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Devem ser observadas a coerncia e a coeso entre suas partes (textobase, enunciado e alternativas), de modo que haja uma articulao entre
elas e se explicite uma nica situao-problema e uma abordagem
homognea de contedo
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Objetividade
item)
Impessoalidade
Ausncia de adjetivos
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Situao-problema/texto-base/Contextualizao: Constitui-se da
situao problemtica que a motivao da questo
podem ser utilizados textos, figuras, tabelas, grficos, etc. sempre
referenciados ABNT)
no poder ser utilizado livro didtico como fonte
a referncia bibliogrfica utilizada deve ser fidedigna. Entende-se por fonte
fidedigna, o texto-base que seja recupervel em pesquisa pela Internet ou em
material impresso de ampla divulgao. Em ambos os casos, o texto-base
dever estar conforme a redao no original e no poder ser traduo livre
em caso de adaptao, esta no deve alterar o sentido global na fonte primria
Fonte: Gitman
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adequado:
primeiro elaborar a situao-problema (texto-base), depois o
enunciado/comando e em seguida as alternativas
o item correto no deve deixar dvida
a situao-problema, o enunciado e as opes devem ser coerentes,
articulados e homogneos
evitar construes complicadas que possam induzir o estudante ao erro
dar preferncia s fontes primrias
utilizar textos que abordem temas atuais e adequados aos alunos dos
diversos cursos
quando necessrio apresentar: tabelas, quadros, textos, grficos,
segmentos de texto, atualizados e referenciados, de acordo com a
ABNT
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Evitar:
simples memorizao ou recordao
vis poltico, cultural, preconceito e discriminao
opes muito prximas do gabarito
dar pistas que facilitem a resposta
a mesma redao do enunciado e da resposta
as expresses: sempre, nunca, talvez, pode ser, tudo, todos, ningum,
nenhum, nada, algum, alguma, pouco, s vezes, quase, geralmente,
raramente, jamais, somente, provvel, possivelmente, qualquer, estas
daro impreciso questo
distratores que retratem erros grosseiros ou alternativas absurdas
tendem a induzir a identificao da alternativa correta
enunciados vagos
terminar um enunciado com um artigo (feminino ou masculino) que
induza resposta.
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(ENADE 2012) Nas empresas, necessrio fazer previso de vendas, para realizar
planejamento adequado dos recursos financeiros, humanos e operacionais. O departamento
de marketing, que mantm contato direto com o mercado consumidor, o mais indicado para
realizar a previso de vendas. O grfico abaixo mostra as vendas (em unidades) dos ltimos
seis meses de um produto
Considerando-se o grfico acima e utilizando-se o mtodo da mdia mvel trimestral, verificase que a previso de vendas (em unidades) para o ms de dezembro igual a:
a 500
b 520
c 530
d 540
e 550
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a.
b.
c.
d.
e.
Para se atingir o nvel de organizao mencionado no texto, o primeiro passo para definio das metas
necessrias
a insero desses objetivos na politica de qualidade da empresa e na sua misso .
a introduo da prtica sistemtica dos ciclos de gerenciamentos: PDCA e SDCA.
a identificao de um lder que possa conduzir a empresa a atingir rapidamente seus propsitos.
o levantamento da situao atual da empresa em relao a tais compromissos.
a utilizao do brainstorming (tempestade cerebral), para levantamento das causas e efeitos dos problemas
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da organizao
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(ENADE 201) A formulao de estratgias a partir da aplicao dos conceitos que envolvem o planejamento
estratgico ajuda a gesto da empresa a mant-la em equilbrio com seu ambiente. A aplicao da
metodologia em torno dessa ferramenta auxilia o processo de gesto organizacional na medida em que
induz os membros organizacionais reflexo sobre as potencialidades e fragilidades da empresa frente s
condies do ambiente em que ela opera. NASCIMENTO, A., M. REGINATO, L. Controladoria: um enfoque na
eficcia organizacional. 2 ed. So Paulo: Atlas, 2009, p. 148 (adaptada)
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asseres e a relao proposta entre elas.
I. O planejamento estratgico uma ferramenta de controle gerencial interno.
PORQUE
II. O planejamento estratgico um instrumento para estabelecimento de metas de resultados, que
fornece meios rea da controladoria para o monitoramento do desempenho da empresa.
A respeito dessas asseres, assinale a opo correta.
a. As asseres I e II so proposies verdadeiras, e a II uma justificativa da I.
b. As asseres I e II so proposies verdadeiras, mas a II no uma justificativa da I.
c. A assero I uma proposio verdadeira, e a II uma proposio falsa.
d. A assero I uma proposio falsa, e a II uma proposio verdadeira.
e. As asseres I e II so proposies falsas.
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(ENADE 2012) No processo decisrio, os riscos so fatores determinantes para a definio da melhor
estratgia empresarial. A esse respeito, avalie as afirmaes a seguir.
I. O risco pode ser entendido como uma situao em que h probabilidades de perda ou de ganho.
II. O paradigma de risco justamente decidir, portanto, o risco no deve ser administrado e sim
minimizado.
III. Todo negcio pode enfrentar eventos que fogem do controle do empreendedor.
IV. O risco de um negcio ocorre devido a exatamente dois fatores: falta de controle e falta de tempo.
correto apenas o que se afirma em
a. I e III
b. II e IV
c. III e IV
d. I, II e III
e. I, II e IV
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Questes Discursivas
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Questes Discursivas
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Questes Discursivas
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Questes Discursivas
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Questes Discursivas
Referncia Bibliogrfica
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