PLANO DE NEGCIO SEBRAE

Oportunidade de negcio: Portal online para localizar empresas, estabelecimentos (produtos) e prestadores de servios por bairro. Devido ao crescimento do bairro e o aumento de indstrias com seus produtos e servios, observou-se uma oportunidade de divulgar essas empresas, estabelecimentos e prestadores de servio via internet, objetivando ultrapassar as fronteiras do bairro. O objetivo desenvolver um web site que contenha todos os empresas, estabelecimentos e prestadores de servio com sua localizao, servios, produtos, promoes e etc. Espera-se com isto: Melhor organizao e segurana das propagandas, evitando o uso e gasto com papel que pode trazer certa insegurana e gasto desnecessrio; Mostrar diferencial entre os estabelecimentos que tiveram sua pgina da internet na Identidade (bairro) digital com os que ainda persistem em fazer apenas propagandas impressas; Utilizar o site como catlogo de produtos e servios online. Concorrentes online: http://www.google.com/ http://www.omelhordobairro.com.br/ http://www.apontador.com.br/ http://www.catalogodigital.org/ http://www.informacerto.com.br http://www.ilocal.com.br http://www.facewow.com.br/ http://www.cidadevitrine.com.br http://www.sorocaba.olx.com.br http://www.sorocaba-sp.com.br Concorrentes off-line: O Indicador Estado Folha de So Paulo Cruzeiro do Sul

Jornal Z Norte

Pesquisa de mercado:

(fazer!!!) (fazer!!!)

Anlise da empresa a ser implantada:

1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negcio Faa um resumo dos principais pontos do seu plano:
Criao de um site para gerenciar um bairro digital: 1. Localizao de produtos e servios localizados no bairro atravs da ferramenta Google Maps dentro do site, para permitir aos usurios que pesquisem o local desejado preenchendo apenas o local de incio da rota para que seja traado o mapa at o local; 2. Mostrar as reas de lazer do bairro; 3. Mostrar as principais notcias do bairro; 4. Mostrar histria do bairro (parte cultural), relatos de moradores antigos e etc;

(retirar)
5. Parte eventos: Principais shows e apresentaes. 6. Interao do site com redes sociais. 7. Criar newsletter de acordo com o usurio deseja receber

;(rever a

parte em vermelho)
8. Oferecer servios para que os estabelecimentos possam ter sites, blogs e conexo com as redes sociais;

;(rever a parte em

vermelho)
9. Procurar estabelecer preos de produtos e servios de empresas, estabelecimentos e prestadores de servio possveis;

Principais clientes: farmcias, mercados, lanchonetes, cabeleireiro, costureira, pedreiros, pintores entre outros. Todo o tipo de estabelecimento e prestadores autnomos de servio.

Localizao da empresa: (Sem

endereo confirmado)
Valor Aps os resultados Do final do plano, acrescentar Esses valores aqui

Indicadores de Viabilidade Lucratividade Rentabilidade Prazo de retorno de investimento Ponto de equilbrio (PE)

1.2. Dados dos empreendedores, experincia profissional e atribuies Scio 1 Nome: Leonardo de Lima Mendes Endereo: Doutor Paulo Breda Filho, 83 Cidade: Sorocaba Telefone: (15) 3225-2124 Perfil (breve currculo) Ambicioso em alcanar os objetivos, esforado, estudioso, facilidade de aprendizado. Ingls intermedirio para escrita, conversao e leitura. Qualificaes na rea de Anlise de Suporte de TI, Design Grfico, Hardware, Web Design e Pacote Microsoft Office 2010. Atribuies do scio 1 (papel a ser desempenhado na sociedade) Administrao do negcio, treinamentos, ajuda no design do site da empresa e manuteno dos computadores. Pr-labore: R$ 3.000,00 Distribuio dos lucros: 70% Quanto ser reinvestido na empresa: 4% (15% eu gostaria) dos lucros Autonomia: mudana no plano de negcio, dispensa da equipe de trabalho, mudana no design do site sempre em conscincia dos demais scios e coordenadores das equipes. Contratao de familiares: sem contratao de familiares.

Estado: So Paulo Celular: (15) 8143-0078

Sistema de sucesso: em caso de falecimento ou invalidez de um dos scios ao trabalho, a sucesso dever ser em primeiro o cnjuge, segundo o filho mais velho e terceiro irmo (). Scio 2 Nome: Francine Cssia Perez Endereo: Isaas Antunes Galvo, 54 Cidade: Sorocaba Telefone: (15) 30320582

Estado: So Paulo Celular: (15) 8143-0051

Perfil (breve currculo) Conhecimento na rea administrativa, nas rotinas organizacionais, formada em tcnico em administrao, cursando superior em cincias contbeis, conhecimento no pacote Office. Atribuies do scio 2 (papel a ser desempenhado na sociedade) Administrao do negcio, treinamentos, seleo da equipe de trabalho, negociao, contabilidade da empresa Pr-labore: R$ 1.500,00 Distribuio dos lucros: 30% Quanto ser reinvestido na empresa: 4% (15% eu gostaria) dos lucros Autonomia: mudana no plano de negcio, dispensa da equipe de trabalho, pagamentos de funcionrios e controle de gastos e lucros. Contratao de familiares: sem contratao de familiares. Sistema de sucesso: em caso de falecimento ou invalidez de um dos scios ao trabalho, a sucesso dever ser em primeiro o cnjuge, segundo o filho mais velho e terceiro irmo (). Dados do empreendimento Nome da Empresa:

Identidade Digital (ID)

1.4. Misso da empresa

Identidade Digital, uma empresa que trs consigo o desejo de inovar no mercado virtual, produtos e/ou servios que facilitam a vida dos consumidores, e a dos clientes interessados em anunciar na Identidade Digital . Para que isso acontea, a Identidade Digital tem produtos e servios excelentes, com preos acessveis para todas as empresas que desejam ter uma divulgao mais ampla e moderna.

1.8. Capital Social Nome do Scio Valor (R$) % de participao Scio 1 Scio 2 Scio 3 Scio
4 TOTAL 100,00

Viso
Ser o melhor site do Brasil, contendo dados de todos os empresas, estabelecimentos e prestadores de servio de todas as cidades e Estados, visando facilitar a localizao dos mesmos, divulgao de seus servios e/ou produtos com um pensamento ambiental de divulgao digital e no impressa, e para alcanar esses objetivos preciso crescer 10% ao ano. 1.5. Setores de atividade o Prestao de servios, no qual consiste em um site de divulgao de empresas, estabelecimentos e prestadores de servio. 1.6. Forma Jurdica o Sociedade Limitada 1.7. Enquadramento tributrio 1.7.1. mbito federal o REGIME SIMPLES 1.7.2. mbito estadual o ICMS Regime Simplificado 1.7.3. mbito municipal o ISS Imposto sobre Servios

1.8. Capital Social (colocar

Scio Scio Scio Scio 1 2 3 4

aps calcular os gastos)

Valor (R$) % de participao

Nome do Scio

Leonardo Francine

Total

1.8. Capital Social Nome do Scio Valor (R$) % de participao Scio 1 Scio 2 Scio 3 Scio
4 TOTAL 100,00

1.9. Fonte de recursos Ambos obtiveram recursos atravs de suas Poupanas.

(rever essa

parte)
2. Anlise de Mercado 2.1. Estudo dos clientes 1 Passo: identificando as caractersticas gerais dos clientes. Pessoas jurdicas (outras empresas) / autnomos e profissionais liberais. Em que ramo atuam? Comercial, industrial, e prestao e de servios. Que tipo de produtos ou servios oferecem? Qualquer tipo de produtos e/ou servios sem distino. Quantos empregados possuem? Independente. H quanto tempo esto no mercado? Independente. Possuem filial? Onde? Independente. Qual a sua capacidade de pagamento? Pessoas que tenham disponibilidade em desembolsar um valor a partir de R$ 8,00, R$15,00 e R$20,00. (Poderia ser R$ 15,00 por ms ou pagamento de R$ 150,00 vista ao ano?) Tm uma boa imagem no mercado? No necessrio uma boa imagem, s o desejo de obter os servios oferecidos pela Identidade Digital. 2 Passo: identificando os interesses e comportamentos dos clientes Que quantidade e com qual frequncia compram esse tipo de produto ou servio? Por ser um servio, ele adquire um s por vez. Geralmente compram mensal, quinzenal, ou semanal. (verificar se h a necessidade de ser como especificado em vermelho)

Onde costumam comprar? Em outros sites de divulgao, utilizando o seu prprio site, ou em outros tipos de anncios no virtuais. (est correto o que est em vermelho?) Que preo pagam atualmente por esse produto ou servio similar? Eles pagam o mesmo valor em que a Identidade Digital oferece. (est correto o que est em vermelho?) 3 Passo: Identificando o que leva essas pessoas a comprar. O preo? um dos fatores importante, isso deve ser um dos nossos diferenciais. (est correto o que est em vermelho?) A qualidade dos produtos e/ou servios? Qualidade necessrio o que chama ateno dos clientes. A marca? Como o nosso site uma inovao a marca no to necessria. (est correto o que est em vermelho?) O prazo de entrega? Por ser algo virtual, o prazo de entrega quase imediato, (e como isso algo comum nesse meio, no considerado como diferencial de compra.) (Retirar?) O prazo de pagamento? Por ser um produto barato, no considerado algo relevante, em nossos produtos e servios. (Pode ser imediato?) O atendimento da empresa? Atendimento , e sempre ser algo imprescindvel para qualquer negcio. Um bom atendimento nunca poder faltar. 4 Passo: identificando onde esto os seus clientes. Qual o tamanho do mercado em que voc ir atuar? Nacional. Seus clientes encontraro sua empresa com facilidade? Sim. Pblico-alvo (perfil dos clientes) Empresrios, microempresrios e autnomos que desejam divulgar seus produtos e/ou servios via internet com qualidade e eficincia. Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar) Preo acessvel com uma divulgao que trar mais clientes devido abrangncia que a divulgao via internet trs.

rea de abrangncia (onde esto os clientes?) Em mbito nacional. 2.2. Estudo dos concorrentes (Abaixo dever ser R$ 20,00 ou R$ 15,00 mensais?) Qualidade Sua empresa Concorrente 1 (www.google.com) Sem definio Sem definio Preo R$ 20,00 (mensais) Grtis Condies Localizao de Pagamente R$ 20,00 Sem local (mensais) definido Grtis Googleplex, Mountain View, Condado de Santa Clara, CA, Estados Unidos Aguardand Sem local o resposta. definido R$ 249,00 Sem local (mensais) definido Grtis So Bernardo do Campo Sem Sem local definio definido

Concorrente 2 (www.omelhordobairro.com.br) Concorrente 3 (www.apontador.com.br) Concorrente 4 (www.catalogodigital.org) Concorrente 5 (http://www.guiacidadenova.com.br )

Sem definio Sem definio Sem definio Sem definio

Aguardand o resposta. R$ 249,00 (mensais) Grtis Sem definio

Arrumar essa tabela.

Concluses

Atendimento

Servios aos clientes

Garantias oferecidas

Concluses

2.3. Estudo dos fornecedores Ordem 1 2 3 Descrio dos itens a serem adquiridos Internet de 10 Mbps R$ 69,90/ms Internet de 15 Mbps R$ 49,90/ms Internet de 10 Mbps R$ 129,90/ms Nome do fornecedor Vivo Speedy GVT NET

H necessidade da tabela abaixo?

Preo R$ 69,90 R$ 49,90 Mbps R$ 129,90 Condies de Pagamento Mensal Mensal Mensal Prazo de entrega Localizao 7 dias teis 7 dias teis 7 dias teis So Paulo (Sorocaba) So Paulo (Sorocaba) So Paulo (Sorocaba)

3. Plano de Marketing 3.1. Descrio dos principais produtos e servios Criao de um site para gerenciar produtos e/ou servios de um pas, de forma digital:
1. Localizao de produtos e servios localizados no bairro atravs da

ferramenta Google Maps dentro do site, para permitir aos usurios que pesquisem o local desejado preenchendo apenas o local de incio da rota para que seja traado o mapa at o local;
2. Mostrar as reas de lazer; 3. Mostrar as principais notcias dos Estados, cidades ou bairros; 4. Mostrar histria dos Estados, cidades ou bairros (parte cultural), relatos

de moradores antigos e etc; (Seria necessrio realmente?)

5. Parte eventos: Principais shows e apresentaes. 6. Utilizao do Pag Seguro para contratos online;

7. Interao do site com redes sociais. 8. Criar newsletter (de acordo com o usurio deseja receber;)(retirar parte

em parnteses?)
9. Oferecer servios para que os estabelecimentos possam ter sites, blogs

e conexo com as redes sociais; (Verificar parte de criao de sites)

10. Procurar estabelecer preos de produtos e servios de estabelecimentos

possveis; 3.2. Preo R$ 20,00 mensais. 3.3. Estratgias promocionais

1. Divulgao em redes sociais com oferecimento de brinde para quem 2. 3. 4. 5.

divulgar mais; Panfletos; Cartes de visita; Feiras; Descontos de acordo com os meses de contratao de servio;

3.4. Estrutura de comercializao Equipe interna e/ou externa de vendas, que conhea bem os produtos da empresa e as vantagens sobre a concorrncia. Divulgao por telefone e redes sociais.
3.5. Localizao do negcio (Sem definio) Endereo: Bairro: Fone 1: (15) Cidade: Fone 2: Estado:

Consideraes sobre o ponto (localizao), que justifiquem a escolha: Local prprio, sem rudos,boas condies de segurana e de fcil acesso. 4. Plano Operacional 4.1. Layout

Arrumar isso
4.2. Capacidade produtiva/comercial/servios Capacidade mxima de servios e comercializao: 500 1000 clientes por dia. (rever isso)

Volume de servios e comercializao iniciais: 50 clientes por dia. 4.3. Processos operacionais Informaes sobre o negcio

Digitao no formulrio do site

Postagem no site

4.4. Necessidade de pessoal Scio 1 Gerente / conhecimento em todos os processos de informtica Scio 2 Gerente / conhecimento em todos os processos administrativos

5 Plano Financeiro 5.1 Investimentos Fixos: Por sermos uma empresa simples a primeiro momento no iremos adquirir nenhum desses investimentos. 5.2 Capital de Giro Por se tratar de uma empresa que produzir produtos virtuais no teremos estoque. Prazo mdio de vendas A vista Prazo mdio de compras A vista (%) 100% (%) 0 Nmero de dias 0 Mdia Ponderada em dias 0 Mdia ponderada em dias 0

Nmero de dias 0

Necessidade mdia de estoque: 0 Recursos da empresa fora de seu caixa 1, Contas a Receber = prazo mdio de vendas 2. Estoques necessidade mdia de estoques Subtotal 1 (item 1+2) Recursos de terceiros no caixa da empresa Fornecedores prazo mdio de compras Subtotal 2 Necessidade Liquida de Capital de Giro em dias (Subtotal 1 Subtotal 2) Nmero de dias 0 0 0 0 0 0

Calculo do caixa mnimo s possvel fazer aps terminar o plano financeiro

Caixa Mnimo 1,Custo fixo mensal 2. Custo varivel mensal 3. Custo total da empresa (item 1 + 2) 4. Custo total dirio (item 3 / 30 dias) 5.Necessidade lquida de capital de giro em dias (vide resutado do quadro anterior) Total de B caixa mnimo (item 4 x 5)

Capital de giro (resumo) fazer s aps terminar clculo mnimo

Capital de giro (resumo) Descrio A - Estoque inicial B - Caixa mnimo Total capital de giro (A+B) R$