ABORDAGEM BASEADA EM RECURSOS

Flaviene
Higo
Janaina
Jiliana

DESENVOLVENDO GRUPOS

I Abordagem Baseada em Recursos (ABR)

Busca explicar como os recursos internos esto conectados com
as estratgias organizacionais, enfatizando que o controle
eficiente deles tende a conduzir a organizao para a formulao
e implementao de estratgias criativas e empreendedoras;
A ABR adota uma perspectiva interna para compreender a
obteno de VCs, sendo ela, desse modo, proveniente dos
recursos internos distintivos que a organizao possui em relao
aos concorrentes, devendo para tanto serem includos na
classificao de recursos, bens, conhecimento, informaes e
capacidades.
Os trabalhos de Edith Penrose foram a base para a criao da
ABR;

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I Abordagem Baseada em Recursos (ABR)

sugerida a identificao de recursos e das competncias
existentes na organizao, seguida da sustentabilidade da VC que
eles podem proporcionar, para que, seguida dessa anlise, os
gestores tenham as informaes necessrias para escolher as
estratgias que melhor utilizam recursos e competncias
organizacionais, explorando as oportunidades e/ou neutralizando
as ameaas do ambiente externo.
a premissa fundamental que a heterogeneidade de recursos da
organizao direciona-a aos resultados, independente do
mercado, e que por sua vez, determina que o desempenho
superior ser obtido por aquelas organizaes que utilizarem
adequadamente os recursos que possuem, gerando valor superior
aos clientes.

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Os recursos de so divididos com base nas suas especificidades
em:
1- financeiros;
2- fsicos;
3- capital humano
4- organizacionais