O JIT (JUST IN TIME)

O just in time (JIT) uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdcios. Ele possibilita a produo eficaz em termos de custo, assim como o fornecimento apenas da quantidade correta, no momento e locais corretos, utilizando o mnimo de instalaes, equipamentos, materiais e recursos humanos. O JIT dependente do balano entre a flexibilidade do fornecedor e a flexibilidade do usurio. Ele alcanado por meio da aplicao de elementos que requerem um envolvimento total dos funcionrios e trabalho em equipe. Uma filosofia-chave do JIT a simplificao. Idealmente, o JIT requer alto desempenho em todos os objetivos de desempeno da produo.

 A qualidade deve ser alta, porque distrbios na produo devidos a erros de qualidade iro reduzir o fluxo de materiais, reduzir a confiabilidade interna de fornecimentos, alm de gerar o aparecimento de estoques, caso os erros reduzam a taxa de produo. A velocidade, em termos de rpido fluxo de materiais, essencial caso se pretenda atender demanda dos clientes diretamente com a produo, em vez de pelos estoques. A confiabilidade um pr-requisito para um fluxo rpido ou, olhando por outro lado, muito difcil atingir o fluxo rpido, se o fornecimento de componentes ou os equipamentos no so confiveis. A flexibilidade especialmente importante para que se consiga produzir em lotes pequenos, atingindo-se fluxo rpido e lead times curtos. Estamos referindo-nos, aqui, principalmente s flexibilidades de mix e de volume. Como resultado da excelncia dos objetivos de desempenho anteriores, o custo reduzido. Em ltima anlise, o custo meta somente a soma das matrias-primas e das atividades que agregam valor.

PERT/COM Um projeto pode ser visualizado como um conjunto de operaes conduzidas numa certa seqncia para atingir dados objetivos. No diagrama de rede cada atividade possui um inicio e um fim, que so pontos no tempo. Esses pontos no tempo so conhecidos como eventos. As atividades so representadas por setas e os eventos ponto inicial ou final -por crculos (chamados tambm de ns). A seta aponta para o circulo que representa o evento final, para dar a idia de progresso no tempo. As atividades so representadas por nmeros ou letras e os crculos so numerados, em ordem crescente, da esquerda para a direita. Chama-se de durao de um caminho soma das duraes de todas as atividades que o compem. Em um diagrama de rede, o caminho com a maior durao chamado de caminho crtico e governa o tempo de trmino do projeto: o tempo de trmino de um projeto igual durao de seu caminho crtico. Qualquer atraso neste caminho, automaticamente determinara um atraso no projeto. As atividades do caminho crtico so chamadas de atividades crticas. Nenhuma dessas atividades pode se atrasar, sem que o projeto tambm se atrase. A folga de cada unidade a diferena entre a durao do caminho crtico e a do prprio caminho.

CONVENES PARA A CONSTRUAO DE DIAGRAMAS DE REDE

1-Cada atividade representada por uma nica seta, cujo comprimento no precisa guardar relao com a durao da atividade. 2-A direo da seta indica as progresses no tempo, como se v na figura abaixo;

3-Cada atividade representada por uma nica seta, cujo comprimento no precisa guardar relao com a durao da atividade.
4- A direo da seta indica as progresses no tempo, como se v na figura abaixo; N X 5 6

J
1

k
L
1

J K M
4 5

L
3

DURAO ESPERADA DE UMA ATIVIDADE

Assumida a distribuio, a durao esperada de uma atividade qualquer i pode ser calculada aproximadamente por:

DURAO
ATIVIDADE
PREDECESSO R IMEDIATO

OTIMISTA 4 8 3 5 2

MAIS PROVVEL 6 12 4 5 7

PESSIMISTA 10 14 5 5 9

J K L M N

J K L,M

DETERMINAAO DO CAMINHO CRTICO

DATA MAIS CEDO DE INICIO (DCI): a data mais prxima em que uma atividade pode comeas. Assumido que todas as atividades predecessores comeam to cedo quanto possvel.
DATA MAIS CEDO DE TRMINO (DCT): a data mais prxima em que a atividade pode terminar. CLCULO DE DCI E DCT DCI e DCT so calculadas com o auxilio das duas regras seguintes: A data mais cedo de trmino de uma atividade pode ser calculada como: DCT = DCI + t (t = durao da atividade) Regra de clculo de DCI A data mais cedo de inicio de uma atividade que deixa um determinado n igual maior das datas mais cedo de trmino dentre todas as atividades que chegam ao n.

CLCULO DE DTI e DTT

Vales as seguintes regras: A Data Mais Tarde de Incio de uma atividade pode ser calculada como: DTI = DTT t (t = durao da atividade) Regra de clculo de DTT A Data mais Tarde de Trmino de uma atividade que entre em um n igual menor das DTI das atividades que deixam o n.

ATIVIDADE J K L M N

DURAO

DCI

DTI

DCT

DTT

DURAO ATIVIDADE PREDECESSOR IMEDIATO OTIMISTA MAIS PROVVEL PESSIMISTA

A
B C D E F G H I J

A B C D E F,G,H I

17
6 4 1 3 5 5 15 10 10

24
8 5 4 5 5 6 20 15 10

25
12 10 5 10 5 8 24 18 10

ATIVIDADE

DURAO

DCI

DTI

DCT

A B C D

E
F G H I