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Ana Carolina Chvare RA: 96540890 5ADM A rika Renata Hass RA: 0996539822 5ADM A Mrcio Jos Gomes da Silva RA: 0807790 5 ADM A Paulo Cesar de Oliveira Jr. RA: 0994528730 5ADM A Regiane Cristina do Rosrio RA: 0995533728 5ADM A Roberta Maria Pereira RA: 0995532582 5 ADM A
Santa Brbara dOeste SP 2011 Ana Carolina Chvare rika Renata Hass Mrcio Jos Gomes da Silva Paulo Cesar de Oliveira Jr. Regiane Cristina do Rosrio Roberta Maria Pereira
EXAMINADORA
_______________________________________ 2
RESUMO
Pesquisa e anlise de investimentos no Brasil. Este trabalho tem como objetivo identificar os tipos de investimentos e descobrir para que serve e como utiliz-los. Montagem de uma pequena empresa e seus produtos.
Sumrio
Introduo..........................................................................................................05 Etapa 1...............................................................................................................06 Passo 1..................................................................................................06 Passo 2..................................................................................................06 Passo 3..................................................................................................06 Passo 4..................................................................................................07 Etapa 2...............................................................................................................08 Passo 1..................................................................................................08 Passo 2..................................................................................................08 Passo 3..................................................................................................13 Concluso..........................................................................................................16 Referncias Bibliogrficas................................................................................17
Introduo
O trabalho esta dividido em duas etapas, cada qual com suas subdivises. Na primeira etapa existem quatro passos, nos quais abordamos o assunto sobre os tipos de investimentos, analisaremos todos eles e iremos ressaltar suas importncias e curiosidades. Criaremos uma empresa e quais sero seus produtos de comercializao. Nesta etapa tambm ter um relatrio final desses produtos e desta empresa. A segunda etapa est dividida em trs passos, sendo eles a montagem de um fluxo de caixa, a elaborao dos preos dos produtos da empresa criada na primeira etapa, tambm o faturamento da empresa, custos despesas, entre outros. Por fim um relatrio explicando todos os passos anteriores.
Passo 4 Descrio do investimento pretendido O tipo de servio escolhido pelo grupo foi uma Concessionria, pois seu pblico alvo so as empresas privadas, pessoas fsicas, jurdicas, autnomos e todas as classes sociais. A Concessionria foi escolhida aps pesquisa realizada nos grandes centros, alm da pesquisa na internet, assim sendo ficou explcito que hoje o mercado automobilstico esta em alta, cresce a cada dia. Hoje em dia a busca por veculos confortveis e custos acessveis est em alta, por esse motivo a nossa Concessionria optou pelos modelos acima citados Oferecemos aos nossos clientes as melhores condies de mercado, alm de lanarmos promoes para capturarmos novos clientes. Todos nossos carros possuem ar, direo, e trio eltrico. Alguns modelos oferecemos com Air bag, cambio automtico e rodas de liga leve. Possumos tambm uma vasta opo em cores agradando a todas as faixas etrias. Temos uma equipe treinada e capacitada para atender o pblico de necessita de um atendimento diferenciado, como por exemplo: as pessoas portadoras de deficincia fsica. A nossa concessionria esta equipada com Playground, para que os nossos clientes venham at a concessionria com seus filhos, possam ter a comodidade e a tranqilidade durante a negociao ou o teste drive do veculo que esto adquirindo. Possumos tambm o espao caf, para nossos clientes. .
b) Calcule o faturamento anual, multiplicando o valor mensal por 12. Produtos Vectra Astra Gol Fox Preo Mensal R$ 3.600.000,00 R$ 4.500.000,00 R$ 6.000.000,00 R$ 7.350.000,00 Preo anual R$ 43.200.000,00 R$ 54.000.000,00 R$ 72.000.000,00 R$ 88.200.000,00
c) Estime o faturamento da empresa para os prximos 5 anos, repetindo os valores anuais obtidos no item anterior.
Produtos Vectra Astra Gol Fox TOTAL Preo anual 43.200.000,00 54.000.000,00 72.000.000,00 88.200.000,00 1 ano 86.400.000,00 108.000.000,00 144.000.000,00 176.400.000,00 2 anos 129.600.000,00 162.000.000,00 216.000.000,00 264.600.000,00 3 anos 172.800.000,00 216.000.000,00 288.000.000,00 352.800.000,00 1.029.600.000,0 0 4 anos 216.000.000,00 270.000.000,00 360.000.000,00 441.000.000,00 1.287.000.000,0 0 5 anos 259.200.000,00 324.000.000,00 432.000.000,00 529.200.000,00 1.544.400.000,00
R$ 3.000,00
e) Estime os custos e despesas anuais, multiplicando por 12 o valor obtido no item anterior.
Despesa despachantes Anual (R$300,00 por carro vendido) R$ 216.000,00 R$ 324.000,00 R$ 540.000,00 R$ 756.000,00 R$ 1.836.000,00 Despesa comisso vendedores Anual (0,5%) R$ 216.000,00 R$ 270.000,00 R$ 360.000,00 R$ 441.000,00 R$ 1.287.000,00
f) Estime os demais valores solicitados na planilha, como por exemplo: lista de investimento inicial, insumos (se for o caso), valor da mo-de-obra com os respectivos encargos trabalhistas, tributos e contribuies, contas do Balano Patrimonial, etc.
INVESTIMENTO INICIAL
DISCRIMINAO
1 - Projetos 1.1 Planta do local 1 2 - Obras civis 2.1 Construo do Galpo 2.2 Mo de Obra 3 - Veiculos 6.1 Compra Vectra 6.2 Compra Astra 6.3 Compra Gol 6.4 Compra Fox 4 - Moveis e utensilios 4.1 Mesas 4.2 Cadeiras 4.3 Computadores 1 20 5 5 5 5 6 12 6 1.900 200.000 5.000 55.000 45.000 35.000 30.000 300 80 1.600 1.900,00 200.000,00 100.000,00 275.000,00 225.000,00 175.000,00 150.000,00 1.800,00 960,00 9.600,00
ORAMENTO
Qt $ Unit $ Total
5 - Treinamento 5.1 Vendas 5.2 como tratar bem seu cliente 7 - Capital de giro
6 6 1
7 1
40.000 1.600.000
TOTAL
5.000.000,00
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CUSTOS TRABALHISTAS - MENSALISTA OPTANTE PELO SIMPLES Sobre um salrio base (%) (%) 13 salrio 8,33% Frias 11,11% 0,00 INSS % 0,00 SAT % 0,00 Sal.Educao % 0,00 INCRA/SEST/SEBRAE/SENAT % 8,00 FGTS % 4,00 FGTS/Resc. (a partir de 01.10.2001) % Total Previdencirio 12,00% Previdencirio s/13 e Frias 2,33% SOMA BSICO Salrio/Mensal Encargos sobre o salrio mensal Total Custo/Mensal 33,77% 1.500,00 506,55 2.006,55
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Concessionria Anhanguera
ATIVO Circulante Caixa Bancos Duplicatas a Receber Estoques Outros Total AC Realizvel a L. Prazo Contas Receber L.P. Outras Contas L.P. Total RLP Permanente Imobilizado (-) Depreciao Acum. Total AP TOTAL..... R$ R$ R$ R$ 2.386.000,00 285.000,00 2.671.000,00 19.562.860,00 R$ R$ R$ R$ R$ R$ 6.000.000,00 5.000.000,00 1.500.000,00 2.800.000,00 500.000,00 15.800.000,00 BALANO PATRIMONIAL 2011 PASSIVO Circulante Contas a Pagar Salrios / Enc. a pg Impostos a pagar Financiamentos Emprstimos Total PC Exigvel a L. Prazo R$ R$ R$ 891.860,00 200.000,00 1.091.860,00 Financiamentos L. P. Outras Contas L.P. Total ELP Patrimnio Lquido Capital Social Lucros Acum/Retidos Total PL TOTAL.... R$ R$ R$ 5.000.000,00 2.500.000,00 7.500.000,00 R$ R$ R$ 1.850.000,00 1.850.000,00 R$ R$ R$ R$ R$ 1.580.000,00 5.250.000,00 380.000,00 3.000.000,00 2.860,00 2011
R$ 10.212.860,00
R$ 19.562.860,00
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1 5.000.000,00
Passo 3 Elaborar um Relatrio sobre a montagem do Fluxo de caixa Relevante Fluxo de Caixa Relevante so projetos utilizados para analisar os investimentos das organizaes e elas apresentam em geral um formato padro. E ele formado por basicamente por trs partes: 1) Investimento Inicial ou nos perodos iniciais: eles podem ser no formato de bens fsicos quanto na forma de investimento em capital de giro, para suportar o projeto, ele deve ter o sinal negativo no fluxo de caixa 2) 3) Retornos de caixa do Investimento: aps alguns perodos o projeto se torna rentvel, gerando fluxos de caixa positivo para a empresa. Valores Residuais: normalmente so positivos e eventualmente negativos, por exemplo: como a obrigao de reflorestar determinadas reas aps retirar toda a madeira ou realizar gastos para compensar danos ambientais causados pelo investimento, o chamado passivo ambiental. Projetos nicos e projetos concorrentes Podem ser basicamente de duas modalidades diferentes que definiram a abordagem da analise dependendo do tipo de projeto, so eles: 1) Projetos nicos: para quais no h alternativa, sendo nesse sentido nicos, portanto a deciso a ser tomada se o projeto tem viabilidade ou no, ou seja, se ser aceito e realizado ou se ser descartado. 13
2)
Projetos concorrentes: quais h alternativas, de modo que uma alternativa inviabiliza a outra, sendo assim, so concorrentes. Analisar a viabilidade de cada projeto concorrente, e pode-se chegar concluso de que nenhum deles vivel. Tcnicas de analises de investimentos Existem diversas tcnicas de anlise de investimentos, das mais simples s mais sofisticadas, mas destacam-se apenas trs, as quais so as mais utilizadas e disseminadas: 1) Payback - perodo de retorno: a avaliao do tempo que o projeto demorar em retomar o total do investimento inicial. Quanto mais rpido o retorno, menor o payback e melhor o projeto. Portanto, o payback sempre deve ser mensurado em tempo (dias, semanas, meses, anos) quanto, menor o tempo de retorno, mais interessante ser o investimento. Ele bastante reconhecido popularmente como o tempo para recupera o investimento. 2) VPL Valor Presente Lquido (NPV Net Present Value): O VPL um mtodo alternativo ao do Payback, que visa corrigir os principais erros apresentados por este. Para utiliz-lo necessrio construir um fluxo de caixa do projeto, tendo os principais componentes: Investimento Inicial e investimentos adicionais; Fluxos de caixa positivos ou negativos de retorno; valor residual do investimento se houver. Este mtodo utiliza os princpios da matemtica financeira, calculando o valor presente do fluxo de caixa do investimento. O VPL chamado de lquido, pois considera o fluxo total com as sadas (investimento) e entradas (retornos) descontadas uma taxa de atratividade. 3) 3) TIR Taxa Interna de Retorno (IRR Internal Rate of Return):este mtodo bastante similar ao VPL, pois utiliza a mesma lgica de clculo, todavia, apresenta os resultados em porcentagem e no em valores monetrios. Para utiliz-lo necessrio construir o fluxo de caixa do projeto, sendo os seus principais componentes: Investimento inicial e investimentos adicionais; Fluxos de caixa positivos ou negativos de retorno; valor residual do investimento se houver. Aps a montagem do fluxo de caixa tanto do mtodo do VPL como da TIR, adota-se uma taxa mnima de atratividade para avaliar se o resultado compatvel com as expectativas do investidor, portanto se o projeto interessante. Essa taxa denomina-se:
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TMA - Taxa Mnima de Atratividade: representa o retorno mnimo exigido, em porcentagem, para o investidor concordar em realizar o projeto. Em geral, essa taxa representa o custo do dinheiro no tempo para esse investidor. H algumas possibilidades de TMA que so bastante teis: 1) 2) Taxa de retorno da aplicao financeira: supe que o custo de oportunidade seja o de deixar os recursos aplicados em investimentos de baixo risco (renda fixa); Taxa de captao de emprstimos: supe que a empresa no possua o capital para investir, portanto se obrigada a captar um emprstimo. Considera o custo de oportunidade de forma mais conservador que a taxa de aplicao. Assim sendo, esses so alguns mtodos para se observar e elaborar um fluxo de caixa relevante, portanto o que decide so as necessidades do investidor.
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Concluso
A concluso deste trabalho nos proporcionou o aprendizado, assim nos aprofundando melhor na matria proposta, Anlise de Investimento, portanto, agora h um leque de opes onde sabemos distinguir um bom investimento de um mau investimento, o que futuramente ser muito atrativo, assim nos fazemos sempre optar pelo melhor investimento e no perdendo dinheiro como acontece com pessoas sem nenhuma instruo.
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Referncias Bibliogrficas
Referncias Bibliogrficas - Faculdade Anhanguera Educacional. Disponvel em: http://www.unianhanguera.edu.br/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/Arquivo s/apresentassunto.htm>. Acesso em: 05 de Maro de 2011 Livro PLT Anlise de Investimentos 2009. De Rodolfo Leandro de Faria Olivo. Pginas: 16, 17, 18 e 19. Revista Pequenas Empresas Grandes Negcios. 50 Idias de Negcios. Disponvel em: <http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI149404-17192,00IDEIAS+DE+NEGOCIOS.html>. Acesso em 05 de Maro de 2011. Modelos de Negcios na Internet. Disponvel em: <https://docs.google.com/leafid=0B9h_NveLKe7zYjJhMjI3YzgtZDcxMy00MDE1LTllY TMtMmJiNjU3MzJmZjA4&hl=pt_BR&authkey=CMjG3uAO>. Acesso em 05 de Maro de 2011. NUNES, Flvia Furlan. Oportunidades de Negcios: Novo negcio: saiba em qual ramo investir em 2007. Disponvel em: <https://docs.google.com/leaf? id=0B9h_NveLKe7zYjM3YzA4ZTMtNmQ5Yy00OGRjLTgxNDAtYWFkODA5ODEx OTgw&hl=pt_BR&authkey=CO2lzsYO>. Acesso em 05 de Maro de 2011. Blog do Empreendedor. Diversos textos, a escolha do grupo, disponvel em: <http://blog.blogdoempreendedor.com/category/novos-negocios/>. Acesso em 05 de Maro de 2011. http://www.portaldecontabilidade.com.br/guia/tributosvendas.htm. Acesso em 07 de maro de 2011. http://www.guiatrabalhista.com.br/guia/clientes/planilha_custo_trab.xls. Acesso dia 03 de abril de 2011.
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