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Talvez o principal trabalho de um Administrador seja o

processo de tomada de decisão. Hoje é impensável que um bom


administrador seja chamado de bom sem saber como tomar uma
decisão correta, ou melhor entre diversas alternativas. Para isso, é
necessário ter pleno grande capacidade de análise, síntese e
compreensão da realidade que o cerca. Porém, qual seria uma boa
decisão de acordo com a realidade? Uma ciência que ajuda a refletir
e responder a esta questão é a Antropologia.

A Antropologia, ciência que estuda o Homem e a Humanidade em


todas as suas dimensões, entre suas diversas áreas de estudo, trás
explicações de conceitos de cultura e de compreensão da realidade,
que são de auxílio fundamental para o Administrador.

Roger Keesing, em seu artigo "Theories of Culture" (1974), entre


algumas definições de cultura, define-a como “um sistema de
símbolos e significados partilhados pelos membros dessa cultura
que compreende regras sobre relações e modos de
comportamento.” De acordo com esta abordagem de Kessing,
podemos compreender cultura como um sistema simbólico, ou
sistema de pensamento, que está assentado no inconsciente e
possui diversas formas de manifestações como nas artes, na dança,
na literatura e na língua.

Nós somos todos sujeitos, pois estamos sujeitados a sociedade e a


nossa inconsciência. Agimos sempre de acordo com nosso sistema
de pensamento, ou seja, nossa cultura. Silas Guerreiro diz que “tudo
aquilo que chamamos de realidade socialmente construído através
dos códigos simbólicos, na maioria das vezes inconscientes, e
interiorizado por nossas mentes[...] o real nunca é passivamente
percebido, de maneira objetiva e direta.” Isto significa que nossas
decisões e ações são movidos por nossa cultura e que são tomadas
tendo como ponto de vista uma realidade não objetiva, uma
realidade construída dentro de nossas mentes e que não abrange a
totalidade das coisas.

Portanto, isto é de vital importância para um Administrador.


Sabendo que suas decisões serão influenciadas pela sistema de
pensamento de sua cultura, a analise de sua decisão poderá ser
feita de forma mais racional e lógica. Em questões que envolvem,
por exemplo, lidar com pessoas de culturas diferentes durante o
processo de decisão, ter este conhecimento é vantajoso. Ter o
conhecimento de que as pessoas enxergam a realidade de maneira
subjetiva e que esta forma de olhar pode, em uma dada situação,
resultar em soluções mais eficazes e eficientes do que as soluções
resultantes do nosso modo de enxergar a realidade, poderá ser
fundamental para o sucesso do Administrador.