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Soares, D.H.P Sestren, G. Projeto profissional: o redimensionamento da carreira em tempos de privatizao .

PROJETO PROFISSIONAL: O REDIMENSIONAMENTO DA CARREIRA EM TEMPOS DE PRIVATIZAO


Dulce Helena Penna Soares Gisele Sestren Universidade Federal de Santa Catarina, Florianpolis, Brasil RESUMO: A carreira profissional vem se redimensionando, especialmente pelos impactos significativos em decorrncia das mudanas no mundo do trabalho contemporneo. Destaca-se aqui a reestruturao dos sistemas de produo e gesto, a automatizao e diversificao dos servios no setor pblico, que nos ltimos anos sofreram modificaes, em especial as privatizaes. Pesquisas apontam que programas de demisso utilizam expedientes de presso e terror para garantir a adeso dos trabalhadores, causando uma srie de impactos na sua subjetividade. Foi neste cenrio que se configurou a pesquisa, junto a trabalhadores do setor pblico bancrio, que vivenciaram a experincia de um Programa de Demisso Incentivada (PDI). O objetivo do estudo de caso foi identificar as repercusses do referido programa na construo dos seus projetos profissionais num cenrio de privatizao. Os resultados, de modo geral, apontaram que os projetos profissionais dos sujeitos foram desvinculados da instituio a partir do PDI e da ameaa de privatizao. PALAVRAS-CHAVE: Projeto profissional; carreira; privatizao. PROFESSIONAL PROJECT: CAREER RESIZING IN TIMES OF PRIVATIZATION ABSTRACT: The professional career has been resized, specially, by the meaningful impacts brought up by the changes of the contemporary world of labor. Underlined here is the reorganization of production and management, such as automation and the diversification in the sector of civil services, which has suffered changes in the recent years, especially through privatizations. Research has pointed towards resignation programs that put pressure on and terrorize workers so to guarantee their adhesion to these programs, causing a series of impacts on their subjectivity. It was within this framework that this research took place, with workers from the public banking sector, who lived the experience of an Encouraged Resignation Program (E.R.P.). The objective of this study consisted in identifying the backwash of such programs on their professional projects in the panorama of privatizations. The results, generally speaking, pointed out that the subjects professional projects were disconnected from the institution since E.R.P and privatization threats. KEYWORDS: Professional project, career resizing, privatization. O mundo do trabalho atualmente pode ser caracterizado por grandes mudanas decorrentes da globalizao e dos avanos tecnolgicos. Embora estas j venham acontecendo ao longo dos anos, sua velocidade e proporo avanaram de forma mais marcante nas ltimas dcadas. Tais mudanas interferem no trabalho, chamando ateno as preocupantes conseqncias para o trabalhador, como baixos salrios, demisses em massa, subemprego, entre outras, o que demonstra a precarizao das condies e das relaes de trabalho. O universo do trabalho sofreu, nos ltimos anos, impactos significativos em decorrncia da reestruturao e automatizao dos servios e processos produtivos, diminuindo bruscamente o nmero de trabalhadores e exigindo profissionais mais qualificados para desempenhar as novas atribuies. As repercusses da reestruturao produtiva na subjetividade de trabalhadores alertam para a questo da exacerbao da individualidade e da competitividade mais acirrada nas relaes do trabalho capitalista, chamando ateno as questes relacionadas imprevisibilidade do tempo em termos de carreira profissional.
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No tocante s instituies pblicas bancrias, as metamorfoses so marcantes, no somente quanto questo da estabilidade no emprego adquirida atravs de concurso pblico, mas tambm em relao s suas condies materiais de existncia e qualidade de vida, pois muitas vezes recebem salrios acima da mdia do mercado. Uma das estratgias utilizada pelas empresas pblicas, a partir do final da dcada de 90, para diminuir o seu quadro de trabalhadores so os Programas de Demisso Voluntria ou Incentivada (PDV/PDI). Geralmente os mesmos foram utilizados em processos de privatizao, acarretando medidas de ajustes, adaptaes da empresa s demandas do mercado globalizado, como a implementao de novos tipos de gesto e de tecnologias, alta produtividade e reduo de custos, com o intuito de diminuir ao mximo a presena de instituies sob o controle estatal (Minella, 2001). Os resultados de pesquisas realizadas junto a bancrios provenientes de instituies pblicas, acerca dos programas de demisso, demonstraram que estes provocam fortes repercusses nos funcionrios, pois a voluntariedade na adeso no foi percebida junto aos participantes dos estu-

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dos realizados por Guedes, Calado e Vieira (1998), Grisci e Bessi (2003) e Tolfo, Philipi, Grandi, Picinin e Noemberg (2003). Foram citados contextos de ameaa, caracterizados por presses e, especialmente, pela perspectiva de privatizao da instituio. As adeses aos programas ocorreram atravs da disseminao de medo decorrente de ameaas e da ruptura nas relaes de trabalho existentes anteriormente. A perda de expectativa profissional e a perspectiva concreta do desemprego, as mudanas nas condies e relaes de trabalho, bem como na organizao e no contedo das atividades desenvolvidas intensificaram o sofrimento fsico, mental e social de trabalhadores pblicos bancrios na dcada de 90, os quais vivenciaram este cenrio (Jinkings, 2001) Os impactos na vida dos trabalhadores so diversos e indicam que o desligamento dos funcionrios e as posteriores estratgias de insero no mercado de trabalho envolveram precarizao social, diferentes mudanas na esfera familiar, experincias frustradas de reinsero profissional, sentimentos de abandono, entre outras conseqncias em suas vidas. No mbito das pesquisas em Orientao Profissional no Brasil: Soares (1993, 1997a, 1997b), Ferretti (1997) e Lisboa (1995, 1997), se observa uma nfase na busca de entender e explicar a construo do projeto profissional de jovens e adolescentes, principal pblico desta rea de interveno. As transformaes no universo do trabalho, no entanto, vm exigindo que esta rea tambm contemple o pblico adulto, j inserido neste contexto e principal sujeito dos impactos destas metamorfoses em seus projetos profissionais. Todas estas mudanas na relao homem-trabalho alteram e trazem novas perspectivas ao projeto profissional do indivduo, especialmente queles que construram uma trajetria profissional de estabilidade. Desta forma, tornase importante elucidar como vem se dando a construo dos projetos profissionais de trabalhadores a partir da sada de um emprego pblico.

Realizaram-se sete entrevistas com os referidos trabalhadores, um ano aps a adeso ao plano, que foram posteriormente transcritas e enviadas aos participantes como forma de entrevista recorrente. Para o tratamento do material coletado foi utilizada a anlise de contedo temtica. A posteriori, foram identificadas as seguintes categorias e sub-categorias de anlise: Histrico Pessoal e Profissional. Foram identificadas as caractersticas pessoais e dados relativos trajetria profissional dos sujeitos. Programa de Dispensa Incentivada. Dados relativos ao plano de demisso, os quais definiram as seguintes subcategorias temticas: (a) notcias: como os funcionrios ficaram sabendo das primeiras informaes sobre o PDI, como esta lhes foi passada e o que estava acontecendo na vida profissional dos entrevistados e no banco, naquela poca; (b) motivos: motivos, de ordem econmica, poltica, profissional, familiar, entre outros, relacionados adeso ao plano e efetiva sada do banco; (c) impactos:1 conseqncias do plano de demisso na vida pessoal e profissional dos entrevistados, bem como para seus colegas de trabalho; (d) presso: formas de presso que permearam o processo do plano de demisso, especialmente aquelas utilizadas para convencer os funcionrios a aderirem ao programa. Projeto Profissional. Apresenta dados relativos construo do projeto profissional dos sujeitos da pesquisa, os quais foram enquadrados nas seguintes subcategorias: (a) tempo: o projeto profissional relacionado ao passado, presente e futuro. O passado refere-se aos projetos profissionais antes do PDI, o presente atividade profissional atual, no momento da entrevista, e o futuro, aos projetos profissionais que ainda desejam concretizar; (b) organizao: formas utilizadas pelos sujeitos para concretizarem seus projetos profissionais aps a sada do banco ou as estratgias de recolocao no mercado de trabalho; (c) nova escolha: as vivncias dos sujeitos em relao s suas novas escolhas profissionais.

Resultados Mtodo
Este artigo resultado de uma pesquisa de dissertao de Mestrado realizada no perodo de 2002 a 2003, junto ao Programa de Ps-Graduao em Psicologia da Universidade Federal de Santa Catarina por Sestren (2004). Trata-se de um estudo de caso, numa perspectiva qualitativa, junto a sete trabalhadores pblicos, bancrios de uma instituio estadual, desligados atravs de um Programa de Demisso Incentivada (PDI). Somente foram entrevistados os que aderiram ao plano, e no aqueles que visavam aposentadoria, sendo o caso de muitos deles. Utilizou-se como instrumentos de coletas de dados a anlise de documentos e entrevistas semi-estruturadas.

Histrico Pessoal e Profissional Os entrevistados estavam na faixa dos 40 anos, trs homens e quatro mulheres. Quanto situao familiar, somente um era solteiro e no tinha filhos. Em relao escolaridade, quatro participantes tinham curso superior, dois deles tinham o ensino mdio, e um, o fundamental. Os participantes com curso superior trabalhavam dentro da sua rea de formao na instituio, h mais de 17 anos, sendo que cinco deles estavam h mais de dez anos ocupando a mesma funo. Duas participantes tinham mudado de funo recentemente, h menos de dois anos. Cinco dos entrevistados ingressaram no banco atravs de concurso, e dois deles, por indicao. As funes que
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ocupavam eram diferenciadas, a saber, trs trabalhavam em agncia (duas como caixas e uma como gerente de negcios), e os demais em rea de sua formao profissional: arquitetura, contabilidade, recursos humanos e marketing. O perfil dos bancrios entrevistados confirma o perfil da categoria inserida nos bancos estatais caracterizado por Jinkings (1996, 1999), tanto no que diz respeito aos aspectos pessoais quanto aos profissionais. Primeiramente em relao faixa etria, geralmente entre 30 e 40 anos, e sua situao familiar, sendo majoritariamente casados e principais responsveis pela renda do lar. Estes dados confirmam as pesquisas debatidas pela mesma autora que afirmam terem os bancrios um alto grau de escolaridade, muitos dos quais com curso superior, e um tempo de insero na categoria bastante elevado, sendo que muitos deles no tinham experincia em outras ocupaes anteriormente. As profisses caracteristicamente bancrias, geralmente ligadas agncia, como caixa e gerente de negcios, no caso desta pesquisa, so ocupadas por mulheres. Tal dado analisado sob a tica das relaes de gnero no trabalho bancrio por Segnini (citada por Jinkings, 1996), ao afirmar que o lugar das mulheres nas agncias, onde o trabalho mais fragmentado, repetitivo e com menores salrios, e os homens geralmente ocupam cargos estratgicos ou de gerncia.

concretizao. Um dos entrevistados, trabalhando diretamente com o PDI, afirma que o prprio Governo Federal e o Banco Central decidiam a questo da data para a sada dos funcionrios. O fato de o plano ter sido concretizado s vsperas das eleies para os governos estadual e federal foi destacado e pde apontar indcios de que os interesses polticos se sobrepuseram aos da prpria organizao e de seus trabalhadores.

Programa de Demisso Incentivada As primeiras notcias do plano de demisso foram relacionadas diretamente ao processo de privatizao por todos os entrevistados. A questo da privatizao foi apontada como principal diferencial em relao aos planos realizados anteriormente. Num primeiro momento, o plano fora considerado um pequeno enxugamento para reestruturar a instituio, da mesma forma que os anteriores, porm, posteriormente, o objetivo passou a ser demitir praticamente o quadro funcional por inteiro. Esta situao foi reforada, pois o banco era retardatrio em termos de processo de privatizao em relao a outros bancos estatais, e os entrevistados j haviam acompanhado outros processos de privatizao, no somente de bancos, mas de empresas estatais e federais, estando alertas sobre o compromisso do governo federal da poca com os organismos internacionais, como FMI e Banco Mundial.
Sabe, eu no, no vi como apostar num futuro dentro de uma instituio, sabendo que tinha toda uma presso internacional, toda uma dvida externa, todo um FMI, toda uma anlise internacional que ia empurrar a gente praquela situao, entende?

O plano foi caracterizado pela demora, tanto para ser colocado disposio dos funcionrios, como para sua
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Motivos Os entrevistados ao discorreram acerca das diferentes razes que os levaram a optar pela sada do banco revelam que o principal motivo refere-se falta de perspectivas profissionais, caso o banco fosse privatizado. A falta desta perspectiva e a esperana de uma maior realizao profissional fora do banco coincidem com a pesquisa realizada por Segnini (2001) que afirmou: o medo do amanh, mescla-se com a esperana de um futuro mais gratificante, fortemente alimentada pela perspectiva de poderem vir a ser empreendedores (p. 5). O medo de ser demitido sem indenizao aps a privatizao do banco e o desgaste emocional durante os anos de PDI tambm apareceram como motivos para o desligamento, conforme pde ser observado na fala de uma das entrevistadas. O valor monetrio oferecido como indenizao tambm foi apontado como fator determinante para a adeso, especialmente para aqueles que pretendiam abrir seu prprio negcio ou viver de investimentos. Tais fatores so corroborados por Segnini (1999), ao afirmar que a possibilidade de sada com uma indenizao e a esperana de encontrar alternativas de trabalho mais satisfatrias acabam por convencer o trabalhador de que vale a pena abrir mo da estabilidade. At mesmo porque os ex-bancrios entrevistados, em sua maioria, acreditavam que perderiam esta estabilidade quando o banco fosse privatizado. Outros motivos apontados foram: o medo de transferncia de cidade e a insero de novas normas e da rotina de trabalho no banco privado. Estes retratam o receio em relao a um novo modelo de gesto que estaria por vir, caracterizando fortemente os expedientes utilizados pelo banco para levar os funcionrios a aderirem ao plano. Chamou ateno que todos os motivos abordados estavam relacionados a algum tipo de presso, embora poucos dos entrevistados tivessem clareza da sua adeso vinculada especificamente a este motivo. Estes resultados so coerentes com a pesquisa realizada por Guedes, Calado e Vieira (1998) no que diz respeito falta de perspectivas profissionais e possibilidade de transferncia. No entanto, nenhum dos entrevistados denotou insatisfao para com a instituio, exceto posteriormente ao processo do PDI. Os entrevistados foram unnimes em afirmar que o banco sempre foi uma excelente em-

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presa para trabalhar at iniciarem-se os rumores da privatizao. O programa e a ameaa de privatizao modificaram a relao de trabalho que os sujeitos mantinham com a instituio, anteriormente de estabilidade e de certezas, para uma relao em que o futuro profissional tornou-se repleto de incertezas. Neste sentido, a impossibilidade de realizar um projeto profissional traduziu-se em insatisfao. Da mesma forma, a insatisfao com o contedo do trabalho, anteriormente ao PDI, no caracterizada em momento algum como motivo para justificar a sada, pois a maioria dos entrevistados estava satisfeita nas funes que desempenhava, especialmente pela possibilidade de trabalhar na sua rea de formao acadmica dentro do banco. A insatisfao, no caso desta pesquisa, est diretamente relacionada forma como o plano ocorreu e foi viabilizado para os funcionrios. Concorda-se com Guedes, Calado e Vieira (1998), ao afirmarem que os planos de demisso no podem ser caracterizados como bons ou ruins em si, mas sendo importante notar-se que a forma de sua implantao que deve ser considerada do ponto de vista da ao empresarial para que ocorra com o menor custo social possvel (p. 14).

nismo o qual se procura fazer o outro agir num sentido diferente daquele que ele prprio desejaria, num sentido que seja til (p. 34). Neste mecanismo so introduzidos motivos que levem o sujeito a agir conforme requer uma autoridade em questo, no caso, o banco. De qualquer forma, segundo o mesmo autor, o princpio o de transformar o campo psicolgico do indivduo sobre o qual se quer agir de tal modo que o ato que ele projeta tenha conseqncias distintas daquela que deveria ter normalmente (p. 34). Ainda como forma de presso, emergiu o fato de a adeso no estar diretamente vinculada ao desligamento. Mesmo aqueles entrevistados que no se sentiram diretamente pressionados a aderirem ao plano relatam o clima de terror e o desgaste emocional pelas ameaas feitas extra-oficialmente aos funcionrios. Tais aspectos acabam por confirmar os resultados de todas as pesquisas sobre a temtica, as quais apontavam indcios de presso direta ou indireta para adeso aos planos.

Presso Esta categoria foi relacionada fundamentalmente demora do PDI e aos meios utilizados para o convencimento adeso. Os principais tipos de ameaa relatados foram a implantao de um novo regulamento interno e a ocorrncia de reunies de convencimento por parte dos gerentes e chefias. Conforme afirmou uma participante: , porque a gente participava de reunies n? Ento tinha..., eles tentavam convencer a gente que o PDI era bom. Ainda foram abordadas ameaas de transferncia, de cortes salariais, atravs dos boatos a respeito de tudo que teoricamente aconteceria. Este ltimo aspecto, caracterizado pela maioria como a rdio corredor, segundo os entrevistados era utilizado como um meio de coero para a adeso. Para Coutinho e Carbonera (2003), este tipo de instrumento de comunicao criado para suprir a necessidade de informaes sobre o processo e, no caso da pesquisa realizada pelos autores numa empresa de gerao de energia eltrica, estava associado falta de transparncia nas informaes por parte da administrao da empresa. Assim como observado na pesquisa realizada por Grisci e Bessi (2003), para aqueles que estavam em dvida quanto adeso, a ameaa de transferncia para o interior foi fundamental para tomarem a deciso. Estas diferentes formas de presso ou ameaas utilizadas como estratgias de convencimento para a adeso ao PDI podem ser caracterizadas como um mecanismo de coero. Segundo Lobrot (1977), a coero um meca-

Impactos Os impactos apareceram no perodo em que os participantes ainda estavam trabalhando no banco e podem ser caracterizados como impactos para si e para os outros. Os impactos pessoais percebidos foram relacionados ao comprometimento e paralisao das atividades desenvolvidas pelos participantes, ou seja, o plano de demisso impediu que os trabalhadores desenvolvessem suas atividades e suas condies de trabalho ficaram comprometidas durante todo o processo. O adoecimento foi relatado por parcela significativa dos entrevistados, por depresso e sndrome do pnico, como foi o caso de uma das entrevistadas:
E, no fim, a gente sabia que assinaria qualquer coisa porque o que, assim, a porrada foi to grande que a gente ficou muito desnorteado, ns tivemos muitos casos assim de consumo de drogas, lcool, , internaes por depresso, isso nada foi divulgado. Eu, eu, eu tenho sndrome do pnico, tive episdios horrveis, fiquei afastada muito tempo, entrei em depresso, tive, eu e muitas pessoas. Houveram enfartos, houveram mortes, suicdios, isso nada foi divulgado, nada.

Recorreu-se teoria da Psicopatologia da Recesso de Selligmann-Silva (1994) novamente para fazer uma leitura sobre este aspecto, em que o sofrimento fsico e mental est relacionado com perodos de crise econmica e social. A precarizao das condies e relaes de trabalho durante o processo, as ameaas atravs de mtodos coercitivos para a adeso e a prpria falta de perspectivas profissionais na instituio refletiram diretamente no desgaste emocional destes trabalhadores. Segundo a mesma autora este tipo de situao gera um clima de medo e desconfiana dentro de uma organizao, podendo gerar at
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mesmo o rompimento das relaes sociais estabelecidas no ambiente laboral, especialmente com os colegas de trabalho. Ainda sobre o adoecimento, a anlise de gnero feita por Segnini (1999), afirma que a doena atinge mais as mulheres dificultando sua imediata reinsero no mercado de trabalho, fato confirmado nesta pesquisa, com os problemas de depresso de duas entrevistadas e os episdios de sndrome do pnico de outra. Apesar das doenas no serem diretamente relacionadas por elas como dificuldades encontradas junto ao mercado de trabalho, houve uma demora na recolocao profissional, at mesmo pelo prprio tempo de recuperao. Estas entrevistadas tentavam minimizar o prprio sofrimento relatando a existncia de casos piores. Em relao aos outros colegas de trabalho, foi percebida uma espcie de doena coletiva, pois os entrevistados acompanharam muitos casos de adoecimento, suicdios, mortes por ataque cardaco, pessoas envolvidas com drogas, outras com roubos dentro do banco, entre outras situaes de abalo emocional. Outro fator apontado como impacto foi relativo impossibilidade de desenvolver planejamento pessoal e profissional, devido incerteza da data de concretizao do PDI. Posteriormente sada ainda foram relatadas conseqncias negativas, como a perda do plano de aposentadoria e dos benefcios que o banco proporcionava. Apesar de serem relatados poucos impactos aps a sada, a perda desses benefcios representa uma diminuio na qualidade de vida dos trabalhadores, fato que remete ao conceito de Castel (retomado por Segnini, 1999) sobre desfiliao, a qual considerado um processo histrico de transformao das relaes empregatcias, em que o trabalhador passa a viver uma realidade de perdas dos direitos sociais adquiridos (caso da categoria bancria), podendo enfrentar situaes de empregos precrios, temporrios, ou at mesmo o desemprego, vivenciando uma grande vulnerabilidade social.

Eu tinha certeza que eu ia me aposentar pelo banco, era bem tranqila quanto a isso, assim. Eu at tinha vontade de fazer outras coisas, mas como eu j estava muito tempo, no valeria a pena eu sair antes de me aposentar pra investir em outra coisa, que eu faria da por, por ideal mesmo, sabe, assim, por gostar muito. Porque no, diante do nosso mercado de trabalho no valeria a pena eu sair do banco, de jeito nenhum, seria ficar at aposentar, n?

Projeto profissional Tempo. A questo do tempo esta relacionada com a temporalidade da escolha. O passado profissional dos entrevistados estava totalmente vinculado ao banco. A ocupao de bancrio foi vivenciada pela maior parte dos entrevistados como primeira e nica atividade profissional. Em relao aos trabalhadores com curso superior, a maioria concluiu os estudos j trabalhando no banco, em funes caracteristicamente bancrias, como caixas ou escriturrios. Aps alguns anos, estes passaram, atravs de remanejamento ou concurso interno, a desempenhar atividades dentro de suas reas de formao. Anteriormente ao PDI, a maioria dos entrevistados pretendia aposentar-se na instituio, mesmo aqueles que tinham outros sonhos profissionais, como se pode observar nesta declarao:
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O fato de a maior parte dos entrevistados ter o seu projeto profissional vinculado ao banco, possivelmente, estava relacionado com as condies diferenciadas de trabalho que o servio pblico proporcionava. Isso se expressa na fala de um entrevistado, que afirmou ter tentado, no perodo anterior ao PDI, partir para a iniciativa privada em busca de novos desafios profissionais, mas concluiu que no seria vantajoso sair do banco. A maioria dos entrevistados gostava de ser bancrio e obtinha satisfao na profisso anteriormente ao programa. Observou-se nesta pesquisa, como destacado por Coutinho e Carbonera (2003) que, muitos dos entrevistados no se sentiam preparados para desligar-se da instituio, tampouco para iniciar uma nova vida profissional, no desejavam desligar-se do banco e para a maioria, isto no fazia parte dos seus projetos profissionais. A vivncia do processo de federalizao, da ameaa de privatizao e da presso sofrida pelo PDI foi considerada um fator social, poltico e econmico determinante para o redimensionamento dos projetos profissionais dos trabalhadores entrevistados, corroborando as idias expostas por Soares (2002) a respeito dos determinantes da escolha profissional. Segundo Ferretti (1997), as pessoas se encontram perdidas, questionando sua escolha profissional, e isto no apenas uma inquietao individual, mas tem como pano de fundo toda a complexidade do processo de produo e suas relaes sociais, polticas, econmicas e culturais, as quais esto intrinsecamente vinculadas a esta problemtica, como se pode observar neste caso. Borges (2004) reafirma esta concepo, quanto ao adulto, as mudanas sociais, histricas e econmicas atuais tm alterado de modo significativo as escolhas profissionais assumidas anteriormente e, em determinado momento, estas escolhas podem ou no ser questionadas (p. 32). No caso desta instituio, as mudanas nas condies e relaes de trabalho so exaustivamente colocadas pelos bancrios, o que os leva a se questionar sobre uma nova possibilidade de vida profissional fora do banco, pois, segundo a mesma autora, esta presso exterior acabava propiciando questionamentos internos (p. 34). Em relao atividade atual, no momento da entrevista, trs entrevistados abriram seu prprio negcio, dois esto empregados com vnculo formal, e dois esto sem nenhum tipo de ocupao. As novas atividades estavam

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relacionadas ou s suas reas de formao acadmica, ou ainda, a interesses desenvolvidos anterior ou paralelamente ao trabalho bancrio. Os entrevistados sem vnculo formal, buscaram ocupaes relacionadas diretamente satisfao profissional. Os determinantes econmicos no foram prioritrios na escolha de uma nova atividade, pois estes entrevistados colocaram a questo da remunerao em segundo plano. Quanto ao futuro profissional, os planos dos sujeitos foram bastante diferenciados e singulares: dois deles pretendiam ampliar seu prprio negcio, outra, concretizar sua empresa. Outro no queria mais trabalhar num emprego formal, mas sim viver da renda do aluguel de imveis. Outro tinha o desejo de abrir seu prprio negcio, enquanto outra queria se aposentar no seu novo emprego e concluir a faculdade. Por sua vez, uma das entrevistadas, sem atividade profissional, pretendia fazer um curso tcnico e posteriormente trabalhar na rea. Organizao. Ao se organizar para a nova vida profissional, a maioria dos entrevistados procurou alguma forma de (re) qualificao profissional. Segundo os entrevistados, o conhecimento adquirido atravs do trabalho bancrio foi utilizado para concretizar suas novas escolhas. A questo da organizao estava diretamente vinculada qualificao, o que demonstra a preocupao dos sujeitos com sua empregabilidade e a ateno quanto s exigncias do mercado. Como forma de organizao, alguns fizeram pesquisa no mercado de trabalho, sendo que apenas dois dos participantes utilizaram esta estratgia para procurar emprego, especificamente em bancos num primeiro momento e posteriormente, candidatando-se a todos os tipos de vaga: acho que eu devo ter mandado uns 100 currculos, um me retornou. Sabe, dando uma satisfao que j tinha sido preenchido a vaga e enrolou na verdade. Uma das entrevistadas, a nica que gostaria de continuar a ser bancria, teve suas tentativas de insero em bancos da iniciativa privada todas frustradas, considerando, assim, que sua nica experincia profissional no tinha valor algum para o mercado de trabalho. Ao procurar outros tipos de emprego, houve nova decepo, retratada em sua fala sobre os motivos pelos quais no conseguia se recolocar:
A idade e aquela idia que bancrio s sabe, s sabe trabalhar em banco n? No sabe fazer outra coisa. E no deixa de ter uma verdade, porque quando a gente t l dentro a gente meio que se bitola a s fazer servio bancrio mesmo e eu no tenho, como eu no me formei, eu no tenho nenhuma profisso.

trabalhadores sobre sua sobrevivncia na categoria e suas possibilidades no mercado de trabalho que os exclui devido sua condio de ex-bancrios (Grisci & Bessi, p. 7). Nova escolha. No momento da entrevista, todos os informantes disseram estar satisfeitos em relao as suas novas escolhas profissionais. Foram relatadas tanto as dificuldades como as vantagens de realizar uma nova atividade. Pelo fato de a entrevista ter sido realizada imediatamente aps o incio das novas atividades, os sujeitos ainda as experimentavam e avaliavam. As dificuldades citadas estavam relacionadas ao medo de uma vida sem a estabilidade proporcionada pelo banco, a saudade dos colegas, a dificuldade em desvincular-se da instituio e as mudanas na rotina de trabalho. As vantagens foram mencionadas pelos que abriram seu prprio negcio, construram algo para si, apesar dos riscos e desafios. Para uma delas, a sada do banco significou a oportunidade de concretizar uma escolha antiga. Soares (2002), debate a respeito da reescolha profissional de adultos, especialmente na faixa etria dos sujeitos desta pesquisa, na qual a mudana profissional pode se tornar problemtica, no sentido de um ajustamento nova atividade. Neste sentido, percebeu-se que os participantes recorreram aos conhecimentos profissionais adquiridos em sua experincia de vida para possibilitar o desenvolvimento de suas novas atividades.

Consideraes Finais
O mundo do trabalho vem se transformando profundamente, precarizando as condies e as relaes de trabalho, especialmente para trabalhadores que, ao longo de suas trajetrias profissionais, conquistaram uma srie de direitos sociais, como o caso dos bancrios. Esta questo vem sendo discutida sendo importante pesquisar empiricamente sobre as vivncias dos trabalhadores envolvidos neste processo. Estes resultados podem servir de exemplo para subsidiar a discusso acerca da crescente onda de privatizaes que ocorreram no Brasil, para diminuir o papel do estado nos setores estratgicos de servios. Corrobora outras pesquisas realizadas no Sul do pas, por Coutinho e Carbonera (2003) no setor de energia eltrica, e por Tolfo et al. (2003), no das telecomunicaes, abrangendo, assim, os setores mais sujeitos aos processos de privatizao no contexto catarinense. A partir das vivncias dos seus trabalhadores, este PDI configurou-se como um longo perodo de terrorismo, principalmente para aqueles que estavam certos da sua sada, pela demora na concretizao do plano e pela urgncia em se engajarem numa nova vida profissional. A mesma angstia foi sentida pelos que ainda permaneciam em dvida quanto ao desligamento ou no o deseja71

Esta questo est relacionada com dados das pesquisas realizadas no setor bancrio por Grisci e Bessi (2003) e Segnini (1999), j relatadas anteriormente, segundo os quais existe um profundo questionamento dos prprios

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vam, pela cruel presso exercida por chefias e at mesmo pelos outros funcionrios. Formas de presso, explcitas em alguns casos, sutis em outros, mas que os abalaram emocionalmente e determinaram suas sadas. Os programas de demisso voluntria ou incentivada pouco tm de posicionamento pessoal, individual. A adeso torna-se, sobretudo, mais uma forma de coero social imposta, num mbito maior, pelos interesses da reestruturao produtiva e das polticas econmicas advindas do capitalismo, como o caso das estratgias de demisso em massa. A forma com que o programa foi colocado em prtica acabou minando a vida profissional e pessoal de trabalhadores que estavam satisfeitos, de alguma forma, com as atividades desempenhadas, pois a maioria dos sujeitos tinha seus projetos de futuro profissional vinculados ao banco, no perodo anterior ao programa. O programa de demisso configurou-se como um determinante social, econmico e poltico em relao vida profissional, significando uma srie de questionamentos para estes bancrios, os fez optar por uma nova escolha, e, acima de tudo, romper com os padres de segurana com os quais estavam acostumados a viver. Esta escolha no foi somente profissional, como se pde observar, na prtica, atravs de uma fala: Porque eu no queria morrer como os caras que tavam morrendo do meu lado, sabe? Ou teoricamente, como afirma Brbaras (1998) importante romper para viver, pois, mais do que uma deciso profissional, esta pde ser considerada uma deciso pela vida por parte das pessoas que vivenciaram a doena ou acompanharam mais de perto a morte e o adoecimento de colegas e amigos em virtude do mesmo processo pelo qual estavam passando. Sua sada tambm se configurou numa escolha profissional no sentido de romper para viver, pois, para muitos desses bancrios, continuarem no banco aps sua privatizao significava a morte de suas vidas profissionais. De qualquer forma, estas pessoas romperam com a vida profissional vinculada ao banco, pois toda esta vivncia gerou nelas uma srie de inquietaes e insatisfaes, e atravs do PDI, puderam vislumbrar uma nova vida profissional e acreditar que valeria a pena, sim, abrir mo da estabilidade no banco para investir num novo (ou velho) projeto profissional. Este velho significa que algum resqucio da histria de vida dessas pessoas esteve presente na suas novas escolhas profissionais. No caso de alguns, o curso superior, a retomada da sua primeira escolha, para outros, atividades que gostavam de fazer como lazer, como surfar ou cozinhar, ou a possibilidade de concretizar um antigo desejo, de abrir seu prprio negcio ou uma escolha que ficara guardada, esperando uma oportunidade desde a adolescncia.
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De alguma forma estas pessoas recorreram ao passado, alguns mais longnquos, outros menos, pois puderam redinamizar seus projetos a partir de suas prprias vivncias anteriores. Isto confirma a idia terica central desta pesquisa, de que o projeto profissional construdo nas e pelas relaes sociais que se estabelecem no cotidiano da pessoa. Os determinantes sociais, econmicos e polticos esto de certa forma, mais presentes na escolha profissional de adultos, pois so pessoas que j se encontram inseridas no mundo do trabalho e esto mais passveis a estes tipos de determinao. Ao contrrio dos jovens, que, ao realizarem sua primeira escolha profissional, vislumbram com mais clareza os determinantes psicolgicos e familiares. A principal diferena caracterstica das relaes entre a construo dos projetos profissionais dos sujeitos da pesquisa e suas vivncias a partir do plano de demisso foi a de que, para alguns, o PDI havia sido considerado como uma oportunidade para a realizao de projetos, caracterizando uma mudana profissional vivel e saudvel, com esperana de encontrar uma maior realizao e novos desafios. Para outros, foi uma ruptura, imersa em sentimentos negativos e com grande abalo emocional, pois no se sentiam preparados para fazer uma nova escolha profissional. Esta diferenciao entre a mudana e a ruptura configura as singularidades de dois grupos nesta pesquisa. O primeiro, o da mudana, est relacionado queles que j haviam feito uma escolha ou tinham o respaldo de um curso superior para subsidiar uma nova opo. Estes tinham o banco como um local de trabalho para desenvolver suas atividades profissionais, mas independentemente disto, eram arquitetos, administradores ou publicitrios. J a ruptura diz respeito queles que desenvolviam atividades exclusivamente bancrias e tinham o banco no somente como um local de trabalho, mas como condio para sua profisso. Ou seja, sem o banco no eram mais bancrios, no eram nada, e talvez por isso tenha sido mais difcil a vivncia de fazer uma reescolha e encontrar uma nova colocao no mercado de trabalho. De qualquer forma, estas pessoas fizeram a melhor escolha possvel naquele momento de suas vidas no que concerne aos seus projetos profissionais. Mesmo que de forma solitria, elas batalharam para retomar uma vida em que o trabalho central e condio bsica para a sobrevivncia, em todos os sentidos. Cada um procurou de forma diferente estratgias para tanto. Esta discusso tambm remete questo da prxis do orientador profissional, o qual teria um papel fundamental na facilitao do referido processo, para que este no fosse desencadeador de tamanho sofrimento para os seus participantes, especialmente os que romperam com o banco.

Psicologia & Sociedade; 19, Edio Especial 1: 66-74, 2007

Sabe-se, a partir do que foi investigado aqui, que os projetos profissionais esto passveis a mudanas, sejam elas internas ou externas. Pelo fato de a pesquisa ter sido realizada logo no incio do desenvolvimento das suas novas escolhas e projetos profissionais, caberia realizar uma pesquisa longitudinal para compreender como estes projetos se concretizaram. Em meio preocupante instabilidade do mundo do trabalho e s incertezas que estes trabalhadores tiveram que enfrentar durante o PDI, destaca-se, sobretudo, sua coragem. Neste sentido, todos so considerados vencedores por fazerem deste penoso processo um incentivo para mudanas possveis e desejveis. Os resultados obtidos e a discusso realizada acerca da temtica alertaram para as repercusses ao se recorrer a esta forma de reestruturao, em especial subjetividade dos trabalhadores envolvidos. Apesar de que nos ltimos anos estes tipos de programas no vm mais sendo utilizados, caberiam outras pesquisas continuarem abordando outras conseqncias da globalizao e da reestruturao produtiva no mundo do trabalho.

Notas
1

Optou-se denominar esta categoria por impactos a fim de ressaltar a imprevisibilidade das repercusses do PDI na vida pessoal e profissional dos entrevistados.

Referncias
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Dulce Helena Penna Soares Doutora em Psicologia pela Universidade Louis Pasteur, Strasbourg, Frana. Atualmente Professora Associada I da Universidade Federal de Santa Catarina, no Programa de Ps Graduao em Psicologia, Pesquisadora Produtividade CNPq (2006/2009). Coordena o Laboratrio de Informao e Orientao Profissional (LIOP).

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Soares, D.H.P Sestren, G. Projeto profissional: o redimensionamento da carreira em tempos de privatizao .;

conselheira da Associao Brasileira de Orientadores Profissionais (ABOP). Autora e co-autora de inmeros livros e artigos cientficos na rea de orientao profissional e de carreira. Endereo para correspondncia: LIOP, Departamento de Psicologia, Centro de Filosofia e Cincias Humanas, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Campus Universitrio, Trindade, SC, 88.040-970. dulcepenna@terra.com.br Gisele Sestren graduada em Psicologia pela UFSC. Possui formao em Orientao Profissional pelo Instituto do Ser e Mestre em Psicologia pela UFSC. Atualmente trabalha na rea de Psicologia Profissional

e do Trabalho. Endereo para correspondncia: Rua Percy Joo de Borba, 38, apto. 33A, Florianpolis, SC, 88036-200. giselesestren@hotmail.com

Projeto profissional: o redimensionamento da carreira em tempos de privatizao


Dulce Helena Penna Soares e Gisele Sestren Recebido: 03/07/2006 1 reviso: 08/02/2007 Aceite final: 19/03/2007

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