O marketing esportivo como balizador na construo e fortalecimento da identidade do voleibol na capital federal estudo de caso: Banco do Brasil

Cinthya Cavalcante Mota Ribeiro* Ronaldo Rodrigues da Silva**

Resumo: O voleibol brasileiro tornou-se o 2 esporte mais praticado e mais popular no Brasil ficando atrs, somente do futebol (IBOPE, 2007). Mas, foi em 1991, que o voleibol brasileiro teve sua grande sacada; teve e mantm at os dias atuais, como sua principal parceira, o banco mais antigo e popular do pas o Banco do Brasil (BB). Foi quando esta entidade comeou a empregar o marketing esportivo no conceito de negcios associando sua marca a um esporte com grande ascenso. A cidade que mais aparece no cenrio nacional Poltico, tanto na rede televisiva quanto na mdia impressa, a capital do Brasil. Dela saem as principais decises polticas que regem o pas, mas que infelizmente, falta uma poltica para o esporte. Assim, este artigo discorre sobre a falta de uma poltica esportiva para o voleibol brasiliense com dados obtidos por meio de uma pesquisa qualitativa, atravs de uma reviso na literatura e aplicao de questionrios e entrevistas. Com o objetivo de analisar o marketing esportivo como balizador na construo e fortalecimento da identidade do voleibol na capital federal foi realizado um estudo de caso do Banco do Brasil. Foi realizada uma investigao qualitativa - estudo de caso - de fatos e dados relativos ao marketing esportivo utilizado pela empresa estatal Banco do Brasil. O estudo apontou A falta de ousadia por parte dos empresrios ou uma melhor administrao de verbas. O investimento em mdia televisiva e/ou impressa apenas para a divulgao de um produto da empresa torna-se muito mais oneroso do que o amparo a atletas amadores com condies de se tornarem futuros atletas profissionais, que levaro em sua carreira o apoio e o incentivo da empresa de forma produtiva. Palavras chaves: Vlei, Marketing Esportivo, Braslia, Banco do Brasil.
__________________ *Aluna do Curso Educao Fsica da Universidade Catlica de Braslia - UCB **Professor PhD. da Universidade Catlica de Braslia - UCB

Introduo
Uma ousada atitude para uma ousada modalidade esportiva. Foi assim que o voleibol brasileiro tornou-se o 2 esporte mais praticado e mais popular no Brasil ficando atrs, somente do futebol (IBOPE, 2007). Depois da conquista do tricampeonato mundial da Seleo Brasileira de Futebol, algumas empresas comearam a divulgar suas marcas e produtos nos uniformes dos clubes esportivos. E por que no adotar esta tcnica no voleibol? Com a associao do marketing ao voleibol, a Confederao Brasileira de Voleibol (CBV) transformou-se em uma vitoriosa empresa onde o vlei brasileiro seria o produto, torcedores e pblico em geral viraram clientes e as Federaes Estaduais, Prefeituras e Empresas, parceiras (CBV, SD). Assim, a CBV a responsvel pela administrao do negcio, transformando esta incrvel modalidade esportiva em um espetculo prazeroso de ser assistido e praticado. Satisfazer o cliente por meio de suas necessidades um dos, se no, o principal objetivo do marketing empresarial que vem crescendo e se aprimorando a cada dia. Pesquisas encomendadas por empresas revelam que no Brasil, em conseqncia do nmero de adeptos em diversas atividades esportivas, algumas indstrias vm aproveitando a oportunidade e diferenciando seus servios com o apoio e o patrocnio de equipes voltadas para o esporte. No apenas comercializar produto por meio de divulgao nos uniformes das equipes esportivas, o empresrio acaba divulgando tambm, seus negcios, de forma gratuita, atravs da mdia; pois com o aumento de praticantes ativos e

passivos no esporte, a mdia televisiva e at mesmo a impressa, vm disponibilizando um maior nmero de programas e manchetes dirias para satisfazer este pblico to fiel, resultando, portanto, na captao de espectadores maior que o esperado j que estes programas no se restringem a apenas um esporte. A cidade que mais aparece no cenrio nacional, em todos os aspectos, tanto na rede televisiva quanto na mdia impressa, a capital do Brasil. Dela, saem as principais decises polticas que regem o pas. Cidade planejada para habitar 500 mil pessoas, hoje com mais de 2 milhes de habitantes. (CODEPLAN, SD). Braslia cresceu em dimenses desproporcionais, no atingindo a principal meta do governo de Juscelino Kubitschek, de fazer uma cidade atravs do cosmopolitismo onde se traduz a uma atitude ou doutrina que prega a indiferena ante a cultura, os interesses e/ou soberanias nacionais, com a alegao de que a ptria de todos os homens o Universo (AURLIO, 1999). Com a interiorizao da capital, vieram diferentes culturas do restante do pas principalmente das grandes metrpoles do tringulo mineiro, Gois, Mato Grosso e do nordeste brasileiro. A diversidade cultural que predomina no planalto central, faz de Braslia uma cidade ainda sem identidade prpria, mas que, com o passar das geraes criar sua prpria personalidade. Apesar da economia no ter sido o principal objetivo para a ascenso da capital, Braslia cresceu desproporcionalmente e j apresenta caractersticas de

megalpoles, mas que, com imenso poder poltico deixa a desejar quando se refere ao esporte local. Um exemplo do descaso o voleibol brasiliense. Com a criao da Federao Brasiliense de Volibol (FeBraVo) doze anos depois da inaugurao da cidade, daqui j saram grandes campes olmpicos e mundiais como Leila Barros, Tande, Mnica, Ricarda e mais atualmente Paula Pequeno, Fabola, Tandara, Marcus Jub dentre outros que jogam fora do pas devido a uma maior valorizao profissional e, consequentemente, melhores condies de salrios. Se fizermos uma retrospectiva, veremos que nenhum dos atletas citados acima conseguiu obter sucesso na cidade onde iniciaram esta pratica esportiva, mas qual seria o motivo desta evaso para outras capitais para demonstrarem seu talento? O Voleibol, tambm conhecido apenas como vlei, foi criado em 1895 pelo diretor da Diviso de Educao Fsica da Associao Crist de Moos (ACM) nos Estados Unidos da Amrica. Originada do recm-criado jogo de basquetebol, que no teve aceitao da maioria dos alunos devido aos grandes impactos/ choques que resultavam em leses, o voleibol apresentava melhores condio de jogo para os alunos e, assim, evitava a ausncia e o afastamento das prticas desportivas. (LOYOLA, 1943). J na Amrica do Sul, a modalidade surgiu em 1910, trazida por uma misso norte-americana especializada em educao primria no tendo registros exatos do inicio desta prtica desportiva no Brasil; sabe-se, contudo, que h registros sobre o primeiro torneio de voleibol organizado pela Federao

de Recife PE e o registro desta prtica no Colgio Marista de Recife e na ACM da cidade de So Paulo - SP (DACOSTA, 2005). Segundo a Confederao Brasileira de Voleibol, em 1954, o ex-jogador Denis Rupet Hathaway, convicto do sucesso deste esporte, criou a Confederao Brasileira de Voleibol que a responsvel pela difuso, coordenao e normatizao da prtica do voleibol em todo o territrio nacional. Foi durante o final da dcada de 1970 e incio da dcada de 1980 que o voleibol brasileiro teve um grande alcance no cenrio brasileiro e mundial. Foi o incio do perodo desenvolvimentista desse esporte. Com a cooperao das federaes estaduais, a CBV passou a investir mais na formao de tcnicos e jogadores com a promoo de intercmbios, cursos ministrados por cones do esporte estrangeiro. Torneios e campeonatos foram organizados e disputados em terras brasileiras os quais resultaram em um elevado nvel tcnico por partes de nossos atletas e comisses tcnicas. Com toda esta ascenso do voleibol, faltava apenas desenvolver o esporte por meio da mdia, mas, em 1981, a emissora de televiso Record, transmitiu ao vivo, em horrio nobre, o Mundialito de Voleibol Feminino, realizado na cidade de So Paulo, alcanando ndices de audincia inacreditveis para a poca (BOJIKIAN, 2005). Com a entrada da mdia televisiva no voleibol, vrios empresrios passaram a financi-lo cada vez mais, resultando na profissionalizao do esporte, e com isso, uma maior capacitao de tcnicos, atletas e dirigentes

transformando o vlei brasileiro em uma grande opo comercial por parte dos clubes e equipes desportivas. Em 1991, o voleibol brasileiro teve sua grande sacada; teve e mantm at os dias atuais, como seu principal parceiro, o Banco mais antigo e popular do pas o Banco do Brasil. Foi quando esta entidade comeou a empregar o marketing esportivo no conceito de negcios e iniciou o projeto VleiBrasil, patrocinando as selees brasileiras de voleibol, masculina e feminina, nas principais categorias: adulta, juvenil e infanto-juvenil (BB, SD). Hoje, de acordo com a Federao Internacional de Volleyball (FIVB), a CBV encontra-se dentre as mais bem sucedidas confederaes esportivas do mundo (CBV, SD). Grandes conquistas vieram aps esta audaciosa ao. Atualmente, a Seleo Brasileira Masculina Adulta e a Seleo Brasileira Feminina InfantoJuvenil encontram-se em 1 lugar no ranking apresentado pela FIVB no ano de 2006 e a Seleo Brasileira Feminina Adulta e a Seleo Brasileira Masculina Infanto-Juvenil aparecem logo atrs da poderosa Seleo Russa em 2 lugar (CBV, SD). Mas, com tudo isso, seria a gesto empresarial associada ao marketing esportivo o principal responsvel pelo sucesso no vlei brasileiro? Assim, o que vem a ser o marketing? E o marketing esportivo? De acordo com Contursi, 1996, o marketing inicia sua histria no Brasil com o aumento da economia devido chegada da industrializao na dcada de 50. As empresas lderes no mercado naquela poca, j utilizavam o marketing

em pesquisas de opinies sobre o produto comercializado, a propaganda e a promoo de vendas. Dentre seus vrios significados, podemos definir o marketing como sendo um sistema de atividades e tcnicas inter-relacionadas, organizadas para criar e desenvolver, atribuir preos, comunicar, promover, distribuir e vender, produtos destinados a satisfazer as necessidades de determinados consumidores (KOTHER citado por CONTURSI, 1996). O esporte amador uma das atividades mais antigas da humanidade (RIBEIRO, 2004). Ele se traduz a uma prtica de atividade fsica onde a satisfao, o conforto, alm de um bem estar fsico e mental, revela-se em um pleno lazer aos praticantes. Profissionalizar o esporte requer recursos capitalistas. Este o principal fator para o sucesso de uma equipe, seguida pela capacitao e qualificao tcnica e ttica dos jogadores e comisso tcnica que tambm acabam requerendo o uso do capital. A lgica do capitalismo discutida por Karl Marx, 1974, onde, seu pensamento se baseia no materialismo histrico. Buscar a satisfao do que imprescindvel vida, traz ao homem grande capacidade de inovao e criatividade para suprir suas necessidades bsicas. Assim, o capital faz-se indispensvel para o modo de produo e reproduo capitalista. Segundo Johnson (1997), capital tudo aquilo que pode ser usado para gerar renda ou produzir riqueza. Vivendo-se em um mundo predominantemente, capitalista, qualquer investimento que se faa a qualquer manifestao essencial

para vida humana, h de se ter um retorno financeiro; afinal, quem vai querer investir em algo sem adquirir nenhum retorno por menor que ele seja? Foi baseado nestes fatos, que se descobriu h pouco tempo, um recurso pouco utilizado, mas que se faz de fundamental importncia para o desenvolvimento do esporte brasileiro e mundial: o marketing esportivo. Contursi, 2004, analisa o marketing esportivo como um abrangente do marketing, ou seja, de benefcios de servios esportivos, e o marketing atravs do esporte, atividades ou produtos que fazem o uso do esporte, como veiculo promocional. Hoje, a divulgao por parte das empresas para divulgar sua marca e/ou seus produtos faz da mdia um mercado milionrio. Altos preos so pagos em propagandas para que o consumidor possa associar certo produto a uma determinada marca; tudo, com o intuito de mercado, compra e venda de produtos resultando em um aumento do capital para o investidor. Com a veiculao da marca ao esporte os empresrios esto descobrindo um novo meio de propagar sua marca e seus produtos, das vantagens fiscais oferecidas pelo Governo Federal (Leis de Incentivo ao Esporte) alm de demonstrar seu patriotismo pelo pas. Assim, este trabalho tem por objetivo analisar o marketing esportivo como balizador na construo e fortalecimento da identidade do voleibol na capital federal - Estudo de caso: Banco do Brasil.

Metodologia

A pesquisa qualitativa aborda as aes, atitudes e relaes humanas, o que difere do mtodo quantitativo que utiliza apenas tcnicas estatsticas e procedimentos matemticos sem se preocupar com os resultados esperados da comunicao entre as pessoas e as suas conseqncias. Foi realizada uma investigao qualitativa - estudo de caso - de fatos e dados relativos ao marketing esportivo utilizado pela empresa estatal Banco do Brasil. O mtodo escolhido busca conhecer as conseqncias do marketing esportivo sobre a empresa BB e o esporte visando compreender a falta de apoio financeiro nas modalidades desportivas, principalmente no Voleibol Brasiliense. A amostra conteve apenas a empresa Banco do Brasil tendo como instrumentao, o envio de um questionrio contendo 16 questes abertas, via e-mail profissional do atual responsvel da Diretoria de Marketing e Comunicao da Diviso de Esportes do Banco do Brasil, Simo Luiz Kovalski. Apontou-se a necessidade marcar uma entrevista com Kovalski no endereo onde fica a sede do Banco do Brasil, localizada no Setor Bancrio Sul Ed. Sede III, 19 Andar; Braslia DF para sanar algumas questes e explorar um pouco mais o assunto. Durante a entrevista foram anotadas algumas informaes adicionais sobre o setor de marketing do Banco, sobre o marketing esportivo por eles realizado e, especificamente, sobre o Voleibol. Foram feitas tambm coletas in loco, na Federao Brasiliense de Volibol (FeBraVo).

Resultados
O Banco do Brasil um banco estatal que atende a todas as classes sociais nos diferentes segmentos do mercado dentre eles, agro-negcios, empresas, varejo abrangendo desde o popular at a alta renda e o Governo Federal seu principal investidor. Em mbito nacional, a maior empresa que investe no Voleibol Brasileiro, o Banco do Brasil. Uma empresa a qual tem como principal meta atender a todos os seus correntistas sem discriminao de gnero, raa, classe social, cultura. O voleibol dentre outras modalidades tambm patrocinadas pelo Banco, apresenta competitividade, dinamismo e valores peculiares aos esportes coletivos como trabalho em equipe e sentimento de pertena. Esta foi a comparao feita por Simo Luiz Kovalski da Diretoria de Marketing e Comunicao da Diviso de Esportes do Banco do Brasil em questionrio respondido em 02/05/2007. Desmembrando as caractersticas ressaltadas, competitividade,

dinamismo e valores peculiares garantem a semelhana da modalidade como uma das metas a ser alcanada pela empresa Banco do Brasil e o que ela espera de seus funcionrios; o sentimento de pertena est relacionado aproximao e ligao do pas com este esporte, a afinidade encontrada entre o povo brasileiro, o Banco e o voleibol.

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Aps a conquista do tricampeonato da Liga Mundial de Voleibol Masculino em 2003, o jornal Correio Braziliense faz uma interessante anlise entre o apoio financeiro dos patrocinadores e os resultados obtidos pela Seleo campe: Grandes empresas identificaram um filo interessante de marketing e investiram pesado. A televiso gostou do produto e o apresentou ao pas inteiro. A parceria com o Banco do Brasil que j dura 12 anos, um dos pilares do sucesso. O Voleibol tem garantido para esta temporada investimento de 35 milhes de reais. O atual presidente da Confederao Brasileira de Voleibol, Ary Graa Filho, promete lanar em breve aes na Bolsa de Valores. E no se trata de mecenato. O Banco do Brasil comemora o retorno nos meio de comunicao de massa e o aumento do nmero de correntistas.(Dad Squarisi, Correio Braziliense, 17/07/2003. Viso do Correio Vlei de resultados). Assim, o BB mostra, no s o interesse pelo apoio ao esporte, mas, pela reciprocidade oferecida do investimento dado ao esporte. O capital investido tem retorno certo, provavelmente pelas vantagens (aparecimento na mdia a todo o momento atravs da transmisso dos jogos, da logomarca utilizada nos uniformes dos atletas e comisso tcnica, dos prprios atletas como garotos propagandas, dos produtos oferecidos pelo banco) que o patrocnio oferece resultando no aumento no nmero de correntistas convertido em lucro para a empresa. O Banco do Brasil mantm o foco, j que Kovalski relata que o Banco tem interesses, como toda empresa, centralizada no lucro; uma vez que somos uma empresa com aes no mercado e temos acionistas privados, ou seja, temos

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que manter o Maior Banco do Brasil com sua tradicional credibilidade, sem perder o foco no mercado. Alm do patrocnio ao esporte de rendimento, o BB tambm faz jus s suas obrigaes sociais. O Banco atua em escolinhas para crianas carentes e projetos esportivos em vrias cidades brasileiras dentro das dependncias dos clubes da Associao Atltica do Banco do Brasil (AABB); no sendo direcionadas para o desenvolvimento das categorias de base do voleibol e sim, como ao educacional - para que brasileirinhos menos favorecidos possam desfrutar de um pouco de cultura e lazer durante a sua infncia. Mas, j que h um financiamento por parte do Banco com esses projetos, por que no investir em categoria de base do voleibol a fim de promover algum talentoso atleta no futuro? Nesse sentido, o jornal Correio Braziliense critica a falta de uma poltica esportiva no Brasil: No existe uma poltica esportiva ordenada tanto na rea governamental quanto por parte dos dirigentes que assegure recursos para as categorias de base em todas as regies do pas. O investimento acaba concentrado na Seleo Brasileira. (Dad Squarisi, Correio Braziliense 17/07/2003. Viso do Correio Vlei de resultados). Nesse sentido, nota-se que no h uma preocupao por parte dos dirigentes e muito menos, dos patrocinadores, na formao do atleta e, novamente voltamos a Marx, 1974 e sua analogia quanto ao capitalismo onde as relaes sociais so inteiramente interligadas s foras produtivas. Assim, no h o interesse em realizar altos investimentos nessa categoria.

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O meio pelo qual so divulgados os produtos do banco e a marca, Banco do Brasil, difere de acordo com a classe social que se quer ser alcanada. A estratgia varia, mas, a mdia por meio do esporte muito mais efetiva; j que, o expectador est muito mais receptivo a manter contato com sua marca que a forma tradicional Kovalski. Brasilidade, este foi o termo utilizado pelo Banco do Brasil para justificar o esplendoroso patrocnio s selees brasileiras de voleibol masculino e feminino que se apresenta em mbito nacional e que representa, sem distino, o que o esprito do povo brasileiro, ou seja, o que ser brasileiro.

Discusso
Braslia, capital da Repblica Federativa do Brasil. Pressupe que seja uma cidade estruturada em sua plenitude - no dizer poltico, econmico, social, com plos de lazer (cultural e esportivo) organizados e conservados. Mas, a realidade em que vivem os brasilienses no bem esta. comum, na principal cidade do planalto central, Braslia, faltar isso e aquilo. Como, uma cidade que se caracterizou pela modernidade, desde o seu planejamento (os 50 anos em 5) e idealizou-se pela igualdade entre os seus habitantes, pode apresentar um quadro com tantos dficits perante sua populao? Uma das cidades com o melhor ndice de Desenvolvimento Humano IDH e apresentando a maior renda per capita brasileira, a jovem capital do pas

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deixa a desejar quando nos referimos ao desenvolvimento dos plos de lazer principalmente em cultura e esporte. Aqui residem grades jornalistas, socilogos, cientistas polticos que respondem pela qualidade nos setores poltico e econmico brasileiros. Mas, e a cultura e o esporte? Na cultura, temos artistas que saram da cidade em busca da valorizao, atingiram status e hoje retornam a cidade natal apenas para promoverem espetculo que antes eram pagos a preos populares e hoje, so as bilheterias mais caras do pas. No esporte brasiliense, a realidade um amadorismo em todas as modalidades esportivas resultando no xodo de grandes atletas como foi o caso de Lcio no futebol, Pipoca no basquete, Tranquillini no Jud, Joaquim Cruz no atletismo, Rebeca Gusmo na natao alm de Leila Barros, Tande, Ricarda Negro, Mnica dentre outros atletas do voleibol brasiliense. A grande dvida : Por que tamanha evaso de atletas para outras cidades para obter o reconhecimento profissional? Afinal, vivemos ou no em uma Capital Federal? Poltica esportiva, este o termo que falta para a profissionalizao do esporte brasiliense. Planejamento, programas elaborados, diretrizes, metas e acompanhamento de resultados esto concomitantemente relacionados a esta cincia. Braslia teve tempo para se estruturar como cidade. No incio, no produzia absolutamente nada, tudo o que tinha, advinha de grandes centros como Rio de Janeiro, So Paulo e Minas Gerais. Hoje, dois teros dos gastos do

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Governo do Distrito Federal (GDF) so providos pelo Governo Federal. A economia de Braslia sempre esteve ancorada em setores tradicionais, sendo a capital federal auto-suficiente, em grande parte da rea industrial e do comrcio. Com uma economia relativamente contextualizada, falta o apoio e o incentivo do GDF para o esporte alm de uma maior participao financeira das indstrias locais e regionais. Kovalski, quando questionado sobre o apoio do BB a equipes locais, ressalta que fica muito difcil para um Banco com atuao nacional apoiar um time especfico de um Estado. Uma atuao regionalizada levaria outras regies do Pas tambm solicitarem apoio. O ideal, em nosso entendimento, que esses apoios fossem realizados por empresas com atuao local/regional, as quais teriam grande visibilidade e no enfrentariam problemas com outras

equipes/torcedores de outro time de outra regio. Assim, cabe aos dirigentes de clubes e instituies desportivas realizarem projetos reais e concisos que mostrem a importncia e as vantagens de se investir em esporte para que seja apresentada a empresas locais/ regionais despertando os interesses para este novo modo de se propagar sua marca. O voleibol surgiu em Braslia no incio da dcada de 1960, logo aps a inaugurao da nova capital. Com um cunho recreativo, este esporte foi implementado atravs de um grupo de jogadores amadores advindos de suas respectivas cidades para trabalharem na capital federal.

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A partir da dcada de 1970, o esporte local passou a ser competitivo; eram organizados grandes torneios, o que resultou na convocao de atletas da cidade para as selees brasileiras de voleibol nas categorias juvenis. Com o passar do tempo, segundo informaes obtidas pelo jornalista Jos Cruz durante a palestra Esporte de Alto Rendimento um olhar para o DF na IV Semana Temtica do Curso de Educao Fsica na UCB no dia 24/05/2007, havia investimentos para o esporte na dcada de 1980. O problema foi a no prestao de contas por parte das entidades que solicitavam o patrocnio, o que resultou no descrdito de futuros investimentos. Atualmente, o que vemos no panorama brasiliense o inquestionvel amadorismo, por parte dos dirigentes, no voleibol. Com o amadorismo constante no esporte da cidade, resta apenas aos tcnicos, indicarem seus atletas destaques aos fidedignos plos esportivos (Rio de Janeiro, So Paulo e Minas Gerais). Carlos Luiz Barroso, presidente da Federao Brasiliense de Volibol, durante a reunio mensal de arbitragem em 07/05/2007, relata que os clubes que competiam antigamente, deixaram de participar principalmente devido falta de recursos financeiros com isso, perde o atleta, perde o clube, perde a Federao local e principalmente, o pblico com a falta da profissionalizao do esporte na capital. O apoio s equipes que esto filiadas a FeBraVo, no momento, advm das Faculdades e Universidades de Braslia. Isso demonstra que as entidades de ensino superior esto aderindo um novo modo de captar alunos alm de

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promover o esporte. Esse o atual marketing esportivo que vemos relacionados ao esporte que mais cresce no pas presente na cidade que maior aparece na mdia em mbito nacional.

Concluso
O voleibol - tanto em contexto nacional como na capital federal, tem grande aceitao por parte de seus praticantes. A procura pelo esporte em escolinhas e clubes desportivos, no apenas para crianas, mas tambm para jovens adultos e pessoas de mais idade, cresce constantemente. Vemos que o investimento de um patrocnio tem seu retorno financeiro garantido, e que o pblico consumidor de esporte, seja ele individual ou coletivo, um pblico fiel e que gosta de estar ativamente torcendo por seu time local. Prova disso, a alta mdia de pblico nas competies nacionais, independentemente da colocao da equipe de sua predileo. Temos projetado atletas em mbito nacional e internacional provando, mais uma vez, que Braslia pode competir em igualdade de condies com os maiores centros desportivos do pas. Contudo, falta ousadia por parte dos empresrios ou uma melhor administrao de verbas. O investimento em mdia televisiva e/ou impressa apenas para a divulgao de um produto da empresa torna-se muito mais oneroso do que o amparo a atletas amadores com condies de se tornarem futuros atletas profissionais, que levaro em sua carreira o apoio e o incentivo da empresa de forma produtiva.

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Faz-se necessrio que outros trabalhos abordem este tema, provando mais uma vez, a importncia do investimento e o retorno financeiro certo da empresa que investir no esporte.

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