Prtica de

Coaching
GERENCIANDO C OMPETNCIAS
Coach Snior: Dra. Lcia Kratz de Souza Coach S nior: E sp. Dorothy Irigaray Coelho

MDULO: PRTICA DE COACHING

Coaching

ObjeIvo
Pra7car o Coaching....

MDULO: PRTICA DE COACHING

Coach: Lcia Kratz

Coach: Dorothy Irigaray Coelho

Doutora em Psicologia, Administradora, Mestre em Administrao, Especialista MBA em Gesto de Negcios, em Consultoria e Coordenao de Grupos, em Psicanlise e Inteligncia Multifocal, em Docncia Universitria. Formao Nvel Snior pelo Integrated Coaching Institute, em cruso credenciado pela ICF - International Coaching Federation. Atua como professora, coach e consultora organizacional. Diretora Administrativa da Equipe Consultoria.

Psicloga organizacional, consultora, especialista em educao, professora e Coach Snior qualificada pelo ICI Integrated Coaching Institute em curso credenciado pela ICF - International Coaching Federation. Qualificada no Instrumento MBTI pela FELLIPELLI Instrumentos de Diagnstico e Desenv. Organizacional. Experincia como idealizadora e facilitadora de treinamentos e experincia de 15 anos em desenvolvimento de pessoas.

CONCEITO I NICIAL

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Coaching
O coaching pode ser entendido como o processo de desenvolvimento de competncias comportamentais do coachee onde o coach o facilitador.

COM Q UE O COACHING T RABALHA

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O Processo de Coaching

Exercitando
VAMOS L ???

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Roda da Vida Prossional

Como anda sua roda prossional? Qual rea voc quer trabalhar ?
RELACIONAMENTO COM SUBORDINADOS RELACIONAMENTO COM PARES EMPRESA / NEGCIO CARGO/ FUNO

RELACIONAMENTO COM CHEFIA

FINANCEIRO

RELACIONAMENTO COM CLIENTES RECURSOS FSICOS

INTELECTUAL / TCNICO

EMOCIONAL

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Meta Estratgica - denindo

S A R T

SPECIFIC (especfica)

M MEASURABLE (mensurvel)
ACHIEVEABLE (alcanvel) RELEVANT (relevante, importante) TIME BOUND(limitada no tempo)

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Sbado pela manh TODOS

08h00 as 10h00 10h00 as 12h00

Equipe A (10)

Tarde
13h00 as 15h00

Equipe B (12) 15h00 as 17h00 Equipe C (12) 17h00 as 19h00 Equipe D (12)

MDULO: PRTICA DE COACHING

8h00 as 10h00

Domingo Equipe E (10)

10h00 as 13h00

TODOS

Sexta-feira

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360 INFORMAL
Se fssemos entrevistar as pessoas que te conhecem bem: chea, colegas de trabalho, amigos, pai, me, subordinados... O que eles diriam de posi7vo a seu respeito ? O que elogiariam ? O que eles diriam de nega7vo ? Do que reclamariam ?

MDULO: PRTICA DE COACHING

IDENTICANDO A COMPETNCIA FOCO

Reita :
Dos pontos negaIvos listados, qual (ou quais) deles o que mais te diculta ir em direo sua Meta Estratgica ? Para conseguir super-lo ou neutraliz-lo, que capacidade necessria que voc desenvolva ? Qual a COMPETNCIA a ser desenvolvida ?

MDULO: PRTICA DE COACHING

Meta Competncia - denindo

S M A R T

SPECIFIC (especfica) MEASURABLE (mensurvel) ACHIEVEABLE (alcanvel) RELEVANT (relevante, importante) TIME BOUND(limitada no tempo)

MDULO: PRTICA DO COACING

Misso de Vida
Atravs de ........./.........../......... (comportamentos) Gerar mais ........./.........../......... (sensaes/emoes)

MDULO: PRTICA DE COACHING

Descobrindo seu Peak Performance

Sbado

MDULO: PRTICA DE COACHING

Extraindo seu Plano de Ao de sua Peak Performance

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Plano de Implantao (Tarefas)

MDULO: PRTICA DE COACHING

Plano de Implantao (Tarefas)

POR MIHALY CSIKSZENTMIHALYI

FLOW

()as pessoas esto mais felizes quando esto num estado de Flow um estado de concentrao ou completa absoro na atividade em execuo e na situao vivida. (Wikipedia)

Momento de Experincia Mxima quando sentimos que temos controle de nossas aes, somos donos de nosso destino, o que d uma sensao profunda de prazer e satisfao. (Rhandy Di Stfano)

QUANDO ENTRAMOS EM FLOW ?

Necessida de da Situao

FLOW
Foras Pessoais

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Facilitando o Desenvolvimento da Competncia

Compe- tncia

Foras Pessoais

Flow

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Mapeamento das Foras

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18h00 as 20h30 20h30 as 23h00

Equipe A (08) Equipe B (08)

Sexta

Sbado - Manh
8h00 as 10h00 10h00 as 12h00

MDULO: PRTICA DE COACHING

Equipe C (08) Equipe D (08) Sbado Equipe E (08) Equipe F (08) Equipe G (08)

13h00 as 15h00 15h00 as 17h00 17h00 as 19h00

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08h00 as 13h00

Domingo

TODOS

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CompromeImento

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Mensagem Final