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Times esportivos e Times de trabalho

TRABALHO
Semelhanas e
diferenas entre
um time de futebol
e uma equipe de
trabalho.

DE
EQUIPE

Times esportivos e Times de trabalho

Quais os
adversrios de
uma equipe de
trabalho?

Empreendedorismo e Responsabilizao Aula 1: Trabalho de Equipe

Times esportivos e Times de trabalho

Quais os
principais
requisitos para
que um grupo
de pessoas seja
considerado
uma equipe?
i ?

Times esportivos e Times de trabalho

Pergunta 1

Semelhanas e diferenas entre um time de

futebol e uma equipe de trabalho.

SEMELHANAS
Objetivo
Treinamento
T i
t
Competncias complementares

Times esportivos e Times de trabalho

Pergunta 1

Semelhanas e diferenas entre um time de

futebol e uma equipe de trabalho.

Minimizando as DIFERENAS

Times esportivos e Times de trabalho

Pergunta 2

Quais os adversrios de uma equipe de trabalho?

Falta de transparncia

Banco de reservas

Arrogncia

Presena do juiz

M vontade

Tempo de feedback

Pontos de vista diferentes

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Times esportivos e Times de trabalho

Pergunta 2

Quais os adversrios de uma equipe de trabalho?

FUTEBOL - adversrios externos

EQUIPES DE TRABALHO
- adversrios internos

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Pergunta 3

Principais requisitos para que um grupo de

pessoas seja considerado uma equipe.

Times esportivos e Times de trabalho

Pergunta 2

Quais os adversrios de uma equipe de trabalho?

MINIMIZANDO A DIFERENA

LEMBRAR SEMPRE
DA CONCORRENCIA EXTERNA

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Pergunta 3

Principais requisitos para que um grupo de

pessoas seja considerado uma equipe.

Uma lista usual incluiria:

Objetivos comuns
Comprometimento
Comunicao
Unio
Motivao
Liderana
Altrusmo
Confiana

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Mas como separar

AGIR
de
MEDIR ?

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Pergunta 3

Principais requisitos para que um grupo de

pessoas seja considerado uma equipe.

Times esportivos e Times de trabalho

Pergunta 3

Principais requisitos para que um grupo de

pessoas seja considerado uma equipe.

Elementos de ao:
Indicadores:

Objetivo convergente e compartilhado.

Coeso /unio

Motivao

C
Comprometimento
ti
t

Metas claras, simples e compartilhadas.

Papis complementares bem definidos
e conhecidos
h id por todos.
t d
Comunicao clara e viso de conflitos
como oportunidades construtivas.
Liderana com credibilidade.

INDICADORES DE SUCESSO!!!

no encontro do
PROJETO INDIVIDUAL
com
PROJETO COLETIVO
que se d a
EXCELNCIA..
EXCELNCIA

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