Mdulo: Cedidos.
207
Denominao Completa
Recomendaes do OCI
Ordem
Item do RA
01
1.1.3.4
Cdigo SIORG
0415
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
Descrio da Reco mendao

CONSTATAO: Ausncia de atualizao dos cadastros de servidores no SIAPE gerando pagamento a maior.
RECOMENDAO: 001 Emitir nova Portaria para estabelecimento da jornada de trabalho para os servidores lotados
nas atividades da rea assistencial do Hospital Joo de Barros Barreto.
RECOMENDAO: 002 Realizar levantamento de todos os servidores lotados nas atividades da rea assistencial do
Hospital Joo de Barros Barreto com a finalidade de apresentar opo pelo regime de 30 horas semanais com respectiva
reduo da remunerao.
RECOMENDAO: 003 Notificar os servidores para opo da carga horria.
Cdigo SIORG
REITORIA/HUJBB/UFPA
0415
S. A. 201305983/019 -CGU, 14/06/13 (Memo. N 053/13 AUDIN, 24/06/13): Memo.943/13, 25/06/13 INFORMA:
Uma reduo de carga horria sem reduo da remunerao dos servidores HUJBB conforme Acrdo TCU- TC
025.870/2006 -8, itens: 9.2; 9.3 e 9.4 e Decreto 1.590/1995, art. 2 - respalda adoo de turno ininterrupto de
revezamento e o art. 3 prev p/ servios de atividades contnuas c/ turnos superiores h 12 horas ininterruptas, d
faculdade ao dirigente mximo da entidade autorizar a jornada de 6 horas dirias e CH de 30 horas semanais,
peculiaridade do hospital com funcionamento 24 horas/dia.
Snte se dos Resultados Obtidos
Recomendao atendida
Gestor
Dessa forma esperamos que o Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto regulamente a de jornada de trabalho
de 30 horas semanais para os profissionais de enfermagem lotados nos hospitais universitrios, tendo em vista que esta
luta deu incio desde agosto de 2006, pois ficaria mais fcil para o setor jurdico das IFES defender, atravs de aes
judiciais, o duplo vnculo desses profissionais.
208
Denominao Completa
Recomendaes do OCI
Ordem
Item do RA
01
1.1.3.5
Cdigo SIORG
0415
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO: Servidores em exerccio de atividades na Fundao de Apoio com prejuzo de suas atribuies na
UFPA. Trata-se de situao j consignada no Relatrio de Auditoria de Avaliao da Gesto 2006, de n 189705, e no
Relatrio de Auditoria de Avaliao da Gesto 2007, de n 208485 a UFPA vem cedendo servidores para o exerccio de
funes/cargos, com prejuzo de suas atribuies funcionais na Universidade, Fundao de Amparo e
Desenvolvimento da Pesquisa FADESP. Conforme relao a seguir:
Ressaltamos que atravs do Ofcio GR n 770/2007 de 30/10/2007, foi solicitado FADESP para que os servidores
retornassem imediatamente ao exerccio de suas atribuies na universidade, contudo os mesmos continuam na
Fundao, apesar do cadastro do SIAPE indicar o contrrio. Igualmente, cabe registrar que o TCU j se manifestou
sobre o assunto por meio do Acrdo n 2133/2009 - TCU - 2 Cmara, item 1.4.2.2, onde determina Controladoria
Geral da Unio no Par que informe os motivos que levaram o Magnfico Reitor da UFPA a no incluir o nome da
servidora Silvania Lamaro da S. Cruz no Ofcio GR n 770/2007 de 30/10/2007, que relacionou os demais tcnicos
para que retornassem.
Cdigo SIORG
REITORIA/PROGEP/UFPA
0415
Os servidores relacionados j retornaram s suas atividades na UFPA, conforme Portaria n 2.212/2011 e 2.326/2011,
emitidas pela Reitoria, que comprovam o fato e discriminam suas novas lotaes nesta IFES. Cumpre fazer uma
ressalva quanto servidora citada, retornou a UFPA ainda no ano de 2009, onde passou a exercer suas funes no
Instituto de Cincias Jurdicas.
Recomendao atendida e acatada pela CGU.
Gestor
O item teve sua documentao apresentada a CGU em 14.06.2013 pela AUDITORIA INTERNA, comprovando as
providncias tomadas pela Administrao Superior da UFPA, E cabe ainda informar, que foi enca minhado ao TCU para
cincia, j que esta gesto de 2009 est em fase de julgamento naquela corte.
209
Denominao Completa
Recomendaes do OCI
Ordem
Item do RA
01
1.1.5.2
Cdigo SIORG
0415
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO: Ausncia de tempestividade na apurao dos indcios de favorecimento na contratao de empresa
de organizao de eventos pertencente a familiares da chefa do cerimonial da UFPA. No decorrer dos trabalhos de
auditoria de acompanhamento da gesto doexerccio de 2008, constatamos indcios de irregularidade na contratao da
empresa B. B. L. Eventos & Produes Ltda. (CNPJ 09.287.175/0001 -04). Naquela ocasio, verificamos que a referida
empresa era contratada mediante dispensa de licitao, para executar os servios de apoio logstico de eventos, mailing
e confeco de mala direta para o Cerimonial da UFPA, rgo chefiado por Maria do Livramento Silva e Gomes,
genitora dos proprietrios da B. B. L. Eventos. Alm do vnculo de parentesco direto e em primeiro grau entre
requisitante da despesa e os proprietrios da empresa contratada, verificamos que a contratao direta da empresa ao
longo do exerccio de 2008 foi facilitada, media nte a realizao de simples cotao de preos, haja vista que a
despesa foi fracionada intencionalmente para evitar processo licitatrio. Verificamos tambm que na cotao de preos
houve simulao de competio, haja vista que entre as propostas apresentadas constam propostas da empresa S.O.S.
Amaznia (CNPJ 09.088.218/0001 -14) - tambm pertencente a parente da chefe do cerimonial da UFPA,
conforme consulta realizada nos cadastros da Secretaria da Receita do Brasil . Inclusive, tanto a B. B. L. Eventos
quanto a S. O.S. Amaznia possuem endereo comum, sendo ainda comum a ambas o telefone de contato informado
nas propostas comerciais encaminhadas para a UFPA. Constatamos, ainda, que a participao da servidora da UFPA
nesse processo no se resume ao seu vnculo de parentesco com os proprietrios da empresa contratada. Pelo contrrio,
encontramos evidncias de que a empresa B. B. L. Eventos de fato comandada pela servidora, pois algumas
propostas apresentadas UFPA contm, em seu rodap, logo abaixo do endereo e do CNPJ, o endereo
eletrnico da servidora que praticou o ato irregular: livigomes@yahoo.com.br.
Diante da gravidade dos fatos, naquela ocasio notificamos a IFES a respeito da irregula ridade praticada pela servidora,
por intermdio da Nota de Auditoria n 001/2008, emitida em 15/12/2008. O fato tambm foi objeto do Relatrio de
Auditoria n 224782, em seu item 1.1.6.3. Instada a se manifestar sobre quais providncias haviam sido adotada s, a
Entidade informou que j havia tomado s providncias recomendadas pelo Controle Interno. No entanto, constatamos
que somente no dia 29 de janeiro de 2010 que foi constituda a Comisso de Processo Administrativo Disciplinar para
apurar os fatos aqui narrados, mediante a publicao da Portaria N 487/2010. Dessa forma, em face da falta de
tempestividade da IFES na apurao dos fatos, verificamos que durante o exerccio de 2009 as contrataes da empresa
B. B. L. Eventos voltaram a acontecer, da mesma maneira como havia ocorrido no exerccio anterior, ou seja, de
forma direta mediante o subterfgio do fracionamento, beneficiando essa empresa e detrimento de suas concorrentes
no mercado.
Cdigo SIORG
REITORIA/ /UFPA
0415
Ao tomar cincia da irregularidade, as providncias foram tomadas, instaurando o procedimento administrativo de
apurao dos fatos, sob o protocolo n 015068/2009, cuja concluso se deu com a suspenso da servidora.
Recomendao atendida e apresentada a CGU.
Gestor
Com vistas a evitar o fracionamento desse tipo de despesa, bem como o favorecimento de empresa de eventual
prestador de servios, foi realizado o Prego Eletrnico n 33/2010 (Processo n 022347/2009), atravs de Ata de
Registro de Preo que teve por objeto a Presta o de Servios de Promoo, Organizao e Coordenao de Eventos e
Correlatos. Tambm foi apresentado ao TCU em razo da gesto 2009 est em fase de julgamento por aquela Corte de
Contas.
210
Denominao Completa
Cdigo SIORG
0415

Recomendaes do OCI
Ordem
Item do RA
Relatrio de Aval. Gesto n 201305983 -Gesto
01
3.1.1.1
2012
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO : Empenhos de concesso de dirias inscritos indevidamente em Restos a Pagar no Processados
Examinando por amostragem, um total de 29 empenhos de Restos a Pagar, verificou-se que 04 deles, inscritos em
Restos a Pagar no Processados, se referiam a concesso de Dirias, sendo este tipo de natureza de despesa vedada sua
inscrio em Res tos a Pagar no Processados, conforme estabelece o item 2.2.8 e subitem 2.2.8.1 do Manual SIAFI
atualizado em 29/01/2009. A tabela abaixo discrimina esses empenhos:
Recomendao 01: Efetuar levantamento dos empenhos inscritos em restos a pagar, analisar e cancelar aqueles inscritos
indevidamente, bem como implementar mecanismos de controle, visando a anulao de empenhos que no preencham
os requisitos da legislao, dentro do prprio exerccio.
DFC/PROAD
Memo.083/13-DFC, 27/06/13 Encaminha as providncias tomadas do ajuste contbil.
Cdigo SIORG
0415

Recomendao atendida e acatada pela CGU
Gestor
Sem impacto na gesto.
211
Denominao Completa
Cdigo SIORG
0415
Recomendaes do OCI
Ordem
Item do RA
01
5.2.1.1
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO : Ausncia de documentos referentes prorrogao de cesso de servidores.
Recomendao 01 : Estabelecer rotinas de controle que relacionem todos os servidores cedidos e os respectivos prazos
da cesso, no intuito de mitigar as ocorrncias de prorrogaes sem a devida publicao do ato de concesso.
Cdigo SIORG
PROGEP/UFPA
0415
Pelo Memo 1600/2013 -PROGEP de 01.11.2013, foi encaminhada a AUDIN a relao dos servidores de 2011 a 2013
Sistema Mdulos: CEDIDOS. (documentos comprobatrios em anexo)
Gestor
Os processos neste item tramitaram no MEC e posteriormente foram ao MPOG, para publicao, e considerando a
demora na tramitao no mbito do MPOG, e j tendo havido o retorno dos citados servidores, os processos foram
devolvidos poca sem a convalidao das cesses. Com a implementao do Mdulo Cedido no Sistema
Informatizado e os servidores que se encontravam nessa situao, j retornaram as suas lotaes de origem, elidindo
assim a restrio apontada por essa Controladoria Geral da Unio.
Diante da complexidade do tema e de suas repercusses a Secretaria de Gesto Pblica do MPOG emitiu Nota Tcnica
Consolidada n 02/2013/CGNOR/DENOP/SEGEP/MP1, relativa ao Reconhecimento dos efeitos decorrentes de cesso
referente aos perodos anteriores publicao de atos de prorrogao de cesso, onde o rgo central do Sistema de
Pessoal Civil da Administrao Federal SIPEC, apresenta algumas concluses, para efeito de soluo s controvrsias
geradas.
1 Os perodos que o servidor ou empregado pblico permaneceu no rgo cessionrio, no efetivo exerccio das
atribuies do cargo comissionado, sem que tivesse sido publicado o respectivo ato autorizativo prorrogatrio, sero
considerados para todos os efeitos legais, a rigor do que dispe o art. 7 do Decreto n 4.050/2001.
212
Denominao Completa
Cdigo SIORG
0415
Recomendaes do OCI
Ordem
Item do RA
01
5.2.1.3
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO : Falta de atualizao no registro de aposentadoria de ex -servidor no SIAPE.
Recomendao 01 : Alterar na base de dados funcionais do ex -servidor citado na constatao a fundamentao da
concesso de aposentadoria de proventos proporcionais (item C, inc. III art. 186, da Lei n 8.112/90) para proventos
integrais (art. 190 Lei n 8.112/90).
Recomendao 02 : Realizar levantamentos a fim de verificar a existncia de casos semelhantes, procedendo
retificao do fundamento legal que embasou a concesso de aposentadoria no cadastro funcional dos aposentados.
PROGEP/UFPA
Cdigo SIORG
0415
Memo 1599/2013-PROGEP sob o Protocolo n 23073 -037837/2013 -89 (Documento Original) foi encaminhado a CGU
apresentando as medidas saneadoras da lide.
Gestor
213
Denominao Completa
Cdigo SIORG
0415
Recomendaes do OCI
Ordem
Item do RA
01
5.2.1.4
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO : Ascenso ao cargo de Professor Titular sem a devida comprovao de habilitao em concurso
pblico especfico para o cargo.
Com a finalidade de verificar o regular ingresso para o cargo de Professor Titular, constatou-se a 17 de 43 ocorrncia de
dois casos em que os servidores ascenderam ao cargo de Professor Titular (Classe 7) sem a devida comprovao
documental de habilitao em concurso pblico especfico para o cargo.
a) Professor matrcula SIAPE n 0327537: ingressou na UFPA em 1989 mediante habilitao em Concurso
Pblico de Provas e Ttulos, homologado em 14/02/89, para o cargo de Professor do Grupo de Magistrio,
Classe Adjunto, Nvel 1, de acordo com a Portaria n 0216/89, de 16/02/89. Verificou -se que no ms de
dezembro do mesmo exerccio o servidor ascendeu Classe de Professor Titular, por meio da Portaria n
1518/89, de 04/12/89. De acordo com os registros funcionais constantes do sis tema SIAPE, desde 23/02/1989
o servidor est enquadrado na Classe 7, isto , ocupante do cargo de Professor Titular. No foi detectado
nenhum comprovante de habilitao em concurso pblico especfico para o cargo de Professor Titular (Classe
7) entre a documentao disponibilizada pela UFPA.
b) Professor matrcula SIAPE n 2185428: conforme documentos constantes do Processo n 009557/97,
verificou-se que o professor foi aprovado em Concurso Pblico de Provas e Ttulos, homologado em 08/05/97,
para o cargo d e Professor de Ensino Superior, Classe Assistente, Nvel 1, do Departamento de Matemtica,
conforme Portaria n 3904/97, de 04/11/97. Verificou -se que em dezembro do mesmo exerccio o servidor
ascendeu Classe de Professor Titular, por meio da Portaria n 4467/97, de 23/12/97, publicada no DOU de
29/12/97. De acordo com os registros funcionais constantes do sistema SIAPE, desde 11/12/1997 o servidor
est enquadrado na Classe 7, ou seja, ocupante do cargo de Professor Titular. No foi detectado nenhum
comprovante de habilitao em concurso pblico especfico para o cargo de Professor Titular (Classe 7) entre
a documentao disponibilizada pela UFPA.
Vale ressaltar que o art. 17 do Decreto n 85.487/80 torna clara a condio de aprovao em concurso
pblico de provas e ttulos para ingresso na classe de Professor Titular, para o qual pode se inscrever o
Professor Adjunto, assim como pessoa de notrio saber.
Recomendao 01 : Encaminhar os processos Secretaria de Recursos Humanos do Ministrio do Planejamento,
Oramento e Gesto, a fim de obter orientaes sobre como proceder diante dos casos supramencionados.
Cdigo SIORG
0415
Memo.943/2013-PROGEP, 25/06/13, apresenta com anexos de: Cpia do proc.014401/89, 29/11/89, Portaria de
ascenso n 4467/97 e cpia do Dirio Oficial n 251 29/12/1997 que publicou a realizao do concurso, homologao
do resultado do concurso.
Gestor
214
Denominao Completa
Cdigo SIORG
0415
Recomendaes do OCI
Ordem
Item do RA
01
5.2.1.5
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO : Permanncia de servidores em exerccio irregular de atividades na Fundao de Apoio com
prejuzo de suas atribuies na UFPA - Reincidncia.
O Reitor da UFPA tem cincia de que os servidores anteriormente relacionados esto prestando servios de forma
irregular na FADESP, conforme j apontado pela Controladoria Geral da Unio nos Relatrios de Auditoria de Gesto
n. 189705, 208485 e 243908, contudo no tomou providncias eficazes para o retorno dos servidores UFPA.
Recomendao 01 : Providenciar o imediato retorno dos servidores da UFPA em exerccio irregular na FADESP , sob
pena, de suspenso do pagamento da remunerao a partir do ms subsequente caso no seja atendida a notificao.
Recomendao 02 : Apurar responsabilidade dos servidores envolvidos que no atenderem a notificao de retornar
UFPA ou obstarem a efetiva correo da situao irregular.
Cdigo SIORG
0415
Os servidores que se encontravam nessa situao j retornaram s suas atividades na Universidade, conforme Portarias
n. 2212/2011 e 2326/2011 emitidas pela Reitoria, onde comprovam o fato e discriminam as suas novas lotaes na
UFPA.
Recomendao Atendida e encaminhada documentao comprobatria a CGU
Gestor
Convm considerar, que embora essa constatao tenha tido reincidncia nos citados Relatrios de Auditoria de Gesto,
a FADESP ao receber da Reitoria o Ofcio GR n 770/2007, de 30.10.2007, determinando o retorno de seus servidores,
o Diretor Executivo da FADESP ( poca), solicitou, por Ofcio 001//SECRETARIA /FADESP, de 18.01.2008, a
permanncia dos mesmos na fundao de apoio, nas funes de acompanhamento e fiscalizao at a execuo final de
contratos e convnios firmados pela UFPA, que culminaria com a manifestao final da Controladoria Geral da UnioPA.
Como no houve um pronunciamento formal daquele rgo de controle interno acerca da solicitao formulada pelo
ento Diretor da FADESP, e em atendimento ao Ofcio 590/2010 -TCU/SECEX -PA, de 17/03/2010, a Pr -Reitoria de
Desenvolvimento e Gesto de Pessoal requereu a Fundao de Desenvolvimento e Amparo a Pesquisa FADESP o
imediato retorno dos servidores da UFPA, conforme Ofcio n 415/2010 -PROGEP. Lide saneada.
215
Denominao Completa
Cdigo SIORG
0415
Recomendaes do OCI
Item do RA
01
6.1.2.3
2012
Ordem
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO : Ausncia da indicao do fundamento legal em processos para contrataes por intermdio de
dispensas de licitao, totalizando R$ 685.703,80.
Empreendendo anlise a processos de contratao direta por meio de dispensa de licitao, constatou-se de maneira
generalizada a ausncia de indicao expressa do dispositivo legal autorizador da dispensa de licitao. A situao foi
identificada em todos os processos analisados. Assevere -se em tempo, no que tange a instruo dos processos referentes
prestao de servios, observou -se a inexistncia de demonstrao dos custos unitrios a parametrizar a justificativa
dos preos contratados, em que pese existncia de pesquisa de preos de mercado.
Nesse diapaso no restou presente a indicao do fundamento legal para a contratao mediante dispensa de licitao,
em aproximadamente em 70 processos auditados:
Recomendao 01 : Faa constar nos atos autorizadores de dispensa de licitao, o competente enquadramento legal
incluindo o inciso aplicvel ao caso concreto.
Recomendao 02 : Faa constar nas contrataes de servios as planilhas de composio de custos unitrios a fim de
que se evidencie a economicidade do preo contratado.
DCS/PROAD//UFPA
Cdigo SIORG
0415

Memo. 141/2013- PROAD, 4/11/13, onde apresentou documentos comprobatrios que j possui em seus autos o devido
enquadramento legal para compras de materiais e servios atravs de dispensa de licitao.
Recomendao Atendida
Gestor
Sem impacto na Gesto.
216
Denominao Completa
Cdigo SIORG
0415
Recomendaes do OCI
Ordem
Item do RA
01
6.1.2.4
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO : Ausncia de Composio de Custos na Justificativa de Preos de Contratos com a FADESP no
valor de R$ 2.216.712,32.
Empreendendo anlise a processos de contratao direta por meio de dispensa de licitao, celebrados junto a FADESP,
constatou-se a ausncia de detalhamento analtico dos custos dos projetos contratados, em todos os processos
analisados, o que dificulta a anlise da economicidade e eficincia dos mesmos. Nesse diapaso os Planos de Trabalho
no apresentam detalhadamente a aplicao dos recursos, destacando to somente dotaes globais por natureza de
despesa. Assim, as dotaes para despesas com material de consumo, material permanente, servios de terceiros, bolsas
de extenso e custos operacionais, entre outras, no possibilitam uma anlise sob o aspecto da economicidade e da
eficincia que devem permear a ao administrativa, mormente no que tange contrataes mediante dispensa de
licitao.
Impende asseverar que a exigncia da adequada justificativa do preo decorre do teor do art. 26, pargrafo nico,
incisos II e III. Dest arte, faz-se imprescindvel o detalhamento dos custos diretos e indiretos para que se tenha a
adequada dimenso da economicidade e eficincia da contratao.
Foram objeto de anlise os seguintes processos de contratao direta: 048953/2010, 042054/2010, 04 6119/2010,
050265/2010, 005196/2010.
Discriminao dos principais servios a serem executados nas referidas contrataes:
a) Apoio a UFPA na execuo das atividades objeto do contrato, atravs de pessoal tcnico especializado;
b) Gerenciamento das operaes financeiras, recebendo da UFPA os repasses financeiros destinados a fazer
face s despesas decorrentes do desenvolvimento do Projeto, na conformidade do cronograma de aplicao;
c) Contratao de pessoas fsicas ou jurdicas com capacidade tcnic a especializada, para implementao e
acompanhamento, das atividades especficas do Projeto;
d) Responsabilidade pelos encargos sociais, trabalhistas, previdencirios, fiscais e comerciais resultantes da
execuo do contrato, tendo como suporte os recursos repassados;
e) Observncia da legislao federal que institui normas para licitaes, referentes contratao de obras,
compras e servios, quando couber;
f) Apresentar durante a execuo do contrato, se solicitado, documentos que comprovem estar cumprindo a
legislao em vigor quanto aos encargos e obrigaes assumidas em decorrncia do contrato, inclusive,
quanto comprovao da titulao e /ou experincia do corpo tcnico, pagamento de encargos sociais,
trabalhistas, previdencirios, fiscais e comerci ais;
g) Prestao de Contas dos recursos repassados pela UFPA para execuo do objeto, apresentando relatrio
de execuo financeira;
h) Facilitar a atuao supervisora da UFPA, facultando o mais amplo acesso s informaes.
As atividades contratadas junto FADESP guardam estreita conexo com o plexo de competncias funcionais dos
rgos administrativos internos da prpria UFPA, todavia, consoante permissivo compreendido no bojo da Lei
12.394/2010, que alterou o art. 1 da Lei 8.958/94, inserindo a gesto financeira e administrativa de projetos no rol de
atividades factveis de contratao junto a Fundao de Apoio.
Recomendao 01 : Faa constar nas contrataes diretas realizadas junto FADESP, planilha analtica de custos,
evidenciando, a justificativa dos preos contratados.
Cdigo SIORG
PROAD/UFPA
0415
Memo. 141/2013-PROAD, 4/11/13, Neste documento a UFPA apresenta que os processos de contrataes diretas com a
FADESP tm obrigatoriedade de apresentar em seus autos, como parte integrante do Plano de trabalho uma Planilha
descritiva Memria de Clculo contendo cdigo de elemento de despesa, quantidade, valor unitrio e valor total de
cada material ou servio.
Apresentou documentos comprobatrios: Cpia do processo 23073.038731 /2013-01 comprovando a CGU-PA que a
UFPA j tinha implementado a recomendao solicitada.
Gestor
Denota a insuficincia de mecanismos de controles internos e administrativos no detalhamento das metas fsicas e
financeiras dos projetos contratados.
217
Denominao Completa
Cdigo SIORG
0415

Recomendaes do OCI
Ordem
Item do RA
01
2.1.1.1
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO : Atuao da AUDIN na execuo de atividades incompatveis com suas atribuies caracterizando
cogesto.
Fato
Em exame ao Relatrio Anual de atividades de Auditoria Interna-RAINT apresentados pela Unidade de Auditoria
Interna da UFPA, constatou-se que a AUDIN realizou atividades incompatveis com as aes de auditoria, no tendo
sido executada nenhuma ao de controle no exerccio, com exceo de uma auditoria realizada no Hospital
Universitrio Bettina Ferro e Souza, que possui um ncleo de controle interno, que, embora seja vinculado tecnicamente
AUDIN/UFPA, possui autonomia e suas aes no esto prevista s no Plano Anual de Auditoria Interna da Entidade.
De acordo com o RAINT, no exerccio de 2012, a AUDIN emitiu 143 pareceres para a unidade de pessoal. Nos exames
constatou-se que essa atividade procedimento de rotina na IFES, ou seja, no mbito da UFPA o fluxo dos processos de
aposentadoria e penso prev o parecer prvio da Unidade de Auditoria Interna antes da concesso dos benefcios,
consumindo grande parte de sua fora de trabalho na execuo de uma tarefa tipicamente de gesto.
Ademais, constatou-se que no exerccio de 2012, alm da atividade anlise de processos da rea de pessoal, a AUDIN
concentrou a outra parte de sua fora de trabalho no atendimento de diligncia do Tribunal de Contas da Unio-TCU
para verificao de acumulao ilcita de carg os, outra atividade que estaria sob a responsabilidade da Pr-Reitoria de
Gesto de Pessoas e que foi indevidamente absorvida pela AUDIN, prejudicando demasiadamente o cumprimento da
misso institucional da auditoria interna que deixou de realizar as aes de controle sob sua responsabilidade.
Recomendao 01 : Abster-se de realizar procedimentos de controles internos relacionados a atividades de gesto em
detrimento das aes de auditoria interna.
AUDIN/UFPA
Cdigo SIORG
0415
Todos os processos de: Aposentadoria, penso e reviso de penso retornaram a PROGEP

Recomendao acatada pela unidade de Auditoria Interna, e a partir de ento esses processos sero verificados no
momento de serem auditados pela AUDIN.
Gestor
218
9.2.2 Recomendaes do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exerccio

Quadro 92 - Situao das recomendaes do OCI que permanecem pendentes de atendimento no exerccio
Denominao Completa
Recomendaes do OCI
Ordem
Item do RA
Relatrio de Aval. Gesto n 201305983 01
4.1.1.1
Gesto 2012
Cdigo SIORG
0415
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO: Falta de pessoal e ausncia de capacitao dos servidores lotados na Unidade de Auditoria Interna
Cdigo SIORG
REITORIA//UFPA
0415
Justificativa para o seu no Cumprimento
Parte das decises estratgicas sobre gesto de pessoas no est inserida na prpria organizao, mas alm de suas
fronteiras, dependendo do Governo Federal, em seu emaranhado de leis, decretos, portarias e normas. O que se percebe
uma grande dificuldade em se adotar novas tcnicas de gesto, que resulta numa defasagem do setor pblico em
relao evoluo do mercado e s mudanas de paradigmas na gesto de pessoal .
Gestor
As IFES tm apresentado um resultado aqum do esperado, onde possvel identificar as necessidades de:
- um maior investimento na capacitao de gestores e tcnicos administrativos;
- mudana do perfil dos gestores de departamentos e institutos, mais voltados valorizao do tcnico-administrativos.
Denominao Completa
Cdigo SIORG
0415

Recomendaes do OCI
Ordem
01

Relatrio de Aval. Gesto n 201305983 Gesto 2012
Item do RA
1.1.1.1
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO : Inexistncia de uma Poltica de Segurana da Informao (PSI) aprovada pelo Comit Gestor de
Segurana da Informao ou rgo competente.
CTIC/REITORIA//UFPA
Cdigo SIORG
0415

Recomendao em andamento (pendente de aprovao pelo CONSUN)
Gestor
A unidade responsvel CTIC, elaborou a minuta da Resoluo, aprovada pelo comit PoSIC, protocolada sob o n
043708/2011 a qual foi encaminhada a Reitoria e encontra-se na SEGE para anlise e parecer do CONSUN.
219
Denominao Completa
Cdigo SIORG
0415
Recomendaes do OCI
Ordem
01

Item do RA
1.1.1.3
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO : Ausncia de rea especfica (comit gestor da segurana da informao) responsvel pela
implementao da Poltica de Segurana da informao na UJ.
Setor Responsvel pela Implementao.
Cdigo SIORG
CTIC/REITORIA//UFPA
0415

Recomendao pendente (aguardando encaminhamento do CTIC)
Gestor
Memo. 096/13 AUDIN, 30/10/13 (proc. 040400/13), solicita ao CTIC encaminhar o resultado das aes do Comit de
2011 a 2013.
Denominao Completa
Cdigo SIORG
0415
Recomendaes do OCI
Ordem
01

Item do RA
Comunicao Expedida
2.1.1.2
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO - Ausncia de efetividade na atuao da AUDIN
Recomendao: Elaborar e submeter aprovao do Conselho Superior Manual de Auditoria com definio clara das
tcnicas, procedimentos, fases, formas de comunicao dos resultados, fluxos, modelos e demais instrumentos
necessrios s aes de Auditoria Interna.
AUDITRIA INTERNA/UFPA
Cdigo SIORG
0415

O recomendado Manual encontra-se em fase de estudo e construo, bem como Cartilhas com informaes orientativas
sobre temas tais como: TCE, PAD, Bens Patrimoniais e Acumulao de Cargos Pblicos, entre outros, com previso
para o segundo semestre de 2014.
Gestor
A concluso desse Manual demanda um esforo considervel, tendo em vista que as aes de monitoramento e
acompanhamento que a AUDIN tem como atividades no podem parar, tomando assim boa parte da carga horria de
cada servidor da unidade.
220
Denominao Completa
Cdigo SIORG
0415
Recomendaes do OCI
Item do RA
01
2.1.2.2
2012
Ordem
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO - Ausncia de registro de informaes sobre os procedimentos disciplinares instaurados no Sistema
CGU-PAD, conforme previsto na Portaria CGU N 1.043/2007.
Recomendao: Registrar no CGU-PAD as informaes sobre os procedimentos disciplinares instaurados.
Cdigo SIORG
CPPAD/REITORIA/UFPA
0415
A CPPAD/UFPA por meio do Memorando n 029/2013 informa que utiliza atualmente, interna corporis, um sistema
informatizado de controle, denominado de SISPAD, ambiente que registra, monitora os processos administrativos
disciplinares e sindicncias instaurados e emite relatrios com dados estatsticos e da produtividade da unidade, que
anualmente so encaminhados tempestivamente Controladoria Geral da Unio CGU, Setorial MEC em Braslia
DF.
Para cumprimento do normativo citado, a CPPAD aguarda a lotao de mais um servidor para 2014 em sua unidade.
Gestor
Atualmente, a Comisso Permanente conta com apenas trs membros efetivos que atuam tanto no controle e
acompanhamento de processos disciplinares, como tambm vm participando da execuo apuratria da maioria dos
processos instaurados nos ltimos meses, realizando ainda as atividades administrativas vinculadas prpria esfera de
competncia desta Comisso.
221
Denominao Completa
Cdigo SIORG
0415
Recomendaes do OCI
Item do RA
01
3.1.1.1
2012
Ordem
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO - Existncia de servidores com acumulao ilcita de cargos j identificados pendentes de
regularizao.
Recomendao 01 : Apurar os casos comprovados de acumulao ilcita de cargos pblicos.
Recomendao 02 : Apurar todas as situaes de indcios de acumulao pendentes de anlise.
Cdigo SIORG
PROGEP/UFPA
0415
Providncias em andamento tendo em vista um n considervel de servidores com indcios de acumulao ilcita de
cargos.
O Memorando N 060/13/AUDIN/UFPA de 5/07/13 apresenta ao Magnifico Reitor, uma anlise prvia de verificao
de procedncia da constatao de acumulao ilcita de cargos pblicos; relacionando 32 servidores que se constatou
acumulao ilcita de cargos pblicos e indicando os procedimentos que a PROGEP dever adotar para regularizar a
lide constatada.
Gestor
Mediante as planilhas encaminhadas pela AUDIN/UFPA, contendo os contatos dos servidores que apresentam indcios
de acumulao de cargos, a PROGEP INFORMOU NO MEMO N1457/2013/PROGEP, 07/10/13 Q UE OS
SERVIDORES DETECTADOS FORAM NOTIFICADOS E ORIENTADOS PARA REGULARIZAO DA
SITUAO FUNCIONAL, OS QUE NO SE MANIFESTARAM FORAM INICIADOS APURAO DE
RESPONSABILIDADE, COORDENADO PELA CPPAD.
222
Denominao Completa
Cdigo SIORG
0415
Recomendaes do OCI
Ordem
01

2012
Item do RA
Comunicao Expedida
3.1.2.1
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO - Descumprimento, pela unidade, dos prazos previstos do art. 7 da IN/TCU n. 55/2007.
Fato
Em anlise aos processos referentes aos atos de pessoal para fins de registro no SISAC, do total de 464 atos da unidade
examinada, foram analisados, por amostragem, 37 atos de admisso, 17 atos de aposentadoria, 15 atos de concesso de
penso e reforma. Com efeito, verificou -se que a unidade descumpriu os prazos previstos do art. 7 da IN/TCU n.
55/2007.
Registre-se, ainda, que at 31/12/2012, a unidade no havia efetuado os registros dos seguintes atos de pessoal (Penso
Civil) no SISAC.
PROGEP/UFPA
Cdigo SIORG
0415

Em andamento, com previso para concluir em maio/2014.
Implementao de controles mais eficientes e tempestivos.
Gestor
A PROGEP informou no Memo 1457/2013- PROGEP que esta readequando sua fora de trabalho e as tarefas
desenvolvidas pelos seus servidores ali lotados e estar criando 02 (duas) subunidades: a Assessoria Tcnica vinculada
ao Pr-Reitor e a Coordenadoria de Aposentadoria e Penso vinculada a Diretoria de Gesto de Pessoal.
223
Denominao Completa
Cdigo SIORG
0415
Recomendaes do OCI
Ordem
01

Item do RA
Comunicao Expedida
1.1.1.1
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO - Manuteno da contratao irregular de pessoal para o Hospital Universitrio Bettina Ferro
de Souza por meio de contrato com a Fundao de Apoio.
Fato
Em exame ao quantitativo do quadro de pessoal do Hospital Universitrio Bettina Ferro de Souza HUBFS, constatouse a existncia de 157 funcionrios contratados pela Fundao de Amparo e Desenvolvimento da Pesquisa FADESP
exercendo atividades finalsticas.
Recomendao 01 : Recomendamos ao reitor regularizar a situao do pessoal contratado indevidamente via Fundao
de Apoio, avaliando a possibilidade de adeso Empresa Brasileira de Servios Hospitalares - EBSERH, criada pela
Lei n 12.550/2011.
REITORIA/UFPA
Cdigo SIORG
0415

Em andamento para efetuar a adeso a Empresa Brasileira de Servios Hospitalares at o prazo estabelecido pela CGU
e TCU (junho de 2014)
Em processo de discurso no CONSUN - em sesso extraordinria no dia 14.11.2013 se deu a primeira reunio para
debater o assunto, e nesta plenria foi solicitado ao Presidente do Conselho, que promova uma Audincia Pblica, com
data a ser marcada para primeira semana de dezembro/2013. Em 17.12.2013 se deu a 4 Reunio Extraordinria do
Conselho Superior Universitrio CONSUN, tendo como objeto o Processo n 041391/2013 que trata da adeso dos
HUs a EBSERH, foi apurado o seguinte resultado divulgado em 18.1 2.2013, no total de 71 votos dos quais: Votos
favorveis 68, Votos contrrios 02 e Absteno 01. Resultado esse concludo por meio eletrnico devido aos protestos
dos manifestantes.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor
Desde 2012, o Reitor fez reunies com a direo e servidores dos hospitais sobre a substituio da FADESP pela
EBSERRH nos hospitais, porm uma questo que envolve implicaes em vrios aspectos delicados e complexos e
para tal deciso mister que este assunto fosse debatido pela instncia mxima da UFPA o Conselho Superior
Universitrio-CONSUN. Informou que a EBSERRH j atua no HUBFS na contratao de equipamentos como
colocando a disposio da administrao Processos Licitatrios na modalidade Prego para aquisio de materiais
hospitalares. (Memo.093/13-AUDIN, 30/10/13 (Proc. 040399 /2013) solicita informao comprobatria de concluso
da negociao viabilizao da adeso da EBSERH).
A Administrao superior dever comunicar a EBSERH sobre essa deciso para que seja iniciado o processo de
avaliao das condies dos Hospitais Universitrios Bettina Ferro de Souza (HUBFS) e Joo de Barros Barreto
(HUJBB). A avaliao antecede a assinatura do contrato de adeso e tem por fim dimensionar as necessidades dos
hospitais, em termos de infraestrutura fsica, de equipamentos e de pessoal.
224
Denominao Completa
Cdigo SIORG
0415

Recomendaes do OCI
Item do RA
01
1.1.1.1
2012
Ordem
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
0415
CONSTATAO - Contratao irregular de pessoal para o
Hospital Universitrio Joo de Barros Barreto por
meio de contrato com a Fundao de Apoio.
Fato
Em exame ao quantitativo do quadro de pessoal do Hospital Universitrio Joo de Barros Barreto HUJBB, constatou se a existncia de 597 funcionrios contratados pela Fundao de Amparo e Desenvolvimento da Pesquisa FADESP
exercendo atividades finalsticas.
Recomen dao 01 : Recomendamos ao reitor regularizar a situao do pessoal contratado indevidamente via Fundao
de Apoio, avaliando a possibilidade de adeso Empresa Brasileira de Servios Hospitalares - EBSERH, criada pela
Lei n 12.550/2011.
Cdigo SIORG
REITORIA/UFPA
0415
Em andamento para efetuar a adeso a Empresa Brasileira de Servios Hospitalares at o prazo estabelecido pela CGU
e TCU (junho de 2014).
Em processo de discurso no CONSUN - em sesso extraordinria no dia 14.11.2013 se deu a primeira reunio para
debater o assunto, e nesta plenria foi solicitado ao Presidente do Conselho, que promova uma Audincia Pblica, com
data a ser marcada para primeira semana de dezembro/2013. Em 17.12.2013 se deu a 4 Reunio Extraordinria do
Conselho Superior Universitrio CONSUN, tendo como objeto o Processo n 041391/2013 que trata da adeso dos
HUs a EBSERH, foi apurado o seguinte resultado divulgado em 18.12.2013, no total de 71 votos dos quais: Votos
favorveis 68, Votos contrrios 02 e Absteno 01. Resultado esse concludo por meio eletrnico devido aos protestos
dos manifestantes.
Gestor
Desde 2012, o Reitor fez reunies com a direo e servidores dos hospitais sobre a substituio da FADESP pela
EBSERRH nos hospitais, porm uma questo que envolve implicaes em vrios aspectos delicados e complexos e
para tal deciso mister que este assunto fosse debatido pela instncia mxima da UFPA o Conselho Superior
Universitrio-CONSUN. Informou que a EBSERRH j atua no HUBFS na contratao de equipamentos com o
colocando a disposio da administrao Processos Licitatrios na modalidade Prego para aquisio de materiais
hospitalares. (Memo.093/13-AUDIN, 30/10/13 (Proc. 040399 /2013) solicita informao comprobatria de concluso
da negociao viabilizao da adeso da EBSERH).
A Administrao superior dever comunicar a EBSERH sobre essa deciso para que seja iniciado o processo de
avaliao das condies dos Hospitais Universitrios Bettina Ferro de Souza (HUBFS) e Joo de Barros Barreto
(HUJBB). A avaliao antecede a assinatura do contrato de adeso e tem por fim dimensionar as necessidades dos
hospitais, em termos de infraestrutura fsica, de equipamentos e de pessoal.
INFORMAO - Quantitativo de recomendaes pendentes de atendimento foi em entorno de 25%. Relatrios:
243908 do Exerccio 2009 201108923 do Exerccio de 2010 e 201305983 do Exerccio de 2012
225
9.3
Informaes Sobre a Atuao da Unidade de Auditoria Interna
A Auditoria Interna AUDIN uma unidade administrativa integrante do Sistema de

Controle Interno do Poder Executivo Federal, vinculada ao Conselho Superior Universitrio e
incumbida de fazer a verificao da conformidade e qualidade dos controles primrios da UFPA,
entre outras funes, a de assessorar a Administrao Superior da UFPA, bem como apoiar s
atividades de controle interno e externo exercidas pela CGU e TCU respectivamente.
Os trabalhos mais relevantes realizados no exerccio e as principais constataes foram: As
Auditorias de Gesto realizadas em 2013 foram nos Campus de Abaetetuba e Soure:
No Campus de Abaetetuba foram verificados: o Plano Acadmico da unidade, Almoxarifado
(bens de consumo), Patrimnio (veculos) (espaos fsicos: cantina/xerox, Biblioteca) e a
infraestrutura do campus, e nesta visita, foram constatadas algumas fragilidades que trazem
impactos na gesto.
Constataes Relevantes:
1) Na anlise documental do Plano de trabalho dos professores vinculados ao Campus,
constatou-se que os formulrios do SISPLAD foram preenchidos com incorrees no
que se refere ao lanamento, para detentores de cargos de direo, de cargas horrias
para participao em reunio dos Conselhos de Subunidade. Tais cargas horrias, em
alguns casos, como se fossem de outra natureza, foram somadas s cargas horrias
relativas prpria funo de direo. Participar e coordenar as reunies dos Conselhos
de Subunidade faz parte das atribuies dos dirigentes dessas instncias, portanto, no
podem ser contabilizadas parte, em duplicidade.
2) No caso das Listas de ofertas de disciplinas previstas para serem oferecidas no segundo
semestre de 2012 (preenchidas por meio do SIE), estavam sem a identificao dos locais
de funcionamento das atividades (salas de aula/laboratrio no caso do curso de Letras
havia vrias disciplinas sem identificao ou previso de docente responsvel pela
atividade).
3) O Campus de Abaetetuba no possui espao fsico adequado para o armazenamento de
material, fato que poder contribuir para o desaparecimento de materiais e at mesmo
de equipamentos. No almoxarifado verificou-se acomodao inadequada de materiais,
itens inflamveis armazenados juntamente com no inflamveis, presena de materiais
inservveis junto com materiais novos, arrumao e organizao inadequada do espao
reservado ao almoxarifado.
4) Constatamos a existncia de 03 (trs) veculos: um veculo Ford Ranger de placa NSM1180, um veculo Gol de placa JVQ 3335 e um nibus de placa NSK 3551, que no
momento da visita da equipe de Auditoria no Campus encontrava-se em manuteno
em Belm. A equipe da AUDIN, ao analisar o inventrio do Campus Abaetetuba,
constatou que o veculo Gol no se encontrava no inventrio do Campus.
5) A cantina e o setor de xerocpias esto disponibilizados para terceiros, porm no h
instrumento adequado para a cesso dos referidos espaos pblicos.
6) O controle e inventrio do acervo, bem como o controle dos emprstimos, so feitos
manualmente, o que exige maior investimento de tempo nessas tarefas.
Instada a se manifestar por meio do Memo. n 074-AUDIN, de 28 de Agosto de 2013, a
Unidade informou que j estavam buscando solues para as recomendaes feitas na Nota de
Auditoria n 001-Audin, de 17 de abril de 2013.
226
A mesma sistemtica foi aplicada ao Campus de Soure por ocasio da visita da AUDIN.
Constataes Relevantes:
1) A contabilidade acadmica do curso de Cincias Biolgicas est sendo feita com
pequenas incorrees quanto s cargas horrias semanais de aula e, consequentemente,
com relao a outros clculos no que se referem aos dias necessrios para cumprir a
carga horria das atividades curriculares e as cargas horrias efetivamente integralizadas
nessas atividades e, por consequncia, no semestre. O mesmo fato foi encontrado no
curso de Letras;
2) No caso das Listas de ofertas de disciplinas previstas para serem oferecidas no segundo
semestre de 2012, preenchidas por meio do SIE, estavam sem a identificao dos locais
(salas de aula) de funcionamento das atividades. No caso do curso de Letras, havia vrias
disciplinas sem identificao ou previso de docente responsvel pela atividade;
3) As atividades administrativas sem pagamento de CD ou FG, as portarias de designao
ou atribuio emitidas pela Coordenao do Campus no esto sendo identificadas
adequadamente quando do lanamento no SISPLAD, bem como h lanamentos
indevidos de carga horria para reunio dos Conselhos de subunidade aos titulares dos
cargos de direo dessas subunidades (tal atividade e a consequente carga horria j
est embutida nas atribuies previstas para tais funes, logo, no cabe atribuir carga
horria para os titulares dos referidos cargos participarem de reunio de Unidade ou
Subunidade acadmica);
4) O Campus de Soure no possui espao fsico adequado para o armazenamento
de material, fato que poder contribuir como agente facilitador para a perda e/ou
desaparecimento de materiais e, at mesmo, de equipamentos. No espao fsico do
almoxarifado guardado material permanente, de consumo e alguns inservveis, como
nobreak, e ainda cartucho fora de validade, sem observncia aos procedimentos de
guarda e acondicionamento e baixa de bens;
5) No Campus de Soure localizamos 02 (dois) veculos: uma Kombi de placa JTK-1433
e um Gol de placa JVR 6189. O veculo Gol encontra-se em condies de uso e bom
estado, porm est com o licenciamento anual vencido desde 2009. J o veculo Kombi
encontra-se sem uso e abandonado atrs do laboratrio de biologia, necessitando ser
construdo um local maior e mais seguro;
6) A cantina e o setor de xerocpias tm seus espaos disponibilizados para terceiros,
porm sem instrumento adequado para o uso do espao pblico. Em visita ao espao da
cantina a equipe constatou que a descarga do banheiro est com defeito e que a mesma
no possui rampa de acesso para os portadores de necessidades especiais;
7) O acervo no atende a demanda dos cursos mantidos pelo Campus, portanto no
suficiente para atendimento a consultas e emprstimos dos usurios e no est atualizado.
Sala de estudo para o usurio no apropriado e no atende as necessidades de conforto
e estudo, pois so desconfortveis. O espao fsico inadequado e insuficiente implica no
aceitar mais livros (de reas que no so dos cursos em andamento), pois a Biblioteca
precisa ser ampliada. Os livros que vm da Biblioteca Central - Campus Belm (esses
no tm como deixar de aceitar, j que foram adquiridos com recursos da UFPA), esto
organizados em caixas dentro da Biblioteca. O mobilirio para o acervo (estantes)
deficitrio, tem poucas e preciso mais para que sejam colocados alguns livros que esto
encaixotados. O Sistema Pergamum que at o momento no foi implantado;
227
8) O Laboratrio de Informtica disposio dos alunos dos cursos de Letras e Biologia

conta com vinte e um (21) computadores. Destes, dois so tambm disponibilizados
para atender pessoas da comunidade do municpio de Soure, quando solicitado. A
responsabilidade pelo funcionamento desse laboratrio de um aluno bolsista (bolsa
administrativa da PROAD). Segundo informaes da Direo do Campus, o laboratrio
de informtica tem vinte e um (21) nobreaks necessitando de consertos e/ou reparos;
9) Laboratrio de Incluso, com o objetivo de atender a ltima turma do Curso de Libras.
O local dispe de trs (3) CPUs (tombamentos: 161.979, 126.409 e ausente), uma (1)
impressora Lexmark (tombo: 125.665), trs monitores (tombo: 158.618 marca AOC,
133.537 marca LG, ausente marca Intel Bras), um (1) nobreak (tombo: 165.820),
uma pequena biblioteca de referncia lngua brasileira de sinais e moblias. A equipe
constatou que este prdio no tem grades para proteo do patrimnio, com a exceo
do laboratrio de informtica, problemas nas portas, esquadrias empenadas na sala de
vdeo conferncia, telhas afastadas, etc.;
10) Na visita in loco constatou-se que os extintores esto sem carga e com prazo de validade
vencido, ficando o Campus desprotegido quanto a possveis incndios.
228
Em relao entre a quantidade de recomendaes feitas e a quantidade de recomendaes

implementadas pela alta gerncia: de mdia para alta no que diz respeito ao atendimento das
recomendaes.
A quantidade de recomendaes feitas e a quantidade de providncias tomadas pela alta
gerncia: de mdia para alta no que diz respeito ao atendimento das recomendaes.
O acompanhamento dos resultados dos trabalhos feito por meio da elaborao de planilhas
por unidades auditadas contendo as SA com as recomendaes sobre os achados de auditoria, com
prazo para as providncias a curto, mdio e longo prazo.
Para a realizao do acompanhamento das aes gerenciais de implementao das
recomendaes exaradas pela auditoria interna so realizadas diligncias junto aos Gestores
Responsveis, para obter informaes pertinentes que, na ocorrncia de Auditoria de Avaliao
de Gesto, para serem consolidadas no Plano Permanente de Providncias PPP, que depois
remetido ao rgo central de controle interno (CGU), dado sequncia ao acompanhamento com
o objetivo de verificar a implementao das providncias pertinentes com datas aprazadas e em
seguida aguarda-se a emisso do Relatrio de Auditoria com a avaliao em face s informaes/
justificativas neles consolidadas.
A metodologia aplicada para monitoramento dos resultados decorrentes dos trabalhos
da auditoria interna manual. Est em estudo o desenvolvimento de um software para executar
o monitoramento das aes de auditoria na sua funo operacional, como tambm, diante da
construo do Plano de Desenvolvimento da Unidade (PDU) com previso para junho de 2014
possa desenvolver outros mecanismos para acompanhar e mensurar os resultados esperados.
A certificao de que a alta gerncia tomou conhecimento das recomendaes feitas pela
auditoria interna e a aceitao dos riscos pela no implementao de tais recomendaes feita
por meio de Relatrios, Notas Tcnicas, etc. Alm disso, Relatrios de Auditoria Especial, Plano
de Atividades de Auditoria, de forma sem mascarar as informaes conforme entendimentos, da
Chefia de Auditoria, devem ser apresentados aos gestores da alta administrao e aos membros do
Conselho para tomada de deciso.
Em 2014, a AUDIN estar verificando as providncias que foram tomadas ante as
recomendaes emanadas a esses campi. Neste ano, foram expedidos os seguintes documentos:
102 memorandos, 06 ofcios e 12 Solicitaes de Auditoria.
9.4
Declarao de Bens e Rendas Estabelecida na Lei n 8.730/93
9.4.1 Situao do Cumprimento das Obrigaes Impostas pela Lei 8.730/93

Quadro 93 - Demonstrativo do cumprimento, por autoridades e servidores da UFPA, da obrigao de entregar a DBR
Momento da Ocorrncia da Obrigao de Entregar a
DBR
Detentores de Cargos e
Situao em Relao s
Final do
Funes Obrigados a
Exigncias da Lei n
Posse ou Incio do
Exerccio de
Final do
Entregar a DBR
8.730/93
Exerccio de Cargo,
Cargo,
Exerccio
Emprego ou Funo Emprego ou
Financeiro
Funo
Funes Comissionadas
Obrigados a entregar a DBR
528
366
514
(Cargo, Emprego, Funo de
Confiana ou em comisso) Entregaram a DBR
528
366
514
Fonte: Diretoria de Gesto de Pessoal / PROGEP
9.4.2 Situao do Cumprimento das Obrigaes

A Diretoria de Gesto de Pessoal, sob o gerenciamento da Coordenadoria de Registro e
Movimentao de Pessoal, em seus processos de designao de Funo Gratificada FG, Funo
Comissionada de Curso - FCC e de nomeao de Cargo de Direo CD condiciona a efetuao
do lanamento em sistema para percebimento do valor atribudo entrega da Declarao de Bens
e Rendas DBR, devidamente assinada em via original, portanto todos dos servidores obrigados a
entreg-la, assim o fazem.
O controle das declaraes feito de forma Manual, via em papel, em pasta classificada
por ano e em planilha de Excel. E at o atual exerccio no realizado nenhum tipo de anlise em
relao ao valor recebido e o patrimnio individual dos referentes servidores.
9.5
Medidas Adotadas em Caso de Dano ao Errio
Quadro 94 - Medidas Adotadas em Caso de Dano ao Errio em 2013

Casos de dano
No instauradas
objeto de
Dispensadas
medidas
administrativas Dbito < Prazo
Outro s
R$
internas
> 10
Casos*
75.000
anos
01
Tomadas de Contas Especiais

Instauradas
No remetidas ao TCU
Arquivamento
Recebimento
Dbito
No
Comprovao
Dbito
< R$
75.000
01
01
No enviadas >
180 dias do
exerccio
instaurao*
01
Remetidas
ao TCU
Fonte: AUDIN
Considerando o Ofcio n 1271/2012-TCU/SECEX-PA, referente ao Processo de Prestao

de Contas (TC 022.090/2010-0) do Exerccio de 2009, para apresentar providncias quanto ao
pagamento de dirias a servidora, matrcula SIAPE 3153596 lotada no campus de Camet, para
lecionar na sua lotao de origem, ensejando prejuzo de R$ 16.088,71 ao errio, em desacordo ao
disposto no Art. 58 e 1 da Lei 8.112/1990 (subitem 2.1.1.1 do Relatrio de Auditoria n 243908CGU). Estando a mesma afastada para Doutorado a partir de 01.03.2007 at 28.02.2010, em regime
de tempo integral. A atualizao do dbito importou no montante de R$ 23.005,08
229
Das Irregularidades Motivadoras da TCE

O Motivo para instaurao da Tomada de Contas Especial foi o pagamento de dirias a
citada servidora, para ministrar disciplinas e participar de bancas de concursos para a carreira
docente no seu local de lotao, em desacordo ao Art. 58 da Lei 8.112/1990, que diz:
O servidor que, a servio, afastar-se da sede em carter eventual
ou transitrio para outro ponto do territrio nacional, far jus a
passagens e dirias destinadas a indenizar as parcelas de despesas
extraordinrias com pousada, alimentao e locomoo urbana,
conforme dispuser em regulamento.
E ainda no foram acatadas pela CGU as justificativas apresentadas por esta Instituio.
9.6
Alimentao SIASG E SICONV

DECLARAO
Eu, LUCIANO SRGIO BRITO NICOLAU DA COSTA, CPF n008.963.062-91,

Diretor de Contratos e Convnios, exercido na PR-REITORIA DE ADMINISTRAO
declaro junto aos rgos de controle interno e externo que todas as informaes referentes
a contratos, convnios e instrumentos congneres firmados at o exerccio de 2013 por
esta Unidade esto disponveis e atualizadas, respectivamente, no Sistema Integrado de
Administrao de Servios Gerais SIASG e no Sistema de Gesto de Convnios e Contratos
de Repasse SICONV, conforme estabelece o art. 17 da Lei n 12.708, de 17 de maio de 2012
e suas correspondentes em exerccios anteriores.
Braslia, 25 de 02 de 2014.
LUCIANO SRGIO BRITO NICOLAU DA COSTA (CPF)
008.963.062-91
DIRETOR DE CONTRATOS E CONVNIOS/PROAD
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13
10.
A UFPA vem buscando fortalecer sua interao com a comunidade universitria e os

cidados de uma maneira geral por meio de diversos mecanismos que visam atender principalmente
ao objetivo estratgico presente no PDI 2011-2015, Promover maior interao da universidade com
empresas e comunidade. Entre as estruturas que garantem um canal de comunicao do cidado
com a UFPA, destacam-se: a Ouvidoria, o Portal da UFPA, o Programa Minha Opinio, a Feira do
Vestibular e o Servio de Acesso Informao.
A Ouvidoria responsvel por ouvir, registrar e encaminhar manifestaes com a finalidade
de apurar denncias, reclamaes, crticas e sugestes, assim como receber elogios, seja do
pblico universitrio ou cidados usurios dos servios oferecidos comunidade externa, e outras
instituies, entidades e agentes pblicos, quanto aos servios e atendimentos prestados pela UFPA.
O site da ouvidoria (http://www.ouvidoria.ufpa.br), tem como funo receber as
manifestaes com o objetivo de facilitar o acesso dos usurios na divulgao dos servios. A pgina
oferece aos visitantes informaes sobre o que a Ouvidoria, relatrios, as atribuies, o Cdigo
de tica, bem como legislaes e regulamentos que determinam e esclarecem a funo do Ouvidor.
A Tabela 41 apresenta o quantitativo de manifestaes ocorridas no ano de 2013, sendo que
deste total 778 foram realizadas por pessoa fsica, 76 annimos e 1 pessoa jurdica.
Tabela 41 - Quantitativo de manifestaes na Ouvidoria da UFPA em 2013
Manifestaes
Quantidade
Reclamaes
485
Informaes
162
Denncias
145
Elogios
41
Sugestes
22
Total
855
Fonte: Ouvidoria
Atualmente, encontra-se em experincia piloto a pesquisa de satisfao do usurio. O

manifestante por ocasio da leitura da resposta de sua demanda convidado, com livre arbtrio
de avaliar ou no, os servios prestados pela Ouvidoria. As questes compreendem a Ordem de
Satisfao: 1) Insatisfeito; 2) Totalmente satisfeito; 3) Parcialmente satisfeito.
A Assessoria de Comunicao Institucional (ASCOM) responsvel por planejar e
coordenar as polticas e aes de comunicao e marketing da UFPA, interna e externamente e tem
por premissa desenvolver estratgias de divulgao das aes institucionais para o pblico interno
e externo da Instituio e, consequentemente, gerenciar o Portal da UFPA.
Ao longo de 2013, publicou-se, no Portal da UFPA, um total de 1.516 matrias, com cerca
de 3.997.790 acessos, entre os meses de janeiro e dezembro. No comparativo com o ano de 2012, a
mdia de publicao permanece a mesma, uma vez que o total de matrias publicadas no mesmo
perodo em 2012 foi de 1.535. No entanto, em 2013, o Portal da UFPA foi mais acessado, com
uma mdia de acessos de 1.400.075 vezes maior que a de 2012, que totalizou 2.597.715 acessos em
mdia.
Em 2013, as redes sociais da UFPA consolidaram-se como um dos principais canais de
interao com a Universidade. O nmero de internautas conectados na fanpage do Facebook, no
perfil do twitter e no recente perfil da UFPA no Instagram cresceu consideravelmente. No final de
2012, o perfil do twitter possua 18.760 seguidores, em 2013, este nmero subiu para 34.032 no final
233
do ms de dezembro. Porm o crescimento mais significativo foi no Facebook, que hoje a principal
rede social da UFPA, passando de 15.978, no ano de 2012, para 38.503 no mesmo perodo de 2013.
Outro insumo desenvolvido pela ASCOM, o jornal cientfico Beira do Rio, que alm da
tradicional verso impressa, possui atualmente a verso on-line com espaos para comentrios a
cada matria publicada, permitindo ao leitor interagir com os entrevistados e com outros leitores.
A cada nova edio, imagens e links para o novo nmero so divulgados nas redes sociais Facebook
e twitter. Em setembro, o jornal passou a ser disponibilizado tambm em edio eletrnica, mais
acessvel para leitura em smartphone e tablet. Das enquetes publicadas no Beira do Rio on-line, em
2013, foram registradas 528 respostas, com pico de 225 manifestaes, na edio n.115 (outubro/
novembro), quando foi lanada a pergunta: Que nota voc atribui ao novo projeto grfico do Beira
do Rio? 55,1% atriburam nota 1-4, 29,6% nota 9-10, 8,2% nota 7-8 9% e 1,6% nota 5-6.
Outro mecanismo de acesso do cidado UFPA a Feira do Vestibular, que por meio de
seus docentes e discentes, apresenta os cursos que oferta aos candidatos ao ingresso Universidade,
para que faam sua escolha com mais conhecimento sobre os objetivos e profissionalizao dos
mesmos.
O pblico do evento vem crescendo ano a ano e, em 2013, a 15 Verso da Feira do Vestibular
(FeiVest 2013) recebeu mais de 30 mil visitantes. A programao intensa, distribuda em trs dias
de evento, de modo a promover uma forte integrao entre os expositores e visitantes.
O Programa de Autoavaliao Minha Opinio surgiu para avaliar, por meio da aplicao
de questionrios para a comunidade acadmica, as atividades da UFPA no mbito do ensino, da
pesquisa, da extenso e da gesto acadmica. Esta autoavaliao se pauta nas 10 dimenses do
Sistema Nacional de Avaliao da Educao Superior (Sinaes), que so parmetros para que se
faa perguntas, moldadas UFPA, e que estas sejam destinadas a professores, alunos e tcnicoadministrativos. Atualmente, somente os formulrios para docentes e tcnico-administrativos
esto disponveis. Em 2013, no formulrio para docentes, a Dimenso 4 Comunicao com a
sociedade questionou sobre o funcionamento dos canais de comunicao e sistemas de informao
da UFPA para interao com as comunidades interna e externa, considerando a qualidade das
aes de comunicao praticadas pela Universidade e os resultados obtidos foram: 12% ruim, 31%
regular, 50% bom e 7% timo.
O Servio de Acesso Informao disponibiliza, conforme determina a Lei de Acesso
Informao (Lei 12.527, de 18/11/2011), dados e informaes sobre a Universidade, que so de
interesse da comunidade acadmica e da sociedade em geral, tendo como objetivo principal facilitar
o acesso informao pblica. As informaes esto disponveis em link especfico no Portal da
UFPA.
234
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11
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DE
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20
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13
11.
11.1 Medidas Adotadas para Adoo de Critrios e Procedimentos Estabelecidos pelas
Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Pblico
O rgo 26239, Universidade Federal do Par, uma autarquia federal que efetua seus
registros contbeis no Sistema Integrado de Administrao Financeira, composta das Unidades
Gestoras Executoras Universidade Federal do Par (UFPA- cdigo 153063), Hospital Universitrio
Joo de Barros Barreto (HUJBB- cdigo 158172) e Hospital Universitrio Bettina Ferro de Souza
(HUBFS cdigo 150220), e seccional contbil delegada pela Setorial Contbil do MEC da
Portaria SE/SPO/MEC n 2, de 26 de maio de 2010, publicada na seo 1, pg.96, do D.O.U., de 28
de maio de 2010. Desta forma, a contabilizao de seus atos e fatos contbeis observam a legislao
federal, orientaes e manuais do Sistema Federal de Contabilidade emitidas pelo MEC e STN
e tambm as Resolues e Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Pblico do
Conselho Federal de Contabilidade vigentes.
Quanto as Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Pblico (NBC-T-SP)
destacam-se:
a) NBC-T-16.6: que trata das Demonstraes Contbeis do Setor Pblico no esto
disponveis no SIAFI a Demonstrao do Fluxo de Caixa e Demonstrao do Resultado Econmico,
todavia h a Demonstrao das Disponibilidades;
b)NBC-T-16.9: que trata da Depreciao, Amortizao e Exausto a UFPA observou o
cronograma de implantao federal constante da macrofuno SIAFI 02.03.30 que aborda sobre
a matria em lide nas UGs 153063 e 150220 que possuem sistema patrimonial interno definido,
o Sistema Integrado de Materiais e Almoxarifados (SIMA), contudo ao que tange a UG 158172
(HUJBB) no implantou a depreciao apesar de ter sido acionada pelos memorandos cuja em
manifestao da nova gesto designada em agosto de 2013 alega exguo tempo para implantao da
depreciao observada a dificuldade acerca do levantamento real dos bens permanentes em 2013
e se comprometendo a implantar no Hospital Universitrio Joo de Barros Barreto no exerccio
financeiro de 2014 conforme processo 23073.000840/2014-28, Memorando 23/2012 e 104/2013 da
CCONT/DFC/PROAD/UFPA.
Ao que tange a metodologia adotada para estimar a vida til econmica do ativo em
decorrncia da quantidade de bens e pela extenso desta Instituio de Ensino Superior adotou-se
por padronizao federal a tabela constante da macrofuno SIAFI 02.03.30 pelo mtodo LINEAR
e o clculo da depreciao mensal.
DM =
( ) /12
MD
VU
Legenda:
DM: Depreciao Mensal
MD: Montante Deprecivel
VU: Vida til
237
Ttulo
Aeronaves
Aparelhos de Medio e Orientao
Aparelhos e Equipamentos de Comunicao
Apar.,Equip. e Utens. Med.,Odont.,Labor. e Hosp.
Aparelhos e Equip. p/Esportes e Diverses
Aparelhos e Utenslios Domsticos
Armazns Estruturais - Coberturas de Lonas
Armamentos
Bandeiras, Flmulas e Insgnias
Colees e Materiais Bibliogrficos
Discotecas e Filmotecas
Embarcaes
Equipamentos de Manobra e Patrulhamento
Equipamento de Proteo e Segurana
Instrumentos Musicais e Artsticos
Mquina e Equipamento de Natureza Industrial
Mquina. e Equipamento Energticos
Maq. e Equipamentos Grficos
udio, Vdeo e Fto
Mquina e Utenslios Diversos
Equipamentos de TI
Equipamento de Escritrio
Mquinas de Oficina
Hidrulicos e Eltricos
Agri/Agrop. e Rodovirios
Mobilirio
Obras de Artes e Peas p ara Exposio
Semoventes e Equip amento de Montaria
Veculos Diversos
Sigiloso e Reservado
Classificao Contbil
142120200
142120400
142120600
142120800
142121000
142121200
142121300
142121400
142121600
142121800
142121900
142122000
142122200
142122400
142122600
142122800
142123000
142123200
142123300
142123400
142123500
142123600
142123800
142123900
142124000
142124200
142124400
142124600
142124800
142124900
Quadro 95 - Depreciao
238
10
20
20
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10
10
15
0
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10
10
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10
10
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Valor
Residual(%)
90
80
80
90
90
90
85
100
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
Montante Deprecivel
(%)
15
10
15
10
10
10
20
10
5
20
10
20
20
10
15
10
10
5
10
10
10
10
10
10
15
10
Vida til (em

anos)
6
8
5,333333333
9
9
9
4,25
10
18
4,5
9
4,5
4,5
9
6
9
9
18
9
9
9
9
9
9
6
9
0,5
0,666666667
0,444444444
0,75
0,75
0,75
0,354166667
0,833333333
1,5
0,375
0,75
0,375
0,375
0,75
0,5
0,75
0,75
1,5
0,75
0,75
0,75
0,75
0,75
0,75
0,5
0,75
Percentual Ano Percentual Ms
Depreciao
Veculos Ferrovirios
No Incorporveis a Imveis
Veculos de Trao Mecnica
Carros de Combate
Equip. Aeronuticos
Acessrios de Proteo a o Voo
Acessrios p/Automveis
Equipamentos de Mergulho e Salvamento
Peas e Equipamentos Martimos
Ambiental
Ttulo
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
Valor
Residual(%)
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
Montante Deprecivel
(%)
30
10
15
30
30
30
5
15
15
10
Vida til (em

anos)
3
9
6
3
3
3
18
6
6
9
0,25
0,75
0,5
0,25
0,25
0,25
1,5
0,5
0,5
0,75
Percentual Ano Percentual Ms
Depreciao
Quanto a NBC-T 16.10, a UFPA apresenta a metodologia de mensurao em conformidade com o disposto nesta norma e tambm com a
macrofuno SIAFI 02.03.30
Quanto ao impacto podemos afirmar que a adoo das NBC T 16 culminou no refinamento das demonstraes contbeis, em especial do Balano
Patrimonial, atualizando e tornando-o prximo da realidade os valores dos componentes patrimoniais que estavam defasados culminando no ajustamento
do exerccio financeiro de 2013 no valor lquido de R$ 14.078.644,63 (Quatorze milhes, setenta e oito mil, seiscentos e quarenta e quatro reais e sessenta
e trs centavos).
Fonte: PROAD
142125000
142125100
142125200
142125300
142125400
142125600
142125700
142125800
142126000
142128300
Classificao Contbil
239
11.2
Declarao do Contador Atestando a Conformidade das Demonstraes Contbeis
Quadro 96 - Declarao de que as demonstraes contbeis do exerccio No refletem corretamente a situao

oramentria, financeira e patrimonial da unidade jurisdicionada
DECLARAO DO CONTADOR
Denominao completa (UJ)
Cdigo da UG
153063, 158172, 150220
Declaro que os demonstrativos contbeis constantes do SIAFI (Balanos Oramentrio, Financeiro e
Patrimonial e as Demonstraes das Variaes Patrimoniais), regidos pela Lei n. 4.320/1964, refletem adequadamente
a situao oramentria, financeira e patrimonial da unidade jurisdicionada que apresenta Relatrio de Gesto,
EXCETO no tocante a:
a) Persistiu em todo o exerccio 2013 o no registro da Conformidade de Registro de Gesto das UGs
153063, 158172 e 150220 cujo cdigo de restrio contbil era no exerccio de 2012 951 e agora em 2013 assumiu a
codificao 319 (Falta registro de restrio/conf. reg. gesto), observado o disposto na IN STN n6/2007 e notificaes
efetivadas atravs da mensagem SIAFI 2012/1820411 e registrada a ocorrncia na conformidade contbil da UG e
rgo
b) Persiste o saldo alongado na conta 11219.1900 (Crditos por infrao legal/contratual) na UG 153063
referente multa por atraso na entrega de servio referente ao contrato 144/2006 entre UFPA e Obra Prima Engenharia
Ltda. (CNPJ: 05.888.095/0001-45), uma vez que o dbito no foi quitado.
c) Reincide a UG 158172 quanto a no adoo/ implantao da depreciao dos bens mveis em
desacordo com a NBC T SP 16.9, macrofuno SIAFI 02.03.30, uma vez que no definiu o sistema de controle
patrimonial interno. Tal situao foi objeto da notificao constante do memorandos 23/2012-CCONT/DFC/PROAD
(sem manifestao poca) e memorando 104/2013 cuja manifestao consta dos autos 23073.000840/2014 -28 onde a
nova gesto da UG em questo compromete-se a concluir a adoo de sistema de controle patrimonial no exerccio de
2014. Restrio registrada nas confo rmidades contbeis pelo cdigo 642 (Falta/evoluo incompatvel dep. At.
Imobiliz.).
d) Os saldos nas contas 199110600 e 199130800 referem-se a suprimentos de fundos cuja TCEs foram
solicitadas atravs do processo 018847/2006, mas que no ocorreram o feedback acerca da apreciao e julgamento
dos autos at a presente data.
e) Ainda no foram detectadas em sua totalidade as diferenas entre crditos liquidados a pagar e
obrigaes financeiras, sendo tal ocorrncia reincidente ao exerccio de 2012 e registra do nas conformidades contbeis
de 2013.
f) Acerca da no movimentao da conta 11219.07.00 (Crditos a receber por cesso de pessoal) a DFC
informou em reunio que ainda no foi concludo o levantamento acerca dos valores a receber decorrente do
desligamento/aposentadoria de servidor responsvel pelo controle das cobranas de cesses em 2011 e agravado por
contestaes de valores/dbitos de cessionrios.
g) Na execuo da Folha de Pagamento a UG 150220 utilizou oramento de ativo da ao 20TP no
montante de R$ 413.461,00 (quatrocentos e treze mil, quatrocentos e sessenta e um reais) com despesas de inativos na
natureza de despesa 3190.01.01 em detrimento a ao 0181, por sua vez a UG 158172 utilizou oramento de custeio do
Plano de Seguridade Social do Servidor da Unio (PSSS), ao 09HB, para realizar despesa da Previdncia Geral
(INSS) sendo patronal, natureza de despesa 31911302, R$ 5.366,49 (cinco mil, trezentos e sessenta e seis reais e
quarenta e nove centavos) e seguro acidente de trabalho (SAT), natureza de despesa 31911309, no valor de R$ 268,32
(duzentos e sessenta e oito reais e trinta e dois centavos) sendo que foi registrado na conformidade contbil as
restries 310 (classificao indevida programa de trabalho), 703 (erro na classificao da despesa) e observada o
encaminhamento de orientao de regularizao s unidades gestoras citadas, tambm, a restrio 318 ( no atend.
Orientao rgo cont. set/central) pelo no atendimento.
h) Quanto ao ativo no circulante, os imveis da Universidade Federal do Oeste do Par criada pela Lei
12085/2009, UG 158515, ainda constam do patrimnio da UFPA (UG 153063) nas contas 142111003
(Terrenos/Glebas) c/c 0535000155009 (cdigo SPIUNET) no valor de R$ 1.484.841,60 e 142111007 (Imveis de Uso
Residencial) c/c 0535002265006 no valor de R$ 169.870,34.
Estou ciente das responsabilidades civis e profissionais desta declarao.
Local
Contador Responsvel
Belm-Par
JOO DE FRANA MENDES NETO
240
Data
CRC n
28/02/2014
011866/O -3
em
, it
eB
Pa
rt
6,
do
exo
An
12
241
NT
CU
aD
II d
N
7,
12
DE
15
20
/5/
13
Parte B, item 6, do Anexo II da DN TCU N 127, DE 15/5/2013

Indicadores de Desempenho das IFES nos Termos da Deciso TCU n 408/2002 Plenrio e Modificaes Posteriores
2.720,00
30.571,00
Nmero de funcionrios equivalentes sem HU (Hospitais Universitrios)
Total de alunos regularmente matriculados na graduao (AG)
220
Nmero de alunos tempo integral de residncia mdica (ARTI)
2012
248
6.654
35.428,21
21.472,08
124
3.327
26.415,50
2.734,50
3.384,75
2.227,00
598.312.198,10
640.565.396,74
2011
386
6.552
32.028,44
19.182,56
193
3.276
25.435,00
2.557,50
3.208,00
2.113,50
566.934.558,74
605.613.026,68
2010
266
6.650
36.004,05
24.205,16
133
3.325
23.140,00
2.670,00
3.326,00
2.191,00
513.621.897,61
543.448.630,63
2009
248
4.994
36.448,51
23.838,18
124
2.497
22.474,00
2.463,50
3.138,00
2.001,00
421.767.406,89
443.023.908,12
19 Documento elaborado pelo Grupo de Contato composto por representantes do TCU e da Secretaria Federal de Controle Interno (SFC) e da Secretaria de Educao Superior (SESu/MEC) verso de
janeiro/2009
Fonte: DINFI/PROPLAN
7.468
33.403,32
Nmero de alunos equivalentes da graduao (AGE)
Nmero de alunos da ps-graduao em tempo integral (APGTI)
19.961,35
110
Nmero de alunos da graduao em tempo Integral (AGTI)
Alunos de residncia mdica (AR)
3.734
3.360,25
Total de alunos na ps-graduao stricto sensu, incluindo-se alunos de mestrado e de

doutorado (APG)
2.174,00
Nmero de funcionrios equivalentes com HU (Hospitais Universitrios)
531.602.814,36
Custo corrente sem HU (Hospitais Universitrios)
Nmero de professores equivalentes
729.010.637,70
2013
Exerccios
Custo Corrente com HU (Hospitais Universitrios)
Indicadores Primrios
Quadro 97 - Resultados dos Indicadores Primrios Deciso TCU n. 408/2002
19
Esta seo apresenta os indicadores de desempenho da UFPA calculados a partir do documento Orientaes para o Clculo dos Indicadores de
Gesto e informados em formulrio eletrnico no Sistema Integrado de Monitoramento Execuo e Controle (SIMEC). A seguir sero apresentados os
clculos dos indicadores assim como de seus principais componentes.
12.
12.1
243
12.1.1 Custo Corrente com HU

A Tabela 42 apresenta o custo corrente incluindo 35% das despesas dos HUs em 2013. Nela,
observa-se um custo corrente R$ 729.010.637,70.
Tabela 42 - Custo Corrente incluindo 35% das despesas dos HUs em 2013
Valor (R$)
Descrio dos Itens Considerados
(+)
1.050.851.528,53
Despesas Correntes do rgo Universidade, com todas as Unidades Gestoras (inclusive

Hospitais Universitrios, se houver (Conta SIAFI n 3.30.00.00)
(-)
95.048.211,24
65% das Despesas Correntes Totais do(s) Hospital(is) Universitrio(s) e Maternidade
(-)
174.505.398,19
Aposentadorias e Reformas do rgo Universidade (Conta SIAFI n 3.31.90.01)
(-)
37.883.497,35
Penses do rgo Universidade (Conta SIAFI n 3.31.90.03)
(-)
3.317.218,37
Sentenas Judiciais do rgo Universidade (Conta SIAFI n 3.31.90.91)
(-)
5.267.031,17
Despesas com Pessoal Cedido - Docente do rgo Universidade
(-)
3.285.239,84
Despesas com Pessoal Cedido - Tcnico-Administrativo do rgo Universidade
(-)
2.017.020,50
Despesa com Afastamento Pais/Exterior - Docente do rgo Universidade
(-)
517.274,17
Despesa com Afastamento Pais/Exterior

Universidade
729.010.637,70
CUSTO CORRENTE
- Tcnico-Administrativo do rgo
Fonte: DFC/SisRH dez/2013
12.1.2 Custo Corrente sem HU

A Tabela 43 apresenta o custo corrente excluindo as despesas dos HUs em 2013. Nela,
observa-se um custo corrente R$ 531.602.814,36.
Tabela 43 - Custo Corrente excluindo as despesas dos HUs em 2013
Valor (R$)
Descrio dos Itens Considerados
(+)
904.623.511,24
Despesas Correntes do rgo Universidade, com todas as Unidades Gestoras (inclusive

Hospitais Universitrios, se houver (Conta SIAFI n 3.30.00.00)
(-)
146.228.017,29
100% das Despesas Correntes Totais do(s) Hospital(is) Universitrio(s) e Maternidade
(-)
174.505.398,19
Aposentadorias e Reformas do rgo Universidade (Conta SIAFI n 3.31.90.01)
(-)
37.883.497,35
Penses do rgo Universidade (Conta SIAFI n 3.31.90.03)
(-)
3.317.218,37
Sentenas Judiciais do rgo Universidade (Conta SIAFI n 3.31.90.91)
(-)
5.267.031,17
Despesas com Pessoal Cedido - Docente do rgo Universidade
(-)
3.285.239,84
Despesas com Pessoal Cedido - Tcnico-Administrativo do rgo Universidade
(-)
2.017.020,50
Despesa com Afastamento Pais/Exterior - Docente do rgo Universidade
(-)
517.274,17
531.602.814,36
Despesa com Afastamento Pais/Exterior

Universidade
- Tcnico-Administrativo do rgo
CUSTO CORRENTE
Fonte: DFC/SisRH dez/2013
12.1.3 Professores Equivalentes
244
O nmero de professores equivalentes corresponde aos professores em exerccio efetivo no

ensino superior (graduao, ps-graduao stricto sensu e residncia mdica), inclusive ocupantes
de funes gratificadas e cargos comissionados; substitutos e visitantes; exceto professores afastados
para capacitao e mandato eletivo ou cedidos para outros rgos e/ou entidades da administrao
pblica em 31/12/13.
Logo, o nmero de professores com regime de trabalho de 20h multiplicado por 0,50;
professores com regime de 40h multiplicado por 1,00 e professores com dedicao exclusiva
tambm multiplicado por 1,00.
A Tabela 44 apresenta o quantitativo de docentes efetivos do Ensino Superior da UFPA
no ano de 2013 por situao e regime de trabalho, exceto docentes afastados para capacitao e
mandato eletivo ou cedidos para outros rgos e/ou entidades da administrao pblica.
Tabela 44 - Quantitativo de docentes efetivos do Ensino Superior da UFPA no ano de 2013 por situao docente e
regime de trabalho.
Regime de Trabalho
Situao Docente
20
76
4
0
80
Ativo
Substituto
Visitante
Total
40
199
192
0
391
Total
DE
1.733
0
10
1.743
2.008
196
10
2.214
Fonte: SisRH dez/13
Dessa maneira, utilizando pesos para o regime de trabalho, tem-se que o nmero de
professores equivalentes equivale a
(800,50) + (3911,00) + (1.7431,00) = 2.174,00.
12.1.4 Funcionrios Equivalentes com HU
O nmero de funcionrios equivalentes com HU corresponde aos professores que atuam
exclusivamente no ensino mdio e/ou fundamental; servidores tcnico-administrativos vinculados
Universidade, inclusive hospitais universitrios e maternidade; contratados sob a forma de servios
terceirizados (limpeza, vigilncia, etc.), contabilizados em postos de trabalho de 8 horas dirias ou
de 6 horas, em caso de exigncia legal, excludos postos de trabalho nos hospitais universitrios e
maternidade; exceto funcionrios afastados para capacitao e mandato eletivo ou cedidos para
outros rgos e/ou entidades da administrao pblica em 31/12/13.
O nmero de funcionrios com regime de trabalho de 20h, 24h e 25h multiplicado por
0,50; funcionrios com regime de 30h multiplicado por 0,75 e funcionrios com 40h e dedicao
exclusiva multiplicado por 1,00.
A Tabela 45 apresenta o quantitativo de funcionrios da UFPA no ano de 2013 por situao
e regime de trabalho, incluindo HU e excluindo funcionrios afastados para capacitao e mandato
eletivo ou cedidos para outros rgos e/ou entidades da administrao pblica em 31/12/13.
Tabela 45 - Quantitativo de funcionrios da UFPA no ano de 2013 por situao e regime de trabalho, incluindo HU
Funcionrio
Professor de 1 e 2 graus
Tcnico-Administrativo
Total
Situao
Ativo
Regime
20
24
25
30
40
DE
13
195
Total
210
Substituto
13
13
Ativo
57
59
27
27
7
7
21
21
2.145
2.171
0
195
2.257
2.480
Fonte: SisRH - dez/13
Alm disso, tem-se 932 contratados sob a forma de servios terceirizados no ano de 2013
na UFPA. Dessa maneira, utilizando pesos para o regime de trabalho, tem-se que o nmero de
funcionrios equivalentes com HU equivale a
(930,50)+(210,75)+(2.3661,00)+932= 3.360,25.
245
12.1.5 Funcionrios Equivalentes sem HU

O nmero de funcionrios equivalentes sem HU corresponde aos professores que
atuam exclusivamente no ensino mdio e/ou fundamental; servidores tcnico-administrativos
vinculados Universidade, excluindo aqueles vinculados exclusivamente a hospitais universitrios
e maternidade; contratados sob a forma de servios terceirizados (limpeza, vigilncia, etc.),
contabilizados em postos de trabalho de 8 horas dirias ou de 6 horas, em caso de exigncia legal,
excludos postos de trabalho nos hospitais universitrios e maternidade; exceto funcionrios
afastados para capacitao e mandato eletivo ou cedidos para outros rgos e/ou entidades da
administrao pblica em 31/12/13.
O nmero de funcionrios com regime de trabalho de 20h, 24h e 25h multiplicado por
0,50; funcionrios com regime de 30h multiplicado por 0,75 e funcionrios com 40h e dedicao
exclusiva multiplicado por 1,00.
A Tabela 46 apresenta o quantitativo de funcionrios da UFPA no ano de 2013 por situao
e regime de trabalho, excluindo HU e funcionrios afastados para capacitao e mandato eletivo ou
cedidos para outros rgos e/ou entidades da administrao pblica em 31/12/13.
Tabela 46 - Quantitativo de funcionrios da UFPA no ano de 2013 por situao e regime de trabalho, excluindo HU
Funcionrio
Situao
Professor de 1 e 2 graus
Tcnico-Administrativo
Regime
Total
20
24
25
30
40
DE
Ativo
13
195
210
Substituto
13
13
Ativo
12
1.550
1.578
14
1.576
195
1.801
Total
Fonte: SisRH - dez/13
Dessa maneira, utilizando pesos para o regime de trabalho, tem-se que o nmero de
funcionrios equivalentes sem HU equivale a
(220,50) + (80,75) + (1.7711,00) + 932= 2.720,00.
12.1.6 Alunos Regularmente Matriculados na Graduao (AG),
A Tabela 47 apresenta o quantitativo de alunos matriculados e a mdia semestral em 2013
por curso. Assim, o total de alunos efetivamente matriculados na graduao (AG), equivale a mdia
dos dados semestrais que igual a 30.571,00.
Tabela 47 - Quantitativo de alunos matriculados e a mdia semestral em 2013 por curso
Curso
1 semestre
2 semestre
Mdia
Cincias Contbeis
0,50
Cincias Sociais
1,00
Educao do Campo
0,00
Educao do Campo (Lic/Hab. em Cincias Naturais)
62
101
81,50
Educao do Campo (Lic/Hab. em linguagem: cod. e

suas tecnologias)
19
19
19,00
Educao do Campo (Lic/Hab. em Matemtica)
20
20
20,00
Engenharia Industrial
166
165
165,50
Fsica (Lic)
80
80
80,00
Letras (Lic)
5,00
Campus
ABAETETUBA
246
Curso
1 semestre
2 semestre
Mdia
Letras (Lic) Hab. em Lngua Espanhola - Intensivo
49
49
49,00
Letras (Lic) Hab. em Lngua Espanhola - Noturno
61
61
61,00
Letras (Lic. em Lngua Espanhola) - Vespertino
34
34
34,00
Letras Hab. em Lngua Portuguesa
112
112
112,00
Letras Hab. em Lngua Portuguesa - Intensivo
49
49
49,00
Matemtica (Lic)
104
100
102,00
Matemtica (Lic) - Intensivo
62
57
59,50
Matemtica (Lic) - Noturno
59
55
57,00
Pedagogia - Intensivo
57
57
57,00
Pedagogia - Vespertino
39
39
39,00
Pedagogia - Noturno
143
142
142,50
42
22,00
SUBTOTAL
1.125
1.188
1.156,50
Agronomia
169
166
167,50
Cincias Biolgicas (Lic)
116
116
116,00
172
172
172,00
Etnodesenvolvimento
40
40
40,00
Geografia (Lic) - Noturno
87
87
87,00
Geografia
46
58
52,00
Geografia - Intensivo
30
30
30,00
Letras (Lic) - Hab. em Lngua Inglesa - Intensivo
20
45
32,50
Letras (Lic) - Hab. em Lngua Inglesa - Noturno
13
13
13,00
Letras (Lic) - Hab. em Lngua Portuguesa
81
80
80,50
Letras (Lic) Hab. em Lngua Portuguesa - Intensivo
23
23
23,00
Letras (Lic) - Hab. em Lngua Portuguesa - Noturno
69
69
69,00
Letras (Lic/Hab. em Lngua Inglesa) - Matutino
22
22
22,00
Pedagogia
65
71
68,00
Campus
ABAETETUBA
Servio Social - Noturno
ALTAMIRA
8,50
Pedagogia - Noturno
87
87
87,00
1.049
1.087
1.068,00
SUBTOTAL
ANAJS
BAIO
BARCARENA
BELM
40
40
40,00
SUBTOTAL
40
40
40,00
Cincias Naturais (Lic) - Noturno
0,00
Letras - Hab. em Lngua Portuguesa - Intensivo
31
31
31,00
Histria (Lic) - Intensivo
40
20,50
Pedagogia -Intensivo
30
17,00
SUBTOTAL
62
75
68,50
Letras (Lic) Hab. em Lngua Portuguesa- Intensivo
28
28
28,00
10
10
10,00
28
28
28,00
SUBTOTAL
66
66
66,00
INSTITUTO DE CINCIAS BIOLGICAS
732
755
743,50
Biomedicina
187
186
186,50
Biotecnologia
97
127
112,00
Cincias Biolgicas (Lic) - Diurno
146
146
146,00
Cincias Biolgicas (Lic) - Noturno
154
148
151,00
Cincias Biolgicas - Modalidade Biologia
148
148
148,00
247
Curso
Campus
INSTITUTO DE CINCIAS DA SAUDE
2 semestre
Mdia
2.782
2.859
2.820,50
Enfermagem
394
398
396,00
Farmcia
334
366
350,00
Farmcia - Habilitao em Bioqumica
67
65
66,00
Fisioterapia
120
120
120,00
Medicina
917
922
919,50
Nutrio
317
336
326,50
Nutrio - Vespertino
41
41
41,00
Odontologia
424
415
419,50
Odontologia - Vespertino
72
100
86,00
Terapia Ocupacional
96
96
96,00
1.853
1.922
1.887,50
Cincia da Computao
194
194
194,00
Cincias Naturais - Intensivo
25
25
25,00
Cincias Naturais - Noturno
113
101
107,00
Estatstica - Bacharelado
172
164
168,00
Fsica - Bacharelado
44
48
46,00
Fsica - Licenciatura
92
79
85,50
Fsica (Bach/Lic)
INSTITUTO DE CINCIAS EXATAS E NATURAIS
BELM
1 semestre
123
122
122,50
Fsica (Bacharelado)
1,00
Fsica (Licenciatura - Diurno)
1,00
Fsica (Licenciatura - Noturno)
195
188
191,50
Matemtica - Lic - Intensivo
13
12
12,50
Matemtica - Vespertino
43
22,00
384
364
374,00
Qumica (Bacharelado)
69
88
78,50
151
189
170,00
Qumica Industrial
91
118
104,50
Sistemas de Informao - Noturno
184
185
184,50
INSTITUTO DE CINCIAS JURIDICAS
1.077
1.075
1.076,00
Direito
497
496
496,50
Direito - Noturno
415
414
414,50
Direito - Vespertino
165
165
165,00
1.157
1.201
1.179,00
Educao Fsica
190
190
190,00
Pedagogia
474
485
479,50
INSTITUTO DE CINCIAS DA EDUCAO
Pedagogia - Noturno
493
526
509,50
1.819
1.768
1.793,50
Cincias Sociais
53
53
53,00
Cincias Sociais - Noturno
54
54
54,00
Cincias Sociais - nfase em Antropologia
56
55
55,50
Cincias Sociais (Bach.)
14
14
14,00
Cincias Sociais - nfase em Cincia Poltica
37
36
36,50
Cincias Sociais (Lic)
39
39
39,00
Cincias Sociais - nfase em Sociologia
69
66
67,50
Cincias Sociais - Noturno - nfase em Antropologia
38
35
36,50
INSTITUTO DE FILOSOFIA E CINCIAS

HUMANAS
248
Curso
Campus
2 semestre
Mdia
Cincias Sociais (Bach.) - Noturno
1,00
Cincias Sociais - nfase em Cincia Poltica
22
21
21,50
53
52
52,50
Cincias Sociais (Bach.) - Noturno
45
45
45,00
Filosofia (Bach.)
38
36
37,00
Filosofia (Bach./Licenciatura)
103
99
101,00
Filosofia (Lic)
53
53
53,00
Geografia Lic. - Intensivo
26
26
26,00
Geografia (Bach) - Noturno
2,00
Geografia (Bach/Lic)
248
244
246,00
0,00
Geografia (Bach)
2,00
Geografia (Bach/Lic) - Noturno
182
179
180,50
Histria (Bach) - Noturno
31
31
31,00
Histria (Lic) - Noturno
80
80
80,00
Histria (Bach/Lic)
69
65
67,00
Histria (Bach/Lic) - Intervalar
8,00
115
114
114,50
Histria (Bach/Lic)-Noturno
Psicologia
9,00
Psicologia - Formao do Psiclogo
310
287
298,50
Psicologia (Bach/Formao do Psiclogo) Vespertino
61
61
61,00
Psicologia - Licenciatura Plena
BELM
1 semestre
1,00
INSTITUTO DE GEOCINCIAS
636
641
638,50
Geofsica
134
132
133,00
Geologia
193
201
197,00
Meteorologia
164
164
164,00
Oceanografia
145
144
144,50
1.368
1.448
1.408,00
INSTITUTO DE LETRAS E COMUNICAO

Comunicao Social
0,00
Comunicao Social - Publicidade
97
97
97,00
Comunicao Social - Jornalismo
159
150
154,50
0,00
Educao Artstica (Artes Plsticas)

Educao Artstica (hab. em Msica)
0,00
Letras (Lic) - Hab. Lngua Alem
92
94
93,00
Letras (Lic) - Hab. Lngua Espanhola - Noturno
112
138
125,00
Letras (Lic) - Hab. Lngua francesa
97
95
96,00
101
122
111,50
Letras (Lic) - Hab. Lngua Portuguesa - Noturno
290
300
295,00
Letras (Lic/libras e Lngua Portuguesa l2) - Intensivo
24
47
35,50
0,00
Letras Licenciatura - Habilitao em Lngua Inglesa
0,00
Letras Licenciatura - Habilitao em Lngua Portuguesa
1,00
134
133
133,50
Letras (Lic) - Hab. Lngua Inglesa - Noturno

INSTITUTO DE CINCIAS SOCIAIS
APLICADAS
Administrao
261
271
266,00
3.021
2.936
2.978,50
272
304
288,00
249
Curso
1 semestre
2 semestre
Mdia
Administrao - Noturno
264
285
274,50
Arquivologia
77
77
77,00
Biblioteconomia
168
161
164,50
Biblioteconomia - Noturno
178
178
178,00
Cincias Contbeis
212
202
207,00
Cincias Contbeis - Noturno
195
193
194,00
Cincias Contbeis - Vespertino
174
167
170,50
Cincias Econmicas
239
232
235,50
Cincias Econmicas - Noturno
216
216
216,00
Servio Social
433
363
398,00
216
186
201,00
Turismo
193
188
190,50
Turismo - Noturno
184
184
184,00
3.411
3.579
3.495,00
Arquitetura e Urbanismo
259
251
255,00
Arquitetura e Urbanismo - Vespertino
58
58
58,00
Engenharia Biomdica
21
39
30,00
Engenharia Civil - Diurno
415
425
420,00
Engenharia Civil - Noturno
436
456
446,00
Engenharia Civil
35
19
27,00
357
348
352,50
Campus
INSTITUTO DE TECNOLOGIA
BELM
Engenharia da Computao - Vespertino
38
78
58,00
Engenharia de Alimentos
174
169
171,50
39
38
38,50
Engenharia de Telecomunicaes - Vespertino
18
38
28,00
Engenharia Eltrica
374
399
386,50
Engenharia Eltrica - Vespertino
36
36
36,00
Engenharia Mecnica
272
266
269,00
Engenharia Mecnica - Vespertino
169
205
187,00
Engenharia Naval
115
115
115,00
Engenharia Qumica
226
221
223,50
Engenharia Qumica - Noturno
71
111
91,00
Engenharia Sanitria
1,50
241
251
246,00
Engenharia Sanitria e Ambiental - Vespertino
55
55
55,00
INSTITUTO DE CINCIAS DA ARTE
717
708
712,50
Artes Visuais (Bach.)
26
23
24,50
Artes Visuais (Bach./Lic)
124
124
124,00
Artes Visuais (Lic)
37
32
34,50
51
76
63,50
Dana (Lic)
107
91
99,00
Museologia (Bach)
112
102
107,00
Musica (Lic)
130
130
130,00
Teatro (Lic) - Noturno
105
105
105,00
Tecnologia em Produo Multimdia - Noturno
25
25
25,00
INSTITUTO DE EDUCAO MATEMTICA E

CIENTFICA
184
184
184,00
250
Curso
1 semestre
2 semestre
Mdia
Licenc. Integ. em educ. em Cincias, mat. e linguagens
124
124
124,00
Licenciatura integrada em educao em Cincias,

Matemtica e linguagens - Noturno
60
60
60,00
18.757
19.076
18.916,50
Campus
BELM
SUBTOTAL
BRAGANA
Administrao (Bach) - Intensivo
40
77
58,50
178
178
178,00
Cincias Contbeis (Bach) - Intensivo
48
48
48,00
Cincias Naturais
106
91
98,50
43
23,50
Cincias Sociais
0,00
Engenharia de Pesca
135
135
135,00
36
36
36,00
Histria
39
39
39,00
109
109
109,00
Letras (Lic)
0,00
Letras (Lic) Hab. em Lngua Inglesa
28
28
28,00
Letras (Lic) Hab. em Lngua Inglesa - Noturno
8,00
Letras (Lic) Hab. em Lngua Portuguesa
34
74
54,00
29
17
23,00
Letras (Lic) Hab. em Lngua Portuguesa - Noturno
68
68
68,00
Letras (Lic/Hab. em Lngua Inglesa) - Intensivo
30
30
30,00
Licenciatura integrada em educao em Cincias,

Matemtica e linguagens - Intensivo
24
24
24,00
Matemtica (Lic)
74
74
74,00
Matemtica (Lic) Noturno
86
84
85,00
Matemtica Lic. - Intensivo
12
12
12,00
Pedagogia
84
83
83,50
73
46
59,50
Pedagogia - Noturno
85
85
85,00
Turismo - Intensivo
50
97
73,50
SUBTOTAL
BREVES
1.380
1.486
1.433,00
68
68
68,00
66
66
66,00
Cincias Naturais (Lic) plena
28
28
28,00
Enfermagem
27
13,50
55
34
44,50
76
76
76,00
Letras (Lic) Hab. em Lngua Portuguesa - Noturno
40
79
59,50
Letras (Lic)
1,00
Matemtica - Intensivo
131
131
131,00
Matemtica (Lic)
60
60
60,00
38
38
38,00
Pedagogia
54
53
53,50
73
73
73,00
Pedagogia - Noturno
119
119
119,00
Servio Social Noturno
139
108
123,50
51
25,50
948
1.012
980,00
Turismo
SUBTOTAL
251
Curso
1 semestre
2 semestre
Mdia
Agronomia - Vespertino/Noturno
76
76
76,00
38
38
38,00
78
78
78,00
Cincias Naturais Vespertino
35
35
35,00
0,00
Histria
3,00
Histria - Intervalar
71
71
71,00
64
52
58,00
Histria (Lic) Vespertino
36
36
36,00
Letras (Lic)
0,00
Letras (Lic) - Hab. em Lngua Inglesa
43
43
43,00
43
43
43,00
62
62
62,00
75
115
95,00
31
31
31,00
Letras (Lic/Hab. em Lngua Inglesa) Vespertino
26
26
26,00
37
37
37,00
Matemtica (Lic) - Vespertino
32
32
32,00
Matemtica - Noturno (Lic)
73
73
73,00
Pedagogia
30
16,50
112
112
112,00
Pedagogia - Noturno
85
85
85,00
Pedagogia (Lic) - Vespertino
4,00
Sistemas de Informao
39
39
39,00
1.093
1.094
1.093,50
Campus
CAMET
SUBTOTAL
CAPANEMA
CASTANHAL
Cincias Contbeis - Intensivo
34
17,50
Cincias Naturais
75
111
93,00
41
41
41,00
Letras (Lic)- Hab. em Lngua Portuguesa - Noturno
63
63
63,00
Letras (Lic/Hab. em Lngua Inglesa)
26
26
26,00
Letras (Lic/Hab. em Lngua Inglesa) - Noturno
25
25
25,00
Letras (Lic/Hab. em Lngua Portuguesa)
34
34
34,00
Matemtica (Lic)
25
25
25,00
36
36
36,00
40
40
40,00
Sistema de Informao - Bach
1,00
SUBTOTAL
367
436
401,50
Administrao - Intensivo
41
80
60,50
Cincias Sociais
0,00
Educao Fsica
239
273
256,00
Engenharia de Computao
28
28
28,00
95
95
95,00
Letras (Lic) Hab. em Lngua Espanhola
91
67
79,00
Letras (Lic) Hab. em Lngua Portuguesa Noturno
73
72
72,50
Letras (Lic) Hab. Lngua Portuguesa - Intensivo
36
12
24,00
Letras (Lic)
0,00
Letras (Lic/Hab. em Lngua Espanhola) - Intensivo
22
22
22,00
252
Curso
Campus
CASTANHAL
IGARAP MIRI
MARAB
2 semestre
Mdia
Letras (Lic. em Lngua Espanhola) - Noturno
39
19,50
90
76
83,00
64
64
64,00
74
74
74,00
Matemtica (Lic)
97
96
96,50
Medicina Veterinria
188
188
188,00
31
31
31,00
Pedagogia - Noturno
77
126
101,50
82
82
82,00
Pedagogia
165
148
156,50
43
33
38,00
76
76
76,00
Sistemas de Informao - Vespertino
26
65
45,50
1.638
1.747
1.692,50
SUBTOTAL
CURU
1 semestre
Letras (Lic)
1,00
SUBTOTAL
1,00
13
13
13,00
SUBTOTAL
13
13
13,00
Agronomia
110
134
122,00
41
41
41,00
Cincias Naturais
55
63
59,00
82
82
82,00
Cincias Sociais
129
123
126,00
Direito
175
175
175,00
Direito - Noturno
46
46
46,00
Ed. Campo - Hab. Cincias Agrrias e da natureza
30
30
30,00
Ed. Campo - Hab. Cincias humanas e Sociais
27
27
27,00
Ed. Campo - Hab. linguagens, letras e artes
8,00
Ed. Campo - Hab. Matemtica e Sistemas de Informao
4,00
Educao do Campo
47
27,50
Engenharia de Materiais
138
133
135,50
145
153
149,00
Fsica - Intensivo
52
52
52,00
Fsica - Noturno
33
29
31,00
Fsica - Vespertino
26
39
32,50
Fsica (Lic)
16
16
16,00
Geografia
18
33
25,50
18
18
18,00
Geografia - Noturno
105
106
105,50
Geologia
141
141
141,00
41
76
58,50
55
54
54,50
Letras (Lic) - Hab. em Lngua Portuguesa - Intensivo
18
18
18,00
82
79
80,50
50
90
70,00
Letras (Lic)
0,00
253
Curso
1 semestre
2 semestre
Mdia
43
43
43,00
Matemtica (Lic)
61
61
61,00
60
65
62,50
Campus
MARAB
114
148
131,00
Pedagogia
2,50
Pedagogia - Noturno
31
26
28,50
Qumica (Lic)
0,00
Qumica (Lic) - Noturno
45
45
45,00
127
154
140,50
2.138
2.360
2.249,00
SUBTOTAL
MOCAJUBA
PARAUAPEBAS
RONDON DO
PAR
SOURE
TOM-AU
0,00
31
31
31,00
Letras (Lic. em Lngua Portuguesa) - Intensivo
0,00
37
19,00
Pedagogia
0,00
SUBTOTAL
32
68
50,00
Administrao
0,00
Cincias Contbeis
51
27,00
Cincias Naturais
0,00
Comunicao Social - jornalismo
1,00
Direito
39
20
29,50
Filosofia - Intensivo
24
12
18,00
Geografia (Lic)
3,00
Histria (Lic)
8,00
10
10
10,00
SUBTOTAL
88
105
96,50
Cincias Sociais
0,00
Letras - Hab. Lngua portuguesa
1,00
SUBTOTAL
1,00
75
75
75,00
37
38
37,50
Histria
3,00
Letras - Hab. em Lngua Alem
0,00
Letras - Hab. em Lngua Francesa - Noturno
0,00
Letras - Hab. em Lngua Inglesa
51
36
43,50
Letras (Lic/Hab em Lngua Inglesa) - Noturno
35
35
35,00
Letras (Lic. em Lngua Inglesa) - Intensivo
0,00
Letras (Lic) - Hab. Lngua Francesa - Intensivo
12
12
12,00
Letras (Lic)
0,00
Letras, libras e Lngua Portuguesa - Intensivo
2,00
Msica
0,00
Turismo
0,00
SUBTOTAL
215
201
208,00
Histria - Noturno
33
33
33,00
Letras (Lic em Lngua Portuguesa) - Vespertino/

Noturno
26
38
32,00
Matemtica (Lic)
17
34
25,50
254
Curso
Campus
TOM-AU
TUCURU
LIMOEIRO DO
AJURU
OEIRAS DO
PAR
ORIXIMIN
PONTA DE
PEDRAS
PORTEL
SENADOR JOS
PORFRIO
XINGUARA
1 semestre
2 semestre
Mdia
Letras (Lic em Lngua Inglesa) - Intensivo
37
18,50
41
41
41,00
Pedagogia
2,00
46
83
64,50
SUBTOTAL
165
268
216,50
Engenharia Civil
180
179
179,50
Engenharia Eltrica
201
199
200,00
Engenharia Mecnica
183
181
182,00
40
20,00
0,00
Letras (Lic. em Lngua Inglesa)
0,50
Pedagogia - Noturno
0,00
29
29
29,00
SUBTOTAL
593
629
611,00
Letras (Lic) - Hab. Lngua Portuguesa - Intensivo
38
38
38,00
Pedagogia (Lic) Intensivo
0,00
SUBTOTAL
38
38
38,00
Cincias Naturais (Lic) - Intensivo
39
19,50
0,00
SUBTOTAL
39
19,50
Cincias Biolgicas (Lic.Bach)
0,00
Msica - Intensivo
16
16
16,00
SUBTOTAL
16
16
16,00
Licenciatura Integrada em Educao em Cincias,

Matemtica e linguagens
40
40
40,00
SUBTOTAL
40
40
40,00
34
34
34,00
Letras (Lic/Hab. em Lngua Portuguesa) - Intensivo
36
36
36,00
SUBTOTAL
70
70
70,00
Cincias Biolgicas - Intensivo
24
24
24,00
SUBTOTAL
24
24
24,00
Pedagogia
0,50
1,00
SUBTOTAL
1,50
29.961
31.181
30.571,00
TOTAL
Fonte: SIE
12.1.7 Alunos na Ps-graduao stricto sensu (APG) e Alunos da Ps-graduao em Tempo Integral (APG TI)
O nmero de alunos tempo integral de ps-graduao (APGTI) por
APG TI=2APG,
sendo, APG o nmero de alunos efetivamente matriculados na ps-graduao stricto sensu.

A Tabela 48 apresenta o nmero de alunos efetivamente matriculados na ps-graduao
stricto sensu (APG) e titulados, por programa no ano de 2013. Nela, verifica-se que existiam 3.734
alunos efetivamente matriculados na ps-graduao stricto sensu. Portanto, o APG TI de 7.468.
Ressalte-se que o curso de doutorado de Inovao Farmacutica teve incio em 2013 e no foi
255
includo anteriormente no informado ao SIMEC, logo haver uma diferena entre o sistema e este
relatrio em alguns indicadores envolvendo alunos de ps-graduao stricto sensu.
Tabela 48 - Nmero de alunos efetivamente matriculados na ps-graduao stricto sensu (APG) e titulados, por programa
no ano de 2013
Unidade
Programa
Biologia Ambiental
Linguagem e Saberes na Amaznia
CASTANHAL Sade Animal na Amaznia
Dinmicas Territoriais e Sociedade
MARAB
na Amaznia
Biologia de agentes infecciosos e
parasitrios
Ecologia aqutica e pesca
Gentica e Biologia molecular
ICB
Neurocincias e Biologia celular
Zoologia
Biotecnologia
ICA
Artes
ICED
Educao
Cincias Farmacuticas
Inovao Farmacutica
ICS
Odontologia
Enfermagem
Oncologia e Cincias mdicas
Cincia da Computao
Fsica
ICEN
Qumica
Matemtica
Matemtica e Estatstica
ICJ
Direito
Economia
ICSA
Servio Social
Educao em Cincias MatemIEMCI
ticas
Antropologia
Cincia Poltica
Cincias Sociais
IFCH
Filosofia
Geografia
Histria
Psicologia
Cincias Ambientais
IG
Geofsica
Geologia e Geoqumica
Letras: lingustica e teoria literria
ILC
Comunicao, Cultura e Amaznia
Cincia e Tecnologia de Alimentos
ITEC
Engenharia Civil
Engenharia de recursos Naturais
da Amaznia
BRAGANA
256
Matriculados
Nota
Capes Mestrado Doutorado
M/D
4
81
34
M
3
37
M
4
35
-
Nvel
Titulados
Teses
Total Dissertaes
115
27
1
37
9
35
12
-
24
24
M/D
46
61
107
42
29
M/D
M/D
M/D
M/D
M/D
M
M/D
M
D
M
M
M/D
M
M/D
M/D
D
M
M/D
M
M
4
6
4
4
4
3
4
3
4
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
33
66
48
40
48
63
62
56
25
34
51
79
16
63
17
78
31
60
28
51
61
44
21
80
8
0
31
87
21
26
-
61
117
109
84
69
63
142
56
8
25
34
51
79
47
150
21
17
104
31
60
11
33
20
22
8
31
30
19
17
5
4
21
8
14
9
23
10
15
1
14
14
7
0
14
0
0
1
9
3
3
-
M/D
42
49
91
13
M/D
M
M/D
M
M
M/D
M
M/D
M/D
M/D
M/D
M
M
M/D
M
4
3
4
3
4
5
4
4
4
6
4
3
3
4
4
17
47
50
17
45
53
46
42
47
67
91
20
30
48
149
24
71
35
22
17
51
14
11
-
41
47
121
17
45
88
46
64
64
118
105
20
30
59
149
7
10
16
3
21
9
26
10
13
21
23
7
9
17
42
1
11
0
0
2
2
0
0
-
82
82
Unidade
Matriculados
Nota
Capes Mestrado Doutorado
M/D
5
126
159
M
3
75
-
Programa
Nvel
Engenharia Eltrica
Engenharia Mecnica
ITEC
Engenharia Qumica
NAEA
NCADR
NMT
NTPC
Desenvolvimento sustentvel do
trpico mido
Cincia Animal
Agriculturas Amaznicas
Doenas tropicais
Psicologia (teoria e pesquisa do
comportamento)
Titulados
Teses
Total Dissertaes
285
32
13
75
22
-
64
64
17
M/D
37
70
107
18
M/D
M
M/D
4
3
4
56
41
36
47
58
103
41
94
8
13
9
3
5
M/D
80
52
132
25
10
195
2.419
1.315
3.734
781
163
Total
Fonte: PROPESP
12.1.8 Total de Alunos de Residncia Mdica (AR) e Nmero de Alunos de Residncia Mdica em
Tempo Integral (ARTI)
O nmero de alunos de residncia mdica (ARTI) obtido por
ARTI=2AR,
em que AR so alunos de residncia mdica.

A Tabela 49 apresenta o nmero de alunos de residncia mdica (AR) e concluintes no
ano de 2013. Nela, verifica-se que existiam 15 alunos matriculados na Fundao Santa Casa de
Misericrdia, 24 alunos no Hospital Universitrio Bettina Ferro de Souza (HUBFS) e 71 alunos no
Hospital Universitrio Joo de Barros Barreto (HUJBB). Portanto, existiam 110 alunos efetivamente
matriculados na residncia mdica. Logo, o ARTI de 220.
Tabela 49 - Nmero de alunos de residncia mdica (AR) e concluintes no ano de 2013
Unidades
Fundao Santa Casa de
Misericrdia
Programas / reas
HUJBB
Concluintes
R1
R2
R3
Total
R1
R2
R3
Total
1
6
7
4
4
0
0
4
4
3
12
0
-
6
6
-
0
0
4
4
0
6
Oftalmologia
Otorrinolaringologia
2
6
8
4
4
Subtotal
24
12
0
0
0
0
0
9
10
4
0
0
0
8
4
0
0
2
2
0
0
0
9
10
2
2
Obstetrcia/Ginecologia
Pediatria
Subtotal
HUBFS
Residentes
15
12
12
6
4
4
Anestesiologia
Cirurgia Gstrica
Cirurgia Geral
Clnica Mdica
4
3
8
9
4
1
8
9
4
0
0
0
Dermatologia
Endocrinologia
1
3
3
3
2
0
4
16
18
6
6
Medicina de Famlia e
Comunidade - Belm
Medicina de Famlia e
Comunidade - Bragana
Infectologia
Pneumologia
Gastroenterologia
Geriatria
Subtotal
0
2
0
0
1
32
0
1
0
0
1
32
0
1
0
0
0
7
0
4
0
0
2
0
0
1
0
1
26
0
5
0
0
0
9
0
5
1
0
1
71
0
0
0
0
0
0
35
Total
48
47
15
110
32
17
49
Fonte: Fundao Santa Casa de Misericrdia, HUBFS e HUJBB
257
12.1.9 Alunos de Graduao em Tempo Integral (AGTI) e Nmero de Alunos Equivalentes da

Graduao (AGE)
O nmero de alunos da graduao em tempo integral (AGTI) dado por
A G TI= {(N DI DPC )(1+[Fator de Reteno])+ ( (N I -N DI )/4 ) DPC },
cursos
em que
NDI o nmero de diplomados, no ano letivo referente ao exerccio, em cada curso;
DPC a durao padro do curso, de acordo com a tabela da Secretaria de Educao Superior
(SESu) contida no documento Orientaes para o Clculo dos Indicadores de Gesto;
NI o nmero de alunos que ingressaram, no ano letivo relativo ao exerccio, em cada curso; e
Fator de reteno de acordo com a metodologia SESu.
E o nmero de alunos equivalentes da graduao (AGE) dado por
(N -N )
A G E= (N DI DPC )(1+[Fator de Reteno])+ I DI DPC Peso,
4
cursos
em que
NDI o nmero de diplomados, no ano letivo referente ao exerccio, em cada curso;
DPC a durao padro do curso, de acordo com a tabela da Secretaria de Educao Superior
(SESu);
NI o nmero de alunos que ingressaram, no ano letivo relativo ao exerccio, em cada curso; e
Fator de reteno e o Peso do grupo em que se insere o curso so de acordo com a metodologia
SESu.
A Tabela 50 apresenta o nmero de alunos da graduao em tempo integral (AGTI) e
aluno equivalente de graduao (AGE) por curso. Nela, observa-se que o AGTI e AGE corresponde
a, respectivamente 19.961,35 e 33.403,32. Ressalta-se que so considerados os alunos com verba
do Tesouro, excluindo-se os alunos de Fundo de Manuteno e Desenvolvimento do Ensino
Fundamental e de Valorizao do Magistrio (FUNDEF), Secretaria de Estado de Educao
(SEDUC) e Contrato. No foram includos alunos de curso a distncia. Alm disso, utilizou-se o
nmero de diplomados do 1 semestre de 2013 e 2 semestre de 2012.
Tabela 50 - Nmero de ingressantes, diplomados e alunos da graduao em tempo integral (AGTI) e aluno equivalente
de graduao (AGE) por curso no ano de 2013
Campus
ABAETETUBA
Curso
Ingressantes Diplomados
Cincias Contbeis
0
2
Cincias Sociais
0
0
Educao do Campo
0
0
Educao do Campo (Lic/Hab. em Cin39
0
cias Naturais)
Educao do Campo (Lic/Hab. em lin0
0
guagem: Cod. e suas tecnologias)
Educao do Campo (Lic/Hab. em Ma0
0
temtica)
Engenharia Industrial
41
0
Fsica (Lic)
41
0
Letras (Lic)
0
0
Letras (Lic) Hab. em Lngua Espanhola 0
0
Intensivo
0
0
- Noturno
258
AgTI
6,96
0,00
0,00
AgE
6,96
0,00
0,00
39,00
78,00
0,00
0,00
0,00
0,00
51,25
41,00
0,00
102,50
82,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Campus
ABAETETUBA
ALTAMIRA
BAIO
BELM
Curso
Letras (Lic em Lngua Espanhola) - Ves33
0
pertino
Letras Hab em Lngua Portuguesa
43
2
Letras Hab Lngua Portuguesa-Intensivo
0
0
Matemtica (Lic)
42
6
0
12
0
6
0
0
Pedagogia Vespertino
0
0
Pedagogia - Noturno
42
22
42
0
SUBTOTAL
323
50
Agronomia
39
18
33
25
37
0
Etnodesenvolvimento
12
0
0
0
Geografia
35
0
0
0
Letras (Lic) - Hab. em Lngua Inglesa 25
0
Intensivo
0
Noturno
0
3
0
0
- Intensivo
Letras (Lic) - Hab. Em Lngua Portugue0
0
sa - Noturno
Letras (Lic/Hab. em Lngua Inglesa) 0
0
Matutino
Pedagogia
33
3
Pedagogia -Intensivo
0
4
Pedagogia -Noturno
0
0
SUBTOTAL
214
53
0
0
Letras - Hab. em Lngua Portuguesa 0
0
Intensivo
41
0
Pedagogia (Intensivo)
0
26
SUBTOTAL
41
26
INSTITUTO DE CINCIAS
158
95
BIOLGICAS
Biomedicina
41
23
Biotecnologia
30
1
Cincias Biolgicas (Lic) - Diurno
30
26
27
17
Cincias Biolgicas modalidade Biologia
30
28
INSTITUTO DE CINCIAS DA SADE
554
359
Enfermagem
83
74
Farmcia
70
0
Farmcia - Habilitao em bioqumica
0
31
Fisioterapia
37
0
Medicina
150
142
AgTI
AgE
33,00
33,00
49,92
0,00
63,18
42,36
21,18
0,00
0,00
116,80
42,00
506,65
120,75
120,50
46,25
12,00
0,00
35,00
0,00
49,92
0,00
94,77
63,54
31,77
0,00
0,00
116,80
42,00
701,26
241,50
241,00
92,50
12,00
0,00
35,00
0,00
25,00
25,00
0,00
0,00
10,38
10,38
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
43,20
13,60
0,00
426,68
0,00
43,20
13,60
0,00
714,18
0,00
0,00
0,00
41,00
88,40
129,40
41,00
88,40
129,40
490,50
981,00
121,50
33,50
121,00
86,50
128,00
2.309,37
405,67
87,50
126,48
46,25
919,38
243,00
67,00
242,00
173,00
256,00
7.742,61
608,51
175,00
252,96
69,38
4.137,21
259
Campus
BELM
260
Curso
Nutrio
78
38
Nutrio Vespertino
0
0
Odontologia
52
74
Odontologia Vespertino
50
0
Terapia Ocupacional
34
0
INSTITUTO DE CINCIAS EXATAS E
427
163
NATURAIS
Cincia da Computao
34
11
0
0
42
17
Estatstica Bacharelado
38
19
Fsica Bacharelado
0
1
Fsica Licenciatura
0
14
Fsica (Bach/Lic)
58
0
Fsica (Bacharelado)
0
0
Fsica (Licenciatura - Diurno)
0
1
Fsica (Licenciatura -Noturno)
41
15
Matemtica - Lic - Intensivo
0
1
Matemtica Vespertino
43
0
44
26
Qumica (Bacharelado)
19
1
44
38
Qumica Industrial
28
18
36
1
INSTITUTO DE CINCIAS JURIDICAS
208
138
Direito
41
99
Direito - Noturno
83
39
Direito - Vespertino
84
0
INSTITUTO DE CINCIAS DA
223
123
EDUCAO
Educao Fsica
47
31
Pedagogia
88
59
Pedagogia Noturno
88
33
INSTITUTO DE FILOSOFIA E
314
204
CINCIAS HUMANAS
Cincias Sociais
18
0
Cincias Sociais Noturno
21
0
Cincias Sociais - nfase em
0
12
Antropologia
Cincias Sociais (Bach)
0
0
Cincias Sociais - nfase em Cincia
0
7
Poltica
Cincias Sociais (Lic)
23
0
0
4
Cincias Sociais - Noturno - nfase em
0
6
Antropologia
Cincias Sociais (Bach) Noturno
0
0
Cincias Sociais - Noturno- nfase em
0
4
Cincia Poltica
Cincias Sociais - Noturno- nfase em
0
7
Sociologia
Cincias Sociais (Lic) - Noturno
17
0
Filosofia (Bach)
0
5
AgTI
252,54
0,00
366,55
62,50
42,50
AgE
505,08
0,00
1.649,48
281,25
63,75
1.002,39
1.804,91
72,83
0,00
102,01
105,07
3,53
49,42
58,00
0,00
3,53
93,95
3,53
43,00
135,78
22,53
178,14
91,54
39,53
860,30
481,90
273,40
105,00
109,25
0,00
204,02
157,61
7,06
98,84
116,00
0,00
7,06
187,90
5,30
64,50
203,67
45,06
356,28
183,08
59,30
860,30
481,90
273,40
105,00
674,03
766,65
185,23
288,60
200,20
277,85
288,60
200,20
1.075,25
1.075,25
18,00
21,00
18,00
21,00
41,76
41,76
0,00
0,00
24,36
24,36
23,00
13,92
23,00
13,92
20,88
20,88
0,00
0,00
13,92
13,92
24,36
24,36
17,00
17,00
17,00
17,00
Campus
BELM
Curso
Filosofia (Bach/Licenciatura)
39
10
Filosofia (Lic)
0
0
Geografia - Lic - Intensivo
0
0
Geografia (Bach) - Noturno
0
0
42
31
0
0
Geografia (Bach)
0
0
Geografia (Bach/Lic) - Noturno
39
16
Histria (Bach) - Noturno
16
0
35
0
Histria (Bach/Lic)
0
29
Histria (Bach/Lic) - Intervalar
0
1
Histria (Bach/Lic)-Noturno
0
15
Psicologia
0
5
0
2
32
49
Psicologia (Bach/Formao do
32
0
Psiclogo) - Vespertino
Psicologia - Licenciatura plena
0
1
INSTITUTO DE GEOCINCIAS
158
100
Geofsica
41
16
Geologia
39
60
Meteorologia
39
11
Oceanografia
39
13
INSTITUTO DE LETRAS E
296
152
COMUNICAO
Comunicao Social
0
0
Comunicao Social - Publicidade
20
12
30
18
Educao Artstica (Artes Plsticas)
0
0
Educao Artstica (Hab. em msica)
0
1
Letras (Lic) - Hab. Lngua Alem
24
8
Letras (Lic) - Hab. Lngua Espanhola 26
9
Noturno
Letras (Lic) - Hab. Lngua Francesa
24
10
22
12
Letras (Lic) - Hab. Lngua Portuguesa 50
33
Noturno
Letras (Lic/libras e Lngua Portuguesa
24
0
l2) - Intensivo
0
1
Letras Licenciatura-Habilitao em
0
0
Lngua Inglesa
Letras Licenciatura-Habilitao em
0
0
Lngua Portuguesa
Letras (Lic) - Hab. Lngua Inglesa Noturno
25
9
51
39
INSTITUTO DE CINCIAS SOCIAIS
701
374
APLICADAS
Administrao
79
40
Administrao - Noturno
81
31
Arquivologia
40
0
Biblioteconomia
40
31
AgTI
73,00
0,00
0,00
0,00
147,40
0,00
0,00
93,40
16,00
35,00
98,60
3,40
51,00
21,25
8,50
248,25
AgE
73,00
0,00
0,00
0,00
147,40
0,00
0,00
93,40
16,00
35,00
98,60
3,40
51,00
21,25
8,50
248,25
40,00
40,00
4,25
511,00
97,48
250,80
77,83
84,89
4,25
1.022,00
194,96
501,60
155,66
169,78
822,52
824,25
0,00
61,76
92,64
0,00
3,46
51,68
0,00
61,76
92,64
0,00
5,19
51,68
57,14
57,14
58,60
63,52
58,60
63,52
164,18
164,18
24,00
24,00
3,46
3,46
0,00
0,00
0,00
0,00
56,14
185,94
56,14
185,94
2.002,52
2.002,52
218,20
188,88
40,00
147,88
218,20
188,88
40,00
147,88
261
Campus
BELM
262
Curso
Biblioteconomia - Noturno
39
9
Cincias Contbeis
40
34
Cincias Contbeis - Noturno
40
27
Cincias Contbeis - Vespertino
41
34
Cincias Econmicas
50
29
Cincias Econmicas - Noturno
50
12
Servio Social
81
71
41
31
Turismo
39
15
Turismo - Noturno
40
10
INSTITUTO DE TECNOLOGIA
714
421
29
41
Arquitetura e Urbanismo - Vespertino
29
0
Engenharia Biomdica
40
0
Engenharia Civil - Diurno
72
70
Engenharia Civil - Noturno
73
45
Engenharia Civil
0
16
40
49
40
0
Engenharia de Alimentos
35
21
19
0
Engenharia de Telecomunicaes 20
0
Vespertino
Engenharia Eltrica
80
38
Engenharia Eltrica - Vespertino
0
0
Engenharia Mecnica
39
45
Engenharia Mecnica - Vespertino
40
9
Engenharia Naval
21
12
Engenharia Qumica
39
30
Engenharia Qumica - Noturno
40
0
Engenharia Sanitria
0
4
28
41
Engenharia Sanitria e Ambiental 30
0
Vespertino
INSTITUTO DE CINCIAS DA ARTE
202
75
Artes Visuais (Bach)
0
19
Artes Visuais (Bach/Lic)
39
1
Artes Visuais (Lic)
0
13
25
0
Dana (Lic)
30
17
Museologia (Bach)
29
10
Msica (Lic)
30
3
Teatro (Lic) Noturno
24
12
Tecnologia em Produo Multimdia 25
0
Noturno
INSTITUTO DE EDUCAO
66
0
MATEMTICA E CIENTFICA
33
0
Licenciatura integrada em educao em
Cincias, Matemtica e Linguagens 33
0
Noturno
SUBTOTAL
4.021
2.204
AgTI
70,32
158,32
133,96
159,32
150,92
91,76
328,08
148,88
91,20
74,80
2.601,48
171,68
29,00
50,00
381,20
278,45
66,56
253,84
50,00
131,11
23,75
AgE
70,32
158,32
133,96
159,32
150,92
91,76
328,08
148,88
91,20
74,80
5.102,62
257,52
43,50
100,00
762,40
556,90
133,12
507,68
100,00
262,22
47,50
25,00
50,00
258,08
0,00
235,95
87,44
76,17
173,55
50,00
16,64
205,56
516,16
0,00
471,90
174,88
152,34
347,10
100,00
33,28
411,12
37,50
75,00
455,45
65,74
42,46
44,98
25,00
88,82
63,80
40,38
65,52
660,65
98,61
63,69
67,47
37,50
133,23
63,80
60,57
98,28
18,75
37,50
66,00
66,00
33,00
33,00
33,00
33,00
12.870,81
22.908,75
Campus
BRAGANA
BREVES
CAMET
Curso
Administrao (Bach) - Intensivo
37
0
39
35
Cincias Contbeis (Bach) - Intensivo
0
0
Cincias Naturais
0
15
40
16
Cincias Sociais
0
0
Engenharia de Pesca
29
16
0
0
Histria
0
0
40
0
Letras (Lic)
0
0
Letras (Lic) Hab. em Lngua Inglesa
0
3
Letras (Lic) Hab. em Lngua Inglesa 0
0
Noturno
41
0
0
12
- Intensivo
0
1
- Noturno
0
Intensivo
Licenciatura integrada em educao
em Cincias, Matemtica e linguagens 0
0
Intensivo
Matemtica (Lic)
0
0
Matemtica (Lic) Noturno
40
13
Matemtica( Lic) - Intensivo
0
0
Pedagogia
0
8
0
27
Pedagogia - Noturno
40
30
Turismo - Intensivo
49
0
SUBTOTAL
355
176
0
0
39
0
Cincias Naturais (Lic) plena
0
1
Enfermagem
27
0
0
33
0
0
- Intensivo
Letras (Lic) Hab. em Lngua
39
0
Portuguesa - Noturno
Letras (Lic)
0
1
Matemtica - Intensivo
0
0
Matemtica (Lic)
0
0
38
0
Pedagogia
0
4
0
0
Pedagogia - Noturno
40
0
0
32
Turismo
51
0
SUBTOTAL
234
71
Agronomia - Vespertino/Noturno
40
0
0
0
AgTI
37,00
161,50
0,00
52,95
96,48
0,00
102,81
0,00
0,00
40,00
0,00
10,38
AgE
37,00
323,00
0,00
105,90
192,96
0,00
205,62
0,00
0,00
40,00
0,00
10,38
0,00
0,00
41,00
41,00
41,52
41,52
3,46
3,46
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
85,89
0,00
27,20
91,80
142,00
49,00
982,99
0,00
39,00
3,53
33,75
114,18
0,00
128,84
0,00
27,20
91,80
142,00
49,00
1.439,68
0,00
78,00
7,06
50,63
114,18
0,00
0,00
39,00
39,00
3,46
0,00
0,00
38,00
13,60
0,00
40,00
111,36
51,00
486,88
50,00
0,00
3,46
0,00
0,00
57,00
13,60
0,00
40,00
111,36
51,00
565,29
100,00
0,00
263
Campus
CAMET
CANA DOS
CARAJS
CAPANEMA
CASTANHAL
Curso
39
30
Cincias Naturais - Vespertino
0
0
40
0
Histria
0
0
Histria - Intervalar
0
0
0
12
Histria (Lic) Vespertino
0
0
Letras (Lic)
0
0
39
1
0
0
- Noturno
0
Noturno
41
1
0
0
- Intensivo
0
0
Vespertino
0
0
Matemtica (Lic)- Vespertino
0
0
Matemtica - Noturno (Lic)
0
0
Pedagogia
0
35
0
0
Pedagogia - Noturno
41
0
Pedagogia (Lic)- Vespertino
0
0
0
0
SUBTOTAL
240
79
Cincias Naturais (Lic)
0
0
Matemtica (Lic)
0
1
SUBTOTAL
0
1
Cincias Contbeis - Intensivo
35
0
Cincias Naturais
36
0
0
0
40
0
- Noturno
31
0
0
Noturno
0
0
Matemtica (Lic)
0
0
0
0
41
0
Sistema de Informao (Bach)
0
0
SUBTOTAL
183
0
Administrao - Intensivo
40
0
Cincias Sociais
0
0
Educao Fsica
80
19
Engenharia de Computao
28
0
50
1
0
24
0
2
- Noturno
264
AgTI
144,90
0,00
40,00
0,00
0,00
40,80
0,00
0,00
42,46
AgE
289,80
0,00
40,00
0,00
0,00
40,80
0,00
0,00
42,46
0,00
0,00
0,00
0,00
44,46
44,46
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
119,00
0,00
41,00
0,00
0,00
522,62
0,00
3,53
3,53
35,00
36,00
0,00
0,00
0,00
0,00
119,00
0,00
41,00
0,00
0,00
717,52
0,00
5,30
5,30
35,00
72,00
0,00
40,00
40,00
31,00
31,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
41,00
0,00
183,00
40,00
0,00
147,07
35,00
53,46
83,04
0,00
0,00
0,00
41,00
0,00
219,00
40,00
0,00
294,14
70,00
53,46
83,04
6,92
6,92
Campus
CASTANHAL
JACUND
MARAB
Curso
Letras (Lic) Hab. Lngua Portuguesa 0
24
Intensivo
Letras (Lic)
0
1
Letras (Lic/Hab. em Lngua Espanhola)
0
0
Intensivo
Letras (Lic. em Lngua Espanhola) 39
0
Noturno
39
14
0
0
48
0
Matemtica (Lic)
0
22
Medicina Veterinria
37
23
0
0
Pedagogia - Noturno
51
0
0
0
Pedagogia
49
17
0
10
40
0
40
0
SUBTOTAL
541
157
Letras(Lic)
0
2
SUBTOTAL
0
2
Agronomia
29
4
0
0
Cincias Naturais
30
3
39
0
Cincias Sociais
0
16
Direito
41
7
Direito - Noturno
0
32
Educao do Campo
47
0
Engenharia de Materiais
29
20
30
34
Fsica - Intensivo
0
0
Fsica - Noturno
0
4
Fsica - Vespertino
29
0
Fsica (Lic)
0
0
Geografia
33
0
0
0
Geografia - Noturno
36
0
Geologia
27
12
35
0
1
Noturno
0
0
- Intensivo
0
7
40
9
- Noturno
Letras (Lic)
0
1
0
0
Matemtica (Lic)
0
11
38
2
37
1
AgTI
AgE
83,04
83,04
3,46
3,46
0,00
0,00
39,00
39,00
88,42
0,00
48,00
77,66
139,98
0,00
51,00
0,00
106,80
35,30
40,00
40,00
1.118,15
6,92
6,92
52,25
0,00
40,59
39,00
55,68
81,70
139,20
47,00
119,45
178,94
0,00
14,12
29,00
0,00
33,00
0,00
36,00
69,36
35,00
132,63
0,00
72,00
116,49
629,89
0,00
51,00
0,00
106,80
52,95
60,00
60,00
1.954,82
6,92
6,92
104,50
0,00
81,18
39,00
55,68
81,70
139,20
47,00
238,90
357,88
0,00
28,24
58,00
0,00
33,00
0,00
36,00
138,72
35,00
3,46
3,46
0,00
0,00
24,22
24,22
71,14
71,14
3,46
0,00
38,83
45,06
40,40
3,46
0,00
58,25
67,59
40,40
265
Campus
MARAB
MOCAJUBA
PARAUAPEBAS
SOURE
TOM-AU
266
Curso
Pedagogia
Pedagogia - Noturno
Qumica (Lic)
Qumica (Lic) - Noturno
SUBTOTAL
Letras (Lic. em Lngua Portuguesa) Intensivo
Pedagogia
SUBTOTAL
Administrao
Cincias Contbeis
Cincias Naturais
Direito
Filosofia - Intensivo
Geografia (Lic)
Histria (Lic)
SUBTOTAL
Histria
Letras - Hab. em Lngua Alem
Letras - Hab. em Lngua Francesa - Noturno
Letras - Hab. em Lngua Inglesa
Letras (Lic/Hab em Lngua Inglesa) Noturno
Letras (Lic em Lngua Inglesa) - Intensivo
Letras (Lic) - Hab. Lngua Francesa Intensivo
Letras (Lic)
Letras, libras e Lngua Portuguesa Intensivo
Musica
Turismo
SUBTOTAL
Histria Noturno
Letras (Lic. em Lngua Portuguesa) Vespertino/Noturno
Matemtica (Lic)
Letras (Lic. em Lngua Inglesa) - Intensivo
Pedagogia
SUBTOTAL
0
5
0
17
0
2
0
0
38
16
558
204
50
0
0
0
AgTI
17,00
57,80
7,06
0,00
94,48
1.373,20
50,00
0,00
AgE
17,00
57,80
14,12
0,00
141,72
1.973,16
100,00
0,00
40
40,00
40,00
39
0
129
0
50
0
0
0
0
33
0
0
83
0
38
0
0
0
0
0
0
0
0
0
21
13
0
1
0
35
1
0
0
0
39,00
0,00
129,00
0,00
50,00
0,00
0,00
91,35
44,20
33,00
3,40
0,00
221,95
3,50
38,00
0,00
0,00
58,50
0,00
198,50
0,00
50,00
0,00
0,00
91,35
44,20
33,00
3,40
0,00
221,95
7,00
76,00
0,00
0,00
0,00
0,00
15
51,90
51,90
0,00
0,00
30
30,00
30,00
3,46
3,46
0,00
0,00
0,00
0,00
0
0
68
0
0
17
0,00
0,00
126,86
0,00
0,00
168,36
0,00
0,00
38
38,00
38,00
35
35,00
52,50
37
37,00
37,00
0
0
37
147
0
0
0
0
0,00
0,00
37,00
147,00
0,00
0,00
37,00
164,50
Campus
TUCURU
LIMOEIRO DO
AJURU
OEIRAS DO PAR
PONTA DE
PEDRAS
XINGUARA
Fonte: SIE/DINFI
12.2
Curso
Engenharia Civil
39
25
Engenharia Eltrica
38
14
Engenharia Mecnica
40
19
40
0
41
0
Letras (Lic. em Lngua Inglesa)
37
0
Pedagogia - Noturno
36
0
29
0
SUBTOTAL
300
58
Letras (Lic) - Hab. Lngua Portuguesa 0
0
Intensivo
Pedagogia - (Lic) - Intensivo
40
0
SUBTOTAL
40
0
Cincias Naturais (Lic) - Intensivo
39
0
0
0
SUBTOTAL
39
0
Licenciatura Integrada em educao em
40
0
SUBTOTAL
40
0
Pedagogia
0
1
0
1
SUBTOTAL
0
2
TOTAL
7.556
3.135
AgTI
152,75
105,74
129,04
50,00
51,25
37,00
45,00
29,00
599,78
AgE
305,50
211,48
258,08
100,00
102,50
37,00
90,00
43,50
1.148,06
0,00
0,00
40,00
40,00
39,00
0,00
39,00
40,00
40,00
78,00
0,00
78,00
40,00
40,00
40,00
3,40
3,53
6,93
19.961,35
40,00
3,40
5,30
8,70
33.403,32
Resultado dos Indicadores de Desempenho das IFES
Quadro 98 - Resultados dos Indicadores da Deciso TCU n. 408/2002

Indicadores Deciso TCU 408/2002 P
Exerccios
2013
2012
2011
2010
2009
Custo Corrente com HU / Aluno Equivalente
17.741,23
15.132,58
15.541,91
15.094,10
12.154,79
Custo corrente sem HU / Aluno Equivalente
12.937,11
14.134,40
14.549,30
14.265,67
11.571,60
12,72
12,74
12,36
11,05
11,91
Aluno Tempo Integral / Professor Equivalente

Aluno Tempo Integral / Funcionrio Equivalente com HU
8,23
8,38
8,14
7,28
7,60
Aluno Tempo Integral / Funcionrio Equivalente sem HU
10,17
10,38
10,21
9,07
9,68
Funcionrio Equivalente com HU / Professor Equivalente
1,55
1,52
1,52
1,52
1,57
Funcionrio Equivalente sem HU / Professor Equivalente
1,25
1,23
1,21
1,22
1,23
Grau de Participao Estudantil (GPE)
0,65
0,81
0,75
0,75
0,83
Grau de Envolvimento Discente com Ps-Graduao

(CEPG)
0,11
0,11
0,11
0,13
0,10
Conceito CAPES/MEC para a Ps-Graduao
3,90
3,63
3,65
3,66
3,68
ndice de Qualificao do Corpo Docente (IQCD)
4,21
4,08
4,02
3,99
3,66
Taxa de Sucesso na Graduao (TSG)
69,06
84,87
78,68
74,16
81,42
Fonte: DINFI/PROPLAN
267
I. Custo Corrente/Aluno Equivalente: um indicador de eficincia que mede o custo

anual por aluno de graduao matriculado na Instituio. Dessa maneira, reflete uma
relao entre os insumos, considerados em unidade monetria e o produto, mensurado
em unidade Fsica. O custo corrente pode ser com ou sem Hospital Universitrio (HU).
Assim, tem-se:
I.A - Custo Corrente com HU/Aluno Equivalente: o resultado da seguinte frmula:
Custo Corrente com HU
,
AG E+APGTI +ARTI
Portanto, tem-se:
Custo Corrente com HU 729.010.637,70
=
=17.741,23,
AG E+APGTI +ARTI
41.091,32
I.B - Custo Corrente sem HU/Aluno Equivalente: o resultado da seguinte frmula:

Custo Corrente sem HU
,
AG E+APGTI +ARTI
Logo, tem-se
Custo Corrente sem HU 531.602.814,36
=
=12.937,11.
AG E+APGTI +ARTI
41.091,32
II. Aluno Tempo Integral/Professor Equivalente: um indicador de eficincia que mede

o nmero de alunos atendidos por um determinado quantitativo de professores. Este
indicador dado pela expresso:
AGTI + APGTI + ARTI
,
Nmero de Pr ofessores Equivalentes
Logo, o resultado :
AGTI + APGTI + ARTI
27.649,35
=
=12,72.
Nmero de Pr ofessores Equivalentes 2.174,00
III. Aluno Tempo Integral/Funcionrio Equivalente: um indicador de eficincia que

mede o nmero de alunos atendidos por um determinado quantitativo de funcionrios.
O funcionrio equivalente pode ser com ou sem HU. Dessa maneira, tem-se:
III.A - Aluno Tempo Integral/Funcionrio Equivalente com HU:
AGTI + APGTI + ARTI
,
Nmero de Funcionrios Equivalentes com HU
Portanto, o resultado do indicador :

AGTI + APGTI + ARTI
27.649,35
=
=8,23.
Nmero de Funcionrios Equivalentes com HU 3.360,35
III.B - Aluno Tempo Integral/Funcionrio Equivalente sem HU:

AGTI + APGTI + ARTI
,
Nmero de Funcionrios Equivalentes sem HU
268
Logo, o resultado do indicador :

AGTI + APGTI + ARTI
27.649,35
=
=10,17.
Nmero de Funcionrios Equivalentes sem HU 2.720,00
IV. Funcionrio Equivalente/Professor Equivalente: um indicador de eficincia que

associa o nmero de funcionrios a um determinado quantitativo de professores. Logo,
tem-se:
IV.A - Funcionrio Equivalente com HU/Professor Equivalente:
Nmero de Funcionrios Equivalentes com HU
,
Dessa forma, o resultado do indicador :

Nmero de Funcionrios Equivalentes com HU 3.360,35
=1,55.
=
2.174,00
IV.B - Funcionrio Equivalente sem HU/Professor Equivalente:

Nmero de Funcionrios Equivalentes sem HU
,
Logo, o resultado do indicador :

Nmero de Funcionrios Equivalentes sem HU 2.720,00
=
=1,25.
2.174,00
V. Grau de Participao Estudantil (GPE): um indicador de eficcia que mede o grau

de alcance das polticas institucionais pelo nvel de participao estudantil. dado por:
A TI
GPE= G ,
AG
Portanto, o resultado do indicador :
GPE=
AGTI 19.961,35
=
=0,65.
AG
30.571,00
VI. Grau de Envolvimento Discente com a Ps-Graduao (GEPG): um indicador de

eficincia que relaciona o nmero de alunos matriculados na ps-graduao com o total
de alunos matriculados. dado por:
GEPG=
APG
,
AG + APG
Sabendo que a AG igual a 30.571,00 e APG 3.726. Logo

GEPG=
APG
3.734
=
=0,11.
AG + APG 34.305,00
VII. Conceito CAPES/MEC para a Ps-Graduao: um indicador de eficcia que

mede a qualidade dos cursos de ps-graduao com base nos conceitos da CAPES. Esse
indicador dado por:
Conceito de todos os programas de ps-graduao ,

Nmero de programas de ps - graduao
269
Logo, obtm-se
Conceito de todos os programas de ps-graduao = 195 =3,90.

Nmero de programas de ps - graduao
50
VIII. ndice de Qualificao do Corpo Docente (IQCD): um indicador de eficcia que

mede a qualidade tcnica do corpo docente, utilizando ponderaes que variam de 1 a
5, conforme a qualificao do docente. Dessa maneira, tem-se:
IQCD=
5D+3M+2E+G
D+M+E+G
A Tabela 51 apresenta o quantitativo de docentes em 2013 por situao e titulao. Ressaltase que no foram includos os docentes afastados para capacitao ou cedidos para outros rgos
e/ou entidades da administrao pblica em 31/12/13.
Tabela 51 - Quantitativo de Docentes em 2013 por situao e titulao
Titulao
Situao Docente
Graduao
28
0
28
Ativo
Visitante
Total
Especializao
66
0
66
Mestrado
534
0
534
Doutorado
1.107
10
1.117
Total
1.735
10
1.745
Fonte: SisRH dez/13
Portanto, o IQCD dado por

IQCD=
5D+3M+2E+G 51.117+3534+266+28 7.347

=
=
=4,21.
D+M+E+G
1.117+534+66+28
1.745
IX. Taxa de Sucesso na Graduao (TSG): um indicador de eficincia que evidencia o

nmero de diplomados em relao ao nmero de ingressantes. Dessa maneira, tem-se:
TSG=
Nmero de Diplomados (N DI )
.
Nmero total de alunos ingressantes
Utilizou-se o nmero de diplomados do 1 semestre de 2013 e 2 semestre de 2012 e retirou

os cursos Intensivos, pois no apresentam ingresso regular. Logo, tem-se
TSG=
12.3
Nmero de Diplomados (N DI )
3.120
=
=0,6906 ou 69,06%.
Nmero total de alunos ingressantes 4.518
Anlise dos Resultados dos Indicadores de Desempenho das IFES
a) Componentes
O Grfico 2 apresenta o Custo Corrente com e sem as Despesas dos HU(s) no perodo
de 2009 a 2013. Nele, observa-se que nesse perodo, ocorreu um aumento no Custo Corrente da
UFPA, excluindo as despesas dos Hospitais Universitrios, de 26,04%. Se forem consideradas as
despesas dos HU(s), esse aumento passa a ser de 64,55%.
A variao percentual acima identificada deve-se principalmente a dois fatores: 1) ao
aumento de 55,51% nas despesas com Pessoal e Encargos Sociais; 2), o aumento de Outras Despesas
Correntes de Custeio e Capital, da ordem de 69,06%, este ltimo, em funo da manuteno
dos indicadores de desempenho da UFPA; possibilitando um aumento expressivo da posio
da Instituio na captao de recursos junto matriz de alocao de recursos de OCC para as
270
IFES e dos recursos advindos do REUNI e do REHUF (Programa Nacional de Reestruturao

dos Hospitais Universitrios Federais), possibilitando investimentos em infraestrutura Fsica e
aquisio de equipamentos.
Ressalta-se que os HU(s) tm impacto parcial sobre as despesas com Pessoal e Encargos
Sociais da UFPA, uma vez que os professores esto lotados nas Unidades Acadmicas e, portanto,
no compem a folha de pessoal dos HU(s). Quanto s despesas de OCC, os hospitais no
participam da partilha na Matriz Interna de Distribuio Oramentria.
Grfico 2 - Custo corrente com e sem despesas dos HU(s) no perodo de 2009 a 2013
800,00
729,00
Custo corrente (em milhes)
700,00
605,60
600,00
500,00
543,40
443,00
513,60
640,60
566,90
598,30
531,60
421,80
400,00
300,00
200,00
100,00
0,00
2009
2010
2011
2012
2013
Ano
Custo corrente (em milhes) incluindo 35% das despesas do(s) HU(s)
Custo corrente (em milhes) excluindo as despesas do(s) HU(s)
O Grfico 3 mostra o nmero de professores equivalentes no perodo de 2009 a 2013.

Observa-se que, nos ltimos 5 anos, a UFPA manteve 2.141,30 professores equivalentes em mdia.
Alm disso, em 2013, houve um decrscimo de 2,38% em relao ao ano de 2012, situao que pode
ser justificada pelo afastamento de mais 66 docentes para qualificao em relao ao ano anterior.
Ocorre que as autorizaes para a contratao de professores substitutos no so em quantitativo
equivalente ao de docentes afastados, uma vez que o efetivo atua em ensino, pesquisa e extenso e
o substituto apenas no ensino. J o acrscimo no nmero de professores afastados para qualificao
pode ser explicado parcialmente pela mudana nas situaes em que os ocupantes de cargos do
Plano de Carreiras e Cargos do Magistrio Federal podem ser afastados, conforme Lei n 12.772,
de 28 de dezembro de 2012, que dispensou a exigncia de cumprimento e aprovao em estgio
probatrio para ocorrer o afastamento, acrescido o fato de no conseguirmos atrair profissionais
com a titulao de doutor para se fixarem no interior do Estado.
Outro aspecto que contribuiu para a diminuio do nmero de professores equivalentes
em 2013 o atraso na realizao de concursos pblicos devido referida Lei n 12.772/2012
exigir o ttulo de doutor para ingresso na carreira de Magistrio Superior, situao remediada
definitivamente atravs da Lei n 12.863, de 24 de setembro de 2013, possibilitando que a IFE
dispense a exigncia do ttulo de doutor quando se tratar de provimento para rea de conhecimento
ou em localidade com grave carncia de detentores da titulao acadmica de doutor.
271
Grfico 3 - Nmero de professores equivalentes no perodo de 2009 a 2013
Nmero de professores equivalentes
2.450,00
2.227,00
2.191,00
2.200,00
2.174,00
2.113,50
2.001,00
1.950,00
1.700,00
1.450,00
1.200,00
2009
2010
2011
2012
2013
Ano
O Grfico 4 mostra o nmero de funcionrios equivalentes incluindo e excluindo HU(s) no

perodo de 2009 a 2013. Nela, verifica-se que nesse perodo, ocorreu um acrscimo no nmero de
funcionrios equivalentes de 10,41%, excluindo as despesas dos Hospitais Universitrios. Se forem
consideradas as despesas dos HU(s), ocorre um acrscimo de 7,08% no nmero de funcionrios
equivalentes.
Grfico 4 - Nmero de funcionrios equivalentes incluindo e excluindo HU(s) no perodo de 2009 a 2013
Nmero de funcionrios equivalentes
4.000,00
3.500,00
3.326,00
3.138,00
3.000,00
2.500,00
2.463,50
3.208,00
2.670,00
3.384,75
2.557,50
3.360,25
2.720,00
2.734,50
2.000,00
1.500,00
1.000,00
500,00
2009
2010
2011
2012
2013
Ano
Nmero de funcionrios equivalentes incluindo aqueles a servio no(s) HU(s)
Nmero de funcionrios equivalentes excluindo aqueles a servio no(s) HU(s)
O Grfico 5 apresenta o nmero de alunos tempo integral no perodo de 2009 a 2013.

Verifica-se que houve um acrscimo de 15,99% nos ltimos cinco anos. Entretanto, em 2013,
observa-se que houve um decrscimo de 2,55% no nmero de alunos tempo integral em relao ao
ano anterior, uma vez que houve uma queda no nmero de diplomados em 2013.
272
Grfico 5 - Nmero de alunos tempo integral no perodo de 2009 a 2013

30.000,00
Nmero de alunos tempo integral
28.374,08
28.000,00
26.120,56
26.000,00
24.000,00
27.649,35
23.838,18
24.205,16
22.000,00
20.000,00
18.000,00
2009
2010
2011
2012
2013
Ano
O Grfico 6 apresenta o nmero de alunos equivalentes no perodo de 2009 a 2013. Observase que houve um acrscimo de 12,74% no perodo de 2009 a 2013. Em relao ao ano de 2012,
observa-se um decrscimo 2,93% em 2013, tambm influenciada pelo decrscimo do nmero de
alunos diplomados.
Grfico 6 - Nmero de alunos equivalentes no perodo de 2009 a 2013
Nmero de alunos equivalentes
45.000,00
40.000,00
42.330,21
38.966,44
36.448,51
36.004,05
2009
2010
41.091,32
35.000,00
30.000,00
25.000,00
20.000,00
15.000,00
2011
2012
2013
Ano
b) Indicadores
O Grfico 7 apresenta a relao custo corrente/aluno equivalente incluindo e excluindo
HU(s) no perodo de 2009 a 2013. Observa-se que houve um aumento do custo corrente/aluno
equivalente nos ltimos cinco anos em 45,96%, incluindo as despesas dos HU(s), e 11,80%,
excluindo as despesas dos HU(s). Algumas variveis que contriburam para isso so:
Aumento de 55,51% nas despesas com Pessoal e Encargos Sociais;
A
umento de 69,06% na captao de recursos de Outras Despesas de Custeio e Capital
(OCC).
273
Grfico 7 - Relao custo corrente/aluno equivalente incluindo e excluindo HU(s) no perodo de 2009 a 2013
17.741,23
Custo corrente/aluno equivalente
18.000,00
15.541,91
15.132,58
15.094,10
14.549,30
14.265,67
14.134,40
16.000,00
14.000,00
12.000,00
12.937,11
12.154,79
11.571,60
10.000,00
8.000,00
6.000,00
4.000,00
2.000,00
2009
2010
2011
2012
2013
Ano
custo corrente/aluno equivalente incluindo os 35% das despesas do(s) HU(s)
custo corrente/aluno equivalente excluindo as despesas do(s) HU(s)
O Grfico 8 apresenta um aumento de 0,81 pontos na relao aluno tempo integral/nmero

de professores equivalentes no perodo de 2009 a 2013. Alm disso, observa-se um decrscimo de
0,02 pontos no ano de 2013 em relao a 2012.
Grfico 8 - Relao aluno tempo integral/nmero de professores equivalentes no perodo de 2009 a 2013
Aluno tempo integral/professores equivalentes
14
13
12
12,36
11,91
12,74
12,72
2012
2013
11,05
11
10
9
8
7
6
2009
2010
2011
Ano
O Grfico 9 apresenta relao aluno tempo integral/nmero de funcionrios equivalentes

no perodo de 2009 a 2013. Observa-se um decrscimo de 0,15 pontos, incluindo funcionrios a
servio dos HU(s), e um decrscimo de 0,21 pontos, excluindo os funcionrios a servio dos HU(s)
no ano de 2013 em relao 2012.
274
Grfico 9 - Relao aluno tempo integral/nmero de funcionrios equivalentes no perodo de 2009 a 2013
Aluno tempo integral/funcionrios equivalnetes
12,00
10,00
8,00
9,07
8,38
8,14
7,60
10,38
10,21
9,68
10,17
8,23
7,28
6,00
4,00
2,00
0,00
2009
2010
2011
2012
2013
Ano
Aluno tempo integral/nmero de funcionrios equivalentes incluindo funcionrios a
servio no(s) HU(s)
Aluno tempo integral/nmero de funcionrios equivalentes excluindo funcionrios a
servio no(s) HU(s)
O Grfico 10 apresenta a relao funcionrio equivalente/nmero de professores

equivalentes no perodo de 2009 a 2013. Observa-se que houve um acrscimo de 0,03 pontos
na relao funcionrio equivalente/nmero de professores, incluindo funcionrios a servio dos
HU(s), e um acrscimo de 0,02 pontos, excluindo os funcionrios a servio dos HU(s) no ano de
2013 em relao 2012.
Grfico 10 - Relao funcionrio equivalente/nmero de professores equivalentes no perodo de 2009 a 2013
Funcionrio equivalente/professores equivalentes
1,80
1,60
1,40
1,57
1,52
1,23
1,20
1,22
1,55
1,52
1,52
1,21
1,23
1,25
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
0,00
2009
2010
2011
2012
2013
Ano
Funcionrio equivalente/nmero de professores equivalentes (incluindo funcionrios a
servio no(s) HU(s)
Funcionrio equivalente/nmero de professores equivalentes (excluindo funcionrios a
servio no(s) HU(s)
275
O Grfico 11 apresenta o grau de participao estudantil no perodo de 2009 a 2013. Nele,

verifica-se que em 2013 houve uma queda de 0,16 pontos no grau de participao estudantil em
relao a 2012, ocasionada pela diminuio de 12,38% no nmero de diplomados em relao ao
mesmo ano.
Grfico 11 - Grau de Participao Estudantil (GPE) no perodo de 2009 a 2013
0,9
0,83
GPE
0,8
0,81
0,75
0,75
0,7
0,65
0,6
0,5
2009
2010
2011
2012
2013
Ano
O Grfico 12 apresenta o grau de envolvimento discente com ps-graduao no perodo de

2009 a 2013. Nele, verifica-se que desde 2011, o indicador mantm-se em 0,11. Esse indicador no
discrimina alunos de Mestrado e Doutorado. Na verdade, a UFPA teve em 2013 um incremento
de 13,17% no nmero de alunos de Doutorado (chegando a 1.315 doutorandos), curso que tem
durao de quatro anos, o dobro da durao usual do Mestrado e, em relao ao nmero de
alunos no mestrado, percebe-se um acrscimo de 9,56% em relao ao ano de 2012. Se cada aluno
de Doutorado fosse considerando equivalente ao dobro do valor do aluno de Mestrado (o que
seria razovel, considerando o tempo de Formao em cada nvel), no lugar de um decrscimo, o
indicador apontaria um acrscimo no desempenho da UFPA.
Grfico 12 - Grau de Envolvimento Discente com Ps-Graduao (GEPG) no perodo de 2009 a 2013
0,14
0,13
0,13
0,12
GEPG
0,11
0,11
0,11
0,11
2011
2012
2013
0,10
0,10
0,09
0,08
0,07
0,06
2009
2010
Ano
276
O Grfico 13 apresenta o conceito CAPES no perodo de 2009 a 2013. Observa-se que

esse conceito em 2013 aumentou 0,27 pontos em relao ao ano de 2012. Esse aumento deve-se
ao perfil de distribuio dos conceitos dos programas de ps-graduao da UFPA que melhorou
consideravelmente aps a avaliao trienal 2013 da CAPES (relativa ao perodo 2010-2012),

uma vez que dezesseis programas subiram de conceito, compreendendo vinte e quatro cursos de
mestrado e doutorado.
Grfico 13 - Conceito CAPES no perodo de 2009 a 2013
4,5
Conceito CAPES
4,0
3,68
3,66
3,65
3,63
2009
2010
2011
2012
3,90
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
2013
Ano
O Grfico 14 mostra o ndice de Qualificao do Corpo Docente no perodo de 2009 a 2013.

Nele, observa-se um aumento em 0,55 pontos nos ltimos cinco anos. Os fatores determinantes
para esse aumento so:
I mplementao de uma Poltica Institucional macia e permanente de qualificao do
corpo docente;
A
tualmente existem 320 professores cursando ps-graduao, sendo 29 para mestrado,
252 para doutorado e 39 em estgio ps-doutoral;
P
oltica de contratao de docentes para as IFES, estabelecida pelo MEC, com a exigncia
da titulao de doutor, podendo em algumas situaes, ser flexibilizada para a titulao
de mestre.
Na UFPA, a poltica de qualificao do corpo docente compreende aes em vrias direes,
incluindo a contratao da oferta por outras IES de Doutorados Interinstitucionais (DINTERs) e
Mestrados Interinstitucionais (MINTERs). Alm disso, uma ao interna estimula a abertura de
turmas especiais nos programas ofertados pela prpria UFPA destinados especificamente ao seu
quadro de pessoal. Por ltimo, a UFPA submeteu CAPES e obteve aprovao de seu Plano de
Formao Doutoral, por meio do qual tem sido possvel financiar o deslocamento de docentes para
cursar o doutorado em IES de outras regies do pas. Essas aes acontecem concomitantemente
a iniciativas que visam a preencher as vagas dos novos concursos com docentes j portadores
do ttulo de Doutor. Programas especficos de atrao e fixao de candidatos doutores tm sido
desenvolvidos, compreendendo a oferta de condies (equipamentos, insumos e bolsas de iniciao
cientfica) para que os doutores recm contratados desenvolvam pesquisa na UFPA e a concesso
de contrapartida (em equipamentos de pesquisa) para as unidades que contratam doutores.
277
Grfico 14 - ndice de Qualificao do Corpo Docente (IQCD) no perodo de 2009 a 2013

4,5
4,0
3,99
4,02
4,08
2010
2011
2012
4,21
3,66
IQCD
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
2009
2013
Ano
O Grfico 15 mostra a taxa de sucesso na graduao no perodo de 2009 a 2013. Nele,

verifica-se que a TSG apresentou um decrscimo de 12,36 pontos percentuais nos ltimos cinco
anos e em 2013 um decrscimo de 15,81 pontos percentuais em relao ao ano de 2012, uma vez
que a greve de docentes e tcnico-administrativos no perodo de maio a outubro em 2012 ainda
tem atrasado o lanamento de conceito, consequentemente, a integralizao curricular. Porm,
ressalte-se que o percentual de 2013 parcial, isso porque o processo de colaes referentes ao
2 semestre de 2013 ainda no foi concludo, impossibilitando, a apurao exata da quantidade
de alunos diplomados. Assim, foram considerados para efeito de clculo da taxa de sucesso, os
diplomados do 2 semestre de 2012 e, do 1 semestre de 2013 e, os alunos concluintes, que ainda
no colaram grau, mas que completaram os crditos nos perodos supracitados.
Grfico 15 - Taxa de sucesso na graduao no perodo de 2009 a 2013
90,0
85,0
80,0
78,68
74,16
75,0
TSG
84,87
81,42
69,06
70,0
65,0
60,0
55,0
50,0
45,0
40,0
2009
2010
2011
Ano
278
2012
2013
Relao de Projetos Desenvolvidos pelas Fundaes de Apoio
Fundao de Apoio
Nome: FUNDAO DE AMPARO E DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA - FADESP
Instrumento Contratual
Projeto
Contrato
Vigncia
Valor
N Tipo
N
Objeto
N
Objeto
Incio
Fim
Bruto
Repassado
Desenvolvimento
da Infraestrutura
Curso de Extenso e
de Pesquisa e
Aperfeioamento em
Ps-Graduao na
1
2
3274 Gesto Cultural
01/12/2012 30/06/2014 665.633,43
665.633,43 3369 UFPA
Antecipao Extrajudicial do ReconhecimenCentro de
to da Paternidade Por
Certificao da
Intermdio do Exame
Engenharia Naval
na Amaznia
de Dna Pela Defensoria
2
2
3277 Publica Do Para
17/12/2012 19/03/2017 1.354.500,00 279.500,00 3341 Ccena
Curso de
Especializao em
Educao do Campo,
Desenvolvimento e
Sustentabilidade no
3
2
3279 Campo na Amaznia
01/11/2012 30/12/2013 180.600,00
180.600,00
Caracterizao dos
Imveis da Unio em
Apoio a Regularizao
Fundiria: Cidadania
E Sustentabilidade Na
Amaznia Paraense 4
2
3280 Parceria Spu/Ufpa
01/12/2014 04/04/2014 654.192,00
506.808,00
Mapeamento de
Competncias
dos Servidores da
Universidade Federal
5
3
3281 Rural da Amaznia
01/11/2012 30/06/2013 89.328,00
89.328,00
Quadro 99 - Relao de Projetos Desenvolvidos pelas Fundaes de Apoio
12.4
279
19/06/2013
19/04/2015
19/06/2013
29/04/2013
Convnio
Vigncia
Incio
Fim
CNPJ: 05.572.870/0001-59
983.377,00
8.643.593,00
Valor
Bruto
Repassado
Fundao de Apoio
Projeto
Contrato
Vigncia
Valor
N Tipo
N
Objeto
N
Incio
Fim
Bruto
Repassado
Integrao do Sistema
de Monitoramento
Previso de Alertas
Para a Gesto de Risco
e Respostas a Desastres
6
2
3282 na Amaznia
10/01/2013 31/12/2015 840.000,00
840.000,00
Avaliao dos Impactos
Socioeconmicos do
Programa de leo
de Palma na Regio
Norte: Reflexos sobre
O Homem, Meio
Ambiente e Cenrios
7
2
3284 Futuros
01/12/2012 30/11/2013 562.052,40
562.052,40
Curso de Mestrado
Profissional em Defesa
Social e Mediao de
8
1
3287 Conflitos
30/11/2012 17/12/2015 1.020.000,00 364.000,00
Especializao em
9
2
3288 Sade Coletiva
21/01/2013 31/10/2014 119.000,00
56.982,20
Cine Popular - Atividades Audiovisuais em
10
2
3291 Municpios Paraenses 01/01/2013 09/03/2014 421.052,63
421.052,63
Simulaes Numricas
da Ruptura de Segmentos de Dutos com Pares
de Defeitos de Corroso Alinhados na Dire11
1
3292 o Circunferencial
07/02/2013 06/12/2013 54.000,00
54.000,00
Contabilidade e Gesto
de Finanas Empresa12
2
3299 riais
04/03/2013 28/02/2014 133.506,00
68.357,92
280
Objeto
Convnio
Vigncia
Incio
Fim
CNPJ: 05.572.870/0001-59
Bruto
Valor
Repassado
Fundao de Apoio
Projeto
Contrato
Vigncia
Valor
N Tipo
N
Objeto
N
Incio
Fim
Bruto
Repassado
Curso de Especializao em Direito da
Criana e do Adoles13
2
3300 cente
27/02/2013 30/11/2014 270.000,00
180.000,00
Aquatic Faunal Survey
14
2
3301 Of The Lower Amazon 15/06/2012 31/05/2016 131.044,62
12.463,05
Especializao em
Biotecnologia Aplicada
15
2
3307 a Sade
05/04/2013 30/08/2014 184.303,00
143.920,00
Desenvolvimento de
Algoritmos para Uso
16
2
3308 de Dsl Em "Backhaul" 01/02/2013 31/12/2014 850.000,00
400.000,00
Especializao em Nu17
1
3311 trio Oncolgica
10/04/2013 30/06/2014 164.819,25
13.990,00
Incluso Cidad de Estudantes de Graduao
18
2
3328 da Ufpa
28/03/2013 28/02/2015 1.208.844,10 604.422,05
Integrao Estudantil:
Acesso Igualitrio A
Formao Acadmica
19
2
3329 Integral
11/04/2013 31/03/2015 986.711,88
493.355,94
Desenvolvimento de
Um Sistema de Treinamento Neural em
Ambientes Imersivos
20
2
3331 de Realidade Virtual
25/04/2013 31/12/2015 77.351,40
55.773,90
Aes Integradas de
Extenso a Sade
21
2
3332 Estudantil
28/03/2013 28/02/2015 364.444,42
364.444,42
Programa Oficinas de
Arte e Produo Cultu22
2
3334 ral Sesi/Ufpa/Sam
06/05/2013 31/12/2013 261.552,16
75.125,42
281
Objeto
Convnio
Vigncia
Incio
Fim
CNPJ: 05.572.870/0001-59
Bruto
Valor
Repassado
Fundao de Apoio
Projeto
Contrato
Vigncia
Valor
N Tipo
N
Objeto
N
Incio
Fim
Bruto
Repassado
Melhoria do Processo
de Empresas Paraenses
23
2
3335 de Software
30/04/2013 30/05/2014 257.955,00
132.300,00
Curso de
Especializao em
24
1
3337 Microbiologia
28/05/2013 31/08/2014 176.715,00
110.861,52
Programa Pedaggico - Capacitao de
Instrutores para o Senai
- Pa.Programa Pedag25
2
3338 gico
30/04/2013 05/12/2013 120.120,00
120.120,00
Pro-Letramento/
Pacto Nacional pela
Alfabetizao na Idade
26
1
3339 Certa
14/05/2013 31/03/2014 2.363.056,00 2.363.056,00
Especializao em
Polticas Pblicas e
27
1
3342 Servio Social
23/05/2013 30/08/2014 189.446,40
37.524,08
Gesto Organizacional
Por Processos: o Estudo
de Caso na Secretaria
de Incluso Digital
do Ministrio das
28
2
3345 Comunicaes
27/05/2013 30/04/2014 368.566,24
368.566,24
Modelagem Climtica
Regional da Amaznia:
Clima Atual e Cenrios
Futuros de Mudana
29
2
3346 Climtica
23/05/2013 31/12/2014 97.998,60
65.629,20
282
Objeto
Convnio
Vigncia
Incio
Fim
CNPJ: 05.572.870/0001-59
Bruto
Valor
Repassado
Fundao de Apoio
Projeto
Contrato
Vigncia
Valor
N Tipo
N
Objeto
N
Incio
Fim
Bruto
Repassado
Projeto Pedaggico do
Curso de Bacharelado
em Cincias Contbeis
- Parauapebas - para 30
2
3348 Regime Modular
31/05/2013 30/05/2014 536.170,43
117.021,30
Clinica de Psicologia:
Um Olhar em Ateno
a Sade do Estudante
31
2
3350 da Ufpa
31/05/2013 30/032014 235.404,75
235.404,75
Curso de Especializao
em Linguagens e
32
1
3357 Culturas da Amaznia
02/07/2013 31/05/2014 51.030,41
6.261,21
Curso de Mestrado
Profissional em
Engenharia de
33
1
3358 Processos
30/06/2013 30/04/2015 737.688,00
209.322,05
Elaborao de
Atualizao do
Pdz - Plano de
Desenvolvimento e
Zoneamento Porturio
e do Pap - Programa de
Arrendamento de reas
e Instalaes Porturias
Operacionais e No
Operacionais Integrantes
da Poligonal dos Portos
Organizados de Belm,
Santarm e Vila do
Conde, Denominado
Cppa - Complexo
17/07/2013 07/06/2014 1.679.623,31 584.477,29
34
2
3360 Porturio do Par
283
Objeto
Convnio
Vigncia
Incio
Fim
CNPJ: 05.572.870/0001-59
Bruto
Valor
Repassado
Fundao de Apoio
Projeto
Contrato
Vigncia
Valor
N Tipo
N
Objeto
N
Incio
Fim
Bruto
Repassado
Formao Continuada
de Profissionais de
Educao Infantil: Cur35
2
3361 so de Aperfeioamento 28/06/2013 30/05/2014 400.000,00
400.000,00
Programa de
Capacitao
Continuada para
Fortalecimento da
Gesto Municipal
Sustentvel na
Perspectiva da
Fiscalizao Interna e
dos Controles Externo
36
2
3363 e Social do Tcm
24/07/2013 28/02/2015 323.576,47
88.248,11
Formao Continuada
De Dirigentes
Municipais de
37
2
3364 Educao - Pradime
24/07/2013 30/01/2014 61.176,18
61.176,18
Mapeamento de
Competncias dos
Servidores da Junta
Comercial do Estado
38
2
3366 do Par
31/07/2013 30/12/2013 55.081,06
55.081,06
Identificao de Plantas
Baseada na Analise de
39
2
3368 Imagens Foliares
07/08/2013 30/12/2016 213.906,00
73.794,00
IV Curso de
Especializao em
40
1
3375 Enfermagem Neonatal 23/08/2013 30/09/2014 146.400,00
29.323,75
284
Objeto
Convnio
Vigncia
Incio
Fim
CNPJ: 05.572.870/0001-59
Bruto
Valor
Repassado
Fundao de Apoio
Projeto
Contrato
Vigncia
Valor
N Tipo
N
Objeto
N
Incio
Fim
Bruto
Repassado
Curso Livre de
Lngua Alem
para Comunidade
Acadmica e no
41
1
3376 Acadmica
23/08/2013 29/08/2014 175.000,00
60.264,05
Curso de
Especializao em
Sociedade e Gesto de
Segurana Pblica 42
1
3381 Cegesp
18/09/2013 18/09/2014 260.000,00
260.000,00
Incluso Scio
Produtiva e Cultural
de Empreendimentos
Solidrios nos
Territrios da Regio
Metropolitana de
Belm, Baixo Tocantins
43
2
3384 e Nordeste Paraense
26/09/2013 31/07/2014 2.090.000,00 2.090.000,00
Proposta e
Desenvolvimento da
Concepo do Sistema
de Informaes de
Saneamento do Estado
44
2
3386 do Par
30/08/2013 30/06/2014 1.078.812,50 1.078.812,50
Pesquisa e Desenvolvimento para a
Elaborao de Planos
Municipais de Gesto
Integrada de Resduos
Slidos para o Estado
45
2
3387 do Par.
30/09/2013 30/04/2014 1.695.750,00 270.750,00
285
Objeto
Convnio
Vigncia
Incio
Fim
CNPJ: 05.572.870/0001-59
Bruto
Valor
Repassado
52
53
3405
3404
Ufpa/Fadesp
Projeto Newton
31/10/2013
31/10/2013
31/12/2014
30/09/2015
249.388,87
4.207.240,20
85.865,08
1.300.000,00
Fundao de Apoio
Projeto
Contrato
Vigncia
Valor
N Tipo
N
Objeto
N
Incio
Fim
Bruto
Repassado
Curso de Especializao em Tecnologias de
Produo Industrial do
46
2
3388 Biodisiel
30/09/2013 30/09/2014 191.100,00
Processos Termoqumicos dentro do
Sistema de Biorefinaria
da Cadeia do Dende
47
2
3390 (Biotherm)
30/09/2013 31/10/2017 1.172.212,00 550.738,00
Curso de Aperfeioamento em Docncia
na Escola de Tempo
48
2
3393 Integral
30/09/2013 30/04/2014 287.637,59
287.637,59
Disk Direitos Humanos - Apresentando
Indicadores para Dinamizao do Sistema de
Denncia na Amaz49
2
3397 nia.
14/10/2013 31/12/2013 105.000,00
25.000,00
Projeto Cdp com a
Escola Estadual Ruy
Paranatinga no Paraso
50
1
3401 dos Pssaros
30/10/2013 31/07/2014 136.956,52
92.953,35
Curso de Especializao em Lngua Portuguesa: uma Abordagem
51
2
3403 Textual/Belm 2013
24/10/2013 30/08/2014 87.757,20
-
286
Objeto
Convnio
Vigncia
Incio
Fim
CNPJ: 05.572.870/0001-59
Bruto
Valor
Repassado
Fundao de Apoio
Projeto
Contrato
Vigncia
Valor
N Tipo
N
Objeto
N
Incio
Fim
Bruto
Repassado
Plano Nacional de Formao de Professores
da Educao Bsica 54
1
3409 Parfor/Ufpa - Fadesp
02/12/2013 30/11/2014 13.387.000,00 4.861.476,71
Evidncias Geolgicas,
Geomorfologicas e
Palinologicas do Paleoclima e seus Efeitos
na Floresta Tropical do
Sudeste de Amaznia
Oriental Durante o
55
2
3410 Cenozoico Superior
30/09/2013 30/06/2015 283.622,64
197.312,64
Projeto de Obra Civil/
Edificao do Laboratrio de Infraestrutura
de Transporte Ferrovirio da Amaznia
- Amazonferr - Fase
56
2
3412 I - Bloco B
30/08/2013 01/06/2014 100.000,00
100.000,00
Curso de Especializao em Gesto Escolar,
57
2
3414 Modalidade a Distncia 13/11/2013 30/06/2015 512.000,00
512.000,00
Projeto de Curso de
Aperfeioamento em
Educao Ambiental
- Educao Ambiental
para Profissionais de
Escolas de Educao
58
2
3417 Bsica
31/10/2013 30/04/2014 183.600,00
183.600,00
Educao Ambiental Escolas Sustentveis e
59
2
3418 com -Vida
31/10/2013 30/04/2014 84.000,00
84.000,00
287
Objeto
Convnio
Vigncia
Incio
Fim
CNPJ: 05.572.870/0001-59
Bruto
Valor
Repassado
Tipo
2
2
2
2
2
2
2
2
3274
3277
3279
3280
3281
3282
3284
3287
Projeto
Financeiros
Valor
558.491,41
77.377,74
166.466,77
28.779,37
1.040,10
638.066,92
561.227,04
119.414,32
45.796.831,08 24.090.451,28
Objeto
Quantidade
26
2
0
9
4
6
0
14
Total
Convnio
Vigncia
Incio
Fim
567.800,00
286.400,00
50.570,00
198.000,00
Valor
162.600,00
23.800,00
Valor
Repassado
9.626.970,00
Bruto
Humanos
CNPJ: 05.572.870/0001-59
Recursos Pertencentes s IFES Envolvidos nos Projetos

Recursos das IFES
Materiais
Tipo
Material de Consumo/Equip./Material Permanente
17.431,32
19.292,44
82.056
16.221,14
Total
Fundao de Apoio
Projeto
Contrato
Vigncia
Valor
N Tipo
N
Objeto
N
Incio
Fim
Bruto
Repassado
Pacc 2013 Plano Anual
de Capacitao Conti60
2
3419 nuada
22/11/2013 31/03/2014 435.124,38
234.720,01
Tidal-River-Ocean
System Modeling Of
Cohesive Sediment
Transport And Water
Discharge In The Ama61
2
3420 zon, Brasil
25/11/2013 30/09/2014 234.369,60
234.369,60
Servios Educacionais
para Qualificao de
Colaboradores da Cms
62
2
3424 Agropecuria
01/11/2013 31/10/2014 219.130,44
76.695,65
Curso de Aperfeioamento de Educao de
63
1
3428 Jovens e Adultos
02/12/2013 31/03/2014 14.280,00
14.280,00
288
289
Tipo
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
1
1
2
2
2
2
1
1
2
2
2
2
2
2
3288
3291
3292
3299
3300
3301
3307
3308
3311
3328
3329
3331
3332
3334
3335
3337
3338
3339
3342
3345
3346
3348
3350
3357
3358
3360
3361
3363
3364
3366
3368
Projeto
Financeiros
Valor
17.014,08
432.903,44
3.220,90
21.587,38
61.201,84
-707,24
9.170,17
506.736,16
12.937,64
136.641,38
212.911,38
29.826,88
361.229,77
7.909,75
30.592,03
68.651,44
3.150,52
2.068.941,70
13.438,15
195.253,42
43.849,65
65.303,75
124.694,18
885,96
41.969,28
246.081,16
10.737,73
1.945,66
57.478,84

Recursos das IFES
Materiais
Tipo
Material de Consumo
877,00
Material de Consumo
1.497,82
4.298,00
Material de Consumo
2.668,00
Equip./Material Permanente
7.476,72
Material de Consumo
4.255,00
Material de Consumo
7.986,38
Material de Consumo
82.055,26
Material de Consumo
1.365,90
Material de Consumo
2.853,65
Quantidade
23
0
1
14
3
0
7
2
15
0
0
0
0
6
1
17
14
0
4
5
1
3
0
1
21
6
0
1
0
1
0
Humanos
128.400,00
64.700,00
95.520,00
114.400,00
106.062,40
151.500,00
67.032,00
278.040,00
36.418,88
632.360,00
771.478,60
210.000,00
34.600,00
-
49.000,00
74.080,00
199.832,00
143.920,00
216.000,00
133.135,00
Valor
92.250,00
Tipo
Projeto
Fonte: FADESP
3375
1
3376
1
3381
1
3384
2
3386
2
3387
2
3388
2
3390
2
3393
2
3397
2
3401
1
3403
2
3404
2
3405
2
3409
2
3410
2
3412
2
3414
2
3417
2
3418
2
3419
2
3420
2
3424
2
3428
1
Tipo:
(1) Ensino
(2) Pesquisa e Extenso
(3) Desenvolvimento Institucional
(4) Desenvolvimento Cientfico
(5) Desenvolvimento Tecnolgico
290
Financeiros
Valor
15.053,89
32.036,06
189.145,51
1.846.871,50
59.549,43
543.058,18
244.693,72
10.680,51
86.784,15
11.395,98
1.035.356,57
20.820,47
2.788.516,06
194.312,64
100.547,72
511.095,50
164.310,89
77.277,94
233.392,51
162.068,60
65.683,29
14.280,00

Recursos das IFES
Materiais
Tipo
Material de Consumo
1.929,10
Equip./Material Permanente
780,00
Material de Consumo
8.615,40
9.452,20
70.757,63
Quantidade
13
0
6
2
5
7
1
0
1
3
0
6
0
5
0
0
0
0
0
0
0
2
2
0
Humanos
79.743,20
188.570,00
172.067,20
51.412,70
26.000,00
38.000,00
217.500,00
102.000,00
511.500,00
39.000,00
81.000,00
Valor
113.300,00
Ministrio da Educao

Relatorio de Gestao 2013 Ufpa

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR

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Maria Lcia Langbeck Ohana

Edson Ortiz de Matos

Pr-Reitora de Ensino de Graduao

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Pr-Reitor de Pesquisa e Ps-Graduao

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Pr-Reitora de Planejamento e Desenvolvimento Institucional

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Pr-Reitor de Relaes Internacionais

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR

DIRIGENTES DAS UNIDADES ACADMICAS

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5.1.4 Composio do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas 170

Tabela 32 - Produes geradas pelo Programa/projetos de Integrao Estudantil em 2013 70

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