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Comisso
da Fundao
Rotria de Clube
Parte do Kit para Dirigente de Clube
226E-PT(512)
Contedo
Introduo
1 Atribuies e responsabilidades da comisso
..........................................
Informando os associados.......................................................................................................................................... 4
Subsdios da Fundao Rotria......................................................................................................................... 5
Contribuies Fundao Rotria.......................................................................................................... 11
...................................
14
A comisso......................................................................................................................................................................................... 15
Estabelecimento de metas..................................................................................................................................... 15
Oramento.......................................................................................................................................................................................... 16
Comunicao.................................................................................................................................................................................. 17
3 Recursos
......................................................................................................................................................................................................
18
...............................................
20
.........................................................................
21
Esta a edio de 2012 do Manual da Comisso da Fundao Rotria de Clube, para uso em 2013-14,
2014-15 e 2015-16. As informaes aqui contidas tm por base os Estatutos Prescritos para o Rotary
Club, o Regimento Interno Recomendado para o Clube, os Estatutos e o Regimento Interno do Rotary
International, o Cdigo Normativo do Rotary e o Cdigo Normativo da Fundao Rotria os quais
devem ser consultados se necessitar de mais detalhes. Alteraes efetuadas em tais documentos
pelo Conselho de Legislao ou o Conselho Diretor do RI revogam as normas aqui dispostas.
Fotos: Alyce Henson e Monika Lozinska-Lee
Introduo
Comentrios?
Perguntas e comentrios sobre este manual ou outros materiais de
treinamento do RI devem ser encaminhados a:
Leadership Education and Training Division
Rotary International
One Rotary Center
1560 Sherman Avenue
Evanston, IL 60201-3698
EUA
E-mail: learn@rotary.org
Tel.: +1-847-866-3000
Fax: +1-847-866-9446
O presidente do
clube membro
ex officio de todas as comisses
do clube.
Atribuies e
responsabilidades da
comisso
A Comisso da
Fundao Rotria
trabalha com assuntos de Servios
Profissionais,
Servios
Comunidade,
Servios
Internacionais e
Servios s Novas
Geraes.
So responsabilidades da comisso:
Estabelecer as metas da comisso voltadas ao alcance das metas do
clube para o ano seguinte relacionadas Fundao Rotria.
Informar os associados sobre a Fundao.
Incentivar e facilitar a participao do clube em programas da
Fundao Rotria.
Empenhar-se para que o clube e os associados faam contribuies
Fundao.
Garantir que o clube seja qualificado para receber subsdios da
Fundao e que utilize um sistema idneo de gerenciamento de
fundos como determinado pelo Memorando de Entendimento do
clube.
Subcomisses
podem ser
formadas para
administrar as
responsabilidades da comisso,
especialmente
em clubes
grandes.
Informando os associados
Uma das responsabilidades da Comisso da Fundao Rotria
informar os associados sobre os diferentes aspectos da entidade.
Quando os rotarianos compreendem o mbito da Fundao, eles
se sentem motivados a participar de seus programas e apoi-los
financeiramente. por isso que informar os associados sobre os
programas da Fundao ajuda no alcance de suas metas.
Programao. Colabore com o presidente do clube e a Comisso de
Administrao no planejamento de apresentaes trimestrais sobre a
Fundao Rotria. Procure desenvolver uma programao que ilustre
como a Fundao salva e transforma vidas. Convide ex-participantes
e voluntrios de programas da entidade para dar palestra sobre suas
experincias com:
Dias Nacionais de Imunizao do programa Plio Plus
Centros Rotary de Estudos Internacionais na rea de paz e resoluo
de conflitos
Subsdios da Fundao Rotria
As apresentaes devem destacar as vantagens do envolvimento
em programas da Fundao para o clube, beneficirios, rotarianos
e demais participantes. Recomende o uso de folhetos e vdeos para
tornar as palestras ainda mais interessantes. Para encomend-los,
consulte o Catlogo do RI.
Participao em subsdios. Motive os associados a se envolver em
subsdios da Fundao, seja planejando ou participando de projeto
ou colaborando com outro Rotary Club em projeto conjunto. Pea
que compartilhem suas experincias e entusiasmo com os outros
rotarianos, j que a participao em subsdios da Fundao torna o
clube mais interessante para os novos associados.
Pensamentos semanais. Apresente toda semana um pensamento sobre
a Fundao aos associados do clube no incio da reunio, enfatizando
como a entidade salva e transforma vidas. Recursos para esta sesso
incluem experincias individuais, a revista The Rotarian, a revista
regional e o site do RI.
Faa a assinatura do
boletim eletrnico Novidades
em Subsdios da
Fundao Rotria
e fique a par de
dicas e recursos
relacionados ao
novo modelo de
subsdios.
Subsdios
Distritais
Subsdios
Globais
Subsdios
Pr-definidos
Sade materno-infantil
Educao bsica e alfabetizao
Desenvolvimento econmico e comunitrio
A Fundao oferece Subsdios Globais de US$15.000 do Fundo Mundial
para projetos orados em pelo menos US$30.000. A outorga de verbas
do Fundo Mundial tem por base uma equiparao de 100% do Fundo
Distrital de Utilizao Controlada (FDUC) ou de 50% de contribuies
em dinheiro. Subsdios Globais devem envolver dois Rotary Clubs/
distritos, um parceiro no pas onde a atividade ou projeto ser
realizado e um parceiro internacional.
A inscrio a um Subsdio Global feita em duas etapas. Primeiro,
os rotarianos patrocinadores respondem a perguntas no Portal do
Associado para garantir que esto preparados para encaminhar o
pedido. Quando o patrocinador estiver seguro de que o pedido atende
a todos os requisitos, o clube ou distrito poder submet-lo on-line.
O presidente da Comisso Distrital da Fundao Rotria deve autorizar
o pedido antes que este seja analisado pela Fundao.
Exemplos
Diversos clubes querem enviar uma equipe de seis mdicos rotarianos e um rotariano
lder de equipe para a Nigria para avaliar os trabalhos de assistncia sade maternoinfantil e treinar mdicos locais quanto ao uso de equipamentos mdicos em hospitais
urbanos e rurais. O custo com a viagem e os suprimentos mdicos totaliza US$15.000. Aps
o treinamento hospitalar, os mdicos rotarianos se encontrariam com rotarianos de seus
prprios clubes, e dos clubes anfitries da Nigria, para distribuir kits de sade maternoinfantil a centros rurais de sade. As equipes de rotarianos ofereceriam treinamento bsico
sobre o uso apropriado dos kits a um custo de US$15.000. Com um oramento de US$30.000,
o clube usaria US$15.000 do FDUC e a Fundao Rotria equipararia com US$15.000 do
Fundo Mundial.
Um clube quer oferecer uma bolsa de estudos para enviar um estudante de graduao a
uma universidade no exterior para estudar preveno e tratamento de doenas tropicais.
O beneficirio planeja abrir uma clnica na comunidade aps sua graduao. As despesas
com matrcula, viagem e acomodao totalizam US$42.000. O clube, juntamente com o
clube anfitrio no distrito onde fica a universidade, submeter um pedido Fundao com
oramento total no valor mencionado. Os distritos contribuiro individualmente US$21.000
do FDCU e a Fundao oferecer uma equiparao de US$21.000 do Fundo Mundial
Um clube que prestou assistncia a um Rotary Club na Guatemala instalando um poo
comunitrio foi solicitado a organizar programas de treinamento naquele pas para
estabelecimento e manuteno de microempresas. Recursos financeiros so necessrios
para materiais de treinamento, suprimentos e viagens de oito rotarianos que iriam treinar
100 membros da comunidade durante um ms. Os rotarianos tambm ofereceriam o capital
inicial para as microempresas cobrirem as despesas com marketing, produtos de inventrio
e outras. Os rotarianos na Guatemala manteriam contato com as microempresas aps a
concluso do projeto e ofereceriam visitas de acompanhamento e treinamento conforme
necessrio. O distrito poderia contribuir US$50.000 do FDUC e US$10.000 em doaes
em dinheiro. A Fundao forneceria uma equiparao de US$50.000 do Fundo Anual e de
US$5.000 para a doao em dinheiro, totalizando US$115.000 para o projeto.
Subsdios Pr-definidos so desenvolvidos pela Fundao Rotria e
seus parceiros estratgicos. O Fundo Mundial e o parceiro oferecem
100% do financiamento, enquanto rotarianos implementam o projeto.
Oportunidades de Subsdios Pr-definidos so divulgadas no site
www.rotary.org/pt conforme disponveis.
Exemplo
Um Subsdio Pr-definido providenciar equipes de treinamento profissional que fornecero
servios mdicos e treinamento com base na identificao de necessidades conduzida pela
organizao Mercy Ships. Os rotarianos prepararo as equipes que realizaro cirurgias
crticas, ou serviro com auxiliares, e oferecero treinamento a profissionais da sade. Os
subsdios sero financiados por Rotary Clubs e distritos de outros pases.
A parceria estratgica entre Rotary e Mercy Ships usa navio como bases mveis para
prestao de assistncia mdica a comunidades necessitadas. O navio Africa Mercy tem
seis salas de cirurgia e capacidade para realizao de 7.000 operaes por ano, alm de uma
equipe internacional com 450 integrantes, todos voluntrios.
Gesto responsvel e qualificao. Todos os projetos devem
demonstrar compromisso com o gerenciamento responsvel dos
fundos do subsdio, enfatizado na Prova Qudrupla, o qual inclui:
Para detalhes
sobre qualificao, acesse www.
rotary.org/pt ou
envie e-mail a
fvqualification@
rotary.org.
Presidentes de
comisso podem
ver os relatrios
de contribuio
Fundao e de
reconhecimento
no Portal do
Associado em
www.rotary.org/
pt, cujo acesso dado pelo
presidente ou
secretrio do
clube.
Contribuies
de rotarianos
FDUC
SHARE
Financiamento de
programas da
Fundao
Fundo
Mundial
Retorno
de investimentos
Reconhecimentos a clubes
Flmulas para Clubes com 100% de
Contribuintes Especiais da Fundao Rotria
Flmula Todos os Rotarianos, Todos os Anos
Flmula para os Trs Clubes do Distrito com
Maiores Contribuies Per Capita (por distrito)
Flmulas para Clubes com 100% de
Companheiros Paul Harris (mediante
solicitao)
Benfeitor
Sociedade de Doadores Testamentrios da
Fundao Rotria
Doador Extraordinrio
Sociedade Arch C. Klumph
Mais informaes sobre prmios e reconhecimentos em www.rotary.org/pt
Presidente da
Comisso da
Fundao Rotria
Responda s
perguntas
apresentadas
no final deste
manual para
preparar-se para
a Assembleia
Distrital.
A comisso
Colabore com o presidente eleito na realizao de reunies de
planejamento antes do incio do ano. Para garantir a continuidade dos
trabalhos, os membros da comisso devem exercer, quando possvel,
mandatos de trs anos consecutivos. Ao selecionar novos membros,
verifique se eles possuem experincia no exterior, como voluntrios ou
em captao de recursos.
Aps formar a comisso, voc ser responsvel por preparar seus
integrantes para o ano entrante. Delegue tarefas de acordo com as
habilidades e interesses deles e procure adotar as seguintes sugestes:
Informe os membros sobre as atividades da comisso relacionadas
ao plano estratgico do clube
Emparceire novos membros com outros mais experientes
Incentive a comunicao com pessoas que ocupam a mesma funo
em outros clubes
Informe os membros sobre os recursos disponveis comisso
H vrias
ferramentas de
planejamento
disponveis aos
clubes, inclusive a publicao
Seja um Clube
Dinmico:
Seu Plano
de Liderana
de Clube e
o Guia para
Planejamento
Estratgico.
Estabelecimento de metas
sua responsabilidade garantir que a comisso estabelea e alcance
suas metas anuais em apoio ao plano estratgico do clube. Voc ter
a oportunidade de definir metas com o presidente eleito e outros
lderes entrantes do clube durante a Assembleia Distrital. O RI est
desenvolvendo uma ferramenta para possibilitar aos clubes submeter
suas metas atravs do Portal do Associado.
Metas eficazes. Certifique-se de que as metas anuais reflitam
as capacitaes da comisso e os interesses do clube, e sejam
participativas, mensurveis, desafiadoras, realistas e delimitadas.
Oramento
Antes de 1 de julho, estabelea, juntamente com o atual presidente
da comisso e o tesoureiro do clube, as verbas necessrias comisso
e certifique-se de que as necessidades financeiras da comisso
sejam consideradas no oramento do clube. Lembre-se de incluir as
atividades de captao de recursos planejadas.
Monitore os fundos, transaes e relatrios da comisso, mantenhase informado sobre o oramento e rena-se regularmente com o
tesoureiro do clube, tomando medidas para correo imediata de erros
ou problemas.
Comunicao
Estabelea como se comunicar com os seguintes lderes do clube:
Membros da comisso. As comisses devem reunir-se regularmente
para identificar os recursos disponveis, discutir projetos em
andamento e novas iniciativas, e desenvolver estratgias para
alcanar suas metas e as do clube.
O clube. Informe as atividades da comisso, inclusive os planos
de ao e o progresso alcanado, ao presidente, conselho diretor e
associados do clube.
Outras comisses. Em geral, o trabalho de uma comisso afeta
as atividades de outras. A sua comisso deve colaborar com as
seguintes comisses:
Comisso de Projetos Humanitrios Para avaliar a
possibilidade de utilizao de subsdios da Fundao para
financiar projetos.
Comisso de Imagem Pblica Para promover os projetos do
clube e incentivar a participao dos associados.
Comisso de Administrao Para organizar uma apresentao
sobre a Fundao Rotria e a entrega de reconhecimento por
servio ou contribuio.
Comisso de Desenvolvimento do Quadro Associativo Para
manter contato com alumni de programas do RI e da Fundao
Rotria, envolv-los nas atividades do clube e considerar sua
associao ao clube.
O distrito. Se a comisso necessitar de orientao ou informaes,
contate o responsvel no distrito pelo assunto ou o governador
assistente.
Sua regio. O coordenador regional da Fundao Rotria (CRFR)
est disponvel para esclarecer dvidas sobre a entidade. Para
localizar o coordenador para a sua regio, acesse www.rotary.org/pt.
Recursos
Recursos humanos
Comisso Distrital da Fundao Rotria Responsvel por
supervisionar as atividades da Fundao no distrito.
Que atividades podem ser realizadas para informar os associados sobre a Fundao Rotria?
Folha-tarefa 1:
Anotaes
Como voc poderia se emparceirar com outros clubes do distrito para desenvolver projetos
maiores e mais sustentveis?
Como voc garantir que os fundos de subsdios sejam usados de acordo com as normas de
gerenciamento financeiro?
Folha-tarefa 3: Metas
Utilize esta folha-tarefa para elaborar as metas anuais necessrias ao alcance da meta de trs
anos. Certifique-se de que suas metas sejam:
Participativas. Aqueles que participam da definio das metas e elaborao das estratgias
para alcan-las devem se sentir mais envolvidos com o processo.
Mensurveis. As metas devem ter um ponto tangvel e claro a ser alcanado.
Desafiadoras. As metas devem ser desafiadoras o suficiente para superar as conquistas do
passado.
Realistas. Os rotarianos devem ser capazes de alcanar as metas com os recursos
disponveis.
Delimitadas. As metas devem ter prazo para seu alcance e cronograma de desenvolvimento.
Folha-tarefa 4: Plano de ao
Escreva no espao abaixo uma meta anual de sua folha-tarefa e determine as etapas
necessrias para alcan-la.
Meta anual:
Etapa
Quem o
responsvel?
Quanto tempo a
etapa levar?
1.
2.
3.
4.
5.
Recursos necessrios:
Leia os estudos de caso a seguir e responda s perguntas. Crie um plano de ao usando a folhatarefa Estudo de caso Plano de ao, a seguir.
Estudo de caso 1
Os associados do seu clube confundem a Fundao do distrito com a Fundao Rotria.
Como voc pode esclarecer a eles as diferenas entre as duas fundaes?
Estudo de caso 2
Os novos Subsdios Globais da Fundao Rotria requerem projetos maiores que durem
mais de um ano. Por esta razo, diversos associados o contataram para aprender mais sobre
o desenvolvimento de projetos de alto impacto.
Quais so algumas caractersticas de projetos sustentveis?
Estudo de caso 3
Estudo de caso 4
O seu clube realiza anualmente um evento social para arrecadao de verbas que bastante
popular entre os associados. O encontro, no qual so servidos comida e bebidas gratuitas,
cresceu ao longo dos anos e atualmente rene centenas de pessoas. O clube conta com uma
subcomisso para coordenar os trabalhos. Voc soube por intermdio do tesoureiro do
clube que, em vez de angariar fundos o evento traz despesas ao clube devido ao aumento do
custo de alimentos, bebidas e outras amenidades.
Que recomendaes voc daria subcomisso?
Estudo de caso 5
Voc est na metade do primeiro ano do seu mandato e o desempenho de diversos
membros da comisso tem sido abaixo do esperado. Eles no comparecem s reunies nem
respondem aos e-mails. Voc se sente frustrado e pensa em deixar de ser presidente da
comisso se a situao no melhorar.
O que voc deve fazer?
Quem o
responsvel?
Quanto tempo a
etapa levar?
1.
2.
3.
4.
5.
Recursos necessrios:
Meta
Possvel desafio
Administrao
Desenvolvimento do
Quadro Associativo
Imagem Pblica
Projetos
Humanitrios
Fundao Rotria
Outros
Basta um clique!
Acesse o Portal do Associado para:
Fazer cursos e aprender mais sobre Rotary
Atualizar dados e baixar relatrios
Verificar o relatrio semestral SAR e pagar cotas
Informar metas do clube e acompanhar resultados
A partir do site www.rotary.org/pt, Acesse o Portal
clicando no link correspondente no alto da pgina,
direita, e administre assuntos rotrios diretamente
on-line.
www.rotary.org/pt/memberaccess
226E-PT(512)