O QUANTO VOC VISTO COMO LDER?

? 1) Quando voc est andando com um grupo de 3 ou mais pessoas na rua, o quanto voc fica no meio do grupo e d o ritmo da caminhada? A. Sempre ando ao centro e as pessoas normalmente caminham minha volta, conversando. Usualmente eu dou a tnica do assunto e o pessoal me segue B. s vezes ando ao centro do grupo, outras vezes no. No consigo qualificar melhor que isso C. No costumo ser o centro das atenes em situaes como essa 2) Em um grupo de pessoas iguais a voc (hierarquia ou grupo social), quando voc fala, o quanto as pessoas param para ouvi-lo? A. Sempre. Normalmente eu sou a referncia do grupo em qualquer assunto B. Tenho que pedir a palavra s vezes com alguma veemncia, mas uma vez capturada a ateno, sou ouvido cuidadosamente C. O grupo disperso e difcil de manter a ateno focada em mim 3) Nesse mesmo grupo, quando voc est falando, o quanto voc interrompido, em relao aos outros participantes? A. Praticamente no sou interrompido. Sou o nico do grupo nessa condio B. Sou interrompido tanto quanto os outros, at onde posso perceber C. difcil falar para o grupo, sou um dos mais interrompidos 4) E em grupos de subalternos? A. Praticamente no sou interrompido B. Sou interrompido para discusses s vezes C. difcil falar para o grupo, sou interrompido a toda hora 5) Em grupos profissionais o quanto voc convidado para partilhar o horrio de almoo com os colegas? A. Freqentemente, parecem procurar minha companhia B. Mais ou menos. Partilhamos o horrio quando nos encontramos, meio ao acaso C. Raramente me chamam 6) Com que freqncia voc consultado em assuntos profissionais em relao a outras pessoas do mesmo nvel? A. Freqentemente e em vrias esferas de assuntos. O pessoal parece confiar mais em mim do que no resto dos chefes para muitos assuntos B. Regularmente, tanto quanto os outros chefes C. Pouco. Alguns dos outros chefes so muito mais procurados do que eu

7) Em termos de gerencia ou chefia, como voc acha que visto? A. Como um lder natural, forte, responsvel e com autoridade B. Como um gerente com autoridade delegada e com alguma liderana natural C. Como um chefe. Eu mando, eles obedecem e tudo

Resultado do teste: Agora conte os pontos. 5 pontos para cada letra A, 3 pontos para cada letra B e 1 ponto para cada letra C. O mximo de pontos possveis de 35 pontos. As graduaes so: Atingindo os 35 pontos: Todos os indicadores so de que voc visto como o lder do grupo que usou como referncia. Entre 33 e 30 pontos: H sinais claros de que voc j exerce alguma liderana natural sobre as pessoas do grupo que usou como referncia, mesmo que voc no se d conta disso. Entre 29 e 23 pontos: Na maioria dos momentos voc percebido como exercendo uma espcie de liderana freqente, mas circunstancial. Entre 22 e 17 pontos: A liderana circunstancial ocorre, mas em escala bem mais simples. Voc no se destaca no grupo. Entre 16 e 10 pontos: Raramente voc faz sua voz ser ouvida no grupo. algo a ser avaliado. Pergunte-se o quanto voc gosta de pertencer a esse grupo e o quanto a situao lhe confortvel. Menos que 10 pontos: As pessoas mal percebem que voc faz parte do grupo. Voc no participa, no expressa sua opinio e quando o faz, provavelmente ningum presta muita ateno. Como no item anterior, pergunte-se o quanto essa rotina lhe confortvel ou no. Voc no se deve deixar abater se o escore obtido no o agradou. Considere isso um feedback precioso de voc para voc mesmo. Analise os resultados, pondere e inclua tudo isso em seu plano de desenvolvimento, lembrando sempre que agora voc sabe mais sobre si prprio do que sabia antes. por , vice-presidente da Thomas International. Teste elaborado Edson RodriguezReinaldo Polito por , vice-presidente da Thomas International.