Grupo de Organizao Local de Juiz de Fora e Regio Megaeventos Esportivos

Sumrio
1APRESENTAO 2 JUSTIFICATIVA 3 OBJETIVO GERAL 4 OBJETIVOS ESPECFICOS 5 MISSO 6 VISO 7 ORGANOGRAMA 8 ATRIBUIES E RESPONSABILIDADES 8.1 Presidncia 8.2 Gerncias para a Estruturao dos Megaeventos 8.2.1 Gerncia de Estruturao Turstica 8.2.2 Gerncia de Estruturao Esportiva 8.3 Ncleos de Trabalho 8.3.1 Ncleo de Promoo Institucional 8.3.2 Ncleo de Comunicao 8.3.3 Ncleo Jurdico 8.3.4 Ncleo de Infraestrutura e Servios 8.3.5 Ncleo Logstico 9 ENTIDADES PARTICIPANTES 10 FICHA TCNICA 2 2 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 9

1 APRESENTAO O GOL JF e regio - MEGAEVENTOS ESPORTIVOS um grupo multidisciplinar que integra representantes das secretarias de Governo, Planejamento e Desenvolvimento Econmico, Esportes e Lazer, Obras, Comunicao, Sade, Transporte e Trnsito, Procuradoria Geral do Municpio, Secretaria de Administrao e Recursos Humanos, as Cmaras Municipais de Juiz de Fora e de Matias Barbosa, Prefeitura de Matias Barbosa, juntamente com as entidades e rgos relacionados ao Turismo e ao Esporte, para promover e dinamizar aes estratgicas para Juiz de Fora se preparar para os eventos que o Brasil sediar nos prximos anos, principalmente a Copa do Mundo de 2014 e os Jogos Olmpicos - Rio 2016. O GOL JF e regio foca aes que auxiliam a efetivao de Juiz de Fora como Centro de Treinamento para ambos os eventos esportivos, atravs da soma de esforos do poder pblico e da sociedade organizada, como forma de incentivar o incremento da economia local e regional. Para tanto, foram criados 05 (cinco) Ncleos de Trabalho que, coordenados pelo Prefeito, assessorados pelas Gerncias de Estruturao Esportiva e Turstica em JF e integrados com a sociedade, podem realizar as aes capazes de atingir os objetivos propostos. Dessa forma, pretende-se ampliar as possibilidades de ganhos e consolidar Juiz de Fora como destino turstico em excelncia no segmento do turismo de negcios e eventos esportivos.

2 JUSTIFICATIVA Com a proximidade dos megaeventos e a complexidade das decises a serem tomadas, surgiu a necessidade da criao de um grupo que promova, execute e avalie as questes relacionadas com a Copa do Mundo de 2014 e Jogos Olmpicos Rio 2016 na cidade de Juiz de Fora, uma vez que a mesma foi pr-selecionada para fazer parte do Guia de promoo dos Centros de Treinamentos de Selees do COL Comit Organizador Local Brasil 2014 e selecionada para fazer parte do Guia de promoo dos Centros de Treinamento do COB Comit Olmpico Brasileiro Rio 2016. Considerando que os CTS deixam um legado turstico e esportivo de visibilidade para as regies que os abrigaro, fundamental a cidade pensar tais eventos, alm das competies esportivas para multiplicar os resultados. A escolha de uma cidade como CT representa benefcios perenes regio, pois atrai negcios, gera mais empregos e expe o municpio numa vitrine mundial, fortalecendo a sua imagem. A criao do GOL JF e regio proporciona o aumento das chances da cidade efetivar-se como Centro de
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Treinamento de excelncia para os Megaeventos Esportivos a Copa do Mundo de 2014 e os Jogos Olmpicos - Rio 2016, pois demonstra o seu interesse em receber as selees e estabelece elos de segurana, credibilidade, profissionalismo, integrao e excelncia na arte de bem receber. Para que o legado permanea por muitos anos, imprescindvel ordenar as aes (adequar oferta e demanda) de forma que a cidade seja bem sucedida como destino turstico estreante. O modelo proposto tambm serve para aproximar das instncias de governana regional, estadual e federal, seguindo a proposta da SECOPA/MG de discutir as aes em uma equipe multidisciplinar com o envolvimento da sociedade civil. A consolidao de Juiz de Fora como um Centro de Treinamento a grande oportunidade para promover a renovao urbana, melhorando e ampliando a infraestrutura local, e treinar grandes contingentes humanos para o turismo receptivo e servios em geral, como resultado da grande visibilidade alcanada atravs dos dois maiores eventos miditicos do mundo. A hospitalidade do municpio pode fazer a diferena entre ser somente um centro de treinamento ou uma cidade inesquecvel. A cidade bem preparada e com condies adequadas para receber positivamente as selees e os turistas facilita a permanncia e o retorno dos visitantes, o que contribui para o retorno de investimentos e para o aumento da arrecadao de impostos. Sendo assim, O GOL JF e regio serve para apoiar projetos de qualidade e preparar o municpio para atuar em eventos e negcios de qualquer porte.

3 OBJETIVO GERAL Efetivar a cidade como Centro de Treinamento para a Copa do Mundo de 2014 e as Olimpadas de 2016, maximizando seus resultados.

4 OBJETIVOS ESPECFICOS Incrementar a economia local e regional; Fortalecer a cidade como destino indutor do desenvolvimento turstico regional; Melhorar a infraestrutura pblica, esportiva, urbana e de hospitalidade; Ampliar a capacidade receptiva; Melhorar a qualidade dos servios prestados; Envolver a populao. Integrar a regio.
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5 MISSO Juiz de Fora e Regio integradas na gesto das aes em prol do desenvolvimento econmico, social e ambiental gerados pelos Mega Eventos Esportivos. 6 VISO Ser uma cidade que atenda da melhor forma as delegaes para treinamento na Copa do Mundo de 2014 e nos Jogos Olmpicos - Rio 2016.

7 ORGANOGRAMA

8 ATRIBUIES E RESPONSABILIDADES 8.1 PRESIDNCIA Coordenao Geral Representada pelo Prefeito em todas as esferas de poder responsvel por promover a negociao poltica e a dinamizao operativa, visando execuo das decises do GOL JF e regio atravs da interface com a SECOPA/MG e demais rgos estaduais e federais. O Prefeito, na
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impossibilidade de participar das aes do GOL JF ser representado pela Secretaria de Governo da Prefeitura de Juiz de Fora. 8.2 GERNCIAS PARA A ESTRUTURAO DOS MEGAEVENTOS ESPORTIVOS Representados pela Secretaria de Esportes e Lazer e pela Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Econmico/Ncleo de Turismo da Prefeitura de Juiz de Fora, so responsveis por integrar e articular com os Ncleos de Trabalho e com demais parceiros assessorando/orientando o Prefeito nas suas decises. 8.2.1 Gerncia de Estruturao Turstica: Representada pelo rgo oficial diretamente relacionado ao Turismo responsvel pelo planejamento estratgico do turismo articulado com a Gerncia de Estruturao Esportiva, com os Ncleos de Trabalho e demais parceiros para assessorar o Prefeito na tomada de decises e nas negociaes com os comits esportivos. Com foco na hospitalidade e receptividade, esta Gerncia tem a incumbncia de adequar a infraestrutura receptiva, a qualidade dos servios, a formatao de produtos, a divulgao da cidade atravs da participao em eventos tcnicos e negociais, a integrao regional, a articulao com a cadeia produtiva, munindo o municpio de informaes tursticas e econmicas. 8.2.2 Gerncia de Estruturao Esportiva: Representada pelo rgo oficial diretamente relacionado ao Esporte, responsvel pela orientao tcnica das necessidades das sedes dos centros de treinamento, bem como das questes que demandam os atletas no processo de preparao para as competies esportivas, assessorando o Prefeito na tomada de decises e nas negociaes com as entidades esportivas (COL e COB) e internacionais (comits olmpicos e federaes). Cabe tambm Gerncia, articulada com todos os envolvidos no GOL JF e regio, acompanhar as adequaes dos equipamentos esportivos que estaro envolvidos como centros de treinamento. 8.3 NCLEOS DE TRABALHO Compostos pelas entidades que representam a sociedade civil organizada do Turismo e do Esporte so interdependentes e do suporte tcnico s Gerncias de Estruturao Turstica e Esportiva. Os Conselhos Municipais de Turismo e Esporte representaro os ncleos no dilogo com as respectivas gerncias.
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8.3.1 Ncleo de Promoo Institucional: Cabe ao Ncleo dar suporte no que diz respeito promoo institucional da Cidade, orientando a participao em eventos que porventura o GOL JF e regio seja convidado a participar, nos materiais de divulgao, na disponibilidade da oferta de lazer e turismo considerando os aspectos culturais, tursticos, esportivos e negociais. 8.3.2 Ncleo de Comunicao: cabe ao ncleo dar suporte na assessoria de comunicao, assessoria de imprensa e relaes pblicas, integrado com os veculos de comunicao interna e externa, gerenciando o site oficial e a participao do GOL JF e regio nas redes sociais. 8.3.3 Ncleo Jurdico: cabe ao ncleo dar suporte na assessoria jurdica para firmar eventuais convnios e aprovar leis que possam ser necessrias. 8.3.4 Ncleo de Infraestrutura e Servios: Cabe ao Ncleo dar suporte nas proposies para a melhoria da infraestrutura e da prestao de servios essenciais para acomodar e recepcionar os atletas/turistas, conforme as exigncias da Fifa e as demandas do setor, como a segurana, a sade, os atrativos tursticos, os meios de hospedagem, o comrcio, os bares e restaurantes, as operadoras de receptivo entre outros. 8.3.5 Ncleo Logstico: cabe o ncleo dar suporte na estratgia logstica como os aeroportos, a rodoviria, o sistema de transporte e a mobilidade urbana considerando os equipamentos esportivos e receptivos envolvidos no centro de treinamento.

9 ENTIDADES PARTIPANTES: 01) Agncia de Desenvolvimento Regional de Juiz de Fora (1 representante e 1 suplente) 02) Associao Brasileira de Agncias de Viagem Abav - Regional Juiz de Fora (1 representante e 1 suplente) 03) Associao Brasileira de Bares e Restaurantes Zona da Mata - Abrasel Zona da Mata (1 representante e 1 suplente) 04) Associao Comercial de Matias Barbosa (1 representante e 1 suplente) 05) Associao Comercial e Empresarial de Juiz de Fora (1 representante e 1 suplente) 06) Associao Profissional das Empresas de Transporte de Juiz de Fora e Zona Mata Asetrap (1 representante e 1 suplente) 07) Associao Profissional das Empresas de Transportes de Passageiros Astransp (1 representante e 1 suplente)
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08) Cmara dos Dirigentes Lojistas de Juiz de Fora (1 representante e 1 suplente) 09) Cmara Municipal de Juiz de Fora (1 representante e 1 suplente) 10) Cmara Municipal de Matias Barbosa (1 representante e 1 suplente) 11) Circuito Turstico Caminho Novo (1 representante e 1 suplente) 12) Circuito Turstico Caminho Verdes de Minas (1 representante e 1 suplente) 13) Circuito Turstico Recanto dos Bares (1 representante e 1 suplente) 14) Circuito Turstico Serras de Ibitipoca (1 representante e 1 suplente) 15) Companhia de Concesso Rodoviria Juiz de Fora-Rio CONCER (1 representante e 1 suplente) 16) Companhia de Desenvolvimento Econmico de Minas Gerais CODEMIG (1 representante e 1 suplente) 17) Conselho Municipal de Desportos (3 representantes e 1 suplente) 18) Conselho Municipal de Turismo (3 representantes e 1 suplente) 19) Corpo de Bombeiros (1 representante e 1 suplente) 20) Federao das Indstrias do Estado de Minas Gerais - FIEMG (1 representante e 1 suplente) 21) Instituto Federal do Sudeste de Minas Gerais IF Sudeste (1 representante e 1 suplente) 22) Juiz de Fora e Regio Convention & Visitors Bureau (1 representante e 1 suplente) 23) Multiterminais (1 representante e 1 suplente) 24) Ordem dos Advogados do Brasil - OAB (1 representante e 1 suplente) 25) Panathlon Clube de Juiz de Fora (1 representante e 1 suplente) 26) Polcia Civil (1 representante e 1 suplente) 27) Polcia Federal (1 representante e 1 suplente) 28) Polcia Militar (1 representante e 1 suplente) 29) Polcia Rodoviria Federal (1 representante e 1 suplente) 30) Polcia Rodoviria Militar (1 representante e 1 suplente) 31) Prefeitura de Matias Barbosa (2 representantes e 2 suplentes) 32) Procuradoria Geral do Municpio (1 representante e 1 suplente) 33) Secretaria de Administrao e Recursos Humanos (1 representante e 1 suplente) 34) Secretaria de Comunicao (1 representante e 1 suplente) 35) Secretaria de Esporte e Lazer (1 representante e 1 suplente) 36) Secretaria de Governo (1 representante e 1 suplente) 37) Secretaria de Obras (1 representante e 1 suplente) 38) Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Econmico (1 representante e 1 suplente) 39) Secretaria de Sade (1 representante e 1 suplente) 40) Secretaria de Transporte e Trnsito (1 representante e 1 suplente)
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41) Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas Sebrae/MG (1 representante e 1 suplente) 42) Servio Nacional de Aprendizagem Comercial/Minas Gerais SENAC/MG (1 representante e 1 suplente) 43) Servio Social da Indstria - SESI (1 representante e 1 suplente) 44) Servio Social do Comrcio - SESC (1 representante e 1 suplente) 45) Sindicato de Hotis, Bares e Similares de Juiz de Fora (1 representante e 1 suplente) 46) Sindicato de Jornalistas (1 representante e 1 suplente) 47) Sindicato do Comrcio de Juiz de Fora - Sindicomrcio (1 representante e 1 suplente) 48) Sindicato dos Clubes - SINDCLUBES (1 representante e 1 suplente) 49) Sindicato dos Empregados no Comrcio Hoteleiro e Similares, Turismo e Lavanderias de Juiz de Fora SINDECOHTUL (1 representante e 1 suplente) 50) Sindicato dos Taxistas (1 representante e 1 suplente) 51) Sociedade Nacional Apoio Rodovirio Turstico - Sinart (1 representante e 1 suplente) 52) Universidade Federal de Juiz de Fora/Faculdade de Comunicao (1 representante e 1 suplente) 53) Universidade Federal de Juiz de Fora/Faculdade de Educao Fsica (1 representante e 1 suplente) 54) Universidade Federal de Juiz de Fora/Faculdade de Turismo (1 representante e 1 suplente) 55) Universidade Federal de Juiz de Fora/Reitoria (1 representante e 1 suplente) 56) Village Haras Morena (1 representante e 1 suplente)

10 FICHA TCNICA Superviso Tcnica Andr Luiz Zuchi da Conceio Heglison Toledo Renato Miranda Coordenao Tcnica Danielle Rabelo Feyo Lopes Design Maria Patrcia Maganha Diagramao Mrcio Oliveira Colaborao Ana Carolina Marques Junqueira Jssica Llian da Costa Nocelli Mayara Cristina de Souza Paiva Vanessa Verdeiro

Maiores informaes E-mail: goljf@pjf.mg.gov.br Contato: (32) 3690-7122