EMPREENDIMENTOS

EMPREENDENDO ESTRATGIAS COMPETITIVAS EM CENRIOS DE CRISE

MARKETING MULTINVEL entende-se como:

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E m p r e e n d e d o r

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O ser empreendedor marcado pelo esprito de inovao. Est na busca constante de algo essencialmente novo, no se satisfazendo em manter o seu negcio, quer inovar sempre.
NOTA: Entenda manter seu negcio como empresariar.
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So pessoas dispostas a realizar grandes sonhos.

Possuem idias ambiciosas!

Criam negcios inovadores baseados em oportunidades.

Empreendedores
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Tm em suas mos a oportunidade de criar negcios prsperos, com gerao de riqueza e empregos. Profissionais com este perfil empreendedor e inovador fundamental para o desenvolvimento do pas. Podem atuar em empresas onde trabalham ou no seu prprio negcio.

Empreendedores
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E M P R E E N D E D O R E S

Empreendedor Esprito Inovador

Empresrio Manuteno das Atividades de Rotina

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EMPRESARIAR
No ... ... estar em plena liberdade e, tambm, tranqilidade; ... reduo de sua carga horria; e ... sinnimo de muitos feriados e frias. ... ... estar sempre conectado organizao; ... extenso de sua carga horria; e ... sinnimo de poucos feriados e frias.
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E M P R E E N D E R

errado pensar que no se pode ser empreendedor dentro de uma organizao que j existe.
"o empreendedor o ser humano que realiza coisas novas e no, necessariamente, aquele que inventa

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Empreendedor
Definio O indivduo que cria uma empresa, qualquer que seja ela; pessoa que compra uma empresa e introduz inovaes, assumindo riscos, seja na forma de administrar, vender, fabricar, distribuir, seja na forma de fazer propaganda dos seus produtos e/ou servios, agregando novos valores; empregado que introduz inovao em uma organizao, provocando o surgimento de valores adicionais.
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Perfil do Empreendedor
Iniciativa - arregaa as mangas e parte para a soluo. Auto-confiana - acredita em si mesmo. Arriscar mais, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras. Aceitao do risco - no existe sucesso sem alguma dose de risco.

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Perfil do Empreendedor
Sem temor do fracasso e da rejeio medo de fracassar e a rejeio por idias novas. Ele acredita.

Deciso e responsabilidade - toma decises e aceita as responsabilidades que acarretam. Energia - dispe de reservas de energia, vinda provavelmente de seu entusiasmo e motivao.
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Perfil do Empreendedor
Auto-motivao e entusiasmo - possui um grande entusiasmo pelas suas idias e projetos. Controle - capaz de controlar a si mesmo e de influenciar o meio de tal modo que possa atingir seus objetivos. Voltado para equipe - cria equipe, delega, acredita nos outros, obtm resultados por meio de outros.
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Perfil do Empreendedor
Otimismo - no quer dizer sonhador ou iludido:
Acredita nas possibilidades que o mundo oferece; Acredita na possibilidade de soluo dos problemas; e, Acredita no potencial de desenvolvimento.

Persistncia - capaz de persistir at que as coisas comecem a funcionar adequadamente.

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A inovao o instrumento especfico do esprito empreendedor. o ato que contempla os recursos com a nova capacidade de criar riqueza.

Armadilhas do Empreendedorismo
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Armadilhas do Empreendedorismo
Perigo
os ndices de mortalidade das PME - Pequenas e Mdias Empresas no Brasil elevadssimo: segundo o SEBRAE, 56% dessas empresas fecham as portas at o terceiro ano de vida. (site: eCommerce.Org, 2003).
CONCLUSO: Deve-se saber assumir este risco.
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Armadilhas do Empreendedorismo
A falta de habilidade interpessoal de muitos empresrios se traduz no erro de constituir equipes ineficazes e sem comprometimento com o projeto. Muitas das vezes esse erro acaba afetando tambm na escolha dos scios.

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Armadilhas do Empreendedorismo
Perigo Erros Pessoais
Delegar equivocadamente para pessoas ineficientes; Escolher scios errados ~ pode ser um casamento desastroso; Ter uma m equipe ~ abdicar de profissionais capacitados um confisso de fracasso.
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Armadilhas do Empreendedorismo
Muitos dos erros que acontecem com a maioria dos empreendedores a m descrio da forma jurdica da empresa ou o desconhecimento de normas oficiais para determinados assuntos. Isso, no futuro, pode custar muito dinheiro.

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Armadilhas do Empreendedorismo
Perigo Erros Pessoais
M distribuio da forma jurdica da empresa ~ A pessoa fsica no a pessoa jurdica; Falta de informao ~ Papis, tramites, concesses, certificaes de capacitao profissional ...

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Mitos dos Empreendedores

Mitos dos empreendedores
Empreendedores nascem feitos; Qualquer um pode comear um negcio; Dinheiro o fator mais importante para montar uma empresa; Pessoas empreendedoras no tm chefes e so completamente independentes;

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Mitos dos Empreendedores

Mitos dos empreendedores
Pessoas empreendedoras devem ser jovens e cheias de energia; Pessoas empreendedoras trabalham mais do que pessoal executivo de grandes companhias; Pessoas empreendedoras so jogadoras;

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Mitos dos Empreendedores

Mitos dos empreendedores
Qualquer pessoa empreendedora com uma boa idia pode atrair investimento de risco; Pessoas empreendedoras querem o show todo s para elas; e Pessoas empreendedoras sofrem um stress tremendo.

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Empreendedorismo Brasileiro
No fazem planejamento; No estabelecem metas; So poucos comprometidos com o prprio negcio. O brasileiro no incentivado a criar, inovar.

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Empreendedorismo Brasileiro
O Brasil considerado 16 pas empreendedor do mundo; O Brasil ainda no possui um espao razovel para o empreendedorismo;
Fruto da insegurana ou da cultura.

O brasileiro no incentivado a criar, inovar.

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P r o j e t o V o c

1. Descubra: quem voc? (valores, pontos fortes e fracos, as ameaas e oportunidades do ambiente) 2. Coloque uma misso no papel. 3. Faa parcerias; 4. Projete-se no futuro; 5. Gerencie seu tempo; 6. Conte com os riscos; 7. Tenha atitudes empreendedoras; 8. Tome decises; 9. Acredite em voc. 10. Planeje muito!
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Mais do que nunca, ter uma viso voltada para o futuro a diferena entre o sucesso e o fracasso.
Que DEUS abenoe a nossa empreitada!!! Amm? http://www.frpromotora.com/celiaires

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