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Fase EMV

Diagnóstico 1 AA 3
Hardware 3 AM 2
Padronização 3 BA 2
Piloto 1 BB 1
Software 3 BM 1
Treinamento 3 MA 1
Total Result 14 MB 1
MM 3
Probabilidade Total Result 14
Alta 5
Baixa 4
Média 5
Total Result 14

Gravidade
Alta 6
Baixa 2
Média 6
Total Result 14
MATRIZ
Item Fase Risco
DE PLANEJAMENTO
Probabilidade
DE RESPOSTAS
Gravidade EMV
AOSDescrição
Resposta
RISCOS
1.1 Diagnóstico Falta de conhecimento dos integrantes do time Participação do gerente do projeto em um curso de
sobre o projeto podendo causar uma excessiva gerenciamento de projetos imediatamente antes
dependências da consultoria durante o projeto
Média Média MM Mitigação
do início do projeto, bem como visita a outros
projetos similares em outras empresas.
2.1 Software Preço do software diretamente atrelado ao câmbio, Realização de operação de Hedge em dólares
podendo tornar o cumprimento do orçamento do americanos dos valores dos programas adquiridos
projeto inviável
Alta Alta AA Transferência
a partir da data da última orçamentação.

2.2 Software Falta de experiência na instalação do software pela Realizar o treinamento da equipe de suporte antes
área de TI podendo atrasar a instalação e da instalação do software de gerenciamento de
inviabilizar os testes Média Média MM Mitigação projetos, onde o curso passará a ser feito
externamente com equipamentos da contratada.

2.3 Software Incompatibilidade entre os ambientes dos Risco não será respondido e verba de contingência
diferentes softwares podendo causar um ambiente Baixa Alta BA Aceitação Passiva será utilizada em caso de necessidade.
de trabalho instável
3.1 Hardware Preço do hardware diretamente atrelado ao Realização de operação de Hedge em dólares
câmbio, podendo tornar o cumprimento do americanos dos valores dos equipamentos
orçamento do projeto inviável
Alta Alta AA Transferência
adquiridos a partir da data da última
orçamentação.
3.2 Hardware Necessidade de adequação de infra-estrutura Risco não será respondido e verba de contingência
(rede e energia) para as novas máquinas dos Baixa Baixa BB Aceitação Passiva será utilizada em caso de necessidade.
usuários
3.3 Hardware Atraso na entrega dos servidores, podendo atrasar Obrigar o fornecimento de atestados por todos os
a instalação dos softwares Média Alta MA Mitigação proponentes com histórico de entregas na
declaração de escopo
4.1 Treinamento Falta de experiência da empresa contratada para o Obrigar o fornecimento de atestados por todos os
treinamento no tipo de treinamento solicitado e no Baixa Média BM Mitigação proponentes, comprovando a experiência no
tipo de negócios da divisão treinamento solicitado
4.2 Treinamento Falta de nivelamento do conhecimento da turma, Realizar avaliação prévia da turma com o objetivo
causando perda de produtividade durante o curso Alta Média AM Mitigação de formar turmas mais homogêneas no curso (a
ser fornecido pelo contratado)
4.3 Treinamento Indisponibilidade dos usuários para treinamento, Realização do treinamento em 3 e 2 dias para a
causando baixo volume de participantes na turma grande maioria dos integrantes (curso básico). O
e gerando necessidade de turmas adicionais
Alta Média AM Mitigação
curso será em horário integral no centro de
treinamento (fora do ambiente de trabalho).
5.1 Padronização Falta de cultura da empresa na utilização de Envolver um consultor com experiência em gestão
programas de gestão eletrônica de documentos, de documentos, bem como o gerente do projeto
ocasionando uma dispersão de esforços na
Média Baixa MB Mitigação
nas atividades de definição do fluxo de
definição dos padrões de fluxo de documentos documentos a ser implementado
5.2 Padronização Falta de domínio técnico sobre o software pela Obrigar o treinamento no software (básico e
equipe de padronização, podendo causar atrasos avançado) de toda a equipe envolvida nas
e problemas de qualidade nos padrões criados
Média Média MM Mitigação
atividades de padronização e incluir na equipe de
padronização pessoas de TI para apoio técnico

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5.3 Padronização Pequeno domínio metodológico da equipe em Obrigar o treinamento em gerenciamento de
gerenciamento de projetos, podendo causar a projetos de toda a equipe envolvida nas atividades
criação de padrões incompatíveis com as
Alta Alta AA Mitigação
de padronização
necessidades
6.1 Piloto Piloto não retratar o todo organizacional, podendo Incluir a equipe de consultoria, o patrocinador e o
emitir uma percepção falsa dos resultados obtidos Baixa Alta BA Mitigação gerente de projeto na definição do piloto

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