Biodiversidade alm dos limites da FIBRIA

Misso

Viso

Desenvolver o negcio florestal renovvel

como fonte sustentvel da vida

Consolidar a floresta plantada como

produtora de valor econmico
Gerar lucro admirado, associado
conservao ambiental, incluso social e
melhoria da qualidade de vida

Valores

Solidez
tica
Respeito
Empreendedorismo
Unio

Porque a sustentabilidade
importante para a Fibria

Licenas para operar (legais e sociais)

Biodiversidade = Negcio

Acesso ao capital
Manuteno do market share
Reduo de custos (antecipao e preveno de problemas)

Motivao dos empregados

Imagem e reputao

Valor da empresa

Governana e Sustentabilidade
Comit de
Sustentabilidade - CS

Conselho de
Administrao da
Fibria

Presidente Conselho
de Administrao

CEO da Fibria

Sustentabilidade e
Relaes Corporativas

Comisso Interna de
Sustentabilidade - CIS

Diretoria Executiva da
Fibria

Comit de
Relacionamento Local
CRL

Unidades
Fibria

Matriz de Materialidade da Fibria

O que importante para a Fibria?

Matriz de Materialidade
2011

Objetivo: Proteger a biodiversidade

Meta 3: Promover a restaurao ambiental em

40 mil hectares de reas prprias, entre 2012 e 2025
Como:
plantios de espcies florestais nativas
estimulo regenerao natural de espcies nativas
Nota: meta no considera o apoio da Fibria a projetos de restaurao em reas de terceiros, desenvolvidos
em convnios com outras entidades.

Estratgia Social e
Biodiversidade

Levantamento Comunidades
Objetivos
Identificao e tipologia social

Informaes sociais, econmicas e

culturais

Cartografia social e cultural

Qualificao de consultores e parceiros

Comunidades
Indgenas

Quilombolas

Agricultura Familiar

Pescadores

PRAXIS

MST

Controller

Ailton Krenak (NCI)

Ortus

Nina Kan (Kamboa)

ESALQ / USP

BNDES

MDA

IV Instituto Votorantim

Instituto Cabruca /BA

IV - Redes

UFBA

Polimata / BA

Escola Cidade

Cho Vivo/ ES

Matizes

Agncia Mandalla

CBBC/ Ip

CEDAGRO/ ES

IV - Redes

BNDES

Identificao e validao de impactos

sociais

Levantamento etnogrfico

Matriz
Prioriza comunidades
Alta / Baixa

Quilombolas e
comunidades rurais
PDRT

Engajamento
Alta prioridade
Desenvolvimento

Dilogo Op.
Mininizar impactos
operaes

Principais Processos de Engajamento

Demandas
Comunidades
fundirias
indgenas
Assentamentos
Sustentabilidade
Sustentveis
territorial

Agenda
Define rotina de
dilogo.

Pesca tradicional
Negcios
comunitrios

Processos de Suporte
Instituto Votorantim

Parcerias institucionais

Parcerias florestais

Rede Responsvel

Melhor conhecimento da realidade local

Identificao, caracterizao e mapeamento de comunidades diretamente
afetadas pela base florestal da Fibria
Objetivos
Identificao e tipologia social

Informaes sociais, econmicas e

culturais

Cartografia social e cultural

Identificao e validao de impactos

sociais

Levantamento etnogrfico

Melhor conhecimento da realidade local

Resultados levantamento Unidade
Aracruz (ES/ BA/ MG)
Tipo de comunidade

Total

Indgenas

14

Quilombolas

141

Pescadores

28

Sitiantes

161

Rural/ Urbana

37

Total

Urbana

20

Coletores

Outros

8
411
Sitiantes

Quilombolas
Imigrantes
Metropolitana

Melhorar o relacionamento com comunidades

Qualificao de consultores e parceiros

Comunidades
Indgenas

Quilombolas

Agricultura Familiar

Pescadores

PRAXIS

MST

Controller

Ailton Krenak (NCI)

Ortus

Nina Kan (Kamboa)

ESALQ / USP

BNDES

MDA

IV Instituto Votorantim

Instituto Cabruca /BA

IV - Redes

UFBA

Polimata / BA

Escola Cidade

Cho Vivo/ ES

Matizes

Agncia Mandalla

CBBC/ Ip

CEDAGRO/ ES

IV - Redes

BNDES

Ferramentas de relacionamento definidas

Modelo de relacionamento com partes interessadas
Matriz de
Prioridade
Define a prioridade e a
intensidade do
investimento
socioambiental a ser
realizado assim como a
ferramenta de
relacionamento a ser
utilizada.

Dilogo
Operacional

Engajamento

Identifica demandas
e constri solues
integradas e
compartilhadas
Planejamento
participativo.
Comunidades de
alta prioridade.

Define que
operaes florestais
afetam as
comunidades
vizinhas e estabelece
regras e acordos de
locais.
Contatos planejados
de acordo com as
operaes.

Plano de relacionamento 2012

Engajamento 49 comunidades em 11 municpios.
Dilogo Operacional 139 comunidades em 45 municpios.
Agenda Presencial 348 comunidades em 63 municpios.

Agenda
Presencial

Define a
comunicao de
rotina com as
partes
interessadas.
Contatos regulares
e de rotina com
comunidades de
baixa prioridade.

SOCIAL STRATEGY
Key processes

Ferramentas de relacionamento definidas

Engajamento focado no desenvolvimento local
Principais Processos de Engajamento
Quilombolas e
comunidades
rurais

Demandas
fundirias

Comunidades
indgenas

Pesca tradicional

PDRT

Assentamentos
Sustentveis

Sustentabilidade
territorial

Negcios
comunitrios

Processos de Suporte
Instituto
Votorantim

Parcerias
institucionais

Parcerias
florestais

Rede
Responsvel

SOCIAL STRATEGY
PDRT

PDRT Programa de Desenvolvimento Rural Territorial

Destruio voluntria de fornos ilegais

de carvo

PDRT Programa de Desenvolvimento Rural Territorial

Transformando realidades

Utilizao dos tijolos dos antigos fornos de carvo para construo dos
galinheiros vinculados ao PDRT.

PDRT Programa de Desenvolvimento Rural Territorial

Transformando realidades

Converso de 1.530 ha de florestas de eucalipto para

plantios agrcolas

3 ANOS DEPOIS

PDRT Programa de Desenvolvimento Rural Territorial

Projeto Assentamentos
Sustentveis

Outubro /2010

31

Agro Florestas c/ Biodiversidade

O que
Agrofloresta?

Subsistncia (segurana
alimentar)

Gerao de renda Mensal

Restaurao e adequao ambiental

Poupana viva
( produtos florestais )

Investimentos comunitrios

RL + APP + Paisagem

PROJETO PR-ASSENTAMENTO
PRODUTIVO AGROECOLGICO
Trabalho de Campo

O Projeto : Ocupao

 Assentamento BA 3 anos : Produo em reas de conservao ( Cabruca )

Diversidade...(multifuncionalidade e pluriatividade) produtor..paisagem.

Meliponicultura

Proposta.
P. Silveiras

Una
Sta Isabel/Guararema

Resultados da Estratgia Scio Ambiental

Menores danos ao patrinomio florestal
Diminuio significativa de controle de pragas e doenas
( dcadas )
Aumento de produtividade Vrios motivos
Custos menores: manejo

5 anos sem conflitos fundirios

Acesso a recursos de fundo perdido

Resultados da Estratgia Scio Ambiental

Prximos passos
Servios ecossistemicos
Projetos auto sustentveis

Custos

Receita