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A falta de diálogo entre líderes e seus liderados continua sendo o grande problema de
qualquer organização. Se quisermos fazer mais com menos, é necessário desembaraço
para ensinar e aprender, uns com os outros. Se as pessoas se conscientizassem de
CONSULTORIA E
que consagrar tempo ao diálogo evita retrabalho, desânimo e discórdia, ganhariam, ao
contrário, em qualidade de convivência, em produtividade e excelência, portanto.
TREINAMENTO EM
No dizer de Noel Tichy e Elie Cohen, e eu concordo com eles, “os valores têm o poder
de guiar e motivar...” (TICHY &COHEN, p.111).“ Logo a seguir, enfatizam: “Onde
pessoas isoladas podem entrar em desespero ao realizar uma tarefa monumental,
equipes, por sua vez, criam confiança, inspiram seus membros e apoiam uns aos
outros “(TICHY &COHEN,p.111). O sentimento de que “estamos juntos nessa” favorece
não apenas o comprometimento, como também garante um clima participativo e de
colaboração.
As pessoas precisam sentir que são valorizadas não apenas pelo que fazem, mas em
suas peculiaridades, em sua forma de ser. Razão pela qual sempre insisto na analogia
entre o líder e os pais: você não pode tratar os filhos da mesma maneira. Cada um
demanda uma atitude, ou de firmeza e limites enérgicos, ou, ao contrário, uma
postura mais branda e aberta ao diálogo.
Cep 01328-000 – São Paulo (SP) É necessária, contudo, uma tremenda coragem para se dispor a uma comunicação de
T: (11) 3253 7804 / 3283 5623 mão dupla. Você pode cobrar de alguém o não cumprimento de alguma ação
info1@casacom.com.br estratégica, mas corre o risco de ouvir, por exemplo, que você mesmo é responsável
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pelas interrupções constantes dos projetos, porque o recruta para dar conta de tarefas
incendiárias. O que aparenta ineficiência de alguém pode ser fruto da sua própria falta
de foco.
O que permite um bom diálogo não é um conjunto de técnicas, senão estar imerso,
dispondo tanto de bagagem intelectual, quanto de sensibilidade. Implica reconhecer as
diferenças e aprender com elas, perseguir a clareza de propósito, criar, se possível,
um senso comum de propósitos.
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Não é de estranhar que o maior desafio dos Recursos Humanos é, por meio da
competência da comunicação, reforçar ou resgatar a credibilidade dos líderes, tendo
TREINAMENTO EM como premissa o alinhamento estratégico e, como pano de fundo, os princípios. Enfim,
COMUNICAÇÃO os pilares que constituem a postura ética da organização. Ao fim e ao cabo, é o que as
pessoas valorizam