7 Hbitos de Pessoas Muito Eficazes | Fonte do Saber - Mania de Conhecimento

Pgina 1 de 7

Apostilas Grtis

Direitos Autorais

Envie Seu Material

Fale Conosco

Poltica de Privacidade

Produtos Venda!

Incio :: Administrao & Economia 7 Hbitos de Pessoas Muito Eficazes

7 Hbitos de Pessoas Muito Eficazes

Coaching de Treinamento
Torne-se J um Lider na Sua Equipe. Formao em Coaching Certificada!
www.IBCCoaching.com.br/Treinamento

Estatsticas

0
Assinantes

9
Seguidores

0
Fs

763
Artigos

54
Comentrios

Treinamento de Liderana
Lies de Liderana Com Os Melhores Palestrantes do Pas. Inscreva-se!
KLATreinamentos.com.br

Vagas Na Coca-Cola
Empresa Coca-Cola Contrata Aqui! Veja o Nmero de Vagas da Coca-Cola
www.Catho.com.br/Vagas_na_Cola_Cola

Pesquisar
Pesquisar..

Curso de Psicologia
Curtir Enviar

Psicologia na Anhanguera. Agende sua prova. Inscreva-se!

Vestibulares.br/Psicologia

Categorias
A tica do carcter ensina que existem princpios bsicos para uma vida proveitosa, que as pessoas s podem conquistar o verdadeiro sucesso e a felicidade duradoura quando aprendem a integrar esses princpios a seu carcter bsico. Depois da primeira guerra, a viso do sucesso deslocou-se da tica do carcter para a tica da personalidade. O sucesso tornou-se uma decorrncia da personalidade, de atitudes e comportamentos so tcnicas que lubrificam o processo de interao humana. A tica da personalidade trilha para dois caminhos : o das tcnicas nas relaes pblicas e humanas e uma atitude mental positiva.
:: Administrao & Economia (144) :: Artes (114) :: Biografias (19) :: Biologia (135) :: Cartas & Contratos (35) :: Concursos Pblicos (4)

Os sete hbitos das pessoas muito eficazes abrangem a maioria dos princpios fundamentais da eficincia humana. Estes hbitos so bsicos, primordiais. Eles representam a interiorizao dos princpios corretos nos quais se baseiam o sucesso e a felicidade duradoura.

:: Conhecimentos Gerais (2) :: Direito (1) :: Filosofia (17) :: Fsica (1)

A palavra paradigma vem do grego e significa modelo, teoria, percepo, modeloou pressuposto de referncia. Em um sentido geral, a maneira como vemos o mundo.

:: Geografia (26) :: Histria (62) :: Matemtica (1)

As influncias marcantes em nossas vidas: famlia, escola, religio, trabalho, amigos e paradigmas sociais em vigor, como a tica da personalidade foram responsveis por um impacto inconcinte e silencioso em nossas mentes, ajudando a formar nossos quadros de referncias, paradigmas e mapas.

:: Medicina & Sade (139) :: Portugus (35) :: Psicologia (28)

Os paradigmas so poderosos, pois se constituem nas lentes pelas quais vemos o mundo. A fora contida na mudana do paradigma impulsiona os saltos qualitativos, seja a mudana de um processo lento e desequilibrado ou uma transformao instantnea. A tica da personalidade mostra que podemos tomar algumas atitudes dramticas, botar as coisas nos devidos lugares, despedir algum para obrigar os empregados a tomar jeito e dar valor ao que possuem. Ou podemos descobrir algum progama de treinamento e motivao que os tornar mais interessados. Ela nos diz tambm que para resolvermos alguns problemas devemos elaborar um novo mtodo de planejamento ou um seminrio que ajudar a lidar com todas as presses de forma eficaz.

Facebook
Brasil Escola no Facebook
Curtir 244,258 pessoas curtiram Brasil Escola.

Patricia

Luana

Matheus

Fabia

Lanee

Os sete hbitos das pessoas muito eficazes tratam precisamente de um nvel mais profundo de pensamento, de uma abordagem centrada nos princpios e baseada no carcter, que vem de dentro para fora e se volta para a eficcia pessoal e interpessoal. A maioria dos princpios contidos nos sete hbitos fazem parte da nossa natureza ntima, de nossa

Silvana

Marilu

Paulo

Rocha

Milena

Plug-in social do Facebook

http://www.fontedosaber.com/administracao/7-habitos-de-pessoas-muito-eficazes.html

09/05/2012

7 Hbitos de Pessoas Muito Eficazes | Fonte do Saber - Mania de Conhecimento

Pgina 2 de 7

conscincia e de nosso senso comum. Para identific-los, desenvolv-los e utiliza-los para resolver nossos problemas mais graves, prescisamos modificar os nossos paradigmas, passando a um nvel diferente, novo, no qual adotamos uma atitude de dentro para fora.

Nosso carcter, basicamente, composto pelos hbitos que desenvolvemos. Os hbitos constituem fatores poderosos em nossas vidas. Uma vez que representam padres coerentes e muitas vezes inconscientes, eles servem para exprimir nosso carcter no dia-adia, sendo responsvel por nossa eficcia, ou ineficcia.

Definiremos um hbito como interseco entre o conhecimento, a capacidade e a vontade. O conhecimento o paradigma terico, o que fazer e o porqu. A capacidade como fazer e a vontade a motivao, o desejo de fazer para tornar algo um hbito em nossas vidas, precisamos reunir esses 3 elementos. A mudana ser/ver um processo ascendente . O ser altera o ver, que por sua vez muda o ser e assim por diante. Atravs do trabalho com o conhecimento a capacidade e a vontade, conseguirmos atingir novos nveis de eficcia pessoal e interpessoal, rompendo com os antigos paradigmas que prestaram a fonte do pseudo- segurana por tantos anos. Uma mudana precisa ter como motivao um objetivo nobre, acrescida da disposio para subordinar o que quer no momento ao que realmente quer para o futuro.

Os sete hbitos no so um conjunto desconexo de frmulas para estimular pessoas. Em harmonia com as leis naturais do crescimento, eles abordam de modo progressivo, sequencial e integrado o desenvolvimento da eficcia pessoal e interpessoal. O ponto culminante de nossas vidas tem a ver com os outros, pois a vida humana se caracteriza pela interdependncia. No processo de amadurecimento, a dependncia o paradigma de voc : Voc no fez a coisa certa. Voc fez a coisa certa. Voc tem que tomar conta de mim. A culpa toda sua. A independncia o paradigma do eu: Eu sei fazer. Eu sei fazer. Eu sou responsvel. Eu sei escolher. A interdependncia o paradigma do ns: Ns podemos cooperar. Ns vamos unir nossos talentos e habilidades para juntos criarmos algo maior. As pessoas dependentes precisam das outras para conseguir o que desejam. As pessoas independentes conseguem obter o que desejam atravs de seu prprio esforo. As pessoas interdependentes combinam seus prprios esforos com os esforos dos outros para conseguir um resultado muito melhor.

Segunda ParteVitria Interna

O Hbito 1 a autoconscincia que permite guardamos uma certa distncia, e examinemos at mesmo o modo como vmos a ns mesmos, nosso paradigma pessoal, o paradigma mais fundamental da eficcia. Ele afeta no somente nossas atitudes e comportamentos, mas tambm o jeito como vemos as outras pessoas. Ele se torna nosso mapa da natureza bsica da humanidade.

Proatividade significamuito mais do que tomar a iniciativa. Implica que ns, como seres humanos, somos responsveis por nossas prprias vidas. Nosso comportamento resulta das decises tomadas, e no das condies externas. Temos a capacidade de subordinar os sentimentos aos valores. Possumos iniciativa e responsbilidade para fazer com que as coisas aconteam.

http://www.fontedosaber.com/administracao/7-habitos-de-pessoas-muito-eficazes.html

09/05/2012

7 Hbitos de Pessoas Muito Eficazes | Fonte do Saber - Mania de Conhecimento

Pgina 3 de 7

As pessoas reativas so afetadas pelo ambiente social. Elas constroem sua vida emocional em torno do comportamento dos outros, permitido que a franqueza alheia ao controle. Os reativos so levados pelos sentimentos, circustncias, condies e ambiente. Os proativos so guiados pelos seus valores, cuidadosamente pensados, selecionados e interiorizados. Tomar a iniciativa significa reconhecer a responsabilidade de fazer com que as coisas aconteam.

Os problemas que enfrentamos encaixam-se em uma das 3 categorias: controle direto ( problemas que envolvem o comportamento dos outros ) e controle inexistente ( problemas que no podemos interferir, como nosso passado ou realidades situacionais).

Problemas que envolvem o controle direto so resolvidos quando trabalhamos em cima de nossos hbitos. Problemas de controle indireto so resolvidos pela modificao de nossos mtodos de influncia. Problemas de controle inexistente implicam em assumir a responsabilidade de mudar nossa atitude em relao ao que no podemos modificar.

O primeiro passo a soluo de um problema, seja de controle direto, indireto ou inexistente, est ao nosso alcance. Modificar nossos hbitos, modificar nossos mtodos de influncia e o modo que vemos os problemas de soluo inexistente so metas cometidas dentro de nosso crculo de influncia.

Como pessoas proativas, podemos controlar no momento, e concentrar esforos no que podemos mudar.

Comear com o objetivo na mente

Princpios de liderana pessoal, no Hbito 2 se aplica a mltiplas circunstncias e nveis de vida, a aplicao mais importante de comear com o objetivos na mente . Cada momento de sua vida -o comportamento de hoje amanh da semana que vem do ms que vem. Ao manter esse objetivo claro na mente, voe fica certo sabendo que qualquer coisa pode ser feita em dias determinados. Para comear com um objetivo na mente tem que ter uma comprenso clara do destino, dar os passos na direo correta. possvel ser muito ocupado e ser muito eficaz. Podemos viver correndo e ser at muito mais eficientes, mas s seremos verdadeiramente eficazes, quando tivermos um objetivo na mente e quando tivermos um objetivo na mente ganha-se uma perspectiva diferente.

adsense1

Todas as Coisas So Criadas Duas Vezes :

http://www.fontedosaber.com/administracao/7-habitos-de-pessoas-muito-eficazes.html

09/05/2012

7 Hbitos de Pessoas Muito Eficazes | Fonte do Saber - Mania de Conhecimento

Pgina 4 de 7

Primeiramente voc pensa, fica imaginando depois poe em prtica esse sonho, assim voc criou duas vezes, por isso medida que compreendermos o princpio das duas criaes, e aceitamos a responsabilidade por ambas, agimos na parte interna e aumentamos os limites do nosso crculo de influncias, se no operarmos em harmonia com este princpio, nem assumirmos o controle da primeira criao nos o diminumos.

Liderana e Administrao:

A Administrao uma viso dos mtodos fala sobre a melhor forma de conseguir as coisas e a Liderana lida com os objetivos que diz, quais so as coisas que desejo conseguir. Uma liderana proativa forte prescisa monitorar constntemente a mudana no meio social, particularmente dos hbitos de compra e impulsos dos consumidores, fornecendo a energia necessria para organizar os recursos.Nenhum sucesso da Administrao consegue compensar o fracasso da liderana. A liderana faz falta ainda em nossas vidas pessoais, estamos nos dedicando a administrar com eficcia, a estabelecere a atingir metas antes de ter esclarecido quais nossos valores.

Reescrevendo os Papis:

Torna-se seu prprio criador inicial. Os outros dons exclusivamente humanos adicionais, que permitem a expanso da proatividade e o exercico da liderana pessoal em nossas vidas so a imaginao e a conscincia. Atravs da imaginao conseguimos visualizar os mundos potencialmente existentes dentro de ns. Uma vez que j vivemos dentro de diversos papis que foram passados para ns, o processo de escrever nosso prprio papel na verdade, muito mais um processo de reescrever, ou de mudana de paradigma.a de paradigma. Assim quando os desafios chegarem eu posso tomar minhas decises baseado nestes valores.

Declarao de Misso Pessoal:

Se consentra naquilo que a pessoa deseja ser e fazer, e nos valores ou princpios nos quais o ser e o fazer esto fundados.

No Centro:

aquilo que lidamos com nossa viso e nossos valores, aqui que usamamos o don da conscincia. O que estiver no centro de nossa vida ser a fonte de nossa segurana que representa o seso de valor, orientao que representa a fonte do rumo da vida, sabedoria que sua perspectativa de vida,e o poder que seria a capacidade de agir. Esses quatro

http://www.fontedosaber.com/administracao/7-habitos-de-pessoas-muito-eficazes.html

09/05/2012

7 Hbitos de Pessoas Muito Eficazes | Fonte do Saber - Mania de Conhecimento

Pgina 5 de 7

fatores so interdependentes. A segurana e uma orientao clara geralmente geram a verdadeira sabedoria, e a sabedoria a faisca ou catalizador que libera e dirige o poder.

Centros Alternativos:

Cada um de ns temos um centro, apesar de costumeiramente noos reconhecemos como tais.

Centro no cnjuge; o casamento pode ser a mais ntima, satisfatria, duradoura e estvel das relaes humanas. Pode parecer natural ou apropriado centrar a vida em ummarido ou esposa.

Centro na Famlia; rea de concentrao de energia e grandes investimentos emocionais ela fornece grandes oportunidades para relacionamentos profundosamor companheirismo.

Centro no Dinheiro; mais um centro lgico comum na vida das pessoas: ganhar dinheiro, a segurana econmica base para a existncia de oportunidades de se agir em outras esferas da vida.

Centro no Trabalho; uma pessoa centrada no trabalho pode ficar viciada na sua atividade prof., mergulhando na produo com sacrifcio da sade.

Centro nos bens; no somente nos bens materiais, tambm os inatingveis, esse centro frgilporque pode desaparecer rapidamente.

Centro no Prazer; prximo dos bens, vivemos num mundo onde a satisfao imediata est disponvel e imediata.

Centro nos Amigos/Inimigos; pode se consentrar em uma ou mais pessoas assumindo algumas caractersticas do casamento. Inimigo ningum colocaria de caso pensado.

Centro na Igreja; existem pessoas que ocupam seu tempo com a igreja.

Centro no eu; sua forma a mais bvia o egosm, queviola os valores das pessoas.

Identificando o seu Eu; talvs a melhor forma de identificar o seu para os fatores de sustentao da vida.

http://www.fontedosaber.com/administracao/7-habitos-de-pessoas-muito-eficazes.html

09/05/2012

7 Hbitos de Pessoas Muito Eficazes | Fonte do Saber - Mania de Conhecimento

Pgina 6 de 7

Usando todo o seu crebro:

A autoconcincia nos leva a examinar nossos prprios pensamentos. As descobertas indicam basicamente que cada um dos hemisfrios do crebro esquerdo ou direito mostra tendncia de especializao e controle de diversas funes, o hemisfrio esquerdo mais lgica, verbal, lida com anlise que significa desmontar e com o tempo, o hemisfrio direito intuitivo, criativo, imaginativo, significa reunir e intemporal. As pessoas usam os dois lados mais sempre um lado predomina. Conforme tomamos conscincia destas capacidades diferentes, podemos utilizar conscientemente a mente para atender as necessidades especficas de maneira mais eficaz.

As duas maneiras de controlar o crbro direito; criativo.quando somos capazes de aproveitar a criatividade, mais seremos capazes de visualizar o tempo e as circunstncias presentes, de projetar um quadro holstico daquilo que desejamos ser e fazer da vida. Que so expandindo a perspectiva e a valorizao e afirmao.

Identificando Papis e Metas:

O crebro esquerdo lgico ele importante quando se tenta capturar as imagens, sesaes e senas do crebro direito. Cada um de ns possui uma quantidade de papis diferentes para desempenhar na vida. reas ou setores nos quais temos responsabilidades.

Declaraes de Misso Familiar :

Ela cria condies para a continuidade e a unidade famlia, bem para uma boa orientao. Quando os valores indivduais se harmonizam com os da famlia, os membros trabalham juntos para atingir propsitos comuns, que so sentidos profundamente.

Declaraes de Misso Organizacional:

As declaraes de misso organizacional so vitais para as organizaes bem sucedidas. Um dos eixos mais importantes de trabalho com organizaes reside na assistncia para que desenvolvam declaraes de misso eficazes. Um dos problemas fundamentais das

http://www.fontedosaber.com/administracao/7-habitos-de-pessoas-muito-eficazes.html

09/05/2012

7 Hbitos de Pessoas Muito Eficazes | Fonte do Saber - Mania de Conhecimento

Pgina 7 de 7

organizaes, incluindo as famlias que as pessoas no se comprometem com as determinaes que outras pessoas fazem para as suas vidas.

Hbito 3, Primeiro o Mais Importante:

a realizao , a transformao em realidade, a emergncia natural dos hbitos.Administre com o esquerdo e lidere com o direito.

Palestras de Liderana
Encontro dos Maiores Conferencistas Do Brasil. Imperdvel! Inscreva-se.
KLATreinamentos.com.br

Curso de Psicologia
Psicologia na Anhanguera. Agende sua prova. Inscreva-se!
Vestibulares.br/Psicologia

At 90% OFF em Quase Tudo

Cadastre-se em 5 Seg e Receba Todo Dia Ofertas de no Mnimo 50% OFF!
PeixeUrbano.com.br/Cadastre-se

Recomendamos tambm a leitura de:

Suplementos e Sua Sade

Azia - Tratamento, Sintomas e Causas

Apnia do Sono

Meditao e a Neurocincia

Agricultura Orgnica

Deixe Seu Comentrio

Nome (Obrigatrio) Comentrio

Email (Obrigatrio)

Website

Postar Comentrio

Copyright 2011 - Avenue. All rights reserved.

Powered by WordPress

Back to Top

http://www.fontedosaber.com/administracao/7-habitos-de-pessoas-muito-eficazes.html

09/05/2012