ADM. PRODUO. MONSTROS S.

A
A cincia Administrao - A relao entre fico e realidade no mundo dos negcios.
Breve anlise do filme Monstros S. A.
Os princpios da administrao sempre estiveram presentes nas atividades humanas, isto
desde os tempos antigos. Mesmo de forma embrionria seus fundamentos auxiliaram as
primeiras civilizaes em suas atividades. certo que a administrao atual bem
diferente da mencionada; no entanto, no decorrer do processo histrico seu
desenvolvimento acompanhou os avanos da humanidade. Hoje, em plena era do
conhecimento e da tecnologia, a administrao alcanou elevado padro de
desenvolvimento metodolgico e cientifico. Afinal, parece que nem uma atividade da
qual se tenha conhecimento nos dias atuais, pode ser efetuada sem o acompanhamento
de um profissional da administrao ou de formao similar.
No filme Monstros S.A., possvel identificar e refletir alguns aspectos de relevante
interesse para o mundo dos negcios. A histria mostra uma empresa especializada em
produzir um determinado tipo de energia que de vital importncia para a sociedade
dos monstros. Essa empresa rigorosamente organizada: possui hierarquia, metas a
serem alcanadas, diviso de trabalho, horrios a serem cumpridos, regras, enfim, tudo
que uma organizao do mundo real deve ter.
A energia que objeto de produo exclusiva da organizao Monstros, INC. , era
obtida atravs dos sustos que as criaturas mais mirabolantes pregavam nas crianas.
Assim, o grito era acondicionado no estoque da empresa para ser utilizado
posteriormente. O grito das crianas representa a principal fonte de energia daquela
sociedade.
Quanto s funes bsicas da administrao, a saber, planejamento, organizao,
coordenao e controle, no filme pode-se identificar de modo geral os seguintes
aspectos: diviso das etapas do trabalho, pois um assustava, outro elaborava os
relatrios, outro cobrava a entrega dos relatrios, outro cuidava da faxina, outro da
segurana; coordenao de equipes, pois, aquela que melhor produzisse era
popularizada dentro da empresa. Isto fomentava a competitividade entre as equipes que
buscavam sempre melhorar o volume de suas produes. Sendo assim, ao se observar o
enredo possvel identificar as seguintes caractersticas do mundo dos negcios real:
diviso do trabalho; equipe integrada e coordenada; metodologia e estratgia de
produo; projeo de metas; divergncias de opinies entre as equipes; inovao,
dentre outros.
Contudo, talvez o maior aprendizado que essa fico trs para o mundo dos negcios, e
porque no dizer para o cotidiano das pessoas, a ideia da mudana, inovar quando
preciso for. No enredo fictcio tudo pareceu perdido e acabado por causa da presena
incomoda da criana, quando ela apareceu no ambiente da empresa. Porque a criana
representava a mudana que quase sempre no vista com simpatia. Enquanto todos
viam a mudana (criana) como uma ameaa ao futuro da empresa, houve uma equipe
que percebeu que esta no deveria ser extinta mesmo que isto significasse por em xeque
os interesses da organizao.

Finalmente, surgiu uma outra forma de produo, baseada no riso, alegria e no bom
humor. Os antigos mtodos do medo e do susto so deixados para trs, pois, a aceitao
da mudana propiciou um mtodo diferente para para a empresa. Aqui tambm, pode-se
ter um aprendizado muito importante para os dias atuais a partir dos seguintes
questionamentos: at que ponto as empresas tem levado em considerao a forma como
procedem em suas relaes com a sociedade? Ser que todas tm se portado de forma
contundente com os padres ticos estabelecidos? Ser que muitas organizaes de hoje
no se encontram bastante embevecidas pelos seus interesses, julgando-os superiores a
tudo? Ser que no preciso rever os mtodos de produo que utiliza face s
modificaes do mundo atual? Ser que no mundo dos negcios no h espao para as
diversas manifestaes da solidariedade humana? H sim, e talvez seja exatamente disto
que o mercado necessite para que se instaure uma outra lgica pautada no apenas nas
relaes capitalistas, mas, tambm nos princpios ticos.

FILME AVATAR LOGISTICA INDUSTRIAL

Logstica como sabemos tem origem militar, foi criada para vencer batalhas. At hoje
seu fundamento entregar o material certo no momento certo.
Numa guerra geralmente o principal alvo costuma ser veculos automotores, estradas e
armazns de munio e insumos, enfim a fonte de abastecimento da tropa inimiga a fim
de desestabilizar o oponente, desestruturando sua cadeia logstica. No filme Avatar isso
fica evidente quando o comandante resolve atacar a rvore da vida, ilustrando que
aquele era o alvo principal considerando que o principal alimento era o espiritual
advindo daquela rvore e dessa forma iria atingir a fonte de suprimentos, dessa forma
iria desestruturar o inimigo os NaVi,
No mundo real os produtos se transformaram em commodities e as empresas tentam
desestabilizar seus concorrentes atravs de estratgias de grande impacto que os tornam
cada vez mais competitiva, por exemplo adotando estratgias que visam melhorar seu
fluxo logstico melhorando sua rapidez nos atendimentos baixo custos, afim de
aumentar sua parcela de mercado e engolir a do concorrente. Esse o principal motivo
que faz com que o mundo dos negcios se aproxime de um campo de batalha como no
filme que assistimos o objetivo realmente executar a concorrncia.
Outro ponto interessante do filme quando Jake evidencia que conhece o territrio
inimigo, portanto seus ponto fortes e suas limitaes, e se utiliza disso para conseguir
traar uma boa estratgia logstica (concentrao de cls, aves, rapidez de
informao) dessa forma consegue vencer a batalha. E o oponente o exrcito despreza
a destreza do seu inimigo.
Por isso extremamente importante que conheamos o territrio inimigo, como
exemplo; no filme o exrcito tinha as melhores ferramentas, as melhores armas, homens
treinados, porm no conheciam o territrio inimigo, o que foi determinante em sua
derrota. Em contrapartida os Avins tinham um grande lder que apesar de suas escassaz
ferramentas conhecia exatamente o territrio que possua e por isso utilizou todas as
armas disponveis como; aves, pessoal, treinamento, informao (comunicao rdio),
enfim era um grande gestor preparado para o combate.
No adianta a empresa possuir os melhores recursos estruturais o que faz a diferena a
maneira com esses recursos so geridos, exatamente como Jake fez no filme, mesmo
com recursos escassos conseguiu vencer a batalha.
Portanto um dos grandes diferenciais entre perdedor e vencedor nos mundo real est na
correta gesto dos recursos disponveis, papel de gestores e aqui vocs esto sendo
preparados para definitivamente fazerem a diferena no mercado e serem vencedores,
utilizando o conhecimento como grande diferencial das empresas em que atuam ou que
iro atuar, independentemente de seu porte ou segmento.

MONSTROS S.A
O filme conta a histria sobre monstros que assustam crianas para conseguir seus
gritos e gerar energia para seu mundo.
A cidade em que se desenrola boa parte da ao, Monstrpolis - bem similar ao mundo
dos humanos, exceto pelos seus habitantes: monstros, com todos os caracteres - chifres,
dentes afiados, cores berrantes, partes do corpo com tamanho desproporcional, plos,
garras ou aspecto asqueroso.
Mike e Sulley so monstros empregados da firma Monstros S/A (Monsters Inc., no
original). Sua tarefa assustar crianas pequenas todas as noites. Assim, quando as
crianas gritam, armazenada uma certa quantidade de energia, vital para a
sobrevivncia e a comodidade do mundo dos monstros.
O ponto de contato entre os dois mundos a porta do armrio dos quartos de crianas
por toda a Terra. por esse canal que os monstros invadem momentaneamente o mundo
humano, assustam as crianas e depois retornam. A empresa mantm um imenso
depsito de portas, e as processa por um sistema industrial e automatizado, qual uma
linha de produo. uma verdadeira fbrica, com turnos, gerentes, recepcionista,
vestirios, e etc. A Monstros S/A responsvel pela captao e pela posterior
distribuio da energia em Monstrpolis.
Os dois monstros formam uma equipe: Sulley quem assusta as crianas, e Mike seu
auxiliar - manuseia o equipamento que controla as portas e armazena a energia.
Dividem o mesmo apartamento e so muito amigos. Eles so os recordistas da empresa
em quantidade de energia armazenada, e participam dos comerciais da companhia.
Apesar de sua popularidade, Sulley tambm conquista algumas rivalidades. A maior
delas com Randall, o qual no se contenta e ser o segundo melhor da empresa e quer
bater o recorde de seu rival. malandro e provocador, Randall costuma provocar Sulley e
Mike enquanto tenta usurpar a liderana tida por Sulley.
Existe a crena, no mundo dos monstros, de que humanos so potenciais transmissores
de doenas. H uma preocupao, por parte dos monstros assustadores, em evitar ao
mximo o contato com os infantes e os objetos que fazem parte de seu quarto. Quando
um desses objetos trazido acidentalmente para o mundo dos monstros, h a adoo de
medidas profilticas urgentes e extremas. O rgo responsvel por isso a CDA - Child
Detection Agency.
Acidentalmente, aparece uma garotinha humana no mundo dos monstros. A princpio, a
culpa pelo acidente parece ser de Sulley, que havia retornado linha de produo fora
do horrio de expediente, a fim de resolver uma pendncia burocrtica de Mike. No
local, ele nota uma porta fora do depsito e resolve abri-la. surpreendido ento por
Boo, uma pequena garotinha que com ele passa a brincar.
A reao de Sulley de espanto e horror. Ele, que todos os dias assustava dezenas de
crianas com seu rugido, foge apavorado do pequeno ser de olhos brilhantes e sorriso
maroto que o persegue sem cessar, pois o enxerga como um grande e bonito brinquedo

com o qual deseja se divertir. Inicialmente, ele a repele como quem repele um ser
abjeto, e ela, em sua inocncia, toda ternura para com ele. Com o passar do tempo, o
monstro vai se afeioando criana.
A partir da, Mike e Sulley passam a experimentar grandes e cmicos sobressaltos a fim
de encobrir a presena de Boo em Monstrpolis e para devolv-la a seu mundo. Por fim,
eles acabam descobrindo que a presena da garotinha na empresa no fora acidental,
mas sim integrava um plano urdido pelo chefe da empresa em conluio com Randall, a
fim de aumentar a produo de energia por intermdio de tortura infligida a crianas
trazidas para esse fim fbrica.
Durante a convivncia com Boo, Sulley percebe que o riso das crianas gera muito mais
energia que o grito de pavor. Uma vez descoberta a trama do chefe, a empresa passa por
uma reformulao em seus princpios, e as turmas de assustadores passam a ser de
"divertidores". O clima na fbrica tambm melhora muito, torna-se mais ameno e
divertido.
Ento revelado que Mike reconstruiu a porta de Boo.Sulley ento coloca o ultimo
pedao da porta, permitindo que ela abra novamente. No final, Sulley reencontra Boo.
O filme monstros S.A, destaca uma empresa de produo de energia, que possui boa
infra-estrutura e alta tecnologia em suas instalaes. Em referencia a gesto dessa
empresa, encontra-se, uma administrao rigorosa que exige de seus funcionrios
experincia, para fazer um servio bem feito; muito empenho, para atingir metas e
qualificao, para fornecer aos seus consumidores a QUALIDADE.
Porm, possui alguns aspectos negativos, como o caso da competio entre os
funcionrios, a fim de prejudicar o outro por causa de poder, e a falta de uma viso
ampla da gerencia, quanto a solues para os problemas da empresa.
Atualmente, as relaes entre a fico e a realidade esto muito prximas.
Vemos que, as empresas esto exigindo profissionais qualificados. Nas indstrias,
predominante a presena de tecnologia avanada, por isso, a necessidade de um
conhecimento tecnolgico imprescindvel nos dias de hoje.
Identificamos tambm que, a competitividade entre empresas crescente, e um dos
principais fatores que decide essa competio so a qualidade e novidade dos recursos
que eles oferecem. Mas para alcanar esse diferencial a empresas precisam relacionar o
bem que administram com as preferncias e necessidades de seus consumidores,
buscando matria-prima em conta e de qualidade.
Enfim, para administrar bem um negcio, o profissional precisa visar o sucesso e a
produtividade, por isso, o administrador precisa ter uma viso ampla e critica,
analisando tudo o que o cerca, mas ao mesmo tempo, se arriscando em novos caminhos
e inovando sempre.