Estrutura Regimental Do Ministério Da Saúde em 2006

MINISTRIO DA SADE Secretaria-Executiva
ESTRUTURA REGIMENTAL MINISTRIO DA SADE

Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comisso e das Funes Gratificadas
Decreto n. 5.974, de 29 de novembo de 2006 DOU n. 229, Seo I, de 30 de novembro de 2006
4. edio revista e atualizada
Srie E. Legislao de Sade
Braslia DF 2007
2003 Ministrio da Sade. Todos os direitos reservados. permitida a reproduo parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que no seja para venda ou qualquer fim comercial. A responsabilidade pelos direitos autorais de textos e imagens desta obra da rea tcnica. A coleo institucional do Ministrio da Sade pode ser acessada, na ntegra, na Biblioteca Virtual em Sade do Ministrio da Sade: http://www.saude.gov.br/bvs O contedo desta e de outras obras da Editora do Ministrio da Sade pode ser acessado na pgina: http://www.saude.gov.br/editora Srie E. Legislao de Sade Tiragem: 4. edio revista e atualizada 2007 300 exemplares Elaborao, distribuio e informao: MINISTRIO DA SADE Secretaria-Executiva Subsecretaria de Assuntos Administrativos Coordenao-Geral de Modernizao e Desenvolvimento Institucional Esplanada dos Ministrios, bloco G, Edifcio Anexo, 3. andar, ala A, sala 317 70058-900, Braslia DF Tels.: (61) 3315-2020 Fax: (61) 3315-2518 E-mail: cgmdi@saude.gov.br Home page: http://saaintranet.saude.gov/cgmdi Impresso no Brasil / Printed in Brazil Produo, distribuio e informaes: MINISTRIO DA SADE Secretaria-Executiva Subsecretaria de Assuntos Administrativos Coordenao-Geral de Documentao e Informao Editora do Ministrio da Sade SIA, trecho 4, lotes 540/610 71200-040, Braslia DF Tels.: (61) 3233-1774 / 3233-2020 Fax: (61) 3233-9558 E-mail: editora.ms@saude.gov.br Home page: http://www.saude.gov.br
Ficha Catalogrfica Brasil. Ministrio da Sade. Secretaria-Executiva Estrutura regimental Ministrio da Sade : quadro demonstrativo dos cargos em comisso e das funes gratificadas / Ministrio da Sade, Secretaria-Executiva 4. ed. rev. atual. Braslia : Editora do Ministrio da Sade, 2007. 168 p. (Srie E. Legislao de Sade) ISBN 978-85-334-1388-7 1. Organizao e administrao. 2. Organizao institucional. I. Ttulo. II. Srie. NLM WA 525
Catalogao na fonte Coordenao-Geral de Documentao e Informao Editora MS OS 2007/0089

Ttulos para indexao: Em Ingls: Ministry of Health Regimental Structure: Demostrative Chart of the Commission Jobs and the Gratified Functions Em espanhol: Estructura Regimentar del Ministrio de la Salud: Cuadro Demostrativo de los Cargos en Comissin y Gratificados EDITORA MS Documentao e Informao SIA, trecho 4, lotes 540/610 CEP: 71200-040, Braslia DF Tels.: (61) 3233-1774/3233-2020 Fax: (61) 3233-9558 E-mail: editora.ms@saude.gov.br Home page: http://www.saude.gov.br/editora
Equipe editorial: Normalizao: Valria Gameleira da Mota Reviso: Lilian Assuno e Mara Pamplona Diagramao: Srgio Ferreira
SUMRIO
APRESENTAO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 PARTE I ESTRUTURA REGIMENTAL DO MINISTRIO DA SADE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Estrutura Regimental Bsica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Decreto n. 5.974, de 29 de novembro de 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 PARTE II DETALHAMENTO DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS DA ESTRUTURA DO MINISTRIO DA SADE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 Detalhamento da Estrutura do Ministrio da Sade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163 NDICE REMISSIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165
Estrutura rEgimEntal ministrio

APRESENTAO
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Esta publicao divulga as mudanas promovidas pelo Decreto Presidencial n. 5.974, de 29 de novembro de 2006, que aprovou a Estrutura Regimental do Ministrio da Sade e o correspondente quadro demonstrativo de cargos em comisso e das funes gratificadas. O texto a reproduo editada do ato presidencial publicado no DOU, Seo 1, n. 229, de 30 de novembro de 2006. Este ato presidencial define a natureza e a competncia da instituio, a sua estrutura organizacional, a competncia de cada um dos seus rgos os de assistncia direta e imediata ao Ministro; os especficos singulares; bem como os colegiados e as atribuies dos seus dirigentes. O Ministrio da Sade tem como rea de competncia: a poltica nacional de sade, a coordenao e a fiscalizao do Sistema nico de Sade (SUS), a sade ambiental e as aes de promoo, proteo e recuperao da sade individual e coletiva, inclusive a dos trabalhadores e ndios, as informaes em sade, os insumos crticos para a sade, a ao preventiva em geral, a vigilncia e o controle sanitrio de fronteiras e de portos martimos, fluviais e areos, a vigilncia de sade, especialmente quanto s drogas, aos medicamentos e alimentos, bem como pesquisa cientfica e tecnologia na rea de Sade. O ltimo captulo do decreto, que trata das disposies gerais e transitrias, define a organizao das atividades de controle, avaliao e auditoria no mbito da instituio, esclarece a quem compete adotar procedimentos para ressarcimento dos valores apurados em aes de controle e auditoria, bem como deixa para os regimentos internos a definio do detalhamento dos rgos integrantes da sua estrutura regimental, as competncias das respectivas unidades e as atribuies de seus dirigentes. Com a publicao deste documento, busca-se colocar disposio de dirigentes, de servidores e de outros usurios do Ministrio da Sade uma ferramenta de trabalho, contendo as informaes organizacionais referentes ao processo de mudana, decorrente da edio e implementao do Decreto n. 5.974, de 29 de novembro de 2006. Ministrio da Sade
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PARTE I ESTRUTURA REGIMENTAL DO MINISTRIO DA SADE
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MINISTRIO DA SADE
ESTRUTURA REGIMENTAL BSICA Decreto n. 5.974, de 29/11/2006 Lei n. 10.972 de 2/12/2004
MINISTRO DA SADE
1. Coordenao-Geral do Gabinete do Ministro; 2. Assessoria de Assuntos Internacionais de Sade; 3. Assessoria de Comunicao Social; 4. Assessoria Parlamentar; 5. Assessoria de Relaes Pblicas e Cerimonial.
rgos Colegiados
Conselho Nacional de Sade Conselho de Sade Suplementar
Gabinete do Ministro
Secretaria-Executiva
1. Subsecretaria de Assuntos Administrativos; 2. Subsecretaria de Planejamento e Oramento; 3. Departamento de Informtica do SUS - DATASUS; 4. Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Sade; 5. Departamento de Apoio Descentralizao; 6. Ncleos Estaduais.
1. Coordenao-Geral de Assuntos Jurdicos; 2. Coordenao-Geral de Acompanhamento Jurdico.
Consultoria Jurdica
Secretaria de Ateno Sade
Secretaria de Gesto do Trabalho e da Educao na Sade
Secretaria de Gesto Estratgica e Participativa

1. Departamento de Apoio e Gesto Participativa; 2. Departamento de Monitoramento e Avaliao da Gesto do SUS; 3. Departamento de Ouvidoria-Geral do SUS; 4. Departamento Nacional de Auditoria do SUS.
Secretaria de Vigilncia em Sade
Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos
1. Departamento de Ateno Especializada; 2. Departamento de Regulao, Avaliao e Controle de Sistemas; 3. Departamento de Ateno Bsica; 4. Departamento de Aes Programticas Estratgicas; 5. Instituto Nacional de Cncer; 6. Departamento de Gesto Hospitalar no Estado do Rio de Janeiro; 7. Instituto Nacional de Cardiologia; 8. Instituto de Traumatologia e Ortopedia
1. Departamento de Gesto e da Regulao do Trabalho em Sade; 2. Departamento de Gesto da Educao na Sade.
1. Departamento de Vigilncia Epidemiolgica; 2. Departamento de Anlise de Situao de Sade; 3. Instituto Evandro Chagas; 4. Centro Nacional de Primatas; 5. Centro de Referncia Prof. Hlio Fraga.
1. Departamento de Cincia e Tecnologia; 2. Departamento de Economia da Sade; 3. Departamento de Assistncia Farmacutica e Insumos Estratgicos.
Subordinao Vinculao
Fundaes Pblicas
Fundao Nacional de Sade Fundao Oswaldo Cruz
Autarquias
Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria Agncia Nacional de Sade Suplementar
Empresa Pblica
Empresa Brasileira de Hemoderivados e Biotecnologia
Sociedade de Economia Mista

Hospital N. S. da Conceio S/A Hospital Fmina S/A Hospital Cristo Redentor S/A
* Cria a Empresa Pblica: Empresa Brasileira de Sangue e Hemoderivados (Hemobrs)

PRESIDNCIA DA REPBLICA CASA CIVIL
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Subchefia para Assuntos Jurdicos Decreto n. 5.974, de 29 de novembro de 2006. Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comisso e das Funes Gratificadas do Ministrio da Sade, e d outras providncias. O Vice-Presidente da Repblica, no exerccio do cargo de Presidente da Repblica, usando das atribuies que lhe confere o art. 84, incisos IV e VI, alnea a, da Constituio, e tendo em vista o disposto na Lei n.o 10.683, de 28 de maio de 2003, Decreta: Art. 1.o Ficam aprovados a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comisso e das Funes Gratificadas do Ministrio da Sade, na forma dos Anexos I e II a este Decreto. Art. 2.o Os apostilamentos decorrentes da aprovao da Estrutura Regimental de que trata o art. 1.o devero ocorrer no prazo de vinte dias, contado da data de publicao deste Decreto. Pargrafo nico. Aps os apostilamentos previstos no caput, o Ministro de Estado da Sade far publicar, no Dirio Oficial da Unio, no prazo de trinta dias, contado da data de publicao deste Decreto, relao nominal dos titulares dos cargos em comisso do Grupo-Direo e Assessoramento Superiores DAS a que se refere o Anexo II, indicando, inclusive, o nmero de cargos vagos, sua denominao e respectivo nvel. Art. 3.o Os regimentos internos dos rgos do Ministrio da Sade sero aprovados pelo Ministro de Estado e publicados no Dirio Oficial da Unio. Art. 4.o Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao. Art. 5.o Fica revogado o Decreto n.o 5.841, de 13 de julho de 2006. Braslia, 29 de novembro de 2006; 185.o da Independncia e 118.o da Repblica. Jos Alencar Gomes da Silva Paulo Bernardo Silva Jos Agenor lvares da Silva
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ANEXO I ESTRUTURA REGIMENTAL DO MINISTRIO DA SADE

CAPTULO I DA NATUREZA E COMPETNCIA Art. 1.o assuntos: I II III IV V VI VII VIII O Ministrio da Sade, rgo da administrao direta, tem como rea de competncia os seguintes poltica nacional de sade; coordenao e fiscalizao do Sistema nico de Sade SUS; sade ambiental e aes de promoo, proteo e recuperao da sade individual e coletiva, inclusive a dos trabalhadores e dos ndios; informaes de sade; insumos crticos para a sade; ao preventiva em geral, vigilncia e controle sanitrio de fronteiras e de portos martimos, fluviais e areos; vigilncia de sade, especialmente quanto s drogas, medicamentos e alimentos; e pesquisa cientfica e tecnolgica na rea de Sade.
CAPTULO II DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 2.o O Ministrio da Sade tem a seguinte estrutura organizacional: I - rgos de assistncia direta e imediata ao Ministro de Estado: a) Gabinete; b) Secretaria-Executiva: 1. Subsecretaria de Assuntos Administrativos; 2. Subsecretaria de Planejamento e Oramento; 3. Departamento de Informtica do SUS DATASUS; 4. Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Sade; 5. Departamento de Apoio Descentralizao; e
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6. Unidades Descentralizadas: Ncleos Estaduais; c) Consultoria Jurdica; II - rgos especficos singulares: a) Secretaria de Ateno Sade: 1. Departamento de Ateno Bsica; 2. Departamento de Ateno Especializada; 3. Departamento de Aes Programticas Estratgicas; 4. Departamento de Regulao, Avaliao e Controle de Sistemas; 5. Departamento de Gesto Hospitalar no Estado do Rio de Janeiro; e 6. Instituto Nacional de Cncer; b) Secretaria de Gesto do Trabalho e da Educao na Sade: 1. Departamento de Gesto da Educao na Sade; e 2. Departamento de Gesto e da Regulao do Trabalho em Sade; c) Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos: 1. Departamento de Assistncia Farmacutica e Insumos Estratgicos; 2. Departamento de Cincia e Tecnologia; e 3. Departamento de Economia da Sade; d) Secretaria de Gesto Estratgica e Participativa: 1. Departamento de Apoio Gesto Participativa; 2. Departamento de Monitoramento e Avaliao da Gesto do SUS; 3. Departamento de Ouvidoria-Geral do SUS; e 4. Departamento Nacional de Auditoria do SUS; e) Secretaria de Vigilncia em Sade: 1. Departamento de Vigilncia Epidemiolgica; e 2. Departamento de Anlise de Situao de Sade; III - rgos colegiados: a) Conselho Nacional de Sade; e b) Conselho de Sade Suplementar; IV - entidades vinculadas: a) autarquias: 1. Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria; e
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2. Agncia Nacional de Sade Suplementar; b) fundaes pblicas: 1. Fundao Nacional de Sade; e 2. Fundao Oswaldo Cruz; c) sociedades de economia mista: 1. Hospital Nossa Senhora da Conceio S. A.; 2. Hospital Fmina S. A.; e 3. Hospital Cristo Redentor S. A.; e d) empresa pblica: Empresa Brasileira de Hemoderivados e Biotecnologia. Pargrafo nico. O Instituto Nacional de Cncer, unidade integrante da Secretaria de Ateno Sade, vinculase, tcnica e administrativamente, ao Ministro de Estado da Sade.
CAPTULO III DAS COMPETNCIAS DOS RGOS

Seo I Dos rgos de Assistncia Direta e Imediata ao Ministro de Estado Art. 3.o Ao Gabinete compete: I - assistir ao Ministro de Estado em sua representao poltica e social, ocupar-se das relaes pblicas, do cerimonial e do preparo e despacho do seu expediente pessoal; II - acompanhar o andamento dos projetos de interesse do Ministrio em tramitao no Congresso Nacional; III - providenciar o atendimento s consultas e aos requerimentos formulados pelo Congresso Nacional; IV - providenciar a publicao oficial e a divulgao das matrias relacionadas com a rea de atuao do Ministrio; V - exercer as atividades de comunicao social, bem como de relaes internacionais relacionadas com a cooperao em sade, de interesse do Ministrio; e VI - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Ministro de Estado.
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Art. 4.o Secretaria-Executiva compete: I - assistir ao Ministro de Estado na superviso e coordenao das atividades das secretarias integrantes da estrutura do Ministrio e das entidades a ele vinculadas; II - coordenar e apoiar as atividades de organizao e modernizao administrativa, bem como as relacionadas com os sistemas federais de planejamento e de oramento, de contabilidade, de administrao financeira, de administrao dos recursos de informao e informtica, de recursos humanos e de servios gerais, no mbito do Ministrio; III - coordenar e apoiar as atividades relacionadas aos sistemas internos de gesto e aos sistemas de informaes relativos s atividades finalsticas do SUS; IV - coordenar e apoiar as atividades do Fundo Nacional de Sade; V - coordenar e apoiar a definio de diretrizes do sistema nacional de informaes em sade, integrado em todo o territrio nacional, abrangendo questes epidemiolgicas e de prestao de servios; VI - auxiliar o Ministro de Estado na definio de diretrizes e na implementao das aes da rea de competncia do Ministrio; VII - assessorar a direo dos rgos do Ministrio na formulao de estratgias de colaborao com organismos financeiros internacionais; VIII - coordenar a elaborao e a execuo de programas e projetos em reas e temas de abrangncia nacional; IX - estabelecer metas, acompanhar e avaliar o desempenho dos programas e projetos; X - propor acordos e convnios com os estados, o Distrito Federal e os municpios para a execuo descentralizada de programas e projetos especiais, no mbito do SUS; e XI - coordenar as aes de descentralizao no SUS. Pargrafo nico. A Secretaria-Executiva exerce, ainda, o papel de rgo setorial dos Sistemas de Pessoal Civil da Administrao Federal SIPEC, de Administrao dos Recursos de Informao e Informtica SISP, de Servios Gerais SISG, de Planejamento e de Oramento Federal, de Administrao Financeira Federal e de Contabilidade Federal, por intermdio das Subsecretarias de Assuntos Administrativos e de Planejamento e Oramento a ela subordinadas. Art. 5.o Subsecretaria de Assuntos Administrativos compete: I - planejar, coordenar e supervisionar, no mbito do Ministrio, a execuo das atividades relacionadas aos Sistemas Federais de Recursos Humanos e de Servios Gerais, bem como as atividades de organizao e modernizao administrativa;
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II - promover a articulao com os rgos centrais dos sistemas federais, referidos no inciso I, bem como informar e orientar os rgos do Ministrio quanto ao cumprimento das normas administrativas estabelecidas; III - gerir contratos e processos licitatrios para contratao e aquisio de bens e servios; IV - planejar, coordenar e supervisionar a execuo das atividades de documentao, informao, arquivo, biblioteca, processo editorial e do Centro Cultural da Sade, no mbito do Ministrio; e V - promover a elaborao e consolidar os planos e os programas das atividades de sua rea de competncia e submet-los deciso superior. Art. 6.o Subsecretaria de Planejamento e Oramento compete: I - planejar, coordenar e supervisionar a execuo das atividades relacionadas aos sistemas federais de planejamento e de oramento, de administrao financeira e de contabilidade, no mbito do Ministrio; II - promover a articulao com o rgo central do sistema federal, referido no inciso I, bem como informar e orientar os rgos do Ministrio quanto ao cumprimento das normas estabelecidas; III - coordenar a elaborao e a consolidao dos planos e programas das atividades finalsticas do Ministrio e submet-los deciso superior; e IV - acompanhar e promover a avaliao de projetos e atividades. Art. 7.o Ao Departamento de Informtica do SUS DATASUS compete: I - fomentar, regulamentar e avaliar as aes de informatizao do SUS, direcionadas para a manuteno e desenvolvimento do sistema de informaes em sade e dos sistemas internos de gesto do Ministrio; II - desenvolver, pesquisar e incorporar tecnologias de informtica que possibilitem a implementao de sistemas e a disseminao de informaes necessrias s aes de sade, em consonncia com as diretrizes da Poltica Nacional de Sade; III - definir padres, diretrizes, normas e procedimentos para a contratao de bens e servios de informtica, no mbito dos rgos e entidades do Ministrio; IV - definir padres para a captao e transferncia de informaes em sade, visando integrao operacional das bases de dados e dos sistemas desenvolvidos e implantados no mbito do SUS; V - manter o acervo das bases de dados necessrias ao sistema de informaes em sade e aos sistemas internos de gesto institucional;
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VI - assegurar aos gestores do SUS e rgos congneres o acesso aos servios de informtica e bases de dados, mantidos pelo Ministrio; VII - definir programas de cooperao tcnica com entidades de pesquisa e ensino para prospeco e transferncia de tecnologia e metodologia de informtica em sade, sob a coordenao do SecretrioExecutivo; e VIII - apoiar estados, municpios e o Distrito Federal, na informatizao das atividades do SUS. Art. 8.o Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Sade compete: I - planejar, coordenar e controlar as atividades oramentrias, financeiras e contbeis do Fundo Nacional de Sade, inclusive aquelas executadas por unidades descentralizadas; II - promover as atividades de cooperao tcnica nas reas oramentria e financeira para subsidiar a formulao e a implementao de polticas de sade; III - estabelecer normas e critrios para o gerenciamento das fontes de arrecadao e a aplicao dos recursos oramentrios e financeiros; IV - planejar, coordenar e supervisionar as atividades de financiamento de programas e projetos; V - acompanhar e avaliar a execuo de programas e projetos financiados com recursos do Fundo Nacional de Sade; VI - planejar, coordenar e supervisionar as atividades de convnios, acordos, ajustes e similares sob a responsabilidade do Ministrio, bem como promover o acompanhamento da aplicao dos recursos transferidos ao SUS; e VII - planejar, coordenar e supervisionar as atividades de prestao de contas e de tomada de contas especial dos recursos do SUS, alocados ao Fundo Nacional de Sade. Art. 9.o Ao Departamento de Apoio Descentralizao compete: I - articular os rgos do Ministrio no processo de avaliao de polticas, no mbito do SUS; II - subsidiar os processos de elaborao, implantao e implementao de normas, instrumentos e mtodos necessrios ao fortalecimento do modelo de gesto do SUS, nos trs nveis de governo; III - promover, articular e integrar as atividades e aes de cooperao tcnica a estados, municpios e ao Distrito Federal, visando fortalecer a gesto descentralizada do SUS;
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IV - formular e propor a adoo de diretrizes necessrias ao fortalecimento dos sistemas estaduais e municipais de sade; V - planejar, coordenar e articular o processo de negociao e de contratualizao, visando ao fortalecimento das instncias de pactuao, nos trs nveis de gesto do SUS; VI - promover a articulao e a integrao de aes entre os rgos e unidades do Ministrio e os gestores estaduais e municipais do SUS; e VII - participar do processo de negociao e da definio de critrios para a alocao de recursos fsicos e financeiros, nas trs esferas de gesto do SUS. Art. 10. Aos Ncleos Estaduais, por intermdio de suas unidades organizacionais, compete desenvolver atividades tcnico-administrativas e de apoio logstico, bem como praticar os demais atos necessrios atuao dos rgos do Ministrio. Art. 11. Consultoria Jurdica, rgo setorial da Advocacia-Geral da Unio, compete: I - assessorar o Ministro de Estado em assuntos de natureza jurdica; II - exercer a coordenao das atividades jurdicas do Ministrio e das entidades vinculadas; III - fixar a interpretao da Constituio, das leis, dos tratados e dos demais atos normativos a ser uniformemente seguida em sua rea de atuao e coordenao, quando no houver orientao normativa do Advogado-Geral da Unio; IV - elaborar estudos e preparar informaes por solicitao do Ministro de Estado; V - assistir ao Ministro de Estado no controle interno da legalidade administrativa dos atos a serem por ele praticados ou j efetivados, bem como daqueles oriundos de rgos ou entidades sob sua coordenao jurdica; e VI - examinar, prvia e conclusivamente, no mbito do Ministrio: a) os textos de edital de licitao, bem como os dos respectivos contratos ou instrumentos congneres, a serem publicados e celebrados; e b) os atos pelos quais se v reconhecer a inexigibilidade ou decidir a dispensa de licitao.

Seo II Dos rgos Especficos Singulares
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Art. 12. Secretaria de Ateno Sade compete: I - participar da formulao e implementao da poltica de assistncia sade, observados os princpios e diretrizes do SUS; II - definir e coordenar sistemas de redes integradas de aes e servios de sade; III - estabelecer normas, critrios, parmetros e mtodos para o controle da qualidade e avaliao da assistncia sade; IV - supervisionar e coordenar as atividades de avaliao; V - identificar os servios de referncia para o estabelecimento de padres tcnicos de assistncia sade; VI - elaborar e propor normas para disciplinar as relaes entre as instncias gestoras do SUS e os servios privados contratados de assistncia sade; VII - coordenar, acompanhar e avaliar, em mbito nacional, as atividades das unidades assistenciais do Ministrio; VIII - prestar cooperao tcnica para o aperfeioamento da capacidade gerencial e operacional de estados, municpios e do Distrito Federal; IX - coordenar a formulao e a implantao da poltica de regulao assistencial do SUS; X - promover o desenvolvimento de aes estratgicas voltadas para a reorientao do modelo de ateno sade, tendo como eixo estruturador as aes de ateno bsica em sade; e XI - participar da elaborao, implantao e implementao de normas, instrumentos e mtodos que fortaleam a capacidade de gesto do SUS, nos trs nveis de governo. Art. 13. Ao Departamento de Ateno Bsica compete: I - normatizar, promover e coordenar a organizao e o desenvolvimento das aes de ateno bsica em sade, observados os princpios e diretrizes do SUS; II - normatizar, promover e coordenar a organizao da assistncia farmacutica, no mbito da ateno bsica em sade; III - desenvolver mecanismos de controle e avaliao das aes de ateno bsica em sade; IV - acompanhar e propor instrumentos para organizao gerencial e operacional da ateno bsica em sade; e
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V - prestar cooperao tcnica a estados, municpios e ao Distrito Federal na organizao de aes de ateno bsica em sade. Art. 14. Ao Departamento de Ateno Especializada compete: I - elaborar, coordenar e avaliar a poltica de mdia e alta complexidade, ambulatorial e hospitalar do SUS; II - criar instrumentos tcnicos e legais para a implantao de modelos de gesto; III - criar instrumentos tcnicos e legais para o desenvolvimento de gesto de redes assistenciais; IV - elaborar parmetros e indicadores gerenciais para a gesto das redes assistenciais; V - coordenar e acompanhar as aes e servios de sade das unidades hospitalares prprias; e VI - regular e coordenar as atividades do Sistema Nacional de Transplantes de rgos. Art. 15. Ao Departamento de Aes Programticas Estratgicas compete: I - coordenar, de modo articulado com outros rgos do Ministrio, a formulao de contedos programticos, normas tcnico-gerenciais, mtodos e instrumentos que reorientem o modelo de ateno sade; II - promover o desenvolvimento de estratgias que permitam a organizao da ateno sade, com nfase na ateno bsica, visando favorecer o acesso, a eqidade e a integralidade das aes e servios prestados; III - prestar cooperao tcnica a estados, municpios e ao Distrito Federal na organizao das aes programticas estratgicas; IV - desenvolver mecanismos de controle e avaliao das aes programticas estratgicas; e V - desenvolver mecanismos indutores que fortaleam a lgica organizacional de sistemas de sade, articulados entre os trs nveis de gesto do SUS. Art. 16. Ao Departamento de Regulao, Avaliao e Controle de Sistemas compete: I - definir a poltica de regulao do Ministrio em relao aos Sistemas Estaduais de Sade; II - subsidiar e avaliar as aes de regulao assistencial, implantadas pelos estados, municpios e Distrito Federal;
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III - acompanhar e avaliar: a) a prestao de servios assistenciais de sade, no mbito do SUS, em seus aspectos qualitativos e quantitativos; e b) a transferncia de recursos financeiros do Ministrio a estados, municpios e ao Distrito Federal; IV - prestar cooperao tcnica aos gestores do SUS para a utilizao de instrumentos de coleta de dados e informaes; V - subsidiar a elaborao de sistemas de informao do SUS; VI - realizar estudos para o aperfeioamento e aplicao dos instrumentos de controle e avaliao dos servios de assistncia sade; VII - avaliar as aes, mtodos e instrumentos implementados pelo rgo de controle e avaliao dos estados, dos municpios e do Distrito Federal; VIII - estabelecer normas e definir critrios para a sistematizao e padronizao das tcnicas e procedimentos relativos s reas de controle e avaliao; IX - definir, dentro de sua rea de atuao, formas de cooperao tcnica com os estados, os municpios e o Distrito Federal para o aperfeioamento da capacidade gerencial e operativa dos servios de assistncia sade; X - subsidiar os estados, os municpios e o Distrito Federal na poltica de contratualizao com os prestadores de servios de sade do SUS; e XI - definir, manter e atualizar o cadastro nacional de estabelecimentos de sade. Art. 17. Ao Departamento de Gesto Hospitalar no Estado do Rio de Janeiro compete: I - integrar operacional e assistencialmente os servios de sade vinculados ao Ministrio da Sade, ampliando sua eficincia e eficcia; II - articular e coordenar a implementao das polticas e projetos do Ministrio da Sade nas unidades assistenciais sob sua responsabilidade; III - implementar aes de gesto participativa e controle social nos servios de sade sob sua responsabilidade; e IV - atuar de forma integrada com os demais servios de sade localizados na cidade do Rio de Janeiro, na Regio Metropolitana e nos demais municpios do Estado, com vistas ao fortalecimento e qualificao das redes assistenciais nesses territrios.
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Art. 18. Ao Instituto Nacional de Cncer compete: I - assistir ao Ministro de Estado na formulao da poltica nacional de preveno, diagnstico e tratamento do cncer; II - planejar, organizar, executar, dirigir, controlar e supervisionar planos, programas, projetos e atividades, em mbito nacional, relacionados preveno, ao diagnstico e ao tratamento das neoplasias malignas e afeces correlatas; III - exercer atividades de formao, treinamento e aperfeioamento de recursos humanos, em todos os nveis, na rea de cancerologia; IV - coordenar, programar e realizar pesquisas clnicas, epidemiolgicas e experimentais em cancerologia; e V - prestar servios mdico-assistenciais aos portadores de neoplasias malignas e afeces correlatas. Art. 19. Secretaria de Gesto do Trabalho e da Educao na Sade compete: I - promover a ordenao da formao de recursos humanos na rea de Sade; II - elaborar e propor polticas de formao e desenvolvimento profissional para a rea de Sade e acompanhar a sua execuo, bem como promover o desenvolvimento da Rede de Observatrios de Recursos Humanos em Sade; III - planejar, coordenar e apoiar as atividades relacionadas ao trabalho e educao na rea de Sade, bem como a organizao da gesto da educao e do trabalho em sade, a formulao de critrios para as negociaes e o estabelecimento de parcerias entre os gestores do SUS e o ordenamento de responsabilidades entre as trs esferas de governo; IV - promover a articulao com os rgos educacionais, entidades sindicais e de fiscalizao do exerccio profissional e os movimentos sociais, bem como com entidades representativas da educao dos profissionais, tendo em vista a formao, o desenvolvimento profissional e o trabalho no setor de sade; V - promover a integrao dos setores de sade e educao no sentido de fortalecer as instituies formadoras de profissionais atuantes na rea; VI - planejar e coordenar aes, visando integrao e ao aperfeioamento da relao entre as gestes federal, estaduais e municipais do SUS, no que se refere a planos de formao, qualificao e distribuio das ofertas de educao e trabalho na rea de Sade; VII - planejar e coordenar aes destinadas a promover a participao dos trabalhadores de sade do SUS na gesto dos servios e a regulao das profisses de sade;
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VIII - planejar e coordenar aes, visando promoo da educao em sade, ao fortalecimento das iniciativas prprias do movimento popular no campo da educao em sade e da gesto das polticas pblicas de sade, bem como promoo de informaes e conhecimentos relativos ao direito sade e ao acesso s aes e aos servios de sade; e IX - fomentar a cooperao internacional, inclusive mediante a instituio e a coordenao de fruns de discusso, visando soluo dos problemas relacionados formao, ao desenvolvimento profissional, gesto e regulao do trabalho em sade, especialmente as questes que envolvam os pases vizinhos do continente americano, os pases de lngua portuguesa e os pases do hemisfrio sul. Art. 20. Ao Departamento de Gesto da Educao na Sade compete: I - participar da proposio e do acompanhamento da educao dos profissionais de sade, da Poltica Nacional de Educao Permanente no SUS e da Poltica Institucional de Desenvolvimento dos trabalhadores do Ministrio; II - buscar a integrao dos setores de sade e educao para o fortalecimento das instituies formadoras no interesse do SUS e a adequao da formao profissional s necessidades da sade; III - promover o desenvolvimento da rede de escolas do governo vinculadas ao Ministrio da Sade e s Secretarias Estaduais e Municipais de Sade e de redes colaborativas de Educao em Sade Coletiva; IV - colaborar com a ampliao da escolaridade bsica dos trabalhadores da rea de Sade que no dispem de ensino fundamental, educao especial e qualificao profissional bsica, prioritariamente nas reas essenciais ao funcionamento do SUS; V - propor e buscar mecanismos de acreditao de escolas e programas educacionais, bem como mecanismos de certificao de competncias que favoream a integrao entre a gesto, a formao, o controle social e o ensino, tendo em vista o atendimento s demandas educacionais do SUS; VI - estabelecer polticas para que a rede de servios do SUS seja adequada condio de campo de ensino para a formao de profissionais de sade, bem como processos formativos na rede de servios do SUS para todas as categorias profissionais; e VII - estabelecer polticas e processos para o desenvolvimento profissional em programas institucionais, multiprofissionais e de carter interdisciplinar, tendo em vista a ateno integral sade.
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Art. 21. Ao Departamento de Gesto e da Regulao do Trabalho em Sade compete: I - planejar e coordenar estudos de anlise das necessidades quantitativas e qualitativas de profissionais com perfil adequado s necessidades de sade da populao; II - atuar junto aos gestores estaduais e municipais do SUS para a soluo dos problemas de pessoal do setor pblico e do setor privado; III - promover e participar da articulao de pactos entre as gestes federal, estaduais e municipais do SUS, no que se refere aos planos de produo e qualificao e distribuio dos profissionais de sade; IV - desenvolver articulaes para a construo de plano de cargos e carreiras para o pessoal do SUS, bem como apoiar e estimular esta ao nas esferas estadual e municipal; V - planejar, coordenar e apoiar o desenvolvimento de poltica de carreira profissional prpria do SUS, bem como poltica de carreira profissional para o setor privado; VI - planejar e coordenar as aes de regulao profissional tanto para novas profisses e ocupaes, quanto para as j estabelecidas no mercado de trabalho; VII - propor e acompanhar sistemas de certificao de competncias profissionais visando regulao dos processos de trabalho em sade; e VIII - articular sistema permanente de negociao das relaes de trabalho com os gestores federal, estaduais e municipais, setor privado e as representaes dos trabalhadores. Art. 22. Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos compete: I - formular, implementar e avaliar a Poltica Nacional de Cincia e Tecnologia em Sade; II - formular, implementar e avaliar polticas, diretrizes e metas para as reas e temas estratgicos necessrios implementao da Poltica Nacional de Sade, no mbito de suas atribuies; III - viabilizar a cooperao tcnica aos estados, municpios e ao Distrito Federal, no mbito da sua atuao; IV - articular a ao do Ministrio, no mbito das suas atribuies, com as organizaes governamentais e no-governamentais, com vistas ao desenvolvimento cientfico e tecnolgico em sade; V - formular, implementar e avaliar as Polticas Nacionais de Assistncia Farmacutica e de Medicamentos, incluindo hemoderivados, vacinas, imunobiolgicos e outros insumos relacionados, enquanto partes integrantes da Poltica Nacional de Sade; VI - estabelecer mtodos e mecanismos para a anlise da viabilidade econmico-sanitria de empreendimentos em sade;
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VII - participar da formulao e implementao das aes de regulao do mercado, com vistas ao aprimoramento da Poltica Nacional de Sade; e VIII - formular, fomentar, realizar e avaliar estudos e projetos, no mbito das suas responsabilidades. Art. 23. Ao Departamento de Assistncia Farmacutica e Insumos Estratgicos compete: I - subsidiar a Secretaria na formulao de polticas, diretrizes e metas para as reas e temas estratgicos, necessrios implementao da Poltica Nacional de Sade, no mbito de suas atribuies; II - participar da formulao e implementao, assim como coordenar a gesto das Polticas Nacionais de Assistncia Farmacutica e de Medicamentos, incluindo sangue, hemoderivados, vacinas e imunobiolgicos, enquanto partes integrantes da Poltica Nacional de Sade, observados os princpios e diretrizes do SUS; III - prestar cooperao tcnica para o aperfeioamento da capacidade gerencial e operacional de estados, municpios e do Distrito Federal, no mbito da sua atuao; IV - coordenar a organizao e o desenvolvimento de programas, projetos e aes, em reas e temas de abrangncia nacional, no mbito de suas competncias; V - formular, propor diretrizes e coordenar o desenvolvimento de aes intersetoriais voltadas produo de insumos para a sade, de interesse nacional; VI - formular e coordenar as aes de fomento produo estatal de medicamentos, como suporte s aes governamentais em sade e de balizamento do mercado farmacutico nacional; VII - normatizar, promover e coordenar a organizao da assistncia farmacutica, nos diferentes nveis da ateno sade, obedecendo aos princpios e diretrizes do SUS; VIII - formular e propor diretrizes para as reas e temas estratgicos com vistas implementao da Poltica Nacional de Sade; IX - coordenar a aquisio e distribuio de insumos estratgicos para a sade, em particular para a assistncia farmacutica; X - propor acordos e convnios com os estados, o Distrito Federal e os municpios para a execuo descentralizada de programas e projetos especiais no mbito do SUS, no limite de suas atribuies; XI - orientar, capacitar e promover aes de suporte aos agentes envolvidos no processo de assistncia farmacutica e insumos estratgicos, com vistas sustentabilidade dos programas e projetos em sua rea de atuao; e
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XII - elaborar e acompanhar a execuo de programas e projetos relacionados produo, aquisio, distribuio, dispensao e uso de medicamentos, no mbito do SUS. Art. 24. Ao Departamento de Cincia e Tecnologia compete: I - participar da formulao, implementao e avaliao da Poltica Nacional de Cincia e Tecnologia em Sade, tendo como pressupostos as necessidades demandadas pela Poltica Nacional de Sade e a observncia aos princpios e diretrizes do SUS; II - promover a articulao intersetorial, no mbito do Sistema Nacional de Cincia e Tecnologia; III - definir normas e estratgias para desenvolver mecanismos de controle e avaliao da incorporao de tecnologias, promovendo a difuso de conhecimentos cientficos e tecnolgicos em sade, com vistas sua adoo por instituies e servios de sade, no mbito de sua competncia; IV - promover, em articulao com instituies de cincia e tecnologia e agncias de fomento, a realizao de pesquisas estratgicas em sade; V - prestar cooperao tcnica para o aperfeioamento da capacidade gerencial, assim como orientar, capacitar e promover aes de suporte aos agentes dos estados, dos municpios e do Distrito Federal, no mbito da Cincia e Tecnologia em Sade; VI - elaborar, divulgar e fomentar a observncia de diretrizes de pesquisa e desenvolvimento tecnolgico relacionadas com impactos causados por fatores ambientais sobre a sade; VII - acompanhar as atividades da Secretaria-Executiva da Comisso Nacional de tica em Pesquisa, instituda no mbito do Conselho Nacional de Sade; VIII - coordenar a elaborao, execuo e avaliao de programas e projetos em reas e temas de abrangncia nacional, no mbito das atribuies da Secretaria de Cincia, Tecnologia e de Insumos Estratgicos; IX - implantar mecanismos de cooperao para o desenvolvimento de instituies de cincia e tecnologia que atuam na rea de Sade; X - propor acordos e convnios com os estados, o Distrito Federal e os municpios para a execuo descentralizada de programas e projetos especiais, no mbito do SUS; e XI - definir estratgias de atuao do Ministrio da Sade no campo da biossegurana, em articulao com rgos e instituies afins.
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Art. 25. Ao Departamento de Economia da Sade compete: I - subsidiar a Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos, bem como seus demais departamentos, na formulao de polticas, diretrizes e metas para as reas e temas estratgicos, necessrios implementao da Poltica Nacional de Sade, no mbito de suas atribuies; II - analisar a viabilidade de empreendimentos pblicos no setor de sade; III - subsidiar as decises da Secretaria de Cincia, Tecnologia e de Insumos Estratgicos, bem como de seus demais departamentos, no tocante a aspectos econmicos dos programas e projetos formulados no seu mbito de atribuio; IV - analisar e propor polticas para reduo de custos na rea de Sade, bem como para ampliar o acesso da populao a medicamentos e outros insumos necessrios implementao das aes de assistncia farmacutica; V - coordenar e realizar pesquisas sobre componentes econmicos do SUS, no mbito das atribuies da Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos; VI - propor e coordenar a implantao de banco e registros nacionais de preos visando aquisio de insumos estratgicos para a sade; e VII - participar das aes de regulao de mercado, no mbito das atribuies da Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos. Art. 26. Secretaria de Gesto Estratgica e Participativa compete: I - formular e implementar a poltica de gesto democrtica e participativa do SUS e fortalecer a participao social; II - articular as aes do Ministrio da Sade, referentes gesto estratgica e participativa, com os diversos setores, governamentais e no-governamentais, relacionados com os condicionantes e determinantes da sade; III - apoiar o processo de controle social do SUS, para o fortalecimento da ao dos conselhos de sade; IV - promover, em parceria com o Conselho Nacional de Sade, a realizao das Conferncias de Sade e das Plenrias dos Conselhos de Sade, com o apoio dos demais rgos do Ministrio da Sade; V - incentivar e apoiar, inclusive nos aspectos financeiros e tcnicos, as instncias estaduais, municipais e do Distrito Federal, para o processo de elaborao e execuo da poltica de educao permanente para o controle social no SUS;
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VI - apoiar estratgias para mobilizao social, pelo direito sade e em defesa do SUS, promovendo a participao popular na formulao e avaliao das polticas pblicas de sade; VII - contribuir para a eqidade, apoiando e articulando grupos sociais que demandam polticas especficas de sade; VIII - promover a participao efetiva dos gestores, trabalhadores e usurios na eleio de prioridades e no processo de tomada de decises na gesto do SUS; IX - formular e coordenar a Poltica de Monitoramento e Avaliao da Gesto do SUS, por meio da anlise de seu desenvolvimento, da identificao e disseminao de experincias inovadoras, produzindo subsdios para a tomada de decises e a organizao dos servios; X - formular e coordenar a Poltica de Ouvidoria para o SUS, implementando sua descentralizao e cooperao com entidades de defesa de direitos do cidado; XI - realizar auditoria e fiscalizao no mbito do SUS e coordenar a implantao do Sistema Nacional de Auditoria do SUS, nas trs esferas de governo; XII - promover, em parceria com a Secretaria-Executiva do Conselho Nacional de Sade, a articulao dos rgos do Ministrio da Sade com o Conselho Nacional de Sade; XIII - apoiar administrativa e financeiramente a Secretaria-Executiva do Conselho Nacional de Sade; XIV - fomentar a realizao de estudos e pesquisas, por meio de acordos de cooperao com entidades governamentais e no-governamentais, que contribuam para o desenvolvimento do SUS e da Reforma Sanitria brasileira; e XV - estabelecer mecanismos para a gesto da tica, com enfoque na conformidade de conduta como instrumento de sustentabilidade e melhoria da gesto pblica do SUS, bem como acompanhar sua implementao no mbito do Ministrio da Sade. Art. 27. Ao Departamento de Apoio Gesto Participativa compete: I - propor, coordenar e apoiar a implementao da Poltica Nacional de Gesto Participativa em Sade; II - criar e implementar mecanismos de apoio ao processo de organizao e funcionamento do Controle Social do SUS; III - fomentar a participao de trabalhadores e usurios na tomada de decises na gesto do SUS; IV - apoiar processos de qualificao e efetivao do controle social do SUS; V - contribuir para a promoo da eqidade em sade, acolhendo e articulando as demandas de grupos e populaes socialmente excludas;
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VI - apoiar iniciativas dos movimentos sociais para o processo de formulao de polticas de gesto do SUS; VII - fomentar e ampliar a mobilizao social pelo direito sade e em defesa do SUS; VIII - mobilizar e instrumentalizar gestores e trabalhadores de sade para as prticas de gesto participativa; IX - estabelecer mecanismos de educao e comunicao, em sade, com a rede escolar, com as organizaes no-governamentais e com os movimentos sociais; e X - viabilizar e coordenar a realizao de estudos e pesquisas, visando produo do conhecimento no campo da gesto participativa e do controle social. Art. 28. Ao Departamento de Monitoramento e Avaliao da Gesto do SUS compete: I - coordenar a Poltica de Monitoramento e Avaliao da Gesto do SUS, a ser formulada e desenvolvida conjuntamente com as demais reas do Ministrio; II - subsidiar os processos de elaborao, implantao e implementao de normas, instrumentos e mtodos necessrios ao fortalecimento da gesto estratgica e participativa, nas trs esferas de governo; III - integrar as atividades e aes de cooperao tcnica a estados e municpios, visando aprimorar a gesto dos servios e recursos do SUS; IV - formular relatrios gerenciais para orientar a tomada de deciso da gesto, nas trs esferas do SUS, conjuntamente com as reas tcnicas especficas do Ministrio; V - articular e integrar as aes de monitoramento e avaliao executadas pelos rgos e unidades do Ministrio da Sade; VI - desenvolver instrumentos e iniciativas que qualifiquem o processo de avaliao da gesto estratgica e participativa no mbito do SUS; VII - viabilizar e coordenar a realizao de estudos e pesquisas visando produo do conhecimento no campo do monitoramento e avaliao da gesto do SUS; VIII - articular aes com os rgos de controle interno e externo, com os outros ministrios e com as entidades das reas de informao e avaliao em sade, visando ampliar a qualidade do sistema de monitoramento e avaliao da gesto do SUS; e IX - apoiar os processos de acompanhamento dos pactos firmados entre as trs esferas de gesto do SUS.
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Art. 29. Ao Departamento de Ouvidoria-Geral do SUS compete: I - propor, coordenar e implementar a Poltica Nacional de Ouvidoria em Sade, no mbito do SUS; II - estimular e apoiar a criao de estruturas descentralizadas de ouvidoria em sade; III - implementar polticas de estmulo participao de usurios e entidades da sociedade no processo de avaliao dos servios prestados pelo SUS; IV - promover aes para assegurar a preservao dos aspectos ticos, de privacidade e confidencialidade em todas as etapas do processamento das informaes decorrentes; V - assegurar aos cidados o acesso s informaes sobre o direito sade e s relativas ao exerccio desse direito; VI - acionar os rgos competentes para a correo de problemas identificados, mediante reclamaes enviadas diretamente ao Ministrio da Sade, contra atos ilegais ou indevidos e omisses, no mbito da sade; e VII - viabilizar e coordenar a realizao de estudos e pesquisas visando produo do conhecimento, no campo da ouvidoria em sade, para subsidiar a formulao de polticas de gesto do SUS. Art. 30. Ao Departamento Nacional de Auditoria do SUS: I - auditar e fiscalizar a regularidade dos procedimentos tcnico-cientficos, contbeis, financeiros e patrimoniais praticados por pessoas fsicas e jurdicas, no mbito do SUS; II - verificar a adequao, a resolubilidade e a qualidade dos procedimentos e servios de sade disponibilizados populao; III - estabelecer diretrizes, normas e procedimentos para a sistematizao e padronizao das aes de auditoria, no mbito do SUS; IV - promover o desenvolvimento, a interao e a integrao das aes e procedimentos de auditoria entre os trs nveis de gesto do SUS; V - promover, em sua rea de atuao, cooperao tcnica com rgos e entidades federais, estaduais e municipais, com vistas integrao das aes dos rgos que compem o Sistema Nacional de Auditoria SNA com rgos integrantes dos sistemas de controle interno e externo; VI - emitir parecer conclusivo e relatrios gerenciais para: a) instruir processos de ressarcimento ao Fundo Nacional de Sade de valores apurados nas aes de auditoria; e
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b) informar a autoridade superior sobre os resultados obtidos por meio das atividades de auditoria desenvolvidas pelos rgos integrantes do SNA; VII - orientar, coordenar e supervisionar, tcnica e administrativamente, a execuo das atividades de auditoria realizadas pelas unidades organizacionais de auditoria dos Ncleos Estaduais; VIII - apoiar as aes de monitoramento e avaliao da gesto do SUS; e IX - viabilizar e coordenar a realizao de estudos e pesquisas visando produo do conhecimento no campo da auditoria no SUS. Art. 31. Secretaria de Vigilncia em Sade compete: I - coordenar a gesto do: a) Sistema Nacional de Vigilncia Epidemiolgica; b) Sistema Nacional de Vigilncia Ambiental em Sade, incluindo ambiente de trabalho; c) Sistema Nacional de Laboratrios de Sade Pblica, nos aspectos pertinentes vigilncia epidemiolgica e ambiental em sade; d) Sistemas de Informao Epidemiolgica; e e) Programa Nacional de Imunizaes; II - elaborar e divulgar informaes e anlise de situao da sade que permitam estabelecer prioridades, monitorar o quadro sanitrio do Pas e avaliar o impacto das aes de preveno e controle de doenas e agravos, bem como subsidiar a formulao de polticas do Ministrio; III - coordenar a execuo das atividades relativas disseminao do uso da metodologia epidemiolgica em todos os nveis do SUS para subsidiar a formulao, implementao e avaliao das aes de preveno e controle de doenas e de outros agravos sade; IV - coordenar a execuo das atividades relativas preveno e ao controle de doenas e outros agravos sade; V - coordenar e supervisionar a execuo das atividades tcnicas desenvolvidas pelo Instituto Evandro Chagas, pelo Centro de Referncia Professor Hlio Fraga e pela Central de Armazenagem e Distribuio de Insumos Estratgicos; VI - coordenar o processo de elaborao e acompanhamento da Programao Pactuada Integrada de Epidemiologia e Controle de Doenas PPI-ECD; VII - participar da elaborao, implantao e implementao de normas, instrumentos e mtodos que fortaleam a capacidade de gesto do SUS, nos trs nveis de governo, na rea de epidemiologia, preveno e controle de doenas;
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VIII - fomentar e implementar o desenvolvimento de estudos e pesquisas que contribuam para o aperfeioamento das aes de vigilncia epidemiolgica e ambiental em sade; IX - promover o intercmbio tcnico-cientfico com organismos governamentais e no-governamentais de mbito nacional e internacional, nas reas de epidemiologia e controle de doenas; X - propor polticas e aes de educao em sade pblica, referentes s reas de epidemiologia, preveno e controle de doenas; XI - prestar assessoria tcnica e estabelecer cooperao com estados, municpios e o Distrito Federal, visando potencializar a capacidade gerencial e fomentar novas prticas de vigilncia e controle de doenas; e XII - formular e propor a Poltica de Vigilncia Sanitria, bem como regular e acompanhar o contrato de gesto da vigilncia sanitria. Art. 32. Ao Departamento de Vigilncia Epidemiolgica compete: I - propor normas relativas a: a) aes de preveno e controle de doenas transmissveis; b) notificao de doenas transmissveis; c) investigao epidemiolgica; e d) vigilncia epidemiolgica, nos postos de entrada do territrio nacional; II - adotar as medidas de preveno e controle dos fatores de risco e das doenas ou agravos sade, pertinentes ao seu campo de atuao; III - coordenar as aes de epidemiologia e controle de doenas e agravos inusitados sade, de forma complementar ou suplementar, em carter excepcional, quando for superada a capacidade de execuo dos estados, houver o envolvimento de mais de um Estado ou riscos de disseminao em nvel nacional; IV - normatizar e definir instrumentos tcnicos relacionados aos sistemas de informaes sobre doenas de notificao compulsria e doenas sob monitoramento; V - analisar, monitorar e orientar a execuo das aes de preveno e controle de doenas que integrem a lista de doenas de notificao compulsria ou que venham assumir importncia para a sade pblica; VI - elaborar indicadores de vigilncia epidemiolgica para anlise e monitoramento do comportamento epidemiolgico das doenas sob vigilncia e agravos inusitados sade; VII - propor a lista nacional de doenas de notificao compulsria;
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VIII - propor o esquema bsico de vacinas de carter obrigatrio; IX - coordenar a investigao de surtos e epidemias, em especial de doenas emergentes e de etiologia desconhecida ou no esclarecida, bem como de eventos adversos temporalmente associados vacinao; X - normatizar e supervisionar o Sistema Nacional de Laboratrios de Sade Pblica nos aspectos relativos vigilncia epidemiolgica e ambiental em sade; XI - normatizar, coordenar e supervisionar a utilizao de imunobiolgicos; XII - participar da elaborao e supervisionar a execuo das aes na PPI-ECD; e XIII - prestar assessoria tcnica e estabelecer cooperao a estados, municpios e ao Distrito Federal na organizao das aes de epidemiologia, imunizao, laboratrio e demais aes de preveno e controle de doenas. Art. 33. Ao Departamento de Anlise de Situao de Sade compete: I - elaborar estudos e anlises para monitoramento do quadro epidemiolgico e avaliao do impacto das polticas e programas de sade; II - monitorar o comportamento epidemiolgico de doenas no-transmissveis e outros agravos sade; III - normatizar e coordenar a execuo dos sistemas de estatsticas vitais; IV - promover e divulgar anlise das informaes geradas pelos sistemas; V - desenvolver metodologias para estudos e anlises de situao de sade; VI - participar da elaborao e supervisionar a execuo das aes na PPI-ECD; e VII - prestar assessoria tcnica e estabelecer cooperao a estados, municpios e ao Distrito Federal na organizao das aes inerentes anlise de situao de sade. Seo III Dos rgos Colegiados Art. 34. Ao Conselho Nacional de Sade compete: I - deliberar sobre: a) formulao de estratgia e controle da execuo da poltica nacional de sade em mbito federal; e b) critrios para a definio de padres e parmetros assistenciais; II - manifestar-se sobre a Poltica Nacional de Sade; III - decidir sobre:
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a) planos estaduais de sade, quando solicitado pelos respectivos Conselhos; b) divergncias suscitadas pelos Conselhos Estaduais e Municipais de Sade, bem como por rgos de representao na rea de Sade; e c) credenciamento de instituies de sade que se candidatem a realizar pesquisa em seres humanos; IV - opinar sobre a criao de novos cursos superiores na rea de Sade, em articulao com o Ministrio da Educao; V - estabelecer diretrizes a serem observadas na elaborao dos planos de sade em funo das caractersticas epidemiolgicas e da organizao dos servios; VI - acompanhar a execuo do cronograma de transferncia de recursos financeiros, consignados ao SUS, aos estados, ao Distrito Federal e aos municpios; VII - aprovar os critrios e valores para a remunerao dos servios e os parmetros de cobertura assistencial; VIII - acompanhar e controlar as atividades das instituies privadas de sade, credenciadas mediante contrato, ajuste ou convnio; IX - acompanhar o processo de desenvolvimento e incorporao cientfica e tecnolgica na rea de Sade, para a observncia de padres ticos compatveis com o desenvolvimento scio-cultural do Pas; e X - propor a convocao e organizar a Conferncia Nacional de Sade, ordinariamente a cada quatro anos e, extraordinariamente, nos termos da Lei n.o 8.142, de 28 de dezembro de 1990. 1.o A composio, organizao e funcionamento do Conselho Nacional de Sade sero estabelecidos de conformidade com a legislao vigente. 2.o O Conselho Nacional de Sade dispor de uma Secretaria-Executiva para coordenao das atividades de apoio tcnico-administrativo. Art. 35. Ao Conselho de Sade Suplementar compete: I - estabelecer as diretrizes gerais e supervisionar a execuo das polticas do setor de sade suplementar; II - aprovar o contrato de gesto da Agncia Nacional de Sade Suplementar; III - supervisionar e acompanhar as aes e o funcionamento da Agncia Nacional de Sade Suplementar; IV - fixar diretrizes gerais, para implementao no setor de sade suplementar, sobre: a) aspectos econmico-financeiros; b) normas de contabilidade, atuariais e estatsticas; c) parmetros quanto ao capital e ao patrimnio lquido mnimos, bem assim quanto s formas de sua subscrio e realizao quando se tratar de sociedade annima;
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d) critrios de constituio de garantias de manuteno do equilbrio econmico-financeiro, consistentes em bens, mveis ou imveis, ou fundos especiais ou seguros garantidores; e e) criao de fundo, contratao de seguro garantidor ou outros instrumentos que julgar adequados, com o objetivo de proteger o consumidor de planos privados de assistncia sade em caso de insolvncia de empresas operadoras; e V - deliberar sobre a criao de cmaras tcnicas, de carter consultivo, de forma a subsidiar suas decises. Pargrafo nico. A Agncia Nacional de Sade Suplementar fixar as normas sobre as matrias previstas no inciso IV deste artigo, devendo adequ-las, se necessrio, quando houver diretrizes gerais estabelecidas pelo Conselho de Sade Suplementar. Art. 36. Aos rgos e entidades do Ministrio da Sade cabe gerenciar os dados e informaes relativas sua rea de atuao, agregando-os ao Sistema Nacional de Informaes em Sade, conforme o disposto na alnea d, inciso III do art. 16 da Lei n.o 8.080, de 19 de setembro de 1990.
CAPTULO IV DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES

Seo I Do Secretrio-Executivo
Art. 37. Ao Secretrio-Executivo incumbe: I - coordenar, consolidar e submeter ao Ministro de Estado o plano de ao global do Ministrio; II - supervisionar e avaliar a execuo dos projetos e atividades do Ministrio; III - supervisionar e coordenar a articulao dos rgos do Ministrio com os rgos centrais dos sistemas afetos rea de competncia da Secretaria-Executiva; e IV - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Ministro de Estado. Seo II Dos Secretrios e demais Dirigentes Art. 38. Aos Secretrios incumbe planejar, dirigir, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a execuo das atividades das unidades que integram suas respectivas Secretarias, bem como exercer outras atribuies que lhes forem cometidas em regimento interno.
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Pargrafo nico. Incumbe, ainda, aos Secretrios exercer as atribuies que lhes forem expressamente delegadas, admitida a subdelegao autoridade diretamente subordinada. Art. 39. Ao Chefe de Gabinete do Ministro, ao Consultor Jurdico, aos Subsecretrios, aos Diretores, aos Coordenadores-Gerais e aos demais dirigentes incumbe planejar, dirigir, coordenar e orientar a execuo das atividades das respectivas unidades e exercer outras atribuies que lhes forem cometidas em suas reas de competncia.
CAPTULO V DAS DISPOSIES GERAIS E TRANSITRIAS

Art. 40. As atividades de controle, avaliao e auditoria, no mbito do Ministrio da Sade, ficam organizadas na forma que se segue: I - o Departamento Nacional de Auditoria do SUS atuar no acompanhamento da programao aprovada da aplicao dos recursos repassados aos estados, aos municpios, ao Distrito Federal e na verificao da regularidade dos procedimentos praticados por pessoas fsicas e jurdicas, mediante exame analtico, verificao in loco e pericial; e II - o Departamento de Regulao, Avaliao e Controle de Sistemas atuar na implementao das atividades de controle e avaliao, mediante acompanhamento e monitoramento contnuo das aes e servios desenvolvidos no mbito do SUS, sem prejuzo das atividades de controle e avaliao pertinentes a cada rgo ou entidade do Ministrio. Art. 41. A Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Sade adotar procedimentos para ressarcimento ao Fundo de valores apurados em aes de controle e auditoria. Art. 42. Os regimentos internos definiro o detalhamento dos rgos integrantes da Estrutura Regimental, as competncias das respectivas unidades e as atribuies de seus dirigentes.
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NE/ DAS/ FG 102.5 102.5 101.5 102.4 102.3 101.5 102.2 102.1 101.4 102.1 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 101.2 101.1 FG-1 FG-2
ANEXO II A) Quadro demonstrativo dos cargos em comisso e das funes gratificadas do Ministrio da Sade UNIDADE
CARGO/ FUNO/ No 6 1 1 6 3
DENOMINAO CARGO/ FUNO Assessor Especial Assessor Especial de Controle Interno Diretor de Programa Assessor Assessor Tcnico Chefe Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assistente Tcnico Chefe Chefe
GABINETE
1 3 1 1 1 4 3 21 15 18 1 2 6 1 2
Coordenao-Geral do Gabinete do Ministro Diviso Servio
Assessoria de Assuntos Internacionais de Sade Diviso Servio
Chefe de Assessoria Chefe Chefe
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UNIDADE
CARGO/ FUNO/ No 1 1 1 2 6 1 2 2 1 2 3 1 1 2 1 2 4 1 6 6 2 4 3
DENOMINAO CARGO/ FUNO
NE/ DAS/ FG FG-3 101.4 101.3 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 101.2 101.1 NE 102.4 102.3 102.2 102.1 101.5
Assessoria de Comunicao Social Coordenao Diviso Servio
Chefe de Assessoria Coordenador Chefe Chefe
Assessoria Parlamentar Diviso Servio
Chefe de Assessoria Chefe Chefe
Assessoria de Relaes Pblicas e Cerimonial Diviso Servio SECRETARIA-EXECUTIVA
Chefe de Assessoria Chefe Chefe Secretrio-Executivo Assessor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Diretor de Programa
da
sadE
39
NE/ DAS/ FG 101.4 FG-1 FG-2 101.4 102.1 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.5 101.4 102.3 102.2 102.1 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 102.3 102.1 101.3
UNIDADE
CARGO/ FUNO/ No 5 4 7 1 4 1 4 6 5 1 1 1 1 3 1 3 4 3 1 1 4 3
DENOMINAO CARGO/ FUNO Gerente de Projeto
Gabinete Servio
Chefe Assistente Tcnico Chefe
SUBSECRETARIA DE ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS
Subsecretrio Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Chefe
Servio
Coordenao-Geral de Modernizao e Desenvolvimento Institucional Coordenao
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Tcnico Coordenador
40
Servio
da
sadE
UNIDADE
CARGO/ FUNO/ No 3 8 1 2 1 2 3 4 9 1 2 10 7 4 1 1 7 28 8 8 22 3 1 2
DENOMINAO CARGO/ FUNO Assistente Assistente Tcnico Chefe Coordenador-Geral Assistente Tcnico Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe
NE/ DAS/ FG 102.2 102.1 101.1 FG-3 101.4 102.1 101.3 101.2 101.1 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 102.3 102.2 102.1 101.3 101.1 FG-1 FG-3 101.4 102.3
Coordenao-Geral de Documentao e Informao Coordenao Diviso Servio Centro de Microfilmagem e Digitalizao Servio
Coordenao-Geral de Recursos Humanos
Coordenao Servio
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Coordenador Chefe
Coordenao-Geral de Recursos Logsticos
Coordenador-Geral Assessor Tcnico
da
sadE
41
NE/ DAS/ FG 102.1 101.3 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.5 101.4 102.3 102.2 102.1 FG-3 101.4 102.3 102.2 102.1 101.1 FG-1 101.4 102.2 101.3 102.2
UNIDADE Coordenao Diviso Servio
CARGO/ FUNO/ No 5 5 11 6 18 5 4 1 1 1 1 3 4
DENOMINAO CARGO/ FUNO Assistente Tcnico Coordenador Chefe Chefe
SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO E ORAMENTO
Subsecretrio Subsecretrio-Adjunto Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Chefe Coordenador-Geral Assistente Coordenador Assistente
Coordenao-Geral de Planejamento
Servio Coordenao-Geral de Oramento e Finanas Coordenao
1 5 5 2 1 4 1 1 4 3
42
da
sadE
UNIDADE
CARGO/ FUNO/ No 11 1 2 3 1 1 2 1 2 3 2 7 1 1 2 3 1 1 1 2 4
DENOMINAO CARGO/ FUNO Assistente Tcnico
NE/ DAS/ FG 102.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.5 101.2 FG-1 101.4 101.3 102.2 102.1 FG-1 FG-3 101.4 101.3 102.2 102.1 FG-1 101.4 101.3 102.2
DEPARTAMENTO DE INFORMTICA DO SUS DATASUS Diviso Centro Tecnolgico de Informtica Coordenao
Diretor Chefe Chefe Coordenador Assistente Assistente Tcnico
Coordenao-Geral de Fomento e Cooperao Tcnica Coordenao
Coordenador-Geral Coordenador Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Coordenador Assistente
Coordenao-Geral de Sistemas Internos de Gesto Coordenao
da
sadE
43
NE/ DAS/ FG 102.1 FG-1 101.4 101.3 102.2 102.1 FG-1 101.5 101.4 102.3 101.2 101.1 FG-1 FG-2 101.4 101.3 101.2 101.1 FG-2 101.4 101.3
UNIDADE
CARGO/ FUNO/ No 1 5 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 6 2 1 3
DENOMINAO CARGO/ FUNO Assistente Tcnico Coordenador-Geral Coordenador Assistente Assistente Tcnico
Coordenao-Geral de Informaes e Tecnologia Coordenao
DIRETORIA-EXECUTIVA DO FUNDO NACIONAL DE SADE Diviso Servio
Diretor-Executivo Gerente de Projeto Assessor Tcnico Chefe Chefe
Coordenao-Geral de Contratos e Convnios Coordenador Diviso Servio Coordenao-Geral de Execuo Oramentria, Financeira e Contbil Coordenao
Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe
Coordenador-Geral Coordenador
44
Diviso Servio
da
sadE
UNIDADE
CARGO/ FUNO/ No 6 7 3 1 2 4 1
DENOMINAO CARGO/ FUNO Chefe Chefe
NE/ DAS/ FG 101.2 101.1 FG-2 101.4 101.3 101.1 FG-2
Coordenao-Geral de Acompanhamento e Prestao de Contas de Contratos e Convnios Coordenao Servio
Coordenador-Geral Coordenador Chefe
DEPARTAMENTO DE APOIO DESCENTRALIZAO
1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1
Diretor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Chefe
101.5 102.3 102.2 102.1 101.1 FG-1 FG-2 101.4 102.3 102.2 102.1
Servio
Coordenao-Geral de Apoio Implementao das Polticas de Sade
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico
da
sadE
45
NE/ DAS/ FG 101.4 102.3 102.2 101.4 102.3 102.1 101.2 101.1 FG-1 101.5 102.2 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 101.3 101.2 101.1
UNIDADE Coordenao-Geral de Apoio Gesto Descentralizada
CARGO/ FUNO/ No 1 1 1
DENOMINAO CARGO/ FUNO Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Tcnico Chefe Chefe Consultor Jurdico Assistente Chefe Chefe
Coordenao-Geral de Integrao Programtica
1 1 1
NCLEOS ESTADUAIS Diviso Servio CONSULTORIA JURDICA Diviso Servio
30 46 85 1 2 2 3 4 1 1 1 2 1 1
Coordenao-Geral de Assuntos Jurdicos Coordenao Diviso Servio
Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe
46
da
sadE
UNIDADE Coordenao-Geral de Acompanhamento Jurdico Coordenao Diviso Servio SECRETARIA DE ATENO SADE
CARGO/ FUNO/ No 1 2 2 1 1 1 1 4 2 2 3 2 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1
DENOMINAO CARGO/ FUNO Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe Secretrio Assessor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Diretor de Programa Gerente de Projeto
NE/ DAS/ FG 101.4 101.3 101.2 101.1 101.6 102.4 102.3 102.2 102.1 101.5 101.4 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 102.3 102.1 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 FG-1 FG-2
Gabinete Servio
Chefe Assessor Tcnico Assistente Tcnico Chefe
Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento
Coordenador-Geral
da
sadE
47
NE/ DAS/ FG 101.4 101.2 101.1 FG-3 101.4 101.2 101.1 FG-3 101.5 101.4 102.3 102.2 101.5 102.3 102.1 101.1 FG-1 FG-3 101.4 102.3 102.2
UNIDADE Instituto Nacional de Cardiologia Diviso Servio Instituto Nacional de Traumatologia e Ortopedia Diviso Servio DEPARTAMENTO DE ATENO BSICA
CARGO/ FUNO/ No 1 2 3 2 1 2 3 2 1 4 4 3 1 1 5 1 1 1 1 1 1
DENOMINAO CARGO/ FUNO Diretor Chefe Chefe Diretor Chefe Chefe Diretor Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assistente Diretor Assessor Tcnico Assistente Tcnico Chefe
DEPARTAMENTO DE ATENO ESPECIALIZADA Servio
Coordenao-Geral de Mdia Complexidade
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente
48
da
sadE
UNIDADE Coordenao-Geral de Urgncia e Emergncia
CARGO/ FUNO/ No 1 1 1 1 1 1 1 1 1
DENOMINAO CARGO/ FUNO Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Chefe Chefe
NE/ DAS/ FG 101.4 102.3 102.2 101.4 102.3 102.2 101.4 102.3 102.2 101.4 102.3 102.2 FG-2 FG-3 101.2 101.1 FG-2 101.5 101.4 102.3
Coordenao-Geral de Alta Complexidade
Coordenao-Geral do Sistema Nacional de Transplantes
Coordenao-Geral de Ateno Hospitalar
Diviso Servio DEPARTAMENTO DE AES PROGRAMTICAS ESTRATGICAS
1 1 3 2 2 2 2 1 1 6 13
Diretor Gerente de Projeto Assessor Tcnico
da
sadE
49
NE/ DAS/ FG 102.2 101.5 102.3 101.1 101.4 102.3 102.2 102.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 102.3 102.2 102.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 102.3 102.1
UNIDADE
CARGO/ FUNO/ No 3 1 1 1 1 1 1 8 1 2 1 1 1 2 6 1 2 1
DENOMINAO CARGO/ FUNO Assistente Diretor Assessor Tcnico Chefe Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico
DEPARTAMENTO DE REGULAO, AVALIAO E CONTROLE DE SISTEMAS Servio Coordenao-Geral dos Sistemas de Informao
Coordenao-Geral de Controle de Servios e Sistemas
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico
Coordenao-Geral de Regulao e Avaliao
1 2 1
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Tcnico
50
da
sadE
UNIDADE
CARGO/ FUNO/ No 1 1 1 1
NE/ DAS/ FG FG-1 101.4 102.3 102.2 101.5 101.4 FG-1 101.4 101.3 101.2 101.4 101.2 101.4 101.2 101.4 FG-1 101.3 101.2 101.1
Coordenao-Geral de Suporte Operacional dos Sistemas
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Diretor Gerente de Projeto Coordenador-Geral Coordenador Chefe Coordenador-Geral Chefe Coordenador-Geral Chefe Diretor Coordenador Chefe Chefe
DEPARTAMENTO DE GESTO HOSPITALAR NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
1 1 11
Coordenao-Geral de Administrao Coordenao Diviso Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento Diviso Coordenao-Geral de Assistncia Diviso Hospital de Ipanema Coordenao Diviso Servio
1 1 2 1 2 1 2 1 5 2 2 7
da
sadE
51
NE/ DAS/ FG 101.4 FG-1 101.3 101.2 101.1 101.4 FG-1 101.3 101.2 101.1 101.4 FG-1 101.3 101.2 101.1 101.4 101.2 101.1 FG-3 101.4 101.2 101.1
UNIDADE Hospital da Lagoa Coordenao Diviso Servio Hospital do Andara Coordenao Diviso Servio Hospital de Jacarepagu Coordenao Diviso Servio Hospital dos Servidores do Estado Diviso Servio Hospital Geral de Bonsucesso Diviso Servio
CARGO/ FUNO/ No 1 5 2 2 7 1 8 2 2 7 1 7 2 2 7 1 4 3 2 1 3 2
DENOMINAO CARGO/ FUNO Diretor Coordenador Chefe Chefe Diretor Coordenador Chefe Chefe Diretor Coordenador Chefe Chefe Diretor Chefe Chefe Diretor Chefe Chefe
52
da
sadE
UNIDADE Instituto Nacional de Cncer Gabinete Coordenao Hospital Centro Diviso Servio Seo SECRETARIA DE GESTO DO TRABALHO E DA EDUCAO NA SADE
CARGO/ FUNO/ No 1 1 6 3 2 36 38 44 1 2 1 1 2 1 2 2 1 1 1 12 1 1 1
DENOMINAO CARGO/ FUNO Diretor-Geral Chefe Coordenador Diretor Chefe Chefe Chefe Chefe Secretrio Diretor de Programa Assessor Assessor Tcnico Gerente de Projeto Chefe Assistente Assistente Tcnico Chefe Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente
NE/ DAS/ FG 101.5 101.3 101.3 101.3 101.3 101.2 101.1 FG-1 101.6 101.5 102.4 102.3 101.4 101.4 102.2 102.1 FG-1 FG-3 101.2 FG-1 101.4 102.3 102.2
Gabinete
Diviso Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento
da
sadE
53
NE/ DAS/ FG 101.5 102.3 101.1 FG-1 101.4 102.3 101.4 102.3 102.2 101.5 101.4 102.3 102.2 101.4 102.3
UNIDADE DEPARTAMENTO DE GESTO DA EDUCAO NA SADE Servio Coordenao-Geral de Aes Estratgicas em Educao na Sade Coordenao-Geral de Aes Tcnicas em Educao na Sade
CARGO/ FUNO/ No 1 2 1 2 1 1 1 1 1
DENOMINAO CARGO/ FUNO Diretor Assessor Tcnico Chefe
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Diretor Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico
DEPARTAMENTO DE GESTO E DA REGULAO DO TRABALHO EM SADE Coordenao-Geral da Gesto do Trabalho em Sade
1 2 2
Coordenao-Geral da Regulao e Negociao do Trabalho em Sade
1 2
54
da
sadE
UNIDADE
DENOMINAO CARGO/ FUNO Assistente Secretrio Assistente Tcnico Diretor de Programa Chefe Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Diretor Gerente de Projeto Assessor Tcnico
NE/ DAS/ FG 102.2 101.6 102.1 101.5 101.4 102.3 102.2 FG-1 101.4 102.3 101.5 101.4 102.3
SECRETARIA DE CINCIA, TECNOLOGIA E INSUMOS ESTRATGICOS
Gabinete
1 2 1 6 1 1
Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento DEPARTAMENTO DE ASSISTNCIA FARMACUTICA E INSUMOS ESTRATGICOS
1 4 4
DEPARTAMENTO DE CINCIA E TECNOLOGIA
1 2 2
Diretor Assessor Tcnico Gerente de Projeto
101.5 102.3 101.4
da
sadE
55
NE/ DAS/ FG 101.5 102.3 101.4 102.3 101.4 102.3 101.6 102.4 102.3 102.1 101.5 101.4 101.2 FG-1 FG-2 101.1 101.4 102.2 FG-1
UNIDADE DEPARTAMENTO DE ECONOMIA DA SADE Coordenao-Geral de Economia da Sade Coordenao-Geral de Estudos e Projetos SECRETARIA DE GESTO ESTRATGICA E PARTICIPATIVA
CARGO/ FUNO/ No 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1
DENOMINAO CARGO/ FUNO Diretor Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Secretrio Assessor Assessor Tcnico Assistente Tcnico Diretor de Programa Chefe Chefe Chefe Coordenador-Geral Assistente
Gabinete Diviso Servio Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento
1 1 1 2 1 1 2 1
56
da
sadE
UNIDADE
NE/ DAS/ FG FG-2 101.5 102.1 FG-2 101.4 102.3 102.2 FG-1 101.4 102.3 102.2 FG-1 101.5 101.4 102.3 102.2 FG-2
DEPARTAMENTO DE APOIO GESTO PARTICIPATIVA
Diretor Assistente Tcnico
Coordenao-Geral de Apoio Educao Popular e Mobilizao Social
1 1 1 1
Coordenao-Geral de Apoio Gesto Participativa e ao Controle Social
1 1 1 1
DEPARTAMENTO DE MONITORAMENTO E AVALIAO DA GESTO DO SUS Coordenao-Geral do Sistema de Monitoramento e Avaliao
Diretor Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente
1 1 1 1
da
sadE
57
NE/ DAS/ FG 101.4 102.3 102.2 FG-2 101.5 102.1 101.4 102.3 102.2 FG-2 101.4 102.3 102.2 FG-2 101.5 102.3 102.2
UNIDADE Coordenao-Geral de Informao Estratgica para a Gesto
DENOMINAO CARGO/ FUNO Coordenao-Geral Assessor Tcnico Assistente
DEPARTAMENTO DE OUVIDORIA-GERAL DO SUS Coordenao-Geral de Pesquisa e Processamento de Demandas
1 1 1 1 1 1
Diretor Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente
Coordenao-Geral do Sistema Nacional de Ouvidoria
1 1 1 1
DEPARTAMENTO NACIONAL DE AUDITORIA DO SUS
1 1 1
Diretor Assessor Tcnico Assistente
58
Coordenao
da
sadE
UNIDADE
CARGO/ FUNO/ No 2 6 1 2 2 1 1 1 3 3 2 1 1 1 2 2 1 1 1 1 2 1
DENOMINAO CARGO/ FUNO Assistente Tcnico Coordenador Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assistente Coordenador Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assistente Coordenador Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assistente Secretrio Diretor de Programa Gerente de Projeto
NE/ DAS/ FG 102.1 FG-1 101.3 102.1 FG-1 101.4 102.2 FG-1 101.3 102.2 102.1 101.4 102.2 FG-1 101.3 102.1 101.4 102.2 FG-1 101.6 101.5 101.4
Coordenao-Geral de Auditoria Coordenao
Coordenao-Geral de Desenvolvimento, Normatizao e Cooperao Tcnica Coordenao Coordenao-Geral de Infra-Estrutura e Logstica
SECRETARIA DE VIGILNCIA EM SADE
da
sadE
59
NE/ DAS/ FG 102.3 101.4 102.2 102.1 101.2 FG-1 101.4 FG-1 101.4 102.3 101.4 102.3 101.4 102.3 101.4 102.3
UNIDADE
CARGO/ FUNO/ No 4 1 1 10 1 1 1 1 1 1
DENOMINAO CARGO/ FUNO Assessor Tcnico Chefe Assistente Assistente Tcnico Chefe Coordenador-Geral
Gabinete Diviso Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento Coordenao-Geral de Desenvolvimento da Epidemiologia em Servios Coordenao-Geral de Vigilncia Ambiental em Sade Coordenao-Geral do Programa Nacional de Controle da Dengue Coordenao-Geral do Programa Nacional de Controle da Malria
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico
1 2 1 1 1 1
60
da
sadE
UNIDADE DEPARTAMENTO DE VIGILNCIA EPIDEMIOLGICA Coordenao-Geral de Doenas Transmissveis
CARGO/ FUNO/ No 1 1 1 3 1 1 2 1 2 1
DENOMINAO CARGO/ FUNO Diretor
NE/ DAS/ FG 101.5 FG-1
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico
101.4 102.3 FG-1 101.4 102.3 101.4 102.3 FG-1 101.4 102.3 FG-1 101.5 FG-1
Coordenao-Geral de Doenas Endmicas Coordenao-Geral de Laboratrios de Sade Pblica
Coordenao-Geral do Programa Nacional de Imunizaes
1 2 1
DEPARTAMENTO DE ANLISE DE SITUAO DE SADE Coordenao-Geral de Informaes e Anlise Epidemiolgica
1 1 1
Diretor
Coordenador-Geral
101.4
da
sadE
61
NE/ DAS/ FG 102.3 FG-1 101.4 102.3 101.3 102.1 101.4 102.1 101.1 FG-1 FG-2 101.3 102.1 101.1 FG-1 FG-1 101.3 102.1 101.1 FG-1
UNIDADE
DENOMINAO CARGO/ FUNO Assessor Tcnico
Coordenao-Geral de Vigilncia de Agravos e Doenas no Transmissveis Central de Armazenagem e Distribuio de Insumos Estratgicos INSTITUTO EVANDRO CHAGAS Servio Seo Setor Centro Nacional de Primatas Servio Seo Centro de Referncia Professor Hlio Fraga Servio Seo
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Chefe Assistente Tcnico Diretor Assistente Tcnico Chefe Chefe Chefe Diretor de Centro Assistente Tcnico Chefe Chefe Diretor de Centro Assistente Tcnico Chefe Chefe
1 1 1 2 4 9 6 1 1 3 2 3 1 1 3 4
62
da
sadE
UNIDADE SECRETARIA-EXECUTIVA DO CONSELHO NACIONAL DE SADE Coordenao
CARGO/ FUNO/ No 1 2 2 1 1 2 2
DENOMINAO CARGO/ FUNO Secretrio-Executivo Coordenador Assistente Assistente Tcnico
NE/ DAS/ FG 101.4 101.3 102.2 102.1 FG-1 FG-2 FG-3
da
sadE
63
b) Quadro resumo de custos dos cargos em comisso e das funes gratificadas do Ministrio da Sade
CDIGO NE DAS 101.6 DAS 101.5 DAS 101.4 DAS 101.3 DAS 101.2 DAS 101.1 DAS 102.5 DAS 102.4 DAS 102.3 DAS 102.2 DAS 102.1 SUBTOTAL - 1 FG-1 FG-2 FG-3 SUBTOTAL - 2 TOTAL (1+2) DAS-UNITRIO 6,56 6,15 5,16 3,98 1,28 1,14 1,00 5,16 3,98 1,28 1,14 1,00 0,20 0,15 0,12 SITUAO ATUAL QTDE. VALOR TOTAL 1 6,56 5 37 112 75 140 216 7 15 108 92 138 946 349 87 69 505 1.451 30,75 190,92 445,76 96,00 159,60 216,00 36,12 59,70 138,24 104,88 138,00 1.622,53 69,80 13,05 8,28 91,13 1.713,66 SITUAO NOVA QTDE. VALOR TOTAL 1 6,56 5 37 112 75 140 216 7 15 108 92 138 946 349 87 69 505 1.451 30,75 190,92 445,76 96,00 159,60 216,00 36,12 59,70 138,24 104,88 138,00 1.622,53 69,80 13,05 8,28 91,13 1.713,66
DOU 30 de novembro de 2006 Seo I Pgina 08.
da
sadE
65
PARTE II DETALHAMENTO DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS DA ESTRUTURA DO MINISTRIO DA SADE
da
sadE
67
CDIGO 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0001 0002 0003 0004 0005 0006 0007 0008 0009 0010 0011 0012 0013 0014 0015 0016
DETALHAMENTO DA ESTRUTURA DO MINISTRIO DA SADE

Decreto 5.974, de 29/11/2006, publicado em 30/11/2006 SIGLA DAS/ DENOMINAO FG NE 102.5 102.5 102.5 102.5 102.5 102.5 102.5 101.5 102.4 102.4 102.4 102.4 102.4 102.4 102.3 Ministro Asses. Espec. Ministro Asses. Espec. Ministro Asses. Espec. Ministro Asses. Espec. Ministro Asses. Espec. Ministro Asses. Espec. Ministro Asses. Espec. de Cont. Interno Diretor de Programa Assessor Assessor Assessor Assessor Assessor Assessor Assessor Tcnico
SUBOR.
RGO/UNIDADE
68
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.3 102.3 Assessor Tcnico Assessor Tcnico Chefe Assistente Assistente Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assistente Tcnico Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
CDIGO 00 00 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 0017 0018 0001 0002 0003 0004 0005 0006 0007 0008 0009 0010 0011 0012 0013 0014 0015
Gabinete do Ministro
GM
101.5 102.2 102.2 102.2 102.1
1.
Coordenao-Geral do Gabinete do Ministro Diviso de Anlise Tcnica Servio de Protocolo e Registros Servio de Redao Diviso de Atos e Publicao Oficial Diviso Financeira Diviso de Apoio e Execuo Servio Tcnico
CGGM
101.4 102.1
1.1. 1.1.1. 1.1.2. 1.2. 1.3. 1.4. 1.4.1.
DATGM SPRGM SRGM DAPO DIFIN DIAEX SETEC
101.2 101.1 101.1 101.2 101.2 101.2 101.1 FG-1
da
sadE
69
CDIGO 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 0016 0017 0018 0019 0020 0021 0022 0023 0024 0025 0026 0027 0028 0029 0030 0031 0032 0033 0034
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1
70
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
CDIGO 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 0035 0036 0037 0038 0039 0040 0041 0042 0043 0044 0045 0046 0047 0048 0049 0050 0051 0052 0053
da
sadE
71
CDIGO 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 0054 0055 0056 0057 0058 0059 0060 0061 0062 0063 0064 0065 0066 0067 0068 0069 0070 0071
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3
2.
Assessoria de Assuntos Internacionais de Sade
AISA
101.4 FG-1 FG-2
Chefe da Assessoria
01 01 01
72
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG FG-2 FG-3
CDIGO 01 01 0072 0073 0074 0075 0076 0077 0078 0079 0080 0081 0082 0083 0084 0085 0086 0087 0088
2.1. 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.2. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 3.
Diviso de Projetos Servio de Projetos I Servio de Projetos II Servio de Projetos III Diviso de Anlise Tcnica Servio de Anlise Tcnica I Servio de Anlise Tcnica II Servio de Anlise Tcnica III Assessoria de Comunicao Social
DPROJ SEPR I SEPR II SEPR III DATEC SAT I SAT II SAT III ASCOM
101.2 101.1 101.1 101.1 101.2 101.1 101.1 101.1 101.4 FG-1 FG-2 FG-2 FG-3 FG-3
Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe da Assessoria
01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01
3.1.
Diviso de Imprensa
DIMP
101.2
Chefe
01
da
sadE
73
CDIGO 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 0089 0090 0091 0092 0093 0094 0095 0096 0097 0098 0099 0100 0101
SUBOR. 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. 3.2. 3.2.1. 3.2.2. 3.3. 3.3.1. 4.
RGO/UNIDADE Servio de Jornalismo e Divulgao
SIGLA SEJOR
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 101.1 101.1 101.2 101.1 101.1 101.3 101.1 101.4 FG-1 FG-2 FG-3 FG-3 Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe da Assessoria
Servio de Gesto do Portal da SEWEB Sade na Internet e na Intranet Servio de Informao Dirigida SEIND e Comunicao Interna Diviso de Publicidade e Promoo Institucional Servio de Publicidade Servio de Promoo Institucional Coordenao de Promoo e Eventos Servio de Apoio Administrativo Assessoria Parlamentar DIPUB SEPUB SEPIN COPE SEAD ASPAR
74
SUBOR. 4.1. 4.1.1. 4.2. 4.2.1. 4.2.2. 5. 5.1. 5.1.1. 5.1.2. 5.2. 5.2.1. 5.2.2.
da
sadE
RGO/UNIDADE Diviso de Acompanhamento Parlamentar Servio de Acompanhamento Parlamentar Diviso de Anlise e Informaes Legislativas Servio de Acompanhamento de Projetos Servio de Acompanhamento no Congresso
SIGLA DIAPA SEAPA DIALE SEAPR SACON
DAS/ DENOMINAO FG 101.2 101.1 101.2 101.1 101.1 101.4 101.2 101.1 101.1 101.2 101.1 101.1 NE 102.4 Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe da Assessoria Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Secretrio-Executivo Assessor
CDIGO 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 05 05 0102 0103 0104 0105 0106 0107 0108 0109 0110 0111 0112 0113 0001 0002
Assessoria de Relaes Pblicas ASCER e Cerimonial Diviso de Cerimonial Servio de Cerimonial Servio de Apoio a Eventos Diviso de Relaes Pblicas Servio de Relaes Pblicas Secretaria-Executiva DICER SERCE SEAE DIREP SEREP SE
Servio de Informao e Apoio SEINF
da
sadE
75
CDIGO 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 0003 0004 0005 0006 0007 0008 0009 0010 0011 0012 0013 0014 0015 0016 0017 0018 0019 0020 0021
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.4 102.4 102.4 102.4 102.4 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.2 102.2 102.1 102.1 102.1 102.1 101.5 101.5 Assessor Assessor Assessor Assessor Assessor Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Diretor de Programa Diretor de Programa
76
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 101.5 101.4 101.4 101.4 101.4 101.4 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-2 FG-2 FG-2 FG-2 FG-2 FG-2 FG-2 Diretor de Programa Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto
CDIGO 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 0022 0023 0024 0025 0026 0027 0028 0029 0030 0031 0032 0033 0034 0035 0036 0037 0038 0039 0040
1.
Gabinete
GAB/SE
101.4 102.1
Chefe Assistente Tcnico
05 05
da
sadE
77
CDIGO 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 0041 0042 0043 0044 0045 0046 0047 0048 0049 0050 0051 0052 0053 0054 0055 0056 0057 0058
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.1 102.1 102.1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-2 FG-2 FG-2 FG-2 FG-2 FG-2 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
78
SUBOR. 1.1. 2.
da
sadE
RGO/UNIDADE Servio de Apoio Administrativo Subsecretaria de Assuntos Administrativos
SIGLA SEVAD/SE SAA
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 101.5 101.4 102.3 102.2 102.1 102.1 102.1 Chefe Subsecretrio Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Chefe
CDIGO 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 0059 0060 0061 0062 0063 0064 0065 0066 0067 0068 0069 0070 0071 0072 0073 0074 0075
2.1.
Servio de Apoio Administrativo
SEVAD/SAA
101.1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-2 FG-2 FG-2 FG-2 FG-3
da
sadE
79
CDIGO 05 05 0076 0077 0078 0079 0080 0081 0082 0083 0084 0085 0086 0087 0088 0089 0090 0091 0092
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
2.2.
Coordenao-Geral de Modern. e Desenvolvimento Institucional
CGMDI
101.4 102.3 102.2 102.2 102.2 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05
80
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.1 102.1 FG-3 FG-3 Assistente Tcnico Assistente Tcnico
CDIGO 05 05 05 05 0093 0094 0095 0096 0097 0098 0099 0100 0101 0102 0103 0104 0105 0106
2.2.1 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.3.
Servio de Apoio Administrativo Coordenao de Estudos de Mtodos e Processos Administrativos Coordenao de Anlise e Desenho Organizacional Coordenao de Apoio e Promoo de Aes e Projetos Estratgicos Gesto Coordenao-Geral de Documentao e Informao
SEAD/CGMDI 101.1 COMEP COADO COAPE CGDI 101.3 101.3 101.3 101.4 102.1 FG-2
Chefe Coordenador Coordenador Coordenador Coordenador-Geral Assistente Tcnico Chefe Assistente Tcnico
05 05 05 05 05 05 05 05 05 05
2.3.1.
Centro Cultural da Sade
CCS
101.2 102.1 FG-2
da
sadE
81
CDIGO 05 05 05 0107 0108 0109 0110 0111 0112 0113 0114 0115 0116 0117 0118 0119 0120 0121
SUBOR. 2.3.2.
RGO/UNIDADE Coordenao de Biblioteca
SIGLA BIBLIOTECA
DAS/ DENOMINAO FG 101.3 FG-1 FG-3 Coordenador
2.3.2.1. a)
Diviso de Disseminao de Informao
DINF
101.2 101.1 FG-1
Chefe Chefe
05 05 05
Servio de Desenvolvimento de SEDEC Colees Servio de Processamento Tcnico Servio de Referncia Coordenao de Arquivo e Gesto de Documentos
b) c) 2.3.3.
SEPROT SERF ARQUIVO
101.1 101.1 101.3 FG-3 FG-3
Chefe Chefe Coordenador
05 05 05 05 05
2.3.3.1. a)
Diviso de Documentos Arquivsticos
DIDOC
101.2 101.1 FG-1 FG-1
Chefe Chefe
05 05 05 05
Servio de Arquivo e Protocolo SEARP
82
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
CDIGO 05 05 0122 0123 0124 0125 0126 0127 0128 0129 0130 0131 0132 0133 0134 0135 0136 0137
b)
Servio de Gesto de Documentos
SEGED
101.1 FG-1 FG-1
Chefe
05 05 05
2.3.3.2. a)
Centro de Microfilmagem e Digitalizao Servio de Operaes Tcnicas
CMD SEOT
101.2 101.1 FG-2 FG-2
Chefe Chefe
05 05 05 05
b)
Servio de Microfilmagem de Documentos
SEMID
101.1 FG-1 FG-2
Chefe
05 05 05
2.3.4.
Coordenao de Gesto Editorial
EDITORA
101.3 FG-1 FG-1 FG-1
Coordenador
05 05 05 05
da
sadE
83
CDIGO 05 05 05 05 05 05 0138 0139 0140 0141 0142 0143 0144 0145 0146 0147 0148 0149 0150 0151 0152
SUBOR. 2.3.4.1. 2.3.4.2. 2.3.4.3. a) b)
RGO/UNIDADE Servio de Preparao de Originais Diviso de Planejamento e Acompanhamento Servio de Reproduo e Acabamento Servio de Endereamento e Distribuio Coordenao-Geral de Recursos Humanos
SIGLA SEPOR
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 101.1 101.2 101.1 101.1 FG-3 Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
Servio de Criao e Editorao SERED DIPLAC SERAC SIED
2.4.
CGRH
101.4 102.3 102.2 102.2 FG-3 102.1 FG-1 102.1 102.1
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
05 05 05 05 05 05 05 05 05
84
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG FG-1 102.1 Assistente Tcnico Chefe
CDIGO 05 05 05 05 05 0153 0154 0155 0156 0157 0158 0159 0160 0161 0162 0163 0164 0165 0166 0167
2.4.1.
SEAD/CGRH
101.1 FG-3 FG-3
2.4.2.
Coordenao de Informaes e Execuo Orcamentria e Financeira
COINF
101.3 102.1 102.1
Coordenador Assistente Tcnico Assistente Tcnico Chefe
05 05 05 05 05
2.4.2.1.
Servio de Execuo Oramentria e Financeira Coordenao de Atendimento de Pessoal
SEORF
101.1 FG-1
2.4.3.
CAP
101.3 102.1 102.1 102.1 102.1
Coordenador Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
05 05 05 05 05
da
sadE
85
CDIGO 05 05 0168 0169 0170 0171 0172 0173 0174 0175 0176 0177 0178 0179 0180 0181 0182 0183 0184
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.1 FG-1 Assistente Tcnico
2.4.4.
Coordenao de Cargos Comissionados
COCAC
101.3 102.1 102.1 FG-1 FG-1
Coordenador Assistente Tcnico Assistente Tcnico
05 05 05 05 05
2.4.5.
Coord. de Cadastro e Pagamento de Servidores Ativos
COCAT
101.3 FG-1 102.2 102.1 FG-1 102.1 FG-1 102.1 FG-1 FG-1
Coordenador
05 05
Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
05 05 05 05 05 05 05 05
86
SUBOR. 2.4.6.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 101.3 FG-1 FG-1 102.2 102.1 102.1 FG-1 FG-1 Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Coordenador
CDIGO 05 05 05 05 05 05 05 05 0185 0186 0187 0188 0189 0190 0191 0192 0193 0194 0195 0196 0197 0198 0199 0200 0201
Coord. de Cadastro e Pagto de COPAP Aposent. e Pensionistas
2.4.7.
Coordenao de Planejamento CODER e Desenvolvimento de RH
101.3 FG-1 FG-1 102.2 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1
Coordenador
05 05 05
Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
05 05 05 05 05 05
da
sadE
87
CDIGO 05 05 05 05 05 0202 0203 0204 0205 0206 0207 0208 0209 0210 0211 0212 0213 0214 0215 0216
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.1 102.1 Assistente Tcnico Assistente Tcnico Coordenador
2.4.8.
Coordenao de Legislao de Pessoal
COLEP
101.3 FG-1 FG-1 102.2 102.1 102.1 102.1
Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Coordenador
05 05 05 05 05 05
2.4.9.
Coordenao de Ateno Integral Sade do Servidor
CAS
101.3 FG-1 102.2
Assistente Chefe Chefe Chefe
05 05 05 05
2.4.9.1. 2.4.9.2. 2.4.9.3.
Servio de Percia Mdica
SEPEM
101.1 101.1 101.1
Servio de Vigilncia em Sade SEVIST e Trabalho Servio de Promoo e Ateno SEPAS Sade
88
SUBOR. 2.4.9.4.
da
sadE
RGO/UNIDADE Servio de Assist. Materno Infantil e Puericultura
SIGLA SAMIP
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 FG-1 FG-1 Chefe
CDIGO 05 05 05 0217 0218 0219 0220 0221 0222 0223 0224 0225 0226 0227 0228 0229 0230 0231 0232
2.4.9.5. 2.4.9.6. 2.5.
Servio de Insumos e Apoio Diagnstico Servio de Informao e Arquivo Coordenao-Geral de Recursos Logsticos
SIAD SIARQ CGRL
101.1 101.1 101.4 102.3 102.3 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 FG-1 FG-1 FG-1
Chefe Chefe Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05
da
sadE
89
CDIGO 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 0233 0234 0235 0236 0237 0238 0239 0240 0241 0242 0243 0244 0245 0246 0247 0248 0249 0250 0251
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
90
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG FG-2 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3
CDIGO 05 05 05 05 05 0252 0253 0254 0255 0256 0257 0258 0259 0260 0261 0262 0263 0264
2.5.1. 2.5.2. 2.5.2.1. 2.5.2.2. a) 2.5.3. 2.5.3.1. a)
SEAD/CGRL
101.1 101.3 101.2 101.2 101.1 101.3 101.2 101.1
Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe
05 05 05 05 05 05 05 05
Coordenao de Suprimento COMEC de Medicamentos e Correlatos Diviso de Aquisio de Medicamentos DIAME
Diviso de Armazenamento e DICOM Distribuio de Medicamentos Servio de Almoxarifado de Medicamentos SEAME
Coordenao de Suprimento e COSUP Controle Patrimonial Diviso de Suprimento de Materiais e Servios Servio de Aquisio e Cadastro de Fornecedores DISMA SECAC
da
sadE
91
CDIGO 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 0265 0266 0267 0268 0269 0270 0271 0272 0273 0274 0275
SUBOR. b) 2.5.3.2. 2.5.4. 2.5.4.1. a) b) 2.5.4.2. 2.5.5. 2.5.5.1. 2.5.5.2. 2.5.5.3.
RGO/UNIDADE Servio de Almoxarifado e Distribuio de Materiais
SIGLA SERALDI
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 101.2 101.3 101.2 101.1 101.1 101.2 101.3 101.2 101.2 101.2 Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe
Diviso de Registro e Controle DIRPA Patrimonial Coordenao de Apoio Operacional Diviso de Servios Gerais Servio de Administrao de Transportes Servio de Vigilncia e Conservao Diviso de Manuteno e Suporte Administrativo Coord. de Programao e Execuo Oramentria e Financeira Diviso de Planejamento e Execuo Oramentria Diviso de Planejamento e Execuo Financeira Diviso de Contabilidade COAPO DISEG SETRA SEVIC DISAD COPEF DIPEO DIPEF DIVIC
92
SUBOR. 2.5.6. 2.5.6.1. 2.5.6.2. 3.
da
sadE
RGO/UNIDADE Coordenao de Obras e Servios de Engenharia Diviso de Planejamento e Exec. de Servios de Engenharia Diviso de Manuteno da Infra-Estrutura Subsecretaria de Planejamento e Oramento
SIGLA COSEN DIESE DIMAI SPO
DAS/ DENOMINAO FG 101.3 101.2 101.2 101.5 101.4 102.3 102.2 102.1 102.1 102.1 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 Coordenador Chefe Chefe Subsecretrio Subsecretrio Adjunto Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
CDIGO 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 0276 0277 0278 0279 0280 0281 0282 0283 0284 0285 0286 0287 0288 0289
da
sadE
93
CDIGO 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 0290 0291 0292 0293 0294 0295 0296 0297 0298 0299 0300 0301 0302 0303 0304 0305 0306
SUBOR. 3.1.
RGO/UNIDADE Coordenao-Geral de Planejamento
SIGLA CGPL
DAS/ DENOMINAO FG 101.4 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.2 102.2 102.2 102.2 102.2 102.1 102.1 Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Assistente Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Chefe
3.1.1.
SEAD/CGPL
101.1 FG-1 FG-1 FG-1
94
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG FG-1
CDIGO 05 0307 0308 0309 0310 0311 0312 0313 0314 0315 0316 0317 0318 0319 0320 0321 0322 0323
3.2.
Coordenao-Geral de Oramento e Finanas
CGOF
101.4 102.2 FG-1 FG-2 FG-2 FG-3 FG-3 FG-3
Coordenador-Geral Assistente
05 05 05 05 05 05 05 05
3.2.1.
Coordenao de Acompanhamento e Avaliao
CAA
101.3 102.1 102.1 102.1
Coordenador Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Coordenador Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico
05 05 05 05 05 05 05 05
3.2.2.
Coordenao de Programao Oramentria
CPO
101.3 102.2 102.1 102.1
da
sadE
95
CDIGO 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 0324 0325 0326 0327 0328 0329 0330 0331 0332 0333 0334 0335 0336 0337 0338 0339 0340
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.1 Assistente Tcnico Coordenador Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Assistente Coordenador Assistente Tcnico Diretor
3.2.3.
Coordenao de Programao Financeira
CPF
101.3 102.1 102.1 102.1 102.1 102.2 102.2
3.2.4.
Coordenao de Contabilidade CCONT Departamento de Informtica do SUS Centro Tecnolgico de Informtica
101.3 102.1
4.
DATASUS
101.5 FG-1
4.1.
CTI
101.4 102.2 FG-1 FG-1 FG-1
Chefe Assistente
05 05 05 05 05
96
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG FG-1 102.1 Assistente Tcnico Coordenador Assistente Assistente
CDIGO 05 05 05 05 05 05 05 0341 0342 0343 0344 0345 0346 0347 0348 0349 0350 0351 0352 0353 0354 0355
4.1.1.
Coordenao de Ateno Especializada e Regulao
CAER
101.3 102.2 102.2 FG-1 FG-1
4.1.2. 4.2. 4.2.1. 4.2.2.
Coordenao de Inform. das Aes e Eventos em Sade
CIAES
101.3 101.4 101.2 101.3 102.1 FG-1 FG-1 102.2
Coordenador Coordenador-Geral Chefe Coordenador Assistente Tcnico
05 05 05 05 05 05 05
Coordenao-Geral de CGFCT Fomento e Cooperao Tcnica Central de Servios CS Coordenao de Administrao COADM DATASUS/RJ
Assistente
05
da
sadE
97
CDIGO 05 05 05 05 05 05 05 05 0356 0357 0358 0359 0360 0361 0362 0363 0364 0365 0366
SUBOR. 4.2.3. 4.3.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 101.3 101.4 102.2 102.2 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 102.2 FG-1 Assistente Coordenador Coordenador-Geral Assistente Assistente
Coordenao de Logstica, CLFCT Fomento e Cooperao Tcnica Coordenao-Geral de Sistemas CGSIG Internos de Gesto
05 05
4.3.1.
Coordenao de InfraEstrutura de Suporte e Produo Coordenao de Adm. e Recursos e Servios de Telecomunicaes Coordenao-Geral de Informaes e Tecnologia
CIESP
101.3
Coordenador
05
4.3.2. 4.4.
CARST CGIT
101.3 101.4 FG-1
Coordenador Coordenador-Geral
05 05 05
0367 0368 0369
98
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.2 102.1 102.2 102.1 102.1 Assistente Assistente Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Coordenador Assistente Assistente Assistente Assistente Tcnico Coordenador
CDIGO 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 0370 0371 0372 0373 0374 0375 0376 0377 0378 0379 0380 0381 0382 0383 0384 0385
4.4.1.
Coordenao de Servios de Internet e Intranet
CSII
101.3 102.2 102.2 102.2 102.1
4.4.2.
Coordenao de Capacitao e CCGC Gesto do Conhecimento
101.3 FG-1 FG-3
5.
Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Sade
FNS
101.5 101.4 102.3
Diretor Executivo Gerente de Projeto Assessor Tcnico
05 05 05
da
sadE
99
CDIGO 05 05 05 05 0386 0387 0388 0389 0390 0391 0392 0393 0394 0395 0396 0397
SUBOR.
RGO/UNIDADE Diviso de Desenvolvimento, Manuteno e Suporte de Sistemas
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 101.2 101.1 FG-1 FG-2 Chefe Chefe
5.1. 5.2.
DIMAS
Servio de Atividades de Apoio SEAT Administrativo
5.3.
Coordenao-Geral de Contratos e Convnios
CGCC
101.4 FG-2 FG-2
Coordenador-Geral
05 05 05
5.3.1. 5.3.1.1. a) 5.3.1.2. a)
Coordenao de Habilit., Cadastramento, Anal. e Controle de Projetos Diviso de Habilitao e Cadastramento Servio de Habilitao e Cadastramento Diviso de Anlise e Controle de Projetos
COPAC DIPRE SEPDP DAAP
101.3 101.2 101.1 101.2 101.1
Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe
05 05 05 05 05
Servio de Controle de Projetos SECACO
100
SUBOR. b) 5.3.2.
da
sadE
RGO/UNIDADE Servio de Anlise de Projetos
SIGLA SEAP
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 101.3 Chefe Coordenador
CDIGO 05 05 0398 0399
Coordenao de Elab., Process. e Controle de Contratos e CEPROC Convnios Diviso de Elab., Proces. e Controle de Contratos e Convnios Servio de Elaborao Servio de Processamento Servio de Controle Coordenao-Geral de Execuo Oramentria Financeira e Contbil DECC SECC SEPRO SEREX CGEOF
5.3.2.1. a) b) c) 5.4.
101.2 101.1 101.1 101.1 101.4 FG-2 FG-2 FG-2
Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador-Geral
05 05 05 05 05 05 05 05
0400 0401 0402 0403 0404 0405 0406 0407 0408 0409 0410
5.4.1. 5.4.1.1. a)
Coordenao de Oramento Diviso de Programao, Controle e Avaliao Servio de Programao
CORC DIPA SEPROG
101.3 101.2 101.1
Coordenador Chefe Chefe
05 05 05
da
sadE
101
CDIGO 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 0411 0412 0413 0414 0415 0416 0417 0418 0419 0420 0421 0422 0423
SUBOR. 5.4.1.2. a) 5.4.2. 5.4.2.1. a) b) 5.4.2.2. a) 5.4.3. 5.4.3.1. a) 5.4.3.2. a)
RGO/UNIDADE Diviso de Execuo Oramentria Servio de Movimentao de Crditos e Empenhos Coordenao de Finanas
SIGLA DIVEX SEMOC CORF
DAS/ DENOMINAO FG 101.2 101.1 101.3 101.2 101.1 101.1 101.2 101.1 101.3 101.2 101.1 101.2 101.1 Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe
Diviso de Anlise e Preparo de DAPAG Pagamentos Servio de Anlise Servio de Preparo Diviso de Pagamentos Servio de Pagamentos Diviso de Anlise e Prestao de Contas Contbil Servio de Anlise e Prestao de Contas Contbil Diviso de Tomada de Contas Especial Servio de Tomada de Contas Especial SEAPAG SEPPAG DIPAG SEPAG
Coordenao de Contabilidade CCONT DAEXP SAEXP DICEP SECEP
102
SUBOR. 5.5.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 101.4 FG-2 Coordenador-Geral
CDIGO
Coord.-Geral de Acomp. e Prest. de Contas de Contratos e CGAPC Convnios Coordenao de Prestao de Contas de Contratos e Convnios
05 05
0424 0425 0426
5.5.1.
CPCONT
101.3
Coordenador
05
5.5.1.1. 5.5.1.2. 5.5.2. 5.5.2.1. 5.5.2.2. 6.
Servio de Controle e Documentao de Prestao de SECOP Contas Servio de Anlise e Emisso de SEPAP Parecer de Prestao de Contas Coord. de Acompanhamento e Avaliao de Contratos e Convnios Servio de Acompanhamento Servio de Avaliao Departamento de Apoio Descentralizao CAAV SEACO SEAV DAD
101.1 101.1 101.3 101.1 101.1 101.5 102.3 102.2 102.1
Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe Diretor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico
05 05 05 05 05 05 05 05 05
0427 0428 0429 0430 0431 0432 0433 0434 0435
da
sadE
103
CDIGO 05 05 05 05 0436 0437 0438 0439 0440 0441 0442 0443 0444 0445 0446 0447 0448 0449
SUBOR. 6.1.
RGO/UNIDADE Servio de Apoio Administrativo
SIGLA SEVAD/DAD
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 FG-1 FG-1 FG-2 Chefe
6.2.
Coordenao-Geral de Apoio Implementao das Polticas de Sade
CGAPS
101.4 102.3 102.2 102.1
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Tcnico
05 05 05 05 05 05 05 05 05 05
6.3.
Coordenao-Geral de Apoio CGAG Gesto Descentralizada
101.4 102.3 102.2
6.4.
Coordenao-Geral de Integrao Programtica
CGIP
101.4 102.3 102.1
7.
Ncleo Estadual/AC
NE/AC
104
SUBOR. 7.1. 7.2. 7.3.
da
sadE
RGO/UNIDADE Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria
SIGLA SFCT/AC SEAUD/AC
DAS/ DENOMINAO FG FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe
CDIGO 05 05 05 05 05 0450 0451 0452 0453 0454
Diviso de Convnios e Gesto DICON/AC
8. 8.1. 8.2. 8.3.
Ncleo Estadual/AL Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria
NE/AL SFCT/AL SEAUD/AL FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe 05 05 05 05 05 0455 0456 0457 0458 0459
Diviso de Convnios e Gesto DICON/AL
9. 9.1. 9.2. 9.3.
Ncleo Estadual/AM Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria
NE/AM SFCT/AM SEAUD/AM FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe 05 05 05 05 05 0460 0461 0462 0463 0464
Diviso de Convnios e Gesto DICON/AM
da
sadE
105
CDIGO
SUBOR. 10. 10.1. 10.2. 10.3.
RGO/UNIDADE Ncleo Estadual/AP Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria
SIGLA NE/AP SFCT/AP SEAUD/AP
DAS/ DENOMINAO FG
FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1
Chefe Chefe Chefe
05 05 05 05 05
0465 0466 0467 0468 0469
Diviso de Convnios e Gesto DICON/AP
11. 11.1. 11.2. 11.3.
Ncleo Estadual/BA Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria
NE/BA SFCT/BA SEAUD/BA FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe 05 05 05 05 05 05 Chefe Chefe 05 05 0470 0471 0472 0473 0474 0475 0476 0477
Diviso de Convnios e Gesto DICON/BA
11.3.1. 11.3.2. 12.
Servio de Habilitao e Anlise de Projetos
SEHAP/BA
101.1 101.1
Servio de Acomp. e Anlise da SAAP/BA Prestao de Contas Ncleo Estadual/CE NE/CE
106
SUBOR. 12.1. 12.2. 12.3.
da
sadE
SIGLA SFCT/CE SEAUD/CE
DAS/ DENOMINAO FG FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe
CDIGO 05 05 05 05 05 05 0478 0479 0480 0481 0482 0483
Diviso de Convnios e Gesto DICON/CE
13. 13.1. 13.2. 13.3.
Ncleo Estadual/ES Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria
NE/ES SFCT/ES SEAUD/ES FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe 05 05 05 05 05 0484 0485 0486 0487 0488
Diviso de Convnios e Gesto DICON/ES
14. 14.1. 14.2. 14.3.
Ncleo Estadual/GO Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria
NE/GO SFCT/GO SEAUD/GO FG-1 101.1 101.2 FG-1 Chefe Chefe Chefe 05 05 05 05 0489 0490 0491 0492
Diviso de Convnios e Gesto DICON/GO
da
sadE
107
CDIGO 05 0493
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
15. 15.1. 15.2. 15.3.
Ncleo Estadual/MA Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria
NE/MA SFCT/MA SEAUD/MA FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe 05 05 05 05 05 05 Chefe Chefe 05 05 0494 0495 0496 0497 0498 0499 0500 0501
Diviso de Convnios e Gesto DICON/MA
15.3.1. 15.3.2. 16. 16.1. 16.2. 16.3.
SEHAP/MA
101.1 101.1
Servio de Acomp. e Anlise da SAAP/MA Prestao de Contas Ncleo Estadual/MG Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria NE/MG SFCT/MG SEAUD/MG
FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1
Chefe Chefe Chefe
05 05 05 05 05
0502 0503 0504 0505 0506
Diviso de Convnios e Gesto DICON/MG
108
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
CDIGO 05 0507 0508 0509
16.3.1. 16.3.2. 17. 17.1. 17.2. 17.3.
SEHAP/MG
101.1 101.1
Chefe Chefe
05 05
Servio de Acomp. e Anlise da SAAP/MG Prestao de Contas Ncleo Estadual/MS Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria NE/MS SFCT/MS SEAUD/MS
FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1
Chefe Chefe Chefe
05 05 05 05 05
0510 0511 0512 0513 0514
Diviso de Convnios e Gesto DICON/MS
18. 18.1. 18.2. 18.3.
Ncleo Estadual/MT Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria
NE/MT SFCT/MT SEAUD/MT FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe 05 05 05 05 05 0515 0516 0517 0518 0519
Diviso de Convnios e Gesto DICON/MT
19.
Ncleo Estadual/PA
NE/PA
da
sadE
109
CDIGO 05 05 05 05 05 0520 0521 0522 0523 0524
SUBOR. 19.1. 19.2. 19.3.
SIGLA SFCT/PA SEAUD/PA
DAS/ DENOMINAO FG FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe
Diviso de Convnios e Gesto DICON/PA
20. 20.1. 20.2. 20.3.
Ncleo Estadual/PB Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria
NE/PB SFCT/PB SEAUD/PB FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe 05 05 05 05 05 0525 0526 0527 0528 0529
Diviso de Convnios e Gesto DICON/PB
21. 21.1. 21.2. 21.3.
Ncleo Estadual/PE Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria
NE/PE SFCT/PE SEAUD/PE FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe 05 05 05 05 05 0530 0531 0532 0533 0534
Diviso de Convnios e Gesto DICON/PE
110
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
CDIGO 05 0535 0536 0537
21.3.1. 21.3.2. 22. 22.1. 22.2. 22.3.
SEHAP/PE
101.1 101.1
Chefe Chefe
05 05
Servio de Acomp. e Anlise da SAAP/PE Prestao de Contas Ncleo Estadual/PI Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria NE/PI SFCT/PI SEAUD/PI
FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1
Chefe Chefe Chefe
05 05 05 05 05
0538 0539 0540 0541 0542
Diviso de Convnios e Gesto DICON/PI
23. 23.1. 23.2. 23.3.
Ncleo Estadual/PR Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria
NE/PR SFCT/PR SEAUD/PR FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe 05 05 05 05 05 05 0543 0544 0545 0546 0547 0548
Diviso de Convnios e Gesto DICON/PR
da
sadE
111
CDIGO 05 05 0549 0550
SUBOR. 23.3.1. 23.3.2. 24. 24.1. 24.1.1. 24.1.2. 24.1.3. 24.2. 24.3. 24.3.1. 24.3.2. 25. 25.1. 25.2.
RGO/UNIDADE Servio de Habilitao e Anlise de Projetos
SIGLA SEHAP/PR
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 101.1 Chefe Chefe
Servio de Acomp. e Anlise da SAAP/PR Prestao de Contas Ncleo Estadual/RJ Diviso de Administrao Servio de Pessoal Ativo Servio de Pessoal Inativo Servio de Atividades Gerais, Material e Patrimnio Diviso de Auditoria Diviso de Convnios Servio de Habilitao e Anlise de Projetos NE/RJ DIAD/RJ SEPATRJ SEPAIRJ SEMAPRJ DIAUD/RJ DICON/RJ SEHAP/RJ
101.2 101.1 101.1 101.1 101.2 101.2 101.1 101.1
Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
05 05 05 05 05 05 05 05
0551 0552 0553 0554 0555 0556 0557 0558
Servio de Acomp. e Anlise da SAAP/RJ Prestao de Contas Ncleo Estadual/RN Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria NE/RN SFCT/RN SEAUD/RN
FG-1 101.1
Chefe Chefe
05 05
0559 0560
112
SUBOR. 25.3.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 101.2 FG-1 FG-1 Chefe
CDIGO 05 05 05 0561 0562 0563
Diviso de Convnios e Gesto DICON/RN
26. 26.1. 26.2. 26.3.
Ncleo Estadual/RO Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria
NE/RO SFCT/RO SEAUD/RO FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe 05 05 05 05 05 0564 0565 0566 0567 0568
Diviso de Convnios e Gesto DICON/RO
27. 27.1 27.2. 27.3.
Ncleo Estadual/RR Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria
NE/RR SFCT/RR SEAUD/RR FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe 05 05 05 05 05 0569 0570 0571 0572 0573
Diviso de Convnios e Gesto DICON/RR
28. 28.1.
Ncleo Estadual/RS Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica
NE/RS SFCT/RS FG-1 Chefe 05 0574
da
sadE
113
CDIGO 05 05 05 05 05 0575 0576 0577 0578 0579 0580 0581
SUBOR. 28.2. 28.3.
RGO/UNIDADE Servio de Auditoria
SIGLA SEAUD/RS
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 Chefe Chefe
Diviso de Convnios e Gesto DICON/RS
28.3.1. 28.3.2. 29. 29.1. 29.2. 29.3.
SEHAP/RS
101.1 101.1
Chefe Chefe
05 05
Servio de Acomp. e Anlise da SAAP/RS Prestao de Contas Ncleo Estadual/SC Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria NE/SC SFCT/SC SEAUD/SC
FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1
Chefe Chefe Chefe
05 05 05 05 05 05
0582 0583 0584 0585 0586 0587
Diviso de Convnios e Gesto DICON/SC
30. 30.1.
Ncleo Estadual/SE Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica
NE/SE SFCT/SE FG-1 Chefe 05 0588
114
SUBOR. 30.2. 30.3.
da
sadE
RGO/UNIDADE Servio de Auditoria
SIGLA SEAUD/SE
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 101.2 FG-1 FG-1 Chefe Chefe
CDIGO 05 05 05 05 0589 0590 0591 0592 0593 0594 0595 0596 0597 0598 0599 0600 0601 0602 0603 0604
Diviso de Convnios e Gesto DICON/SE
31. 31.1. 31.1.1. 31.1.2. 31.1.3. 31.2. 31.3. 31.4.
Ncleo Estadual/SP Diviso de Administrao Servio de Pessoal Ativo Servio de Pessoal Inativo Servio de Atividades Gerais, Material e Patrimnio Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Diviso de Auditoria Diviso de Convnios
NE/SP DIAD/SP SEPATSP SEPAISP SAMAPSP SFCT/SP DIAUD/SP DICON/SP 101.2 101.1 101.1 101.1 FG-1 101.2 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 Chefe 05
31.4.1.
SEHAP/SP
101.1
da
sadE
115
CDIGO 05 0605
SUBOR. 31.4.2. 32. 32.1. 32.2. 32.3.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 Chefe
Servio de Acomp. e Anlise da SAAP/SP Prestao de Contas Ncleo Estadual/TO Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria NE/TO SFCT/TO SEAUD/TO
FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1
Chefe Chefe Chefe
05 05 05 05 05
0606 0607 0608 0609 0610 0001 0002 0003 0004 0005 0006 0007 0008 0009 0010
Diviso de Convnios e Gesto DICON/TO
Consultoria Jurdica
CJ
101.5 102.2 102.2
Consultor Jurdico Assistente Assistente Chefe
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
1.
Servio de Apoio Operacional
SEAL/CJ
101.1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-2 FG-3
116
SUBOR. 2. 2.1. 3. 3.1. 4. 4.1. 4.1.1. 4.2. 4.2.1. 5. 5.1.
da
sadE
RGO/UNIDADE Diviso de Intercmbio Institucional Servio de Suporte Jurdico Diviso de Documentao e Biblioteca Jurdica
SIGLA DINTER SERSUR DIJUR
DAS/ DENOMINAO FG 101.2 101.1 101.2 101.1 101.4 101.3 101.2 101.3 101.1 101.4 101.3 Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Coordenador Chefe Coordenador-Geral Coordenador
CDIGO 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 0011 0012 0013 0014 0015 0016 0017 0018 0019 0020 0021
Servio de Pesquisa, Doutrina e SEDJUR Jurisprudncia Coordenao-Geral de Assuntos Jurdicos Coordenao de Assuntos Judiciais Diviso de Anlise e Elaborao da Informao COGEAJUR CODAJUD DIFORM
Coordenao de Procedimentos Licitatrios e Negcios CODELICI Jurdicos Servio de Atos, Contratos e Convnios Coordenao-Geral de Acompanhamento Jurdico SERCON COGEJUR
Coordenao de Procedimentos CODEPRO Jurdicos
da
sadE
117
CDIGO 10 10 10 10 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0022 0023 0024 0025 0001 0002 0003 0004 0005 0006 0007 0008 0009 0010 0011
SUBOR. 5.1.1. 5.1.1.1. 5.2. 5.2.1.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 101.2 101.1 101.3 101.2 101.6 102.4 102.3 102.2 102.2 102.2 102.2 102.1 102.1 101.5 101.5 Chefe Chefe Coordenador Chefe Secretrio Assessor Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Diretor de Programa Diretor de Programa
Diviso de Estudos Especiais e DIPAR Pareceres Servio de Captao e Desenvolvimento de Recursos Jurdicos Coordenao de Legislao e Normas SERJUD CODELEGIS
Diviso de Legislao Aplicada DILEGIS e Estudos Normativos Secretaria de Ateno Sade SAS
118
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 101.4 101.4 101.4 FG-1 FG-1 FG-2 FG-2 FG-3 Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 0012 0013 0014 0015 0016 0017 0018 0019 0020 0021 0022 0023 0024 0025 0026 0027 0028
1.
CGPO
101.4 FG-1 FG-2
Coordenador-Geral
30 30 30
2.
Gabinete
GAB/SAS
101.4 102.3 102.1
Chefe Assessor Tcnico Assistente Tcnico Chefe Chefe
30 30 30 30 30 30
2.1. 2.2.
Servio de Apoio Administrativo Servio Financeiro
SEVAD/SAS SERFIN
101.1 101.1 FG-1
da
sadE
119
CDIGO 30 30 0029 0030
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
3.
Instituto Nacional de Cardiologia
INC
101.4 FG-3 FG-3
Diretor
30 30 30
0193 0194 0195 0196 0197 0198 0199 0200 0175 0176 0177 0178 0179
3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 4.
Servio de Apoio Diagnstico e SEDIT/INC Teraputico Servio de Recursos Tcnicos Servio de Enfermagem Diviso Mdico-Assistencial Diviso de Administrao Instituto Nacional de Traumatologia e Ortopedia SERE/INC SEREN/INC DIMEA/INC DIAD/INC INTO
101.1 101.1 101.1 101.2 101.2 101.4 FG-3 FG-3
Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Diretor
30 30 30 30 30 30 30 30
4.1. 4.2.
Servio de Administrao de Recursos Humanos Servio Jurdico
SEARH SERJU
101.1 101.1
Chefe Chefe
30 30
120
SUBOR. 4.3. 4.3.1. 4.4.
da
sadE
RGO/UNIDADE Diviso Mdico-Assistncial Servio de Clnica Cirrgica Diviso de Administrao Departamento de Ateno Bsica
SIGLA DIMEA SECIR DIAD
DAS/ DENOMINAO FG 101.2 101.1 101.2 Chefe Chefe Chefe
CDIGO 30 30 30 0180 0181 0182
5.
DAB
101.5 101.4 101.4 101.4 101.4 102.3 102.3 102.3 102.3 102.2 102.2 102.2
Diretor Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Diretor
30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
0031 0032 0033 0034 0035 0036 0037 0038 0039 0040 0041 0042 0043
6.
Departamento de Ateno Especializada
DAE
101.5
da
sadE
121
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 0044 0045 0046 0047 0048 0049 0050 0051 0052 0053 0054 0055 0056 0057 0058 0059
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.3 102.1 102.1 102.1 102.1 Assessor Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Chefe
6.1.
SEVAD/DAE
101.1 FG-1 FG-3
6.2.
Coordenao-Geral de Mdia Complexidade
CGMCA
101.4 102.3 102.2 102.1
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral
30 30 30 30 30 30 30 30
6.3.
Coordenao-Geral de Urgncia e Emergncia
CGUE
101.4 102.3 102.2
6.4.
Coordenao-Geral de Alta Complexidade
CGACA
101.4
122
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.3 102.2 Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0060 0061 0062 0063 0064 0065 0066 0067 0068 0069 0070 0071 0072 0073 0074 0075 0076
6.5.
Coordenao-Geral do Sistema CGSNT Nacional de Transplantes
101.4 102.3 102.2
6.6.
Coordenao-Geral de Ateno CGHOSP Hospitalar
101.4 102.3 102.2 102.2 102.2 FG-2 FG-2 FG-3 FG-3
6.6.1. 6.6.2. 6.6.3.
Diviso de Sade Ocupacional DISAO Servio de Apoio Logstico Servio de Apoio Administrativo SEAP/DISAO SEVAD/CGH
101.2 101.1 101.1
Chefe Chefe Chefe
30 30 30
da
sadE
123
CDIGO 30 0077 0078 0079 0080 0081 0082 0083 0084 0085 0086 0087 0088 0089 0090 0091 0092
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
6.6.4. 7.
Diviso de Indicadores Gerenciais Departamento de Gesto Hospitalar no Estado do Rio de Janeiro
DIGER DGHMS-RJ
101.2 101.5 101.4 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1
Chefe Diretor Gerente de Projeto
30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
7.1.
Coordenao-Geral de Administrao
CGAD
101.4
Coordenador-Geral
30
124
SUBOR. 7.1.1. 7.1.1.1. 7.1.1.2. 7.2. 7.2.1. 7.2.2. 7.3. 7.3.1. 7.3.2. 7.4.
da
sadE
RGO/UNIDADE Coordenao de Suprimentos Diviso de Apoio Tcnico
SIGLA CS DAT
DAS/ DENOMINAO FG 101.3 101.2 101.2 101.4 101.2 101.2 101.4 101.2 101.2 101.4 FG-1 FG-1 Coordenador Chefe Chefe Coordenador-Geral Chefe Chefe Coordenador-Geral Chefe Chefe Diretor
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0093 0094 0095 0096 0097 0098 0099 0100 0101 0102 0103 0104 0105 0106
Diviso de Poltica de Recursos DPRH Humanos Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento Diviso de Planejamento Diviso de Oramento Coordenao-Geral de Assistncia Diviso de Regulao e Rede Diviso de Urgncia e Emergncia Hospital de Ipanema CGPO DIPLAN DIOR CGA DIRREG DUE HI
7.4.1. 7.4.1.1.
Coordenao Assistencial
CASS
101.3 101.1
Coordenador Chefe
30 30
Servio de Apoio Diagnstico e SADT Teraputico
da
sadE
125
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0107 0108 0109 0110 0111 0112 0113 0114 0115 0116 0117 0118 0119 0120
SUBOR. 7.4.1.2. 7.4.2. 7.4.2.1. 7.4.2.2. 7.4.2.3. a) b) c) d) e) 7.4.2.4. a) 7.5.
RGO/UNIDADE Servio de Assistncia Farmacutica Servio de Infra-Estrutura Servio de Controle e Contratos Diviso de Suprimentos e Logstica Servio de Oramento e Finanas Servio de Compras Seo de Hotelaria Seo de Patrimnio Seo de Almoxarifado Servio de Administrao de Recursos Humanos Hospital da Lagoa
SIGLA SAF
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 101.3 101.1 101.1 101.2 101.1 101.1 FG-1 FG-1 FG-1 101.2 101.1 101.4 FG-1 Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Diretor
Coordenao de Administrao CAD SEINFRA SECONT DISUL SOF SECOMP SHOT SEPAT SEALM
Diviso de Recursos Humanos DIREH SERH HL
126
SUBOR. 7.5.1. 7.5.2. 7.5.2.1. 7.5.2.2. 7.5.3. 7.5.3.1. 7.5.3.2.
da
sadE
RGO/UNIDADE Servio de Apoio Administrativo Coordenao Assistencial
SIGLA SEAD CASS
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 101.3 101.1 101.1 101.3 101.1 101.1 FG-1 Chefe Coordenador Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 0121 0122 0123 0124 0125 0126 0127 0128 0129 0130 0131 0132 0133 0134 0135 0136
Servio de Apoio Diagnstico e SADT Teraputico Servio de Enfermagem Servio de Infra-Estrutura Servio de Planejamento Diviso de Suprimentos e Logstica a) Servio de Compras SENF SEINFRA SEPLAN Coordenao de Administrao CAD
7.5.3.3.
DISUL SECOMP
101.2 101.1 FG-1 FG-1
Chefe Chefe
30 30 30 30
7.5.3.4. a) 7.6.
Diviso de Oramento e Finanas Servio de Hotelaria Hospital do Andara
DOF SERH H
101.2 101.1 FG-1 101.4
Chefe Chefe Diretor
30 30 30 30
da
sadE
127
CDIGO 30 30 30 30 30 0137 0138 0139 0140 0141 0142 0143 0144 0145 0146 0147 0148 0149 0150 0151
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1
7.6.1. 7.6.1.1. 7.6.1.2. 7.6.1.3. 7.6.2. 7.6.2.1 7.6.2.2. 7.6.2.3. a) b)
Coordenao Assistencial
CASS
101.3 101.1 101.1 101.2 101.3 101.1 101.1 101.2 101.1 101.1
Coordenador Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Servio de Apoio Diagnstico e SADT Teraputico Servio de Assistncia Farmacutica SAF
Diviso Mdica de Emergncia DME Coordenao de Administrao CAD Servio de Infra-Estrutura Servio de Controle e Contratos Diviso de Suprimentos e Logstica Servio de Oramento e Finanas Servio de Compras SEINFRA SECONT DISUL SOF SECOMP
128
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG FG-1 FG-1 FG-1
CDIGO 30 30 30 0152 0153 0154 0155 0156 0157 0158 0159 0160 0161 0162 0163 0164 0165 0166 0167
7.6.2.4. 7.7.
Servio de Administrao de Recursos Humanos Hospital de Jacarepagu
SERH HJ
101.1 101.4 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1
Chefe Diretor
30 30 30 30 30 30
7.7.1. 7.7.1.2. 7.7.1.3. 7.7.2. 7.7.2.1. 7.7.2.2. 7.7.2.3.
Coordenao Assistencial Servio de Pacientes Externos
CASS SPE
101.3 101.1 101.2 101.3 101.1 101.1 101.2
Coordenador Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe
30 30 30 30 30 30 30
Diviso Mdica de Emergncia DME Coordenao de Administrao CAD Servio de Infra-Estrutura Servio de Controle e Contratos Diviso de Suprimentos e Logstica SEINFRA SECONT DISUL
da
sadE
129
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 0168 0169 0170 0171 0172 0173 0174
SUBOR. a) b) c) d) e) f) 7.7.2.4.
RGO/UNIDADE Servio de Oramento e Finanas Servio de Compras Servio de Hotelaria e Zeladoria Seo de Comunicao Seo de Rouparia Seo de Manuteno Servio de Administrao de Recursos Humanos Hospital dos Servidores do Estado
SIGLA SOF SECOMP SHOTZE SECOMP SEROU SEMAN SERH
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 101.1 101.1 FG-1 FG-1 FG-1 101.1 Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
7.8.
HSE
101.4 FG-3 FG-3
Diretor
30 30 30
0183 0184 0185 0186 0187 0188 0189
7.8.1. 7.8.2. 7.8.2.1. 7.8.2.2.
Servio de Recursos Tcnicos Diviso Mdico-Assistencial Servio de Clnica Cirrgica Servio de Medicina Interna
SERET DIMEAHSE SECIRHSE SEMEI
101.1 101.2 101.1 101.1
Chefe Chefe Chefe Chefe
30 30 30 30
130
SUBOR. 7.8.3. 7.8.4. 7.8.5. 7.9. 7.9.1. 7.9.2. 7.9.3. 7.9.4. 7.9.5. 8.
da
sadE
RGO/UNIDADE Diviso de Apoio Diagnstico e Teraputico Diviso de Enfermagem Diviso de Administrao Hospital-Geral de Bonsucesso
SIGLA SADITHSE DIENFHSE DIAD/HSE HGB
DAS/ DENOMINAO FG 101.2 101.2 101.2 101.4 101.1 101.1 101.2 101.2 101.2 101.5 101.4 101.4 101.4 101.4 101.4 101.4 Chefe Chefe Chefe Diretor Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Diretor Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0190 0191 0192 0201 0202 0203 0204 0205 0206 0207 0208 0209 0210 0211 0212 0213
Servio de Apoio Diagnstico e SEDIT/HGB Teraputico Servio de Enfermagem Diviso Mdico-Assistencial Diviso de Emergncia Diviso de Administrao Departamento de Aes Programticas Estratgicas SERENHGB DIMEAHGB DIEMEHGB DIAD/HGB DAPES
da
sadE
131
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0214 0215 0216 0217 0218 0219 0220 0221 0222 0223 0224 0225 0226 0227 0228 0229 0230
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.2 102.2 102.2 Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Diretor
9.
Departamento de Regulao, Avaliao e Controle de Sistemas
DRAC
101.5
132
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.3 Assessor Tcnico Chefe Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0231 0232 0233 0234 0235 0236 0237 0238 0239 0240 0241 0242 0243 0244 0245 0246 0247
9.1. 9.2.
Servio de Apoio Administrativo Coordenao-Geral dos Sistemas de Informao
SEVAD/DRAC 101.1 CGSI 101.4 102.3 102.2 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 FG-1 FG-2 FG-2 FG-3
da
sadE
133
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0248 0249 0250 0251 0252 0253 0254 0255 0256 0257 0258 0259 0260 0261 0262 0263 0264
SUBOR. 9.3.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 101.4 102.3 102.2 102.2 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 FG-1 FG-2 FG-2 FG-3 Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
Coordenao-Geral de CGCSS Controle de Servios e Sistemas
9.4.
Coordenao-Geral de Regulao e Avaliao
CGRA
101.4 102.3 102.3
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico
30 30 30
134
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.1 FG-1 Assistente Tcnico
CDIGO 30 30 0265 0266 0267 0268 0269 0270 0271 0272 0273 0274 0275 0276 0277 0278 0279
9.5.
Coordenao-Geral de Suporte CGSOS Operacional dos Sistemas
101.4 102.3 102.2
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Diretor-Geral Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe
30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
10. 10.1. 10.2. 10.3. 10.4. 10.5. 10.6. 10.7. 10.7.1. 10.7.2.
Instituto Nacional de Cncer Gabinete Servio de Gabinete Servio de Apoio Administrativo/RJ Servio de Apoio Administrativo/DF Servio de Assistncia Jurdica
INCA GAB/INCA SEGAB SEVAD/RJ SEVAD/DF SAJ
101.5 101.3 101.1 101.1 101.1 101.1 101.2 101.3 101.1 101.2
Diviso de Comunicao Social DCS Coordenao de Administrao COAD Servio de Apoio Administrativo Diviso de Suprimentos SEAD DISUP
da
sadE
135
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0280 0281 0282 0283 0284 0285 0286 0287 0288 0289 0290 0291 0292 0293
SUBOR. 10.7.2.1. 10.7.2.2. 10.7.2.3. 10.7.2.4. 10.7.3. 10.7.4. 10.7.4.1. 10.7.4.2. 10.7.4.3. 10.8. 10.9. 10.9.1. 10.9.2. 10.9.3.
RGO/UNIDADE Servio Central de Abastecimento Servio de Compras Servio de Patrimnio Servio de Farmrcia Central Diviso Oramentria e Financeira Diviso de Engenharia Servio de Obras e Instalaes Servio de Manuteno de Equipamentos Coordenao de Assistncia
SIGLA SEABA SECOM SEPAT SEFARM DOF DIENG SEOBI
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 101.1 101.1 101.1 101.2 101.2 101.1 101.1 101.1 101.3 101.3 101.1 FG-1 101.2 Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador Diretor Chefe Chefe Chefe
Servio de Manuteno Predial SEMAP SEMEQ COAS
Hospital do Cncer Unidade HC I I Servio de Apoio TcnicoAdministrativo Seo de Controle de Infeco Diviso de Administrao Hospitalar SEATA/HC I INFEC DIHOSP
136
SUBOR. 10.9.3.1. 10.9.3.2. 10.9.4. 10.9.4.1. 10.9.4.2 10.9.4.3. 10.9.4.4. 10.9.4.5. 10.9.4.6. 10.9.4.7. 10.9.4.8. 10.9.4.9. 10.9.4.10. 10.9.5.
da
sadE
RGO/UNIDADE Seo de Pacientes Externos Seo de Centro Cirrgico Diviso Cirrgica Seo de Urologia Seo de Cirurgia Abdmino Plvica Seo de Cirurgia Oncolgica Peditrica Seo de Trax Seo de Neurocirurgia Seo de Cirurgia de Cabea e Pescoo Seo de Cirurgia Plstica Reparadora Seo de Tecido sseo e Conectivo Seo de Estmato, Odontologia e Prtese Servio de Anestesiologia Diviso de Apoio Tcnico
SIGLA SEPE CCIR DCIR URO ABD COPED TORX NEURO CCP PLAST TOC ODONT ANEST/HC I DATEC
DAS/ DENOMINAO FG FG-1 FG-1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 101.1 101.2 Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0294 0295 0296 0297 0298 0299 0300 0301 0302 0303 0304 0305 0306 0307
da
sadE
137
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0308 0309 0310 0311 0312 0313 0314 0315 0316 0317 0318 0319 0320 0321 0322 0323 0324 0325 0326
SUBOR. 10.9.5.1 10.9.5.2 a) 10.9.5.3 10.9.5.4 10.9.6 10.9.6.1 10.9.6.2 10.9.6.3 10.9.6.4 10.9.6.5 10.9.6.6 10.9.6.7 10.9.6.8 10.9.7 10.9.7.1 10.9.7.2 10.9.7.3 10.9.7.4
RGO/UNIDADE Servio de Servio Social Seo de Psicologia Seo de Farmcia Hospitalar Diviso Clnica Seo de Oncologia Peditrica Servio de Hematologia Servio de Oncologia Clnica Servio de Radioterapia Seo de Dermatologia Seo de Psiquiatria Seo de Clnica Mdica Seo de Terapia Intensiva Diviso de Diagnstico Servio de Patologia Clnica Servio de Radiologia Seo de Medicina Nuclear Seo de Endoscopia
SIGLA SOC/HC I PSICO FARM/HC I DICLI/HCI PED HEMAT ONCO/HC I SRT/HC I DERMA PSIQ STI/HC I DIAG PATCLI/HC I SRD/HC I NUCL ENDO/HC I
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 101.1 FG-1 FG-1 101.1 101.2 FG-1 101.1 101.1 101.1 FG-1 FG-1 FG-1 101.2 101.1 101.1 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
Servio de Integrao Humana INTG
Servio de Nutrio e Diettica NUT/HC I
CLIMED/HC I FG-1
138
SUBOR. 10.9.7.5 10.9.8 10.9.8.1 10.9.8.2 10.9.9 10.9.9.1 10.9.9.2. 10.9.9.3 10.10 10.10.1. 10.10.2. 10.10.2.1. 10.10.2.2. 10.10.2.3.
da
sadE
RGO/UNIDADE Servio de Hemoterapia Diviso de Patologia Seo de Diagnstico ClnicoMorfolgico Seo Integrada de Tecnologia em Citopatologia Diviso de Enfermagem Servio de Enfermagem em Centro Cirrgico Servio de Enfermagem em Procedimentos Externos Servio de Enfermagem Hospitalar
SIGLA HEMO DIPAT CLIMOR SITEC DIENF/HC I ENCEC ENPEX ENHOSP
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 101.2 FG-1 FG-1 101.2 101.1 101.1 101.1 101.3 101.1 101.1 FG-1 Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Diretor Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0327 0328 0329 0330 0331 0332 0333 0334 0335 0336 0337 0338 0339 0340
Hospital do Cncer Unidade HC II II Servio de Administrao Diviso Mdica Servio de Ginecologia Seo de Oncologia Clnica Seo de Patologia Clnica SEAD/HC II GINECO ONCO/HCII
DIMED/HC II 101.2
PATCLI/HC II FG-1
da
sadE
139
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0341 0342 0343 0344 0345 0346 0347 0348 0349 0350 0351 0352 0353 0354 0355 0356 0357
SUBOR. 10.10.2.4. 10.10.2.5. 10.10.2.6. 10.10.2.7. 10.10.2.8. 10.10.3. 10.10.3.1. 10.10.3.2. 10.10.4. 10.11. 10.11.1. 10.11.1.1. 10.11.2. 10.11.2.1. 10.11.2.2. 10.11.2.3. 10.11.3.
RGO/UNIDADE Seo de Radiologia Seo de Endoscopia Seo de Clnica Mdica Seo de Anestesiologia Seo de Terapia Intensiva Diviso de Apoio Tcnico Seo de Servio Social Seo de Nutrio e Diettica Diviso de Enfermagem
SIGLA SRD/HCII ENDO/HCII ANEST/HCII STI/HC II DATEC/HCII SOC/HC II NUT/HC II DIENF/HCII
DAS/ DENOMINAO FG FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 101.2 FG-1 FG-1 101.2 101.3 101.1 FG-1 101.2 101.1 FG-1 Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Diretor Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
CLIMED/HCII FG-1
Hospital do Cncer Unidade HC III III Servio de Administrao Seo de Atividades Auxiliares Diviso Mdica Servio de Mastologia Seo de Oncologia Clnica Seo de Anestesiologia Diviso de Apoio Tcnico SEAD/HC III SATA DIMED/HC III MAMA ONCO/HCIII
ANEST/HCIII FG-1 DATEC/HCIII 101.2
140
SUBOR. 10.11.3.1. 10.11.3.2. 10.11.3.3. 10.11.3.4. 10.11.4. 10.12. 10.12.1. 10.12.2. 10.12.3. 10.13. 10.13.1. 10.13.2. 10.13.3. 10.13.3.1. 10.13.3.2.
da
sadE
RGO/UNIDADE Seo de Patologia Clnica Seo de Radiologia Seo de Servio Social Seo de Nutrio e Diettica Diviso de Enfermagem
SIGLA PACLI/HC III SRD/HCIII SOC/HCIII NUT/HC IIII DIENF/HCIII
DAS/ DENOMINAO FG FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 101.2 101.3 101.1 101.2 101.2 101.3 101.2 101.1 101.2 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0358 0359 0360 0361 0362 0363 0364 0365 0366 0367 0368 0369 0370 0371 0372
Centro de Suporte Teraputico CSTO Oncolgico Servio de Administrao Diviso Tcnico-Assistencial Diviso Tcnico-Cientfica Centro de Transplante de Medula ssea Diviso de Assistncia Mdica Servio de Atividades Laboratoriais Diviso de Imunogentica Seo de Laboratrio de Imunogentica SEAD/CSTO DTA DTC CEMO DIAM SELAB DIMUNO SIMUNO
Seo de Registro de Doadores REDOME de Medula ssea
da
sadE
141
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0373 0374 0375 0376 0377 0378 0379 0380 0381 0382 0383 0384
SUBOR. 10.13.4. 10.14. 10.15. 10.16. 10.16.1. 10.16.1.1. 10.16.1.2. 10.16.2. 10.16.3. 10.16.4. 10.16.4.1. 10.17.
RGO/UNIDADE Servio de Enfermagem Diviso de Planejamento Estratgico Diviso de Tecnologia da Informao Coordenao de Recursos Humanos Diviso de Administrao de Pessoal Servio de Processamento de Pessoal Servio de Relaes do Trabalho Diviso de Remunerao e Cargos Diviso de Desenvolvimento de Recursos Humanos Diviso de Sade do Trabalhador Seo de Engenharia de Segurana do Trabalho Coordenao de Pesquisa
SIGLA SEENF DPE DTI CRH DAP SEPRO SERET DRC DDRH DISAT SEST CPQ
DAS/ DENOMINAO FG 101.1 101.2 101.2 101.3 101.2 101.1 101.1 101.2 101.2 101.2 FG-1 101.3 Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador
142
SUBOR. 10.17.1. 10.17.2. 10.17.3. 10.17.4. 10.17.5. 10.18. 10.18.1. 10.18.2. 10.18.2.1. 10.18.2.2. 10.19. 10.19.1. 10.19.2.
da
sadE
RGO/UNIDADE Diviso de Biologia Celular Diviso de Farmacologia Diviso de Gentica Diviso de Medicina Experimental Servio de Pesquisa Clnica e Aplicada Coordenao de Ensino e Divulgao Cientfica Diviso de Atividades Acadmicas Servio de Divulgao Cientfica Seo de Biblioteca Central Coordenao de Preveno e Vigilncia Diviso de Epidemiologia e Vigilncia Servio de Apoio Logstico
SIGLA DIBIO DIFARM DIGEN DIEXP SEPEC CEDC DAC SEDIC SEBIB
DAS/ DENOMINAO FG 101.2 101.2 101.2 101.2 101.1 101.3 101.2 101.1 FG-1 FG-1 101.3 101.2 101.1 Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe
CDIGO 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0385 0386 0387 0388 0389 0390 0391 0392 0393 0394 0395 0396 0397
Seo de Produo de Material SEMAT CONPREV DIEV SELOG
da
sadE
143
CDIGO 30 30 30 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 0398 0399 0400 0001 0002 0003 0004 0005 0006 0007 0008 0009 0010 0011 0012
SUBOR.
RGO/UNIDADE Diviso de Controle do Tabagismo e de outros Fatores de Risco Diviso de Aes de Deteco Precoce Diviso de Estudos do Tabaco Secretaria de Gesto do Trabalho e da Educao na Sade
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 101.2 101.2 101.2 101.6 101.5 101.5 102.4 102.3 101.4 101.4 Chefe Chefe Chefe Secretrio Diretor de Programa Diretor de Programa Assessor Assessor Tcnico Gerente de Projeto Gerente de Projeto Chefe Assistente Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico
10.19.3. 10.19.4. 10.19.5.
DITAB DIDEP DESTAB SGTES
1.
Gabinete
GAB/SGTES
101.4 102.2 102.2 102.1 102.1
144
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
CDIGO 32 32 0013 0014 0015 0016 0017 0018 0019 0020 0021 0022 0023 0024 0025 0026 0027 0028 0029
1.1.
Diviso de Apoio Administrativo
DIAPA
101.2 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1
Chefe
32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32
2.
CGPLAN/ SGTES
101.4 102.3
32 32
da
sadE
145
CDIGO 32 32 32 32 32 32 32 0030 0031 0032 0033 0034 0035 0036 0037 0038 0039 0040 0041 0042
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.2 Assistente Diretor Assessor Tcnico Assessor Tcnico Chefe
3.
Departamento de Gesto da Educao na Sade
DEGES
101.5 102.3 102.3
3.1.
SEVAD/ DEGES
101.1 FG-1 FG-1
3.2.
Coordenao-Geral de Aes Estratgicas em Educao na Sade Coordenao-Geral de Aes Tcnicas em Educao na Sade
CGAES
101.4 102.3
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Diretor
32 32 32 32 32 32
3.3.
CGATES
101.4 102.3 102.2
4.
Departamento de Gesto e da Regulao do Trabalho em Sade
DEGERTS
101.5
146
SUBOR. 4.1.
da
sadE
RGO/UNIDADE Coordenao-Geral da Gesto do Trabalho em Sade
SIGLA CGTS
DAS/ DENOMINAO FG 101.4 102.3 102.3 102.2 102.2 Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assistente Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Secretrio-Executivo do CNS
CDIGO 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 33 33 33 33 33 0043 0044 0045 0046 0047 0048 0049 0050 0051 0052 0053 0001 0002 0003 0004 0005
4.2.
Coordenao-Geral da Regulao e Negociao do Trab.em Sade
CGNET
101.4 102.3 102.3 102.2 102.2 102.2
Secretaria-Executiva do Conselho Nacional de Sade
SECNS
101.4 FG-1 FG-2 FG-2 FG-3
da
sadE
147
CDIGO 33 0006 0007 0008 0009 0010 0011 0001 0002 0003 0004 0005 0006 0007 0008 0009 0010
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
1.
Coordenao TcnicoNormativa
COTEN
101.3 102.2 102.1
Coordenador Assistente Assistente Tcnico Coordenador Assistente Secretrio Diretor de Programa Diretor de Programa Assistente Tcnico Chefe Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assistente
33 33 33 33 33 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
2.
Coordenao TcnicoOperacional Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos
COTEC
101.3 102.2
SCTIE
101.6 101.5 101.5 102.1
1.
Gabinete
GAB/SCTIE
101.4 102.3 102.3 102.2 FG-1 FG-1
148
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG FG-1 FG-1 FG-1 FG-1
CDIGO 35 35 35 35 0011 0012 0013 0014 0015 0016 0017 0018 0019 0020 0021 0022 0023 0024 0025 0026
2.
Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento Departamento de Assistncia Farmacutica e Insumos Estratgicos
CGPLAN/ SCTIE
101.4 102.3
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Diretor Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Diretor
35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
3.
DAF
101.5 101.4 101.4 101.4 101.4 102.3 102.3 102.3 102.3
4.
Departamento de Cincia e Tecnologia
DECIT
101.5
da
sadE
149
CDIGO 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 37 37 37 37 37 0027 0028 0029 0030 0031 0032 0033 0034 0035 0036 0037 0001 0002 0003 0004 0005
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.3 102.3 101.4 101.4 Assessor Tcnico Assessor Tcnico Gerente de Projeto Gerente de Projeto Diretor Assessor Tcnico Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Secretrio Diretor de Programa Assessor Assessor Tcnico Assistente Tcnico
5.
Departamento de Economia da DECS Sade
101.5 102.3 102.3
5.1.
Coordenao-Geral de Economia da Sade
CGECS
101.4 102.3
5.2.
Coordenao-Geral de Estudos CGEPRO e Projetos Secretaria de Gesto Estratgica SGEP e Participativa
101.4 102.3 101.6 101.5 102.4 102.3 102.1
150
SUBOR. 1. 1.1.
da
sadE
RGO/UNIDADE Gabinete
SIGLA GAB/SGEP
DAS/ DENOMINAO FG 101.4 101.2 FG-1 FG-2 FG-2 Chefe Chefe
CDIGO 37 37 37 37 37 0006 0007 0008 0009 0010 0011 0012 0013 0014 0015 0016 0017 0018 0019 0020
Diviso Tcnico-Administrativa DITAD/SGEP
1.2. 2.
Servio de Apoio Administrativo Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento
SEVAD/SGEP CGPLAN/ SGEP
101.1 101.4 102.2 102.2 FG-1 FG-2
Chefe Coordenador-Geral Assistente Assistente
37 37 37 37 37 37
3.
Departamento de Apoio Gesto Participativa
DAGEP
101.5 102.1 FG-2
Diretor Assistente Tcnico
37 37 37
3.1
Coordenao-Geral de Apoio Educao Popular e a Mobilizao Social
CGAEDP
101.4
Coordenador-Geral
37
da
sadE
151
CDIGO 37 37 37 0021 0022 0023 0024 0025 0026 0027 0028 0029 0030 0031 0032 0033 0034
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.3 102.2 FG-1 Assessor Tcnico Assistente
3.2.
Coordenao-Geral de Apoio Gesto Participativa e ao Controle Social
CGAGEP
101.4 102.3 102.2 FG-1
37 37 37 37
4. 4.1
Departamento de Monitoramento e Avaliao da DEMAGS Gesto do SUS Coordenao-Geral do Sistema CGSMA de Monitoramento e Avaliao
101.5 101.4 102.3 102.2 FG-2
Diretor Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente
37 37 37 37 37
4.2
Coordenao-Geral de Informao Estratgica para a Gesto
CGIEG
101.4 102.3
37 37
152
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.2 FG-2 Assistente
CDIGO 37 37 0035 0036 0037 0038 0039 0040 0041 0042 0043 0044 0045 0046 0047 0048 0049 0050
5.
Departamento de OuvidoriaGeral do SUS
DOGES
101.5 102.1
Diretor Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente
37 37 37 37 37 37
5.1
Coordenao-Geral de Pesquisa CGPEP e Processamento de Demandas
101.4 102.3 102.2 FG-2
5.2
Coordenao-Geral do Sistema CGSNO Nacional de Ouvidoria
101.4 102.3 102.2 FG-2
37 37 37 37
6.
Departamento Nacional de Auditoria do SUS
DENASUS
101.5 102.3 102.2 102.1
Diretor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico
37 37 37 37
da
sadE
153
CDIGO 37 37 37 37 37 37 37 0051 0052 0053 0054 0055 0056 0057 0058 0059 0060 0061 0062 0063 0064 0065 0066 0067
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 Assistente Tcnico
6.1
Coordenao de Sistemas de Informao
COSIN
101.3 102.1 102.1 FG-1 FG-1
Coordenador Assistente Tcnico Assistente Tcnico
37 37 37 37 37
6.2
Coordenao-Geral de Auditoria
CGAUD
101.4 102.2 FG-1
Coordenador-Geral Assistente
37 37 37
6.2.1
Coordenao de Auditoria das Regies Centro-Oeste e Norte
CARCEN
101.3 102.2
Coordenador Assistente
37 37
154
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.1 Assistente Tcnico Coordenador Assistente Coordenador Assistente Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assistente
CDIGO 37 37 37 37 37 37 37 37 37 0068 0069 0070 0071 0072 0073 0074 0075 0076 0077 0078 0079 0080
6.2.2
Coordenao de Auditoria da Regio Nordeste Coordenao de Auditoria das Regies Sul e Sudeste
COARN
101.3 102.2
6.2.3
CARSS
101.3 102.1 102.2
6.3
Coordenao-Geral de Desenvolvimento, Normatizao e Cooperao Tcnica
CGDNCT
101.4 102.2 FG-1
6.3.1
Coordenao de Desenvolvimento
CD
101.3 102.1
Coordenador Assistente Tcnico Coordenador Assistente Tcnico
37 37 37 37
6.3.2
Coordenao de Normatizao CNCT e Cooperao Tcnica
101.3 102.1
da
sadE
155
CDIGO 37 37 37 0081 0082 0083 0001 0002 0003 0004 0005 0006 0007 0008 0009 0010 0011 0012 0013 0014
SUBOR. 6.3.3
RGO/UNIDADE Coordenao-Geral de InfraEstrutura e Logstica
SIGLA CGIL
DAS/ DENOMINAO FG 101.4 102.2 FG-1 Coordenador-Geral Assistente
Secretaria de Vigilncia em Sade
SVS
101.6 101.5 101.5 101.4 102.3 102.3 102.3 102.3
Secretrio Diretor de Programa Diretor de Programa Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Chefe Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38
1.
Gabinete
GAB/SVS
101.4 102.2 102.1 102.1 102.1 102.1
156
SUBOR.
da
sadE
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Chefe
CDIGO 38 38 38 38 38 38 38 38 0015 0016 0017 0018 0019 0020 0021 0022 0023 0024 0025 0026 0027 0028 0029
1.1.
Diviso de Apoio Administrativo Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento Coordenao-Geral de Desenvolvimento da Epidemiologia em Servio
DIADM
101.2 FG-1
2.
CGPLAN/SVS
101.4 FG-1
Coordenador-Geral
38 38
3.
CGDEP
101.4 102.3
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico
38 38 38 38 38
4.
Coordenao-Geral de CGVAM Vigilncia Ambiental em Sade
101.4 102.3 102.3
da
sadE
157
CDIGO 38 38 38 38 38 38 0030 0031 0032 0033 0034 0035 0036 0037 0038 0039 0040 0041 0042 0043
SUBOR.
RGO/UNIDADE Coordenao-Geral do Programa Nacional de Controle da Dengue Coordenao-Geral do Programa Nacional de Controle da Malria Departamento de Vigilncia Epidemiolgica Coordenao-Geral de Doenas Transmissveis
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 101.4 102.3 Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Diretor
5.
CGPNCD
6.
CGPNCM
101.4 102.3
7.
DEVEP
101.5 FG-1
7.1.
CGDT
101.4 102.3 102.3 102.3 FG-1
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico
38 38 38 38 38
7.2.
Coordenao-Geral de Doenas Endmicas
CGDEN
101.4 102.3 102.3
38 38 38
158
SUBOR. 7.3.
da
sadE
RGO/UNIDADE Coordenao-Geral de Laboratrios de Sade Pblica
SIGLA CGLAB
DAS/ DENOMINAO FG 101.4 102.3 102.3 FG-1 Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico
CDIGO 38 38 38 38 0044 0045 0046 0047 0048 0049 0050 0051 0052 0053 0054 0055 0056
7.4.
Coordenao-Geral do Programa Nacional de Imunizaes
CGPNI
101.4 102.3 102.3 FG-1
38 38 38 38
8.
Departamento de Anlise de Situao de Sade Coordenao-Geral de Informaes e Anlise Epidemiolgica
DASIS
101.5 FG-1
Diretor
38 38
8.1.
CGIAE
101.4 102.3 FG-1
38 38 38
da
sadE
159
CDIGO 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 0057 0058 0059 0060 0061 0062 0063 0064 0065 0066 0067 0068 0069 0070 0071 0072
SUBOR.
RGO/UNIDADE Coordenao-Geral de Vig. de Agravos e Doenas no Transmissveis
SIGLA
DAS/ DENOMINAO FG 101.4 102.3 102.3 Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico Chefe Assistente Tcnico Diretor Assistente Tcnico Assistente Tcnico Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
8.2.
CGDANT
9.
Central de Armazenagem e Distribuio de Insumos Estratgicos Instituto Evandro Chagas
CENADI
101.3 102.1
10.
IEC
101.4 102.1 102.1
10.1. 10.2. 10.3. 10.4. 10.5. 10.6. 10.6.1. 10.6.2.
Servio de Administrao Seo de Execuo Oramentria e Financeira Setor de Almoxarifado Setor de Compras Servio de Recursos Humanos Setor de Desenvolvimento de Recursos Humanos Setor de Cadastro
SEADM SAOFI SOALM SOCOM SEARH SODRH SOCAD
101.1 FG-1 FG-2 FG-2 FG-2 101.1 FG-2 FG-2
Setor de Material e Patrimnio SOMAT
160
SUBOR. 10.6.3. 10.7. 10.8. 10.8.1. 10.8.2. 10.8.3. 10.8.4. 10.8.5. 10.8.6. 10.8.7. 10.8.8. 11. 11.1. 11.1.1 11.1.2.
da
sadE
RGO/UNIDADE Setor de Pagamento Servio de Epidemiologia Servio Tcnico-Cientfico
SIGLA SOPAG SEVEP SETEC
DAS/ DENOMINAO FG FG-2 101.1 101.1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 101.3 102.1 101.1 FG-1 FG-1 Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Diretor de Centro Assistente Tcnico Chefe
CDIGO 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 0073 0074 0075 0076 0077 0078 0079 0080 0081 0082 0083 0084 0085 0086 0087 0088
Seo de Arbovirologia e Febres SAARB Hemorrgicas Seo de Bacteriologia e Micologia Seo de Hepatologia Seo de Meio-Ambiente Seo de Parasitologia Seo de Patologia Seo de Virologia Seo de Criao e Produo de Animais de Laboratrio Centro Nacional de Primatas Servio de Administrao Seo de Execuo Oramentria e Financeira Seo de Recursos Logsticos SABMI SAHEP SAMAM SAPAR SAPAT SAVIR SACPA CENP SEADM SAOFI SALOG
da
sadE
161
CDIGO 38 0089 0090 0091 0092 0093 0094 0095 0096 0097 0098 0099 0100 0101 0102 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38
SUBOR. 11.1.3. 11.2. 11.2.1 11.2.2. 11.3 12.
RGO/UNIDADE Seo de Recursos Humanos Servio de Sade de Primatas Seo de Laboratrio Seo de Medicina Veterinria Servio de Ecologia e Manejo de Primatas no Humanos
SIGLA SAREH SESAP SALAB SAMEV SEEMP
DAS/ DENOMINAO FG FG-1 101.1 FG-1 FG-1 101.1 101.3 102.1 Chefe Chefe Chefe Chefe Diretor de Centro Assistente Tcnico Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
Centro de Referncia Professor CRPHF Hlio Fraga Servio de Administrao Seo de Recursos Humanos Seo de Execuo Oramentria e Financeira Servio de Estudos e Pesquisa SEADM SAREH SAOFI SEEPE
12.1. 12.1.1. 12.1.2. 12.2. 12.2.1. 12.3. 12.3.1.
101.1 FG-1 FG-1 101.1 FG-1 101.1 FG-1
Seo de Educao e Promoo SAEPS Sade Servio de Laboratrios SELAB Seo de Produtos de Insumos SAPIN

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
da
sadE
163
BRASIL. Ministrio da Sade. Decreto n. 5.974, de 29 de novembro de 2006. Aprova a Estrutura Regimental do Ministrio da Sade e o correspondente quadro demonstrativo dos cargos em comisso e das funes gratificadas. Dirio Oficial da Unio, v. 143, p. 1, 30 nov., 2006. Seo I. (Reproduo editada do ato presidencial publicado no DOU - Seo 1, n. 229, de 30 de novembro de 2006). Disponvel em: http.//www.in.gov.br ______. Ministrio da Sade. Estrutura regimental do Ministrio da Sade. Braslia: Ministrio da Sade, 2006.

NDICE REMISSIVO
I - rgos de Assistncia Direta e Imediata ao Ministro de Estado 12, 14 a) Gabinete 9, 12, 14, 35, 36 b) Secretaria-Executiva 9, 12, 15, 26, 27, 33, 34, 38 1. Subsecretaria de Assuntos Administrativos 9, 12, 15, 38, 74 2. Subsecretaria de Planejamento e Oramento 9, 13, 16, 40, 89 3. Departamento de Informtica do SUS DATASUS 9, 13, 16, 41, 92 4. Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Sade 9, 13, 17, 35, 42, 95 5. Departamento de Apoio Descentralizao 9, 13, 17, 43, 99 6. Ncleos Estaduais (Unidades Descentralizadas) 9, 13, 18, 30, 44 c) Departamento Nacional de Auditoria do SUS 9, 13, 29, 35, 57, 151
da
sadE
165
II - rgos Especficos Singulares 13, 18 a) Secretaria de Ateno Sade 9, 13, 14, 18, 45, 114 1. Departamento de Ateno Bsica 9, 13, 19, 46, 116 2. Departamento de Ateno Especializada 9, 13, 19, 46, 116 3. Departamento de Aes Programticas Estratgicas 9, 13, 20, 127 4. Departamento de Regulao, Avaliao e Controle de Sistemas 9, 13, 20, 35, 48, 128 5. Departamento de Gesto Hospitalar do Estado do Rio de Janeiro 9, 13, 21 6. Instituto Nacional de Cncer 9, 13, 14, 21, 51, 131 b) Secretaria de Gesto do Trabalho e da Educao na Sade 9, 13, 21, 51, 140 1. Departamento de Gesto da Educao na Sade 9, 22 2. Departamento de Gesto e da Regulao do Trabalho em Sade 9, 23
166
da
sadE
c) Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos 9, 13, 24, 26, 53, 144 1. Departamento de Assistncia Farmacutica e Insumos Estratgicos 9, 24 2. Departamento de Cincia e Tecnologia 9, 25 3. Departamento de Economia da Sade 9, 13, 26 d) Secretaria de Gesto Participativa 9, 54 1. Departamento de Apoio Gesto Participativa 2. Departamento de Monitoramento e Avaliao da Gesto do SUS 3. Departamento de Ouvidoria-Geral do SUS 13, 29, 56, 149 4. Departamento Nacional de Auditoria do SUS e) Secretaria de Vigilncia em Sade 9, 13, 30, 58, 152 1. Departamento de Vigilncia Epidemiolgica 9, 31, 59, 154 2. Departamento de Anlise de Situao de Sade 9, 14, 32, 60, 155 III - rgos Colegiados 13, 32 a) Conselho Nacional de Sade 13, 26, 27, 32, 33, 61, 144 b) Conselho de Sade Suplementar 14, 33, 34 IV - Entidades Vinculadas 9, 14, 18 a) Autarquias 9, 14 1. Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria 9, 14 2. Agncia Nacional de Sade Suplementar 9, 14, 33, 34 b) Fundaes Pblicas 9 1. Fundao Nacional de Sade 9, 14 2. Fundao Oswaldo Cruz 9, 14 c) Sociedades de Economia Mista 9, 14 1. Hospital Nossa Senhora da Conceio S.A. 9, 14 2. Hospital Fmina S.A. 9, 14 3. Hospital Cristo Redentor S.A. 9 d) Empresa pblica: Empresa Brasileira de Hemoderivados e Biotecnologia
A coleo institucional do Ministrio da Sade pode ser acessada na Biblioteca Virtual em Sade do Ministrio da Sade: http://www.saude.gov.br/bvs O contedo desta e de outras obras da Editora do Ministrio da Sade pode ser acessado na pgina: http://www.saude.gov.br/editora
EDITORA MS Coordenao-Geral de Documentao e Informao/SAA/SE MINISTRIO DA SADE (Normalizao, reviso, editorao, impresso e acabamento) SIA, trecho 4, lotes 540/610 CEP: 71200-040 Telefone: (61) 3233-2020 Fax: (61) 3233-9558 E-mail: editora.ms@saude.gov.br Home page: http://www.saude.gov.br/editora Braslia DF, agosto de 2007 OS 0089/2007

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MINISTRIO DA SADE Secretaria-Executiva

ESTRUTURA REGIMENTAL MINISTRIO DA SADE

Decreto n. 5.974, de 29 de novembo de 2006 DOU n. 229, Seo I, de 30 de novembro de 2006

4. edio revista e atualizada

Srie E. Legislao de Sade

Catalogao na fonte Coordenao-Geral de Documentao e Informao Editora MS OS 2007/0089

Estrutura rEgimEntal ministrio

Estrutura rEgimEntal ministrio

PARTE I ESTRUTURA REGIMENTAL DO MINISTRIO DA SADE

Estrutura rEgimEntal ministrio

1. Coordenao-Geral de Assuntos Jurdicos; 2. Coordenao-Geral de Acompanhamento Jurdico.

Secretaria de Ateno Sade

Secretaria de Gesto do Trabalho e da Educao na Sade

Secretaria de Gesto Estratgica e Participativa

Secretaria de Vigilncia em Sade

Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos

1. Departamento de Gesto e da Regulao do Trabalho em Sade; 2. Departamento de Gesto da Educao na Sade.

Sociedade de Economia Mista

* Cria a Empresa Pblica: Empresa Brasileira de Sangue e Hemoderivados (Hemobrs)

Estrutura rEgimEntal ministrio

Estrutura rEgimEntal ministrio

ANEXO I ESTRUTURA REGIMENTAL DO MINISTRIO DA SADE

CAPTULO II DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Estrutura rEgimEntal ministrio

Estrutura rEgimEntal ministrio

CAPTULO III DAS COMPETNCIAS DOS RGOS

Estrutura rEgimEntal ministrio

Estrutura rEgimEntal ministrio

Estrutura rEgimEntal ministrio

Estrutura rEgimEntal ministrio

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Estrutura rEgimEntal ministrio

Estrutura rEgimEntal ministrio

Estrutura rEgimEntal ministrio

CAPTULO IV DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES

Estrutura rEgimEntal ministrio

CAPTULO V DAS DISPOSIES GERAIS E TRANSITRIAS

Estrutura rEgimEntal ministrio

Coordenao-Geral do Gabinete do Ministro Diviso Servio

Assessoria de Assuntos Internacionais de Sade Diviso Servio

Chefe de Assessoria Chefe Chefe

Estrutura rEgimEntal ministrio

DENOMINAO CARGO/ FUNO

Assessoria de Comunicao Social Coordenao Diviso Servio

Chefe de Assessoria Coordenador Chefe Chefe