Você está na página 1de 17

Nossos Cursos

In Company
Uma Abordagem Prática

ANO DE 2010
Este material foi utilizado como apoio a uma apresentação oral e, por conseguinte, não representa registro completo do que foi abordado na referida apresentação
• Desafios para o Século 21

• Equipe Multidisciplinar

• Publico Alvo – Enfoque Diferenciado

• Cursos e Palestras
Índice
• Parcerias e Conclusões

2
DESAFIOS DO SÉCULO 21 – GESTÃO EMPRESARIAL

3
POR QUE AS DADOS
PEQUENAS E MÉDIAS QUEBRAM?
INTERESS
Das empresas fecham suas portas antes de completarem

50%
2 anos de vida.
1) A falta de conhecimentos e cultura corporativa do
candidato a empresário
Fonte: Jornal do Comércio - 19/12/2006

Das empresas fecham suas portas antes de completarem

70%
4 anos de vida.
2) Incompetência para se relacionar com o mercado,
fidelizar clientes e expandir negócios
Fonte: pesquisa web – Sebrae, Valor e outros

Das empresas fecham suas portas antes de completarem

80%
5 anos de vida.
3) A falta de estratégia, que impede ao empresário
enxergar o conjunto da empresa como um todo, não
apenas os tão almejados lucros de curto prazo
Fonte: pesquisa web – Sebrae, Valor e outros

Os motivos de quebras são inúmeros (tributos, falta de estratégia, etc.), pois na verdade, não existe planejamento e gerenciamento, e na
maioria das vezes, a gestão é centralizada em uma só pessoa.

4
• Desafios para o Século 21

• Equipe Multidisciplinar

• Publico Alvo – Enfoque Diferenciado

• Cursos e Palestras
Índice
• Parcerias e Conclusões

5
QUEM SOMOS?
 Profissionais com longa vivência de mercado, exercendo a função
de auditores e consultores tributários com experiência adquirida numa
das 4 maiores empresas deste seguimento no país, como também,
ocupando cargos gerenciais e de diretorias em empresas de médio e
grande porte, nacionais e multinacionais nos mais diversos
seguimentos de mercado.

 Expertise em processos de reestruturação operacional, captação,


diagnósticos financeiros e empresariais, saneamento financeiro,
Mapeamento tributário e outros projetos.

 A maioria dos nossos membros além da vastaapresentação


experiência
profissional, possuem também, experiência lecionando em
Julho 2008
universidades, faculdades e como palestrantes.

6
POR QUE OS CURSOS DA HANDS-ON SOLUTIONS?
 Temos grande vivência na realidade das pequenas e médias
empresas brasileiras, principalmente, no saneamento financeiro e no
desenvolvimento dos negócios.

 Os cases que compartilhamos em sala de aula, são oriundos da


nossa experiência em consultoria, tirados das questões e desafios
encontrados em nossos clientes, por isso, fica mais fácil o
entendimento e o aprendizado dos participantes.

 A experiência de no mínimo 13 anos em consultoria, faz com que


o investimento em nossos cursos, transforme todos os envolvidos no
processo, melhorando a qualidade dos serviços, produtos e do
apresentação e
atendimento ao público (clientes, funcionários, fornecedores
Julho 2008
governo).

7
• Desafios para o Século 21

• Equipe Multidisciplinar

• Publico Alvo – Enfoque Diferenciado

• Cursos e Palestras
Índice
• Parcerias e Conclusões

8
PÚBLICO ALVO
 Queremos agregar conhecimento ao público e empresas que
vierem participar dos nossos cursos, através de uma abordagem
dinâmica e vivencial das melhores ferramentas e práticas de mercado
na Gestão Empresarial .

 O Foco em PESSOAS está voltado para a transformação diária


do ser humano, pois a capacidade de absorção de aprendizado varia
muito, por isso, focamos na qualidade da aula e do material de suporte.

 O Foco nas EMPRESAS está na transformação da comparação da


realidade relativa (empresa x empresa) para a realidade absoluta
(empresa X concorrentes de mercado), apresentando ferramentas e
apresentação
metodologias para melhorar a performance e rentabilidade do negócio.
Julho 2008

9
FOCO EM PESSOAS

Pessoas como Recursos Pessoas como Parceiros

 Empregados isolados nos cargos  Colaboradores agrupados em equipes

 Horários rigidamente estabelecidos  Metas negociadas e compartilhadas

 Preocupação com normas e regras  Preocupação com Resultados

 Subordinação ao chefe  Atendimento e satisfação do cliente

 Fidelidade a organização  Vinculação à Missão e à Visão

 Dependência da chefia  Interdependência dos colegas e equipe

 Alienação à organização  Participação e comprometimento

 Ênfase na especialização  Ênfase na ética e na responsabilidade

 Executora de tarefas  Fornecedores de atividades

 ~Enfase nas destresas manuais  Ênfase no conhecimento

 Mão-de-Obra  Inteligência e talento

10
ESTRELAS
FOCO NAS EMPRESAS
• Metas de Longo Prazo
• Planejamento Estratégico
Premissas e Diretrizes para
• Estratégia compartilhada
obtenção de sucesso empresarial
• Definição clara de papéis e
responsabilidades
• Executivos competentes
• Processo orçamentário - Budget
• “ERP” implantado e atualizado
• Bom nível dos controles internos -
compliance
• Remuneração variável
• Boas práticas de governança corporativa
• Auditoria interna e externa

11
• Desafios para o Século 21

• Equipe Multidisciplinar

• Publico Alvo – Enfoque Diferenciado

• Cursos e Palestras
Índice
• Parcerias e Conclusões

12
ALGUNS CURSOS DE NOSSA EXPERTISE

CURSOS EMPRESARIAIS CURSOS TRIBUTÁRIOS


 GESTÃO EMPRESARIAL NAS PEQUENAS E  ASPECTOS POLEMICOS DA LEGISLAÇÃO
MÉDIAS EMPRESAS DE CONTROLE TRIBUTÁRIA
FAMILIAR
 CURSO ICMS E IPI
 GOVERNANÇA CORPORATIVA E
CONTROLES INTERNOS EM EMPRESAS  CRÉDITOS TRIBUTÁRIOS
FAMILIARES - PME
 SUBSTITUIÇÃO TRIBUTÁRIA
 INTRODUÇÃO A MATEMÁTICA
FINANCEIRA NO EXCEL  INTRODUÇÃO A LEGISLAÇÃO
TRIBUTÁRIAS
 GESTÃO CONTÁBIL E FINANCEIRA

 ESTABELECIMENTO DE INDICADORES
DE DESEMPENHO

 ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTO E FLUXO


DE CAIXA

 INTRODUÇÃO A CONTABILIDADE –
ENTENDENDO BALANÇOS

13
• Desafios para o Século 21

• Equipe Multidisciplinar

• Publico Alvo – Enfoque Diferenciado

• Cursos e Palestras
Índice
• Parcerias e Conclusões

14
PARCERIAS
 A nossa parceria foca nas seguintes
áreas e público alvo:

• Áreas Financeira, Contábil e Tributária;

• Empresário, gestores de empresas,


universitários e técnicos em contabilidade e
administração;

• Podemos ser parceiros de Hotéis,


Universidades, Empresas que queiram
treinar ou profissionalizar os envolvidos na
gestão do negócio; e,

• Empresas que encontram-se com alto grau


de endividamento e não possuem estratégia
para realizar a reestruturação operacional e
financeira.

15
• a gestão empresarial vem sendo e será
a melhor maneira de garantir a
conclusão das metas e dos resultados
NOSSAS CONCLUSÕES desejados

• a globalização está induzindo as


empresas a considerarem, cada vez
mais, temas como: métricas para
avaliação, otimização e melhores
práticas

• Inovação tecnológica pode fazer com


que um negócio ou produto desapareça
da noite para o dia

• Sem metodologia , nunca teremos a


garantia do sucesso e da auto-
sustentabilidade do negócio

16
NOSSOS CONTATOS

contato@handsonsolutions.com.br

www.handsonsolutions.com.br

2009. Hands-on Solutions Consultoria Empresarial. Todos os Direitos Reservados 17

Você também pode gostar