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 INTRODUÇÃO
Hoje, independentemente do ramo de atividade
das empresas, o controle de produção tornou-se
fator imprescindível para sobrevivência no
mercado tão disputado. Para tanto a correta
administração da produção além de redução de
custos, agrega valores quanto à qualidade dos
serviços e produtos, tornando o negócio
altamente competitivo e sólido.
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 PRODUÇÃO
Todo o processo de produção requer þ

 

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þ, para poder atingir os
objetivos com o menor custo possível, desta forma o processo é
influenciado de forma decisiva pelas condições comerciais, bem
como do mercado atual.
Qualquer operação produz 
 
, ou um misto dos
dois, isso acontece por um processo de transformação, a partir do
uso de recursos (imputs) para mudar o estado ou condição de algo
para produzir saídas/resultados (outputs), chamamos esta
transformação de sistema de produção.
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 RECICLAGEM.

É certo que esse processo será

indispensável para um futuro
breve, onde rever a economia e
gastos desnecessários é o principal
objetivo das grandes organizações
para sobreviver a atual crise
mundial e alcançar excelente êxito
para realização de projetos
previstos.

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Reciclagem de papel, prática que diminui o consumo de recursos
naturais valiosos, impedindo o acúmulo em aterros sanitários e
também gera renda.

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 CONCLUSÃO
Muitos são os aspectos relevantes, porém concluímos que o setor
de produção é central para qualquer organização, pois produz os
bens e serviços que são razão de sua existência.

De acordo com o segmento de cada organização o sistema de

produção e o arranjo físico é adaptado para atender as
necessidades da empresa assim como do produto a ser fabricado.

Entendemos que o processo de transformação é o uso de recursos

para mudar o estado ou condição de algo a fim de produzir ou
transformar alguma coisa. Assim, produção é a transformação de
matéria prima ou serviço, em outro bem ou serviço, de melhor
qualidade ou utilidade.
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Processos Gerenciais

Regina Panazzo

Estácio/UniRadial - 2008