GUIA DO EMPREENDEDOR FRACASSADO: COMO ABRIR UMA EMPRESA NATIMORTA

14 de Janeiro, 2007 por Diego Chagastelles Em Negcios, Brasil |

O Brasil apresenta altas taxas de mortalidade de empresas. De acordo com o Sebrae, em torno de 50% das empresas no sobrevivem aos primeiros dois anos. um fato claro que a conjuntura econmica do pas, com alta taxa tributria, juros altos, falta de crdito e inadimplncia contribui para esta taxa elevada. Entretanto, conhecidas as regras de antemo, dever do empreendedor se preparar para este cenrio desfavorvel com estratgia e planejamento. O que presenciamos, no entanto, uma completa falta de preparo dos empreendedores, e irei ilustrar passo-a-passo, como falir uma empresa antes mesmo destes dois anos. De acordo com este estudo do SEBRAE, o quebrador padro de empresas tem o seguinte perfil: do sexo masculino e pertence a faixa de 30 a 49 anos. As atividades principais exercidas antes do incio das atividades empresariais consistiam de: funcionrios de empresas privadas (30%), trabalhador autnomo (25%), e empresrios (10%), seguidas de donas de casa (8%), estudantes (7%) e funcionrios pblicos (7%). Analisando estes nmeros percebemos uma lgica interessante, o grupo mais numeroso se encontra em ex-funcionrios de empresas privadas. O que razovel pensar, j que estes renem tanto o cenrio favorvel quanto as condies financeiras para empreender. Para estudantes geralmente falta dinheiro, assim como para donas de casa. J funcionrios pblicos, geralmente estes no so demitidos e nem largam o emprego, por isso o nmero reduzido. Quanto aos empresrios, estes alm de possuir condies financeiras, possuem maior experincia com negcios, por isso falem menos empresas. Podemos imaginar que o ex-funcionrio da iniciativa privada (caso que iremos avaliar, pela maior incidncia), ao ser demitido da empresa em que trabalha, sentir dificuldades de recolocao no mercado (sabemos que as empresas preferem pessoas mais jovens, por diversos fatores). Sendo assim, ver como alternativa a abertura de um negcio. Primeiro erro: Postura passiva, o negcio est surgindo devido a necessidade do empreendedor e no do mercado. Aproveitar as oportunidades de negcios que surgem muito mais interessante do que decidir que ir abrir uma empresa e s ento procurar o ramo a seguir, podem no haver boas oportunidades quando voc as tiver procurando. Para dar vida ao empreendimento, utilizar o fundo de garantia para financiar a abertura da empresa, e caso no seja o suficiente, ir pedir emprstimo bancrio. Segundo erro: de acordo com empresrios de sucesso, um dos fatores mais importantes para o sucesso de um empreendimento o uso de capital prprio. Emprstimos no Brasil, com as j citadas taxas de juros cobradas, no mnimo um risco a mais. Como est desempregado, abrir a empresa exatamente no momento em que no ter outra fonte de renda. Incutir assim, simultaneamente, no Terceiro e Quarto erros: ir lhe faltar capital de giro (causa da mortandade de 42% das empresas), e no haver Reinvestimento dos Lucros na empresa (fator de sucesso citado por 23% dos empresrios), pois a empresa de imediato ter de sustentar o dono. Mesmo assim, ele seguir em frente, e ao acaso decidir em que tipo de negcio se envolver, talvez receba palpites dos amigos e da famlia para se decidir, caindo ento no Quinto Erro: Citada por 49% dos empresrios como fator de sucesso, o conhecimento do mercado de atuao uma habilidade gerencial essencial para o crescimento da empresa, e prescindir deste conhecimento um fator de altssimo risco. Nos primeiros meses, ainda ancorado pelo capital inicial, o empreendedor conseguir adquirir, fora, algum conhecimento do negcio em que se meteu, melhorar seu produto, aprimorar seu servio, mas falir inevitavelmente, pois no basta ser melhor que seus concorrentes, preciso saber vender o seu produto. Sexto Erro: Dentre as habilidades gerenciais citadas, uma boa estratgia de vendas foi citada por 48% dos empresrios, portanto, ter um foco em vendas uma necessidade clara dentro de uma empresa que busca sucesso em mercados competitivos. Estes so somente alguns erros que um aspirante a empreendedor deve evitar, e ele s conseguir fugir deles se tiver disposio para estudar, tanto o negcio em s, quanto tcnicas gerenciais e contbeis. isso que aconselho a quem um dia deseja se tornar (por mais de 2 anos) um empresrio.