MERCADO DO AGENTE DE JOGADORES

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ESTUDO DE MERCADO

AGENTE DE JOGADORES
RAIO-X DO MERCADO DE AGENTE INTRODUÇÃO SOBRE GERENCIAMENTO SITUAÇÃO ECONÔMICA E SOCIAL DO FUTEBOL MUITO ALÉM DOS GRAMADOS (Revista Forbes) O QUE É UM AGENTE DE JOGADOR Procurador de atleta A função basilar do Agente Qualidades específicas para uma pessoa se tornar agente de atletas INTERNACIONALIZAÇÃO DOS AGENTES DE JOGADORES SITUAÇÃO ATUAL DOS AGENTES NO BRASIL Agentes da Fifa condenam pirataria Os "fora-da-lei" do futebol brasileiro ATLETAS PRECISAM DE ASSESSORIA AMPLA E COMPETENTE Craque empresa EMPRESÁRIOS DOMINAM O FUTEBOL BRASILEIRO Empresários se unem contra “piratas” da bola Porque os Agentes de Jogadores mandam no futebol? Explode o número de empresários Fifa O QUE UM AGENTE PODE OFEREÇER CONTRATO ENTRE AGENTES X JOGADORES Multa nos contratos entre Agente e Jogador AGENTE DE JOGADORES - Os donos do futebol MANDAMENTOS DO AGENTE FIFA ESTRUTURA MÍNIMA QUE UM AGENTE DE JOGADOR DEVE TER Se a grana estiver curta, como devo proceder para entrar no negócio ? Exemplo de parceria de um agente sem capital, sem dinheiro QUAIS AS OBRIGAÇÕES DE UM AGENTE DE JOGADORES ESTRATÉGIA E DICAS DE COMO OBTER ÊXITO NOS EXAMES AVAL DA FIFA PARA AGENTE DE ATLETAS EXIGE MENOS R$ 10 MIL SEGURO AGENTE DE JOGADORES LITÍGIOS ENTRE JOGADORES E AGENTES PROSPECT DE UMA EMPRESA DE ASSESSORIA ESPORTIVA RESOLUÇÃO DA DIRETORIA DA CBF SOBRE AGENTE DE JOGADORES REGULAMENTO DO AGENTE DE JOGADOR CREDENCIADO CÓDIGO DEONTOLÓGICO - AGENTE DE JOGADORES CONTRATO DE REPRESENTAÇÃO ENTRE EMPRESÁRIO X ATLETA CONCLUSAO FORMAÇÃO DO AGENTE DE JOGADORES – Estudar é preciso AUTOR DO ESTUDO

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RAIO-X DO MERCADO DE AGENTE O raio -X do mercado do Agente de jogadores é o grande mapa que levará sua empresa de gerenciamento esportivo ao sucesso. Você organizará sua idéias, analisará o mercado, as oportunidades e os riscos. Identificará suas competências e estabelecerá os recursos necessários para transformar sua idéia em um grande empreendimento. • • • • Desenvolver atitudes empreendedoras, assumindo riscos calculados; Identificar mercados potenciais e serviços e produtos inovadores; Avaliar a viabilidade mercadológica de um empreendimento; Analisar o mercado consumidor e a concorrência e definir estratégias de marketing para o seu novo negócio; e definir a estrutura organizacional,

Futebol e Carreira, entendendo o mercado de trabalho” tem como objetivo estimular aqueles que já trabalham no futebol e aqueles que pretendem ingressar neste mercado, aprendendo a encarar os seus enormes desafios e, ao mesmo tempo, enxergar as infinitas oportunidades que ele oferece. Sucesso e genialidade são 10% de inspiração e 90% de transpiração, já dizia Einstein. Sorte é saber gerar as oportunidades. Sem esforço, a sorte não vem. Nelson Rodrigues escreveu: "No futebol, o pior cego é o que só vê a bola".

O Perfil do Agente Esportivo
Toda organização esportiva que se preza necessita de executivos preparados e com habilidades que possam ser diretamente aplicadas no avanço de sua missão e no alcance de sua visão. Atualmente, vemos que ex-jogadores profissionais assumem funções de extrema importância dentro de equipes, porém sem o preparo necessário para um gerenciamento eficiente extracampo, baseada principalmente em sua trajetória dentro dos campos, piscinas, pistas e quadras esportivas. O grande problema enfrentado pelo Agente esportivo é a falta de planejamento estratégico em longo prazo e o seu devido controle e monitoramento; falta de dados e informações confiáveis, tanto dentro da organização quanto no próprio mercado; e a estrutura organizacional do modelo de gestão do esporte nacional, de forma geral. Em virtude disso, o perfil de um Agente , que trabalhe para entender, manipular e fazer evoluir o mercado esportivo brasileiro deve ter como características principais os seguintes conhecimentos, dentro de um foco em áreas fundamentais de estudo: marketing, contabilidade, economia, finanças, ciências da computação e conceitos de administração de empresas. Evidentemente que não pára por aí. A característica de um Agente esportivo deve estar atrelada ao exercício da liderança, das relações com o público interno e externo, com a

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capacidade de expressar-se de forma clara e objetiva, de ser um negociador em tempo integral e um administrador de conflitos. Além disso, deve possuir um mínimo de conhecimento em áreas até então pouco exploradas pela maioria dos clubes existentes, como: psicologia, leis esportivas, gerenciamento de carreira , Gestão de clubes, marketing e patrocínio esportivo. Para finalizar, influenciar os funcionários de maneira eficiente, inspirando-os a agir de modo eficaz, monitorar o progresso das metas e objetivos do planejamento, saber delegar responsabilidades são um dos muitos atributos que um profissional de sucesso de possuir, independente da sua área de atuação. O Brasil vem, anualmente, apresentando novas oportunidades de cursos na área esportiva, sendo que muitos deles orientados para essa visão, dando ênfase à interdisciplinaridade e o intercâmbio com instituições estrangeiras. O aprendizado em qualquer carreira depende de uma atualização de conhecimentos e busca de informações constante, e o caminho para a profissionalização do esporte no Brasil passa, inevitavelmente, por muito conhecimento . OS SETE HÁBITOS DO PROFISSIONAL DO FUTEBOL DE SUCESSO Formação é necessária para profissionais do esporte Fábio Cunha Sempre se ouve que qualquer pessoa, que entende um pouco, é capaz de trabalhar no futebol! Verdade? Talvez sim, mas com sucesso não! Um profissional bem-sucedido necessita de algumas características e uma dose de dedicação e sacrifício. Segundo Stephen Covey, autor do livro Os Sete Hábitos das Pessoas Muito Eficazes, “não existe atalho algum para o desenvolvimento. A lei da colheita nos governa. Sempre colhemos o que semeamos – nem mais, nem menos”. O autor defende que os modelos mentais são as lentes por meio das quais vemos o mundo, o que determina o nosso modo de pensar e de agir. Isso quer dizer que enxergamos o mundo não exatamente como ele é, mas como nós estamos condicionados a vê-lo. Após realizar um treinamento com executivos de centenas de grandes empresas, Covey, em seu livro, sugeriu os sete hábitos que distinguem as pessoas bem-sucedidas: a conduta proativa, o estabelecimento de objetivos, a capacidade de priorização, a postura ganha-ganha, a atitude de primeiro compreender e depois buscar ser compreendido, a sinergia e a renovação. Esses hábitos valem para todo e qualquer ser humano que pretenda pautar seu modo de vida em busca da eficiência. Se os seres humanos são as criaturas do hábito, conseqüentemente, será ele que os definirá. No caso do futebol, as atitudes e os hábitos diários, ou seja, o acúmulo de experiências que o profissional adquire ao longo dos anos é que definirão uma carreira bem sucedida ou não. Pensando nesses aspectos, para um profissional do futebol atingir o sucesso, sugere-se que:

1. Leitura

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Leia, leia e leia. Leia todos os dias, pelo menos uma hora. Leia tudo, livros, revistas, artigos científicos, jornais, textos e notícias em sites e não apenas textos técnicos do esporte. Amplie o seu conhecimento sobre o mundo, amplie sua cultura geral, conheça mais sobre o esporte e a vida. Leia no banheiro, no metrô, no ônibus, no avião, na sala de espera do médico, em qualquer lugar que for possível. Leia sobre assuntos que sejam inspiradores, intrigantes e desafiadores, ou seja, que estimulem a sua curiosidade e o seu intelecto. Não esqueça de variar o tipo de leitura e, principalmente, ler com atenção. 2. Contatos Fale com as pessoas conhecidas, faça novos contatos e amigos. Separe um tempo, todos os dias, para ligar para pessoas (colegas, parceiros, amigos, outros profissionais etc.) ou para conhecê-las. Não importa a razão do seu contato, ligue apenas para perguntar se estão bem, se os negócios vão bem, se a família vai bem. Sabiamente, já diziam os mais antigos: “quem não é visto, não é lembrado”. O futebol é um mundo de contatos. Muitos empregos são conseguidos ou perdidos por meio dos contatos ou falta deles. 3 – Escolhas e oportunidades Seu sucesso depende de suas escolhas. Isso não tem nada a ver com as circunstâncias nas quais você se encontra, mas com relação às atitudes que toma. Muitas oportunidades irão surgir, mas uma boa oportunidade pode surgir apenas uma vez, se você tiver receio de abraçá-la, pode ser que ela não apareça novamente. Um profissional de sucesso não tem medo de arriscar e tomar novas decisões, é preciso ter coragem para escolher os melhores caminhos. 4 – Organização Seja organizado. Mantenha sua mesa, escritório, quarto, anotações, estudos arrumados e organizados. Um profissional bem organizado começa pela sua casa e sua vida. O futebol moderno exige organização e disciplina, profissionais que não se preocupam com isso, estão fadados ao insucesso. 5 – Reputação Construa sua reputação e o seu nome. Se alguém perguntar sobre você para algum de seus companheiros de profissão, o que ele falaria? Será que na sua frente ele diria uma coisa e na sua ausência outra? Ser ético é um hábito; ser honesto é um hábito; ser sincero é um hábito; ser justo é um hábito. Se nos acostumamos a agir sabendo que qualquer deslize pode pôr fim a uma reputação ilibada, seguramente trataremos de construir a nossa com muito zelo. Não tome atitudes incorretas só para agradar os outros, isso vai te atrapalhar futuramente. 6 – Aprendizado Aprenda. Todos os dias, antes de dormir, pergunte a si mesmo: “o que eu aprendi hoje?” Experimente aprender algo novo todos os dias. Quanto mais você sabe, mais será capaz de aplicar seus conhecimentos no dia-a-dia. Aprenda uma nova língua, aprenda a cozinhar, aprenda a tocar um instrumento, aprenda a escrever com a mão esquerda, aprenda uma nova estratégia de jogo, aprenda um novo método de treinamento.

7 – Transmissão de conhecimento Ensine. Use todo o seu conhecimento, armazenado e construído ao longo dos anos, para auxiliar e transformar a vida dos profissionais que o cercam. Compartilhe com a equipe,

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os amigos e os demais profissionais a sua visão sobre o futebol, sobre novos métodos de treinamento que desenvolveu, sobre novas técnicas de liderança e motivação. Não esqueça da frase: “A pessoa que guarda o pouco que sabe para si, mostra o quanto não sabe nada” (Fabio Cunha). Ser um profissional do futebol bem-sucedido, ao contrário do que muitos possam imaginar, está muito distante da “sorte” de cair de pára-quedas num clube bem estruturado, de contar com a simpatia de dirigentes ou de possuir uma boa equipe. Ser um profissional do futebol bem-sucedido é fazer com que as oportunidades permitam que tudo isso ocorra. Antes de se encontrar numa situação vantajosa, o profissional de sucesso preocupa-se com seu autoconhecimento, sua capacitação e com o desenvolvimento de seus comandados; possui ética e competência profissional e, pauta sua conduta nos princípios fundamentais da saudável convivência humana. Assim, é preciso rever os hábitos e as atitudes de hoje, pois, sem dúvida alguma, essa é a matériaprima do seu destino, do seu futuro... Do seu sucesso ou do seu fracasso. Adaptado de Os sete hábitos do Advogado bem-sucedido de Lara Cristina de Alencar Selem. INTRODUÇÃO SOBRE GERENCIAMENTO DE ATLETA Até o início dos anos 90 o atleta de futebol profissional pertencia somente ao clube. Este vendia ou emprestava para outro clube. O valor era negociado entre eles. O atleta ficava com 15 por cento. Alguns atletas até tinha tinham seus procuradores que defendiam seus direitos Alguns técnicos que já previam um futuro diferente no futebol procuravam ajudar os atletas. O técnico Cilinho, por exemplo, por onde passou procurou formar o atleta aperfeiçoando seus fundamentos futebolísticos e orientando para ser um bom caráter. Além, é claro, deixar a bebida e a noite para os boêmios. Até na parte financeira Cilinho dava dicas. Sugeriu que seus atletas comprassem terrenos / imóveis, etc . Reinaldo Pitta e Alexandre Martins gerenciaram muito bem a carreira do Ronaldo Fenômeno, enquanto foram seus procuradores e empresários. Ronaldo só falava o necessário e muito bem. Sempre com a orientação deles, provavelmente. Os Agentes de Jogadores no presente são responsáveis pela transferência, pelo contrato e direito de imagem junto aos clubes. O gerenciador de carreira, quando tem um atleta de peso em sua carteira ele vai além mais, precisa viver o dia-a-dia do atleta. Seu ambiente no clube, sua motivação. Assistir jogos e treinos fazendo que o atleta treine os fundamentos em que ele tem mais dificuldade. Se o ala precisa aprimorar o cruzamento, se o atacante necessita melhorar a finalização ou se o goleiro não faz uma boa reposição de bola, é uma questão de treinar mais. 15 ou 20 minutos depois do treino normal, farão com que o atleta melhore. E muito. A maioria não tem estudo. Presentear o atleta com livros e fazer com que ele leia, também é a atribuição do gerenciador de carreira. Wilson Gottardo fez isso recentemente com o ala Jadilson. Saber da família do atleta é importante. Se a família está bem o atleta terá condição de render mais. Administrar as finanças e fazer um planejamento de investimento é primordial. Também é importante ensinar ao atleta no relacionamento com a imprensa e a forma de se vestir, principalmente quando ele vai aos programas de TV.

verifica-se um número cada vez maior de empresas e agentes que estão surgindo no país para atender os atletas nos mais variados tipos de interesses: assessoria jurídica. . O esporte hoje. as negociações decorrentes das crescentes remessas para o exterior de talentos do futebol brasileiros renderam US$ 1. mas . que gira em torno de 7 bilhões de pessoas. . de marketing esportivo. De 1994 a 2006. Um atleta vencedor! Mas a realidade do futebol brasileiro e mundial impõe. Assim. recreação. marketing esportivo. endorsement (publicidade de produtos) etc.01 bilhão. Não se trata apenas de atletas. cada vez mais.agentefifa. Neste sentido. devido aos valores que os anunciantes desejam associar à sua marca e. Cada vez mais diferentes setores da sociedade incentivam diversas iniciativas que pretendem promover o crescimento e a cidadania por meio do esporte. o atleta precisa de um gerenciamento para sua carreira em vários itens. Direito Desportivo. De fabricantes de amendoim a companhias aéreas: todas as empresas tentam encontrar alguma oportunidade para se unir aos interesses nacionais e globais pelo futebol. faz se necessária uma gestão profissional e especializada. um grau elevado de profissionalismo por parte dos Agentes. Só assim ele será um atleta de caráter. mas também dos clubes que têm condições de contratá-lo. transferências. Agente de Jogadores. SITUAÇÃO ECONOMICA E SOCIAL DO ESPORTE O esporte é um grande negócio. gerenciamento de carreira. busca de patrocínio. Agente Fifa. Por sua vez. médio e longo prazos.6 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. que ofereça uma perspectiva de curto. negociação de direitos de transmissão de eventos e dezenas de outras atividades. Algumas estimativas indicam que 80% da população mundial.br Enfim. letrado ou ilustrado. além de uma grande indústria. hoje o mercado carece de profissionais preparados para atuar na administração de um clube. um trabalho voltado para o gerenciamento da carreira de um esportista precisa preencher não apenas as expectativas do seu atleta. Desde a categoria de base. acompanharão uma ou mais partidas do campeonato pela TV. educação e de inclusão social. com foco nos contratos com jogadores e patrocinadores. é uma atividade de lazer. pois a concorrência pelos melhores talentos do futebol será vencida por quem estiver mais bem estruturado. a crescente adesão ao marketing esportivo. mesmo as empresas e os agentes que já estão no mercado há vários anos precisam se preparar para os novos tempos. Desta forma. as empresas de gerenciamento de atletas que se destacarão serão aquelas que conseguirem preencher todos os anseios dos seus jogadores de forma plena. Para desenvolver e atrair investimentos para o mercado esportivo.com. clubes e empresários. E os vínculos entre os espectadores e o acontecimento são intensos. bem apessoado e tampouco mascarado. Poucos eventos geram tanto interesse popular e movimentam tanto dinheiro.

de posicionamento dos seus produtos e marcas. como vem sendo praticada.com. um total estimado em 216 bilhões de dólares. finanças.5%.br É de se destacar que a indústria do futebol. movimenta globalmente. Tal educação deve considerar que atividades esportivas modernas abrangem uma ampla gama de áreas de conhecimento.agentefifa. tecnologia. basicamente com a venda de atletas. a exemplo de comunicação. em particular. No ano passado. o futebol rendeu US$ 158 milhões em exportação de serviços. contudo. O volume de negócios e o nível de complexidade que vêm caracterizando o mundo esportivo contemporâneo ressaltam a necessidade de profissionais especialmente educados para a condução das operações das entidades que o integram. E mais. administração. as empresas patrocinadoras são cada vez mais profissionais. o esporte ficou com 2.7 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. do Imperial College. segundo dados do Banco Central. a demandar administradores com formação adequada e competência. conhecendo cada vez mais essa importante categoria e exigindo contrapartidas para investir nesses mesmos clubes. além da necessária experiência. direito e sociologia. MUITO ALÉM DOS GRAMADOS (Revista Forbes Brasil – Edição 132 / 2005 ) A arte e técnica do futebol brasileiro há tempos são produtos de exportação. está. marketing. Por Vicente Vilardaga . que entendam suas necessidades de mercado. A participação do Brasil é estimada em US$ 7 bilhões. As coisas estão mudando no esporte . A gestão de atividades esportivas. De um total de US$ 6 bilhões de vendas externas de serviços empresariais e técnicos em 2005. segundo estudo do professor Stefan Szymanski. estão exigindo interlocutores que falem a mesma língua. ética.

No caso de a hipótese ser verdadeira. têm muito mais importância estratégica do que um ou outro jogador adquirido isoladamente. que já é exportado pelo Brasil há várias décadas. afinal. e a Argentina também é relativamente grande". talvez o inverso pudesse acontecer. de Portugal. e Alexandre Guimarães. na América Latina. Além de Carlos Alberto Parreira. dos países que compõem o BRIC (Brasil. o Brasil é o que tem tido a melhor seleção nacional de futebol ao longo dos anos e. Rússia. "A dominância do Brasil coincide com sua posição de maior população do continente. Equipes técnicas não têm passe mas. Dos 32 treinadores das seleções que participam do mundial da Alemanha. Ainda que a maior parte das vendas para o mercado externo estejam concentradas nas transações com atletas.agentefifa. da Arábia Saudita. "Na verdade. A melhor seleção dos BRICs Por Ligia Guimarães Bem-sucedido no futebol e atraente para investimentos. Além disso. altas taxas de juros e uma cultura futebolística fantástica.apenas com o futebol exuberante de seus jogadores. O Brasil. afirma.Marcos Paquetá. o Goldman Sachs prevê uma possibilidade interessante para os negócios no futebol no futuro: de que os principais times latinos deslanchem economicamente e que o êxodo de craques brasileiros e argentinos para a Europa seja interrompido.8 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. o futebol é um serviço de alto valor. seu mercado de fundos e ações é um dos melhores para se investir. é mesmo um país de sorte.que comanda o Japão. Luiz Felipe Scolari. Índia e China).com. Que país de sorte!".a Copa do Mundo. e tem entre os argumentos principais o fato de que. comemora o relatório.br O Brasil não contribui para o maior espetáculo esportivo do planeta. cinco são brasileiros.outra parte delas pode ser classificada como consultoria. o grupo de profissionais do País inclui Artur Antunes Coimbra. Bem jogado e organizado. Também entram no pacote inteligência e projetos de negócio. o sucesso no futebol esteja ligado à dimensão populacional do país. no estudo "A Copa do Mundo e Economia 2006". na forma de capacidade técnica e conhecimento. O negócio de futebol vai muito além da venda de passes de jogadores. o Zico. num período recente. Os melhores jogadores da Itália pudessem começar a migrar . "Cheio de commodities das quais a China precisa. freqüentemente. A conclusão é dos analistas do banco Goldman Sachs. o estudo analisa a hipótese de que. técnico da Costa Rica. e "de continuidade da estabilidade econômica alcançada".

segundo dados do Banco Central. No primeiro trimestre de 2006.5%.com qualidades já evidenciadas nos últimos anos. seria consultoria com altíssimo nível de serviço. basicamente com a venda de atletas. a exportação de atletas brasileiros somou US$ 42 milhões. Muitos líderes do futebol dos maiores clubes europeus. diz.9 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. No ano passado.agentefifa. O negócio internacional de jogadores se torna muito mais interessante quando vem a reboque da consultoria técnica.basicamente com exportação de atletas.5%. na classificação do Banco Central em serviços de honorários de profissional liberal ou em serviços de implantação de projetos técnicoseconômicos.porém. Ainda entre os BRICs. A arte e técnica do futebol brasileiro há tempos são produtos de exportação. No ano passado. o esporte ficou com 2. O Japão tornou-se uma seleção competitiva. o relatório cita a Rússia como uma nação de um futebol "crível" . . por exemplo.embora não participe desta Copa do Mundo. O que Zico e outros especialistas fizeram no Japão. esperam que o interesse atual na China torne-se substantivo e duradouro. De um total de US$ 6 bilhões de vendas externas de serviços empresariais e técnicos em 2005. De um total de US$ 6 bilhões de vendas externas de serviços empresariais e técnicos em 2005. e talvez abram times "irmãos" no país. o futebol rendeu US$ 158 milhões em exportação de serviços. Existem.br para o Brasil e outros lugares". na avaliação do Goldman Sachs. o esporte ficou com 2. ao valorizar o espetáculo e despertar e organizar o futebol local. o futebol rendeu US$ 158 milhões em exportação de serviços. se os seus sonhos para os BRICs se tornarem realidade.outras atividades ligadas ao futebol que rendem divisas que estão diluídas. mas que não tem sua receita discriminada.com. A China também figura entre os destaques. segundo dados do balanço de pagamentos do Banco Central.

a partir dos anos 1980. no Japão: consultoria de altíssimo nível Portugal não aprendeu a jogar futebol com o Brasil. teve lucro de R$ 63 milhões no ano passado. em 1970. O melhor.com. Em 1994.dos olheiros e da logística que leva os craques até os clubes. No campo. é que o Brasil não só vende. O modelo brasileiro funciona desde a origem. e que ajudaram o Brasil a levar a taça Jules Rimet. como também entrega seu conhecimento. mas também bebe sempre nesta fonte. compartilha sua propriedade intelectual. Um importante canal de negócios entre Brasil e China pode surgir nos próximos anos por conta do futebol. a seleção. São projetos de longo prazo que revelam grande capacidade de planejamento e execução e que teriam plenas condições de serem implantados na China. Não faltam exemplos de trabalhos de qualidade feitos por treinadores e empresários do futebol brasileiros em outros times e países ao longo dos últimos 50 anos. quase sempre. O técnico Luiz Felipe Scolari recolocou a seleção portuguesa entre as potências do esporte. Os chineses gostam de futebol e têm objetivos de progredir nesse esporte. e alcança os dutos da rede bancária global. ao lado do talento e da criatividade. O Clube Atlético Paranaense.por sua vez.onde o futebol se destaca na rede de entretenimento e o interesse pelos craques brasileiros é muito grande. e a própria organização do mercado de futebol naquele país foi possível graças ao trabalho e ao conhecimento.mas também de uma parceria estratégica com a Kyocera Mita. os resultados aparecerem. por exemplo.agentefifa. com a consagração de Pelé e de outros craques e os bons efeitos do Armínio Fraga: compara economia esquema 4-2-4. a venda de jogadores é a parte mais evidente e que mais dá lucro para os clubes locais.e a Copa de 82 zagueiro. O bicampeão mundial Didi foi o técnico da forte seleção do Peru. de centenas de profissionais brasileiros que passaram pelo Oriente Médio e Extremo Oriente nas últimas duas décadas e ajudaram a converter times e seleções sem muito brilho em grupos competitivos. mas o brasileiro Otto Glória fez o mesmo em 1966. eliminou qualquer dúvida de que era vencedora.por conta da venda de passes. impulsionado pela venda de Robinho para o Real Madrid.br Zico. por exemplo. comandada por Carlos Alberto Parreira. sempre muito bem remunerados. Quem comprou os serviços de futebol do Brasil nas últimas décadas viu.5 milhões no período. apresentando 82% de crescimento em relação a 2004. A formação de uma nova geração de jogadores talentosos no Japão.organização e pragmatismo se convertem em marcas do futebol brasileiro. Começou a provar que funcionava em 1958. No modelo de negócio brasileiro. afinal. atingiu um lucro de R$ 25.10 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. que destacava a presença do quarto. O Santos. Times e seleções que .

e pouco depois no Brasil também. mostra. além da busca do aumento imediato da competitividade da equipe. A crise da dívida na América Latina marcou o início do que passou a ser conhecido como a Década Perdida para o Brasil. que persiste e aumenta ao longo do tempo. O relatório "A Copa do Mundo e a Economia". nesse caso com conseqüências mais dramáticas: de 1982 a 1993 experimentamos crescimento zero na renda per capita. hiperinflação e o impeachment de um presidente. recémdivulgado pelo banco Goldman Sachs. Em certa medida. É que o ambiente montado na Copa do Mundo se aproveita de um interesse real e capilarizado pelo esporte. que contribui para o relatório falando do Brasil. O futebol move a economia O futebol é uma força propulsora da economia. também precisam ser bons de bola. durante esse período fomos incapazes de nos unir. erguia sua nova capital e crescia rapidamente na segunda metade dos anos 1950. buscam sempre também desenvolver sua própria cultura futebolística e estimular o surgimento de capacidades locais. apenas o Canadá não aparece nos ranking das vinte melhores seleções de futebol da Fifa. que produz seu relatório analítico pela terceira Copa consecutiva. um período que a maioria de nós gostaria de esquecer. Um exemplo histórico dessa afinidade é o Brasil que ganhava copas. "Mal sabíamos em 1982 que logo após a derrota (contra a Itália) na Espanha viria a moratória da dívida no México. por exemplo. realçado em um texto do ex-presidente do Banco Central Armínio Fraga. todo planeta estará pensando em uma só coisa: futebol.11 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www.br contratam talentos do Brasil.com. E nem é preciso dizer que se trata de uma força permanente. quando o País foi menos expressivo no futebol e na economia. que dos sete países do G-7 (grupo das nações mais industrializadas do planeta). são os anos 1980. Os países não precisam só se desenvolverem. o Goldman Sachs. Outro exemplo. Como no jogo contra a Itália. diz que o desenvolvimento econômico e o futebolístico têm alguma relação. no próximo dia 9 de junho.agentefifa. Quando Alemanha e Costa Rica entrarem em campo. em Munique. O Brasil como nação foi incapaz de se organizar para poder produzir bons .

E na China. A Fifa se sustenta. mais empolgante: a Copa do Mundo. a competição se tornou realmente um campeonato mundial. incluiu. tendo contato com atletas que estão em disponibilidade e clubes que necessitam de atletas com determinadas características.apenas nove deles ou 25% do total . finalmente. potencialmente. em uma rede de interesses de grande alcance e na capacidade de gerenciar a informação futebolística no seu momento mais crítico e.12 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. transmitidos diretamente pela TV. são os que nunca se inscreveram para entrar na competição e nem jogaram eliminatórias. A entrada na China na disputa. com competidores de todos os continentes.agentefifa. . também. em uma estrutura muito sólida. As pessoas gostam de jogar futebol. no estudo do Goldman Sachs. portanto. Em linhas gerais este profissional possui um bom relacionamento no mercado esportivo. Jogadores como Ronaldinho e Adriano são bem conhecidos na China. o futebol é realmente um esporte relevante. diz Fraga em seu artigo. A metade dos países do planeta já disputou um campeonato mundial e raríssimos. Desta forma o agente atua na intermediação das negociações entre atletas e clubes. A avaliação é do ex-ministro do Exterior da Alemanha. assim como no Japão ou na Coréia do Sul. ver o time da sua cidade. Os chineses rendiam grandes audiências para os jogos da Copa América de 2004.pode ser mais um indicador de baixo nível de desenvolvimento. a grande evolução do futebol na África nas últimas décadas é um dos casos mais emblemáticos de como a globalização modificou o cenário da Copa do Mundo.com. Joschka Fischer. Antes dominada por países da Europa e da América Latina. mais 1. Dos mais populosos só falta a Índia jogar uma Copa. como o Butão. A Copa do Mundo é global porque o futebol é sempre uma atração em todos os países.br resultados econômicos e sociais". os jogos de sua seleção. A participação ainda relativamente pequena dos países africanos nas Copas do Mundo . (Vicente Vilardaga e Ligia Guimarães) O QUE É UM AGENTE DE JOGADOR É um profissional independente. o campeonato nacional e. Mesmo assim. em 2002.3 bilhão de espectadores ao evento.

É uma dedicação grande. ou seja. buscar opções para negociar atletas. ou seja. o mandante. o procurador. Qualidades específicas para uma pessoa se tornar agente de atletas Acima de tudo você tem que estar capacitado e ter o dom para poder fazer o que faz. conhecida como Lei Pelé. nomeado pelo atleta para representá-lo nas negociações em que estiver envolvido. Agente Fifa. isto tudo é a mesma coisa. limita em um ano o vínculo entre o atleta e o procurador. Em razão disso. nas condições que lhe foram outorgadas. detectar e contatar atletas com disponibilidade. A função basilar do agente É intermediar. exclusivamente. você tem que gostar muito e dinheiro não pode estar em primeiro lugar. Posta assim a questão. Lógico que estamos falando dos profissionais sérios que oferecem assessoria e estrutura adequada. na maioria das vezes. contato rápido com os clubes. representação ocorre quando uma pessoa. Para que isso ocorra. determina que é vedada a outorga de poderes mediante instrumento procuratório em prazo superior a um ano. Procurador do atleta É uma pessoa de confiança do atleta. apenas alerta para a necessidade de uma assessoria profissional. No Brasil o agente é conhecido como “empresário”.com. por exemplo.br Existem agentes esportivos que atuam pelo lado dos atletas e outros que atuam pelo lado dos clubes. Em breve. sobretudo no momento em que os agentes esportivos e procuradores demonstrarem sua importância e conquistarem respeito e confiança. Já procurador não é profissão. praticando atos como se pessoalmente praticados pelo mandante. simplesmente. parágrafo 7.615/98. para os quais o esporte é uma profissão e não uma aventura. ou seja. que institui normas gerais sobre o desporto. pode agir em nome de outra. pode-se concluir que agente esportivo é uma profissão e deve ser remunerada. agente de jogador. uma condição que pode ser exercida de forma onerosa ou gratuita. Existem outras coisas que devem estar à frente do dinheiro. a exemplo de contratos mais vantajosos. negociar as condições de transferência de atletas dentre outras atividades similares. é. É inegável que os atletas que contam com uma assessoria profissional especializada conseguem vantagens em relação aos demais. encaminhar atletas para clubes. aconselha-se que todas as atividades de agenciamento sejam sempre exercidas por profissionais da área. O artigo 28. Isso não exclui a participação. o irmão ou um amigo próximo. com profissionais da área. do pai do atleta. os atletas que almejam destaque no mercado esportivo tenderão a contar. preservação quanto ao desgaste de uma negociação e outros benefícios. o pai. não só no . Já a função principal do procurador do atleta é representar o atleta. da Lei 9.13 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www.agentefifa. competente e especializada. Alguns agentes se dedicam ao recrutamento de possíveis novos talentos desportivos e cuidam de seu encaminhamento ao primeiro emprego. valorização da imagem do atleta. oferecer uma estrutura privilegiada e uma assessoria completa aos atletas é uma premissa básica a fim de proporcionar tranqüilidade para o atleta exercer sua profissão.

Eu prefiro não fazer isso e conseqüentemente não gerar atritos. Não se trata da substituição da vontade e da tomada da decisão do jogador pelo agente contratado. eu peço que ele resolva de vez a sua situação para que depois possamos iniciar o desenvolvimento de um trabalho. quero largar o meu agente' ou 'veja um clube para mim'. Desse modo. assumem. com a internacionalização da profissão. Tais transferências implicam contratos. os advogados. Os advogados que. Enquadramento legal da actividade dos agentes de jogadores e de clubes .br trabalho. Assim. sob pena de sofrerem sanções desportivas severas (suspensões) e sanções pecuniárias (multas). sendo representado por um agente licenciado. Muitas negociações envolvendo o jogador e um clube de futebol acabam em frustrações recíprocas.com. porque a FIFA e a CBF recomendam que os jogadores contratem apenas agentes licenciados. mas na vida.'Olha. tem uma vantagem competitiva relativamente aos outros agentes. um papel relevante devido aos seus conhecimentos técnico jurídicos e às suas relações. porque a objetividade foi prejudicada pela interferência negativa de motivações meramente pessoais durante o processo negocial. uma vez que tais ligações ajudam no desenvolvimento dos contactos necessários às transferências internacionais. O advogado que trabalha numa sociedade de advogados ou que tem o seu escritório ligado a outros escritórios sediados noutros países. de colaboração muitas vezes. desde 2001. Eu gosto de trabalhar com e para os meus atletas. Caso um atleta esteja realmente insatisfeito com seu agente. originando assim alguns conflitos. Não trabalho para atletas que já pertencem a outros agentes. é um prestador de serviços. com advogados de outras nacionalidades. aliando os conhecimentos técnicos que possuem às relações de colaboração entre escritórios de diferentes nacionalidades. Em primeiro lugar. quer de trabalho. 1. pode preocuparse tão somente com os aspectos profissionais objetivos que devem pautar toda e qualquer negociação. Hoje em dia são muito freqüentes as transferências de jogadores de futebol entre clubes de diferentes nacionalidades. cujo distanciamento é benéfico para que o desfecho da negociação obtenha êxito. reúnem todas as condições para desempenharem da melhor forma a actividade de agentes de jogadores e de clubes. O agente não é o dono do atleta. Uma coisa que se fala muito no futebol é a tal de ética. quer de transferência.agentefifa. o jogador . Só que cada um acaba vendo o seu lado da ética. podem também ser agentes de jogadores profissionais de futebol e de clubes.14 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. Eu explico: muitos atletas nos procuram dizendo . é cada vez mais complexa a sua atividades. INTERNACIONALIZAÇÃO DOS AGENTES DE JOGADORES PROFISSIONAIS DE FUTEBOL E DE CLUBES Com a internacionalização da profissão de agente de jogadores profissionais de futebol e de clubes. mas trata-se da participação de uma terceira pessoa. que é o caráter. muito minuciosos e de valores monetários elevadíssimos.

Se preencher.agentefifa. que consta de um anexo ao Regulamento e cujo conteúdo essencial consiste em o agente seguir uma conduta digna de respeito à profissão. num clube ou em qualquer organização ligada a estas instituições. que se encontra anexo . Tendo obtido aprovação no exame escrito. no agir com verdade. que analisará a candidatura. irmãos ou cônjuge do jogador em questão. Um candidato a agente de jogadores. tem que ser escrito e não pode ter uma duração superior a dois anos. prevendo o nº 3 algumas excepções a esta regra. apresenta. 1º: “O agente de jogadores é uma pessoa singular que. numa federação nacional. mediante retribuição. Nos termos do Regulamento. consistem em ser a representação efectuada por pessoa singular.com. 2º). em conformidade com as leis em vigor no país onde reside”. na protecção dos interesses dos clientes e sobretudo. O nº 2 do mesmo artigo proíbe os jogadores e os clubes de recorrerem aos serviços de agentes de jogadores não licenciados. tem que enviar um pedido escrito à federação nacional do seu país. podendo no entanto ser renovado. com “uma reputação impecável” (nº 1 do art. ou ainda por advogado. deverá o candidato celebrar um contrato de seguro de responsabilidade civil. devendo abster-se de qualquer acção que possa induzir os clientes a desvincular-se de terceiros. Este Regulamento aplica-se aos agentes de jogadores e aos agentes que tenham celebrado um contrato de representação com clubes. Preenchidos estes requisitos. para obter o licenciamento. algo que não acontecia no anterior (de 11 de Dezembro de 1995).)”. aprovado pelo Comité Executivo da FIFA (Federation Internacionale de Football Association) na sua sessão de 10 de Dezembro de 2000. Qualquer candidato aprovado terá que assinar um Código Deontológico. São elas a representação por pais. tendo entrado em vigor a 1 de Março de 2001. para representar ou gerir os seus interesses.. que não desempenhe funções na FIFA. com regularidade. devendo este cobrir todo e qualquer eventual risco inerente à actividade de um agente de jogadores. desde que “legalmente autorizado para actuar na qualidade de advogado. jogadores a clubes visando uma contratação ou apresenta dois clubes visando a assinatura de um contrato de transferência (. O contrato que o agente celebra com os jogadores ou clube.. numa confederação. clareza e objectividade nas negociações que efectua. Nos termos do nº 1 do art. será convocado para um exame escrito. no respeito pelas relações contratuais dos colegas de profissão. os pré-requisitos para que alguém possa ser agente de jogadores e de clubes. se esta preenche os pré-requisitos. O Regulamento actualmente em vigor alargou a possibilidade de representação de jogadores a advogados.br O licenciamento e actividade dos agentes de jogadores ou de representantes de clubes está regulada no “Regulamento Relativo aos Agentes de Jogadores”. a federação nacional deverá emitir a licença de agente de jogadores e clubes. mais precisamente. A FIFA fornece às federações nacionais um modelo de contrato.15 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www.

etc. celebrando o clube . que o pagamento total do passe de um jogador. os agentes acabaram por formar empresas que lhes servem de suporte. o agente só pode receber do cliente que tenha contratado os seus serviços e de nenhuma outra parte. quer para o desenvolvimento de outras actividades conexas com esta. Hoje em dia. no final de cada época desportiva. 2. Aspectos da profissão Com as novas necessidades deste mercado. É hoje frequente. Este modelo tem que ser seguido pelos agentes de jogadores. podendo estes no entanto celebrar acordos adicionais e complementar o contrato modelo nessa conformidade.com. outra para a federação nacional do jogador ou do clube. esta profissão foi ganhando maior “peso”. No caso de um contrato do agente com um clube. quer pelos valores monetários que implicam. ou em prestações anuais. a remuneração pelos serviços prestados deve ser efectuada com o pagamento de uma quantia única acordada previamente. enviar duas cópias deste. as parcerias estratégicas com empresas de material desportivo.agentefifa. podendo o pagamento ser único. o desenvolvimento de projectos para a formação de jogadores jovens.br ao Regulamento. no inicio do contrato.16 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. para ser registado. que compram o passe do jogador. o marketing e merchandising desportivo. A remuneração é calculada tendo em conta o rendimento base anual ilíquido do jogador. como. uma para a sua federação nacional. Progressivamente. Caso o agente e o jogador não cheguem a acordo quanto ao montante da remuneração. a prestação de serviços de assessoria qualificada aos clubes. quer para o exercício estrito desta actividade. O agente deve no prazo de trinta dias após a celebração de um contrato de representação. Os clubes nem sempre vivem bons momentos financeiros e para poderem contratar um determinado jogador por vezes recorrem a terceiros. quer mesmo pelo prolongamento dos pagamentos das transferências. o agente tem direito a receber um pagamento de 5% do rendimento base anual ilíquido do jogador. os contratos que dela resultam são muito complexos. quando existe uma transferência para um determinado clube. Quanto à sua remuneração. se faça apenas quando esse clube “venda” o jogador a outro clube. investidores. por exemplo. quer pela internacionalização.

O agente daquele que foi considerado o melhor jogador do mundo em 2001. são hoje grandes accionistas de muitos clubes. No caso português. que para o serem têm que cumprir uma série de requisitos. De realçar que nenhum destes agentes é do sexo feminino. um “mundo de homens”. Na realidade. conforme estipulava o Regulamento Relativo aos Agentes de Jogadores aprovado pelo Comité Executivo da FIFA em 11 de Dezembro de 1995. a possibilidade de desempenhar a actividade de agente de jogadores e clubes.agentefifa. colocando um ponto final nas críticas existentes entre agentes e advogados. originando críticas por parte dos agentes licenciados pela FIFA. Por vezes a prestação de serviço do advogado. sendo alguns deles agentes de cotação mundial. quer portugueses quer de outras nacionalidades. à realização de um exame escrito. a representação e defesa dos interesses dos jogadores e/ou clubes. até 2001. Em 10 de Dezembro de 2000. Desta forma. Ao contrário dos agentes licenciados pela FIFA. é português. sendo esta negada a todos os outros. desde o pedido de licenciamento. só os agentes de jogadores. 3. desde que devidamente autorizados a exercer a advocacia no seu país. Luís Figo. dando aos advogados. . Assim consta do nº 3 do art. Este novo Regulamento veio clarificar o papel do advogado. sendo agente de outros grandes jogadores. A empresa de suporte desse agente está neste momento cotada na bolsa de Paris. Esses investidores. alguns agentes de jogadores. ou seja. Existem situações em que o agente de um jogador adianta o montante necessário à compra do passe desse jogador e depois o clube paga-lhe em acções. Em Portugal este é ainda. Em Portugal existem. aprovou um novo Regulamento. são os próprios agentes dos jogadores. que entrou em vigor a 1 de Março de 2001. o mesmo Comité. 30 agentes licenciados pela FIFA. é que podiam exercer tal actividade. devidamente licenciados pela FIFA.O advogado enquanto agente de jogadores e clubes A relação de um advogado com um cliente. era considerada similar à do agente de jogadores. 1º uma excepção à regra da representação de jogadores e clubes apenas por agentes licenciados pela FIFA.17 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www.com. neste momento.br o contrato de trabalho e ficando apenas com a responsabilidade do pagamento da remuneração. sempre foi geradora de algumas situações dúbias. muitas vezes. jogador profissional de futebol ou clube. devem ser licenciados em Direito e estar inscritos na Ordem dos Advogados. os advogados têm apenas que estar devidamente autorizados a exercer a advocacia no seu país. nomeadamente quando se tratava de prestar a sua assistência técnica nas transferências de jogadores entre clubes e na celebração dos respectivos contratos de trabalho. sujeito a vários pré-requisitos.

Um jogador que cessa. exercer a actividade de agentes de jogadores e clubes. o menor dos grandes centros da bola. Quem chega mais perto disso é o Uruguai. França (151) e Alemanha (136) também estão à frente. Itália (308). Apenas os advogados podem. contra o seu ex-agente. um contrato de representação com um agente advogado. que é também advogado. qualquer advogado. após a aprovação do novo Regulamento. que se dedica apenas a essa representação. Na realidade esta é uma contrapartida que a FIFA dá aos advogados. o futebol brasileiro registra hoje a proporção de um "tutor" profissional de um Agente para cada 122 atletas. Com cerca de 13 mil jogadores.agentefifa. sem ter que preencher qualquer requisito e sem terem que prestar qualquer prova. Em Portugal são já muitos os advogados que praticam a representação de jogadores e clubes. Inglaterra (284) e Espanha (276) somam mais que o dobro dos profissionais brasileiros nesse setor. em litígio. mesmo somados. Contudo é devido ao tamanho do mercado brasileiro que a falta de novos agentes fica mais latente. litigar. surge a necessidade do advogado mandatado por este segundo agente. Tal facto leva a que por vezes os advogados. devidamente autorizado a exercer a sua profissão. normalmente ao celebrar contrato de representação com outro agente.com. tenham que litigar contra colegas que exercem esta actividade. utiliza os serviços jurídicos que este lhe disponibiliza. O prestigio da advocacia saiu reforçado com este novo Regulamento da FIFA. Todos os outros profissionais têm que preencher os requisitos que enunciámos e têm que efectuar um exame especifico para esse fim. pode apresentar “com regularidade. cujas áreas de gestão e administração estão cada vez mais descredibilizadas. num universo de mil jogadores profissionais. Esta é a única profissão que tem acesso “livre” à actividade de agente de jogadores e de clubes.18 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. havendo mesmo um número considerável. em representação do jogador. SITUAÇÃO ATUAL DOS AGENTES NO BRASIL O Brasil tem apenas 107 agentes (Agosto/2006) . jogadores a clubes visando uma contratação ou apresentar dois clubes visando a assinatura de um contrato de transferência” (nº 1 do art. só perdendo para o Uruguai). Portugal (1 agente para cada 46 . Na Europa. 1º Regulamento). Com 1 agente para 122 atletas (praticamente o menor índice do mundo.br Assim. enquanto mandatários de agentes de jogadores e clubes. atendendo a que estes prestigiam uma actividade que está relacionada com um desporto. que detém 1 agente para 111 atletas. Assim.

segundo Leo Rabello. No Brasil e Argentina. são bons. Como diria o ditado. o que prejudica a imagem dos profissionais sérios.com. cláusula rescisória. Porém.br atletas). disse Leo Rabello. diz Benítez. Um dos maiores desafios dos Agentes de Jogador filiados à Fifa tem sido fugir do rótulo de vilão. segundo o vice de futebol do Fluminense. os contratos são complexos. Itália. desde que . etc. exceto por Brasil e Argentina (1 agente para cada 41 jogadores). Marcelo Penha. para que apenas os agentes credenciados possam atuar no futebol". o número de agentes é pequeno". "Os empresários fantasmas. O índice chama a atenção da Confederação Sul-Americana de Futebol.19 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. que atuam sem o respaldo da Lei. França e Espanha (1 para cada 7) não alcançam o número brasileiro. disse Rabello. O Agente de Jogador admite que muitos atletas e clubes ainda desconfiam do papel do empresário e defende a importância da sua profissão. Há o salário da carteira de trabalho. Agentes da Fifa condenam pirataria Profissionais que atuam dentro das normas da entidade admitem que a imagem dos empresários está desgastada. diretor de comunicação da entidade. é contraproducente. que se aproveitam da juventude ou ingenuidade do cliente para benefício próprio. Alemanha. Inglaterra (1 para cada 8). É preciso que a CBF exerça uma fiscalização mais rigorosa. além dos 10% que ele recebe do jogador. chamados no nosso meio de piratas. sujam a reputação de todos os outros profissionais. "Já aconteceu de empresário exigir que pagássemos 10% do valor da negociação. "uma ovelha má põe o rebanho a perder". Missão que fica cada vez mais difícil com os "empresários piratas". foi criado um Código de Conduta do Agente de Jogador. o número de agentes na região é considerado satisfatório. que exige que o empresário "proteja os interesses do cliente de acordo com a Lei e com senso de justiça" (Art. 1 do Anexo B). Com o novo regulamento para Agentes de Jogadores. Para proteger os direitos de clubes e jogadores. principalmente sob o aspecto jurídico. pelo tamanho de seus mercados. o que se vê é o contrário. até para evitar litígios no futuro". É importante haver uma ajuda profissional. Quando há monopólio. o de imagem. Porém. ainda há muitos empresários mal intencionados atuando impunemente no futebol. que é Agente de Jogador licenciado. à solta pelo Brasil. quando seguem as regras dela. Disse que o faria.agentefifa. a expectativa era de que fosse o fim do reinado dos profissionais mal intencionados. Segundo Néstor Benítez. "Os agentes reconhecidos pela Fifa. "Hoje em dia.

agentefifa. Em outubro de 2001. os empresários devem ser submetidos a uma prova aplicada pela CBF. Hélio Ferraz. para quem os clubes não têm interesse em regulamentar o futebol. mas não tem convicção de que isto será o suficiente para conter o número de transações mal-sucedidas e nebulosas no futebol nacional.20 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. Mas. explicou. Mas. revelou o dirigente. Empresários clubes e atletas brasileiros. ele é obrigado a agir de acordo com o regulamento e fica isento de responsabilidade". o novo código da Fifa protege tanto os clientes quanto os agentes. O próprio Pitta explica que qualquer um . eles não vão ter de quem cobrar. os clubes têm que cumprir. mas ele nunca se queixou: "A responsabilidade é dos clubes. mas a responsabilidade é deles. recebemos um comunicado da CBF. Os "fora-da-lei" do futebol brasileiro Regulamento de Agentes de futebol da Fifa foi criado há quase 05 anos. exigindo que os empresários de jogadores de futebol sejam filiados às federações nacionais para executar transferências. não tinha conhecimento das regras para os empresários. O exame consiste de 20 questões de múltipla escolha. no Brasil.Net. no entanto. É inacreditável". No último dia 8 de outubro. admite que. Já o presidente do Flamengo na época o Sr. a CBF tem o dever de cumprir todas as suas determinações". de um novo regulamento da Fifa.até mesmo um empresário . mas não estávamos levando as normas em conta na hora de acertar as transferências. "Realmente. É como construir um prédio e pôr um curioso e não um engenheiro para executar a obra".br constasse no contrato. . Depois. afirmou que pretende respeitar as regras. Marcelo Penha. Aí ele recuou. mas a maioria dos empresários não o respeita. Para obter a licença.com. os empresários assinam um contrato com a entidade do seu país de origem. tanto domésticas como internacionais. São eles que vão se prejudicar por estarem fazendo negócios com quem não tem credencial". "Se tem uma exigência desse tipo da CBF. "Agora. Pelo contrário. a maioria dos dirigentes de clubes e de jogadores desconhece a nova regulamentação. admitindo que seu cliente não poderia saber.pode enviar um comunicado à CBF reclamando de algum empresário não credenciado que esteja negociando jogadores. Assim. O vice-presidente de futebol do Fluminense. ainda não se enquadraram totalmente à nova regra. na opinião de Leo Rabello. até ser procurado pela reportagem do Pelé. onde consta que "como filiada à Fifa. cujos temas são o regulamento de transferências de jogadores da Fifa e princípios do Direito Civil. completou-se 4 anos da entrada em vigor. por exemplo. afirma Pitta. a Confederação Brasileira de Futebol (CBF) emitiu a RDI (Resolução de Diretoria) no 07/01.

Logo a dedicação. a chamada "Administração de Carreira". A regra. tornando sua prestação de serviço mais atraente e diversificada. alcançar sua valorização. forçando-o buscar uma estrutura melhor para oferecer seus serviços. oferecida por profissionais capazes de relacionar aspectos esportivos. ATLETAS PRECISAM DE ASSESSORIA AMPLA E COMPETENTE Nesse ponto é bom ressaltar que este dispositivo promove uma maior liberdade ao atleta para prestar seu serviço futebolístico no clube que lhe for conveniente. inevitavelmente. um detalhe pode significar milhões de dólares. poderão perder seu espaço. de forma integrada e criativa. É de fácil compreensão que o profissional -. conseqüentemente. Atendendo essa necessidade. esse não é o momento para discutirmos a importância ou não deste profissional. compete ao próprio desportista a busca de uma recolocação profissional. sob pena de cassação da licença. estará se destacando nesse mercado e conseguindo. Todavia. Caso contrário. desta forma. trabalhistas. Segundo o regulamento "jogadores e clubes estão proibidos de utilizar os serviços de um agente que não seja licenciado" (Art. mas sim. Oportuno se torna destacar o quanto é questionável a posição dos empresários dentro do futebol brasileiro. capaz de inter-relacionar a administração. parágrafo 1). um número maior de atletas bem sucedidos. cada vez mais. estamos diante de uma "Seleção Natural". em que somente os atletas bem preparados sobreviverão. com o objetivo de potencializar o aproveitamento do atleta e.21 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. pessoais e outros. ao final do seu contrato estarão desamparados. cada vez mais feroz. 1. Diante disso.agentefifa. . do atleta à prática esportiva é obrigatória. Nesse passo. não se aplica se o empresário em questão for parente ou cônjuge do jogador ou exercer a profissão de advogado. a fim de se alcançar uma solução hegemônica.com. tem-se a impressão de que o novo regulamento permite que as instituições tenham controle absoluto sobre o papel dos empresários nas transações entre clubes. pois. Com a alta competitividade. diversos segmentos do cenário esportivo brasileiro e internacional. porém.que proporcionar aos atletas algo inovador e com qualidade. o direito. que busca atender. Contudo.Empresário e Agência Esportiva -. com características inovadoras. outros aspectos pertinentes ao cotidiano do atleta são negligenciados. surge um novo conceito no cenário esportivo nacional. Nesse momento é que o mercado esportivo sente a necessidade de uma assessoria ampla e competente. aqueles atletas que não se destacarem na sua atividade. tributários.br Os aprovados são obrigados a assinar um termo no qual aceitam seguir os regulamentos de Transferência de Jogadores e de Agentes de Jogadores estabelecidos pela Fifa. Promovida por especialistas. o marketing e a assessoria esportiva. através de um suporte no aspecto profissional e pessoal. ressaltar a evidente intenção do legislador em controlar este profissional. A princípio.

aproximando-os do sucesso e consolidando-os num mercado altamente competitivo como o do Esporte. valorizando a "matériaprima" -. agências esportivas. Correndo o risco de perder ou depreciar seu atleta caso não o fizerem ou fizerem de forma inadequada. desaparecerá. confederações e federações.22 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. pelo menos. cabe sim ao atleta de qualquer modalidade buscar uma assessoria competente. muitas vezes os atletas estão tão envolvidos com a prática esportiva que não observam a necessidade de um suporte externo para maximizar seus resultados. proporcionar aos atletas uma assessoria completa. do observador mais atento ao mais despreocupado. clubes. A revista “Veja” publicou uma entrevista com o jogador do Real Madrid e da seleção brasileira. empresas. Em relação à . Na prática. Em síntese. federações e todos os que fazem parte do mercado esportivo. todos os dias chegam propostas de “negócios da China”. entretanto. Nesses casos. são mais valorizados. tecnológico ou prático. Segundo ele. Dessa forma. Nela. O profissional do Esporte que perceber que o pleno desenvolvimento esportivo pode e deve estar diretamente relacionado a toda uma estrutura externa competente. estará próximo do sucesso e com sua posição garantida dentro do disputado mercado esportivo. confederações. capaz de proporcionar a tranqüilidade necessária para a prática desportiva isenta de preocupações ou prejuízos. todos notam que a evolução do Esporte está acentuada em nosso cotidiano. quem não acompanhá-la.com.agentefifa.br Não é por acaso que atletas já consagrados. mas seu staff dá todo o apoio necessário.todo o mercado esportivo será valorizado e beneficiado juntamente com os clubes. legislativo.empresa É necessário haver uma estrutura profissional por trás do atleta. através de profissionais especializados que respeitam a posição de cada profissional desse mercado. Logo.Atleta -. credita o sucesso financeiro de sua carreira à gestão profissional de sua carreira. cumpre aos empresários. empresários bem sucedidos. É de simples conclusão que atletas bem estruturados conquistam melhores resultados e. entidades esportivas competentes ou mesmo todos aqueles que almejam alcançar e se firmar em uma posição de destaque junto ao Mercado Esportivo. o jogador já sente um pouco na pele como é gerenciar os negócios no dia-a-dia. conseqüentemente. empresas (patrocinadoras). Craque . A decisão final é sua. clubes que apresentam bons resultados nas competições. Ronaldo afirma que quer trabalhar com marketing esportivo quando encerrar a carreira e que só consegue ter tanto sucesso comercial fora de campo por que a administração de sua carreira funciona como uma empresa. Está claro o fato de que todos se beneficiam com o bom desempenho do atleta e que muitas vezes esse bom desempenho está relacionado com toda uma estrutura paralela de apoio a este profissional. terceiro jogador de futebol mais bem pago do mundo em 2005. O atacante Ronaldo. Seja do ponto de vista financeiro. buscam profissionais especializados em outras áreas a fim de potencializar seu desenvolvimento. empresários.

Josias Lacour. que costuma abrir concurso para admitir novos agentes. oferecem vantagens aos cartolas e lucram com a Lei Pelé. Reinaldo Pitta. para que a prioridade seja do futebol”.Wagner Ribeiro. filiados à Associação Brasileira dos Agentes de Futebol (Abaf). comandou a reunião que durou cerca de duas horas e revelou o triste problema dos agentes ilegais. A profissão de agente é reconhecida pela Fifa.apenas definem o futuro de cada jogador emergente. disse. é preciso trocar as pessoas. A graduação vai ensinar a aplicar conceitos. Os agentes pedem para que a CBF deixe de lado as promessas e puna. Este time não joga bola. Há cursos de graduação. Leo Rabelo. Os empresários. “Queremos chamar a atenção da Fifa para os agentes clandestinos. A profissão de atravessador é antiga. os empresários com credencial Fifa. pois o mercado exige uma assessoria profissional. principalmente ex-jogadores.agentefifa. Em razão disso. se reuniram nesta sexta-feira. “A estrutura que tenho é praticamente de uma empresa. etc. Aprendi que tenho de organizar uma estrutura profissional. Alexandre Martins. mas manda no futebol brasileiro: é um time imaginário integrado só por empresários de jogadores. mas esses agentes passaram a ser os novos ricos do futebol. que agem livremente no Brasil. A CBF. não formam craques . que impõe a obrigatoriedade do registro dos empresários nas confederações dos seus respectivos países. sempre visando a uma boa imagem. Jorge Machado e Alemão. competente e especializada. mantém no seu site uma lista dos empresários oficiais. também conhecidos como agentes ou procuradores. e foi o que eu fiz. Empresários se unem contra “piratas” da bola Dispostos a dar um fim nos chamados “piratas da bola”. pós-graduação e especialização. EMPRESÁRIOS DOMINAM O FUTEBOL BRASILEIRO Gilmar Rinaldi. São os inevitáveis intermediários nas freqüentes e milionárias trocas de camisas. Ronaldo afirma que mudou alguns de seus assessores para manter a alta lucratividade de seus negócios.23 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. Por meio dos oficiais e dos clandestinos. apressando a mudança de clube. presidente da Abaf. Léo Rabello. Juan Figer. Manuel Barbosa e Cláudio Guadagno. "Cada um tem um objetivo diferente. que aliciam atletas e realizam transferências internacionais mesmo não estando autorizadas para isso. Oliveira Júnior. Eduardo Uram. em São Paulo. Todé. as equipes que realizarem negócios com pessoas não-reconhecidas oficialmente. Se os resultados não são atingidos.br equipe de trabalho. severamente.com. A situação é tão escandalosa que os piratas não têm sequer a preocupação de . e tem de funcionar assim. o futebol brasileiro exportou mais de mil jogadores em 2004 e nos três primeiros meses de 2005 para 85 países e colônias dos cinco continentes. Eles atropelam os clubes. aconselha-se que todas as atividades de agenciamento e gerenciamento esportivo sejam sempre exercidas por profissionais da área. fazer orçamentos e gerir a atividade esportiva.

Eles assumem publicamente as negociações que fizeram. eterno país em desenvolvimento e economia voltada ao favorecimento de poucos. De sua parte o clube deve cumprir todos as condições previstas. A conseqüência disso é a classe menos . a menos que os clubes tomassem atitudes administrativas pró-ativas. com exceção da ajuda de custo que lhe é facultada. bem diferentes da que vinham sendo tomadas e continuam a permear o nosso futebol até hoje. na verdade é o que se mais ouve: que a lei decretou a já anunciada falência dos clubes de futebol do país. desde 24 de março de 1998. De outra forma.com. devolveremos nossas credencias como protesto”.agentefifa. pois encontra brechas na lei permitidas pela negligência e desorganização das agremiações. Esquecem-se que o atleta só tem tal facilidade. Havendo o desenvolvimento de um bom trabalho. os clubes a analisassem com bons olhos e extraíssem dela o seu melhor veriam que há vantagens presentes e que não são aproveitadas de maneira correta pelas agremiações. Todo esse investimento é inútil se qualquer um pode sair por aí comprando e vendendo jogador. ela ocorreria de uma forma ou de outra. Apenas empresários credenciados pela Fifa podem intermediar transferências internacionais. Porque os Agentes de Jogadores mandam no futebol? Desde que a Lei Pelé foi promulgada e. Rabello revelou as medidas que a Abaf tomará para colocar um ponto final na “festa” dos piratas. que elevam ainda mais a má fama da profissão no país. “Resolver escrever um documento. Após a reunião. Primeiro quesito. torna-se mais remota a vontade e a possibilidade do atleta em abandonar agremiação em que se encontra. pouco menos da metade dos negócios foram realizados pelos 300 empresários piratas. o discurso dos clubes é sempre o mesmo: dizem que a lei destruiu o futebol nacional e terminou por falir os clubes. pedindo a punição de clubes e jogadores que não utilizarem um agente Fifa para suas transferências. se a falência era prevista. Dizem que a segurança ofertada ao clube é nenhuma e que o atleta sai a hora que quer. dão entrevistas e não demonstram o mínimo temor em serem punidos”. A lei criou uma série de requisitos a que as partes devem cumprir. aí já se vão longínquos 7 anos. Entretanto. A bagunça é muita grande e a CBF terá de tomar providências”.24 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. Ora. Se as condições obrigatórias já não são cumpridas o que se dirá das opcionais.br trabalhar às escondidas. se a partir da promulgação da Lei Pelé. completou Léo Rabello. a realidade nacional é de um país pobre. que será encaminhado à CBF. Vejamos a lei por um outro ângulo. Uma dos principais focos de descontentamento é com relação a formação dos atletas. com Lei Pelé ou sem ela. Mandaremos uma cópia anexada à Fifa e se não for tomada nenhuma providência. alertou Rabello. “Cada agente é obrigado a estudar leis internacionais de transferências de jogadores para fazer uma prova e precisa fazer um seguro de responsabilidade civil para ter sua carteira da Fifa. Mais de 800 jogadores deixaram o Brasil para atuar no exterior em 2004 e segundo Rabello. completou o empresário.

Quem quer cuida. Hoje. aquilo que o salário mínimo deveria prover. e o final de 2000. as mudanças nas regras também beneficiaram a democratização da profissão. de acordo com o previsto na constituição nacional. como Reinaldo Pitta. a figura do agente se democratizou. a regulamentação.000. Até o final de 2000. tinham o diploma dado pela Fifa na parede. o que era para ser um funil na obtenção de uma licença para negociar jogadores pelo mundo acabou virando um convite. mas sim o básico do básico. quase 800 empresários conseguiram a autorização dada pela Fifa. pode fazer isso na federação local. eles estão espalhados pelo país inteiro. que não passar de R$ 5.com. Com menos exigências financeiras e facilidades no processo. Já nos últimos 28 meses. Assim. Agora. na verdade. Não ajudará a ter luxos. Por aqui. o inchaço foi ainda maior. em Zurique. que cuida dos negócios de Ronaldo. Para fazer um pente-fino nos empresários credenciados por ela. o número já passou para mais de 110 em 31/12/2005. o interessado tinha que passar por um teste na sede da Fifa. que servia como garantia em caso de uma negociação mal resolvida. Quem permite é quem comanda. a Fifa resolve mudar o estatuto da profissão. teve um efeito contrário. são 112 países. Em 1998. Alterada para tornar-se mais rigorosa.agentefifa. qualquer quantia que lhe seja ofertada. Antes. Ao final de 2000. está faltando cuidado. Entre 1995. pois ajudará no sustento da família. Sem a necessidade de investimento grande. Financeiramente também ficou mais fácil ganhar o diploma.br favorecida a maior parcela da população e com dificuldades para obter as mais básicas necessidades. com a nova legislação em vigor. o interessado precisava fazer um depósito de cerca de US$ 100 mil para a entidade. 600 pessoas conseguiram a licença. apenas 42 países tinham pelo menos um representante.00 por ano. Agora. e tratam também de negócios bem menos famosos. No início. Hoje. Em pouco mais de dois anos. quando foi criada a figura do empresário credenciado pela entidade que controla o futebol mundial. Hoje. Explode o número de empresários Fifa Início de 2001. porque a Lei Pelé permitiu.25 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. Maio de 2003. . apenas 19 agentes tinham a licença. o número dos chamados agentes Fifa explode. é aceita de bom grado. apenas figurões. basta que o agente faça uma apólice de seguro. No Brasil. De nada adiante reclamar e dizer que os empresários hoje e que mandam no futebol.

estético e fashion Consultoria Jurídica: Administração de contratos Garantia de direitos Assistência jurídica profissional . DVDs. Contato e apresentação dos materiais para Clubes no Brasil e exterior. 4. oportunizamos uma proteção legal: 1.com.agentefifa. Eventos e Cultura. Orientação financeira.br O QUE UM AGENTE PODE OFEREÇER Agenciamento Além de possibilitar as condições de trabalho. Orientação Educacional Assessoria Empresarial: Transferências de clubes Assessoria de imprensa Desenvolvimento de imagem e marketing Acompanhamento da evolução profissional e formatação gradual de Curriculum Clipping semanal Preparação Profissional Planejamento de Carreira Marketing pessoal para projeção em mercado nacional e internacional Assessoria Pessoal: Administração patrimonial Assuntos pessoais e familiares Assistência jurídica pessoal Planejamento pessoal futuro Orientação de controle financeiro/pessoal Pagamentos de contas Controle de despesas fixas e alocação de excedentes Geração de benefícios especiais Projeto Lazer – Viagens. 2. buscar a segurança e satisfação profissional. Criação de material para apresentação pessoal – currículo. Análise das propostas apresentadas ao cliente.26 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. Acompanhamento físico. 3. etc. fotos. 5. vídeos.

O contrato deverá conter previsão de indenização em caso de rescisão antecipada que deverá ter por base o saldo bruto anual que perceberia contratualmente se o contrato não tivesse sido revogado e o pagamento poderá ser realizado de uma só vez ou em parcelas. . ou melhor. Cabe. O artigo 13 do Regulamento é claro ao afirmar que aos agentes é lícito contratarem empresas para desenvolver tão-somente atividades meramente administrativas. e Campanhas Publicitárias Marketing Social CONTRATO ENTRE AGENTES X JOGADORES A contratação de um agente de jogador.agentefifa. não podendo ter o prazo de duração superior a 2 anos. notadamente quando ao não pagamento da comissão desse último. O prazo prescricional para a interposição das reclamações é de 2 anos. o regulamento dispõe em seu artigo 22 que essa desavença e outras poderão ser dirimidas pela "Comissión Del Estatuto del Jugador de la FIFA".com. isso porque. Ressalto que não obstante o regulamento autorizar o agente contratar uma empresa para assessorá-lo nas atividades administrativas do agenciamento. se o agenciamento foi solicitado por entidade de prática desportiva o pagamento será realizado de uma só vez cujo valor deverá ser acordado previamente. no caso de o agenciamento ter sido requerido por jogador. o vínculo entre um agente e um jogador deverá ser estabelecido por meio de um contrato padrão elaborado e disponibilizado pela CBF (no caso de Agente Credenciado) .27 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. destacar ainda que se da relação entre o jogador e/ou clube e o agente surgir qualquer desavença relacionada com a execução do contrato.br Consultoria Contábil: Abertura de empresa Acompanhamento contábil jurídico Acompanhamento contábil pessoa física Declarações anuais Orientações tributárias Fluxo de caixa Consultoria de Marketing: Marketing pessoal para projeção em mercado nacional e internacional Desenvolvimento de Site Agendamento de Entrevistas Parcerias Estratégicas para desenvolvimento de Licenc. é proibido o exercício de qualquer agenciamento de jogadores por meio de pessoas jurídicas.

prêmios. que é registrado na Associação Nacional e cujo cumprimento é protegido pelas normas da FIFA. Multa nos contratos entre Agente e Jogador . luvas. O que tenho falado é que o AGENTE CREDENCIADO pode registrar o contrato padrão na CBF (pois muitas das vezes o clube. endereço das partes contratante e estipulam cláusulas absolutamente incompatíveis com a natureza do contrato. patrocínio. não é matéria que seja cogitada nos contratos. Tais aspectos da atividade do Agente devem ser objeto de contrato especifico. contratos de propaganda e marketing.com. etc O regulamento cuida.br Quanto a duração do contrato são inequívocas as disposições do item 2 do Art. Não há como.Na Europa.agentefifa. este contrato com certeza não vai ser registrado na CBF: • • Representação em todas e quaisquer transações relacionadas a venda ou empréstimo do passe. mas se a pessoa é AGENTE DE JOGADOR CREDENCIADO . Contratos. não existe um percentual padrão de honorários. ou promoções fonográficas. mas não do contrato que é regido pelo Regulamento. o contrato de agente com menor de 16 anos. é vedado pela nossa legislação brasileira que estabelece a idade mínima para a profissionalização de um jogador. aconselhamento. portanto. a duração máxima é de 2 anos . veja que o contrato padrão da CBF é de 10%. inserir-se no contrato cláusulas relativas á atuação do Agente na promoção comercial do jogador. Prestação de permanente e completo serviço de consulta profissional. como referente ao direito de imagem. podendo ser renovado. relativo a marketing. ou ainda o aconselhamento e a orientação no emprego ou aplicação de bens patrimoniais do jogador. 12. pois o respectivo Regulamento da FIFA dela não cogita Veja estes exemplos abaixo totalmente incompatíveis pela FIFA – Não quer dizer que as clausulas abaixo esteja incorretas (Vale a vontade das partes). como idade do jogador. econômica e jurídica referentes à atividade profissional de atleta. registra o contrato e coloca o nome do Agente) e fazer um outro contrato particular com o jogador.28 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. gratificações. Relativamente a ajustes sobre interesses do agente nos contratos de promoção publicidade efetuados pelo jogador com assistência do agente. Tem muitos contratos que não contêm muitos dos dados essenciais. Nos comandos da FIFA. pois de um contrato objetivando uma relação laboral (a do jogador) e de um contrato objetivando uma transferência (o do Clube). mas mediante consentimento expresso de ambas as partes. como por exemplo. não se admitindo renovação tácita. já se fala em 5% e no Brasil.

possuem alto valor pecuniário. o passe! E o passe foi extinto. com carteirinha e tudo. maioria. Quem manda no futebol. mas infelizmente são poucos. hoje. pois. em celeiros como Brasil e Argentina. é o empresário.29 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. apenas. Direi. descabendo percentagens sobre cláusula penal. geralmente. alguns jogando no exterior e a maioria. Os velhacos. são decentes. Sem falar de controle que têm sobre times inteiros. O jogador por sua vez. O jogador seria dono do seu nariz. A FIFA estabelece que indenização a que fizer jus o agente será calculada segundo o soldo bruto anual que receba o jogador e que deverá ser fixada. O clube. É o senhor dos anéis. de alguns agentes FIFA. por fim. Quando menos espera. O agente FIFA é quem comanda o futebol brasileiro. por baixo do pano. não se fala em clausula penal. hoje.br Nos contratos de gerenciamento da CBF/ FIFA. Celebrou-se. Só pra dar uma idéia: a dupla Pita-Martins é dona de cerca de 120 jogadores. amigo leitor. mesmo. Nada mais justo nada mais civilizado. é refém do empresário. mas não se livrou da tutela. a figura do cartola. é por a mão numa mina de ouro. nessa conversa. O dinheiro é bom e a comissão melhor ainda. pra felicidade geral do futebol. Podia escolher. livremente. O dono da bola deixou de ser o clube e passou a ser o empresário.com. troca. que a autonomia do jogador durou pouco. vende. já viviam na pindaíba. Conflito de . prejudicando o atleta a se transferir para outro clube. livrou-se do passe. Questiono. Muitos tribunais tem dado ganho aos atletas contra os Agentes ou empresário que exageram nas multas rescisórias. hoje. Não esquecer. que o fim do passe tenha gerado uma atividade que se superpõe aos próprios clubes. jogando no Brasil. vai jogar num timezinho da 2ª divisão das Ilhas Faroe. agora. mas não pode ser exagerada. a dupla fecha pelo menos uma dúzia de clubes (alguns deles da elite brasileira) que devem a eles os olhos da cara. empresta. Todos eles estão ricos e os clubes. antes do término estipulado pelas partes. AGENTE DE JOGADORES . oficializado pela FIFA. Essas indenizações. Então. pelo menos no Brasil. Mas na hora de fazer um contrato particular com algum atleta a cláusula penal e da multa rescisória. que. Quem recebe uma carteirinha de Agente FIFA ganhou um cartório. Ser agente de jogador de futebol. já tem o seu lote de jogadores de aluguel. a nova camisa a defender. Se um dia der a louca nos dois. que são quantias exigíveis quando da ruptura abrupta do contrato. que empresar jogador de futebol é um negócio tão bom que até jogador. Não é assim em qualquer profissão? Sucede. Compra. muito menos em multa rescisória. Claro que há os dirigentes idôneos. estão na penúria. lá vamos-nos morrer de frio e de saudade nos cafundós do Cazaquistão. ainda em plena atividade. mesmo na era do passe.Os donos do futebol Texto de Armando Nogueira O passe é uma excrescência! Abaixo. Não discuto a competência profissional dos empresários. conhecem o pulo (maroto) do gato e são sócios. então.agentefifa. o fim da escravidão. criando uma distorção na vida do futebol profissional. é avisado de que.

. se é ou se deixa de ser eticamente correto jogador ser empresário de jogador.br interesses? A rapaziada não quer nem saber se é certo ou errado.com.30 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www.agentefifa. É o fim do mundo.

Para obter a credencial. receber sua comissão pelos serviços prestados ou então ter uma participação nos direitos econômicos do jogador. mas jamais os podem representar o clube e o jogador em uma mesma negociação. não pode participar da Gestão e Direção dos clubes) Fonte: Revista Placar / Junho 2005 • • • • • • • • • • • .br MANDAMENTOS DO AGENTE FIFA • Podem agenciar tanto jogadores quanto clubes em negociações com o Brasil e o Exterior. o Agente Fifa não pode ter nenhuma relação contratual com clubes (isto é. apesar de boa parte deles constituírem empresas. para uma venda futura.com. a maioria dos clubes não aceitam recibo de Pessoa Física. Viajar para o exterior uma vez por ano é o mínimo que fazem. mas isso deixou de ser praxe (o interessante e ter participação nos direitos econômicos e ganhar na venda futura do jogador) Toda vez que levar algum atleta para o clube. o empresário leva 10% das negociações que o jogador recebe. pois . muitos cobravam 10% dos salários dos jogadores agenciados. pois o custo fica mais alto para o clube Falar inglês e Espanhol é uma das exigências da função Ternos e bons restaurantes também fazem parte da rotina do Agente São arredios a imprensa e não revelam nem ao pé da cruz quanto faturam em suas negociações. A pessoa Jurídica é mais para suporte . Os Agentes credenciados não são obrigados a agir como Pessoa Jurídica. No início. participação dos sócios e emissão da nota fiscal. Um bom carro para impressionar Ter um bom escritório com uma pequena infra-estrutura O instrumento de trabalho do Agente é o telefone celular Na maioria das negociações.31 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www.agentefifa. Os contratos com os jogadores são realizado com a Pessoa Física do agente credenciado.

00 + uma luva de R$ 10. tem um pro labore para o Agente se manter suas despesas pessoais e familiar. que inicialmente fica em torno de R$ 2. • O sócio entra na sociedade. o Agente se preocupe em montar plano de negócio". investidores.000. computadores. etc) • Confeccionar um site na Internet (como meio de comunicação. dentro das possibilidades que existem por ai. gerenciamento de carreira e / ou e marketing esportivo • O artigo 13 do Regulamento é claro ao afirmar que aos agentes é lícito contratarem empresas para desenvolver tão-somente atividades meramente administrativas. . se refere ao documento. respeitando a situação de cada . em torno de R$ 8. ou coloque outra pessoa com 50%. Conheço vários clubes. escritórios de advocacia e Marketing esportivo que viabilizaram tudo isto para futuras parcerias.00 para manter um fluxo de caixa. escritórios de advocacia e Marketing esportivo que viabilizaram tudo isto para futuras parcerias. que fica em torno de R$ 2. investidores.500 a R$ 3. • Na maioria dos casos. • O sócio-investidor geralmente banca as despesas do dia –a . parceiros.br QUAL É A ESTRUTURA MÍNIMA QUE UM AGENTE DE JOGADOR DEVE TER : • Passar nos exames de Agente de Jogadores • Pagar as taxas de credenciamento • Abrir uma empresa de assessoria. assessoria de imprensa e captar profissionais) • O candidato tem 12 meses para credenciar após ter tido sucesso no exame Se a grana estiver curta.000 a R$ 3.000. como devo proceder para entrar no negócio ? O primeiro passo é ter sucesso no exame A idéia é fazer com que. sem dinheiro • Antes de tudo o Agente tem que ter passado nos exames da CBF • Você tem 12 meses para credenciar após ter sucesso no exame • Em seguida arranjar um sócio investidor que viabilize pagar todos as taxas de credenciamento.dia da empresa.00. cada caso é um caso. Conheço vários clubes. internet. Não é a toda hora que tem um agente fifa que passou nos exames.agentefifa. apresentado a possíveis investidores. dando sopa por ai.com. Este valor é infinitamente pequeno.000. no futuro.32 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. parceiros. e tentar uma parceria que mostra como a empresa deve funcionar no presente e no futuro. dentro das possibilidades que existem por ai. Este valor é infinitamente pequeno. • Manter um escritório com pequena infra-estrutura (Fax.00.000. Exemplo de parceria de um agente sem capital.

: CBF) ou da FIFA toda informação e documentação que lhe seja solicitada.agentefifa. • O contrato mencionará explicitamente a parte que indenizará o agente. • O agente e o jogador deverão acordar previamente a forma de pagamento. • Proporcionar a instancia competente de qualquer Associação Nacional (Ex. As partes firmantes têm liberdade de acordar cláusulas adicionais e incluí-las no modelo de contrato. Não obstante. Se não entrarem em acordo a respeito da quantia da indenização e no contrato não conter as disposições correspondentes. • Em nenhum caso. desde que não esteja sob contrato com um clube.br QUAIS AS OBRIGAÇÕES DE UM AGENTE DE JOGADORES • Estabelecer contato com qualquer jogador. estará sujeito as seguintes .com. somente o clube tem direitos federativos na negociação. deverão cumprir as disposições sobre mediação laboral estabelecidas no direito público do país. aluguel de moradia. • Assegura-se de que seu nome. • Representar os interesses de somente uma das partes na negociação de uma mesma transferência. • Os agentes de jogadores tem a obrigação de utilizar o contrato de mediação enviado pala FIFA à Associação Nacional. estabelecer contato com jogador que está contratado por um clube com a intenção deliberada de persuadir que rescinda seu contrato ou não observe os direitos e obrigações contratuais. • Respeitar em todo momento os estatutos e os regulamentos das Associações Nacionais (CBF). e. • A indenização que deve perceber um agente de jogadores com um mandato de um jogador. • Defender os interesses de todo clube que o solicite. o tipo exato de indenização e as condições que estabelecem o pagamento. é calculada segundo o saldo base bruto anual que o jogador receba contratualmente graças a mediação do agente (sem considerar rendimentos adicionais como automóvel. bonificações por pontos ou resultados. • Todo agente de jogadores que abuse dos direitos que lhe são conferidos ou não observe as obrigações que estabelece o regulamento. • Defender os interesses de todo jogador que o solicite. A FIFA proíbe que o primeiro contato seja com o agente (A menos que o jogador esteja sem clube) • Representar qualquer jogador ou clube que o solicite com o fim de negociar ou firmar contrato em seu nome. Se exclui a renovação tacita. somente se possue um contrato escrito com o jogador ou o clube. • Cumprir com as disposições sobre mediação laboral estabelecidas no direito público do país pertinente. mas poderá ser renovado com o consentimento expresso de ambas as partes. . • O clube. • Assegurar-se de que toda negociação em que participar se faça em conformidade com os estatutos. as Confederações (Conmebol) e a FIFA. • Um agente de jogadores poderá representar a um jogador ou a um clube. É o clube que comanda a negociação. o agente terá direito a 5% do saldo base bruto anual.e outras prestações. administrar seus interesses. sua assinatura e o nome do mandante figurem nos contratos correspondentes a cada negociação em que participe. disposições e regulamentos.33 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www.A duração máxima do contrato será de 2 anos.

aos cuidados do Departamento Jurídico. os candidatos que obtiverem. Não impressione pela vasta bibliografia exigida. Da data e local dos Exames Auditório do Centro de Convenções do Centro Empresarial Rio Office Park. localizado na Rua Victor Civita. sempre consultar o site da CBF . mais familiarizado ele fica com a matéria. em espanhol (valendo 30 pontos) 05 pela CBF. um funcionário da CBF fará uma ligação para o candidato deferindo sua participação e confirmando a data do exame.bfnews.www. Barra da Tijuca / Rio de Janeiro – RJ O candidato deve ficar atento para a data das inscrições. poderá também solicitar alguma certidão que não foi remetida e que a mesma deverá ser entregue no dia do exame. bloco 1.br sanções: advertência. manda o que você tem e qualquer dúvida você completará a documentação oportunamente. Cada pergunta valerá de 1 a 3 pontos e será classificado aquele candidato que atingir a pontuação igual ou superior ao mínimo estipulado pela FIFA. edifício 5 . no período compreendido das inscrições do exame (Sempre tem que ficar atento no site da CBF. conforme. 66.Quando toda a documentação for remetida. Estratégia de estudo e dicas de como obter êxito nos exames na CBF Este exame acontece duas vezes ao ano nos meses de março e setembro na cidade do Rio de Janeiro. para verificar a data correta das inscrições e dos exames) e deve ser remetida por via postal (SEDEX). pois a partir que o candidato vai estudando. A exigência mínima de escolaridade é o 2o. DEFERIMENTO . censura ou repreensão. multa. ou seja. Não impressione pela documentação exigida. 15 formuladas pela FIFA. mesmo não tendo toda a documentação . o índice de 66%. em português (Valendo 10 pontos) Ainda.agentefifa. Das Inscrições e remessa da documentação Toda documentação deverá ser encaminhada a CBF. em número de pontos. retirada da licença. estão aptos a obter a respectiva licença.34 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. no sistema de múltipla escolha.br Dos Exames A prova consta de 20 perguntas. o mencionado documento.S1. 26 pontos do total de 40 pontos. que obviamente nunca será cobrada. Grau completo.com.com. na sede da Confederação Brasileira de Futebol ( CBF). suspensão da licença. .

quando encerrar definitivamente o horário. continentes. em inglês ou espanhol.35 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. A prova. que tem duração de 1h30 minutos o candidato somente deverá entregar a prova . o interessado. podendo ser examinado pela associação nacional ou pela FIFA. terá de bancar o deslocamento para realizar a prova no auditório do prédio da sede da CBF.com. os interessados que residem no Brasil devem passar por um exame aplicado pela CBF. no Rio. portanto 65% lograram êxito. FIFA e na Legislação Nacional. e não tinha os macetes e atitudes para se dá bem nas provas. pois nunca se sabe o que acontece no final do encerramento (É uma liberação total na consulta entre os candidatos). Mas ser esse agente exige R$ 10 mil logo de cara. poderá inscrever-se para um terceiro exame. A prova consta de 20 perguntas. entregaram a prova rapidinho. prazos. as provas da FIFA / CBF são consideradas inteligentes . Depois. Antes da prova. deve ser feita em uma hora e meia. e cinco da CBF). o futuro agente deve pagar um seguro em torno de 700 euros (cerca de R$ 2. locais. relativo a datas. O exame é feito com base na Regulamentação Internacional. obrigações e deveres para o exercício da profissão. além dos estatutos da Fifa e da CBF. Por isto .000 Além disso. Das Provas Nos últimos anos . caso tenha superado com êxito tudo até então. em português. Do programa para as provas para tornar Agente FIFA Para tornar-se um agente de jogadores credenciado pela Fifa.br Ao fazer as provas na CBF. no sistema de múltipla escolha. que exige conhecimentos de direitos civil. Para ser aprovado. que contém 20 questões (15 da Fifa. CBF. paises.00) para até 05 jogadores anuais à . não estudaram . trabalhista e desportivo. a saber: Aval da Fifa para ser agente de atletas exige ao menos R$ 8 mil no total A figura do agente de atletas foi implantada em 10 de dezembro de 2000. que deve ter o segundo grau completo. etc. em espanhol e cinco pela CBF. não poderá inscrever-se para as duas convocações seguintes. exige que o candidato pense um pouco. Os candidatos que não pontuaram. Na última prova realizada em 17/03/2005 foram 68 candidatos.100. Findo este prazo. 15 formuladas pela Fifa. pela segunda vez. O candidato que não for aprovado. de acordo com sua opção. com certeza . de R$ 1. o candidato deve pagar a taxa de inscrição na confederação. depois com o tempo vem o entendimento. geralmente não tem perguntas diretas. é que o candidato primeiro tem que decorar / estudar praticamente os textos. 42 pessoas foram selecionadas. quando a Fifa firmou direitos. o candidato deve acertar 70% das questões.agentefifa.

36 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. o agente pode negociar atletas em todo o canto do mundo. só advogados com procuração.com. uma única vez. Além dos agentes. mas de qualquer forma. vitalício se o profissional não descumprir as regras da profissão.agentefifa. após ter sucesso no exame. no primeiro instante.000 para ter a carteirinha da entidade. . Apenas o seguro que é renovável e depende do número de jogadores que o agente representa. respeitando as legislações locais. deve ser renovado todos os anos com o pagamento do seguro.br federação internacional e ainda desembolsar R$ 5. Com o título. O Agente tem 12 meses para credenciar. o agente tem que fazer o seguro de no mínimo de (0-5) jogadores O título. parentes (pais e irmãos) e clubes podem atuar na transferência de atletas.

deverá ser feita a comprovação da vigência do contrato de seguro No Brasil.00 (Cem Mil Reais ) mas isto dificilmente alguém faz tal aval. como garantia de eventuais danos causados a clientes. E a opção melhor e praticamente única para o AGENTE FIFA é contratar uma apólice de seguro coletiva que abrangerá até 5 licenças (Está no estatuto da FIFA ) . a FIFA admite. contratar en nombre propio una póliza de responsabilidad civil colectiva en el ejercicio de la profesión. A inclusão no site da FIFA do nome dos candidatos aprovados somente ocorrerá após o cumprimento de todas as exigências feitas por aquela entidade. somente após a realização do seguro ou o aval bancário. No obstante. Anualmente. haber aprobado el examen descrito en el Apéndice A adjunto a este Reglamento y comprometerse con su firma a cumplir con las disposiciones del . Em vista da dificuldade de encontrar uma seguradora que realize tal seguro. 8º do referido Regulamento. os candidatos aprovados deverão fazer seguro de responsabilidade civil. o candidato aprovado deverá assinar o Código Deontológico (conforme Anexo B do Regulamento de Agentes de Jogadores. para este tipo de cobertura.000.00 (cem mil reais). 1. pelo qual se compromete a cumprir os princípios básicos ali descritos.br SEGURO AGENTE DE JOGADORES De acordo com o art. É de se salientar que mesmo aprovado o candidato não estará apto a exercer a atividade de agente. Las organizaciones de jugadores reconocidas oficialmente por las asociaciones nacionales que quieran ofrecer a los jugadores afiliados los servicios de mediación señalados en el Art. o candidato deverá providenciar a celebração de um aval bancário de responsabilidade profissional R$ 100. O candidato deverá enviar a apólice do seguro à CBF Além disso.37 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. Assim. 2. de acordo com o art. da FIFA). o que aumenta o preço. Aprovado. da FIFA.um aval bancário .no valor de 100. estaria. já estão operando varias seguradoras.com. do Regulamento de Agentes de Jogadores.000.agentefifa. ante la asociación nacional del territorio en que ejercen sus actividades. o agente de jogadores apto para o exercício da atividade de agenciamento. enquanto atuar como Agente de Jogadores. realizado o seguro o candidato estará apto a receber sua licença e exercer a atividade. para ele obter sua licença definitiva terá que efetivar um seguro que cubra a responsabilidade civil pelo exercício de sua atividade. Portanto. § 1º. a realização de um depósito . Este seguro podrá cubrir los riesgos de cinco licencias como máximo. isso porque. em tese. mas no Brasil . 6º. os representantes de algumas SEGURADORA estão solicitando o candidato fazer 15 licenças. los titulares deberán ser miembros bona fide de las organizaciones en cuestión. segundo o artigo 6 do Regulamento. 1 podrán. em sua substituição.

com. conforme a lo estipulado en el Art. outra em São Paulo (SP). E hoje Selenide da Silva e Cátia Fabiane Coqui fazem o país despontar no continente americano quando se trata de mulheres como agentes de atletas com certificado da Fifa. Uma em Salvador (BA). "Sou peixe pequeno perto dos agentes do RJ e SP. como o Leo Rabello e Juan Figer. concorda com a colega." A advogada criminalista Cátia. Selenide e Cátia abriram empresas. "Se elas tiverem conhecimento podem trabalhar com qualquer atleta que quiserem. A idéia do CT é suprir a carência de abrigo e alimentação de talentos. O jogador se nega a pagar a comissão contratualmente acordada com um Agente credenciado. Hoje ela tem um irmão e três olheiros atrás de novos talentos e. a presença de mulheres no mercado é positiva. Quando entrei.br código deontológico. ou um clube e um agente de jogadores. 8." Segundo Selenide. 36. "Fico feliz de ver outra mulher na área. e já agenciam 20 e 30 jogadores. que tem clientes conhecidos. ao lado do Paraguai." LITÍGIOS Qualquer litígio entre um jogador.agentefifa. do Santos. TEM MULHER NO MERCADO Elas começaram no ramo por acaso. em qualquer caso. "Digo isso ao Kléber [Santos].38 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. diz Selenide. O Brasil. além de terminar o curso de direito. sofri por ser mulher num ambiente masculino". "Até confiam mais em mim por ser mulher. até 2 anos depois dos fatos e. a Comissão do Estatuto do Jogador da FIFA. ou entre 2 agentes registrados na mesma Associação Nacional (litígios nacionais) será tratado e decidido pela A N que expediu a licença do Agente e no caso de litígios internacionais. é o único dos 16 países das Américas que tem mais de uma mulher nessa profissão. pela cultura do Nordeste. 29. dentro de 6 meses posteriores a conclusão do trabalho do agente. Los nombres de los candidatos que hayan obtenido la licencia deberán igualmente figurar en la póliza de seguros mencionada en el § 1 precedente. o preconceito hoje é outro. O problema é quebrar o estigma de que tudo o que dá errado ser culpa do agente." Para o volante Zé Elias. a Megga Soccer Brasil e a Tot Sport. que tinha uma microempresa antes de se tornar a primeira agente do país. mas invisto. quer criar um centro de treinamento. Quais as conseqüências de tudo isto ? . em 2002. respectivamente. As demandas contra a atividade de um agente de jogadores deverão ser remetidas por escrito a Associação Nacional competente ou a FIFA. que tem como seu agente Marcelo Djian.

Court of Arbitration for Sport O CAS. já na 2 a. El tribunal de Arbitraje para Deporte Na 1ª. transferências de jogadores e relações entre atletas ou técnicos e clubes e/ou agentes esportivos. Instancia foi recorrido La Cámara de Resolución de Disputas de la Comisión del Estatuto del Jugador. organização de eventos esportivos. Se o caso for submetido á instância competente da FIFA. relações com patrocinadores. A primeira categoria essencialmente envolve disputas relacionadas à execução de contratos. . através de regras procedimentais adaptadas às necessidades específicas do esporte mundial. em grande parte os casos de doping. foi criado em 1984 e situa-se sob a autoridade administrativa e financeira do Conselho Internacional de Arbitragem para o Esporte (ICAS). juntamente com os casos de violência em campo. passam pela primeira instância com a autoridade esportiva competente e subseqüentemente inicia-se o processo de apelação junto ao CAS .com. ou mediação. A princípio. algumas delas de natureza comercial e algumas de natureza disciplinar. geralmente.br O agente de jogadores pode solicitar que a Comissão do Estatuto do Jogador da FIFA para que resolva o litígio. Os casos disciplinares. de diversos países e funciona como a "Corte Suprema".agentefifa.Court of Arbitration for Sport) é uma instituição independente de qualquer organização esportiva e oferece serviços para facilitar a solução de disputas ligadas ao esporte por meio da arbitragem. Qualquer disputa direta ou indiretamente ligada ao esporte pode ser submetida ao CAS. não se concederá uma comissão ao agente de jogadores. abuso dos árbitros entre outros. que atua como a última instância.39 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. sigla de "Court of Arbitration for Sport" (Tribunal Arbitral do Esporte). duas categorias de disputas são submetidas. Instancia.Court of Arbitration for Sport. representam a segunda categoria. en sus siglas en inglés -. Esses casos. em arbitragem e leis esportivas. O Tribunal Arbitral do Esporte (CAS . pois quem resolve estes litígios é a Comissão do estatuto do Jogador da FIFA e não a instância competente da FIFA. venda dos direitos de televisão. na qual são julgados os casos relativos ao esporte. O contrato firmado pelas partes não abrange os requisitos estipulados Regulamento para agentes de jogadores da FIFA. O Tribunal é composto por especialistas. qual seria o Órgão ? O órgão é o Tribunal de Arbitraje Deportivo = CAS ( O CAS substituiu definitivamente o TAF) Se consideró especialmente la posibilidad de reconocer la jurisdicción del Tribunal de Arbitraje Deportivo (CAS.

agentefifa.br Qualquer indivíduo ou entidade legal com capacidade para agir poderá recorrer aos serviços do CAS. . clubes. Isto inclui atletas. federações esportivas.40 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. organizadores de eventos esportivos. patrocinadores ou companhias de televisão.com.

Satisfação do representado.Belo Horizonte / MG Fone: 0**(31) 3224 9155 / 9171 4038 Responsável : Nilson Ribeiro – Administrador. Honestidade na gestão na carreira do atleta Garantía de seriedade Profissionalismo Perseverancia..com.com. Principios • • • • • • • • Profissionais a serviço do representado. etc.com. Grupos limitados.41 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. • Escritório administrativo Rua da Bahia. Fornecimento de Assessoria de Imprensa Gratuita.00 mensais por parte do atleta. 108 cassiofutebol@uai.br PROSPECT DE UMA EMPRESA DE ASSESSORIA ESPORTIVA Apresentação institucional A NOVA ERA ASSESSORIA ESPORTIVA LTDA é uma empresa especializada em Gerenciamento de Carreiras de Atletas.br . Patrocínios de materiais esportivos. 1004 – Bairro Pompéia CEP: 30280-450 Belo Horizonte / MG Fone: 0**(31) 3485 0962 / 9752 5258 Responsáveis : Cássio Simão de Castro – Agente de jogadores Credenciado No.br Sebastião Ferrari ..com. Camisas.) Cobramos comissões somente após um salário de R$10. Qualidade como proceso continúo. Possibilidades de Cobranças de Comissões dos Clubes Contratantes. Pagamentos de Planos de Saúde para Atletas Desempregados. Contador e Consultor Esportivo consultor@agentefifa. contábil e Jurídica com departamentos próprios Assistência Psicológica através de profissionais contratados. procurando preservar seus interesses e atender todas suas necessidades. Isso significa que entendemos claramente as necessidades de nossos atletas como clientes para que possamos desenvolver soluções personalizadas para oferecermos ao mercado Gerenciamento de Carreiras Nosso principal objetivo é atender todas as necessidades de nossos atletas e proporcioná-los a tranqüilidade necessária para que exerçam sua atividade profissional com total segurança e confiança.agentefifa.Empresário ferrari@estofadosferrari.000. Transferências nacionais e Internacionais. Atenção personalizada. Possíveis Convocações para a Seleção Brasileira da Categoria. O gerenciamento de carreiras engloba as seguintes atividades: Recolocação de atletas desempregados. Renovações de Contratos de trabalho e patrocínios. (Chuteiras.br Departamento Técnico Rua Mário Martins. Bolsas.160-011 . Nossa equipe de profissionais cuida de todos aspectos da vida profissional e pessoal do atleta. 82 Conj. Oferecemos o seguinte benefício Ajuda de custos aos atletas que eventualmente ficarem 03 meses desempregados. Consultorias Financeiras. 996 conjunto 302 – Centro / CEP: 30.

CONSIDERANDO que o Regulamento de Agentes de Jogadores.42 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. em 1º de dezembro de 2000. como garantia para seu contratante.com. aprovado pelo Comitê Executivo. e dá outras providências A Diretoria da Confederação Brasileira de Futebol. CONSIDERANDO que a concessão do licenciamento exige.br RESOLUÇÃO DE DIRETORIA RDI Nº 06/2004 Dispõe sobre a contratação de Agentes de Jogadores regulamentada pela FIFA. e contrate apólice de seguro do exercício profissional. em seu artigo 1. desde que devidamente licenciados por uma Associação Nacional filiada. emanado da FIFA. CONSIDERANDO que só podem exercer tal atividade pessoas físicas. jogador ou clube. nas negociações com outros jogadores ou clubes. que o candidato obtenha aprovação em exame escrito. entre outras condições. no uso de suas atribuições legais e estatutárias.agentefifa. . autorizou aos clubes e jogadores a se utilizarem dos serviços de agentes de jogadores.

determinar que jogadores e clubes somente efetuem negociações por intermédio de Agentes de Jogadores licenciados pelas Associações Nacionais. será feita a devida comunicação aos órgãos competentes da Justiça Desportiva para a adoção das medidas punitivas adequadas. CONSIDERANDO que o noticiário é farto no sentido de apontar negociações entre clubes e jogadores realizadas por intermédio de pessoas não habilitadas.43 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www.agentefifa. rigorosamente. com a licença emitida por uma Associação Nacional. – Toda vez que forem noticiadas negociações entre jogadores ou clubes com a intervenção de pessoas que não estejam devidamente habilitadas.Em cumprimento ao mandamento da FIFA. todas as suas normas. tem obrigação de cumprir. . RICARDO TERRA TEIXEIRA Presidente .br CONSIDERANDO que a CBF. II. Rio de Janeiro. A presente RDI entra em vigor na data de sua aprovação. 30 de junho de 2004. RESOLVE: I. como filiada à FIFA.com.

no entanto. Independem. quando as partes forem brasileiras. ao solicitar a licença. em data a ser determinada pela FIFA. serão julgados pelo Comitê de Resolução de Litígios instituído pela CBF. poderá inscrever-se para um terceiro exame. na forma deste Regulamento. Os clubes e jogadores que negociarem com intermediários que não sejam "Agentes de Jogadores". Os contratos firmados pelo "Agente de Jogadores". e os demais litígios serão julgados pelos Organismos da FIFA.Conforme determinação da FIFA. a importância de R$ 5 mil. pagará a título de ressarcimento de despesas. seguintes à realização do exame a que se submeteu. desde que ele seja devidamente credenciado pela FIFA ou por uma Associação Nacional filiada.com. de acordo com sua opção. de licença para atuar como intermediário nas negociações. clubes e jogadores. exclusivamente.br REGULAMENTO DO AGENTE DE JOGADOR CREDENCIADO Os litígios entre agentes. os pais.44 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. Os casos omissos serão resolvidos de acordo com o Regulamento de "Agente de Jogador". brasileiras. a importância de R$ 1 mil e para obter a carteira. serão julgados pelo Comitê de Resolução de Litígios instituído pela CBF. clubes e jogadores. O processamento da licença de "Agente de Jogadores" será feito no Departamento Jurídico da CBF. O candidato que não for aprovado terá direito a requerer novo exame. pessoa física. irmãos. e os demais litígios serão julgados pelos organismos da FIFA. da FIFA.agentefifa. conforme determinação da FIFA. Findo este prazo. Os casos omissos serão resolvidos de acordo com o Regulamento de “Agente de Jogador”. O Agente de Jogadores será. podendo ser examinado pela associação nacional ou pela FIFA. É permitido aos jogadores e clubes recorrer aos serviços de um "Agente de Jogadores" nas negociações da assinatura de contratos de trabalho e para as transferências. quando as partes forem. multa e suspensão. com a devida comunicação à FIFA. no dia de inscrição. da FIFA. ou advogado devidamente inscrito na OAB. não poderá inscrever-se para as duas convocações seguintes. serão passíveis de advertência. com clubes ou jogadores deverão ser registrados na CBF. pela segunda vez. cônjuge. que será realizado em março ou setembro. desde que o façam pessoalmente. o candidato firmará compromisso de respeitar o Código Deontológico e receberá a carteira de "Agente de Jogadores" expedida pela CBF. Os litígios entre agentes. . O candidato que não for aprovado. Cumpridas as formalidades. O candidato.

respeitará as relação contratuais de seus colegas e se absterá de iniciar ações que possam conduzir a angariar mandantes destes últimos. mediante solicitação. Em particular. 3. V 1.agentefifa. diárias possíveis gastos Rio de Janeiro/ RJ.com.CÓDIGO DEONTOLÓGICO I O Agente de jogadores se compromete a exercer conscientemente sua atividade e comportar-se dignamente no desempenho de sua profissão e atividades pertinentes II O Agente de Jogadores defenderá os princípios da verdade. clareza e imparcialidade tanto diante de seu mandante. 2.br AGENTE DE JOGADORES . Deverá manter um registro fiel que reflita com veracidade o desenvolvimento de seus negócios.45 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. como diante de seus sócios em negociações e terceiros III Os Agentes de Jogadores se ajustará ao direito e equidade na defesa dos interesses de seu mandante e procurará estabelecer uma relação jurídica inequívoca IV Os Agentes de jogadores respeitará os direitos de seus sócios em negociações e terceiros. O Agente de Jogadores se compromete a apresentar. Especificamente . O Agente de Jogadores apresentará a seu mandante quando for por este solicitado a fatura de seus honorários. a documentação e atas relacionadas com casos disciplinares na qualquer outra disputa á autoridade correspondente 4. O Agente de jogadores manterá uma contabilidade razoável sobre sua atividade comercial. 22 de Agosto de 2005 Agente de Jogadores :___________________________________________________NOME COMPLETO DO AGENTE CREDENCIADO . se assegurá de que suas gestões se possam comprovadas mediante documentação e atas correspondentes.

OUTROS ACORDOS Se o Agente de Jogadores iniciar uma negociação de transferência para o Atleta até o último dia antes do término deste contrato. 82 apto 904. CEP: 30. bairro Céu Azul. brasileiro. inscrito no CPF sob o no.46 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. 3. 218. expedida pela SSP/MG.489.906-06 e Atleta: ROBERTO LIMA GUIMARÃES.143-567-90.245. Bairro Pompéia.Caso algum contrato firmado ou negociado pelo Agente de Jogadores sob a égide do presente instrumento. Portador da CI MG 10730989 SSPMG e CPF no. será devida até o final daquele. Minas Gerais. . M-5016. serão de responsabilidade do Agente de Jogadores ora contratado.1.agentefifa. receberá comissão no montante de 10% (dez por cento) do valor total devido ao Atleta. brasileiro. 968.160-010 – BELO HORIZONTE/ MG . Agente de Jogadores. tenha duração superior ao prazo estabelecido na cláusula 1ª (DURAÇÃO). como resultado de todos e quaisquer contratos negociados ou firmados pelo Agente de Jogadores.com. 4.DURAÇÃO Este contrato será válido por 24 (vinte e quatro) meses. solteiro. o Atleta se compromete a respeitar as cláusulas deste contrato até que seja concluída a negociação de transferência e caso esta venha a se concretizar. que passa a ser o único e exclusivo representante do Atleta. residente e domiciliado à Rua Afonso Diniz. solteiro.br Associação Nacional :___________________________________________________ CONTRATO DE REPRESENTAÇÃO (ìntegra do contrato padrão da CBF) Entre o empresário e o atleta Agente de Jogadores: CASSIO SIMÃO DE CASTRO. ou quem for por ele indicado. 4.EXCLUSIVIDADE As partes concordam que todos e quaisquer direitos de negociação de contratos de trabalho com Clubes ou Empresas e intermediação em transferências nacionais ou internacionais. 140. Carteira de identidade no. atleta profissional. Concordam em concluir o presente Contrato. maior. com início em 01/01/2004 e término em 01/01/2006 2. Curvelo.REMUNERAÇÃO O Agente de Jogadores. residente e domiciliado nesta cidade de á Rua Mário Martins. a remuneração prevista na cláusula 2ª supra (REMUNERAÇÃO). nos termos que se seguem: 1. em benefício do Atleta.

para dirimir qualquer dúvida ou litígio oriundo do presente instrumento.47 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. como também à lei internacional e aos outros tratados e regulamentos aplicáveis. que governam a colocação de trabalho.LEGISLAÇÃO OBRIGATÓRIA As partes concordam em aderir às provisões da Lei Pública em vigor.br 5.com. NOTAS FINAIS Este Contrato foi assinado em 04 (quatro) vias e as cópias distribuídas como se segue: Agente de Jogadores Atleta Associação Nacional na qual o Agente de Jogadores é registrado Associação Nacional na qual o Atleta é registrado. .CBF. e outras provisões obrigatórias do país concernente. As partes elegem os Comitês da FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE FOOTBALL ASSOCIATION – FIFA e da CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE FUTEBOL .agentefifa.

o atleta se dedicará. exclusivamente. Para que isso ocorra. envolvendo aspectos legais. Nesse sentido. talvez. ampliando suas chances de conquistar melhores resultados e. oferecer uma estrutura privilegiada e uma assessoria completa aos atletas é uma premissa básica a fim de proporcionar tranqüilidade para o atleta exercer sua profissão.br CONCLUSÃO Agente de Jogador / Agente Esportivo / Agente FIFA. Nesse sentido. Posta assim a questão. do pai do atleta. sobretudo no momento em que os agentes esportivos e procuradores demonstrarem sua importância e conquistarem respeito e confiança. A fim de disponibilizar a estrutura ideal para seus atletas. aconselha-se que todas as atividades de agenciamento sejam sempre exercidas por profissionais da área. o trabalho do agente esportivo e a posição do procurador do atleta envolvem cifras altíssimas. entendemos que todos seriam beneficiados: O atleta porque contaria com uma assessoria completa oferecida por profissionais especializados e centralizada em uma pessoa da sua confiança. por melhor que seja a intenção do pai de um atleta ou de alguém não especializado em conduzir uma negociação. tributários. conseqüentemente. por exemplo. E por fim. para os quais o esporte é uma profissão e não uma aventura. Lógico que estamos falando dos profissionais sérios que oferecem assessoria e estrutura adequada. um agente ou procurador mais esclarecido sempre conta com os serviços de advogados. a exemplo de contratos mais vantajosos. ao exercício de sua profissão. contato rápido com os clubes. aumentaria sua fonte de receita e atrairia novos atletas e clubes. conseqüentemente. contadores. pessoais. apenas alerta para a necessidade de uma assessoria profissional. signifique milhões de dólares. Atualmente. o agente porque ampliaria sua prestação de serviços com o apoio de profissionais especializados. o agente ou procurador continua com o controle dos negócios. O clube porque teria um atleta focado na prática esportiva podendo alcançar melhores resultados. ganharia mais dinheiro e aproveitaria melhor o seu patrimônio. financeiros.48 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. sendo valorizado. Em breve.com. Em razão disso. Isso não exclui a participação. terceiriza a prestação dos serviços. questões de marketing. preservação quanto ao desgaste de uma negociação e outros benefícios. contudo. permanecendo focado em sua atividade basilar – a intermediação – sem prejudicar a prestação de outros serviços. . este poderá ser envolvido pelas circunstâncias e deixar escapar um detalhe que. exclusivamente. valorização da imagem do atleta. Agente de Jogador Credenciado / Agente da CBF e empresário de Futebol são praticamente a mesma coisa no mundo do futebol. gestores financeiros entre outros profissionais especializados para assessorá-lo. abrindo novas oportunidades com clubes e patrocinadores. enfim. bem como. desta forma. competente e especializada. conquistaria prestígio e credibilidade no mercado esportivo e.agentefifa. É inegável que os atletas que contam com uma assessoria profissional especializada conseguem vantagens em relação aos demais. com profissionais da área. os atletas que almejam destaque no mercado esportivo tenderão a contar. desta forma. patrimoniais.

O futebol. consultor esportivo. que movimentam campeonatos grandes em todo o país. ele aproveita as férias no Brasil. Ricardo Almeida. Comunicação e Marketing no Esporte na Unigranrio e sub-coordenador do curso de pós-graduação de Marketing e Comunicação Esportiva na Metrocamp. As oportunidades surgem aos poucos. Ele garante que os salários são os melhores da categoria.49 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. afirma. em Campinas. de acordo com o coordenador. como o esporte número no Brasil. os dirigentes ainda resistem em profissionalizar os negócios. investir na carreira de gestor nessa área pode render bons frutos. Veja. ocupa o centro das atenções tanto de quem quer se qualificar quanto dos educadores.que são os maiores empregadores . é o coordenador do curso de pósgraduação de Administração. Nilson Ribeiro. o estudante precisa investir nos estudos. é especialista em gestão empresarial pela FGV e docente universitário na área de marketing. Mas.com. para compartilhar com profissionais de mercado e estudante um pouco das suas reflexões colhidas na pesquisa na Inglaterra. Atualmente. Além das vagas em clubes e associações . "Muitos clubes faliram por falta de administração. alguns trechos dos depoimentos de dois pesquisadores e coordenadores de cursos que estão sendo oferecidos nesse semestre: Um deles. a seguir. Para quem gosta de esporte. Ainda há carência por profissionais no mercado esportivo. sentenciam os especialistas Para alimentar um mercado dinâmico como está se tornando o esportivo é fundamental mão-de-obra qualificada. Cursos de especialização se tornou critério indispensável para garantir boa formação e destaque no mercado.agentefifa. ressalta que há boas oportunidades na gerência de carreiras de atletas. Com leves divergências entre eles. Isso significa que não há mais espaço para amadorismo na liderança desses grupos. O outro é Oliver Seitz. . Formado em Comunicação Social. uma das áreas mais promissoras é o futebol. Mas. É de olho nessas oportunidades que cresce o número de ofertas de cursos para a formação. no seu conjunto. para ter sucesso. falta mão-de-obra especializada para ocupar os postos de gerência que surgem. à medida que os antigos empresários vão reconhecendo a importância de um especialista na gestão". pesquisador do Grupo de Indústria do Futebol da Universidade de Liverpool na Inglaterra. passa pela educação. os dois coordenadores completam-se na percepção de que o futuro profissional do futebol e do esporte. Há clubes e organizações de vários esportes. nas mais variadas áreas. Apesar da quantidade de times e associações espalhados pelo país. No entanto.br FORMAÇÃO DO AGENTE DE JOGADORES – Sem espaço para amadorismo As práticas esportivas estão cada vez mais profissionais. dentro do esporte.

claro.com. Há um crescimento da procura por parte dos jovens que concluem sua graduação e buscam uma pós-graduação voltada à administração esportiva. É bastante freqüente que as pessoas procurem fazer os cursos priorizando mais a busca por contatos profissionais do que pelo próprio conhecimento em si. Os interessados em geral são estudantes ou recém-formados que possuem planos pra ingressar na área e procuram mais informação a respeito da indústria e se vale à pena mesmo focar na área. o que faz com que os cursos sejam vistos como dinheiro jogado fora. o maior benefício é ter uma opinião mais embasada em discussões informais e nas manifestações sobre o andamento do seu clube. Oliver Seitz .Apesar do esporte possuir grande interesse popular. a comunicação e a administração esportiva. mas também um verdadeiro curso de extensão de Gestão em Futebol. propiciando uma mão-de-obra qualificada para uma atividade nem sempre valorizada atualmente dentro dessas instituições esportivas. com exceção de poucos. Todos entendem que a profissionalização do esporte é inevitável para o desenvolvimento do setor. PROPOSTA DOS NOSSOS CURSOS A proposta deste projeto é ambiciosa: reunir em um único curso os conteúdos necessários para o ser aprovado no exame FIFA. como o marketing. É basicamente um torcedor especializado não só no jogo em si.Acredito que existam pelo menos três tipos de públicos que buscam cursos especializados em futebol: os curiosos. como o da São Marcos.agentefifa.br Cidade do Futebol . Oliver Seitz . Isso porque o universo do esporte profissional ainda carece de possibilidades de acesso.50 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. realizado pela CBF. Ricardo Almeida . mas em todo o processo que envolve um clube de futebol. são pessoas que já atuam na área e buscam aprimorar seus conhecimentos e captar possíveis oportunidades para futuros negócios.Qual a perspectiva que vocês têm em relação ao publico interessado no futebol? Ricardo Almeida . até porque o bacharelado no Esporte no Brasil é quase inexistente. e quando as oportunidades não aparecem acaba parecendo que o curso não serviu pra nada. Os curiosos fazem os cursos em busca de conhecimento a respeito do funcionamento e dos processos do futebol de forma a validar a informação que coleta de outras fontes.Por favor. mas não sabe quais os caminhos para torná-lo viável.Eu acredito que o público-consumidor esteja passando por um processo de amadurecimento constante em relação à aceitação de cursos voltados ao esporte. Isso é certamente um grande problema para a área. Ela existe. . Os profissionais. Para eles. e para isso a capacitação profissional é premissa básica nessa evolução. principalmente da imprensa . como o próprio nome já diz. explique a importância do lançamento de tantos cursos para a área esportiva. mas precisa ser muito bem explorada. Acredito que esses cursos serão uma ponte através de parcerias firmadas junto a clubes e entidades esportivas. com destaque para o futebol. O público tem interesse em fazer parte do mundo do futebol. e por possíveis contatos. entre outros. Cidade do Futebol . os interessados e os profissionais. não considero que a demanda por cursos de administração esportiva seja muito forte. Há também aqueles que se desiludem com o início da carreira que escolheram e buscam oportunidades relacionadas às áreas esportivas.O futebol é o carro-chefe dentre as modalidades esportivas existentes no Brasil e continuará dessa forma nos próximos anos. esses últimos são os mais raros. Infelizmente.

profundidade e a informação atualizada. é só chutar para o gol ! CURSOS Gestão Esportiva / Agente FIFA Direito Desportivo . freqüentar o meio e fazer contatos na área para entrar no mercado. equilibrando a qualidade. evidenciam-se profundos desequilíbrios estruturais na educação. agente ou procurador de atleta. marketing e naming rights. Permite que o profissional estude em sua própria casa.51 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www. o que exigirá a necessidade de adequar-se ao uso de melhores instrumentos para enfrentar os novos desafios de conhecimento. debatendo sobre o posicionamento e a visibilidade da marca. equivalentes a uma especialização e direcionados para quem quer adquirir novas competências focadas no futebol. Os nossos cursos são práticos. mensuração de retorno de imagem. características do mundo contemporâneo. Os cursos foram criados para que o profissional possa planejar seus próprios horários de estudo. disponibilizando cursos permanentes com conteúdo diferenciado na realização de preparatório para Exame FIFA e outros cursos de demanda no mercado. jurídicas e mercadológicas dos gestores deste setor. O Centro Virtual Latino Esportivo ( www. neutralizando as barreiras de distância e tempo. O curso também tem a missão de esclarecer as principais dúvidas administrativas.com.agentefifa. inclusive atuar como Agente Credenciado. sem precisar se deslocar para fazê-los. contabilidade. Num contexto de complexidade e mudanças aceleradas. Em qualquer um dos casos é importante . ou em local de sua escolha. assessoria de imprensa.com. contratos.br Também ficou provado que é uma ferramenta muito eficaz para resolver qualquer contingência que se apresente para o futuro desempenho da profissão do empresário. Agora. gestão de clubes e gerenciamento de carreira de jogador de futebol e muito mais.agentefifa. dotando os profissionais para atuar com competência neste fascinante mercado de trabalho chamado futebol.br) é um centro de gestão esportiva e atua desde 2002 no mercado.

com.B R A S I L VISITE O NOSSO SITE ! . Professor e Palestrante Email: consultor@agentefifa. Grau) e detentores do seguinte perfil : • • • • • • • • • • • Aspirantes a Empresários de Futebol Profissionais que vislumbram uma carreira de Agente de Jogadores credenciado Ex Atletas Familiares dos atletas Administradores de Gestão de carreira de jogadores de futebol Gestores de clubes de futebol Advogados Profissionais de Educação Física Entusiastas do esporte. Graduados de diferentes especialidades que planejem a realização de uma carreira gerencial em organizações do mundo dos esportes.br Gerenciamento Carreira de Jogador Marketing e Patrocínio Esportivo PÚBLICO-ALVO Escolaridade : O curso destina-se a Profissionais que possuam no mínimo diploma do Ensino Médio (2o.52 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www.cbfnews.4038 Endereço : Rua da Bahia.com. com uma mentalidade aberta e que almejam uma posição de liderança no mundo dos esportes.BELO HORIZONTE/ MG .9155 Cel : +55 (31) 9171 .br Tel: +55 (31) 3224 .160-011 .Centro CEP:30. CERTIFICADO DE CONCLUSÃO O Certificado de conclusão do curso será enviado para o endereço do aluno após a entrega de uma pequena monografia sobre qualquer assunto envolvendo a atividade esportiva.com.agentefifa.br Site: www. 996 Conjunto 302 .br) THE FUTURE IS NOW! CONTATO: CENTRO VIRTUAL LATINO ESPORTIVO NILSON RIBEIRO Consultor Esportivo . O próximo exame de habilitação para Agente FIFA está já confirmado pela CBF em Setembro / 2006 (www.com. Executivos que vislumbrem uma carreira de sucesso em administração esportiva.com.br MSN: nilsonribeiro@agentefifa.agentefifa.

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Patrocínio.CRCMG 41. • Conhecimento avançados de inglês. Administrador.com.com.54 RAIO -X DO MERCADO DE AGENTE DE JOGADORES Centro Virtual Latino Esportivo www.br . parcerias e transferência internacional. Biomedical.br NILSON RIBEIRO (Brasileiro. • Experiência como EX executivo de grandes empresas nas áreas de Controladoria . financeira. informatica e espanhol .143 (Ativo) Inglês / Espanhol : Leitura. ÁREA DE ATUAÇÃO Gestão Empresarial e Contábil no Esporte Contabilidade e Tributação nos clubes de Futebol (Impostos incidentes sobre a atividade) Transformação dos clubes em Sociedade-empresária Administrador / Gestor Esportivo Gerenciamento carreira de Jogador Contratos trabalhista.agentefifa.agentefifa. Finanças e custos e com especialização em gestao esportiva. A indenização por formação de jovens O mecanismo de solidariedade Lei Geral sobre o Desporto (Lei Pelé. Sankyu. Estatuto do Torcedor. alianças. Regulamento da CBF. etc. Professor. Mannesmann . parcerias e investimentos estratégicos FORMAÇAO ACADÊMICA Pós – Graduação em Gestão Esportiva – Faculdade Trevisan / SP / 2002) Graduação em Administração de Empresas UNA / Belo Horizonte (1988) Bacharel em Matemática / ICEX – UFMG . escrita e conversação Membro do IBDD – Instituto Brasileiro de Direito Desportivo Sócio – fundador e editor do site : www. Minascopy. tais como Coca Cola. Administração e Custos. grande facilidade de argumentação e gosto por novos desafios. Reorganização societária.4038 consultor@agentefifa. Motocity. Finanças e Contabilidade.ativo com habilidade na gestão de pessoas com experiência em cargos de chefia.Planej. uso de imagem. • Capacidade de implementação políticas e procedimentos administrativos. Legislação Esportiva Transferência de jogadores.1982 Contabilista . tributária e contábil dos clubes de futebol. Matematico e Contabilista com Pós-Graduação em Gestao Esportiva) CONTATO Fone: 0** (31) 3224-9155 / 9171.br Belo Horizonte / MG PERFIL •Perfil multi-especialista com significativa experiência nas áreas de Controladoria . Consultor Esportivo . •Idoneidade. agente de jogadores e contratos em geral Direito esportivo em Geral (CBDF – Justiça Desportiva) A proteção aos menores de idade. dinamismo. •Pro .com. direitos de imagem. aquisições. etc) Relações trabalhistas aplicado ao atleta de Futebol (litígios de contratos) Marketing Esportivo Marketing Esportivo / Relacionamento com o cliente / Avaliação de Resultados Estratégia no Esporte Planejamento estratégico e projetos esportivos em entidades esportivas Fusões.

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