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Cincia & Sade Coletiva - Vida e trabalho na indstria de petrleo em alto mar na Bacia de Campos

Cincia & Sade Coletiva

verso impressa ISSN 1413-8123

Servios Personalizados Artigo pdf em Portugus

Cinc. sade coletiva vol.14 no.6 Rio de Janeiro dez. 2009

http://dx.doi.org/10.1590/S1413-81232009000600025

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Vida e trabalho na indstria de petrleo em alto mar na Bacia de Campos

Life and work at the petroleum industry in Campos Basin

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Rose Mery dos Santos Costa Leite Petrleo Brasileiro S.A - Petrobras. Av. Almirante Barroso 81/17 andar, Centro. 20031-004 Rio de Janeiro RJ. rose.milk@yahoo.com.br

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RESUMO Neste artigo, destacamos a temtica do confinamento como um eixo central na atividade realizada nas plataformas martimas de petrleo da Bacia de Campos, na regio norte do Estado do Rio de Janeiro. Essa uma realidade de trabalho que determina para os trabalhadores offshore, como estes so conhecidos, uma ruptura entre dois momentos distintos em suas vidas: o perodo de catorze dias de trabalho no mar e a vida em terra por 21 dias. Adotamos como material emprico a investigao que conduzimos sobre este universo, destacando aqui o modo como estes trabalhadores interpretam as condies do trabalho confinado aos quais esto submetidos. Palavras-chave: Confinamento, Indstria petrolfera offshore, Organizao do trabalho ABSTRACT In this paper we detach the subject of confinement as a central axle in the activity at maritime oil platforms of Campos Basin, in north region of the Rio de Janeiro state. This work reality that determines for offshore workers, as they are known, a rupture between two different moments in there lives: the period of fourteen days in the sea and the life in land per twenty one days. We adopt as material empiricist, the research carried out on this universe, detaching here the way as these professionals understand the conditions of confined work in which they are submitted. Key words: Confinement, Offshore oil industry, Work organization

Introduo
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Este texto aborda parte de uma pesquisa1 sobre a realidade dos trabalhadores das plataformas martimas de petrleo, prprios da Petrobras, na Bacia de Campos, regio do norte fluminense do Estado do Rio de Janeiro, conhecidos como trabalhadores offshore. Inicialmente, tnhamos o objetivo de realizar a pesquisa emprica a bordo. No entanto, a justificativa apresentada na poca pela Petrobras de que as plataformas estavam com superlotao inviabilizou tal iniciativa. Assim, buscamos um caminho mais factvel que no comprometesse a qualidade do trabalho e no fosse impeditivo para seu desenvolvimento, uma vez que j tnhamos tido vrias oportunidades, em outros momentos, de vivenciar a vida offshore. Dessa forma, a realizao das entrevistas com os trabalhadores durante o seu perodo de folgas, em terra, mesmo que pudesse trazer algumas dificuldades iniciais de contato, interesse e disponibilidade, era a alternativa mais vivel, que foi posteriormente confirmada, para realizao da pesquisa emprica. Obtivemos autorizao da Petrobras para darmos incio ao desenvolvimento do trabalho, sem nenhum tipo de interferncia e intermediao da empresa, resguardando totalmente a identidade dos trabalhadores entrevistados.

A indstria petrolfera offshore - que realidade essa?

Toda trajetria de explorao e produo de petrleo em alto mar, nessa regio, teve incio na dcada de setenta. Ao longo desses anos, a Petrobras foi se configurando como setor de ponta no cenrio offshore. A escalada progressiva da Bacia de Campos, de conquista do fundo do mar, transformou essa regio numa gigantesca e poderosa rea industrial, onde so utilizadas as mais novas tecnologias em produo de petrleo em guas ultra-profundas, que servem de referencial para a indstria petrolfera mundial. Todo esse pioneirismo posiciona a Petrobras como lder em tecnologia de extrao de petrleo no mar, no setor petrolfero brasileiro e, atualmente, a coloca em quarto lugar no ranking das maiores petrolferas de capital aberto do mundo, como a terceira maior empresa do continente americano em valor de mercado e ocupa o sexto lugar entre as maiores empresas do mundo. A rea de petrleo offshore, assim como outras indstrias de processo contnuo, so caracterizadas pela no interrupo de seus processos e operaes durante os 365 dias do ano, exigindo apenas substituies nas equipes de trabalho, que se revezam de forma ininterrupta. Essas condies de trabalho assumem complexidades considerveis no universo offshore, uma vez que em todas as atividades e etapas produtivas existem "riscos intrnsecos e variados", provenientes dos numerosos processos fsicos e qumicos que compem a lgica industrial. Ao pesquisar sobre a indstria petrolfera, Sev Filho2 define o risco nessa rea como sendo "tcnico, coletivo e ambiental". Considera que riscos tcnicos so aqueles que tenham origem em eventos tecnolgicos e em condies organizacionais ou que tenham origens naturais agravadas pela tecnologia e pela organizao; que vitimaram e podem vitimar indivduos e coletividades humanas dentro e fora dos locais de produo; e que j resultaram e resultaro em alteraes ambientais significativas, sejam eventos agudos, destrutivos, sejam processos latentes, combinaes inditas, efeitos cumulativos em parte desconhecidos3. Assim, o espao offshore est configurado por processos e atividades complexas, perigosas, contnuas e coletivas e que envolvem os mais diversos riscos. Acrescenta-se a essa complexidade a permanncia durante catorze dias em confinamento em alto mar, o que eleva substancialmente as propores do resultado dessa equao para os trabalhadores. Cabe destacar que a Constituio Brasileira de 1988, em seu artigo 7 inciso XIV, previu alterao na jornada de seis horas para o trabalho realizado em turnos ininterruptos de revezamento (TIR), "salvo negociao coletiva"4. Sendo assim, a partir do acordo coletivo de trabalho de 1989, assinado entre a Petrobras e os sindicatos dos petroleiros, o regime offshore foi alterado para jornadas de doze horas durante catorze dias, desembarque no dcimo quinto dia e vinte dias de folgas, o conhecido regime de trabalho 14 por 21. Essa mudana no atingiu os trabalhadores terceirizados que ainda permanecem, at os dias de hoje, com a mesma relao trabalho/folga adotada pela Petrobras antes da mudana constitucional, ou seja, 14 por 14. Diante de toda complexidade existente nesse universo singular, nos deteremos aqui a discutir somente sobre a questo do confinamento offshore, ao qual esto submetidos durante catorze dias esses trabalhadores.

Como chegar plataforma

Os trabalhadores offshore podem residir em qualquer lugar do Brasil ou do exterior, a ponto de alguns levarem de dois a trs dias de viagem no trajeto entre a sua residncia e as plataformas. Portanto, juntam-se homens oriundos de locais e culturas diferentes, expectativas diversas, trajetrias e histrias singulares, em um mesmo espao fsico por catorze dias, tendo como meta de trabalho e de vida realizar tarefas que levem produo de leo e gs em guas profundas ou ultra-profundas, bem como suplantar os prprios recordes j alcanados.
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O deslocamento entre o aeroporto, situado na cidade de Maca ou de Campos dos Goycatazes, no Estado do Rio de Janeiro, e a plataforma se d em vos de helicptero, com durao entre quarenta e noventa minutos. Quando se chega ao aeroporto, j existe toda uma padronizao de procedimentos a serem seguidos. O trabalhador localiza num quadro de avisos o seu vo e dirige-se ao local de pesagem dos passageiros e das bagagens. A bagagem est limitada a quinze quilos, pesada e vistoriada, uma vez que , terminantemente, proibido o transporte, por exemplo, de armas, bebidas e drogas. Posteriormente, aps a chamada de seu vo, o trabalhador encaminha-se para a rea interna de espera, onde submetido revista por um segurana. Algum tempo depois, j na aeronave, recebe o colete inflvel, a ser colocado imediatamente, e assiste a uma pequena palestra de segurana, conhecida como briefing, ministrada pelo co-piloto, com informaes sobre os procedimentos e os comportamentos a serem adotados desde a entrada na aeronave, durante o perodo de viagem e ao descer do helicptero na plataforma. Quando o helicptero pousa no heliporto da plataforma de destino, ser encaminhado a um local, no casario da Unidade, onde feita a identificao e posteriormente assiste a um segundo briefing de segurana obrigatrio, realizado pelo tcnico de segurana, que orienta sobre os procedimentos a serem seguidos em caso de alarme. Em seguida, o trabalhador precisa se dirigir a um local denominado ponto de reunio para colocar um carto que recebeu na chegada plataforma. O ponto de reunio lugar de referncia para o qual o trabalhador tem que se conduzir em caso de evacuao da plataforma em situaes de emergncia.

O confinamento - vida e trabalho

Independentemente de se chamar Antnio, Manoel ou Francisco, a partir do momento que cada um descer do helicptero e pisar no heliporto da plataforma, ser por catorze dias somente um trabalhador offshore: trabalhadores submetidos mesma condio de confinamento. Durante esse perodo, permanecero sem contatos pessoais com os amigos de terra, familiares, etc., sem ingerirem nenhuma bebida alcolica, folgarem os finais de semana e feriados, comemorarem datas importantes, assistirem de perto os seus times jogarem e muito menos faltarem ao trabalho, pois estaro isolados, envoltos pelo metal, pelo azul do cu e o azul-marinho do mar. A temtica do confinamento se articula localizao geogrfica das plataformas e ao regime de trabalho, 14 por 21. Esse regime, ao mesmo tempo em que determina uma dissociao radical entre a vida pblica, representada pelo embarque, e a vida privada, pelo desembarque, cria tambm para o trabalhador, no perodo de catorze dias de embarque, uma fuso desses dois espaos e tempos vividos: o pblico e o privado. Na plataforma, a vida compartilhada vinte e quatro horas por dia durante os catorze dias, o que faz com que no se tenha, em nenhum momento, a percepo de privacidade. Demarcaes meramente formais entre pblico (trabalho) e privado (descanso) so representadas por vesturio mais leve e descontrado aps a jornada, em substituio ao uniforme laranja, conversa informal, jogos, TV, leitura de jornais, etc. ou mesmo o sono. Entretanto, todos mostram em verdade pouca efetividade, pois se parte dos trabalhadores descansam, os demais continuam trabalhando e mantendo contato com os que esto de folga, alm de todas as condies do trabalho confinado aos quais todos esto submetidos. Essa convivncia, no ambiente offshore, sob o ponto de vista da espacialidade e da temporalidade, remete ao conceito de instituio total adotado por Goffman5: Uma instituio total pode ser definida como um local de residncia e trabalho onde um grande nmero de indivduos com situao semelhante, separados da sociedade mais ampla por considervel perodo de tempo, levam uma vida fechada e formalmente administrada. [...] Seu fechamento ou seu carter total simbolizado pela barreira relao social com o mundo externo e por proibies sada que muitas vezes esto includas no esquema fsico - por exemplo, portas fechadas, paredes altas, arame farpado, fossos, gua, florestas ou pntanos 5. Estas instituies so relacionadas por Goffman5 em cinco grupos, quais sejam: um primeiro que agrupa instituies que cuidam de pessoas incapazes e inofensivas, como as casas para cegos, velhos, rfos e indigentes; um segundo responsvel por pessoas consideradas incapazes, no de forma intencional, de cuidarem de si mesmas, como sanatrios para tuberculosos, hospitais para doentes mentais e leprosrios; um terceiro que objetiva resguardar a comunidade contra os perigos intencionais, como cadeias, penitencirias, campos de prisioneiros de guerra e campos de concentrao; um quarto que rene pessoas com a inteno de realizarem alguma tarefa de trabalho, tais como quartis, navios, escolas internas, campos de trabalho, colnias e grandes manses e, por ltimo, as instituies que se destinam a servir de refgio do mundo e que servem tambm como locais de formao para religiosos, como abadias, mosteiros e conventos. A partir dessa caracterizao, observase que o trabalho offshore se insere na descrio do quarto grupo. Ao se estabelecer uma analogia entre as instituies totais e as plataformas, observa-se que independentemente da finalidade de cada uma, o confinamento uma caracterstica comum entre elas. Esse sistema fechado, fortemente institudo e que isola, detm o controle total da vida de seus membros, durante o perodo de permanncia no mesmo. Uma caracterstica central das instituies totais se refere ruptura que se d entre as barreiras que separam as trs esferas da vida - dormir, brincar e trabalhar. Nesses ambientes, todos os aspectos da vida so desenvolvidos em um mesmo local e submetidos a uma mesma autoridade. Cada etapa da vida diria realizada na companhia de um grupo relativamente grande de pessoas, que so obrigadas www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-81232009000600025&lng=pt&nrm=iso a fazer as mesmas coisas em conjunto, e todas 3/9

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de um grupo relativamente grande de pessoas, que so obrigadas a fazer as mesmas coisas em conjunto, e todas as atividades cotidianas obedecem a horrios predeterminados e a um sistema de regras. Assim, estas so planejadas de forma a atender conjuntamente aos objetivos institucionais, ou seja, cabe a instituio o gerenciamento total da vida de seus membros5. Losicer e Siqueira6 concluem que, concomitantemente existncia de convergncias entre as instituies totais e as gigantescas mquinas martimas, tambm h distines importantes entre elas, tais como o confinamento contnuo e prolongado das instituies totais e o relativamente curto e intermitente das plataformas; entre um local que produz petrleo, ou seja, uma mercadoria, e um outro de reclusos que s produz tcnicas de controle; e as relaes de trabalho entre os embarcados e o inexistente entre os internados. Cabe, portanto, enfatizar que no nosso objetivo afirmar que as plataformas se constituem em instituies totais a partir da conceituao clssica dada por Goffman. Porm, a questo do confinamento um trao que demarca um elo de identificao entre estes espaos institucionais, o que vai gerar o denominado "efeito totalizante", identificado por Losicer e Siqueira em seus estudos com a populao embarcada. O relato que se segue mostra o impacto, nos trabalhadores offshore, desse efeito que os totaliza. A primeira coisa que voc faz quando voc embarca pegar uma folhinha daquela ali e contando os dias, o tempo passa mais rpido possvel. Por que o mais importante voc desembarcar. Voc fica torcendo pra passar logo o dia. Ele quer acelerar o tempo, pra chegar o dia dele ir embora (Trabalhador entrevistado). Os diferentes espaos da vida esto integrados num mesmo lugar, os participantes com os quais se convive so os mesmos, a autoridade est centrada em uma nica pessoa e uns poucos recebem delegao para o representarem e ao mesmo tempo h um planejamento conjunto desses espaos de modo que todos possam usufru-lo sem interrupo do processo contnuo de produo. Por se tratar de uma organizao produtiva, a lgica instituda que totaliza demarcada por uma concepo de padronizao inerente natureza dos processos de trabalho, dos procedimentos operacionais e de segurana, mas que tambm invade a dinmica das relaes entre as pessoas, exigindo que sua populao esteja permanentemente no limite de suas capacidades fsicas e psquicas. Agora, so ambientes que padronizam o comportamento, trabalhando no mar, como dentro de uma cmara de mergulho, o que existe em comum que nossos comportamentos passam a ser padronizados (Trabalhador entrevistado). Estar submetido a essa ordem produtiva que engloba trabalho e descanso pode ser utilizado como um mecanismo de controle pela equipe dirigente. A conduta adotada pelos seus habitantes em uma determinada esfera da vida interna pode ser usada pelas chefias, a favor ou contra os interesses e necessidades da populao interna. Assim, efetivamente no existe uma delimitao das esferas da vida (descanso e trabalho), pois um comportamento adotado em um determinado mbito pode favorecer ou prejudicar o trabalhador em outros contextos internos. Se, nas plataformas, no existe dicotomia entre pblico e privado, o trabalhador durante o seu perodo de permanncia a bordo estar submetido a uma mesma figura de autoridade. Os comportamentos adotados pelo trabalhador, quando se encontra no efetivo exerccio de suas atividades profissionais no processo produtivo, pode interferir de forma intrnseca e contraditria nos demais momentos da vida de embarcado, assim como tambm pode ocorrer o movimento oposto. Essa no dissociao cria, de fato, um estado de vigilncia constante que o submete psiquicamente a relaes controvertidas de explorao e alienao. A tendncia totalizante de homogeneizao de todo espao offshore invade at a realizao de tarefas consideradas simples e comuns, uma vez que a ateno e os cuidados com a complexidade de riscos aos quais os trabalhadores esto expostos favorecem a adoo de uma conduta mais enrijecida. O obstculo que as instituies totais colocam entre os homens que habitam os seus espaos e o mundo externo assinala um primeiro corte que diferencia esse espao institucional dos demais. Na vida civil em geral, tanto as rotinas dirias quanto os ciclos de vida no se tornam impeditivos para que um papel que o trabalhador desempenhe no obstrua sua efetividade e suas ligaes em outro. No entanto, nas instituies totais, a separao entre os dois mundos perturba a sequncia de papis, pois essa situao pode perdurar por muitos anos. Mesmo quando retorna ao mundo civil e restabelea alguns destes papis, muitas dessas perdas, por vezes, so irrecuperveis. Goffman considera que essas perdas apresentam aspectos relativos ao conceito de morte civil e exemplifica esse conceito afirmando que "os presos podem enfrentar, no apenas uma perda temporria dos direitos de dispor do dinheiro e assinar cheques, opor-se a processos de divrcio ou adoo e votar"5. Nas plataformas, os trabalhadores offshore, em muitas ocasies quando esto embarcados, so impedidos de exercer um dos direitos fundamentais do cidado, ou seja, o de ter a oportunidade de exercitar o seu livre-arbtrio ao escolher os seus governantes, por meio do voto7. Pesquisas realizadas com trabalhadores offshore no Mar do Norte8 e com os embarcados da Bacia de Campos6 sinalizam que o espao de confinamento pode gerar graves efeitos de despersonalizao, uma vez que se caracterizam por "proporcionar aos seus membros um mundo prprio e apresentar uma tendncia absorvente ou totalizadora (absorve parte do tempo e do interesse dos seus membros)". Para o internado, o sentido completo de estar 'dentro' no existe independentemente do sentido especfico que para ele tem 'sair' ou ir para fora'. [...] as instituies totais [...] criam e mantm um tipo especfico de tenso entre o mundo domstico e o mundo institucional, e usam essa tenso persistente como uma fora estratgica no controle dos homens5.
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Essa tendncia totalizadora simbolizada pelo exerccio do trabalho na condio de confinamento, relacionado a uma recluso forada que, apesar de afastar o trabalhador do convvio sociofamiliar, no determinante para impedir ingressos e regressos. Para Goffman5, a instituio total " hbrido social, parcialmente comunidade residencial, parcialmente formal". Destaca que, em algumas instituies totais, existe uma "espcie de escravido", pois o tempo integral das pessoas que l convivem colocado disposio da equipe dirigente. Sendo assim, o sentido de eu e de posse dessas pessoas podem torn-las alienadas em sua capacidade de trabalho. Nas instituies fechadas, as relaes verticalizadas e hierarquizadas, na linha de comando, um outro aspecto relativo ao efeito de despersonalizao. Esse comando centrado numa nica figura de autoridade que transmite o seu poder por uma cadeia de comando vertical e rgida. Na plataforma, durante o perodo de confinamento, a gesto total da vida de seus habitantes, mesmo por um perodo relativamente curto, cabe, exclusivamente, empresa, tendo como seu representante o gerente de plataforma (Geplat). Siqueira Silva9 considera que, no caso dos embarcados, a relao com a chefia se torna um dos pontos mais sensveis para o equilbrio emocional dos trabalhadores. Corroboramos essa concluso, uma vez que os trabalhadores consideram que, alm das funes gerenciais tcnicas, o gerente da plataforma (Geplat) tambm deve exercer um papel de aglutinador das diferenas, para que o trabalhador realizasse suas atividades com satisfao, o que consequentemente acarreta o aumento em sua produtividade. Acrescentam, ainda, que o espao offshore no pode ser considerado, exclusivamente, como um local de trabalho, mas de vida por catorze dias. Registram de forma contundente que a maioria dos gerentes de plataformas "esto muito atrasados no tempo", pois relegam a um segundo plano o lado humano necessrio para se conviver e trabalhar em um regime de confinamento. Nessa direo, constatam que, muitas vezes, os gerentes partem da premissa que, no trabalho offshore, s existem equipamentos e procedimentos operacionais e esquecem que precisam dos trabalhadores. Estes, por sua vez, assumindo um papel de sujeito do seu processo histrico, afirmam: "sem a gente l nada funciona". Assim, ao mesmo tempo em que a palavra a "revelao de um espao no qual os valores fundamentais de uma dada sociedade se explicitam e se confrontam", mostram o quanto particularmente ambgua e contraditria essa realidade de trabalho. A partir da correlao de foras entre capital e trabalho, o gerente ou supervisor ocupa essa posio para mediar esses interesses que so intrinsecamente contraditrios. Assim, premissas, diretrizes e metas de produo so definidas e ele, como representante do capital, tem de coloc-las em prtica, atendendo aos trabalhadores, de modo que estes aumentem o investimento no trabalho, de forma alienada, ou seja, aumentem a produo. Esses condicionantes lhes impem presses e tenses a serem vivenciadas no dia a dia do trabalho offshore. O gerente de terra um cara mais aberto, aceita sugestes, mas o cara que ta l, no sei se porque gerente, fica mais isolado (Trabalhador entrevistado). Considerando que todas as frases que dizemos na vida real possuem algum tipo de pensamento oculto por detrs delas10, significa tambm afirmar que a linguagem que se estabelece nas relaes entre gerentes e trabalhadores e/ou equipes perpassada por um processo unilateral e unidirecional, de cima para baixo. A linguagem no se constitui exclusivamente da informao, mas do estabelecimento de um processo dialgico nos quais ressaltam "as expresses faciais, os gestos, o tom das vozes e um conhecimento mtuo do tema [...]"10. Em uma realidade ambgua como o trabalho offshore, a linguagem assume uma importncia sem precedentes, pela no dissociao do espao pblico e privado. O efeito da despersonalizao, alm de invadir o perodo de embarque, tambm determinante na imposio de interferncias que assolam o perodo de folgas, conforme depoimento a seguir: Era sempre o outro que tava decidindo a minha vida. Ento, h uma despersonalizao, igual a priso, voc est sob o controle do outro. Ento, o outro que decide quando voc ta embarcado, quando voc vai desembarcar, vai trocar. Ento, voc vira um joguete, uma coisa na mo de quem decide, to mandando voc... no h um respeito a pessoa, as convices dela, os valores dela, isso me marcou profundamente, essa despersonalizao, essa coisa de, como se eu fosse mais uma mquina ali, que pode ser trocada (Trabalhador entrevistado). O sentido de mquina que invade a auto-identificao do trabalhador offshore, alm de coloc-lo no como sujeito de sua histria, exprime a percepo generalizada de no reconhecimento pelo trabalho que realizam e descrdito em relao ao que pensam e ao que dizem. Athayde11 afirma que "no campo social, o reconhecimento do ser reconduzido permanentemente pelo reconhecimento do fazer"; na ausncia deste processo, h uma desestabilizao e o sofrimento patgeno surge no lugar do prazer. Corroboramos tambm com a concluso de Losicer e Siqueira6 de que a "interdio da palavra" o efeito de maior impacto subjetivo na formao da identidade offshore. Os depoimentos dos trabalhadores entrevistados a seguir ilustram a expectativa dos mesmos de serem valorizados e reconhecidos pelo investimento que fazem no trabalho. Ela [empresa] funciona, graas a Deus, pelo corao, pelos braos e pelas pernas, que ela tem que so seus funcionrios. Se a empresa no valorizar isso que ela tem, ela no tem nada. As pessoas se dedicam muito no trabalho, pra produzir leo e tem pouco retorno, no so reconhecidas, nem valorizadas e nem elogiadas. Assim, nas plataformas, existe o sentimento de que o perodo de permanncia no local de trabalho to penoso
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que no existem sadas e solues, restam apenas o desejo e a expectativa de que o tempo possa ser acelerado. Dessa forma, os catorze dias passariam a ser um "tempo morto", ou seja, um perodo de vida inexistente. A situao de intermitncia embarque/desembarque gera a percepo de uma vida sem valor e sem significado, pois alguns papis desempenhados cotidianamente no podem ser exercidos de forma concomitante com outros; vive-se assim uma "vida no completa". Em algumas instituies totais, como nas prises e nos hospitais para doentes mentais, existe o sentimento de que o tempo passado na entidade um tempo perdido, destrudo ou tirado da vida da pessoa. " tempo que precisa ser apagado; algo que precisa ser cumprido, preenchido ou arrastado de alguma forma"5. Quer queira, quer no, catorze l dentro equivale a trinta dias porque voc fica vinte e quatro horas l. Voc no sai de l do trabalho e vai pra casa, e vai prum hotel flutuante se desligar de todo problema. No, voc fica l. Agora, os catorze dias l realmente so os catorze dias, literalmente, minuto a minuto, segundo a segundo (Trabalhador entrevistado). Esse sentimento se refere no exclusivamente s questes que envolvem as condies de trabalho, mas principalmente s perdas de contatos sociais. Na vida social cotidiana, os homens circulam e desempenham vrios papis ao mesmo tempo, o que completamente cerceado no regime offshore, dando a percepo de viver, apenas, um pedao de sua vida. Goffman5 considera que as chamadas atividades de distrao poderiam minimizar, mesmo que momentaneamente, a situao real de suas vidas e essa percepo de tempo "morto". Normalmente, os homens vivenciam o tempo a partir de situaes que demarcam cotidianamente suas vidas, nos vrios papis que desempenham. Assim, suas experincias de vida so entrecortadas pela separao entre lugares e tempos vividos. Sendo assim, a relao que o homem estabelece com o tempo no simplesmente cronolgica, mas principalmente demarcada pelas formas que vivenciam as experincias de vida no tempo. Assim, no trabalho offshore, essa vivncia com o espao e o tempo assume um significado especialmente particular, de um tempo que parece no passar. A organizao do trabalho explora essa percepo e condio, na medida em que os prprios trabalhadores expressam que o ritmo intenso do trabalho lhes d uma sensao de uma maior rapidez no tempo de embarque. como se o tempo fosse rapidinho (Trabalhador entrevistado). O trabalhador, nessa condio de isolamento, se percebe como um prisioneiro, disposto a aventurar-se, no limite do suportvel da vida intermitente, mas optando pelos ganhos salariais, em troca do seu sacrifcio e daqueles com quem convive. O efeito que o totaliza vai gradativamente moldando a sua identidade num processo contnuo e crescente de alienao. Numa primeira fase, que vai provavelmente at os cinco ou oito anos iniciais de embarque, ainda se questiona sobre o custo de sua vida fragmentada. Em uma etapa seguinte, reverter significa tomar uma deciso para desembarcar, o que se torna muito difcil de ocorrer. Uma fala recorrente : Minha vida est toda estruturada desse jeito, agora tocar, ligar o automtico (Trabalhador entrevistado). Assim, a alienao enquanto um processo social produz e reproduz no mais um trabalhador sujeito de sua histria, mas um sujeito mquina, automatizado e totalizado. O depoimento abaixo apresenta dois aspectos cruciais na passagem do mundo offshore para o mundo terrestre. Um deles se refere ao impedimento, momentneo, de exercitar a prpria autonomia - liberdade de ir e vir - e um segundo que aponta para a dificuldade de desligamento do regime de trabalho, mesmo no perodo de folgas, uma vez que o efeito que totaliza interfere, de forma contnua e intermitente, na vida do trabalhador. O ser humano no nasceu pra viver confinado. Ns no somos uma mquina pra deixar sua liberdade. Voc chega l a bordo, voc desliga um boto e esqueci o meu problema. O ser humano no . E o ambiente confinado, ele no te permite sadas rpidas. Aqui em terra, se eu tiver um problema, se eu precisar ir a um banco, precisar ir a um hospital, se eu tenho um parente ou um conhecido t precisando de uma ajuda urgente, eu tenho como eu conversar com meu gerente e preciso dar uma sada aqui rpida e voc sai e resolve e na plataforma no. Ento, o confinamento o ponto negativo (Trabalhador entrevistado). A impossibilidade de ter livre trnsito entre os espaos offshore e terrestre destaca que cada um a seu modo tem diferentes razes para estar e permanecer nesse regime de trabalho e possuir diferentes vises e atitudes com relao ao mesmo. Assim, "o trabalho no , portanto voluntrio, mas compulsrio, trabalho forado. [...] tornase meio e no primeira necessidade de realizao humana [...]12". Nesse processo contraditrio, o trabalhador alienado no se v implicado, mas ao mesmo tempo se percebe isolado, sujeitado e no sujeito. Embora a liberdade enquanto a possibilidade de escolher com autonomia, de modo consciente e livre, entre estar no mundo de casa ou da rua13, seja sempre relativa, no trabalho offshore essa possibilidade, alm de se agravar, se submete determinao de uma escala de trabalho. Isso indicativo de uma lgica produtiva que no estabelece uma posio intermediria entre estes dois universos, mar (rua) e terra (casa). Quem ou o que vai permitir que o trabalhador possa migrar temporariamente para o territrio de sua casa o calendrio. como viver em captulos. Nossos desejos, nossas vontades esto sendo definidos em pacotes de 21 dias. Voc no vive os 365 dias do ano, voc vive pedaos desse ano, que vo se encaixar, da forma que a empresa quiser. Voc no pode escolher, querer embarcar. A nossa vida de embarcado quem define a escala. Ento, somos quase escravos dessa escala (Trabalhador entrevistado). Ns somos mandados e governados pelo nosso calendrio (Trabalhador entrevistado).
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O que marca mais esse regime de trabalho so muitas datas que a gente perde de estar com a famlia. Aniversrio de me, filho, esposa, namorada, pai, do amigo. No Natal, no Ano Novo e pra alguns o carnaval. Eu via colegas ficarem desolados. O que marca muito no trabalho esse lance de perder muito o contato de certas pessoas no perodo festivo (Trabalhador entrevistado). Estar impossibilitado de participar de eventos de significativa carga simblica, como alguns citados acima, constitui um enorme sentimento de frustrao para os trabalhadores e para aqueles que deixam em terra. A ambiguidade de significados que perpassa o mundo offshore remete o trabalhador condio de prisioneiro de um regime de trabalho que contraditoriamente o encarcera e o liberta. Essa concepo de priso pode posicionlos como os novos escravos de um mundo que apenas os reconhece atravs dos recordes, dos prmios e dos desafios, mas os desconhece enquanto sujeitos de uma experincia particular em que vivem. Passam a ser escravos de sua prpria experincia e "ficam simbolicamente confinados"14. O ciclo embarque/desembarque, alm de desorganizar a vida social, cultural, educacional, esportiva e o lazer, tambm interfere de modo incisivo no relacionamento conjugal. Enquanto que, para alguns trabalhadores, o distanciamento da famlia, de modo intermitente, pode gerar desestruturao familiar, levando dissoluo do relacionamento, para outros, a sensao de ausncia irrecupervel do tempo e espao, por parte do trabalhador, o coloca confinado em suas angstias, sendo exigido que se submeta a um novo condicionamento, agora, distante do sistema contnuo que no admite a ocorrncia de falhas. Losicer e Siqueira6 consideram que, apesar das plataformas estarem submetidas a um efeito que as totaliza, por terem alguns traos caractersticos das instituies totais citadas por Goffman5, as particularidades existentes nesse espao institucional evidenciam diferenas determinantes, porque o sujeito embarcado, alm de optar por ser um "prisioneiro voluntrio", "disposto a aventurar-se a trabalhar e viver nos confins do mundo psquico, no limite do suportvel, no fascinante e insano mundo das plataformas", entende que o trabalho offshore se configura como uma patologia das fronteiras, "prpria das situaes extremas, que gera adaptaes foradas e igualmente patolgicas, mesmo sem manifestao exterior", posicionando o trabalhador num mundo de fronteira entre o normal e o patolgico (psicoses e neuroses). Assim, esse quadro psquico se caracteriza nessa regio de fronteira, por um sistema de defesas e no por uma patologia caracterstica dessa realidade. O processo de insero no mundo offshore se d de forma gradual. Inicialmente, o trabalhador se entusiasma pelas expectativas do "novo, do trabalho diferente", de uma condio salarial que eleve significativamente suas condies de vida de sua famlia, de poder gozar de 21 dias de folgas remuneradas, de estar empregado na maior empresa da Amrica Latina e que gradativamente vo delineando, ao longo dos anos, sua identidade e tornando mais difcil, a cada embarque, romper com esse mergulho no mundo offshore. Pessanha7 compartilha dessa concepo, por considerar que o impacto da organizao do trabalho sobre esses trabalhadores muito maior que as questes que envolvem as inovaes tecnolgicas nos processos de trabalho. Alguns trabalhadores "novatos", que possuem no mximo cinco anos de embarque, independentemente do cargo que ocupam, afirmam que, apesar da alta qualidade e consistncia do aprendizado no regime offshore, no se vem nessa mesma condio de trabalho como os seus colegas mais antigos, que embarcam h mais de quinze anos. Esses novatos so apelidados de "borrachos", sendo que esta designao tambm dada aos operadores novos das refinarias de petrleo15. Os "borrachos" entendem que essa experincia martima uma etapa, uma fase passageira. Eu t com trs anos s, e no pretendo ficar o tempo que os senhores ficaram, com certeza. A vida uma s, voc perde. Um ms tem 30, 14, voc fica embarcado, voc fica longe dos seus filhos, voc fica longe de sua esposa, de seus familiares. um local de aprendizagem, agora no um local pra voc ficar definitivamente (Trabalhador entrevistado). Eu no vejo assim como carreira, no vejo futuro pra mim (Trabalhador entrevistado). Onde vive o trabalhador offshore? Onde ele est? Muitos relatos sinalizam que esses milhares de homens vivem em um espao e tempo transitrios entre o mar e a terra. Viver na fronteira desses dois mundos se situar num "territrio de ningum"14, a no ser daqueles que vivem nas mesmas circunstncias. Cada um ao seu modo, ao longo dos anos, vai se impondo as perdas do seu mundo de origem, mas ao qual ainda permanece pertencendo. Sendo assim, o embarcado se situa diante do mundo de terra que no consegue reconhecer sua singularidade, seja pelo significado simblico que ao longo dos anos vai internalizando, seja pela inteno de preservar a famlia e os amigos do reconhecimento dos riscos inerentes ao prprio trabalho e realidade.

Consideraes finais
Caberia ainda ressaltar que o trabalhador offshore, enquanto sujeito histrico, como pioneiro da indstria petrolfera offshore brasileira, tambm se sente prisioneiro de um regime de efeito totalizante, que o controla e que no o valoriza, nem o reconhece. Sofre com as consequncias da jornada de trabalho, o confinamento, a distncia de terra, de contatos com a sua rede social de relaes e que no somente trabalha no arquiplago de ao da Bacia de Campos, mas que tambm neste vive por catorze dias. O trabalhador vive conflitos e tenses, de forma fragmentada e intermitente, entre o mundo martimo e a vida terrestre. O homem parcializado no mundo offshore, pois no lhe www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-81232009000600025&lng=pt&nrm=iso possvel desempenhar outros papis, deseja e7/9

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terrestre. O homem parcializado no mundo offshore, pois no lhe possvel desempenhar outros papis, deseja e sonha com o dia de retorno ao convvio com a famlia e amigos. Sonhos realizados, outros frustrados, desejos saciados, outros ainda por faz-lo, comemoraes, eventos, tempo marcado pelos acontecimentos: esse no o tempo offshore. O tempo limitado e determinado pela "escala", pela dvida permanente entre ficar mais um pouco ou para toda vida. Nessa vida segmentada e intermitente, esses trabalhadores "como fumaa costumam sumir e reaparecer"16.

Referncias
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6. Losicer E, Siqueira Silva V. Relatrio do projeto de interveno clnico-institucional. Maca; 1991. [Mimeo] [ Links ] 7. Pessanha R. O trabalho 'offshore': inovao tecnolgica, organizao do trabalho e qualificao do operador de produo na Bacia de Campos [dissertao]. Rio de Janeiro (RJ): COPPE, Universidade Federal do Rio de Janeiro; 1994. [ Links ] 8. Figueiredo M. O trabalho de mergulho profundo em instalaes petrolferas offshore na Bacia de Campos: confiabilidade e segurana em meio guerra de 'highlander' contra leviat [tese]. Rio de Janeiro (RJ): COPPE, Universidade Federal do Rio de Janeiro; 2001. [ Links ] 9. Siqueira Silva V. Os transtornos mentais que acometem os embarcados. Maca; 1997. [Mimeo] 10. Jobim e Souza S. Infncia e linguagem: Bakhtin, Vygotsky e Benjamin. So Paulo: Papirus; 2004. [ Links ] 11. Athayde M. Gesto de coletivos de trabalho e modernidade: questes para a engenharia de produo [tese]. Rio de Janeiro (RJ): COPPE, Universidade Federal do Rio de Janeiro; 1996. [ Links ] 12. Antunes R. Adeus ao trabalho? Ensaio sobre as metamorfoses e a centralidade do mundo do trabalho. So Paulo: Cortez; Campinas: Editora da Universidade Estadual de Campinas; 1998. [ Links ] 13. Da Matta R. A casa & a rua. Rio de Janeiro: Guanabara Koogan; 1991. [ Links ] [ Links ]

14. Losicer E. Caso clnico em alto mar: abrindo a "caixa preta" da P-36. In: VIII Colquio Internacional de Sociologia Clnica e Psicosociologia; 2001; Belo Horizonte. [Mimeo] [ Links ] 15. Ferreira L, Iguti A. O trabalho dos petroleiros: perigoso, complexo, contnuo e coletivo. So Paulo: Scritta; 1996. [ Links ] 16. Pessanha R. Heris do petrleo. Campos: ONG 21; 2001. [Mimeo] [ Links ]

Artigo apresentado em 27/09/2007 Aprovado em 27/06/08 Verso final apresentada em 10/09/08

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