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Controlo dos
riscos
emergentes
face à
precarização do
Trabalho
Seminário Internacional
Condições de trabalho e Saúde
Labotal
 Trabalho Flexibilização Tercearização
Temporário do trabalho

GLOBALIZAÇÃO Reengenharia
Subcontratação da economia

Precariedade Emagrecimento
Deslocalização
Do trabalho
 A nova revolução no Trabalho
“
• É cada vez mais precário. Invade o descanso.
As negociações são individuais.
• Não há locais de trabalho concretos. Ou a
possibilidade de progressão na carreira.
• Há os que trabalham 50 a 60 horas semanais.
E há também os que não trabalham. Porque
não podem.
• O que se julgava ser do Terceiro Mundo
generalizou-se.
• Os horários esticam, os salários descem. Os
mapas da nossa infância desaparecem. “
• A nova fronteira é on/off line.
 Condições de Trabalho para os
trabalhadores
Estatística elucidativa sobre a
realidade

 29 % estão expostos a ruído intenso

 47 % estão sujeitos a posturas penosas de

trabalho

 57 % efectuam movimentos repetitivos

 37 % elevam ou movimentam cargas

pesadas
Problemas de Saúde relacionados com
o trabalho
Estatística elucidativa sobre a realidade

 Problemas sacrolombares – 33 % dos

trabalhadores

 Stress – 28 % dos trabalhadores

 Dores musculares nos ombros e pescoço -

23 %

 Queimaduras – 23 %
 2
Impacto das novas formas de
organização do Trabalho
• Aumento das Pequenas e Médias Empresas e de Micro-
negócios
• Índice de Acidentes de trabalho mais elevados
• Maior dificuldade em controlar a eficiência dos serviços de
SHST
• Falta de recursos disponíveis

• Fragmentação das grandes empresas Tradicionais

• Organizações complexas integram SHST na sua gestão
• Organizações mais pequenas reduzem o emprego directo em
SHST

• Mudança e Reorganização das empresas

• Novas competências na gestão das relações contratuais
• Modificação da organização do trabalho
• Aumento do factor de Stress

• Subcontratação
• Indefinições e dúvidas sobre as responsabilidades +
Coordenação de SHST

• Participação dos Sindicatos na vida laboral das

empresas
Impacto das novas formas de
organização do Trabalho
• Sector de Serviços
• Aumento do emprego neste sector com menor
desenvolvimento em SHST
• Sector com a maior localização de PME´s e de trabalhadores
temporários.

• Aumento do Tele-trabalho
• Espaço de Trabalho em casa com possibilidades de
isolamento social
• Dificuldade na avaliação de riscos
• Responsabilidade em matéria de SHST inexistente

• 24 horas de Trabalho
• Diversificação de horários, aumento do trabalho por turnos e
existência de horários socialmente negativos

• Aumento da intensidade e ritmo de trabalho em toda a

Europa
• Problemas emergentes com Stress, doenças músculo-
esqueléticas e fadiga

• Tipo de contrato de trabalho

• (Parcial, Temporário, independente) – Trabalhadores
precários
•
Impacto das novas formas de
organização do Trabalho
• Tecnologias de Comunicação e informação
• Trabalho de grande intensidade mental (alto índice
Cognitivo)
• Problemas músculo-esqueléticos e fadiga como os ecrãs de
visualização
• Stress potencial com o mau funcionamento de hardware ou
software
• Falta de conhecimentos sobre os riscos da segurança nos
escritórios

• Envelhecimento da população de trabalho

• Diminuição das capacidades cognitivas e da capacidade física
• Verifica-se que alguns adquirem novas competências e lidam
com a mudança

• Aumento da força de trabalho feminina

• Muitos trabalhos associados ao Risco químico e biológico +
tarefas
• Equipamentos desenhados para os homens
Exemplo - Tendências : Flexibilidade e
Descentralização
Factores que influenciaram os contratos de trabalhos

 Produção: verificou-se um desvio da

produção industrial em massa para um
trabalho baseado nos serviços e mais
exigente em termos de conhecimento. @
 Organização do trabalho: a grande
necessidade de funcionar de uma forma
mais flexível, por forma a enfrentar
períodos de maior volume de trabalho,
por exemplo, influenciou grandemente os
tipos de contratos usados nas
organizações.
 Tendências das novas formas
contratuais
 Aumento do trabalho independente.
Pouca distinção entre estes os
trabalhadores por conta outrem.
 Diminuição do contractos de trabalho
permanentes ou sem termo e o aumento
dos contratos a termo certo.
 Aumento do emprego através de agências
temporárias
 Aumento constantePRECARIZAÇÃO
em regime de tempo
DO TRABALHO
parcial
 Exemplo de um riscos de Trabalho
emergente
STRESS
 28 % de Sintomas do
trabalhadores Stress Doenças
afectados Pressão Sanguínea • Coronárias ?
Estado depressão • Mentais
 CONTEXTO DE TRABALHO Alcoolismo
 Cultura
função organizacional e Irritabilidade
 Papel no seio da Dores no peito
organização
 Progressão na carreira
 Liberdade de
decisão/Controlo Individuo
 Relações interpessoais
 Relações
trabalho vida privada -
Sintomas na
Greves
Empresa Prolonga
 CONTEÚDO DO TRABALHO • Absentismo
das ?
 Ambiente laboral e • Grande Turn-over
equipamento • Acidentes
• Relações difíceis
 Concepção da Tarefa frequentes
• Controlo pouco •Apatia
 Volume/cadência de
trabalho eficaz
 Horários de trabalho
 3

CONCLUSÃO
• 1 - REFORÇAR A ACÇÃO DO ESTADO
• Controlo mais efectivo de todos os
agentes intervenientes com base na
regulamentação em virtude da
transformação da natureza dos riscos
• Política de Redução dos acidentes de
trabalho e das doenças profissionais
• Reforço da prevenção das doenças
profissionais Medidas de
Controlo
• Medidas de integração da dimensão Políticas de trabalho
da igualdade entre homens e Regulamentação
mulheres Fiscalização
• Prevenção dos riscos sociais Penalização
Incentivos
• Análise dos novos riscos emergentes Educação
• Política de integração social e
económica dos imigrantes
CONCLUSÃO
• 2 - REFORÇAR A CULTURA DE PREVENÇÃO NAS
EMPRESAS

• Educação, sensibilização, antecipação:

melhorar o conhecimento dos riscos
• EDUCAÇÃO: Integração na formação profissional contínua
de forma regular e adaptada ao trabalho
• SENSIBILIZAÇÃO: acções no âmbito da PME´s, das micro-
empresas numa perspectiva de sensibilização.
• ANTECIPAÇÃO: dos riscos emergentes, quer decorram das
inovações técnicas, quer da evolução social.
CONCLUSÃO
• MEDIDAS DIRECTAS NAS EMPRESAS

• Integração do Sistema da Saúde e segurança nos

sistemas de gestão e decisão
• Assegurar que a prevenção incorpore a avaliação de
riscos, a formação, a vigilância da saúde para verificar
tendências e reabilitação
• Garantir a participação dos trabalhadores no sistema de
SHST da empresa
• Controlo dos trabalhadores em subcontrato e das
entidades contratadas de forma a haver cooperação e
coordenação das equipas em matéria de
responsabilidade de SHST
 As Necessidades humanas mais
profundas
Ano 2025
• FAMÍLIA
• RELAÇÕES HUMANAS
• COMPROMISSO
• ESTABILIDADE
• SER AMADO
• SER RESPEITADO E APRECIADO
• POSSUIR UM SENTIDO DE MISSÃO – PROPÓSITO
DE VIDA
• NECESSIDADE DE INSPIRAÇÃO - NÃO DE
Dr. Patrick Dickson
INFORMAÇÃO
modern-industry OBRIGADO
Diego Rivera
(1933)
Fim