UFBA UNIVERSIDADE FEDERLA DA BAHIA MBA GERENCIAMENTO DE OBRAS Tcnicas de Planejamento de Empreendimentos de Construo Civi

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA POLITCNICA MBA GERENCIAMENTO DE OBRAS

TCNICAS PARA PLANEJAMENTO DE EMPREENDIMENTOS: Estruturao de Modelos

Prof. Dr. Jos Francisco Pontes Assumpo
Escola Politcnica da USP - PCC- GER Universidade Federal de So Carlos Analisys Gerenciamento de Processos, Consultoria e Planejamento

UMA METODOLOGIA PARA PLANEJAMENTO ESTRATGICO / TTICO DA PRODUO

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ENTENDER A PRODUO DO EDIFCIO COMPARTIMENTADA ATRAVS DE SUB-SISTEMAS DE PRODUO:

SUB-SISTEMA TORRE SUB-SISTEMA PERIFERIA SUB-SISTEMA DE APOIO PRODUO

CADA UM DESTES SUB-SISTEMAS SE SE SUB-DIVIDE EM MDULOS OU EM SUB-OBRAS:

OBRAS NO PAVIMENTO TIPO: ESTRUTURAS, OBRA BRUTA, OBRA FINA OBRAS NA COBERTURA: COBERTURA GERAL; CASA DE MQUINAS OBRAS NO TRREO E SUB-SOLOS

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OS MDULOS OU SUB-SISTEMAS DO EDIFCIO

EMBASAMENTO E ESTRUTURAS TORRE E PERIF. TICO
9o. 8o. 7o. 6o. 5o. 4o. TIPO - APTOS / SALAS Cx.gua P. Tcnico

Cob. Externa

FACHADA / VARANDAS

TRREO EXTERNO

3o. 2o. 1o.

TRREO INTERNO SUBSOLOS

Trreo 1 SS 2 SS 3 SS

UMA METODOLOGIA PARA PLANEJAMENTO ESTRATGICO / TTICO DA PRODUO

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CADA UMA DESTAS SUB-OBRAS TEM SUAS PARTICULARIDADES E REQUER ESTUDO ESPECFICO DE SEQNCIA DE SERVIOS :
SEQENCIA PARA SERVIOS NO PAVIMENTO TIPO; SEQENCIA PARA SERVIOS NA FACHADA SEQENCIA PARA SERVIOS NA PERIFERIA

ESTAS SEQENCIAS SE REPETEM NOS VRIOS PAVIMENTOS, TRECHOS OU PANOS EM QUE OS MDULOS SE SUB-DIVIDEM: ESTAS SEQENCIAS SE REPETEM NAS VRIAS OBRAS QUE A EMPRESA EXECUTA, CARACTERIZANDO UM MESMO PADRO PARA ESTAS VRIAS OBRAS:

REDE BSICA OU REDE PADRO

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WBS E SEQENCIAMENTO DAS ATIVIDADES - TEMPLATES

W.B.S. PARA EDIFCIOS RESIDENCIAIS
NVEL 0 EMPREENDIMENTO 1 OBRA Servios gerais 2 MDULO Servios preliminares 3 ETAPAS incio de obra.xls contenes Embasamento Estrutura da torre obra bruta.xls obra fina.xls obra bruta obra fina obra bruta obra fina obra bruta obra fina obra bruta obra fina casa de mquinas Elevadores Embasamento Supra estrutura obra bruta obra fina obra bruta obra fina

infra e supra estrutura.xls Apartamentos / salas cobertura geral.xls Torre / torres sacadas.xls Hall.xls Fachada.xls elevadores.xls

Estrutura de periferia Periferia / periferias terreo externo.xls sub solos.xls/ garagens

PARA CADA SUBSISTEMA CARACTERIZAR SUB REDES

SUBSISTEMA FACHADA
ESTRUTURAS PAV - N LAG= 28 d MARCAO PAV - N ALVENARIA PAV - N C. MARCO PAV - N

PAV - N

ESTRUTURAS PAV - 04

LAG= 28 d

MARCAO PAV - 04

ALVENARIA PAV - 04

C. MARCO PAV - 04

PAV - 04

ESTRUTURAS PAV - 03

LAG= 28 d

MARCAO PAV - 03

ALVENARIA PAV - 03

C. MARCO PAV - 03

PAV - 03

SUBSITEMA OBRA FINA

ESTRUTURAS PAV - 02

LAG= 28 d

MARCAO PAV - 02

ALVENARIA PAV - 02

C. MARCO PAV - 02

PAV - 02

ESTRUTURAS PAV - 01

LAG= 28 d

MARCAO PAV - 01

ALVENARIA PAV - 01

C. MARCO PAV - 01

PAV - 01

LAG= 28 d PAV - TE

MARCAO PAV - TE

ALVENARIA PAV - TE

C. MARCO PAV -TE2

PAV -TE2

SUB SISTEMA ESTRUTURAS

SUBSITEMA OBRA BRUTA

LIGAES DE TRAJETRIA

LIGAES DE SEQUNCIA

VINCULAES ENTRE SUBSISTEMAS

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UMA METODOLOGIA PARA PLANEJAMENTO ESTRATGICO / TTICO DA PRODUO

S DIFERENAS NO PLANEJAMENTO DAS VRIAS OBRAS DA MESMA EMPRESA CARACTERIZA-SE POR:

NMERO DE PAVIMENTOS, TRECHOS (DE PERIFERIA) OU PANOS (DE FACHADA) NUMERO DE REPETIES DAS SEQENCIAS PADRES;

CICLOS OU RITMOS DE PRODUO COM QUE ESTAS SEQUNCIAS SERO EXECUTADAS (FUNO DO FLUXO DE CAIXA E PRAZO DA OBRA RESULTAM DO DIMENSIONAMENTO DAS EQUIPES) ESTRATGIA DE PRODUO OU PLANO DE ATAQUE DA OBRA

AS INTERFACES ENTRE MDULOS

Cx.gua P. Tcnico 9o. 8o. 7o. TIPO (SALAS) 6o. 5o. 4o.

Cob. Externa

FACHADA

TRREO EXTERNO

3o. 2o. 1o. Trreo 1 SS 2 SS 3 SS

SUBSOLOS

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INTERFERENCIA ENTRE COLOCAO DE CONTRAMARCOS (MDULO TIPO- APTOS /SALAS) PARA LIBERAR REBOCO DE FACHADA

INTERFERNCIA ENTRE MDULOS COBERTURA X FACHADA X TIPO (SALAS/APTOS)

INTERFERNCIA ENTRE BALANCIM X IMPERMEABILIZAO DA COBERTURA X ACABAMENTOS INTERNOS NO TIPO

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INTERFERNCIA DO GUINCHO ALIMENTANDO MDULO TIPO X LTIMO PANO DE FACHADA X IMPERMEABILIZAO DO TRREO

INTERFERNCIA ENTRE MDULO ELEVADORES X ACABAMENTOS NO HALL X DESMONTAGEM DO GUINCHO EXTERNO

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INTERFERNCIA ENTRE EXECUO DE FACHADAS X IMPERM. DE LAJE DE PERIFERIA X ACABAMENTOS NO SUBSOLO

VOS ABERTOS DE FACHADA X ACABAMENTOS INTERNOS NO TIPO

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Pavimento no vedado: dificuldades para iniciar acabamentos internos (gesso, massa dry-wall, etc)

ALGUMAS SOLUES PARA CONTORNAR AS INTERFERNCIAS ENTRE MDULOS

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Utilizar balancim com sela - Tornar a fachada independente da impermeabilizao da cobertura

OBSERVAR AS SELAS LIBERANDO A COBERTURA PARA EXECUO DE IMPERMEABILIZAO

Vedar provisriamente o ambiente. Evitar respingos de massa em paredes internas e evitar gua no pavimento

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ESTRATGIAS DE PRODUO

AS ESTRATGIAS IRO DEFINIR:

POR ONDE COMEAR A OBRA; QUAL A SEQNCIA DE EXECUO DAS SUAS PRINCIPAIS ETAPAS E SERVIOS; QUAL O RITMO DE PRODUO; QUAL A DEMANDA POR RECURSOS FINANCEIROS PARA REALIZ-LA.

CARACTERIZAO DE UMA ESTRATGIA DE PRODUO

VARIVEIS A CONSIDERAR:
VARIVEIS RELACIONADAS AO NEGCIO VARIVEIS TCNICAS

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VARIVEIS A CONSIDERAR NA DEFINIO DE ESTRATGIAS DE PRODUO

VARIVEIS RELACIONADAS AO NEGCIO:

ADEQUAO FLUXO DE CAIXA; PRAZO DE ENTREGA DO EMPREENDIMENTO (CONTRATUAL + TOLERNCIA); MARKETING (MOSTRAR A OBRA AO CLIENTE).

VARIVEIS A CONSIDERAR NA DEFINIO DE ESTRATGIAS DE PRODUO

VARIVEIS TCNICAS:
CONDIES DE ACESSO E DISPONIBILIDADE PARA CANTEIRO SITUAO DO TERRENO E VIZINHANA PARA REALIZAO DE ESCAVAES / CONTENES ESTRATGIA DE GESTO DA PRODUO
q PRODUO PRPRIA OU TERCEIRIZADA; q PRODUO OU COMPRA DE COMPONENTES (FORMAS / ARMAO / CONCRETO); q GESTO ISOLADA OU INTEGRADA DE OBRAS

NMERO DE TORRES E DISPONIBILIDADE DE RECURSOS PARA EXECUTA-LAS

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CARACTERIZAO DE PRODUO

ESTRATGIAS PARA

O PLANO DE ATAQUE - POR ONDE CAMINHAR COM A OBRA

EXECUTAR A PERIFERIA ? ESTRUTURA DA TORRE JUNTO COM A DA

EXECUTAR A PERIFERIA EM QUANTOS TRECHOS? POR QUAL TRECHO COMEAR ? EXECUTAR A ESTRUTURA DA PERIFERIA DE BAIXO PARA CIMA APS CONTENES E ESCAVAES OU EXECUTAR DE CIMA PARA BAIXO TRAVANDO AS CONTENES? A FACHADA SER EXECUTADA POR PANOS OU POR ANEL? SE POR PANOS, EM QUANTOS PANOS? APS A EXECUO DA ESTRUTURA DO EDIFCIO, QUAL A TRAJETRIA DOS DEMAIS SERVIOS? POSSVEL INVERTER A OBRA ? EM QUE CONDIES ?

CARACTERIZAO DE PRODUO
O RITMO DE SERVIOS:

ESTRATGIAS PARA

PRODUO

VELOCIDADE

DOS

QUAL O CICLO DE PRODUO PARA A TORRE - QUANTAS LAJES OU PAVIMENTOS DE SERVIOS / MS ? O CICLO DE PRODUO PARA A PERIFERIA? - QUANTAS TRECHOS DE SERVIOS / MS ? HAVER SINCRONIA ENTRE OS SERVIOS DE ESTRUTURAS, DE OBRA BRUTA E DE OBRA FINA?

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COMO ESTRUTURAR MODELOS PARA PLANEJAMENTO:

Conceituao precedncia;

em

tcnicas

de

rede

de

Conhecimento e domnio de ferramentas que auxiliem na operacionalizao do planejamento (Project, Super-Project, Sure-Track, Primavera, Acos Plus, etc); Identificao das Sequncias para execuo dos servios de cada mdulo e das Interfaces entre os mdulos.

COMO ESTRUTURAR MODELOS PARA PLANEJAMENTO

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PORQUE UTILIZAR TCNICAS DE REDE DE PRECEDNCIA (REDES PERT/CPM) ?

q TRABALHAM COM AS FACILITANDO SIMULAES; ATIVIDADES INTERELACIONADAS,

q PERMITEM TRABALHAR COM CUSTOS E INSUMOS RELACIONADOS S ATIVIDADES, GERANDO DISTRIBUIO DESTES RECURSOS NO TEMPO; q SO OPERADAS ATRAVS DE APLICATIVOS PARA AMBIENTE WINDOWS - FCEIS DE UTILIZAR.

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COMO ESTRUTURAR MODELOS PARA PLANEJAMENTO

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TIRAR PROVEITO DAS CARACTERSTICAS DA OBRA DO EDIFCIO:

q MACRO SISTEMAS DE PRODUO
REGIO DA TORRE; REGIO DA PERIFERIA; SUPORTE OU INFRA-ESTRUTURA DE PRODUO.

q REPETITIVIDADE DE SERVIOS NOS MDULOS DE OBRA E ENTRE OBRAS

NA REGIO DA TORRE (MESMOS SERVIOS NOS VRIOS PAVIMENTOS); NA REGIO DA PERIFERIA (MESMOS SERVIOS NOS VRIOS TRECHOS); MESMOS SERVIOS NAS OBRAS COM MESMO SISTEMA CONSTRUTIVO.

q MESMA SEQNCIA DE SERVIOS NOS MDULOS REPETITIVOS E NAS OBRAS DE MESMO TIPO:
SEQNCIAS COMPATVEIS COM O PATAMAR TECNOLGICO DA EMPRESA E SISTEMA CONSTRUTIVO UTILIZADO NAS OBRAS.

Subsistemas de produo do edifcio

no Tipo
15 14
0 0

Cx.gua Barrilete / C.Mquinas

130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10

Tipo

Torre

Periferia

no Tipo Tipo

Mezzanino

Trreo 10 Subsolo 20 Subsolo 30 Subsolo

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Subsistemas de produo do edifcio

4trecho

1 trecho

Edifcio
3 trecho 2 trecho

Trechos de periferia

CONCLUSES
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PARA EDIFCIOS QUE UTILIZAM UM MESMO SISTEMA CONSTRUTIVO (MESMA TECNOLOGIA E PROCESSOS DE CONSTRUO), PODE-SE CONSTRUIR UMA REDE BSICA OU REDE PADRO, QUE PODE SER APLICADA PARA QUALQUER DELES; AS VARIVEIS QUE IRO DIFERENCIAR OS PLANOS DE EXECUO DESTES EDIFCIOS QUE UTILIZAM A MESMA REDE BSICA SERO:
NMERO DE PAVIMENTOS DA TORRE (TIPOS E NO TIPOS); NMERO DE TRECHOS DE PERIFERIA; RITMO (VELOCIDADE) COM QUE OS SERVIOS SERO EXECUTADOS EM CADA PAVIMENTO OU TRECHO.

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CONCLUSES
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A REDE BSICA DEVE: n REPRESENTAR A MELHOR ESTRATGIA DE PRODUO DENTRO DO DESENVOLVIMENTO TECNOLGICO ATINGIDO PELA EMPRESA; n SER COMPATVEL COM A EQUAO DE FUNDOS DISPONVEL PARA FAZER O EMPREENDIMENTO (LEVAR EM CONTA O ENCAIXE DAS RECEITAS NA DEFINIO DA REDE BSICA E DA ESTRATGIA DE PRODUO);

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